pemerintah kota bengkulu - sakip.bengkulukota.go.id

PEMERINTAH KOTA BENGKULU

RENCANA STRATEGI (RENSTRA)

DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN

PERMUKIMAN KOTA BENGKULU

TAHUN 20192023

DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN

PERMUKIMAN KOTA BENGKULU

DAFTAR ISI

LEMBAR PENETAPAN IKATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

II

IIIBAB I PENDAHULUAN .....................................

1. Latar Belakang ............................................... 1

2. Landasan Hukum .......................................... 2

3. Maksud dan Tujuan ....................................... 4

4. Sistematika Penulisan .................................... 5

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT

DAERAH..............

7

2.1 Tugas Fungsi OPD ............................................ 72.2 Sumber Daya Perangkat ................................... 252.3 Kinerja Pelayanan Perangkat ............................ 252.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

OPD

30

BAB III PERMASALAHAN DAN ISUISU STRATEGIS

PERANGKAT DAERAH.......................................

44

3.1 Idenfikasi permasalahan berdasarkan tugas dan

fungsi pelayanan daerah.......................................

45

3.2 Telahaan visi misi dan program kepala daerah

wakil kepala daerah..............................................

48

3.3 Telahaan Renstra K/L dan Renstra...................... 50

3.4 Telahaan rencana tata ruang wilayah dan kajian

lingkungan

strategis.........................................................

52

3.5 Penentuan IsuIsu Strategis............................. 52

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN....................................4.1 Tujuan dan sasaran jangka menengah perangkat

daerah.....................................................................

59

BAB V Startegis Dan Arah Kebijakan.................................. 49BAB VI Rencana Program Dan Kegiatan Serta Pendanaan ... 50

BAB VII Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan................. 55

BAB VIII Penutup................................................................... 57

1.1 LATAR BELAKANG

Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah adalah dokumen

perencanaan OPD untuk periode 5 (lima) tahun. Renstra ini

mempunyai fungsi sebagai pedoman dan arah perencanaan

pembangunan selama lima tahun untuk mencapai tujuan yang telah

ditetapkan. Dalam Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 38 Tahun 2007

tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah,

Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah

Kabupaten/Kota, telah ditetapkan mandat yang diberikan kepada

Pemerintah Kabupaten/Kota untuk semua urusan wajib dan urusan

pilihan, dimana didalamnya termasuk urusan bidang Perumahan

Rakyat dan Kawasan Permukiman yang menjadi tugas dan tanggung

jawab dari Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota

Bengkulu. Oleh karena itulah perlu disusun rencana pembangunan

untuk semua urusan tersebut diatas, sesuai dengan peraturan yang

berlaku.

Renstra Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

Kota Bengkulu disusun sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 86 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah

Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah. Renstra ini merupakan dokumen perencanaan Dinas

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Bengkulu yang

pada prinsipnya dipergunakan untuk periode 5 (lima) tahun mulai dari

1 RENSTRA TAHUN 2019-2023 DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN KOTA BENGKULU

BAB I

PENDAHULUANBAB I

PENDAHULUAN

tahun 2019 sampai dengan tahun 2023, namun karena Dinas

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Bengkulu baru

terbentuk pada akhir tahun 2016 sesuai dengan Peraturan Walikota

Bengkulu Nomor 56 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Perumahan

Rakyat dan Kawasan Permukiman Tipe C Kota Bengkulu. Renstra ini

memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan

pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsi dinas yang disusun

dengan berpedoman pada RPJM Daerah dan bersifat indikatif.

Penyusunan Renstra Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Kota Bengkulu ini, disamping berdasarkan pada tugas

dan fungsi OPD, juga berlandaskan pada pemetaan kondisi lingkungan

serta isuisu strategis yang terus berkembang serta mengacu pada arah

kebijakan yang ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Kabupaten Minahasa Tenggara (RPJMD) 20182023

dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN)

melalui RPJM Kementerian terkait.

1.2. LANDASAN HUKUM

Penyusunan Rencana strategis Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman didasarkan pada peraturan perundang undangan yang

berlaku yakni

1. UndangUndang Nomor 4 tahun 1992 tentang Perumahan dan

Permukiman;

2. UndangUndang Nomor 28 tahun 2002 tentang Bangunan Gedung;

3. UndangUndang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara

4. UndangUndang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;


5. UndangUndang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah;

6. UndangUndang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat

Daerah;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang

Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13

tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 6 Tahun 2007 tentang

Petunjuk Teknis Penyusunan dan Penetapan Standar Pelayanan

Minimal;

10. Keputusan Menteri Permukiman dan Prasarana Wilayah Nomor

217/KPTS/M/2002 tentang Kebijakan dan Strategi Nasional

Perumahan dan Permukiman (KSNPP);

11. Keputusan Menteri dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang

tata cara perencanaan, pengendalian dan Evaluasi Rancangan

Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja

Pemerintah Daerah;

12. Peraturan Daerah Provinsi Bengkulu Nomor 6 Tahun 2010

tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (lembaran

Daerah Provinsi Tahun 2010 Nomor 6)

13. Peraturan Daerah Provinsi Bengkulu Nomor 7 Tahun 2017

tentang perubahan atas Peraturan daerah Provinsi Bengkulu


Nomor 6 Tahun 2016 tentang RPJMD Provinsi Bengkulu Tahun

20162021.

14. Peraturan Daerah Kota Bengkulu Nomor 1 tahun 2019 tentang

RPJMD Kota Bengkulu tahun 20192023

15. Peraturan Walikota Bengkulu Nomor 56 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata

Kerja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota

Bengkulu;

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud penyusunan Renstra Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman Kota Bengkulu ini adalah sebagai arah dan

pedoman perencanaan dalam penyelenggaraan pembangunan

infrastruktur urusan bidang Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman sehingga pelaksanaan Renstra Dinas Perumahan Rakyat

dan Kawasan Permukiman Kota Bengkulu tahun 20192023. Tiga

pembangunan untuk urusan terkait bisa dilaksanakan secara terpadu,

sinergis, harmonis dan berkesinambungan. Tujuan penyusunan

Renstra Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota

Bengkulu adalah :

a. Menjabarkan Visi dan Misi Walikota Bengkulu Terpilih ke dalam

tujuan dan sasaran pembangunan tahun 20192023

b. Menetapkan berbagai program dan kegiatan prioritas yang disertai

dengan indikasi pagu anggaran dan target indikator kinerja yang

akan menjadi pedoman dalam pelaksanaan pada tahun 20192023.

c. Menyesuaikan dengan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016

tentang Perangkat Daerah Mengacu pada maksud dan tujuan


tersebut, maka Renstra Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Kota Bengkulu ini mempunyai fungsi pokok sebagai

acuan dalam penyusunan Rencana Strategis SKPD Kota untuk

urusan yang sama.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II Gambaran Pelayanan Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman Kota Bengkulu

2.1 Tugas, Fungsi, Struktur Organisasi OPD Dinas Perumahan Rakyat

dan Kawasan Permukiman Kota Bengkulu

2.2 Sumber Daya OPD Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Kota Bengkulu

2.3 Kinerja Pelayanan OPD Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

PermukimanKota Bengkulu

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan OPD Dinas

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Bengkulu

BAB III ISUISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan SKPD

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih


3.3 Telaahan Renstra K/L dan Kabupaten

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis

3.5 Penentuan IsuIsu Strategis

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

4.1 TUJUAN

4.2 SASARAN

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII PENUTUP


2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Perumahan

Rakyat Dan Kawasan Permukiman Kota Bengkulu

Dinas Perumahan Rakyat Dan Kawasan Permukiman Kota

Bengkulu adalah sebuah lembaga teknis daerah yang merupakan

unsur penunjang Pemerintah Daerah Kota Bengkulu.

A. Tugas Pokok

Tugas Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota

Bengkulu mempunyai tugas pokok membantu Walikota dalam

menyelenggarakan urusan pemerintahan daerah dibidang Perumahan

dan Kawasan Permukiman berdasarkan asas otonomi dan tugas

pembantuan.

B. Fungsi

Adapun fungsi Dalam melaksanakan tugas sebagaimana diatas,

Dinas Perumahan dan kawasan Permukiman mempunyai fungsi :

1. Penyusunan rencana program dan Kegiatan Dinas perumahan dan

Kawasan Permukiman,

2. Perumusan kebijakan teknis bidang Perumahan dan Kawasan

permukiman,

3. Penyediaan dan rehabilitasi rumah korban bencana,

4. Fasilitasi penyediaan rumah bagi masyarakat yang terkena rekolasi

program pemerintah,


BAB IIGAMBARAN PELAYANAN DINAS PERUMAHAN RAKYAT

DAN KAWASAN PERMUKIMAN KOTA BENGKULU

BAB IIGAMBARAN PELAYANAN DINAS PERUMAHAN RAKYAT


5. Pemberian rekomendasi perizinan pembangunan dan

pengembangan perumahan dan kawasan permukiman,

6. Penerbitan sertifikasi kepemilikan bangunan gedung (SKBG),

7. Penataan dan peningkatan kualitas kawasan permukiman kumuh

dengan luas dibawah 10 hektar,

8. Pencegahan perumahan dan kawasan permukiman kumuh,

9. Penyelenggaraan prasarana, sarana, utilitas umum perumahan,

10. Penerbitan sertifikasi dan registrasi bagi orang atau badan hukum

yang melaksanakan perancangan dan perencanaan rumah serta

perencanaan prasarana, sarana, dan utilitas umum

11. Penataan, Pengendalian dan Pengawasan perumahan dan kawasan

permukiman,

12. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan dinas perumahan dan

kawasan permukiman,

13. Pelaksanaan administrasi dinas perumahan dan kawasan

permukiman,

14. Pelaksanaan fungsi laian yang diberikan Walikota terkait dengan

tugas dan fungsinya.

C. Susunan Organisasi

Susunan Organisasi Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Kota Bengkulu terdiri dari :

1. Kepala

2. Sekretaris

3. Bidang Perumahan Rakyat

4. Bidang Kawasan Permukiman

5. Kelompok jabatan fungsional

Tugas dan Fungsi Sekretaris

1. Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris yang bertugas

memberi pelayanan teknis dan administrasi kepada seluruh satuan


organisasi dalam lingkungan Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman Kota Bengkulu

Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana diatas, Sekretariat

menyelenggarakan fungsi ;

a. Penyusunan rencana, program, dan kegiatan kesekretariatan;

b. Pemahaman Peraturan Perundangundangan yang berkaitan

dengan tugasnya;

c. Penyusunan bahan rumusan kebijakan pelayanan administrasi

Dinas, Umum, kerumahan, administrasi kepegawaian dan

administrasi keuangan;

a. Pempublikasikan pelaksanaan tugas dinas;

b. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan;

c. Pelaksanaan koordinasi dengan intern unit dinas/instansi

terkait;

d. Penyusunan laporan pelaksanaan tugas;

e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan tugas dan fungsinya;

Sekretariat Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

Kota Bengkulu terdiri dari atas :

1. Sub Bagian Keuangan dan Perencanaan;

2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaiaan.

