pemerintah kabupaten buleleng dinas ... pemerintahan untuk bertindak selaku penanggung gugat atas...

PEMERINTAH KABUPATEN BULELENG

DINAS STATISTIK KABUPATEN BULELENG

Jalan Singaraja – Seririt Km. 6 Desa Tukadmungga, Singaraja Telp./ Fax. : (0362) 41924

Website : www.statistik.bulelengkab.go.id; Email : [email protected]

http://www.statistik.bulelengkab.go.id/

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Statistik Kab. Buleleng Tahun 2017 Page ii

KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur kami panjatkan ke Hadirat Ida

Sang Hyang Widhi Wasa / Tuhan Yang Maha Esa, karena

atas kehendak-Nya dapat diselesaikan penyusunan

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas

Statistik Kabupaten Buleleng Tahun 2017. Pengelolaan

pemerintahan saat ini didorong untuk menuju Good

Government yang salah satu indikatornya adalah

pemerintahan yang akuntabel.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) menggambarkan rencana

strategis, rencana kerja tahunan yang memuat program dan kegiatan Dinas

Statistik Kabupaten Buleleng Tahun 2017 sesuai dengan rencana kerja Tahun

2017 yang telah disesuaikan dengan Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 yang

telah dirubah dengan Permendagri Nomor 54 Tahun 2007. Selanjutnya,

Laporan ini merupakan pengukuran dan evaluasi pencapaian kinerja program

dan kegiatan yang telah ditetapkan tersebut.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) disusun

dengan harapan dapat bermanfaat bagi pengambilan keputusan dan kebijakan

dalam urusan/bidang statistik secara komprehensif pada tahun yang akan

datang, baik bagi pihak internal Dinas Statistik Kabupaten Buleleng maupun

Pemerintah Pusat, Pemerintah Provinsi Bali dan Pemerintah Kabupaten

Buleleng.

Disadari sepenuhnya akan keterbatasan dan kekurangan dalam

penyusunan LKjIP ini, untuk itu mohon kritik dan saran dari semua pihak guna

kesepurnaan LKjIP ini di tahun mendatang.

Akhirnya kepada semua pihak yang telah membantu dan memberikan

kontribusi dalam penyusunan LKjIP ini disampaikan terima kasih.

Singaraja, Januari 2018 Kepala Dinas,

Ir. I Ketut Nerda Pembina Utama Muda

NIP 19600606 198901 1 002

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Statistik Kab. Buleleng Tahun 2017 Page iii

IKHTISAR EKSEKUTIF

Berdasarkan teori manajemen modern, pelaporan merupakan fase

terakhir dari pelaksanaan tugas pokok dan fungsi manajemen sebagai alat

untuk evaluasi dan perbaikan dimasa yang akan datang. Setiap instansi

pemerintah dibentuk untuk melaksanakan suatu tugas pokok dan fungsi tertentu

dan mempertanggungjawabkannya sesuai dengan kewenangan atau mandat

yang telah didelegasikannya. Instansi pemerintah dalam menyelenggarakan

sistem pemerintahan dilakukan dengan baik, tertib dan teratur sesuai tugas

pokok dan fungsinya untuk mencapai penyelenggaraan pemerintahan yang

sehat, ekonomis, efisien, efektif, produktif, demokratis, adil, bertanggungjawab,

transparan dan akuntabel, adaptif terhadap perubahan yang begitu cepat.

Dinas Statistik Kabupaten Buleleng sebagai unsur pelaksana

Pemerintah Daerah dibidang Statistik secara langsung maupun tidak langsung

memberikan kontribusi terhadap penyediaan data statistik daerah Kabupaten

Buleleng yang berkualitas sesuai tujuan dan sasaran Dinas Statistik.

Dinas Statistik Kabupaten Buleleng merupakan SKPD yang baru

terbentuk pada awal tahun 2017, sehingga belum mempunyai capain indikator

yang bisa dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya. Capaian Indikator

Sasaran urusan statistik dengan target adalah adanya Buku Kab/Kota Dalam

Angka atau untuk di Kabupaten Buleleng dikenal dengan Buku Buleleng

Membangun dengan capaian sebesar 100%

Pencapaian indikator sasaran tersebut dilakukan melalui 1 Satu)

Program Pengembangan Data/Inforasi/Statistik Daerah, dengan 9 (Sembilan)

Kegiatan

Singaraja, Januari 2018 Kepala Dinas,

Ir. I Ketut Nerda Pembina Utama Muda

NIP 19600606 198901 1 002

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Statistik Kab. Buleleng Tahun 2017 Page iv

