PENGANTAR DAN KONSEP

DASAR ERGONOMIDASAR ERGONOMI

MENGAPA PERLU ERGONOMI ?

ERGO asal kata ERGON = Kerja� ERGO asal kata ERGON = Kerja

� NOMi asal kata NOMOS = hukum

� Ergonomi berkaitan dengan disain suatu sistem dimana manusia bekerja didalamnya

� Penting, karena ergonomi dimaksudkan untuk menjamin kebutuhan manusia akan untuk menjamin kebutuhan manusia akan keamanan, keselamatan, kesehatan, kenyamanan, efektifitas dan efisiensi dalam dia bekerja

Definisi……

Ergon�Kerja

Nomos�

Ergon omic

Disiplin Ilmu yang mempelajari

Bhs Yunani

Kerja�

Hukum omicmempelajari

Manusia dalam kaitannya dengan Pekerjaannya

Manusia memiliki batas-batas

Tujuan:Pengetahuan yang utuh tentang permasalahan-permasalahan interaksi manusia dengan teknologi dan produknya,sehingga dimungkinkan adanya suatu rancangan sistem manusia

mesin ( teknologi) yangoptimal

Manusia memiliki batas-batas kemampuan (jangka pendek / panjang) pada saat berhadapan dengan lingkungan sistem

kerjanya seperti mesin; metode, sistem& prosedur kerja

Multi disiplin• Kedokteran,Biologi

•Psikologi•Sosiologi

Disiplin Ergonomi……….

Mempelajari keterbatasan dari kemampuan manusia baik secara fisik maupun mental psikologis

dalam berinteraksi dengan teknologi dan produk-produk teknologi dan produk-produk

buatannya

Cabang keilmuan yang sistematis memanfaatkan informasi-informasi mengenai sifat, kemampuan, dan keterbatasan manusia untuk merancang suatu

sistem kerja sehingga orang dapat hidup dan bekerja pada sistem tersebut dengan baik sehingga mencapai tujuan yang diinginkan dengan efektif, efisien, aman

dan nyaman. Sutalaksana, dkk, 1979

Memperbaiki performansi kerja manusia seperti menambah kecepatan kerja, accuracy, keselamatan kerja, mengurangi energi kerja yang berlebihan serta mengurangi datangnya kelelahan yang terlalu cepat, meminimalkan kerusakan

yang disebabkan oleh kesalahan manusia (human error)

Sejarah …... Aplikasi Ergonomi diIndustri

Taylor (1898) – Restrukturisasi kerja “ ingot loading task’ di Bethlehem Steel

– USA. Taylor telah mendemonstrasikan bagaimana dengan pendekatanmanajemen ilmiah ( scientific management) melalui pengaturan tata cara kerja manajemen ilmiah ( scientific management) melalui pengaturan tata cara kerja (methods engineering) dan penjadwalan kegiatan (work-rest schedules) mampu

meningkatkan produktifitas kerja operator secara signifikan

Taylor telah memberikan landasan dalam perancangan kerja (work design) dan

formulasi langkah-langkah yang harus dilakukan untuk melaksanakan studi gerak dan waktu (time and motion studies) guna mendapatkan standar-standar kerja

Frank & Lilian Gilberth dengan studi-studinya tentang skilled performance, Frank & Lilian Gilberth dengan studi-studinya tentang skilled performance, perancangan stasiun kerja (workstation design) dan rancanagn produk/fasilitas

kerja khususnya untuk orang cacat (handicapped people)

Mayo (Hawthorne Plant, 1930-an) dan Munserberg yang penelitian-penelitiannya berhubungan dengan kecelakaan kerja di industri (industrial

accidents)

Ergonomi…

Where is ergonomi applied ?

• Diterapkan dimana saja: di rumah, di tempat kerja, di perjalanan dll.applied ? di tempat kerja, di perjalanan dll.

• Diterapkan kapan saja selama 24jam

When is ergonomic?

• Setiap individu maupun kelompokdari usia bayi sampai dewasa

Who must apply ergonomics ? dari usia bayi sampai dewasaergonomics ?

• Semua disiplin ilmuHow is ergonomics

applied ?

