penataan adik update akhir
TRANSCRIPT
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
1/44
Jakarta, Februari 2015
Penataan Arsitektur dan Informasi Kinerja dalam RKA-K/
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
2/44
Goals:
Tahu &Paham
MampuMenilai
Mampu
Menyusun
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
3/44
Materi Umum
1
elakangPenataanADIK&AgendaKerja
2
PenataanArsitekturKinerja
3
tian&KriteriaKomponenInformasiKinerja
4
smePenusunanInformasiKinerja
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
4/44
Latar Belakang Penataan ADIK
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
5/44
1! Mulai ta"un 2#1$% pendekatan fungsise&agaimana diamanatkan dala
akan diperkuatdalam proses penusunan dan format penajian infomasi da
2! Pendekatan organisasi dan jenis &elanjatetap ada untuk melenpendekatan fungsi dimaksud!
3! Pendekatan fungsi men+erminkan fungsi pemerinta"an ,mengapa p
ada- ang mengandung konsep customer/outcomeoriented,sedangka
organisasi dan jenis &elanja penting untuk akunta&ilitas manajerial an
internal oriented!
4! Peru&a"an ini "arus diikuti ole" peru&a"an mindset% perilaku% dan m
penganggarandi seluru" K)L mengingat disanala" .KA/K)L se&agai &a"anpenusunan APB* di&uat!
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
6/44
MENUJU APBN YANG LEBIH BERKUALITAS
RKAKL
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
7/44
TRANSFORMASI MENUJU RKA-K/L ANG LEBI! BERKUAL"ENGAN PEN"EKATAN FUNGSI ANG BERORIENTASI PA"A O
1! "en#em$urnakan arsitektur RKA-K/ %struktur
informasi kinerja& #an' sesuai den'an $endekatan
fun'si
2! "em$erkuat dan mem$ertajam informasi kinerja
Penataan A(IK dalam RKA-K/
EISTING
Kuantitas0 sangat &anak0 ut+ome (# IK' 3!1#1 utput 11!31 jenis
Kualitas lema"0 Kurang jelas Kurang relean Kurang terukur
Ku
da
Ku
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
8/44
Materi Agenda Agustus September Oktober November Desembe
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3
Outcome Membangun Pemahaman
Output Internal DJA
K/L
Praktek & Implementa!
D!agno! Outcome "an Output#$!t!ng oleh DJA
D!agno! Outcome "an Output#$!t!ng oleh K/L
Pen%uunan Outcome "an Output KA'K/L 2(1) oleh K/L
e*!e+ Outcome "an Output 2(1)
Akt!*!ta Membangun Pemahaman
Input Internal DJA
,ormat K/L
Praktek & Implementa!
Outcome Output
A-#.DA K#JA P#.AAA. ADIK
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
9/44
0entuk Penataan Ar!tektur K!ner
"alam KA'K/L
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
10/44
#RGANISASI
PENEMPURNAAN ARSITEKTUR KINERJA "ALAM RKA-K/L
BER"ASARKAN STRUKTUR ORGANISASI BER"ASARKAN FUNGSI"ENGAN BAS
)selon II
)selon I
K/
*asional
Pro'ram
Ke'iatan
*ut$ut
Kom$onen
IKUP$%$am
#u'(%me
IKK
#u'pu'A)'i*i'asInpu'
Ta$e'
In+i)a'%$
)selon II
)selon I
K/
+AI*+A
Su,s'ansi pen+e)a'an ,e$+asa$)an -unsi a+alah.
/0 In-%$masi )ine$1a ha$us +isusun sesuai )e$an)a2l%i( m%+el3
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
11/44
PENEMPURNAAN ARSITEKTUR KINERJA "ALAM RKA-K/L
BER"ASARKAN STRUKTUR #RGANISASI BER"ASARKAN 5UNGSI"ENGAN
5truktur
rganisasi
Logic model,LM-
Informasi
Kinerja
5truktur
rganisasi
LM Infor
LM Infor
LM Infor
LM Infor
6ierarki organisasi segarisdengan "ierarki informasi kinerja!