1. Sub Bagian Keuangan dan Perencanaan mempunyai tugas :

a. Menyusun rencana kegiatan Subbag Keuangan dan perencanaan

sesuai dengan aturan yang berlaku agar pelaksanaan kegiatan

lebih terarah dan berjalan lancar;

b. Mempelajari peraturan perundanganundangan yang sesuai

dengan bidang tugas sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan;


c. Menyusun rencana kegiatan bulanan, triwulan dan tahunan

serta usulan perubahan dan penyesuaian anggaran sesuai

ketentuan yang berlaku agar lebih terarah dan teratur;

d. Menyusun kegiatan operasional sesuai ketentuan yang berlaku

untuk menerapkan kebijakan oparasional dalam program

pelaksanaan penyusunan program dan anggaran;

e. Melaksanakan pengelolaan data, evaluasi dan penyusunan

laporan tahunan, laporan akuntabilitas kinerja Instansi sesuai

dengan aturan yang berlaku untuk pertanggung jawaban

pelaksanaan kegiatan Dinas;

f. Melaksanakan Pengelolaan keuangan yang meliputi perencanaan,

pelaksanaan penatausahaan pelaporan pertanggungjawaban dan

pengawasan keuangan sesuai ketentuan peraturan perundang

undangan yang berlaku agar pengelolaan keuangan berjalan

tertib dan lancar,

g. Melakukan pengelolaan gaji, tunjangan, uang lembur dan taspen

pegawai sesuai aturan perundangundangan yang berlaku untuk

kelancaran penerima gaji, tunjangan, uang lembur dan TASPEN

pegawai;

h. Melakukan perhitungan, penagihan, penyetoran PPn/PPh sesuai

dengan ketentuan agar penyetoran PPn/PPh dapat dilaksanakan

tepat pada waktunya;

i. Melayani pemeriksaan keuangan Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman Kota Bengkulu berjalan lancar;

j. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan koordinasi

berjalan lancar;

k. Menyiapakan bahan koordinasi dengan unit kerja/instansi

terkait sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar pelaksanaan

koordinasi berjalan lancar;

l. Menyusun laporan hasil pelaksanaan koordinasi yang berjalan;


m. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugasnya agar pelaksanaan tugas berjalan lancar.

2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaiaan mempunyai tugas :

a. Menyusun rencana kegiatan, subbag Umum dan Kepegawaiaan

sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar pelaksanaan

kegiatan lebih terarah dan berjalan lancar;

b. Mempelajari perundangundangan yang berlaku sesuai dengan

bidang tugas sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan;

c. Mengelola ketatausahaan naskah dinas meliputi : penerimaan,

pendistribusian, ekspedisi, pengadministrasian, pengarsipan

surat masuk dan keluar sesuai dengan ketentuan yang berlaku

untuk menunjang tertib administrasi;

d. Mengelola urusan rumah tangga Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman Kota Bengkulu meliputi keprotokolan,

dokumentasi, kebersihan ketertiban, kenyamanaan, tata ruang,

pemeliharaan barang sesuai dengan ketentuan berlaku

e. Mengolah data/informasi/statistik yang berkaitan dengan Dinas


sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar pelaksanaan urusan

penyiapan data/informasi/statistik berjalan lancar;

f. Mengelola urusan kepegawaian Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman meliputi :

1. Melaksanakan penatausahaan administrasi pegawai2. Mengusulkan pengangkatan, kenaikkan pangkat, gaji berkala,

sumpah pegawai, ujian dinas, promosi, mutasi, penghargaan

pemberhentian dan pensiunan.3. Mengusulkan pembuatan Kartu TASPEN/ KARPEG KARIS

dan KARSU4. Membuat Daftar Urutan Kepegawaian;


g. Mengelola daftar hadir pegawai sesuai ketentuan yang berlaku

untuk melihat tingkat kehadiran dan disiplin pegawai

h. Melaksanakan pengelolaan inventaris Dinas Perumahan dan

Kawasan Permukiman Kota Bengkulu meliputi penerimaan,

pencatatan, pembukuan, pemasukan data kedalam sistem

informasi barang,pencatuman kode barang, pemasangan kartu

inventaris ruangan dan mengusulkan penghapusan inventaris

barang sesuai ketentuan yang berlaku untuk tertib administrasi

barang.

i. Melakukan penatausahaan setiap keluar masuk barang sesuai

ketentuan yang berlaku untuk mengontrol jumlah barang yang

masuk maupun keluar.

j. Melakukan pemeliharaan dan perawatan barang inventaris

sesuai ketentuan yang berlaku agar barang tetap terawat dengan

baik.

k. Melakukan penelitian secara fisik terhadap status barang

inventaris dan perubahan status barang inventaris sesuai

ketentuan yang berlaku untuk melihat kelayakan kondisi barang.

l. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan

sub Bagian Umum dan Kepegawaian sesuai ketentuan yang

berlaku agar pelaksanaan tugas lebih berkualitas.

m. Menyiapkan bahan koordinasi dengan unit kerja/instansi terkait

sesuai ketentuan yang berlaku agar pelaksanaan koordinasi

berjalan lancar.

n. Menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas Sub Bagian Umum

dan Kepegawaian sesuai ketentuan yang berlaku sebagai

pertanggung jawaban kepada atasan.

o. Melsaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan

bidang tugasnya agar pelaksanaan tugas berjalan lancar.


BIDANG PERUMAHAN

1. Bidang Perumahan Rakyat dipimpin oleh seorang Kepala Bidang

yang bertugas melaksanakan Sub Urusan Perumahan di bidang

Perumahan Rakyat.2. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana diatas, Kepala

Bidang Perumahan menyelenggarakan fungsi; a. Penyusunan rencana, program dan kegiatan Bidang Perumahan

Rakyat.b. Pemahaman ketentuan peraturan perundangundangan yang

berkaitan dengan bidang tugasnya.c. Pendataan dan perencanaan rumah umum, rumah khusus,

rumah negara dan rumah komersil serta pendataan dan

perencanaan bantuan rumah swadaya.d. Penyediaan/fasilitasi rumah umum, rumah khusus, rumah

negara dan rumah komersile. Pemberdayaan dan pelaksanaan bantuan rumah swadayaf. Penerbitan sertifikat kepemilikan Bangunan Gedungg. Pemberian rekomendasi perizinan pembangunan dan

pengembangan perumahanh. Pemantauan dan evaluasi rumah umum,rumah khusus, rumah

negara dan rumah komersil serta pemantauan dan evaluasi

bantuan rumah swadayai. Pelaksanaan koordinasi dengan intern unit dan dinas/instansi

terkaitj. Penyusunan laporan pelaksanaan tugask. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan tugas dan fungsinya. Bidang Perumahan terdiri dari :a. Seksi Pendataan dan Perencanaan;b. Seksi Penyediaan dan Pelaksanaan;c. Seksi Pemantauan dan Evaluasi;

a. Seksi Pendataan dan Perencanaan mempunyai tugas :


1. Menyusun rencana, program dan kegiatan seksi pendataan dan

perencanaan sesuai dengan aturan yang berlaku agar

pelaksanaan kegiatan lebih terarah dan berjalan lancar;2. Menyusun rencana bantuan Rumah Korban Bencana sesuai

ketentuan yang berlaku agar pelaksanaan kegiatan lebih terarah

dan berjalan lancar3. Menyusun rencana Penyelenggaraan Prasarana, Sarana dan

Utilitas Umum Perumahan sesuai ketentuan yang berlaku agar

pelaksanaan kegiatan lebih terarah dan berjalan lancar4. Mempelajari ketentuan peraturan perundangundangan yang

berlaku sesuai bidang tugas sebagai pedoman pelaksanaan

kegiatan5. Menyusun bahan petunjuk teknis lingkup perencanaan dan

perancangan perumahan sesuaiketentuan yang berlaku sebagai

pedoman pelaksanaan kegiatan;6. Menyiapkan bahan penyusunan kebijakan yang meliputi tata

bangunan, perbandingan penggunaan lingkungan peruntukan,

angka kepadatan, koefisien dasar bangunan, koefisien lantai

bangunan, ketinggian bangunan dan arah sirkulasi utama guna

pengarahan karakter lingkungan sesuai ketentuan berlaku untuk

kelancaran rencana dan kegiatan7. Melakukan Pendataan Rumah Umum, Rumah Khusus, Rumah

Negara dan Rumah Komersil sesuai ketentuan yang berlaku

untuk kelancaran rencana dan kegiatan8. Melakukan pendataan dan perencanaan Bantuan Rumah

Swadaya sesuai ketentuan yang berlaku sebagai bahan

pelaksanaan kegiatan9. Mengkoordinasikan penyediaan dan rehabilitasi rumah korban

bencana di Kota Bengkulu sesuai ketentuan yang berlaku agar

pelaksanaan kegiatan berjalan lancar10. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan

seksi Pendataan dan Perencanaan sesuai ketentuan yang berlaku

agar pelaksanaan tugas lebih berkualitas


11. Menyiapkan bahan koordinasi dengan unit kerja / instansi

terkait sesuai dengan bidang tugasnya agar pelaksanaan

koordinasi berjalan lancar; dan12. Menyusun laporan pelaksanaan tugas seksi Pendataan dan

perencanaan perumahan sesuai dengan aturan sebagai bahan

pertanggungjawaban kepada atasan.13. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugasnya agar pelaksanaan tugas berjalan lancarb. Seksi penyediaan dan pelaksanaan mempunyai tugas :1. Menyusun Rencana, Program dan kegiatan Seksi penyediaan dan

pelaksanaan sesuai dengan aturan yang berlaku agar

pelaksanaan kegiatan lebih terarah dan berjalan lancar;2. Mempelajari ketentuan peraturan Perundangundangan yang

berlaku sesuai dengan Bidang tugas sebagai pedoman

pelaksanaan kegiatan;3. Melaksanakan pemberian bantaun rumah korban bencana

sesuai ketentuan yang berlaku untuk kesejahteraan korban

bencana4. Melakukan fasilitasi penyediaan rumah bagi masyarakat yang

terkena relokasi program pemerintah sesuai ketentuan yang

berlaku untuk kesejahteraan korban bencana5. Memberikan rekomendasi penerbitan izin pembagunan dan

pengembangan perumahan sesuai ketentuan yang berlaku untuk

memenuhi kepentingan masyarakat6. Melaksanakan penyediaan Prasarana, Sarana dan Utilitas Umum

perumahan sesuai ketentuan yang berlaku untuk kesejahteraan

korban bencana7. Melaksanakan penerbitan sertifikat kepemilikan bangunan

gedung sesuai ketentuan yang berlaku untuk memenuhi

kepentingan masyarakat8. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan

Seksi penyediaan dan pelaksanaan sesuai ketentuan yang

berlaku agar pelaksanaan tugas lebih berkualitas


9. Menyiapkan bahan koordinasi dengan unit kerja/Instansi terkait


berjalan dengan lancar;10. Menyusun laporan pelaksanaan tugas seksi Penyediaan dan

Pelaksanaan sesuai dengan aturan yang berlaku sebagai bahan

pertanggung jawaban kepada atasan.11. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugasnya agar pelaksanaan tugas berjalan lancarc. Seksi Pemantauan dan Evaluasi mempunyai tugas :1. Menyusun rencana, program dan kegiatan seksi Pemantauan dan