KEGUNAAN ERGONOMI

� Meningkatkan kinerja manusia atau interaksi � Meningkatkan kinerja manusia atau interaksi antara komponen manusia dengan komponen lainnya sehingga melindungi manusianya itu sendiri, mengurangi ketidak-efisienan dalam penggunaan mesin dan juga dampak lingkungan (produktivitas meningkat, reliabilitas atau tingkat kepercayaan pada sistem kerja meningkat, biaya lebih murah)meningkat, biaya lebih murah)

� Praktek ergonomi dalam hal ini adalah untuk meningkatkan keamanan dan kemampuan guna peralatan yang lebih baik dan terbebas dari gangguan.

SEMUA PRODUK DIBUAT BERORIENTASI

PADA MANUSIA

�Terkait indrawi (pancaindra)

�Terkait mental dan spiritual

�Terkait dengan sistem �Terkait dengan sistem yang kompleks

KONSEP DASAR ERGONOMI

Ergonomi dikembangkan atas dasar pemikiran � Ergonomi dikembangkan atas dasar pemikiran bahwa dalam setiap aktivitasnya manusia dihadapkan kepada kendala fisik dan psikis

� Diperlukan upaya-upaya yang mendukung kepada pemenuhan aktivitas manusia yang nyaman, aman, sehat, efektif dan efisien

� Upaya yang dimaksud bisa berupa pemenuhan disain peralatan, lingkungan kerja, tata cara kerja disain peralatan, lingkungan kerja, tata cara kerja manusia dan kondisi psikologi terkait kegiatan yang dapat menumbuhkan efektifitas dan produktivitas manusia dalam bekerja

contoh

Sebelumadanya penyesuaian

Sesudahadanya penyesuaian

HUBUNGAN MANUSIA, ALSIN

& LINGKUNGAN

Contoh Interaksi

Posisi Pengguna Komputer yangIDEAL

Pendekatan Ergonomi & Aplikasinya diIndustri

� Perancangan, modifikasi, penggantian/perbaikan fasilitas kerja untuk meningkatkan produktivitas, kualitas produk dan lingkungan kerja fisikdan lingkungan kerja fisik

� Perancangan, modifikasi area dan tempat kerja,tata letak (layout) fasilitas produksi untuk memudahkan dan mempercepat operasi kerja, material handling, service danmaintenance

� Perancangan dan modifikasi tata cara kerja (work methods) termasuk dalam hal ini mekanisasi/ otomasi proses dan alokasi beban kerja dalam sebuah sistem kerjamanusia-mesin

� Perancangan kondisi lingkungan fisik kerja yang � Perancangan kondisi lingkungan fisik kerja yang mampu memberikan kenyamana, keamanan/keselamatan dan kesehatan kerja bagi manusia-operator (temperatur, noise, pencahayaan, vibrasi, dll) untuk meningkatkan motivasi kerja, kualitas kerja, kualitas lingkungan kerja dan produktivitas.

Indikator Perlunya - Ergonomi� Kualitas produk rendah� Istirahat terlalu panjang� Pekerja tidak dapat memenuhi standar produksi� Pekerja biasanya pergi dari tempat kerja� Personal and fatique Allowances terlalu tinggi� Sering terjadi kecelakaan atau nyaris terjadi kecelakaan pada

pekerjaan� Sering terjadi Absen� Output produksi rendah� Pekerja biasanya komplain terhadap job requirement� Labor turnover sangat tinggi� Terdapat banyak material waste� Terdapat banyak material waste� Operator sering melakukan kesalahan dalam melakukan tugasnya� Terdapat banyak sekali jumlah barang yang di reject dari operasi

tertentu.� Pekerja banyak yang ingin pindah ke bagian pekerjaan yang lain� Pekerja membutuhkan frequent rest periods

Implementasi Ergonomi

� Repetitive Motion Injury

� Hand Tool Design

� Illumination at Work

� Anthropometry in

Workstation Design� Illumination at Work

� Design of VDT

Workstations

� Design of Controls

� Design of Symbols, labels and

Visual Displays

� Noise Reduction

� Physical Work and Heat

Stress

� Manual Lifting &

material handling

� Choice of Work Posture

(Standing, Sitting, or Sit-

� Job Rotation & Shift

Work

Standing)

� Personal Music

� Automation of

Monotonous Jobs