Konsekuensina% tidak ada "ierarki ang jelasout+ome dan output disetiap tingkatan organisasi mulai leel nasional sampai organisasi ter&a7a"! ut+ome dan output semata didasarkan pada pola dan mekanisme
agregasi8 misalna0 output suatu eselon II pasti akan ter+atat se&agaioutput nasional!
Pendekatan ini tidak menjadi masala" seandaina struktur organisasi di
setiap tingkatan seluru"na &erdasarkan produk ,lini produk-! 5ementara
dalam kenataanna% karakteristikstruktur organisasi sangat &erariasidan umumna &erdasarkan proses!
Di setiap leel organisasi terdapat struktur
&aku%aitu Input/Aktiitas/utput/ut+ome ut+ome)output suatu organisasi &isa
organisasi leel di atasna sekirana stsstem lini produk! *amun% &isa juga out+o
ter+atat se&agai input)aktiitas &agi orgpem&agian organisasi didasarkan pada inpu
Diperole" kejelasanatas dua "al sekalig
dari leel makro strategis sampai deaspek akunta&ilitas organisasi di masing/ma
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
12/44
*9
P.
PRI+IP 10
etia$ or'anisasi $asti
mem$un#ai fun'si
Pertanaanna% mana ang le&i" da"ulu!
Apaka" organisasi menim&ulkan fungsiatau fungsi ang mela"irkan organisasi:!
;a7a&anna adala" suatu or'anisasi
lair karena ada fun'si #an'
arus dijalankan!
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
13/44
*9
P.
PRI+IP 20
(alam menjalankan fun'sin#a,
or'anisasi men'ikuti kaeda
manajemen %dikenal seba'ai .fun'si
manajemen&
5e+ara akademis dan best-practices%
fungsi manajemen meliputi0
1! Planning
2! rgani=ing
3! 5taffing
4! Dire+ting
>! ?ontrolling
Langka" a7al ang "arus dilakukansuatu organisasi &ukan menusun
struktur organisasi% tetapi
menusun ren+ana strategis!
Plannin #$ani8in S'a9n
:3 ;;;0manaemen's'u+yui+e0(%m
LAN"ASAN BERPIKIRPENYEMPURNAAN ARSITEKTUR KINERJA "
#RGANISASI 5UN
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
14/44
NEPR#
PRI+IP 0
Pen#usunan renana strate'is
berdasarkan konse$ logic model
Peren+anaan strategis adala"
menentukan kondisi apa ang ingin
di+apai dan &agaimanaorganisasi terse&ut
men+apaina!
Dalam konteks ini% diterapkan konsep
kerangka logic model atas suatu
informasi kinerja ang meliputi0
1! ut+ome
2! utput3! Aktiitas
4! Input
Kerangka logic model terse&ut &ersifat
uniersal dan &erlaku untuk
&er&agai jenis dan tipe
organisasi!
Plannin #$ani8in S'a9n
:3 ;;;0manaemen's'u+yui+e0(%m
INPUT AKTI*ITAS
OUTPUT OUT#OME
LAN"ASAN BERPIKIRPENYEMPURNAAN ARSITEKTUR KINERJA "
#RGANISASI 5UN
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
15/44
PRI+IP 0
etela renana strate'is tersusun,
kemudian diikuti $en'or'anisasi
%organizing& dan staffing, dst
Dalam kegiatan pengorganisasi% termasuk
pendelegasian 7e7enang kepadaorganisasi leel di &a7a"na! Pada ta"ap
inila" struktur organisasi di&entuk!
Dalam konteks pemerinta"an% ta"ap
pengorgansasian ini dapat ditempu"
dengan &er&agai alternatif0
1! Menggunakan organisasi ang tela"
ada% atau
2! Menusun organisasi ang &enar/&enar &aru seluru"na% atau
3! Kom&inasi keduana!