Evaluasi sesuai ketentuan yang berlaku agar pelaksanaan

kegiatan lebih terarah dan berjalan lancar;2. Mempelajari ketentuan peraturan perundangundangan yang

berlaku sesuai bidang tugas sebagai pedoman pelaksanaan

kegiatan3. Melakukan fasilitasi dan pemantauan bantuan rumah swadaya

sesuai ketentuan yang berlaku agar pelaksanaan tugas lebih

berkualitas4. Melakukan pemantauan terhadap perkembangan perumahan

sesuai ketentuan yang berlaku agar hasil kegiatan lebih

berkualitas5. Melakukan Pemantauan dan Evaluasi Penerbitan sertifikat

kepemilikan bangunan gedung sesuai ketentuan yang berlaku

agar bantuan tepat sasaran6. Melakukan Pemantauan dan Evaluasi bantuan rumah korban

Bencana sesuai ketentuan yang berlaku agar bantuan tepat

sasaran;7. Melakukan Pemantauan dan Evaluasi penyediaan Prasarana,

sarana dan utilitas umum (PSU) Perumahan sesuai ketentuan

yang berlaku agar hasil kegiatan lebih berkualitas;8. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan

Seksi pemantauan dan Evaluasi sesuai ketentuan yang berlaku

agar pelaksanaan kegiatan lebih berkualitas


9. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama masalah

Pemantauan dan Evaluasi Perumahan dengan unit kerja /

instansi terkait sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar

pelaksanaan koordinasi berjalan lancar10. Menyusun laporan pelaksanaan tugas sesuai ketentuan yang

berlaku sebagai bahan pertanggungjawaban kepada atasan.11. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugasnya agar pelaksanaan tugas berjalan lancar

BIDANG KAWASAN PERMUKIMAN Bidang Kawasan Permukiman dipimpin oleh seorang Kepala

Bidang yang bertugas melaksanakan Sub Urusan kawasan

Permukiman di Bidang Perumahan rakyat dan Kawasan

Permukiman Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana diatas, Kepala

Bidang Kawasan Permukiman menyelenggarakan fungsi :

a. Penyusunan rencana, program dan kegiatan Bidang Kawasan

Permukiman b. Pemahaman ketentuan peraturan perundangundangan yang

berkaitan dengan bidang tugasnyac. Pendataan dan perencanaan kawasan permukimand. Pencegahan dan Peningkatan kualitas Kawasan Permukiman

Kumuh;e. Pengendalian dan evaluasi kawasan permukimanf. Pemberian rekomendasi perizinan pembangunan dan

pengembangan kawasan permukimang. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi kegiatan bidang kawasan

permukimanh. pelaksanaan koordinasi dengan intern unit dan Dinas/instansi

terkaiti. penyusunan laporan pelaksanaan tugas j. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan tugas dan fungsinya

Bidang Kawasan Permukiman meliputi :


a. Seksi Pendataan dan Perencanaan;b. Seksi Pemanfaatan dan Pengendalian;c. Seksi Pencegahan dan Peningkatan kualitas;d. Seksi Pendataan dan Perencanaan mempunyai tugas :e. Menyusun rencana, program dan kegiatan seksi Pendataan dan

Perencanaan kawasan permukiman sesuai dengan aturan yang

berlaku agar pelaksanaan kegiatan lebih terarah; f. Mempelajari ketentuan peraturan perundangundangan yang

berlaku sesuai dengan bidang tugas sebagai pedoman

pelaksanaan kegiatan;g. Melakukan Pendataan dan Perencanaan terhadap penataan

kawasan Permukiman termasuk Permukiman Kumuh sesuai

ketentuan yang berlaku agar pelaksanaan kegiatan lebih terarah

dan berjalan lancarh. Melakukan survey Kawasan untuk penerbitan rekomendasi

perizinan pembangunan dan pengembangan kawasan

permukiman sesuai ktentuan yang berlaku untuk ketepatan

pemberian rekomendasii. Melakukan pemetaan Kawasan untuk penerbitan rekomendasi

perizinan pembangunan dan pengembangan kawasan

permukiman sesuai ktentuan yang berlaku untuk ketepatan

pemberian rekomendasij. Mengolah dan mengevaluasi hasil laporan dari pengawas sesuai

ketentuan yang berlaku sebagai dasar penetapan kebijakan

dalam rangka peningkatan kualitas perumahan kumuhk. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan

seksi pendataan dan Perencanaan sesuai ketentuan yang berlaku

agar pelaksanaan tugas lebih berkualitasl. Menyiapkan bahan koordinasi dengan unit kerja/instansi terkait


berjalan lancarm. Menyusun laporan pelaksanaan tugas sesuai ketentuan yang

berlaku sebagai bahan pertanggungjawaban kepada atasan.


n. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai


Seksi Pemanfaatan dan Pengendalian mempunyai tugas :

a. Menyusun rencana, program dan kegiatan seksi Pemanfaatan

Pengendalian sesuai ketentuan yang berlaku agar pelaksanaan

kegiatan lebih terarah;b. Mempelajari ketentuan peraturan perundangundangan yang

berlaku sesuai dengam bidang tugas sebagai pedoman

pelaksanaan kegiatan;c. Melaksanakan pemanfaatan dan pengendalian kawasan

permukiman sesuai ketentuan yang berlaku untuk menjaga

estetika lingkungand. Memberikan rekomendasi penerbitan izin pembangunan dan

pengembangan kawasan permukiman sesuai ketentuan yang

berlaku untuk memenuhi kepentingan masyarakate. Melakukan pengkajian terhadap pemanfaatan kawasan

permukiman sesuai ketentuan yang berlaku agar lebih efektif dan

efisienf. Melakukan pengkajian terhadap pengendalian kawasan

permukiman sesuai ketentuan yang berlaku agar lebih efektif dan

efisieng. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan

Seksi pemanfaatan dan Pengendalian sesuai ketentuan yang

berlaku agar pelaksanaan tugas lebih berkualitash. Menyiapkan bahan koordinasi dengan unitkerja/instansi terkait


berjalan lancari. Menyusun laporan pelaksanaan tugas sesuai ketentuan yang

berlaku sebagi pertanggungjawaban kepada atasan.j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai


Seksi Pencegahan dan Peningkatan kualitas mempunyai tugas :


a. Menyusun rencana, program dan kegiatan seksi Pencegahan dan

Peningkatan kualitas sesuai ketentuan yang berlaku agar

pelaksanaan kegiatan lebih terarah dan berjalan lancar;b. Mempelajari ketentuan peraturan perundangundangan yang

berlaku sesuai dengan bidang tugas sebagai pedoman

pelaksanaan kegiatan;c. Melaksanakan Pencegahan dan peningkatan kualitas kawasan

permukiman kumuh sesuai ketentuan yang berlaku agar lebih

efektif dan efisiend. Melaksanakan penataan dan peningkatan kualitas kawasan

permukiman kumuh dengan luas dibawah 10 (sepuluh) ha sesuai

ketentuan yang berlaku untuk menjadikan kawasan yang layake. Pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan pembangunan

sarana dan prasarana fisik sesuai ketentuan yang berlaku dalam

rangka pencegahan dan peningkatan kualitas kawasan

permukiman kumuhf. Melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan

Pencegahan dan Peningkatan kualitas kawasan permukiman

sesuai ketentuan yang berlaku agar pelaksanaan kegiatan lebih

tepat dan berkualitasg. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan

Seksi Pencegahan dan Peningkatan Kualitas sesuai ketentuan

yang berlaku agar pelaksanaan tugas lebih berkualitash. Menyiapkan bahan koordinasi dengan unit kerja/instansi terkait


berjalan lancari. Menyusun laporan pelaksanaan tugas sesuai ketentuan yang

berlaku sebagai pertanggungjawaban kepada atasan.j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai


Kelompok Jabatan Fungsional


1. Kelompok Jabatan Fungsional melaksanakan sebagian tugas dan

fungsi perumahan rakyat dan kawasan permukiman sesuai dengan

keahlian dan kebutuhan.2. Pelaksanaan uraian tugas masingmasing kelompok jabatan

fungsional sebagaimana diatur dalam ketentuan peraturan

perundangundangan yang berlaku


DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMANKOTA BENGKULU


KASUBBAG PENYUSUNAN

PROGRAM DAN KEUANGAN

KASUBBAG PENYUSUNAN

PROGRAM DAN KEUANGAN

KASUBBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAAN

KASUBBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAAN

KABID PERUMAHANKABID PERUMAHAN

SEKSI PEMANTAUAN DAN EVALUASI

SEKSI PEMANTAUAN DAN EVALUASI

KASI PENYEDIAAN DAN PELAKSANAAN

KASI PENYEDIAAN DAN PELAKSANAAN

KASI PENDATAAN & PERENCANAAN


SEKSI PENCEGAHAN DAN PENINGKATAN KUALITAS




KABID KAWASAN PERMUKIMAN

KABID KAWASAN PERMUKIMAN

KEPALA DINASKEPALA DINAS

JABATAN FUNGSIONAL

JABATAN FUNGSIONAL

SEKRETARISSEKRETARIS



Gambar 2.1 Bagan Struktur Organisasi Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kota Bengkulu

PENYUSUNAN RANCANGAN RENSTRA OPD


Renstra-Kl

Renstra-Kl

Perumahan isi

strategi

Penelahan

RTRW

Penelahan KLHS

AnalisisGambaran Pelayanan

SPMSPM

Perumusan tujuan

Perumusan visi danmisi

Perumusan sasaran

Perumusan visi danmisi

Perumusan rencana kegiatan indikatr kinerja, kelolmpok sasaran dan pendanaan indikatif berdasarkan rencana

Perumusan visi dan misi

nota dinas pengantar kepala SKPD perihal penyampaian rancangan Restra-SKPD kepala Bapedda

nota dinas pengantar kepala SKPD perihal penyampaian rancangan Restra-SKPD kepala Bapedda

Rancangan Renstra SKPD

Rancangan Renstra SKPD

Rancangan SKPD• Pendahuluan•Gambaran pelayan SKPD•Isu Strategi berdasarkan tugas pokok dan fungsi •rencana prog, keg, indikator kinerja kelompok sasaran dan pendanaan kreatif• indikator kinerja SKPD mengacu tujuan RPJMD

Rancangan SKPD• Pendahuluan•Gambaran pelayan SKPD•Isu Strategi berdasarkan tugas pokok dan fungsi •rencana prog, keg, indikator kinerja kelompok sasaran dan pendanaan kreatif• indikator kinerja SKPD mengacu tujuan RPJMD

2.2 Sumber Daya Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman

Guna memperlancar pelaksanaan tugas pemerintahan dan

pembangunan Perumahan dan Permukiman, maka Dinas Perumahan

Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Bengkulu didukung oleh potensi

sumber daya manusia (SDM) sebanyak 14 orang personel (Data per

Januari 2018).