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ………………………………………………………….. i

KATA PENGANTAR ……………….…………………………………………. ii

IKHTISAR EKSEKUTIF………………………………………………………. .. iii

DAFTAR ISI …………………………………………………………………… iv

DAFTAR TABEL ………………………………………………………………. v

DAFTAR LAMPIRAN …………………………………………………………. vi

BAB I PENDAHULUAN ……………………………………………………… 1

1.1. Latar Belakang ……………………………………………………………. 1

1.2. Kedudukan, Tugas Pokok, dan Fungsi Dinas Pendidikan ……………. 3

1.3. Sumber Daya Organisasi ………………………………………………… 4

1.4. Isu Strategis …………..……………………………………………………. 6

1.5. Sistematika Penulisan ……………………………………………………. 7

BAB II PERENCANAAN KINERJA ………………………………………… 8

2.1. Rencana Strategis ……………………………………………………….. 8

2.2. Penetapan Kinerja………………………………………………………….. 12

2.3. Perjanjian Kinerja …………………………………………………………. 13

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ………………………………………. 15

3.1. Capaian Kinerja Organisasi ………………………………………………. 15

3.2. Realisasi Anggaran ………………………………………………………… 17

BAB IV PENUTUP………………………………………………………………. 20

4.1. Permasalahan ……………………………………………………………. 20

4.2. Solusi ……………………………………………………………………… 20

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Statistik Kab. Buleleng Tahun 2017 Page v

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1. Pejabat Struktural Yang Ada dan Harus Ada …………………… 5

Tabel 1.2. Jumlah Pegawai Kontrak Pada Dinas Statistik

Kabupaten Buleleng ……………………………………………….. 5

Tabel 1.3. Kondisi Sarana dan Prasarana Urusan Statistik

Tahun 2017 ………………………………………………….………. 6

Tabel 2.1. Tujuan dan Sasaran Strategis Dinas Statistik

Kabupaten Buleleng ………………………………………..……….. 9

Tabel 2.2. Target Anggaran Program dan Kegiatan Dinas

Statistik Kabupaten Buleleng Tahun 2017 ……………….………. 12

Tabel 2.3. Penetapan Kinerja Dinas Statistik Tahun 2017 ………….………. 13

Tabel 2.4. Perjanjian Kinerja Dinas Statistik Kab. Buleleng ………………… 14

Tabel 3.1. Pengukuran Kinerja Dinas Statistik Kab. Buleleng ……………… 15

Tabel 3.2. Perbandingan Realisasi Kinerja S/d Akhir Periode

RPJMD/RENSTRA ……………………………………………..…… 17

Tabel 3.3. Alokasi dan Realisasi Anggaran DInas Statistik

Kabupaten Buleleng …………………………………………………. 17

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Statistik Kab. Buleleng Tahun 2017 Page vi

DAFTAR LAMPIRAN

1. Struktur Organisasi Dinas Statistik Kabupaten Buleleng

2. Indikator Kinerja Utama Dinas Statistik Kabupaten Buleleng

3. Perjanjian Kinerja Dinas Statistik Kabupaten Buleleng

4. Survey Kepuasan Masyarakat Terhadap Kualitas Data Statistik Tahun 2017

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Statistik Kab. Buleleng Tahun 2017 Page 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) adalah perwujudan

suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan

dan kegagalan pelaksanaan visi dan misi organisasi dalam mencapai

sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan melalui pertanggungjawaban

secara periodik.

Organisasi pemerintah dibuat oleh publik dan untuk publik,

karenanya perlu mempertanggungjawabkan kinerjanya kepada publik.

Pertanggungjawaban (akuntabilitas) dapat dibedakan dalam tiga macam

yaitu akuntabilitas (accountability), responsibilitas (responsibility), dan

responsivitas (responsiveness).

Akuntabilitas (accountability) digunakan untuk mengukur apakah

sumber daya publik telah digunakan secara tepat untuk tujuan dimana

sumber daya public tadi ditetapkan dan tidak digunakan secara ilegal.

Dalam perkembangannya, akuntabilitas digunakan juga bagi pemerintah

untuk melihat akuntabilitas efisiensi kebijakan program. Usaha-usaha tadi

berusaha untuk mencari dan menemukan apakah ada penyimpangan staf

atau tidak efisien atau ada prosedur yang tidak diperlukan.

Akuntabilitas menunjuk pada institusi tentang mekanisme "checks

and balance" dalam sistem administrasi. Akuntabilitas berarti

menyelenggarakan penghitungan (account) terhadap sumber daya atau

kewenangan yang digunakan. Akuntabilitas sebagai kewajiban bagi

aparatur pemerintahan untuk bertindak selaku penanggung gugat atas

segala tindakan dan kebijaksanaan yang ditetapkannya. Lebih lanjut

akuntabilitas merupakan konsep yang berkenaan dengan standard

eksternal yang menentukan kebenaran suatu tindakan oleh administrasi

negara (birokrasi publik). Akuntabilitas sering disebut juga sebagai

tanggungjawab yang bersifat objektif (objective responsibility).

Responsibilitas objektif (objective responsibility) bersumber kepada

adanya pengendalian dari luar (external control) yang mendorong atau

memotivasi aparat untuk bekerja keras sehingga tujuan three Es

(economy, efficiency, and effectiveness) dari organisasi dapat tercapai.


