pemerintah kabupaten maluku tengah dinas … · 51 kata pengantar dinas tanaman pangan dan...

MASOHI 2019

PEMERINTAH KABUPATEN MALUKU TENGAH

DINAS TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA

51

KATA PENGANTAR

Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura kabupaten Maluku Tengah adalah

salah satu perangkat daerah yang turut bertanggungjawab dan memiliki tugas,

fungsi serta wewenang di bidang tanaman pangan dan hortikultura Dengan

demikian berbagai program yang direncanakan senantiasa didasarkan pada upaya

mewujudkan Visi dan Misi Pembangunan kabupaten Maluku Tengah yang

mengarah pada konsistensi pencapaian sasaran organisasi secara bertahap

menuju Misi koordinasi dan sinkronisasi Pembangunan agribisnis serta

peningkatan produktivitas dalam rangka pencapaian Visi Pemerintah Kabupaten

Maluku Tengahyaitu : "Mewujudkan Maluku Tengah Yang Lebih Berkualitas,

Sejahtera, Damai dan Berkeadilan", Maka Dinas Tanaman Pangan dan

Hortikultura Kabupaten Maluku Tengah menetapkan Visi yaitu : "TerwujudnyoMasyarakat Toni yang Mandiri Sejohtero Meldlui Pemonfaatan Sumber Daya

Tanaman Pongan dan Hortikultura".

Untuk mencapai Visi dan Misi tersebut dan berdasarkan sasaran yang

dituangkan dalam Renstra Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura 2018 - 2022,

Maka perlu ditetapkan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2Ot9 sebagai acuan

dalam pelaksanaan kegiatan yang dirancang dalam tahun 2Ot9 terdiri dari 9

Program yakni 4 Program Utama dan 5Program Rutin yang dijabarkan dalam 39

kegiatan APBD .

Semoga Dokumen ini

pelaksa naan Pemba ngunan

Maluku Tengah Tahun 2O!9

dapat bermanfaat dan memiliki nilai strategis bagi

Tanaman Pangan dan Hortikultura Daerah Kabupaten

2019

M. AP

Muda

Rencano Kinerjo Tohunon 2079Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura

Rencana Kinerja Tahunan 2019

Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura

BAB I PENDAHULUAN

A. UMUM “ Mewujudkan Maluku Tengah Yang Lebih Berkualitas, Sejahtera, Damai dan Berkeadilan,”Merupakan Visi Pemerintah Kabupaten Maluku Tengah. Upaya mewujudkan Visi tersebut memerlukan kerja sama antara berbagai Elemen terkait yang berada dalam satu kesatuan sistem yang utuh dalamUpaya pengembangan pembangunan daerah dengan mengoptimalkan Berbagai potensi sumber daya manusia dan sumber daya alam yang tersedia. Guna mencapai hasil sebagaimana yang diisyaratkan dalam visi dan misi Tersebut di atas maka Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Kabupaten Maluku Tengah harus mampu memberikan sumbangan dalam mendukung Pembangunan perekonomian daerah antara lain secara langsung seperti dalam pertumbuhan PDRB, penyerapan tenaga kerja, peningkatan pendapatan masyarakat dan penyediaan pangan. Sedangkan secara tidak Langsung adalah penciptaan kondisi yang kondusif bagi pelaksanaan Pembangunan dalam hubungan yang sinergis dengan sektor lainnya. Berkaitan dengan hal tersebut, Maka Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Kabupaten Maluku Tengah, berdasarkan Peraturan Pemerintah No; 46 Tahun 2011 tentang penilaian prestasi kerja Pegawai Negeri Sipil dan Peraturan Daerah Nomor 19 Tahun 2008 tanggal 26 Agustus 2008 mempunyai susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Kabupaten Maluku Tengah dan ditetapkan dengan Peraturan Bupati Maluku Tengah Nomor 26 tahun 2008 Tanggal 1 Desember 2008 menyangkut penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Tanaman pangan dan Hortikultura antara lain ; “Menyelenggarakan Sebagian Urusan Rumah tangga Daerah di bidang Tanaman pangan dan Hortikultura serta tugas pembantuan yang diberikan oleh Pemerintah”. Sebagai Implementasi dari Peraturan Pemerintah No; 46 Tahun 2011 Tentang penilaian prestasi kerja Pegawai Negeri Sipil, dengan ini kinerja Para Pegawai Negeri Sipil diwajibkan untuk mematuhi dan melaksanakannya. Untuk menjalankan tugas tersebut,



Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura mempunyai fungsi sebagai berikut : a. Pelaksanaan perumusan kebijakan teknis di bidang Tanaman Pangan

dan Hortikultura b. Pemberian perijinan dan pelaksanaan pelayanan umum di bidang

tanaman pangan dan Hortikultura c. Pembinaan Teknis di bidang Tanaman Pangan dan Hortikultura d. Pembinaan Unit Pelaksana Teknis Dinas Tanaman Pangan dan

Hortikultura e. Pelaksanaan Urusan Tata Usaha Teknis Dinas Tanaman Pangan dan

Hortikultura f. Pelaksanaan Tugas lain di bidang Tanaman Pangan dan Hortikultura

sesuai kebijakan yang ditetapkan oleh Bupati Untuk menjalankan tugas yang dibebankan Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura memiliki susunan Organisasi sebagai berikut : a. Kepala Dinas b. Sekretariat, membawahi:

1. Sub bagian Umum dan Kepegawaian 2. Sub bagian Perencanaan dan Keuangan

c. Bidang Tanaman Pangan, membawahi : 1. Seksi Perbenihan dan Perlindungan 2. Seksi Produksi Pengolahan dan Pemasaran

d. Bidang Hortikultura, Membawahi: 1. Seksi Pembenihan dan Perlindungan 2. Seksi Produksi, Pengolahan dan Pemasaran

e. BidangPrasarana, Saranadan Penyuluhan, Membawahi : 1. Seksi Sarana dan Prasarana 2. Seksi Penyuluhan

f. Kelompok Jabatan Fungsional



B. HUBUNGAN DENGAN RENCANA STRATEJIK Rencana Stratejik Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Tahun 2018-2022 merupakan dokumen formal selama lima tahun yang memuat Visi, Misi, Tujuan, kebijakan, Program dan Strategi Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura dengan memperhatikan Analisa SWOT Faktor Internal dan Eksternal yang akan turut mempengaruhi pelaksanaan pembangunan Tanaman Pangan dan Hortikultura sehingga faktor-faktor tersebut akan dijadikan penilaian keberhasilan kinerja Dinas kedepan

C. HUBUNGAN DENGAN ANGGARAN Rancangan anggarandinas tidak terlepas dari rencana stratejik dan Rencana kerja, karena untuk mencapai stratejik, sasaran dan tujuan sangat Memerlukan perencanaan anggaran yang mantap

D. CAKUPAN KEGIATAN Operasional dan Implementasi Renstra yang didasarkan pada kondisi riil Kebutuhan pangan dan faktor Internal pada Dinas, maka dirancang 9 Program dengan 30 Kegiatan yang bersumber dari dana APBD (DAK/DAU) dan Dana APBN (Tugas Pembantuan) sehingga dalam tahun 2019, cakupan kegiatan berbasis struktur adalah : Bagian Sekretariat :4 Program Utama

dengan 17 Kegiatan

Bidang Tanaman Pangan dan Hortikultura : 4 Program Rutin dengan 10Kegiatan

Bidang Penyuluhan : 1 Program Rutin dengan 3 Kegiatan

Perlu dijelaskan bahwa secara fungsional , kegiatan-kegiatan ini bermanfaat bagi kebutuhan internal (Dinas) maupun eksternal (Masyarakat). Khusus cakupan pelayanan kepada masyarakat dapat diklasifikasikan sebagai berikut:

1. Cakupan Wilayah Pemerintahan : a. Kecamatan : 18 Kecamatan b. Negeri : 127 Negeri



c. Negeri Administratif : 59 Negeri Administratif d. Kelurahan : 6 Kelurahan

2. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis. Berdasarkan Analisa RTRW pasal 37 dan 39 Kabupaten Maluku Tengah yaitu rencana Pertanian (Tanaman Pangan dan Hortikultura) berupa kawasan budidaya dengan alokasi pola ruang sebagai berikut :



Tabel 1. Hasil telaahan Struktur Ruang Wilayah Kabupaten Maluku Tengah Rencana Struktur Ruang

Struktur Ruang Saat ini

Indikasi Program Pemanfaatan Ruang Pada Periode Perencanaan berkenaan

Pengaruh Rencana Struktur Ruang Terhadap Kebutuhan Pelayanan SKPD

ArahLokasi Pengembangan Pelayanan SKPD

Kawasan Budi Daya

Kawasan Pertanian 1.Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan

2.Peningkatan Ketahanan Pangan Pertanian/ Perkebunan

3.Peningkatan Kesejahteraan Petani

4.Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian

Peningkatan Perluasan Areal Budi daya tanaman dan ternak

1. Pengembangan lahan abadi kawasan sentra produksi tanaman pangan berupa sawah beririgasi teknis seluas 15.000 Ha di kecamatan seram utara Timur kobi dan Seram Utara Timur Seti.

2. Pengembangan Intensifikasi Tanaman Palawija (keladi dan Kacang Tanah) di 9 Kecamatan Untuk Komoditi KELADI Meliputi; Kecamatan Tehoru Desa Mosso, Leihitu Barat Desa Liliboy, Saparua Desa Kulur, Saparua Timur Desa Siri Sori Islam. Untuk Komoditi KACANGTANAHMeliputi; Kecamatan Seram Utara Desa Masihulang, Banda



Desa Tanah Rata, P.Haruku Desa Kabauw, Nusa Laut

3. PengembanganSawah beririgasi teknis dan sederhana seluas 50 Ha di Kecamatan Seram Utara Timur Kobi

4. Kawasan Pertanian Lahan kering dan tadah hujan di semua kecamatan

5. Kawasan Hortikultura meliputi kawasan pengembangan jeruk, durian, rambutan, bawang merah dan Cabe rawit merah disemua kecamatan.

Renstra Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Kabupaten Maluku TengahTahun 2018-2022 III.27

1. Cakupan Komoditi dan Petani 1.1. Komoditi Tanaman Pangan

NO KOMODITI JUMLAH KK TANI

LUAS TANAM/HA

LUASPANEN/HA

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Padi Sawah Jagung Kacang Tanah Kacang kedelai Kacang Hijau Talas Ubi Kayu Ubi Jalar

9905 1200 371 80 12 1779 2640 665

11915 758 458 320 65 740 1870 693

11900 754 449 305 61 725 1862 690

Keterangan : Jumlah KK Tani Tanaman Pangan = 16.652 KK Total Luas Tanam = 16.819 Ha Total Luas Panen = 16.746Ha 1.2. Komoditi Hortikultura

NO KOMODITI (BUAHAN) JUMLAH KK TANI

LUAS AREAL PANEN/POHON

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19.

Jeruk Siam Jeruk Besar Pisang Durian Rambutan Alpukat Mangga Langsat/Duku Belimbing Melinjo Jambu air Jambu Biji Manggis Nenas Sirsak Pepaya Sukun Petai Salak

6000 229 6059 5150 655 1100 4125 6067 490 324 760 780 985 1231 1740 1413 339 439 274

47.436 2.229 59.055 18.778 2.994 1.652 8.770 10.200 863 2.196 1.622 2.077 3.058 28.335 1.212 10.265 2.522 804 3.840

Keterangan : Jumlah KK Tani Tanaman Hortikultura = 41.539 Jumlah KK Tani Tanaman Hortikultura (Buahan) = 38.160 KK Total Luas Panen (Pohon) = 207.908 Pohon


NO KOMODITI (SAYURAN)

JUMLAH KK TANI

LUAS TANAM

( Ha)

LUAS PANEN

( Ha) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.