@entu pengorganisasi terse&ut le&i"
ditentukan &erdasarkan +ara ang
dipandang paling efektifuntukmendukung pen+apaian kondisi ang
diinginkan!
LAN"ASAN BERPIKIRPENYEMPURNAAN ARSITEKTUR KINERJA "
NEPR#
Plannin #$ani8in S'a9n
:3 ;;;0manaemen's'u+yui+e0(%m
INPUT AKTI*ITAS
OUTPUT OUT#OME
#RGANISASI 5UN
PENERAPAN PRINSIP PRINSIP "I ATAS
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
16/44
PENERAPAN PRINSIP6PRINSIP "I ATASPA"A ARSITEKTUR KINERJA "ALAM RKA6KL
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
17/44
SEPERTI APA BENTUKNYA NANTI:
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
K
)selon I - 3
)selon I - 4
)selon I -
)selon II - A
)selon II - 6
)selon II - 7
P
endele'asian8e8enan'
Pendelegasian 7e7enang dari suatu tingkatan org
organisasi di&a7a"na &isa didasarkan pada d
+ustomer% output% aktiitas% input% atau kom
le" karena itu% output dari suatu eselon II ,m
ter+atat se&agai output pula pada leel esepem&agian 7e7enangna didasarkan pada outp
&isa jadi output eselon II akan ter+atat se&a
eselon I apa&ila pendelegasian 7e7enang dida
Contoh: DJA membuat struktur organisasi tin
berdasarkan kombinasi, yaitu Aktivitas (A1!
('etditen, D'", )""%, dan *utcome ("$#"%+ Dout&ut 'etditen tidak bisa dikatakan sebagai
In&ut bagi DJA+ Di lain &ihak, outcome "$#"
outcome &ula bagi DJA+
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
18/44
Pengert!an & Kr!ter!a
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
19/44
C')9
6A@ 9 D
5egala sesuatu pasti mempunai fungsi
Cang mempunai fungsi pasti mempunai pasangan
6u&ungan pasangan terse&ut mem&entuk pola standar ,uniersal- se&agai E"u&ungan se&a&
KONSEP "ASAR LOGI# MO"EL
Mengu&a"
kesadaran
Bisa
Sadar
Paham
Tahu
Mengu
ke&ias
Stat
Bias
Ma
'@?
"at 7e
"ae
"at 7e
produ+e)
delier
?5@'M9.
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
20/44
K*"P*+)+ KRI9)RIA
P9.*CA@AA* ;elas siapa +ustomer
.umusan perspektif eksternal ,+ustomer oriented dan &ukan internal oriented-
5pesifik ,urusan dan)atau +ustomer &er&eda dari pi"ak lain-
;elas &entuk peru&a"an ang di"arapkan ,kondisi ang dituju-0 ta"u/&isa/mau/&iasa/status/kond
.elean dengan ke&utu"an dan)atau permasala"an
5e&aikna dalam kalimat positif ,optional-
I*DIKA@. .elean dalam pengukuran out+ome ang tela" ditetapkan
;elas dan tidak &ermakna ganda
5esuai dengan upaa peningkata kinerja
@erukur ,ada ukuran- dan formula pengukuranna
Didukung data ang tersedia se+ara rutin)periodik
K.I@9.
IA1'@?