Birokrasi publik dikatakan accountable manakala mereka dinilai secara

objektif oleh orang (masyarakat atau melalui wakilnya) dapat

mempertanggung jawabkan segala macam perbuatan, sikap, dan sepak

terjangnya kepada pihak mana kekuasaan dan kewenangan yang dimiliki

itu berasal.

Akuntabilitas dapat disimpulkan sebagai kewajiban seseorang atau

unit organisasi untuk mempertanggungjawabkan pengelolaan dan

pengendalian sumber daya dan pelaksanaan kebijakan yang

dipercayakan kepadanya dalam rangka pencapaian tujuan yang telah

ditetapkan melalui media pertanggung jawaban secara periodik. Hal ini

menunjukan bahwa akuntabilitas juga dapat dipandang sebagai

objektivitas respon (objektive responsiveness) individu atau unit organisasi

dalam melaksanakan kebijakan yang diemban, sebab melalui

pelaksanaan kebijakan tersebut serta adanya pelaporan yang disusun

secara periodik, akan memberikan informasi bahwa sejauhmana

pemahaman dan kertertarikan pelaku dalam memahami kebijakan yang

menjadi tugas dan tanggung jawab yang diembannya.

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) dilakukan

dengan mendasarkan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29

Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk

Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Dalam Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun

2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dinyatakan

bahwa, Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang selanjutnya

disingkat SAKIP, adalah rangkaian sistematik dari berbagai aktivitas, alat,

dan prosedur yang dirancang untuk tujuan penetapan dan pengukuran,

pengumpulan data, pengklasifikasian, pengikhtisaran dan pelaporan

kinerja pada instansi pemerintah dalam rangka pertanggungjawaban dan

peningkatan kinerja instansi pemerintah.

Berkenaan dengan hal tersebut di atas, maka Dinas Statistik

Kabupaten Buleleng melakukan penyusunan LKjIP tahun 2017.

Penyusunan Laporan ini dimaksudkan untuk mengidentifikasi karakteristik


program dan kegiatan yang telah dilaksanakan, dalam kaitannya dengan

pelaksanaan tugas dan fungsi organisasi sesuai dengan rencana strategis

yang telah ditetapkan.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) SKPD Dinas Statistik

Kabupaten Buleleng disusun untuk memberikan gambaran yang obyektif

atas program dan kegiatan yang telah dilakukan dalam rangka

ppencapaian sasaran dan tujuan. Dengan adanya penilaian kinerja ini,

diharapkan dapat melakukan perbaikan perencanaan, untuk pengambilan

keputusan, untuk pengendalian program kegiatan, perbaikan input, proses

dan output maupun perbaikan terhadap sistem dan prosedur yang ada.

1.2. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK, DAN FUNGSI DINAS STATISTIK

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Buleleng Nomor 13

Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Daerah

Kabupaten Buleleng dan Peraturan Bupati Buleleng Nomor 75 Tahun

2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta

Tata Kerja Dinas Daerah, maka kedudukan, tugas pokok dan fungsi Dinas

Statistik Kabupaten Buleleng sebagai berikut:

1.2.1. Kedudukan Dinas Statistik

Dinas Statistik Kabupaten Buleleng adalah unsur pelaksana

Pemerintah Daerah di bidang Statistik.

1.2.2. Tugas Pokok Dinas Statistik

Dinas Statistik Kabupaten Buleleng mempunyai tugas

membantu Bupati melaksanakan Urusan Pemerintahan di Bidang

Statistik.

1.2.3. Fungsi Dinas Statistik

Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana tersebut diatas,

Dinas Statistik mempunyai fungsi :

a. Perumusan kebijakan teknis di bidang Statistik.

b. Pelaksanaan kebijakan di bidang Statistik.

c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang Statistik

d. Pelaksanaan administrasi Dinas Statistik.

e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati.

1.2.4. Susunan dan Struktur organisasi.

Struktur Organisasi Dinas Statistik sesuai Peraturan Bupati


Buleleng nomor 75 tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Daerah, Dinas

Statistik Kabupaten Buleleng terdiri dari :

1. Kepala Dinas

2. Sekretariat

a. Sub Bagian Perencanaan

b. Sub Bagian Umum dan Keuangan

3. Bidang Statistik Ekonomi, Sosial Budaya dan Aparatur

a. Seksi Statistik Pertanian, Lingkungan Hidup dan Sosial

b. Seksi Statistik Penanaman Modal, Pariwisata dan Budaya

c. Seksi Statistik Dunia Usaha dan Aparatur

4. Bidang Statistik Infrastruktur, Analisa dan Informasi

a. Seksi Statistik Infrastruktur

b. Seksi Statistik Analisa dan Neraca

c. Seksi Informasi Statistik

(Struktur/Bagan Organisasi Dinas Statistik Kabupaten Buleleng terlampir).