Bawang Merah Bayam Buncis Kacang Panjang Cabe Besar Cabe Rawit Kangkung Ketimun Kubis Petsai/Sawi Terung Tomat Labu Siam

79 327 98 659 170 325 160 207 35 156 594 490 79

54 149 114 300 154 269 204 196 41 184 232 190 63

36 125 94 243 114 209 181 159 32 150 174 156 17

Keterangan : Jumlah KK Tani Tanaman Hortikultura (Sayuran) = 3.379 KK Total Luas Tanam = 2.150 Ha

` Total Luas Panen = 1.690 Ha

Dari Hasil cakupan Komoditi dan petani pada 18 Kecamatan di kabupaten Maluku Tengah maka dapat disimpulkan sebagai berikut : Untuk Komoditi Tanaman Pangan Jumlah Petani (KK Tani) yang

mengusahakan komoditi Tanaman pangan sebanyak 16.652 KK tani dengan luas tanam sebesar 16.819 Ha dan luas panen sebesar16.746Ha

Untuk komoditi Hortikultura Jumlah Petani (KK Tani ) sebanyak 41.539KK yang mengusahakan komoditi Tanaman buah sebanyak38.160KK dengan Luas (Areal) Panen/Pohon sebesar210.665 Ha. Sedangkan komoditi Tanaman Sayuran Jumlah Petani (KK Tani) sebanyak3.379 KK dengan Luas Tanam sebesar2.150 Ha dan Luas Panen sebesar1.690 Ha


BAB II PERENCANAAN STRATEJIK

A. VISI DAN MISI

a. VISI

Melalui pengkajian dan analisis oleh semangat reformasi dan semangat Revitalisasi Tanaman Pangan dan Hortikultura sebagai penanggung jawab simpul koordinasi pembangunan di Kabupaten Maluku Tengah maka visi dinas sesuai penetapan waktu Renstra tahun 2018 – 2022 yakni : “Mewujudkan Maluku Tengah Yang Lebih Maju, Sejahtera dan Berkeadilan Dalam Semangat Hidup Orang Basudara. “

b. Misi Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh Instansi Pemerintah, sebagai penjabaran Visi yang telah ditetapkan. Misi dinyatakan Sebagai tugas aparatur Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Kabupaten Maluku Tengah Untuk mewujudkan keberadaan dantanggung jawab demi Mencapai tujuan organisasi

Misi Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Kabupaten Maluku Tengah yang mengacu pada misi ke-2 pada RPJMD adalah Meningkatkan perekonomian Maluku Tengah yang mandiri, berdaya saing, kuat, yang berpihak kepada masyarakat miskin. Bertolak dari Visi dan Misi Dinas Tanaman pangan dan Hortikultura tersebut diatas dengan memperhatikan tuntutan perkembangan pembangunan perekonomian Masyarakat yang semakin kompleks dalam era persaingan pasar bebas, maka dituntut perencanaan pembangunan Pertanian (Tanaman Pangan dan Hortikultura) yang berbasis pertanian rakyat dengan keberpihakan kepada petani.

B. Tujuan dan sasaran Jangka Menengah SKPD Dalam rangka mendukung tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten

Maluku Tengah ditetapkan tujuan dan sasaran Renstra Dinas Tanaman Pangan Dan Hortikultura, Misi kesatu melaksanakan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi dalam membangun setiap subsistem agribisnis, maka tujuan dan sasaran yang akan dicapai dalam lima tahun mendatang adalah Sebagai berikut : 1. Meningkatkan kontribusi terhadap pertumbuhan nilai tambah

perekonomian daerah.


2. Meningkatkan kontribusi sektor pertanian terhadap PDRB.

C. Strategi dan Kebijakan Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Kabupaten Maluku Tengah. Dalam upaya mewujudkan Misi kesatu melaksanakan koordinasi, Integrasi dan sinkronisasi dalam membangun setiap subsistem agribisnis, Maka strategi yang dilaksanakan pada tahun 2018-2022 adalah Mewujudkan keberadaan organisasi yang mantap didukung ketersediaan Sumber daya aparatur Tanaman pangan dan Hortikultura dan arah kebijakan yang akan dilaksanakan tahun 2018-2022 adalah sebagai berikut: Meningkatnya Produktivitas Padi atau bahan pangan utama lokal

lainnya per Hektar Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat diukur dengan indikator : Meningkatnya produksi padi per satuan luas (Ton/Ha) ;

Meningkatnya kontribusi sektor Tanaman Pangan terhadap PDRB Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat diukur dengan indikator : Nilai total produk Tanaman Pangan (Food Crop) yang dinyatakan dalam % dari total PDRB Kabupaten Maluku Tengah.

Meningkatnya produksi kelompok petani terhadap PDRB Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat diukur dengan indikator : Nilai total produk produksi kelompok petani yang dinyatakan dalam % dari total PDRB Kabupaten Maluku Tengah.

Meningkatnya Cakupan bina kelompok tani Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat diukur dengan indikator : Jumlah kelompok tani/gabungan kelompok tani yang mendapat bantuan/fasilitasi kegiatan dari dana APBD dari total kelompok tani/gabungan kelompok tani yang ada di Kabupaten Maluku Tengah, dinyatakan dalam %.