Jumlah Jabatan Struktural (Eselon) Jumlah total pegawai pada

Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Bengkulu

adalah 33 orang, dimana untuk jabatan strukural (eselon) terdiri dari :

1. Eselon 2b : 1 orang

2. Eselon 3a : 1 orang

3. Eselon 3b : 2 orang

4. Eselon 4a : 7 orang

Sedangkan untuk pegawai yang belum memegang jabatan sebanyak 22

orang.

Untuk jumlah pejabat berdasarkan pangkat/golongan dapat

dilihat pada tabel berikut, dimana rinciannya sebagai berikut :

Tabel 2.2.1 PNS berdasarkan Pangkat/Golongan

No

Golongan Jumlah

IVc IVb Iva IIId

IIIc

IIIb

IIIa

Iid IIc IIb

1 II 2

2. III 1 1


3. IV 3 5

4. NonEselon

3 6 5 2 1 4

Tabel 1.1 Sumber bagian umum dan kepegawaiaan Dinas PerumahanRakyat dan Kawasan Permukiman , 2018

Grafik pangkat/Golongan Pegawai Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman Kota Bengkulu Tahun 2018

Untuk rincian Pegawai Negeri Sipil berdasarkan Pendidikan/Jurusan di

Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman Dengan tabel

berdasarkan pendidikan/jurusan pergolongan sebagai berikut :

N

o

Pang

kat/

Gol

Pasca

sarjana

Sarjana Sarjana

Muda

SLTA JML

Tehn

ik

Umu

m

Tehn

ik

Umu

m

Tehn

ik

Umu

m

Tehn

ik

Umu

m

1 IV/b 1 1

2 IV/a 1

3 III/d 2 3 1

4 III/c 1 1 6 2 2


5 III/b 11 3

6 III/a 1 1

7 II/d 1

8 II/c 4

9 II/b

1

0

II/a

Tabel 2.2.2 Sumber bagian umum dan kepegawaiaan Dinas PerumahanRakyat dan Kawasan Permukiman , 2018

Sedangkan untuk rincian Pegawai Negeri Sipil berdasarkan Jenis Kelamin di

Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman adalah sebagai berikut :

NoPangkat /Golongan

Lakilaki Perempuan Jumlah Ket

1 IV/c

2 IV/b 2 2

3 IV/a 1 1

4 III/d 4 2 6

5 III/c 8 4 12

6 III/b 4 1 5

7 III/a 1 1 2

8 II/d 1 1

9 II/c 4 5

10 II/b 10

11 II/a 11


11 II/a

Tabel 2.2.3 Sumber bagian umum dan kepegawaiaan Dinas PerumahanRakyat dan Kawasan Permukiman , 2018

2.2.4 Perlengkapan Dalam rangka menunjang operasional, maka Dinas

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman memiliki peralatan dan

perlengkapan sebagai berikut :

No Nama barangJumla

h

Kondisi

KetBaik

Rusakringan

Berat

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Air Conditional Unit

GPS

Filling Besi

Lemari

Kursi meja

Kursi kayu

Meja rapat

Kursi putar

Meja komputer

Meja biro

Moubeler lainya

Meja kursi

Camera digital

5

1

1

1

1

1

1

1

1

2

2

2

5

1

1

1

2

2

2

2

1

1


14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

P.C Unit

Laptop

Notebook

Hard dist

Printer

Lemari besi

Serial scaner/printer

Sepeda Motor

Mobil

Facmillie

Lemari arsip untuk arsip dinamis

Personal Komputer

16

14

7

2

26

5

2

2

23

1

5

1

13

13

3

2

13

2

2

1

3

1

4

13

3

Tabel 1.4 Sumber bagian umum dan kepegawaiaan Dinas PerumahanRakyat dan Kawasan Permukiman , 2018

Kinerja Pelayanan SKPD Sampai dengan akhir tahun 2017, hasil kinerja

pelayanan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman sebagai

berikut :

Capaian kinerja pelayanan tahun 2017 s/d 2018

No Uraian Satuan Jumlah

Ket

1 Advis Planing peruntukankawasan permukiman non

berkas 4


perumahan

2 Izin perubahan penggunaan

tanah

berkas 35

3 Rekomendasi pengesahan pola

kavling perumahan masyarakat

berpenghasilan rendah (MBR)

43 pengembang

2383 Unit

4 Rekeomendasi pengesahan pola

kavling perumahan non subsidi

th 2017

9 Pengembang

172 Unit


kavling perumahan MBR dan

perumahan non subsidi Januari

sampai dengan September 2018

48 Pengembang

4039 unit rumah MBR

38 unitnon subsidi

3 Rekomedasi mix nonsubsidi

Tabel 1.4 Sumber bagian umum dan kepegawaiaan Dinas Perumahan Rakyatdan Kawasan Permukiman , 2018

Kinerja Pelayanan SKPD Sampai dengan akhir tahun 2017, hasil kinerja

pelayanan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman sebagai

berikut :

Capaian kinerja pelayanan tahun 2017 s/d 2018

No Uraian Satuan Jumlah

Ket

1 Advis Planing peruntukankawasan permukiman nonperumahan

berkas 4

2 Izin perubahan penggunaan berkas 35


tanah


kavling perumahan masyarakat

berpenghasilan rendah (MBR)

43 pengembang

2383 Unit

4 Rekeomendasi pengesahan pola

kavling perumahan non subsidi

th 2017

9 Pengembang

172 Unit


kavling perumahan MBR dan

perumahan non subsidi Januari

sampai dengan September 2018

48 Pengembang

4039 unit rumah MBR

38 unitnon subsidi

3 Rekomedasi mix nonsubsidi

2.3Kinerja Pelayanan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan


Dengan berpedoman kepada Penyusunan Program dan Renstra

Dinas Perumahan Kota Bengkulu untuk mencapai sasaran yang

telah ditetapkan, Program/kegiatan yang direncanakan akan

dilaksanakan oleh Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Kota Bengkulu pada tahun 2017 sampai dengan tahun

2018 adalah sebagai berikut :


TABEL TC23PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

No. IndikatorKinerja Sesuai

Tugas danFungsi

PerangkatDaerah

Target NSPK Target IKK

TargetIndikatorLainnya

Target Renstra Perangkat Daerah TahunKe

Realisasi Capaian Tahun Ke Rasio Capaian Pada Tahun Ke

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

Ratio permukiman layak huni

UU no.1 tahun 2011 tentang perumahan dan kawasan permukimanUU no.23 tahun 2014 tentang pemerintah daerahPP no.2 tahun 2018 tentang SPMPP no.14 tahun 2016 tentang penyelenggaraan perumahan dan kawasan permukimanPerda RTRW no.14 tahun 20122032SK kumuhDokumen SIAP Kota BengkuluSK Walikota Bengkuluno.63 tahun 2017 tentang perubahan keempat atas keputusan Walikota

9:5 Meningkatnya koordinasi dalam penanganan kumuh

15,4:17

15,6 :17

100% 100%

15,4: 17

15,6: 17

Persentase permukiman yang tertata

Persentase bangunan yang tertata

0,11% 0,13%

100% 100%

0,11%

0,13%

Persentase lingkungan permukiman kumuh

Ratio permukiman layak huni

9% 8%

100% 100%

9% 8%

Persentase luasan permukiman kumuh di perkotaan

9% 8% 100% 100% 9% 8%


Bengkulu no.31 tahun2013 tentang penetapan lokasi lingkungan permukiman kumuh di Kota Bengkulu

Cakupan lingkungan yangsehat dan amanyang didukung dengan PSU

91% 93%

100% 100%

91% 93%

Persentase penyediaan Rumah layak huni bagi korban bencana

80% 90%

100% 100%

Jumlah dokumen pembangunan dan pengembangan perumahan

10 15

10 15

100%

100%


TABEL TC24PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

No UraianRealisasi Anggaran pada Tahun

KeRealisasi Capaian Tahun Ke Rasio antara Realisasi dan

Anggaran Tahun KeRatarata

Pertumbuhan2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 14 15 16 17 18 Anggaran Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)1 Program Pelayanan administrasi

Perkantoran

Penyediaan Jasa surat Menyurat

6.3

06.0

00

5.7

00.0

00

5.0

40.0

00

6.2

01.0

00

79,9

2

100

9.1

56.0

00

9.

708.0

00

Penyediaan jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik

85.0

08.0

00

51.6

00.0

00

24.5

33.6

36

32.4

83.8

66

28,8

6

62.9

5

112.0

08.0

00

36.2

12.0

00

Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor

10.9

00.0

00

11.5

00.0

00

1.3

26.0

00

9.3

50.0

00

12,1

7

80.9

5

16.0

00.0

00

4.1

93.0

00

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

124.9

60.0

00

212.6

00.0

00

112.8

56.1

75

194.4

84.3

81

90,3

1

93.4

3

231.2

60.0

00

177.7

36.4

83


Penyediaan Jasa administrasi keuangan

76.0

80.0

00

112.3

60.0

00

75.2

86.0

00

85.9

41.5

00

98,9

6

76,4

9

132.2

60.0

00

118.2

56.7

50

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

15.0

00.0

00

15.0

00.0

00

7.3

49.7

00

11.8

39.0

00

49,0

0

100

15.0

00.0

00

13.2

69.2

00

Peneydiaan jasa perbaikan peralatan kantor

8.5

00.0

00

9.8

50.0

00

3.9

75.0

00

9.8

50.0

00

46,7

6

100

12.7

50.0

00

7.5

50.0

00

Penyediaan alat tulis kantor

48.0

23.0

00

43.2

80.0

00

43.6

33.0

00

43.2

80.0

00

90,8

6

100

66.2

79.1

25

48.6

25.9

00

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

29.5

40.0

00

25.3

97.5

00

25.3

79.1

50

20.0

87.3

00

85,9

1

79.0

9

42.2

19.2

50

30.3

72.0

50

Penyedaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

5.5

50.0

00

3.3

05.0

00

5.5

39.0

00

3.3

05.0

00

99,8

0

5100

7.7

37.5

00

6.7

91.5

00


Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

9.5

00.0

00

10.8

00.0

00

5.9

50.0

00

10.8

00.0

00

62,6

3

100

14.9

00.0

00

9.4

50.0

000

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangundangan

4.6

80.0

00

5.5

00.0

00

4.1

58.0

00

2.3

20.0

00

88,8

5

42,1

8

7.4

55.0

00

5.3

18.0

00

Penyediaan makan minum

22.7

08.0

00

25.0

00.0

00

10.7

26.7

00

24.2

34.9

00

47,2

4

96.9

4

35.2

08.0

00

20.2

49.7

15

Rapatrapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

204.2

04.0

00

170.9

92.0

00

204.1

97.7

42

130.7

11.4

19

100

77,2

1

288.8

54.0

00

269.5

53.4

51,5

Penyediaan jasa pendukung administrasu/keamanan/teknis perkantoran

127.5

00.0

00

144.0

00.0

00

106.2

50.0

00

170.9

10.4

19

83,3

3

99.9

5

199.5

00.0

00

154.2

50.0

00

2 Program Peningkatan Saranan dan Prasaranan Aparatur


Pemerliharaan rutin/berkala gedung kantor

55.0

00.0

00

50.0

00.0

00

0,0

0

49.6

15.0

00

000

99,2

3

80.0

00.0

00

49.6

15.0

00

3 Program peningkatan disiplin aparatur

Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapan

54.0

00.0

00

53.1

00.0

00

98,3

3

54.0

00.0

00

53.1

00.0

00

4 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtiar realisasi kinerja SKPD

