pengantar manajemen bab 4

7/18/2019 Pengantar Manajemen Bab 4

1/11

1-1

LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI

BAB IV

1. Mengetahui secara umum lingkungan di seputar organisasi bisnis atau

perusahaan.

2.Mengetahui secara teoritis dan praktis bentuk-bentuk keterkaitan lingkungan

dengan organisasi bisnis.

3. Mengetahui bahwa dengan memahami lingkungan secara lebih baik akan

membantu manajemen dalam pencapaian tujuan organisasi bisnis.

U J U A N


2/11

1-2

Organisasi dan LingkunganOrganisasi dan Lingkungan

Organisasi berada dalam sebuahOrganisasi berada dalam sebuahlingkunganlingkungan

Lingkungan dapat menjadi faktorLingkungan dapat menjadi faktorpendukung maupun penghambatpendukung maupun penghambatorganisasiorganisasi

Kegiatan organisasi akan merubahKegiatan organisasi akan merubah

lingkungan dan juga sebalikn!alingkungan dan juga sebalikn!alingkungan akan mendoronglingkungan akan mendorongperubahan pada organisasi.perubahan pada organisasi.


3/11

1-3

Lingkungan OrganisasiLingkungan Organisasi

LingkunganOrganisasi

Lingkungan

"nternal

Lingkungan

#ksternal

Lingkungan !ang terkait

langsung $Mikro%

Lingkungan !ang tidak

terkait langsung $Makro%

Lokal "nternasionalLokal "nternasional

&emilik Organisasi 'im Manajemen

&ara (nggota atau &ara &ekerja

Lingkungan )isik Organisasi

&emasok &elanggan &esaing &artner

*trategis +egulator &emerintah

Mas!arakat ,mum


4/11

1-4

Lingkungan Internal OrganisasiLingkungan Internal Organisasi

PemilikPemilikadalah mereka !ang secara historis maupun hukum din!atakan sebagaiadalah mereka !ang secara historis maupun hukum din!atakan sebagaipemilik akibat adan!a pen!ertaan modal ide ataupun berdasarkan ketentuanpemilik akibat adan!a pen!ertaan modal ide ataupun berdasarkan ketentuanlainn!a din!atakan sebagai pemilik organisasi.lainn!a din!atakan sebagai pemilik organisasi.

Tim ManajemenTim Manajemenadalah orang-orang !ang menurut para pemilik organisasi atau perusahaanadalah orang-orang !ang menurut para pemilik organisasi atau perusahaan

din!atakan atau ditunjuk sebagai pengelola organisasi untuk suatu periodedin!atakan atau ditunjuk sebagai pengelola organisasi untuk suatu periodetertentu.tertentu.

Paa An!!"#a a#a$ PekejaPaa An!!"#a a#a$ Pekejaadalah sumber da!a manusia dari organisasi atau perusahaan !ang bergelutadalah sumber da!a manusia dari organisasi atau perusahaan !ang bergelutdalam aktiitas operasional perusahaan dan menjalankan tugas-tugasdalam aktiitas operasional perusahaan dan menjalankan tugas-tugaskeseharian organisasi berdasarkan apa !ang telah ditetapkan oleh timkeseharian organisasi berdasarkan apa !ang telah ditetapkan oleh tim

manajemen.manajemen.

Lin!k$n!an %i&ik O!ani&a&iLin!k$n!an %i&ik O!ani&a&iadalah sumber da!a selain manusia !ang dimiliki perusahaan dan menjadiadalah sumber da!a selain manusia !ang dimiliki perusahaan dan menjadifaktor pendukung berjalann!a sebuah aktifitas organisasi atau perusahaanfaktor pendukung berjalann!a sebuah aktifitas organisasi atau perusahaan


5/11

1-'

Lingkungan Eksternal OrganisasiLingkungan Eksternal Organisasi

Pelan!!anPelan!!anadalah mereka !ang secara langsung memanfaatkan menggunakan danadalah mereka !ang secara langsung memanfaatkan menggunakan danmengajukan permintaan atas barang atau jasa !ang ditawarkan oleh organisasi.mengajukan permintaan atas barang atau jasa !ang ditawarkan oleh organisasi.

Pe&ain!Pe&ain!

organisasi bisnis lain !ang menjalankan bisnis !ang samaorganisasi bisnis lain !ang menjalankan bisnis !ang sama

dengan organisasi !ang kita jalankan. Karena bisnis !angdengan organisasi !ang kita jalankan. Karena bisnis !angdijalankan sama maka pesaing merupakan tantangan $sekaligusdijalankan sama maka pesaing merupakan tantangan $sekaligusancaman% !ang dihadapi organisasi dalam meraih pelangganancaman% !ang dihadapi organisasi dalam meraih pelanggan

Pema&"kPema&"k

adalah pihak !ang terkait langsung dalam kegiatan bisnis dariadalah pihak !ang terkait langsung dalam kegiatan bisnis dari

sebuah organisasi khususn!a organisasi bisnis !ang melakukansebuah organisasi khususn!a organisasi bisnis !ang melakukankegiatan produksi barang jadi dari berbagai jenis bahan bakukegiatan produksi barang jadi dari berbagai jenis bahan baku ..