Meningkatnya Akuntabilitas Pelakasanaan Tugas OPD Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat diukur dengan indikator : Hasil evaluasi SAKIP oleh Inspektorat Kabupaten


D. PROGRAM Dalam rangka operasional, maka ditetapkan program melalui sumber dana antara lain sebagai berikut : a. Dana Alokasi Umum (DAU) dan Dana Alokasi Khusus (DAK)

Kabupaten Program Pelayanan Adminstrasi Perkantoran Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi Program Peningkatan Ketahanan Pangan (Pertanian/Perkebunan) Program Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan Program Pemberdayaan Penyuluh Pertanian/Perkebunan

Lapangan Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

b. Tugas Pembantuan (TP) APBN

Peningkatan Produksi dan Produktivitas Mutu Hasil Tanaman Pangan

E. KEGIATAN a. Sumber Dana Alokasi Umum (DAU) dan Dana Alokasi Khusus (DAK)

Penyediaan Jasa Surat Menyurat Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Penyediaan Alat Tulis Kantor Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke luar Daerah Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Dalam Daerah Rapat Forum SKPD Penyediaan Penunjang Operasional UPTD Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan Pendidikan dan Pelatihan Formal Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD Masohi Expo


Pengembangan Intensifikasi Tanaman Padi Palawija Pengembangan Pertanian Pada Lahan Kering Pembinaan, Pengawasan Penggunaan Pupuk dan Pestisida Penyediaan Sarana Produksi Pertanian/Perkebunan Pengembangan Balai Benih Hortikultura Pengembangan Sarana Pengelolaan Air (DAK) Pengolahan Data Statistik Pertanian Perbanyakan Benih/Bibit Hortikultura Pengembangan Balai Benih dan Kelompok Penangkaran

Padi/Palawija Pengembangan Sarana Prasarana Jalan Pertanian (DAK) Pengembangan Tanaman Hias Pengembangan Tanaman Biofarmaka Pengembangan Tanaman Hortikultura Buah Pengendalian Organisme Pengganggu Tanaman Pangan dan

Hortikultura Pengembangan Tanaman Hortikultura Sayuran Pengembangan Sarana Prasarana Pengolahan Lahan Operasional Penyuluh Lapangan Penyediaan Prasarana dan Sarana Penyuluhan (DAK) Penyusunan Rencana Kegiatan Penyuluh Lapangan Penilaian Penyuluh, Petani, Gapoktan dan BPP Berprestasi Pembuatan Demplot Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat Otomatis


BAB III RENCANA KINERJA 2019

Dalam Tahun 2019 diusulkan Anggaran sebesar Rp.17.981.808.500 (DAK/DAU). Dari dana yang diterima tersebut Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura melaksanakan kegiatan yang terdiri dari 39 kegiatan dalam 9 Program Dinas yakni 4 Program Utama dan 5 Program Rutin dengan rincian Anggaran sebagai berikut : a. Belanja tak langsung : Rp. 12.510.716.000 b. Belanja langsung : Rp. 5.471.092.500

NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1.

Meningkatnya Produktivitas Padi/Bahan Pangan Utama Lokal lainnya

Produktivitas Padi dan Bahan Pangan Utama Lokal Lainnya (Ton/Ha)

4,8 Ton/Ha

2.

Meningkatnya Kontribusi Sektor Pertanian/Perkebunan Terhadap PDRB

Kontribusi Sektor Pertanian/ Perkebunan Terhadap PDRB

24,89 %

3.

Meningkatnya Kontribusi Sektor Tanaman Pangan Terhadap PDRB

Kontribusi Sektor Tanaman Pangan Terhadap PDRB

8,9 %

4.

Meningkatnya Cakupan Bina Kelompok Tani

Cakupan Bina Kelompok Tani

19 %

5.

Meningkatnya Akuntabilitas Pelaksanaan Tugas OPD

Hasil Evaluasi SAKIP OPD C


NO PROGRAM ANGGARAN KETERANGAN

1. Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp. 848.782.500

2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Rp. 183.460.000

3.

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Rp. 45.000.000

4.

Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Rp. 39.000.000

5.

Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi Rp. 59.000.000

6.

Peningkatan Ketahanan Pangan (Pertanian/Perkebunan) Rp. 259.700.000

7.

Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan Rp.2.290.650.000

8.

Pemberdayaan Penyuluh Pertanian/Perkebunan Lapangan Rp. 1.731.750.000

9.

Pembinaan dan Pengembangan Aparatur Rp. 13.750.000

JUMLAH Rp. 5.471.092.500


Dari Anggaran belanja Rp. 5.471.092.500 yang tersedia maka Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2019 dengan 39 Kegiatan dari 9 Program yang dilaksanakan dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :

Tujuan Stratejik 1. : Peningkatan Kualitas dan Kuantitas pelayanan administrasi Perkantoran dan Pelayanan Publik berjalan dengan lancar NO SASARAN STRATEJIK PROGRAM KEGIATAN

1.

Meningkatnya Akuntabilitas Pelaksanaan Tugas OPD

Pelayanan administrasi Perkantoran 1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya air dan listrik

3. Penyediaan Jasa Kebersihan kantor 4. Penyediaan Alat Tulis Kantor 5. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggadaan 6. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-

Undanagan 7. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi keluar

Daerah 8. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke dalam

Daerah 9. Rapat-rapat Forum SKPD. 10.Penyediaan Penunjang Operasional UPTD

Tujuan Stratejik 2. : Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Kinerja Melalui Penyediaan Sarana dan Prasarana Aparatur yang lebih prima dalam memberikan pelayanan kepada publik. NO SASARAN STRATEJIK PROGRAM KEGIATAN

1.

Meningkatnya AkuntabilitasPenyelenggaraan Tugas OPD

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1. Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional 2. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 3. Pemeliharaan Rutin/Gedung Kantor 4. Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan

Tujuan Stratejik 3. : Pengembangan dan Peningkatan Sumber Daya Aparatur dalam Memberikan Pelayanan Terpadu Kepada Publik. NO SASARAN STRATEJIK PROGRAM KEGIATAN

1.


Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

1 Pendidikan dan Pelatihan Formal

Tujuan Stratejik 4. : Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan. NO SASARAN STRATEJIK PROGRAM KEGIATAN

1.


Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan.

1. Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD

Tujuan Stratejik 5. : Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi Melalui Masohi Expo 2019

NO SASARAN STRATEJIK PROGRAM KEGIATAN

1.


Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

1. Masohi Expo

Tujuan Stratejik 6. : Peningkatan dan Pengembangan Ketahanan Pangan dari hasil produksi Tanaman Pangan dan Hortikultura serta Penyediaan Sarana dan Prasarana Penunjang Pada Lahan Kering. NO SASARAN STRATEJIK PROGRAM KEGIATAN

1.

Meningkatnya Kontribusi Sektor Tanaman Pangan dan Hortikultura Terhadap PDRB

Peningkatan Ketahanan Pangan (Pertanian/Perkebunan)

1. Pengembangan Intensifikasi Tanaman Padi- Palawija 2. Pengembangan Pertanian pada lahan Kering 3. Pembinaan, Pengawasan Penggunan Pupuk dan

Pestisida

Tujuan Stratejik 7. : Peningkatan dan Pengembangan Sarana Produksi Pertanian/Perkebunan dan Pengolahan data Statistik Pertanian


1.

Meningkatnya Kontribusi Sektor Pertanian/Perkebunan Terhadap PDRB

Peningkatan Produksi Pertanian/ Perkebunan

1. Penyediaan Sarana Produksi Pertanian/Perkebunan 2. Pengembangan Balai Benih Hortikultura 3. Pengembangan Sarana pengelolaan Air (DAK) 4. Pengolahan Data Statistik Pertanian 5. Perbanyakan Benih/Bibit Hortikultura 6. Pengembangan Balai Benih dan Kelompok

Penangkaran Padi/Palawija 7. Pengembangan Sarana Prasarana Jalan Pertanian

(DAK) 8. Pengembangan Tanaman Hias 9. Pengembangan Tanaman Biofarmaka 10. Pengembangan Tanaman Hortikultura Buah 11. Pengendalian Organisme Pengganggu Tanaman

Pangan dan Hortikultura 12. Pengembangan Tanaman Hortikultura Sayuran 13. Pengembangan Sarana Prasarana Pengolahan lahan

Tujuan Stratejik 8. : Peningkatan Sistem Pemberdayaan Penyuluh Pertanian/Perkebunan Lapangan


1.

Meningkatnya Kontribusi Hasil Produksi Kelompok Tani Terhadap PDRB.

Pemberdayaan Penyuluh Pertanian/ Perkebunan Lapangan

1. Operasional Penyuluh lapangan 2. Penyediaan Prasarana dan Sarana Penyuluhan (DAK) 3. Penyusunan Rencana Kegiatan Penyuluh Lapangan 4. Penilaian Penyuluh, Petani, Gapoktan dan BPP

Berprestasi 5. Pembuatan Demplot

Tujuan Stratejik 9. : Peningkatan dan Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat Otomatis


1.

Meningkatnya Akuntabilitas Penyelenggaraan Tugas OPD

Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

1. Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat Otomatis

Total Dana yang dianggarkan untuk tahun 2019 sebesar Rp.17.981.808.500 Untuk sumber Pendanaan APBD dan DAK/DAU dengan rincian untuk kegiatan-kegiatan Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura pada tabel tersebut diatas berjumlah Rp. 5.471.092.500 (Belanja Langsung) sedangkan untuk belanja Aparatur berjumlah Rp. 12.510.716.000 (Belanja tidak langsung) Penjabaran target kinerja Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura lebih terinci untuk masing-masing sasaran stratejik yang telah ditetapkan dapat dilihat pada tabel berikut : Sasaran 1.Meningkatkan Akuntabilitas Pelaksanaan Tugas OPD 1.1.Indikator Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat

1.2.Indikator Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik

Kegiatan :Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Penyediaan Jasa Mempermudah Kegiatan Operasional SKPD Pelayanan Jasa Umum Meningkat Hubungan Koordinasi dan Sinkronisasi Berjalan Lancar

Rp. 30.000.000 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis

Kegiatan :Penyediaan Jasa Surat Menyurat Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Penyediaan Jasa Surat Menyurat Tercapai Pelaksanaan Administrasi Surat Menyurat Aktivitas Pelayanan Meningkat Administrasi Tertata dengan baik

Rp.3.500.000 2 Jenis 2 Jenis 2 Jenis 2 Jenis

1.3.Indikator Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Kegiatan :Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Tersedia Jasa Tenaga Kebersihan Kantor Terjamin Kebersihan Kantor Suasana/Aktivitas Kerja Menjadi Nyaman


1.4.Indikator Kegiatan Penyediaan AlatTulis Kantor

Kegiatan :Penyediaan Alat Tulis Kantor Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Penyediaan Alat Tulis Kantor Tersedia Penyediaan Alat Tulis Kantor Meningkatnya Aktivitas Perkantoran Kantor Aktivitas Perkantoran Berjalan Dengan Lancar


1.5.Indikator Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kegiatan :Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terpenuhi Kebutuhan Barang Cetakan 0PD Mempermudah Proses Penyelenggaraan Administrasi SKPD Buku-buku Panduan Bertambah Administrasi SKPD Tertata Dengan Baik Dan Terstruktur


1.6.Indikator Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang-Undangan

Kegiatan :Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terpenuhi Kebutuhan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan Tersedia Buku Pedoman Kegiatan Perkantoran Aktivitas Perkantoran Sesuai Dengan Tupoksi


1.7.Indikator Kegiatan Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi keluar Daerah

Kegiatan :Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah Tersedianya Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah Terjadi Pengembangan Jejaring Untuk Menggolkan Perencanaan Dinas Perencanaan Dinas Semakin Mantap dan Terstruktur

Rp. 300.000.000 29 Orang 29 Orang 29 Orang 29 Orang

1.8.Indikator Kegiatan Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah

Kegiatan :Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke dalam Daerah Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Penyediaan Biaya Perjalanan Dinas Dalam Daerah Tersedianya Biaya Perjalanan Dinas Dalam Daerah Terjadi Pengembangan Jejaring Untuk Kepentingan Dinas Data Base dan Kepentingan Dinas Terpenuhi