36.8

83.0

00

36.8

87.0

00

32.8

29.9

00

25.6

26.2

32

89,0

1

90.3

3

55.3

26.5

00

40.9

93.6

41

5 Program Pengembangan Perumahan


Penyusunan Norma, Standar, Pedoman, dan Manual (NSPM)

70.8

81.5

00

0,0

0

000

70.8

81.5

00

000

Fasilitasi dan stimulasi pembangunan perumahan masyarakat kurang mampu

42.0

00.0

00

150.0

00.0

00

41.6

84.2

54

145.8

55.2

64

97.2

4

117.0

00.0

00

62.6

26.3

56

Peningkatan kualitas RTLH

51.0

00.0

00

36.6

50.0

00

69.9

0

51.0

00.0

00

1.8

00.0

00

6 Program Lingkungan Sehat Perumahan


Koordinasi pengawasan dan pengendalian pelaksanaan kebijakan tentang pembangunan perumahan

191.2

90.0

00

100.0

00.0

00

170.8

99.3

14

82.8

060128

89,3

4

82,8

1

276.7

39.6

57

212.3

02.3

78

212402378

Monitoring dan Evaluasi Fasum Fasos berdasarkan Fatwa dan Izinlokasi

111.2

21.5

00

70.0

0.0

00

101.9

84.5

00

69.7

42.3

84

91.6

9

99.6

3

146.2

21.5

00

119.3

67.3

67

Monitoring dan Evaluasi bangunan dalam kawasan permukiman di kota bengkulu

36.0

70.0

00

36.0

70.0

00

100

49,6

7


Monitoring dan evaluasi pelaporan

50.0

00.0

00

48.8

69.3

02

99.6

3

50.0

00.0

00

37.3

69.3

02

Penyuluhan dan Pengawasan Lingkungan sehat

100.0

00.0

00

74.3

34.4

50

99.9

84.4

50

100.0

00.0

00

64.1

66.4

50

7 Program Peningkatan kesiagaandan pencegahan bahaya kebakaan

Koordinasi perijinan pemanfaatangedung

52.5

30.0

00

52.5

30.0

00

100

52.5

30.0

00

52.5

30.0

00

Monitoring dan Evaluasi Bangunan dalam Kawasan Permukiman di Kota Bengkulu

36.0

70.0

00

36.0

70.0

00

100

36.0

70.0

00

36.0

70.0

00


Koordinasi pengawasan dan pengendalian pelaksanaan kebijakan tentang pembangunan perumahan

191.2

90.0

00

146.7

99.3

14

89,3

4

191.2

90.0

00

146.7

99.3

14


2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan OPD

Berdasarkan analisi faktor internal, eksternal, potensi dalam

permasalahan pengembangan dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Kota Bengkulu dapat idenfikasi berbagai tantangan yang

dihadapi dalam melaksanakan pembangunan 5 tahun kedepan.

Tantangantantangan tersebut adalah sebagai berikut :

Belum adanya masterplan (rencana induk) untuk bidangbidang

yang ditangani Dinas Perumahan Rakyat dan kawasan Permukiman

Kota Bengkulu;

Belum lengkapnya basis data untuk masingmasing bidang yang

ditangani oleh Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

Kota Bengkulu;

Kurang meningkatnya kesadaran masyarakat agar dalam

membangun rumah memperhatikan daya lingkungan sehingga

dapat meminilkan terjadinya kawasan perkumuhan;

Jumlah keluarga melebihi program Pemerintah (Keluarga

Berencana);

Kurangnya lahan dalam penyedian kawasan perumahan.

- Peluang

Struktur organisasi Peraturan Walikota Bengkulu Nomor 56 Tahun

2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi

serta Tata Kerja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan


Tersedianya sarana prasarana kerja yaitu sarana transfortasi dan

peralatan kantor

Permasalahan Pokok dalam pembangunan Dinas Perumahan dan

Kawasan Permukiman :

1. Belum tersedianya data perumahan dan kawasan;

2. Perencanaan sangat terbatas


3. Pelaksanaan pembangunan belum mengacu standar layak huni

4. Keterbatasan akses masyarakat berpenghasilan menengah

kebawah terhadap lahan untuk perumahan serta terbatasnya

anggaran perkapita kota bengkulu masih rendah dalam

memfasilitasi penyediaan perumahan yang layak huni, terutama

bagi masyarakat berpenghasilan rendah

5. Kurangnya koordinasi antar Organisasi Perangkat Daerah yang

terkait

6. Masih adanya tupoksi dengan dinas terkait yang tumpang tindih

(overlapping)

7. Permasalahan pokok dalam pengembangan Dinas Perumahan

Rakyat dan Kawasan Permukiman.


Perencanaan Strategis Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Kota Bengkulu ini adalah merupakan dokumen

perencanaan yang baru saja dibuat pada awal tahun 2017 karena

instansi ini adalah dinas yang baru saja dibentuk, dimana

perencanaan pembangunan yang tersusun ini merupakan saduran

dari Dinas Pekerjaan Umum serta dari Badan Lingkungan Hidup

(BLH) Kota Bengkulu, dimana perencanaan ini merupakan

kelanjutan dari pembangunan tahun sebelumnya dari kedua dinas

tersebut, sehingga dalam merumuskan arah kebijakan dan strategi

pembangunan kedepan, tidak lepas dari kondisi riil capaian

pembangunan tahun sebelumnya dari kedua dinas dimaksud, serta

ditambahkan dengan program dan kegiatan lainnya yang

merupakan tupoksi dari Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman sesuai dengan Peraturan Bupati Minahasa Tenggara

Nomor 56 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,

Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman Tipe C Kota Bengkulu yang ditetapkan pada

tanggal 21 November 2016.

Renstra instansi yang tersebut diatas telah menghasilkan

berbagai kemajuan yang cukup berarti namun masih menyisakan

berbagai permasalahan pembangunan daerah yang merupakan

kesenjangan antara kinerja pembangunan yang dicapai saat ini

dengan yang direncanakan yang bermuara pada tercapainya

peningkatan kesejahteraan masyarakat. Hal inilah yang

diperhadapkan pada Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan


BAB IIIPERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS

PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN KOTA BENGKULU

BAB IIIPERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS

PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN KOTA BENGKULU

Permukiman Kota Bengkulu sebagai sebuah tantangan untuk

menyelesaikan berbagai permasalahan tersebut.

Potensi permasalahan pembangunan daerah pada umumnya

timbul dari kekuatan yang belum didayagunakan secara optimal,

kelemahan yang belum diatasi, peluang yang tidak dimanfaatkan,

dan ancaman yang tidak diantisipasi. Untuk mendapatkan

gambaran awal bagaimana permasalahan infrastruktur dapat

dipecahkan dan diselesaikan dengan baik, tiaptiap permasalahan

juga diidentifikasi faktorfaktor penentu keberhasilannya dimasa

mendatang. Faktor penentu keberhasilan adalah faktor kritis,

hasil kinerja, dan faktorfaktor lainnya yang memiliki daya ungkit

yang tinggi dalam memecahkan permasalahan pembangunan atau

dalam mewujudkan keberhasilan penyelenggaraan urusan

pemerintahan.

3.1 IDENFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DANFUNGSI DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASANPERMUKIMAN KOTA BENGKULU

Sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Perumahan Rakyat

dalam melaksanakan urusannya permasalahan yang dihadapi

dapat diidentifikasi sebagai berikut :

a. Belum optimalnya penanganan kawasan rawah kumuh yang

ada di Kota Bengkulu;

b. Masih tingginya kesenjangan antara ketersediaan dengan

kebutuhan (backlog) perumahan/hunian karena idealnya 1

Kepala Keluarga menempati 1 rumah sedangkan kondisi saat ini

masih banyak 1 rumah yang ditempati lebih dari 1 KK;

c. Belum optimalnya penanganan rumah tidak layak huni bagi

masyarakat berpenghasilan rendah;


d. Terbatasnya penyediaan dan pembiayaan Perumahan dan

Kawasan Permukiman (PKP) karena masalah perumahan dan

permukiman ini belum menjadi kegiatan prioritas di daerah;

e. Rendahnya partisipasi masyarakat dan badan usaha dalam

penyediaan perumahan dan kawasan permukiman karena

selama ini masyarakat cenderung pasif atau tergantung pada

pemerintah dalam pembangunan perumahan dan permukiman

padahal hal tersebut merupakan tanggung jawab masyarakat

baik pribadi maupun bersamasama.

Begitu juga badan usaha yang masih belum maksimal dalam

penyediaan perumahan. Permasalahan tersebut terjadi karena

adanya faktor – faktor yang mempengaruhi antara lain :

1. Terbatasnya Pagu Anggaran

2. Kurangnya kegiatan yang mendukung penyusunan data kawasan

permukiman

3. Kurangnya sinkronisasi data secara terpadu melalui jaringan IT

4. Kurangnya aturan yang mendukung pengendalian tata ruang

5. Belum adanya ketetapan kepemilikan aset rusunawa

Pada bagian ini akan diuraikan permasalahan yang paling

krusial tentang layanan dasar di tiap bidang sesuai dengan tugas

dan fungsinya masingmasing melalui penilaian terhadap capaian

kinerja yang belum mencapai target yang ditetapkan dalam RPJMD

Tahun 20182023. Permasalahan akan diuraikan untuk

mengetahui faktorfaktor, baik secara internal maupun eksternal,

yang menjadi pendorong munculnya permasalahan tersebut.

Identifikasi permasalahan pada tiap urusan dilakukan dengan

memperhatikan capaian indikator kinerja pembangunan dan hasil

evaluasi pembangunan lima tahun terakhir sebagai berikut :

1. Sekretariat


a. Penyelenggaraan pengelolaan barang milik daerah belum optimal.

b. Masih kurangnya tenaga pengelola kegiatan dan administrasi

keuangan yang bersertifikat

c. Kapasitas pengendalian dan evaluasi terhadap hasilhasil

pelaksanaan program dan kegiatan Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman Kota Bengkulu belum optimal, disebabkan

karena dinas ini masih baru dan kegiatan dimaksud belum

berjalan secara optimal.

d. Belum optimalnya data dan informasi dari Dinas Perumahan

Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Bengkulu yang

terintegrasi sesuai dengan kebutuhan masyarakat.

1. Bidang Perumahan

a. Belum maksimalnya peran aktif dari pemangku kepentingan

yang berhubungan dengan perumahan serta kurangnya pihak

developer yang ingin berinfestasi di Kota Bengkulu dalam

penyelenggaraan pembangunan di bidang perumahan.

b. Terbatasnya anggaran pemerintah dalam memfasilitasi

penyediaan perumahan yang layak huni, terutama bagi

masyarakat berpenghasilan rendah.

c. Masih banyaknya rumah yang tidak layak huni di Kota

Bengkulu.

d. Terbatasnya akses masyarakat berpenghasilan rendah dalam

mendapatkan fasilitas perumahan yang layak huni.