6/11

1-(

Lingkungan Eksternal OrganisasiLingkungan Eksternal Organisasi

(lanjutan)(lanjutan)

Re!$la#"Re!$la#"

adalah pihak-pihak !ang berkepentingan dalam menciptakanadalah pihak-pihak !ang berkepentingan dalam menciptakankeadaan dan kegiatan bisnis !ang fair dan aman bagi semuakeadaan dan kegiatan bisnis !ang fair dan aman bagi semuapihak !ang ingin menjalankan bisnispihak !ang ingin menjalankan bisnis

Pa#ne S#a#e!i&Pa#ne S#a#e!i&

adalah perusahaan lain !ang menjalankan bisnis berbedaadalah perusahaan lain !ang menjalankan bisnis berbedadengan perusahaan kita akan tetapi dapat secara bersama-dengan perusahaan kita akan tetapi dapat secara bersama-sama menjadi mitra kita dalam menjalankan bisnis !ang salingsama menjadi mitra kita dalam menjalankan bisnis !ang salingmenguntungkan kedua belah pihakmenguntungkan kedua belah pihak

Pemein#a)Pemein#a)

adalah pihak !ang atas legitimasi politik tertentu di suatuadalah pihak !ang atas legitimasi politik tertentu di suatunegara diangkat dan bertugas untuk mewujudkan mas!arakatnegara diangkat dan bertugas untuk mewujudkan mas!arakatke arah !ang lebih baik dalam pembangunan di segala bidangke arah !ang lebih baik dalam pembangunan di segala bidang


7/11

1-*

Lingkungan InternasionalLingkungan Internasional

dan Kegiatan Bisnisdan Kegiatan Bisnis

Pel$an!Pel$an!

Pene#a&i Pa&a + Ak&e& #e)a,a Ba)an Bak$+ Ak&e&Pene#a&i Pa&a + Ak&e& #e)a,a Ba)an Bak$+ Ak&e&

#e)a,a lem.a!a ke$an!an+ ,ll#e)a,a lem.a!a ke$an!an+ ,ll

Tan#an!an/An0amanTan#an!an/An0aman

Pe&ain! In#ena&i"nal+ Re!$la&i an! .e.e,a+ Ma#a Uan!Pe&ain! In#ena&i"nal+ Re!$la&i an! .e.e,a+ Ma#a Uan!

an! .e.e,a+ K"n,i&i &"&ial ,an "li#ik an! .e.e,a+,llan! .e.e,a+ K"n,i&i &"&ial ,an "li#ik an! .e.e,a+,ll


8/11

1-

Berbagai bentuk Bisnis InternasionalBerbagai bentuk Bisnis Internasional

&asar &roduk $&asar &roduk $product marketproduct market% melalui% melalui

#kspor dan "mpor barang atau jasa#kspor dan "mpor barang atau jasa

Lisensi $Lisensi $licensinglicensing%% &artner *trategis $&artner *trategis $strategic partnerstrategic partner%%

"nestasi Langsung $"nestasi Langsung $direct investmentdirect investment%%

melalui diantaran!a berupa pendirianmelalui diantaran!a berupa pendiriananak cabang perusahaan di berbagaianak cabang perusahaan di berbagai

negara $negara $subsidiariessubsidiaries%%


9/11

1-

Berbagai faktor yang terkaitBerbagai faktor yang terkait

dengan Bisnis Internasionaldengan Bisnis Internasional

K"n#"l Pe,a!an!an In#ena&i"nalK"n#"l Pe,a!an!an In#ena&i"nal

Tai ,an 5$"#aTai ,an 5$"#a

K"m$ni#a& 6k"n"mi In#ena&i"nalK"m$ni#a& 6k"n"mi In#ena&i"nal

Uni 6"a+ 7TO+ A%TA+NA%TA+ ,llUni 6"a+ 7TO+ A%TA+NA%TA+ ,ll

Pe.e,aan .$,aa an#a ne!aaPe.e,aan .$,aa an#a ne!aa

8"&& 8$l#$al Mana!emen#+ Sim."l ,an Ba)a&a+8"&& 8$l#$al Mana!emen#+ Sim."l ,an Ba)a&a+

,ll,ll


10/11

1-19

Budaya OrganisasiBudaya Organisasi

B$,aa O!ani&a&iB$,aa O!ani&a&i merupakan ilai-nilaimerupakan ilai-nilai

dan norma !ang dianut dan dijalankan olehdan norma !ang dianut dan dijalankan oleh

sebuah organisasi terkait dengan lingkungansebuah organisasi terkait dengan lingkungan

di mana organisasi tersebut menjalankandi mana organisasi tersebut menjalankankegiatann!akegiatann!a

B$,aa "!ani&a&iB$,aa "!ani&a&i merupakan /apa !angmerupakan /apa !ang

dirasakan apa !ang di!akini dan apa !angdirasakan apa !ang di!akini dan apa !ang

dijalani0 oleh sebuah organisasi.dijalani0 oleh sebuah organisasi.


11/11

1-11

Faktor penentuFaktor penentu

Budaya OrganisasiBudaya Organisasi

Pen!alaman O!ani&a&iPen!alaman O!ani&a&i$Organiational #periences%$Organiational #periences%merupakan faktor penentu utama terciptan!a sebuah uda!amerupakan faktor penentu utama terciptan!a sebuah uda!aOrganisasi tertentu.Organisasi tertentu.

&engalaman Organisasi dapat berupa keberhasilan maupun&engalaman Organisasi dapat berupa keberhasilan maupunkegagalan !ang dialami organisasi dalam menjalanikegagalan !ang dialami organisasi dalam menjalanikegiatann!a dari waktu ke waktu.kegiatann!a dari waktu ke waktu.

Pin&i+ N"ma+ KeakinanPin&i+ N"ma+ Keakinan juga dapat menjadi faktor juga dapat menjadi faktorpenentu terbentukn!a sebuah uda!a Organisasi.penentu terbentukn!a sebuah uda!a Organisasi.

&rinsip orma dan ke!akinan tertentu nilai-nilain!a diadopsi&rinsip orma dan ke!akinan tertentu nilai-nilain!a diadopsisehingga menentukan sebuah buda!a organisasi.sehingga menentukan sebuah buda!a organisasi.

pengantar manajemen bab 4

Documents