1.9.Indikator Kegiatan Rapat Forum SKPD Kegiatan :Rapat Forum SKPD Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terpenuhinya Kebutuhan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi Kantor dan Teknis Lainnya Meningkatnya pelayanan Administrasi Kantor Sistem Penataan Dokumen Perencanaan Keuangan Lebih Mantap dan Lancar Pelaporan Perencaan Keuangan Dapat di Pertanggungjawabkan


1.10.Indikator Kegiatan Penyediaan Penunjang Operasional UPTD

Kegiatan : Penyediaan Penunjang Operasional UPTD Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terpenuhinya Kebutuhan Penunjang Operasional UPTD Meningkatnya Kinerja Operasional UPTD Kinerja Petugas UPTD dapat terukur Profesionalisme Kinerja UPTD Lebih mantap

Rp. 74.000.000 36 UPTD/BPP 36 UPTD/BPP 36 UPTD/BPP 36 UPTD/BPP

Sasaran 2.Meningkatkan Akuntabilitas Pelaksanaan Tugas SKPD 2.1.Indikator Kegiatan Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional

Kegiatan :Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor Tersedianya Perlengkapan Gedung Kantor Aktivitas Kantor Berjalan Lancar Suasana Kerja Menjadi Nyaman, Lancar, Sistematis dan Terstruktur

Rp. 75.800.000 3 Unit 3 Unit 3 Unit 3 Unit

2.2.Indikator Kegiatan Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Kegiatan :Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Tersedianya Peralatan Gedung Kantor Aktivitas Kantor Berjalan Lancar Suasana Kerja Menjadi Nyaman, Lancar, Sistematis dan Terstruktur

Rp.70.000.000 9 Unit 9 Unit 9 Unit 9 Unit

2.4.Indikator Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Kegiatan : Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Pemeliharaan Rutin Berkala Gedung Kantor Terpeliharanya pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Aktivitas Kerja Berjalan Lancar dan Terpelihara Suasana Kerja dan Kondisi Fisik Menjadi Nyaman dan Terkendali


2.5.Indikator Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan

Kegiatan :Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan Tersedianya pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan Terpenuhinya Fasilitas Pemeliharaan Mobil Jabatan Operasional Mobil Jabatan Berjalan dengan lancar

Rp. 25.440.000. 2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit

Sasaran 3.Meningkatkan Akuntabilitas Pelaksanaan Tugas SKPD 3.1.Indikator Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Formal

Kegiatan :Pendidikan dan Pelatihan Formal Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Pendidikan dan Pelatihan Formal Meningkatnya Kemampuan Aparatur Pengatahuan Aparatur Bertambah Aparatur Pemerintah Lebih Profesional Dalam Menjalankan Tugas

Rp.45.000.000 3 Orang 3 Orang 3 Orang 3 Orang

Sasaran 4.Meningkatkan Akuntabilitas Pelaksanaan Tugas OPD 4.1.Indikator Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan OPD

Kegiatan :Penyusunan Dokumen Perencanaan OPD Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD Tersedianya Laporan Capaian Kinerja dan Keuangan SKPD Implementasi dari Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD (Visi,Misi,Program dan Kegiatan) dan laporan capaian kinerja dan keuangan SKPD 5 Tahun berjalan sesuai dengan yang diharapkan Sebagai Data Base Dinas (Bag.Perencanaan dan Keuangan) dan Master Plan 5 Tahun ke depan.

Rp. 39.000.000 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen

Sasaran 5. Meningkatnya Kontribusi Sektor Pertanian/Perkebunan Terhadap PDRB 5.1.Indikator Kegiatan Masohi Expo

Kegiatan :Masohi Expo Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Kegiatan Masohi Expo Tersedianya Sarana Produksi atas Produk Pertanian, Alsintan dan Informasi Pertanian yang relevan Memperkenalkan Hasil-hasil Produk Pertanian, Teknik/Teknologi Alsintan dan Penyebaran Informasi Pertanian Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan dan Tingkat Kesejahteraan Petani Meningkat

Rp. 59.000.000 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan

Sasaran 6.Meningkatnya Kontribusi Sektor Tanaman Pangan dan Hortikultura Terhadap PDRB 6.1.Indikator Kegiatan Pengembangan Intensifikasi Tanaman Padi Palawija

Kegiatan :Pengembangan Intensifikasi Tanaman Padi Palawija Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana TerlaksananyaPengembangan Intensifikasi Tanaman Padi Palawija Tersedianya Lokasi Pengembangan Intensifikasi Tanaman Padi Palawija Adanya Peningkatan Produksi dan Produktivitas Tanaman Padi Palawija secara Nyata dan Terukur Tingkat Kesejahteraan Petani Meningkat

Rp.127.900.000 4 Kecamatan 4 Kecamatan 4 Kecamatan 4 Kecamatan

6.2.Indikator Kegiatan Pengembangan Pertanian Pada Lahan Kering

Kegiatan :Pengembangan Pertanian Pada Lahan Kering Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Pengembangan Pertanian Pada Lahan Kering Tersedianya Lokasi Pengembangan Pertanian Pada lahan Kering Adanya Peningkatan Produksi Tanaman (Pangan dan Hortikultura) pada lahan kering Tingkat Kesejahteraan Petani Meningkat

Rp.97.800.000 6 Ha 6 Ha 6 Ha 6 Ha

6.3.Indikator Kegiatan Pembinaan , Pengawasan Penggunaan Pupuk dan Pestisida

Kegiatan :Pembinaan, Pengawasan Penggunaan Pupuk dan Pestisida Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Pembinaan, Pengawasan Penggunaan Pupuk dan Pestisida Tersedianya Lokasi Pembinaan, Pengawasan Penggunaan Pupuk dan Pestisida Peningkatan Produksi Untuk Mendukung Ketahanan Pangan Pertanian/Perkebunan Profesionalisme Petugas dalam mengawasi penggunaan Pupuk dan Pestisida


Sasaran 7. Meningkatnya Kontribusi Sektor Pertanian/HortikulturaTerhadap PDRB 7.1. Indikator Kegiatan Penyediaan Sarana Produksi Pertanian/Perkebunan