3. Bidang Kawasan Permukiman

a. Belum maksimalnya peran aktif dari pemangku kepentingan

dalam penyelenggaraan pembangunan yang berhubungan

dengan kawasan permukiman.

b. Belum sepenuhnya Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Bengkulu

menjadi acuan dalam penyusunan program dan rencana


pembangunan sebagai panduan bagi masyarakat untuk

memanfaatkan kawasan yang sesuai denga peruntukan lahan.

c. Belum optimalnya ketaatan masyarakat terhadap rencana tata

ruang khususnya dalam hal yang terkait dengan penataan

kawasan permukiman serta alih fungsi lahan produktif untuk

kepentingan yang lain.

d. Belum maksimalnya infrastruktur yang tersedia sebagai faktor

utama yang mendukung terciptanya kawasan permukiman yang

efektif, tertata dan berdayaguna tinggi untuk memenuhi

kebutuhan masyarakat.

3.2 TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM WALIKOTA DAN WAKIL

WALIKOTA

Menelaah visi, misi dan program Walikota dan Wakil Walikota

terpilih ditujukan untuk memahami arah pembangunan yang akan

dilaksanakan selama kepemimpinan Walikota dan Wakil Walikota

Bengkulu tersebut, dan untuk mengidentifikasi faktorfaktor

penghambat dan pendorong pelayanan Dinas Perumahan Rakyat

dan Kawasan Permukiman yang dapat mempengaruhi pencapaian

visi dan misi Walikota dan Wakil Walikota. Hasil identifikasi tentang

faktorfaktor penghambat dan pendorong pelayanan Dinas

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Bengkulu yang

dapat mempengaruhi pencapaian visi dan misi Wakil Walikota

Bengkulu terpilih ini juga akan menjadi input bagi perumusan isu

isu strategis pelayanan dari dinas ini. Dengan demikian, isuisu

yang dirumuskan tidak saja berdasarkan tinjauan terhadap

kesenjangan pelayanan, tetapi juga berdasarkan kebutuhan

pengelolaan faktorfaktor tersebut agar dapat berkontribusi dalam

pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil kepala daerah

terpilih.47 RENSTRA TAHUN 2019-2023 DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN KOTA

BENGKULU

Berdasarkan kondisi tersebut, diperlukan perumusan dan

implementasi kebijakan pembangunan kebijakan pembangunan

penanggulangan bencana yang mempedomani berbagai dokumen

terkait terutama Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) da rencana

pembangunan jangka menengah Daerah (RPJMD) Kota Bengkulu

Sehingga terwujudnya visi pembangunan dalam Perda tentang

RPJMD Kota Bengkulu, yaitu “Kota Bengkulu yang bahagia dan

religius, APBD untuk rakyat

Dengan penjelasan sebagai berikut :

Bahagia Masyarakat Kota Bengkulu Bahagia mengandung

makna bahwa masyarakat Kota Bengkulu Bahagia

itu lingkungan bersih dan sejuk karena ada

program Bengkulu BISA, bahkan saat sakit

bahagia masih bisa tercipta karena rumah sakit

kota sudah terbangun dan memiliki pelayanan

yang sangat memuaskanReligius Masyarakat Kota Bengkulu yang religius

mengandung makna bahwa masyarakat Kota

Bengkulu menjalankan kehidupan dalam imam

dan taqwa. Masyarakat harus memiliki ahlak,

keleluhuran budi pekerti dan produktif dalam

bekerjaMisi Pembangunan dalam lima tahun kedepan adalah sebagai

berikut;

1. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik

2. Mewujudkan percepatan pembangunan infrastruktur perkotaan

3. Mewujudkan masyarakat cerdas, sehat, dan berahlak mulia

4. Membangkitkan ekonomi kreatif dan iklim usaha yang konduktif

Visi dan misi dioeprasionalkan menjasi rumusan tujuan dan

sasaran rumusan tujuan memperlihatkan operasionalisasi upaya

dari misi, sedangkan sasaran kondisi yang ingin dicapai dari


pelaksanaan tujuan. Rumusan tujuan dan sasaran pada masing

masing misi Kota Bengkulu adalah:

Misi 2: Mewujudkan Percepatan Pembangunan Infrastruktur

Perkotaan

Seiring dengan dinamika masyarakat yang terus berkembang, Kota

Bengkulu dituntut untuk terus berbenah melalui peningkatan

pembangunan infrastruktur dasar yang berkualitas. Kondisi

tersebut mengacu pada penyediaan pelayanan transportasi yang

terintegrasi, akses air bersih, ketenagalistrikan dan telekomunikasi

yang memadai, peningkatan mitigasi bencana, peningkatan

kelayakhunian perkotaan serta perwjudan lingkungan hidup yang

berkualitas. Beberapa sektor tersebut menjadi prioritas

pembangunan kota yang diekslusifkan dalam misi kepala daerah di

bidang infrastruktur dasar.

Visi Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman adalah

terwujudnya perumahan dan permukiman berkelanjutan,

terjangkau, layak huni serta kawasan permukiman berwawasan

lingkungan.

Misi Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman yaitu :

1. Meningkatnya ketersediaan perumahan terjangkau dan layak

huni serta kawasan lingkungan yang berwawasan lingkungan

2. Meningkatnya ketersediaan dan kualitas prasarana, sarana dan

utilitas umum permukiman

3. Meningkatnya sarana dan prasarana kawasan permukiman

kumuh menjadi lingkungan sehat dan aman

4. Mengembangkan system kerjasama pembiayaan perumahan

jangka panjang yang efisien, akuntabel dan berkelanjutan

3.3 TELAAHAN RENSTRA K/L DAN RENSTRA PROVINSI/

KABUPATEN/ KOTA49 RENSTRA TAHUN 2019-2023 DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN KOTA

BENGKULU

Sebagaimana diamanatkan pada Permendagri 86 tahun 2017

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008

Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, bahwa

Rencana Pembangunan Daerah merupakan satu kesatuan dalam

sistem perencanaan pembangunan nasional serta diperlukan

adanya sinkronisasi dan sinergi pencapaian sasaran rencana

pembangunan Propinsi, Nasional dan rencana pembangunan

daerah. Renstra Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kota

Bengkulu mengacu pada Renstra

Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Propinsi Bali

serta Renstra Kementerian Perumahan Republik Indonesia. Dengan

adanya sinkronisasi Renstra antara Propinsi dan Pusat diharapkan

program dan kegiatan Pemerintah Kota, Propinsi dan Pusat dapat

berjalan searah. Agenda prioritas pembangunan nasional yang

terkait dengan fasilitas penyediaan pembiayaan infrastruktur Dasar

perumahan adalah meningkatkan kualitas hidup manusai di

Indonesia. Untuk mewujudkan peningkatan kualitas hidup

manusia Indonesia melalui fasilitas penyediaan pembiayaan

perumahan, sarana strategis yang ingin dicapai oleh kementrian

Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat yaitu:

1. Meningkatkan dukungan layanan infrastruktur dasar

permukiman dan perumahan

2. Meningkatkan penyediaan dan pembiayaan perumahan

Sarana trategis tersebut akan dilaksanakan melalui sasaran

program:

1. Meningkatnya rumah tangga masyarakat berpenghasilan rendah

yang menghuni rumah yang layak huni melalui bantuan fasilitas


pendanaan dan pembiayaan perumahan

2. Menurunnya kekurangan tempat tinggal karena adanya bantuan


Sasaran strategis Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Kota Bengkulu yaitu:

1. Meningkatnya keterlibatan masyarakat dalam setiap penyusunan

rencana pengembangan rumah layak huni dan kawasan

permukiman bebas kumuh

2. Meningkatkan taraf hidup masyarakat dan kualitas lingkungan

permukiman melaui pengembangan rumah layak huni dan

kawasan permukiman bebas kumuh

3.4 TELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN

LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS

Wilayah adalah ruang yang merupakan kesatuan geografis

beserta segenap unsur terkait yang batas dan sistemnya ditentukan

berdasarkan aspek administratif dan/atau aspek fungsional.

Sedangkan kawasan adalah wilayah yang memiliki fungsi utama

lindung atau budidaya. Telaahan rencana tata ruang wilayah

ditujukan untuk mengidentifikasi implikasi rencana struktur dan

pola ruang terhadap kebutuhan pelayanan OPD. Dibandingkan

dengan struktur dan pola ruang eksisting maka OPD dapat

mengidentifikasi arah (geografis) pengembangan pelayanan,

perkiraan kebutuhan pelayanan, dan prioritas wilayah pelayanan

OPD dalam lima tahun mendatang. Dikaitkan 24 dengan indikasi

program pemanfaatan ruang jangka menengah dalam RTRW, OPD

dapat menyusun rancangan program beserta targetnya yang sesuai

dengan RTRW tersebut. Kajian Lingkungan Hidup Strategis, yang


selanjutnya disingkat KLHS adalah rangkaian analisis yang

sistematis, menyeluruh, dan partisipatif untuk memastikan bahwa

prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan

terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau

kebijakan, rencana, dan/atau program. Renstra Dinas Perumahan

Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Bengkulu memuat strategi

dan arah kebijakan pengembangan wilayah kecamatan sebagai

pusat pertumbuhan dan pusat kegiatan.

3.5 PENENTUAN ISU STRATEGIS

Perumusan isuisu strategis didasarkan analisis terhadap

lingkungan internal dan eksternal yaitu peluanh dan ancaman

serta memperhatikan keukuatan yang lemah pada Dinas


dalam melaksanakan tugas dan fungsi serta misi sebagai lembaga

perncanaan pembangunan. Perkembangan berbagai isu strategis

dan kebijakan baik di tingkat global, nasional, maupun lokal, akan

ikut menentukan arah kebijakan yang ditempuh dan upaya

menangani permasalahan yang dihadapi

1. Isu Strategis Pembangunan Pemerintahan

Akuntabilitas kinerja pemerintah dan kualitas pengelolaan

keuangan daerah masih belum optimal

Pelaksanaan reformasi birokrasi belum optimal

Penyelenggaraan pelayanan publik belum optimal

Sinergi dan koordinasi pelaksanaan program dan kegiatan

internal PD dan antar PD masih perlu ditingkatkan

Implementasi kerjasama antar daerah belum berjalan secara

optimal

2. Strategi Pembangunan Infrastruktur Nasional52 RENSTRA TAHUN 2019-2023 DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN KOTA

BENGKULU

RPJM Nasional Tahun 20182023 telah menetapkan sasaran

pembangunan nasional bidang sarana dan prasarana, di antaranya

sumber daya air, transportasi, perumahan dan permukiman.

Kondisi jaringan sarana dan prasarana di Indonesia yang meliputi

jaringan prasarana dan sarana jalan.