1M9
Pen'ertian0
ut+ome merupakan keadaan ang ingin di+apai atau diperta"ankan pada penerima manfaat dalam perio,jangka panjang% menenga"% dan pendek-
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
21/44
K*"P*+)+ KRI9)RIA
P9.*CA@AA* Merupakan produk ak"ir ,&ukan input% &ukan aktiitas)proses)&agian ta"apan dalam meng"asilkdan &ukan out+ome atau rin+ian dari out+ome &erkenaan-
.umusan perspektif eksternal ,+ustomer oriented dan &ukan internal oriented-
5esuai ke&utu"an atau men+erminkan kepentingan +ustomer atau target group
I*DIKA@. .elean dalam pengukuran output ang tela" ditetapkan
;elas dan tidak &ermakna ganda
5esuai dengan upaa peningkata kinerja
@erukur ,ada ukuran-
Didukung data ang tersedia se+ara rutin)periodik
5um&er data kredi&el
@A.9@
K.I@9
.IA1'@P'@
Pen'ertian0
utput adala" suatu produk ak"ir ang di"asilkan dari serangkaian aktiitas ang diperuntukkan &agi +ustomeout+ome dapat ter7ujud!
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
22/44
AK@IBI@A5
&I*
P'@ Pen'ertian0
Aktiitasmerupakan &er&agai proses ang diperlukan untuk meng"asilkan dan men-deliver output s
Dalam &anak referensi dinatakan pula &a"7a aktiitas merupakan mekanisme mengkonersi input menjadi
Pen'ertian0
Inputmerupakan sum&erdaa atau prasarat ang di&utu"kan selama aktiitas &erlangsung guna meng"asoutput!
Jenis in$ut0 5um&erdaa manusia
Peralatan dan mesin @ana" dan &angunan Data dan informasi *orma)sstem)prosedur)ketentuan
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
23/44
Mekan!me Pen%uunan
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
24/44
Buat kertas kerja penusunan informasi kinerja seperti ta&el &erikut!!!
Fun'si In$ut Akti:itas *ut$ut 7ustomer *utome
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
25/44
Fun'si In$ut Akti:itas *ut$ut 7ustomer *utome
ASUMSIPARAMETER 5AKT#R EKS
1! 9entukan
Fun'si/ub Fun'si
#an' meru$akan
urusan "enteri
berkenaan %sesuai
$endele'asian dari
Presiden&
?onto"0Kementerian
Keuangan G
'rou$
@entukan +ustomer
ang perlu
diinterensi
Identifikasi
sum&erdaa ang
ada di komunitas
&erkenaan ang
&isa
menelesaikan)
&erpartisipasi
peme+a"an
,se&agian-
permasala"an
terse&ut
=! 9entukan $erubaan
konkrit #an' diin'inkan
%taa$an ini akan
men'asilkan rumusan
outome, indiator, dan
tar'etn#a& @entukan peru&a"an
konkrit Pernataan jelas
,out+ome- @entukan indi+ator
dan target ang jelas
dan terukur .in+i &erdasarkan
periode 7aktu
+, Susu) asumsi/a.tor e%ster)al a)$ &er'ote)si mem'e)$aru0i tar$et%i)er1a a)$ tela0 2ite)tu%a),
>! usun out$ut
#an' te$atba'i ustomer
a'ar kondisi
#an'
diin'inkan
tera$ai!
10! usun
akti:itas untukmem$roduksi
dan men-
deli:er out$ut
tersebut
sam$ai $ada
ustomer!
11! usun In$ut
#an'di$erlukan
untuk
menjalankan
berba'ai
akti:itas #an'
tela
ditentukan!
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
26/44
ontoh
Disclaimer.