Kegiatan :Penyediaan Sarana Produksi Pertanian/Perkebunan Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Penyediaan Sarana Produksi Pertanian/Perkebunan Tersedianya Jumlah Sarana Produksi Pertanian/Perkebunan Terpenuhinya kebutuhan Sarana Produksi Pertanian/Perkebunan untuk mendukung Produktivitas Petani Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Produk Hortikultura Secara berkesinambungan


7.2. Indikator Pengembangan Balai Benih Hortikultura

Kegiatan :Pengembangan Balai Benih Hortikultura Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Pengembangan Balai Benih Hortikultura Tersedianya Jumlah Sarana Prasarana Balai Benih Hortikultura Meningkatnya Produksi Buah dan Sayuran Tingkat Kesejahteraan dan Sosial Ekonomi Masyarakat Tani Meningkat


7.3. Indikator Pengembangan Sarana Pengelolaan Air (DAK) Kegiatan :Pengembangan Sarana Pengelolaan Air Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Pengembangan Sarana Pengelolaan Air Tersedianya Jumlah Pengembangan Sarana Pengelolaan Air Meningkatnya Produktivitas sebesar 70% Tingkat Kesejahteraan dan Sosial Ekonomi Masyarakat Tani Meningkat


7.4. Indikator Pengolahan Data Statistik Pertanian

Kegiatan :Pengolahan Data Statistik Pertanian Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Pengolahan Data Statistik Pertanian Tersedianya Jumlah Dokumen Data Statistik Pertanian Sebagai Data Base/Statistik Dinas dalam Mendukung Perencanaan Program/Kegiatan Dinas Ke Depan Koordinasi yang baik antar SKPD dengan BPS berjalan lancer terkait dengan Kevalidan Data Statistik Kabupaten Maluku Tengah dalam Angka

Rp. 22.000.000 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen

7.5. Indikator Perbanyakan Benih/Bibit Hortikulltura Kegiatan :Perbanyakan Benih/Bibit Hortikultura Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Perbanyakan Benih/Bibit Hortikultura Tersedianya Bibit/Benih Hortikultura Yang Unggul Kebutuhan Bibit/Benih yang memenuhi Mutu Fisik, Fisiologis dan Genetik Adanya Peremajaan Komoditas Hortikultura yang dibudidayakan

Rp. 97.800.000 7000 Anakan 7000 Anakan 7000 Anakan 7000 Anakan

7.6. Indikator Pengembangan Balai Benih dan Kelompok Penangkaran Padi/Palawija

Kegiatan :Pengembangan Balai Benih dan Kelompok Penangkaran Padi/Palawija Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya PengembanganBalai Benih dan Kelompok Penangkaran Padi/ Palawija Tersedianya Pengembangan Balai Benih dan Kelompok Penangkaran Padi/Palawija Kebutuhan Bibit/Benih yang memenuhi Mutu Fisik, Fisiologis dan Genetik Adanya Pengembangan dan Penyimpanan Benih Unggul di Tingkat Petani

Rp. 98.800.000 8 Ton 8 Ton 8 Ton 8 Ton

7.7. Indikator Pengembangan Sarana Prasarana Jalan Pertanian (DAK) Kegiatan :Pengembangan Balai Benih dan Kelompok Penangkaran Padi/Palawija Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Pengembangan Sarana Prasarana Jalan Pertanian Tersedianya Pengembangan Sarana Prasarana Jalan Pertanian Jalur Transportasi Hasil Produksi Tanaman Pangan dan Hortikultura Berjalan dengan Lancar Adanya Peningkatan Tingkat Kesejahteraan Petani

Rp. 400.000.000 2 KM 2 KM 2 KM 2 KM

7.8. Indikator Pengembangan Tanaman Hias

Kegiatan :Pengembangan Tanaman Hias Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Pengembangan Tanaman Hias Tersedianya Jumlah Anakan Pengembangan Tanaman Hias Meningkatnya Presentase Ruang Terbuka Hijau Adanya Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Produk Hortikultura secara Berkesinambungan

Rp. 97.800.000 12 Jenis/2400 Anakan 12 Jenis/2400 Anakan 12 Jenis/2400 Anakan 12 Jenis/2400 Anakan

7.9. Indikator Pengembangan Tanaman Hias Kegiatan :Pengembangan Tanaman Biofarmaka Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Pengembangan Tanaman Biofarmaka Tersedianya Jumlah Luasan Pengembangan Tanaman Biofarmaka Meningkatnya Produksi Tanaman Biofarmaka Adanya Peningkatan Tingkat Kesejahteraan Petani secara Berkesinambungan

Rp. 97.800.000 2 Ha 2 Ha 2 Ha 2 Ha

7.10. Indikator Pengembangan Tanaman Hortikultura Buah

Kegiatan :Pengembangan Tanaman Hortikultura Buah Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Luasan Pengembangan Tanaman Hortikultura Buah Tersedianya Jumlah Luasan Pengembangan Tanaman Hortikultura Buah Meningkatnya Produksi Tanaman Hortikultura Buah Adanya Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Produk Hortikultura Buah secara Kontinyu

Rp. 187.250.000 6 Ha 6 Ha 6 Ha 6 Ha

7.11. Indikator Pengendalian Organisme Pengganggu Tanaman Pangan dan Hortikultura

Kegiatan :Pengendalian Organisme Pengganggu Tanaman Pangan dan Hortikultura Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Pengendalian Organisme Pengganggu Tanaman Pangan dan Hortikultura Tersedianya Jumlah Lokasi Pengendalian OPT Tanaman Pangan dan Hortikultura Meningkatnya Produksi Tanaman .Pangan dan Hortikultura Tingkat Kesejahteraan Petani Meningkat

Rp. 34.000.000 4 Kecamatan 4 Kecamatan 4 Kecamatan 4 Kecamatan

7.12. Indikator Pengembangan Tanaman Hortikultura Sayuran

Kegiatan :Pengembangan Tanaman hortikultura Sayuran Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Pengembangan Tanaman Hortikutura Sayuran Tersedianya Jumlah Luasan Pengembangan Tanaman Hortikultura Sayuran Meningkatnya Produksi Tanaman Hortikultura Sayuran Tingkat Kesejahteraan Petani Meningkat

