pengadaan sumber daya...
TRANSCRIPT
1
2
PENGADAAN
SUMBER DAYA MANUSIA
3
Pentingnya pengadaan SDM
SDM merupakan suatu assetorganisasi yang sangat vital, karenaitu keberadaannya dalam organisasitidak bisa digantikan oleh sumberdaya lainnya.
4
Pentingnya SDM menentukan
keberhasilan ataupun kegagalan
dalam organisasi adalah
implementasi manajemen SDM
5
Job study
Analisa Jabatan
Job description
Job spesification
Penetapan analisis jabatan yang tepat akan sangat bermanfaat bagi organisasi ketika mengoperasikan aktivitas bisnisnya
Job evaluation
Mempelajari tugas, proses kerja, tanggungjawab, dan persyaratan personal yangdibutuhkan oleh suatu jabatan.
Uraian tugas pekerjaan secara rinci
Rincian yang lebih spesifik dari deskripsitugas
Untuk mengukur keberhasilan pelaksanaanPekerjaan berdasarkan deskripsi tugas.
6
Analisa Kebutuhan SDM
• Jika ternyata jumlah personil yang dibutuhkan melebihi tenagayang tersedia, maka dikeluarkan kebijakan rekruitmen untukmenarik sejumlah calon pegawai baru yang memenuhi kualifikasi;Sebaliknya jika jumlah penawaran tenaga kerja melebihi kebutuhanmaka dilakukan kebijakan rekrutmen, yaitu tidak menambahjumlah pegawai baru melainkan dengan mengadakan pengembanganSDM melalui pendidikan atau pelatihan, untuk memenuhi kualifikasikompetensi yang dibutuhkan.
Perencanaan SDM disusun berdasarkan hasilanalisis terhadap kondisi internal saat ini yangdipadukan dengan analisis prediksi kebutuhandimasa yang akan datang (current condition andfuture needs analysis)
7
Penarikan SDM
Penarikan (recruitment)
Pemilihan (selection)
Penempatan (placement)
Orientasi (orientasion) pegawai
Sumber internal Sumber Eksternal
Preferensi penerimaan pegawai dilakukan atasdasarKebutuhan formasi (tingkat pengetahuan,keterampilan,Pengalaman, dan pendidikanpelamar).
The right man in the right place and theright man Behind the right job
Peran dan tugas, struktur organisasiperusahaan, kebijakanKebijakan yangberlaku, pimpinan dan rekan kerjanya
8