!%n'%h ,e$i)u' a+alah a$si'e)'u$ in-%$masi lin)up Kemen'e$ian Keuanan yan m+i ,i+an
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
27/44
Fu)$si KL I)'ut KL A%ti(itas KL Out'ut KL
=/ Pelayanan Umum=/0=/ Lem,aa
E)se)u'i- +anLeisla'i->Masalah
Keuanan +an5is)al> se$'aU$usan Lua$Nee$i
S"M Ge+un +an
,anunan Pe$ala'an +an mesin
Bahan pe$)an'%$an
NSPK Ana$an
Penyusunan 'a$e'pene$imaan +anpenelua$an
Penal%)asianana$an
Menhimpunpene$imaan
Menel%lapem,iayaan
Penel%laan )asnea$a
Peman-aa'an idle-money
Pen+anaan yane-e)'i- +an e
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
28/44
I)'ut KL PI# A%ti(itas KL PI# Out'ut KL
S"M
Ge+un +an
,anunan Pe$ala'an +an
mesin NSPK
Ana$an
Se'1en2pene$imaan +anpem,inaanpea;ai3
BPPK2penin)a'an
)apasi'aspea;ai3
Se'1en
Se'1en Se'1en
2Penyusunan3 I'1en
2Pena;asan3
BK5 2Li',an3
Se'1en
Penyusunan'a$e'pene$imaan +anpenelua$an
Penal%)asianana$an
Menhimpunpene$imaan
Menel%lapem,iayaan
Penel%laan )asnea$a
Peman-aa'an
i+le m%ney
BK5
"JA
"JP 2Pe$pa1a)an3 "JB! 2Bea +an
(u)ai3 "JA
2Pena'ausahaanPNBP3
"JKN 2Lelan3 "JPU
"JPB
"JPB Se'1en
Pen+anaan yane-e)'i- +an e
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
29/44
I)'ut Eselo) I A%ti(itas Eselo) I Out'ut Eselo) I Ou
S"M Ge+un +an ,anunan
Pe$ala'an +an mesin NSPK Ana$an
E*aluasi )ine$1a 'ahunse,elumnya
Penyusunan al%)asiana$an
Pem,ahasan al%)asiana$an ,e$sama "PR
E*aluasi a'as 1enis +an'a$i PNBP
M%ni'%$i +an ,im'e)
penel%laan PNBP Penyesuaian 'a$i PNBP
+an penyelesaian aspe)lealnya
In*en'a$isasi +an peme'aan1asa +an layananPeme$in'ah
Penyusunan 1enis +an
'a$e' PNBP ,a$u Penyelesaian aspe) leal
Al%)asi ana$an yan a)u$a',ai pen+anaan p$%$amPeme$in'ah
In+i)a'%$. Jumlah al%)asi ana$an
un'u) p$%$am +enan)$i'e$ia in-%$masi )ine$1ayan ,ai) 2?3
"e*iasi an'a$a 'a$e' +an$ealisasi (apaian %u'pu' 2?3
In'ensi
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
30/44
I)'utEselo) I
PI# A%ti(itas Eselo) I PI# Out'ut Eselo) I Out.ome E
S"M
Ge+un+an,anunan
Pe$ala'an
+an mesin NSPK
Ana$an
Se' "JA
Se' "JA
Se' "JA
Se' "JA2in'e$nal3
"SP2e)s'e$nal3
HPP "i' PNBP Se' "JA
E*aluasi )ine$1a 'ahunse,elumnya
Penyusunan ana$an Pem,ahasan
ana$an ,e$sama
"PR
E*aluasi a'as 1enis+an 'a$i PNBP
M%ni'%$i +an ,im'e)penel%laan PNBP
Penyesuaian 'a$iPNBP +anpenyelesaian aspe)lealnya
In*en'a$isasi +anpeme'aan 1asa +anlayanan Peme$in'ah
Penyusunan 1enis +an
'a$e' PNBP ,a$u Penyelesaian aspe)
"SP
A/ A4 A PAPB
N
Al%)asi ana$an yane-e)'i- e
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
31/44
I)'ut Eselo) II A%ti(itas Eselo) II Out'ut Eselo) II
Ana$an Pe$siapan e*aluasi Penumpulan +a'a Analisis Penyusunan $e)%men+asi
Rep%$'in
Ka1ian Pe$umusan nas)ah 5inalisasi S%sialisasi
Peme'aan )e,u'uhan Penyusunan +esain
Pem%$aman
Pemeliha$aan
In-%$masi (apaian 'a$e')ine$1a nasi%nalIn+i)a'%$ Ke'epa'an ;a)'u
penyampaian in-%$masi
N%$ma penana$anIn+i)a'%$. Jumlah n%$ma yan
+i'e$,i')an Ke'epa'an ;a)'u
pene$,i'an n%$ma
Sis'em in-%$masiIn+i)a'%$
Jumlah sys'em in-%$masiyan +i,anun
Jumlah sys'em in-%$masiyan +ipeliha$a
Le*el Esel%n III 2TSP3 Le*el Esel%n II 2"SP3 Le*el Esel%n I 2"JA3 Le
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
32/44
I)'ut Eselo) II PI# A%ti(itas Eselo) II Out'ut Eselo) II PI#
Ana$an "a+u)'e)2EKP3
Pe$siapan e*aluasi Penumpulan +a'a
Analisis Penyusunan
$e)%men+asi Rep%$'in
Ka1ian Pe$umusan nas)ah
5inalisasi S%sialisasi
Peme'aan )e,u'uhan
Penyusunan +esain Pem%$aman Pemeliha$aan
In-%$masi (apaian'a$e' )ine$1a nasi%nalIn+i)a'%$ Ke'epa'an ;a)'u
penyampaianin-%$masi
N%$ma penana$anIn+i)a'%$.