1.3. SUMBER DAYA ORGANISASI

Jumlah Pegawai Negeri di Lingkungan Dinas Statistik Kabupaten

Buleleng sebanyak 30 orang, dengan perincian sebagai berikut : .

1. Jumlah Pegawai Menurut Pendidikan

b. Pasca Sarjana : 3 orang

b. Sarjana : 13 orang

c. Diploma : - orang

d. SLTA : 14 orang

e. SLTP : - orang

f. SD : - orang

2. Jumlah Pegawai Menurut Golongan

a. Golongan IV : 4 orang

b. Golongan III : 15 orang

c. Golongan II : 11 orang

d. Golongan I : - orang

3. Jumlah Pegawai Menurut Jabatan Struktural/Fungsional


a. Eselon II : 1 orang

b. Eselon III : 3 orang

c. Eselon IV : 8 orang

4. Diklat Teknis Fungsional dengan rincian :

a. Pengadaan barang dan jasa : 3 orang

5. Diklat Penjenjangan dengan rincian :

a. Diklatpim IV : 6 orang

b. Diklatpim III : 2 orang

c. Diklatpim II : 1 orang

6. Jumlah Pejabat Struktural Yang Ada dan Harus Ada

Tabel. 1.1. Pejabat Struktural yang adadan harus ada

No Uraian Nama Jabatan Nama Pejabat

1 2 3 4

1. Kepala SKPD Kepala Dinas Ir. I Ketut Nerda

2. Sekretariat Sekretaris Dinas Nyoman Suarjana, S.Pd., M.Pd

Kasubag Perencanaan

Amin Rois, S.Hut

Kasubag Umum dan Keuangan

Nyoman Yudani, SE

3. Bidang Statistik Ekonomi Sosial Budaya dan Aparatur

Kepala Bidang Statistik Ekonomi Sosial Budaya dan Aparatur

Putu Budiani, SE

Kepala Seksi Statistik Pertanian Lingkungan Hidup dan Sosial

Nyoman Mudara, S.Hut

Kepala Seksi Statistik Penaman Modal, Pariwisata dan Budaya

I Nyoman Pande Sumertha, SE

Kepala Seksi Statistik Dunia Usaha dan Aparatur

Drs. Made Roy Astika, A.Md

4 Bidang Statistik Infrastruktur, Analisa dan Informasi

Kepala Bidang Statistik Infrastruktur, Analisa dan Informasi

Gede Arya Ciptana. S.Sos., M.Si

Kepala Seksi Statistik Infrastruktur

Nyoman Sukada, SP

Kepala Seksi Statistik Analisa dan Neraca

Luh Sri Eka Sari, SE

Kepala Seksi Informasi Statistik

Nyoman Sadiambara, ST., MAP

7. Jumlah Tenaga Kontrak Kerja Tabel. 1.2 . Jumlah Pegawai Kontark Pada Dinas Statistik Kab.

Buleleng

No Status Pegawai Jumlah Satuan

1 Tenaga Kontrak Kerja 25 Orang


Kondisi sarana dan prasarana yang digunakan dalam

melaksanakan urusan Statistik adalah cukup memadai. Jumlah sarana

dan prasarana (Asset) urusan Statistik Kabupaten Buleleng yang

digunakan sebanyak 651 barang dengan nilai barang sebesar Rp

2.967.678.873,00 terdiri dari peralatan dan mesin, gedung dan

bangunan,jaringan, dan asset tetap lainnya,

Rincian Sarana dan Prasarana (Asset) urusan Statistik Kabupaten

Buleleng dapat dilihat dalam tabel berikut:

Tabel 1.3. Kondisi Sarana dan Prasarana Urusan Statistik Tahun 2017

G KODE JUMLAH

O BIDANG NAMA BIDANG BARANG

L BARANG BARANG HARGA

01 01 TANAH 0 -

02 PERALATAN DAN MESIN 602 2.106.942.773,00

03 ALAT-ALAT ANGKUTAN 42 791.525.300,00

04 ALAT-ALAT BENGKEL DAN ALAT UKUR 10 25.852.150,00

05 ALAT-ALAT PERTANIAN/PETERNAKAN 1 19.800.000,00

06 ALAT-ALAT KANTOR DAN RUMAH TANGGA 435 1.119.858.573,00

07 ALAT-ALAT STUDIO & KOMUNIKASI 55 137.256.750,00

09 ALAT-ALAT LABORATORIUM 43 9.450.000,00

10 ALAT-ALAT KEAMANAN 16 3.200.000,00

03 GEDUNG DAN BANGUNAN 2 790.478.600,00

11 BANGUNAN GEDUNG 2 790.478.600,00

04 JALAN, IRIGASI DAN JARINGAN 1 63.519.400,00

16 JARINGAN 1 63.519.400,00

05 ASET TETAP LAINNYA 46 6.738.100,00

17 BUKU PERPUSTAKAAN 41 2.903.600,00

18 BARANG BERCORAK KESENIAN/KEBUDAYAAN 5 3.834.500,00

06 KONSTRUKSI DALAM PENGERJAAN 0 -

TOTAL 651 2.967.678.873,00

Sumber Data: Dinas Statistik Tahun 2017 1.4. ISU-ISU STRATEGIS

Berdasarkan analisis faktor eksternal, internal, potensi, dan

permasalahan Statistik dapat diidentifikasi berbagai tantangan yang

dihadapi dalam melaksanakan pembangunan Statistik lima tahun ke

depan adalah:

a. Masih rendahnya akses masyarakat terhadap data statistik.