Rp. 97.800.000 8 Ha 8 Ha 8 Ha 8 Ha

7.13. Indikator Pengembangan Sarana Prasarana Pengolahan Lahan Kegiatan :Pengembangan Sarana Prasarana Pengolahan Lahan Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Pengembangan Sarana Prasarana Pengolahan Lahan Tersedianya Jumlah Pengembangan Sarana Prasarana Pengolahan lahan Meningkatnya Produksi dan Produktivitas Tanaman Pangan dan Hortikultura Tingkat Kesejahteraan Petani dan Status Sosial Ekonomi Meningkat


Sasaran 8.Meningkatnya Kapasitas Kelembagaan Kelompok Tani/Gabungan Kelompok Tani 8.1.Indikator Kegiatan Operasional Penyuluh Lapangan

Kegiatan :Operasional Penyuluh Lapangan Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Kegiatan Operasional Penyuluh Lapangan Tersedianya Biaya Operasional Penyuluh Lapangan Mempermudah Proses Sistem LAKU (Laporan dan Kunjungan) di tiap Wilayah Binaan Adanya Peningkatan Kinerja/SDM Penyuluh dan Stake Holders di Lapangan

Rp.127.000.000 59 Orang 59 Orang 59 Orang 59 Orang

8.2.Indikator Kegiatan Penyediaan Prasarana sarana Penyuluhan (DAK) Kegiatan : Penyediaan Prasarana sarana Penyuluhan (DAK) Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Kegiatan Penyediaan Prasarana Sarana Penyuluhan Tersedianya Sarana Transportasi (Kenderaan Roda Dua) Mempermudah Kinerja Penyuluh di Lapangan Adanya Peningkatan Kinerja/SDM Penyuluh dan Stake Holders di Lapangan

Rp.1.400.000.000 13 Unit 13 Unit 13 Unit 13 Unit

8.3.Indikator Kegiatan Penyusunan Rencana Kegiatan Penyuluh Lapangan

Kegiatan :Penyusunan Rencana Kegiatan Penyuluh Lapangan Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Kegiatan Penyusunan RencanaProgram Kegiatan Penyuluh Lapangan Tersedianya RencanaKegiatan Penyusunan Program Kegiatan Penyuluh Lapangan Mempermudah Proses Penyusunan Rencana Program Kegiatan Penyuluh Lapangan Adanya Peningkatan Kinerja/SDM Penyuluh dan Stake Holders di Lapangan

Rp.99.000.000 18 Dokumen 18 Dokumen 18 Dokumen 18 Dokumen

8.4.Indikator Kegiatan Penilaian Penyuluh, Petani, Gapoktan dan BPP Terbaik Kegiatan : Penilaian Penyuluh, Petani, Gapoktan dan BPP Terbaik Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Kegiatan Penilaian Penyuluh, Petani, Gapoktan dan BPP Terbaik Tersedianya Penyuluh Teladan,Petani,Gapoktan Berprestasi dan Terbaik Untuk Menunjang Pemberdayaan Penyuluh Lapngan Sinergisme dan Konsistensi dari Semua Perangkat Yang Terlibat dalam Komponen Pemberdayaan Penyuluh Profesionalisme dan Kinerja Penyuluh Lebih Terampil dan Kesinambungan dengan Stake Holders ( Mitra Kerja) lebih tertata dengan Baik

Rp.47.000.000 4 Katagori 4 Katagori 4 Katagori 4 Katagori

8.5.Indikator Kegiatan Pembuatan Demplot

Kegiatan :Pembuatan Demplot Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Kegiatan Pembuatan Demplot Tersedianya Lokasi Pembuatan Demplot Adanya Penambahan Informasi Teknologi bagi Penyuluh dan Petani Akses Ilmu dan Teknolgi Pertanian menyebar ke Masyarakat Petani


Sasaran 9. Meningkatkan Akuntabilitas Penyelenggaraan Tugas OPD 9.1.Indikator Kegiatan Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat Otomatis

Kegiatan : Penataan Sistem Administrasi kenaikan Pangkat Indikator Kinerja Target Masukan Keluaran Hasil Manfaat Dampak

Dana Terlaksananya Kegiatan Penataan Sistem Administrasi kenaikan Pangkat Tersedianya Jumlah Administrasi Pegawai yang Diselesaikan Tepat Waktu Mempermudah Proses Inovasi Teknologi kenaikan Pangkat Otomatis Adanya Peningkatan Kinerja Kesekretariatan/Subag Umum dan Kepegawaian

Rp.13.750.000 65 Dokumen 65 Dokumen 65 Dokumen 65 Dokumen

PENUTUP Pada awal penulisan telah dijelaskan bahwa Rencana Kinerja Tahunan (RKT) dibuatTahun 2019 sebagai acuan dalam pelaksanaan kegiatan yang dirancang Dalam Tahun 2019 memuat 9 Program Dinas yakni 5 program rutin dan 4 program Utama yang dijabarkan dalam 39 kegiatan untuk APBD dan upaya untuk mencapai visi dan misi serta berdasarkan sasaran yang dituangkan dalam Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Kabupaten Maluku Tengah Tahun 2018 – 2022 Realisasi Program maupun Kegiatan Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Tahun 2018 baik melalui anggaran Pemerintah Kabupaten,Provinsi maupun PemerintahPusatakan dipergunakan dandisesuaikan denganperencanaan awal Akhirnya segala kesungguhan dan kearifan seluruh staf Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Kabupaten Maluku Tengah dalam melaksanakan agenda-agenda Perencanaan kegiatan kearah penyampaian RKT ini sangat berharga bagi Kepentingan banyak orang, Terima kasih .

pemerintah kabupaten maluku tengah dinas … · 51 kata pengantar dinas tanaman pangan dan...

Documents