Jumlah n%$ma yan+i'e$,i')an
Ke'epa'an ;a)'upene$,i'an n%$ma
Sis'em in-%$masiIn+i)a'%$ Jumlah sis'em
in-%$masi yan+i,anun+i)em,an)an
Jumlah sis'emin-%$masi yan+ipeliha$a
EKP
TSP SB EKP
TIP
Le*el Esel%n III 2TSP3 Le*el Esel%n II 2"SP3 Le*el Esel%n I 2"JA3 Le
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
33/44
I)'ut Eselo) III A%ti(itas Eselo) III Out'ut Eselo) III
Ana$an Ka1ian Pe$umusan nas)ah 5inalisasi S%sialisasi
N%$ma penana$an
In+i)a'%$. Jumlah n%$ma yan
+i'e$,i')an
Ke'epa'an ;a)'upene$,i'an n%$ma
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
34/44
,A
1! (i mana letak $ro'ram dan ba'aimana kebijakann#a, a$aka teta$ 1 eselon I ? 1 $ro'am@
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
35/44
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
K
e:el )selon I
e:el )selon II
Perkem&angan sistem penganggaran pada dasarna mengidi mana pada masa tradisional pendekatan ang digunakan
masa ini pendekatan jenis &elanja dan struktur org,ke&utu"an &elanja untuk satker ini &erapa% dll-8 "arus &enar
satker &er"enti &eroperasi!
Perkem&angan &erikutna adala" &erdasarkan aktiitas dserupa atau &erkaitan akan dikelompokkan dalam suatu pro
praktek a7al di Indonesia% program-based &ersifat nasional
le&i" spesifik per eselon I se&agaimana &erjalan saat ini!
5istem PBB suda" semakin maju dimana penganggaran
Per&edaan su&stansi PBB di&anding sistem se&elumna ada
based le&i" &erorientasi pada internal organisasi% semen
customer-oriented!
Berdasarkan penjelasan di atas% saat pendekatan customer
se&enarna suda" tidak relean lagi menempu" ke&ijakkarena ang paling penting adala" apaka" kerangka logika
suda" jelas% terukur% dan relean dengan need/problem!
Lanjutan!!!
anjutan!!!
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
36/44
Be&erapa alternatif ke&ijakan program adala"0
1! 5tatus Juo% aitu ke&ijakan 1 eselon I 1 progra
2! Program ada di leel K)L% se"ingga &isa jadi 1 pro
le&i" dari satu eselon I8
3! Penamaan program ada di setiap leel organnasional% program K)L% program 9selon I% program
penamaan informasi kinerjana akan mengikuti po
output nasional% output K)L% output 9selon I% dst! R
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
K
e:el )selon I
e:el )selon II
2! A$aka kita akan beruba total a$aka informasi #an' e;istin' tidak bsa di'unakan la'i@
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
37/44
Penataan ADIK &erusa"a meng"asilkan informasi kinerja
makro strategis sampai dengan mikro teknis!