b. Masih sering terjadi penyajian data pembangunan yang berbeda-beda

dan berubah-ubah yang disajikan oleh perangkat daerah.

c. Masih lemahnya system pendataan informasi/data statistik.

d. Ketersediaan sarana dan prasarana kerja belum optimal

e. Kualitas dan kuantitas sumber daya aparatur dalam bidang statistik

masih sangat terbatas.

f. Belum adanya system dan prosedur kerja yang memadai.

1.5. SISTEMATIKA PENULISAN

Memperhatikan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29

Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk

Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, LKjIP Dinas Statistik

Kabupaten Buleleng Tahun 2017 disusun dengan Sistematika Penulisan

sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Dalam bab ini memuat tentang Penjelasan umum organisasi, dengan

penekanan kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan utama

(isu strategis) yang sedang dihadapi organisasi.

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Bab ini menjelaskan tentang ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja yang bersangkutan.

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Bab ini menjelaskan tentang akuntabilitas kinerja dan realisasi anggaran.

BAB IV PENUTUP

Bab ini menjelaskan ringkasan capaian indikator kinerja, faktor-faktor

pendukung/penghambat capaian kinerja, dan solusi yang telah dilakukan.

LAMPIRAN-LAMPIRAN0


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1. RENCANA STRATEGIS

Perencanaan strategis merupakan proses secara sistematis yang

berkelanjutan dari pembuatan keputusan yang beresiko, dengan

memanfaatkan sebanyak-banyaknya pengetahuan antisipatif,

mengorganisasi secara sistematis usaha-usaha melaksanakan keputusan

tersebut dan mengukur hasilnya melalui umpan balik yang terorganisasi

dan sistematis.

Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah yang

merupakan instrument pertanggungjawaban, perencanaan strategis

merupakan langkah awal untuk melakukan pengukuran kinerja instansi

pemerintah. Perencanaan ini merupakan integrasi antara keahlian sumber

daya manusia dan sumber daya lain agar mampu menjawab tuntutan

perkembangan lingkungan strategis, serta tetap berada dalam tatanan

sistem manajemen nasional. Dengan demikian rencana strategis Dinas

Statistik Kabupaten Buleleng merupakan Rencana Induk (master plan)

yang komprehensif tentang bagaimana Dinas Statistik Kabupaten

Buleleng akan mencapai misi dan tujuannya.

Rencana Strategis Dinas Statistik Kabupaten Buleleng merupakan

dokumen perencanaan jangka menengah yang mengacu pada Rencana

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Buleleng 2012-2017.

Rencana Strategis Dinas Statistik Kabupaten Buleleng disusun pada saat

masa RPJMD Kabupaten sudah berjalan selama 4 tahun, mengingat

Dinas Statistik Kabupaten Buleleng baru terbentuk pada awal Tahun

2017, sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Buleleng Nomor 13

Tahun 2016. Renstra Dinas Statistik disusun sebagai pedoman dalam

melaksanakan perencanaan pembangunan selama sisa masa berlakunya

RPJMD Kabupaten Buleleng Tahun 2012 - 2017 berdasarkan visi, misi,

tujuan, strategi yang dirumuskan dan disepakati sebagai dasar untuk

melaksanakan program dan kegiatan.


2.1.1. Tujuan dan Sasaran Statistik

Untuk mendukung pencapaian visi dan misi Kepala Daerah

yang ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Buleleng Tahun 2012 –

2017 maka Dinas Statistik menetapkan 1 (satu) tujuan yaitu

mewujudkan data statistik sektoral yang berkualitas dan terpercaya

Tujuan sebagaimana tersebut diatas juga merupakan

perwujudan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Statistik

Kabupaten Buleleng seperti yang tertuang dalam Peraturan Bupati

Nomor 75 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,

Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Daerah. Dalam hal ini

Dinas Statistik Kabupaten Buleleng tugas untuk membantu Bupati

melaksanakan urusan pemerintahan di bidang statistik.