Sumber Daya Air Permasalahan yang dihadapi dalam pengelolaan

sumber daya air di antaranya:

a. Potensi sumber air baku untuk pemenuhan kebutuhan air

minum belum dimanfaatkan secara optimal;

b. Penurunan debit air sungai bawah tanah sebagai akibat

berkurangnya daerah tangkapan air hujan dan kerusakan

bentang alam

c. Pemanfaatan sungai bawah tanah dengan teknologi mikrohidro

dalam operasional dan perawatan belum berjalan optimal;

d. Kelembagaan pengelolaan irigasi dan pengairan masih lemah;

e. Infrastruktur irigasi banyak yang telah mengalami kerusakan;

f. Konservasi terhadap daerah tangkapan air (catchment area) belumberjalan optimal;

g. Banyak telaga dan sumber air kering akibat kerusakan lingkungan;

Agenda prioritas pembangunan nasional yang terkait dengan

fasilitas penyediaan pembiayaan infrastruktur Dasar perumahan

adalah meningkatkan kualitas hidup manusai di Indonesia. Untuk

mewujudkan peningkatan kualitas hidup manusia Indonesia

melalui fasilitas penyediaan pembiayaan perumahan, sarana

strategis yang ingin dicapai oleh kementrian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat yaitu

5. Meningkatkan dukungan layanan infrastruktur dasar permukiman

dan perumahan


6. Meningkatkan penyediaan dan pembiayaan perumahan Sarana

trategis tersebut akan dilaksanakan melalui sasaran program:

a. Meningkatnya rumah tangga masyarakat berpenghasilan rendah

yang menghuni rumah yang layak huni melalui bantuan fasilitas


b. Menurunnya kekurangan tempat tinggal karena adanya bantuan

pendanaan dan pembiayaan perumahan Sasaran strategis Dinas

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman yaitu:

1) Meningkatnya keterlibatan masyarakat dalam setiap penyusunan

rencana pengembangan rumah layak huni dan kawasan

permukiman bebas kumuh

2) Meningkatkan taraf hidup masyarakat dan kualitas lingkungan

permukiman melaui pengembangan rumah layak huni dan

kawasan permukiman bebas kumuh

6. Bidang Urusan Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman,

dengan program sebagai berikut :

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

c. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

d. Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur

e. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

2. Bidang Urusan Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman termasukk pelayanan

yang penting dalam proses pembangunan. Perumahan yang baik dan

sehat turut menujang kehidupan masyarakat. Salah satu aspek

penting penyediaan infrastruktur perumahan rakyat dan permukiman

adalah ketersediaan rumah layak huni.


NO Jenis

Permukaan

Tahun

2013 2014 2015 2016

1 RTLH N/A N/A 144 125

Jumlah rumah tidak layak huni (RTLH) di Kota Bengkulu mengalami

penurunan dalam priode 2 tahun terkahir. Terdapat penurunan

sebanyak 19 unit RTLHangka tersebut menunjukkan

merepresentasikan penurunan RTLH sebesar 13,19% Kondisi tersebut

menunjukkan hal yang positif, namun demikian capaian tersebut

masih perlu untuk ditingkatkan dengan memperhatikan faktorfaktor

penunjang seperti sarana air bersih, sanitasi yang layak serta jalan

lingkungan agar jumlah RTLH di Kota Bengkulu dapat terus ditekan.

N

O

KECAMATAN KELURUHAN LUAS KAWASAN

KUMUH

1 Singaran Pati 1. Panorama

2. Lingkar Timur

3. Padang Nangka

4. Dusun Besar

64,48 Hektar

4,55 Hektar

28,73 Hektar

21,71 Hektar

2 Kampung Melayu 1. Teluk Sepang

2. Padang Serai

3. Sumber Jaya

4. Kandang Mas

5. Kandang

10,90 Hektar

53,71 Hektar

41,92 Hektar

19,40 Hektar

18,41 Hektar

3 MuaraBangkahulu

1. PematangGubernur

2. Beingin Raya

3. Bentiring

4. Bentiring Permai

4,53 Hektar

4,84 Hektar

8,27 Hektar

13,65 Hektar


5. Rawa Makmur

6. Rawa MakmurPermai

7. Kandang Limun

7,91 Hektar

31,52 Hektar

9,70 Hektar

4 Ratu Agung 1. Sawah Lebar

2. Sawah Lebar baru

3. Lempuing

4. Tanah patah

5. Nusa indah

6. Kebun kenanga

7. Kebun tebeng

8. Kebun beler

56,19 Hektar

40,82 Hektar

29,74 Hektar

12,55 Hektar

13,78 Hektar

31,78 Hektar

19,03 Hektar

11,89 Hektar

5 Ratu Samban 5. Penurunan

6. Belakang Pondok

7. Pengantungan

8. Kebun Dahri

9. Kebun Geran

10,51 Hektar

10,76 Hektar

14,32 Hektar

8,21 Hektar

7,06 Hektar

6 Selebar 1. Sumur Dewa

2. Betungan

3. Bumi ayu

4. Pagar Dewa

10,51 Hektar

10,76Hektar

14,32 Hektar

8,21 Hektar

7 Teluk Segara 1. Tengah Padang

2. Sumur Meleleh

3. Malabero

4. Kebun Keling

5. Berkas

6. Kebun Ros

6,74 Hektar

4,93 Hektar

8,06 Hektar

6,16 Hektar

3,26 Hektar

11,53 Hektar


7. Bajak

8. Pondok Besi

9. Pintu Batu

3,88 Hektar

2,33 Hektar

5,17 Hektar

8 Sungai Serut 1. Kampung Kelawi

2. Sumur Meleleh

3. Malabero

4. Kebun Keling

5. Tanjung Agung

15,63 Hektar

26,34 Hektar

3,77 Hektar

5,43 Hektar

5,33 Hektar

9 Gading Cempaka 1. Sidomulyo

2. Jalan Gedang

16,47 Hektar

1,12 Hektar

Sumber SK Walikota Nomor 63 Tahun 2017

Kawasan Kumuh Kota Bengkulu tersebar di seluruh Kecamatan yang

ada di Kota Bengkulu. Luasan kawasan kumuh di kota bengkulu pada

tahun 2017 mencapai 961,59 Hektar. Kecamatanyang memiliki

kawasan kumuh paling luas adalah kecamatan Selebar yaitu 224,71

Hektar sedangkan kecamatanyang memiliki kawasan kumuh paling

sedikit kecamatan Gading Cempaka yaitu 17,59 Hektar. Kelurahan

Pagar Dewa di Kecamatan Selebar adalah salah satu Kelurahan yang

memiliki luas kawasan kumuh paling besar mencapai 129,90 hektar.

Masih banyaknya kawasan kumuh di Kota Bengkulu mengindikasikan

bahwa cakupan rumah layak huni yang memenuhi persyaratan

keselamatan dan kesehatan bangunan masih belum optimal. Hal ini

disebakan oleh belum optimalnya fasilitas pendukung perumahan

seperti jalan lingkungan, akses terhadap air bersih dan sanitasi layak.


BAB IVTUJUAN DAN SASARAN DINAS PERUMAHAN RAKYAT


BAB IVTUJUAN DAN SASARAN DINAS PERUMAHAN RAKYAT


4.1 TUJUAN

Tujuan harus konsisten dengan tugas pokok dan fungsi

organisasi yang menggambarkan arah strategis organisasi dan

perbaikan perbaikan yang ingin diciptakan sesuai dengan tujuan

pokok dan fungsi. Sedangkan sasaran itu sendiri merupakan

penjabaran dari tujuan yaitu sesuatu yang akan dicapai atau

dihasilkan dalam jangka waktu lebih pendek (1 tahun) melalui

tindakan yang memberikan focus pada penyusunan kegiatan

sehingga bersifat spesifik, terinci dapat diukur dan dapat dicapai.

Adapun tujuan Dinas Perumahan Rakyat Dan Kawasan

Permukiman Kota Bengkulu adalah “Meningkatkan kelayakhunian

masyarakat”

4.2 SASARAN

Sasaran merupakan target yang ingin dicapai dalam kurun

waktu 5 (lima) tahun. Sasaran menggambarkan hal hal yang

ingin dicapai melalui tindakantindakan yang dilakukan untuk

mencapai tujuan. Sasaran akan memberikan fokus pada

penyusunan kegiatan bersifat spesifik, terinci, dapat diukur dan

dapat dicapai. Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan

secara terukur yaitu sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan

melalui tindakantindakan yang memberikan fokus pada

penyusunan kegiatan sehingga bersifat spesifik, terinci, dapat

diukur dan dapat dicapai Dalam sasaran dirancang indikator

sasaran yaitu ukuran tingkat keberhasilan pencapaian sasran

untuk diwujudkan pada implementasi program/kegiatan yang

disertai dengan rencana tingkat capaian (target dari masing

masing indicator dari program dan kegiatan). Adapun tujuan

dan sasaran Adapun tujuan dan sasaran Dinas Perumahan dan


Kawasan Pemukiman Kota Denpasar diuraikan pada Tabel T—

C25


TABEL TC25Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah

No Tujuan Sasaran Indikatortujuan/sasaran

Target kinerja tujuan/sasaran padatahun ke

2019 2020 2021 2022 2023

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Meningkatkan ketersediaan permukimanlayak huni bagi masyarakat

Meningkatnya ketersediaan rumah layak huni bagi masyarakat

Rasio ketersediaanrumah layak huni

16,616 16,677 16,738

16,799 16,86

Rasio Layanan RumahLayak Huni bagimasyarakat

1,8:3 1,8:3 1, 9:5 2,3 : 3 2,3 : 3

Rasio PemukimanKumuh

0 0 8:16 24,49 40,82


Untuk mencapai tujuan dan sasaran tersebut di atas, dilakukan

melalui berbagai strategi, kebijakan dan program. Strategi merupakan

cara mencapai seluruh tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

Strategi dimaksud merupakan pemilihan langkahlangkah yang

menyeluruh dan terpadu dalam implementasi perencanaan strategik,

yang meliputi Penetapan program dan serangkaian kegiatan dengan

memperhatikan segala sumber daya dan lingkungan yang ada. Adapun

strategi yang akan dilaksanakan dalam mencapai visi, misi, tujuan dan

sasaran Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota

Bengkulu.

Kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan yang telah ditetapkan

oleh yang berwenang untuk dijadikan pedoman, pegangan atau

petunjuk dalam

mengembangkan ataupun pelaksanaan program/kegiatan guna

tercapainya

kelancaran dan sinergisitas dalam mewujudkan sasaran, tujuan serta

visi dan misi organisasi. Berdasarkan uraian diatas Tujuan, Sasaran,

Strategi dan Kebijakan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Kota Bengkulu adalah sebagai berikut :


BAB VSTRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN DINAS PERUMAHAN

RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN KOTA BENGKULU

BAB VSTRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN DINAS PERUMAHAN

RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN KOTA BENGKULU

TABEL T.C26

TUJUAN DAN SASARAN RENSTRA DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN KOTA BENGKULU

Visi

Misi II:

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Meningkatnya

ketersedian

permukiman layak huni

bagi masyarakat

Meningkatnya

ketersediaan

Rumah layak huni

bagi masyarakat

Penyediaan data kebutuhan

rumah layak huni bagi

masyarakat

1. Pelaksanaan pemberian

bantuan rumah tidak layak

huni bagi masyarakat

2. Penyediaan rumah layak

huni bagi masyarakat

3. Pengurangan luasan

kumuh di Kota Bengkulu


6.1 PERUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN PENDANAAN

INDIKATIF

Program Perangkat Daerah merupakan program prioritas

RPJMD yang sesuai dengan tugas dan fungsi dari Perangkat

Daerah Tersebut. Rencana program prioritas beserta indikator

keluaran program dan pagu per SKPD sebagaimana tercantum

dalam rancangan awal RPJMD, selanjutnya dijabarkan SKPD

kedalam rencana kegiatan untuk setiap program prioritas

tersebut. Pemilihan kegiatan untuk masingmasing program

prioritas ini didasarkan atas strategi dan kebijakan jangka

menengah SKPD. Untuk mengimplementasikan kebijakan prioritas

pembangunan diatas, maka dalam tahun 20192023 Dinas


akan melaksanakan 9 program. Adapun rencana program dan

kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan

indikatif.

4. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran ;Program Pelayanan administrasi perkantoran merupakan

program yang bertujuan untuk meningkatkan pelayanan

administrasi umum dan kepegawaian sehingga dengan adanya

hasil/keluaran dari kegiatan dalam program ini diharapkanakan

tercipta kelancaran dalam pelaksanaan tugas seharihari;5. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur ;

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana ini bertujuan untuk

meningkatkan Sarana dan Prasarana Dinas Perumahan Rakyat

dan Kawasan Pemukiman. Dengan adanya hasil/ keluaran dari


BAB VIRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA

PENDANAAN DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN KOTA

BENGKULU

BAB VIRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA

PENDANAAN DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN KOTA

BENGKULU

kegiatan dalam program ini diharapkan dapat tercipta kelancaran

dalampelaksanaan tugas seharihari.1. Program Peningkatan Disiplin Aparatur ;

Program ini bertujuan untuk meningkatkan disiplin

aparaturberupa pengadaan pakaian kerja lapangan bagi petugas

cleaning service dan penjaga keamanan kantor.2. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan;Program ini bertujuan untuk meningkatkan pelayanan

administrasi umum dan keuangan, kelancaran administrasi

keuangan berupa laporan fisik dan keuangan serta laporan

akuntabilitas Badan.3. Program Pengembangan Perumahan;4. Program Lingkungan Sehat Perumahan;

Bahwa dalam rangka meningkatkan atau mempertahankan

kualitas perumahan dan kawasan permukiman bukan hanya

melalui intervensu kegiatan fisik saja tapi perlu adanya upaya

untuk penceghan terhadap penunurunan kualitas kawasan agar

tidak menimbulkan kekumuhan baru. Kegiatan pencegahan ini,

dapat dilakukan melalui penyuluhan, sosialisasi, pengawasan

terhadap perumahan dan kawasan perumahan.5.

B. Kegiatan

Secara umum kegiatan prioritas dan rencana anggaran Dinas

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Tahun Anggaran 2018

dapat ditampilkan seperti berikut ini :1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, terdiri dari

kegiatan :1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat2. Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air dan Listrik3. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan dan Perlengkapan Kantor4. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas

Operasional;5. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan6. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor7. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja


8. Penyediaan Alat Tulis Kantor9. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

10. Penyediaan Komponen Instalasi listrik/Penerangan Bangunan

Kantor11. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor12. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan;13. Penyediaan Makan dan Minum14. Rapatrapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah15. Penyedian jasa pendukung Administrasi/teknis perkantoran.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur1. Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor2. Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor.

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja Keuangan1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisai

Kinerja OPD2. Penyusunan rencana strategis dan rencana kerja SKPD

4. Program Pengembangan PerumahanKegiatan :1. Penetapan kebijakan, strategi dan program perumahan2. Penyusunan norma, standar, pedoman, dan manual (NSPM)3. Koordinasi dan penyelenggaraan pengembangan perumahan4. Pengelolaan Rumah Khusus Nelayan5. Sosialisasi Peraturan Perundangundangan

dibidang perumahan6. Koordinasi Pembangunan perumahan

masyarakat kurang mampu7. Pembangunan sarana dan prasarana rumah sederhana sehat8. Monitoring, evaluasi dan pelaporan9. Fasilitasi dan stimulasi pembangnan perumahan masyarakat

kurang mampu10. RP2KPKP11. Fasilitasi kegiatan Kotaku

5. Program Lingkungan Perumahan SehatKegiatan

1. Koordinasi pengawasan dan pengendalian pelaksanaan kebijakan

tentang pembangunan perumahan2. Monitoring dan evalusi fasum fasos berdasarkan fatwa dan izin

lokasi di kota Bengkulu3. Penyuluhan dan pengawasan kualitas lembaga sehat perumahan


4. Penetapan kebijakan dan strategi penyelengaraan keserasian

kawasan dan lingkungan hunian5. Pengendalian dmpak resiko pencemaraan lingkungan6. Penyediaan sarana air bersih dan sanitasi dasar terutama bagi

masyarakat miskin.7. Penyusunan data capaian luasan kawasan kumuh perkotaan8. Fasilitasi Pokja PKP Kota Bengkulu9. Riviu base line 100010010. Penyusunan FS dan DED penataan kawasan banjir 11. Perencanaan RP2KPKP


Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih

meningkatkan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, maka setiap

instansi perlu menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) sesuai

dengan Peraturan Menteri Negara PAN Nomor :

PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator

Kinerja Utama di lingkungan Instansi Pemerintah. Tujuan Penetapan

IKU untuk memperoleh informasi kinerja yang penting dan diperlukan

dalam menyelenggarakan manajemen kinerja secara baik, dan untuk

memperoleh ukuran keberhasilan dari pencapaian suatu tujuan dan

sasaran strategis organisasi yang digunakan untuk perbaikan kinerja

dan peningkatan akuntabilitas kinerja. Indikator Kinerja Utama (IKU)

yang menggambarkan hasilhasil utama dari unitunit kerja (Bidang) di

lingkungan Dinas Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman dan

Pertanahan adalah mencerminkan indikator impact dari seluruh

sasaran strategis Dinas yang merupakan gabungan, perampatan dan

sinergitas dari seluruh indikator kinerja utama (outcome) unitunit

Eselon III (Bidang) adalah sebagai berikut: Rasio rumah layak huni,

Persentase permukiman yang tertata, Cakupan lingkungan perumahan

umum yang sehat dan aman, serta Luas lahan Pemerintah Daerah

yang tersedia untuk pembangunan.

Permendagri Nomor 86 tahun 2017 lampiran I

menggambarkan Indikator Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan

Daerah dari setiap aspek, fokus menurut bidang urusan


BAB VIIKINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG

URUSAN DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN KOTA BENGKULU

BAB VIIKINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG

URUSAN DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN KOTA BENGKULU

penyelenggaraan pemerintahan daerah provinsi dan kabupaten/kota

sesuai dengan kewenangan yang ditetapkan dalam peraturan

perundangundangan. Bidang urusan yang menjadi kewenangan Dinas

Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman dan Pertanahan yaitu

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman dan Pertanahan dengan

indikator kinerja sebagai berikut pada Tabel TC28:

Tabel TC. 28

Indikator Kinerja Perangkat Daerah Yang Mengacu Pada Tujuan dan SasaranRPJMD Kota Bengkulu

NO Indikator

KondisiKinerjapadaAwal

periodeRPJMD

Target Renstra Perangkat Daerah Tahun KondisiKinerjapadaAkhir

PeriodeRPJMD

Ke

1 2 3 4 5

1 2 3 6 7 8 9 10 11

Persentase rumah rusak diperbaiki

31,52 31,52 39,17 46,81 54,46 62,10 62,10

Perentase Rumah MBR rusak yang diperbaiki 10 10 15 20 25 35 50

Blog kepemilikan75

5 5 5 5 5 100

Persentase penanganan kumuh yang terakomodir

10

10 10 10 10 14 14


BAB VIII

PENUTUP

BAB VIII

PENUTUP

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman Kota Bengkulu Tahun 20192023 merupakan

arahan penyelenggaraan infrastruktur perumahan rakyat dan

kawasan permukiman yang dijabarkan dalam pelaksanan program

dan kegiatan bagi setiap bidang di lingkungan Dinas guna mencapai

sasaran dari dinas itu sendiri. Pelaksanan program dan kegiatan

sebagaimana tertuang dalam Renstra ini akan memerlukan

koordinasi, konsolidasi, dan sinergi antara Pemerintah Daerah dengan

masyarakat serta dunia usaha agar keseluruhan sumber daya yang

ada dapat digunakan secara optimal dan dapat mencapai kinerja yang

maksimal dalam rangka meningkatkan ketersediaan dan kualitas

pelayanan infrastruktur yang lebih merata. Oleh karenanya

penyelenggaraan infrastruktur perumahan rakyat dan kawasan

permukiman perlu dilandasi dengan kerangka peraturan perundang

undangan yang mantap dan suportif sehingga dapat menjadi dasar

bagi penyelenggaraan pembangunan infrastruktur ke depan yang

lebih terpadu dan efektif yang mengedepankan proses partisipatif dan

menghasilkan output dan outcome yang optimal. Dengan menerapkan

prinsipprinsip pembangunan yang berkelanjutan dan transparan

serta akuntabel diharapkan penyelenggaraan infrastruktur

perumahan rakyat dan kawasan permukiman, dapat berjalan secara

efisien dan ramah lingkungan. Dengan melaksanakan Renstra Dinas

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Bengkulu secara

konsisten dan didukung oleh komitmen untuk mencapai kinerja

penyelenggaraan infrastruktur perumahan rakyat dan kawasan

permukiman sebaikbaiknya, maka seluruh pemangku kepentingan,

perlu dilibatkan agar upaya untuk mewujudkan peningkatan

kesejahteraan masyarakat Kota Bengkulu dapat sejahtera


menyongsong peradaban baru. Semoga Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman dapat melaksanakan tugas pemerintahan

dengan lebih baik untuk masa sekarang maupun di masa yang akan

datang.

Renstra menjabarkan visi dan Misi Kepala Daerah Kota

Bengkulu Lima Tahun Kedepan (20192023) beserta rencana sasaran

pembangunan dalam rangka mencapai sasaran Program Kepala Daerah

Kota Bengkulu. Dengan demikian Renstra menggambarkan secara jelas

keterkaitan antara sasaran Dinas Komunikasi, Informatika dan

Persandian Kota Bengkulu sasaran program, dan sasaran kegiatan,

rincian indikator, serta memantapkan penerapan Penganggaran

Berbasis Kinerja (PBK) untuk meningkatkan mutu keluaran (output)

dan hasil (outcome) guna mewujudkan akuntabilitas dan transparansi

dalam pemanfaatan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD)

maupun Anggaran Pendapatan dan Belanja Nasional (APBN).

Renstra harus digunakan sebagai pedoman dan arah

pembangunan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

Kota Bengkulu yang hendak dicapai pada periode 20192023.

Renstra merupakan dasar dan acuan bagi Unit Eselon III dan IV di

lingkungan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota

Bengkuludan SKPD di Kabupaten/Kota dalam menyusun Rencana

Strategis; Rencana Kerja (Renja); Koordinasi perencanaan dan

pengendalian kegiatan Pembangunan lingkup Dinas Perumahan Rakyat

dan Kawasan Permukiman Kota Bengkulu ; Laporan Tahunan; dan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).


pemerintah kota bengkulu - sakip.bengkulukota.go.id

Documents