Berdasarkan "asil ealuasi% se&agian &esar informasi kinerj
pada leel 9selon II% &a"kan &anak pula ang leel di&a7
Informasi pada leel &a7a" dimaksud ,mikro teknis- "arus t
ke sistem pelaksanaanna ,DIPA% transaksi% dll-! 5eda
strategis le&i" ditujukan dalam proses pengam&ilan kesuda" tersedia pula dalam data .KA/K)L saat ini% namun
atas sampai ke &a7a" &elum terli"at dengan jelas!
Idealna% mekanisme penusunan informasi kinerja &era
strategis dan diterjema"kan se+ara &erurutan sampai seperti pada ta"apan ang tela" dijelaskan pada
R)7*")+()(! Dalam praktekna nanti% dapat pula dimu
organisasi &erangkat dari data eisting ang suda" ada
meng"asilkan data ang &ersifat business as usual!
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
I*P'@ AK@II@A5 '@P'@ ?)@ '@?M9
K
e:el )selon I
e:el )selon II
! A$aka $endekatan lo'i model ini berlaku $ula $ada 6a'ian An''aran 6B+@
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
38/44
5e&agaimana tela" dijelakan pada slide se&elumna% &a"7a konsep)pola logi+ model &ersifat uniersal ang &erlaku di sem
&a"kan &erlaku pula pada pola kerja se"ari/"ari kita! Dengan demikian% konsep logi+ model &isa &erlaku pula untuk BA/B'*
ini konsep logi+ model ini akan diterapkan pada .KA/K)L ang pelaksanaanna dilakukan ole" seluru" K)L!
5aat ini% BA/B'* menjadi sangat eclusivedimana pengeluaran ang ada disana diklasifikasikan dalam satu fungsi% satu or
jenis &elanja! Pada"al se+ara konsepsi% BA/B'* se&enarna "ana terkait dengan klasifikasi organisasi% sedangka
se"arusna disesuaikan dengan peruntukanna ,dimungkinkan pengeluaran dalam BA/B'* untuk mendukung &er&agai fujenis &elanja ang sama dengan ang &erlaku di .KA/K)L-!
C')9 ?'5@M9.
Klasifikasi rganisasi terkait
dengan pem&agian tugas
,aktiitas- di pemerinta"an
Klasifikasi ;enis Belanja terkait
dengan pengelompokan untuk
jenis pengeluaran apa uang
di&elanjakan
@ipe jpengeluaran untuk &erjalanna
organisasi0- Inestasi 5DM ,&elanja pega7ai-- Inestasi asset ,&elanja modal-- *on inestasi ,&elanja &arang-
@ipe pengeluaran ang di&erik
mendukung pem&erian laana
disediakan ole" organisasi0- 6i&a"- Bansos
B'*
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
39/44
Lamp!ran
FUNGSI/SUB FUNGSI INFORMASI K
IN5#RMASI KINERJA LEEL NASI#NAL
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
40/44
FUNGSI/SUB FUNGSI INFORMASI K
=/ PELAYANAN UMUM=/0=/ LEMBAGA EKSEKUTI5 "AN LEGISLATI5> MASALAH KEUANGAN "AN 5ISKAL> SERTA URUSANLUAR NEGERI