Adapun untuk mencapai tujuan tersebut Dinas Statistik

Kabupaten Buleleng menetapkan 1 (satu) sasaran strategis yaitu

meningkatkan kualitas data statistik sektoral. Tujuan, sasaran

strategis serta indikator kinerja yang ingin dicapai selama perode

Renstra 2013 – 2017 disajikan dalam tabel berikut :

Tabel. 2.1. Tujuan dan Sasaran Strategis Dinas Statistik Kabupaten Buleleng

No Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

2013 2014 2015 2016 2017

1. Mewujudkan

data statistik

sektoral yang

berkualitas dan

terpercaya

Meningkatkan kualitas data statistik sektoral

Persentase

Pengguna Data

yang Merasa

Puas Terhadap

Kualitas Data

Statistik Sektoral

- - - - 80

2.1.2. Strategi dan Kebijakan Dinas Statistik

Strategi adalah cara yang ditempuh dalam rangka pencapaian

misi. Di dalam mewujudkan visi dan misi Dinas Statistik Kabupaten

Buleleng, ditempuh dengan strategis yaitu :

a. Membangun koordinasi dan kerjasama lintas Satuan

KerPerangkat Daerah (SKPD) Kabupaten Buleleng, lintas

Instansi Vertikal dan lintas stakeholders lainnya untuk

meningkatkan kualitas data statistik sektoral untuk mendukung


kegiatan perencanaan dan pengendalian/evaluasi kebijakan

pembangunan yang terintegrasi;

b. Peningkatan kualitas sumber daya manusia yang profesional

dibidang statistik

c. Mengoptimalkan tupoksi melalui dukungan pimpinan dan

kebijakan.

Kebijakan adalah arah dan tindakan yang diambil untuk

mencapai tujuan. Dengan berpedoman pada kedudukan, tugas,

dan fungsi serta ruang lingkup kewenangan yang menjadi tanggung

jawab Pemerintah Daerah, maka kebijakan Dinas Statistik

Kabupaten Buleleng sebagai acuan pelaksanaan program kerja

lima tahun ke depan meliputi :

a. Melaksanakan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi serta

diseminasi kegiatan statistik;

b. Mendorong peningkatan kualitas kegiatan dan data statistik

sektoral;

c. Melaksanakan system pendataan/informasi/data statistik secara

periodik dan berkelanjutan;

d. Mengupayakan Sistem Informasi Manajemen Pemerintah yang

berbasis teknologi informasi/komputerisasi dalam rangka

meningkatkan efektifitas dan efisiensi penyelenggaraan

pemerintah dan akurasi data sebagai sumber informasi dalam

pembuatan perencanaan pembangunan.

2.1.3. Program dan Kegiatan

Pencapaian indikator sasaran statistik tersebut dilakukan

melalui 1 (satu) program utama yaitu Program Pengembangan

Data/Informasi/Statistik Daerah dengan 9 Kegiatan, dan 5 (lima)

Program Pendukung dengan 23 kegiatan. Program dan kegiatan

tersebut adalah sebagai berikut :

A. PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

- Penyediaan jasa surat menyurat

- Penyediaan jasa komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

- Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor

- Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional


- Penyediaan jasa administrasi keuangan

- Penyediaan jasa kebersihan kantor

- Penyediaan alat tulis kantor

- Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

- Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan

kantor

- Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

- Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-

undangan

- Penyediaan makanan dan minuman

- Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah/dalam

daerah.

B. PROGRAM PENNGKATAN SARANA DAN PRASARANA

APARATUR

- Penyelenggaraan dan pengadaan sarana/prasarana upacara

- Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

- Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor

- Pemeliharaan rutin/berkala alat-alat kantor/RT

- Pendataan dan inventarisasi asset barang milik daerah.

C. PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR

- Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

D. PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM

PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

- Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD

- Penyusunan laporan keuangan semesteran

- Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

E. PROGRAM PERENCANAAN ANGGARAN SKPD

- Penyusunan anggaran SKPD

F. PROGRAM PENGEMBANGAN DATA/INFORMASI/STATISTIK

DAERAH

- Penyusunan, pengumpulan dan updating statistik sosial

daerah

- Penyusunan, pengumpulan dan updating statistik pendidikan

dan kebudayaan daerah


- Penyusunan, pengumpulan dan updating statistik pemerintah

dan aparatur daerah

- Penyusunan, pengumpulan dan updating statistik pertanian

dan lingkungan hidup daerah

- Penyusunan, pengumpulan dan updating statistik

penanaman modal dan pariwisata daerah

- Penyusunan, pengumpulan dan updating statistik dunia

usaha daerah

- Pengolahan dan analisis data statistik daerah

- Informasi dan publikasi data statistik daerah

- Penyusunan pengumpulan dan updating statistik infrastruktur

daerah

Tabel 2.2. Target Anggaran Program dan Kegiatan Dinas Statistik

Kabupaten Buleleng Tahun 2017

No Uraian Belanja Rencana Anggaran

(Rp.) Persentase

1 Belanja Tidak Langsung 2.152.998.000,00 42,39

2 Belanja Langsung 2.926.555.000,00 57,61

a Belanja Pegawai 408.350.000,00 8,04

b Belanja Barang dan Jasa 2.248.645.000,00 44,27

c Belanja Modal 269.560.000,00 5,31

Jumlah : 5.079.553.000,00 100

2.2. PENETAPAN KINERJA

Berdasarkan Rencana Kerja Dinas Statistik Tahun 2017 telah

menetapkan sasaran yang kemudian disusun dalam rencana kinerja

tahunan. Penetapan kinerja dilakukan setelah menerima dokumen

pelaksanaan anggaran dan ditandatangani oleh pimpinan SKPD.

Penetapan kinerja tersebut memuat pernyataan yang mencantumkan

sasaran strategis, indikator kinerja utama organisasi, target kinerja,

program/kegiatan, dan anggaran. Dengan dasar Dokumen Perencanaan

Anggaran (DPA) maka disusunlah penetapan kinerja Dinas Statistik tahun

2017 sebagai berikut:


Tabel 2.3. Penetapan Kinerja Dinas Statistik Tahun 2017

No Sasaran Strategus

Indikator Kinerja Satuan Target No Program / Kegiatan Alokasi (Rp.)

1 2 3 4 5 6 7 8

1 Meningkatkan kualitas data statistik sektoral

Persentase Pengguna data terhadap kualitas data statistik sektoral

% 80 A Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah

1.570.455.000,00

Jumlah Buku Statistik Sektoral Sosial Daerah

Dok 3 1 Penyusunan, Pengumpulan dan Updating Statistik Sosial Daerah

163.101.300,00

Jumlah Buku Statistik Sektoral Pertanian dan lingkungan hidup daerah

Dok 3 2 Penyusunan, Pengumpulan dan Updating Statistik Pertanian dan Lingkungan Hidup Daerah

163.191.300,00

Jumlah Buku Statistik Sektoral Pendidikan dan Kebudayaan daerah

Dok 3 3 Penyusunan, Pengumpulan dan Updating Statistik Pendidikan dan Kebudayaan Daerah

163.191.300,00

Jumlah Buku Statistik Sektoral Penanaman Modal dan Pariwisata Daerah

Dok 3 4 Penyusunan, Pengumpulan dan Updating Statistik Pananaman Modal dan Pariwisata Daerah

163.191.300,00

Jumlah Buku Statistik Sektoral Pemerintahan dan Aparatur Daerah

Dok 3 5 Penyusunan, Pengumpulan dan Updating Statistik Pemerintahan dan Aparatur Daerah

163.191.300,00

Jumlah Buku Statistik Sektoral Dunia Usaha Daerah

Dok 3 6 Penyusunan, Pengumpulan dan Updating Statistik Dunia Usaha Daerah

163.191.300,00

Jumlah Buku Statistik Sektoral Infrastruktur Daerah

Dok 3 7 Penyusunan, Pengumpulan dan Updating Statistik Infrastruktur Daerah

163.191.300,00

Jumlah Buku Statistik Daerah

Dok 3 8 Pengolahan dan Analisis Data Statistik Daerah

163.191.300,00

Jumlah Buku Statistik Pembangunan Daerah

Dok 3 9 Informasi dan Publikasi Data Statistik Daerah

265.014.600,00

2.3. PERJANJIAN KINERJA

Perjanjian Kinerja (PK) merupakan pernyataan komitmen yang

mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan

terukur dalam waktu 1 tahun. PK merupakan kesepakatan antara

pengemban tugas (penerima amanah) dengan atasannya (pemberi

amanah). Tujuan PK ini adalah untuk mendorong komitmen penerima

amanah untuk melaksanakan amanah yang diterimanya dan terus


meningkatkan kinerjanya. PK juga berfungsi untuk menciptakan tolok ukur

kinerja sebagai alat untuk menilai keberhasilan/kegagalan pencapaian

tujuan dan sasaran organisasi. Berikut adalah tabel Perjanjian Kinerja

Dinas Statistik Kabupaten Buleleng Tahun 2017 sebagai berikut :

Tabel 2.4. Perjanjian Kinerja Dinas Statistik Kabupaten Buleleng

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target 1 2 3 4 5

1 Meningkatnya kualitas data statistik sektoral

Persentase pengguna data yang merasa puas terhadap kualitas data statistik sektoral

Persen 80


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Mengacu pada ketentuan yang berlaku dalam Peraturan Presiden

Republik Indonesia Nomor 29 tahun 2014 dan Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik

Indonesia nomor 53 tahun 2014, pengukuran kinerja Dinas Statistik

Kabupaten Buleleng dilakukan dengan menggunakan Indikator Kinerja

yang telah ditetapkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja. Perjanjian

Kinerja menyajikan Indikator Kinerja Utama yang menggambarkan hasil-

hasil utama dalam kondisi yang seharusnya, tanpa mengesampingkan

indikator lain yang relevan. Untuk mengetahui gambaran mengenai tingkat Capaian Kinerja

Organisasi dilakukan Pengukuran Kinerja yang dilakukan dengan cara :

1. Membandingkan realisasi kinerja dengan sasaran (target) kinerja yang

dicantumkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja dalam rangka

pelaksanaan APBD 2017.