=/0= PELAYANAN UMUM
=/0=C PENELITIAN "ASAR "AN PENGEMBANGAN IPTEK
=/0=D PINJAMAN PEMERINTAH
=/0= PEMBANGUNAN "AERAH
=/0=7 LITBANG PELAYANANAN UMUM
=/0F= PELAYANAN UMUM LAINNYA
=4 PERTAHANAN
=40=/ PERTAHANAN NEGARA
=40=4 "UKUNGAN PERTAHANAN
=40=C LITBANG PERTAHANAN
= KETERTIBAN "AN KEAMANAN
=0=/ KEP#LISIAN
=0=4 PENANGGULANGAN BEN!ANA
=0= PEMBINAAN HUKUM
=0=C PERA"ILAN
IN5#RMASI KINERJA LEEL NASI#NAL
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
41/44
FUNGSI/SUB FUNGSI INFORMASI K
=D LINGKUNGAN HI"UP
=D0=/ MANAJEMEN LIMBAH
=D0= PENANGGULANGAN P#LUSI
=D0=C K#NSERASI SUMBER"AYA ALAM
=D0=D TATA RUANG "AN PERTANAHAN
=D0F= LINGKUNGAN HI"UP LAINNYA
= PERUMAHAN "AN 5ASILITAS UMUM
=0=/ PEMBANGUNAN PERUMAHAN
=0=4 PEMBER"AYAAN K#MUNITAS PERMUKIMAN
=0= PENYE"IAAN AIR MINUM
=0F= PERUMAHAN "AN 5ASILITAS UMUM LAINNYA
=7 KESEHATAN
=70=/ #BAT "AN PERBEKALAN KESEHATAN
=70=4 PELAYANAN KESEHATAN PER#RANGAN
=70= PELAYANAN KESEHATAN MASYARAKAT
=70=C KEPEN"U"UKAN "AN KELUARGA BEREN!ANA
=70=D LITBANG KESEHATAN
IN5#RMASI KINERJA LEEL NASI#NAL
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
42/44
FUNGSI/SUB FUNGSI INFORMASI K
/= PEN"I"IKAN
/=0=/ PEN"I"IKAN ANAK USIA "INI
/=0=4 PEN"I"IKAN "ASAR
/=0= PEN"I"IKAN MENENGAH
/=0=C PEN"I"IKAN N#N65#RMAL "AN IN5#RMAL
/=0=D PEN"I"IKAN KE"INASAN
/=0= PEN"I"IKAN TINGGI
/=0=7 PELAYANAN BANTUAN TERHA"AP PEN"I"IKAN
/=0= PEN"I"IKAN KEAGAMAAN
/=0=F LITBANG PEN"I"IKAN "AN KEBU"AYAAN
/=0/= PEMBINAAN KEPEMU"AAN "AN #LAH RAGA
/=0// PENGEMBANGAN BU"AYA
/=0F= PEN"I"IKAN "AN KEBU"AYAAN LAINNYA
// PERLIN"UNGAN S#SIAL
//0=/ PERLIN"UNGAN "AN PELAYANAN S#SIAL #RANG SAKIT "AN !A!AT
//0=4 PERLIN"UNGAN "AN PELAYANAN S#SIAL LANSIA
6
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
43/44
Kelan+aran
lalu/lintasPenurunan &iaa
logistik
Pe
pr
Kondisi jaringan jalan
ang mantap
Kepatu"an pengguna
jalan ang tinggi
Angkutan umum ang
memadai
Input Proses utput
Input Proses utput
Input Proses utput
Bid
k
Ag! trael speed ,km)"-
Kemen PB
Ke$olisian
Kemenub
e"i+le densit ,e+)km-
Pengelolaan
ka7asan industri
4=/D 4=/E 4=/7 4=/G 4=/F
=
/=
4=
B=
C=
D=
E=
C==
C4=
CC=
CE=
CG=
D==
D4=Le,a$Jalan
Pan1an1alan saa' ini
Penam,ahan +lm D
'h
C>Dm /D0D )m 707CD )m
m F0F/C )m C0D7 )m
7m C0/D )m /0DD= )m
;alan ,km-
-
7/24/2019 Penataan Adik Update Akhir
44/44
TERIMA KASIH
I e(ero)e is mo(i)$ or3ar2to$et0er4 t0e) su..ess ta%es
.are o itsel, 5!e)r For26