2. Membandingkan realisasi Kinerja sampai dengan tahun berjalan

dengan sasaran (target) kinerja 5 (lima) tahunan yang direncanakan

dalam Rencana Strategis SKPD. Sasaran kinerja dan pelaksanaanya yang telah ditetapkan dalam

perjanjian Kinerja Dinas Statistik Kabupaten Buleleng tampak pada tabel

sebagai berikut:

Tabel 3.1. Pengukuran Kinerja Dinas Statistik Kab. Buleleng Tahun 2017

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

Capaian

1 2 3 4 5

1 Meningkatnya kualitas data statistik sektoral


80 % 80,06 % 100,08 %


Sesuai dengan tabel di atas, evaluasi dan analisis capaian kinerja

terhadap Indikator Kinerja Utama (IKU) pada Sasaran Strategis Dinas

Statistik Kabupaten Buleleng yaitu persentase pengguna data yang

merasa puas terhadap kualitas data statistik sektoral pada tahun 2017

berhasil terealisasi sebesar 80,06 % dari target 80 % yang telah

ditetapkan. Angka persentase tersebut didapatkan dari survey kepuasan

masyarakat yang dilakukan pada tanggal 15 Desember 2017 s/d 15

Januari 2018 terhadap 100 (seratus) orang responden pengguna data

statistik daerah yang dihasilkan oleh Dinas Statistik Kabupaten Buleleng.

Survey Kepuasan tersebut menyangkut 9 (Sembilan) aspek yaitu aspek

jenis data, penyajian data, waktu release/terbit, jenis kertas, ukuran buku,

cover/sampul buku, sikap petugas dalam pelayanan, Respon petugas

dalam pelayanan dan inisiatif petugas dalam membantu pengguna data.

Hasil analisa data yang dilakukan terhadap terhadap 100 (seratus)

responden terhadap 9 aspek pengukuran tersebut maka didapatkan

angka kepuasan masyarakat sebesar 80,06 % (Laporan Survey

Kepuasan terlampir).

Dari hasil evaluasi pengukuran kinerja terhadap sasaran strategis

Dinas Statistik diperoleh gambaran bahwa indikator sasaran yang

ditetapkan menghasilkan angka capain kinerja 100,08 % yang berarti

sangat berhasil. Pencapaian sasaran ini dilaksanakan melalui 1 (satu)

Program yaitu Program Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik

Daerah.

Meskipun capaian kinerja mencapai 100 % akan tetapi masih perlu

adanya penyempurnaan – penyempurnaan terhadap data statistik daerah

yag dihasilkan yang berasal dari masukan para pengguna data sehingga

kedepannya tingkat kepuasan pengguna data terhadap kualitas data

yang dihasilkan oleh Dinas Statistik Kabupaten Buleleng bisa mencapai

100 %.

Dinas Statistik Kabupaten Buleleng dibentuk berdasarkan

Peraturan Daerah Kabupaten Buleleng Nomor 13 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Buleleng,

sehingga keberadaan Dinas Statistik Kabupaten Buleleng baru berumur 1

(satu) tahun sehingga belum bias membandingkan capain kinerja Dinas

Statistik Kabupaten Buleleng Tahun 2017 dengan tahun sebelumnya.


Untuk mengetahui apakah sasaran strategis dan capaiannya telah

sesuai dengan perencanaan Jangka Menengah SKPD dan seberapa jauh

yang telah dicapai pada tahun 2017 disajikan dalam tabel Perbandingan

Realisasi Kinerja sampai dengan Akhir Periode Rencana strategis berikut :

Tabel 3.2. Perbandingan Realisasi Kinerja s.d. akhir periode RPJMD / RENSTRA

Sasaran Indikator Kinerja Terget Akhir

RPJMD /Renstra

Realisasi Tingkat

Kemajuan

Meningkatnya kualitas data statistik sektoral


80 % 80,06 % 100,08 %

Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa pada tahun 2017 (tahun

pertama), indikator kinerja telah mencapai target akhir periode Renstra

Transisi SKPD. Hal ini berarti bahwa pencapaian pada awal periode

sudah sangat baik.

3.2. REALISASI ANGGARAN

Realisasi Belanja Langsung Dinas Statistik Kabupaten Buleleng

pada Tahun Anggaran 2017 adalah sebesar Rp. 2.601.159.960,00 atau

sebesar 88,88 %. Dengan tingkat kepuasaan pengguna data sebesar 100

% merasa puas dengan data yang disajikan.

Pelaksanaan program dan kegiatan secara fisik telah selesai dan

sesuai dengan target yang ditetapkan. Secara rinci alokasi anggaran dan

realisasi anggaran urusan Statistik per program dapat dilihat dalam tabel

di bawah ini:

Tabel 3.3. Alokasi dan Realisasi Anggaran Dinas Statistik Kabupaten

Buleleng Tahun 2017

No

Program/kegiatan Alokasi

Realisasi

Keuangan % Fisik (%)

1 2 3 4 5 6

A. Pelayanan Administrasi Perkantoran 956.162.000,00 901.245.784,00 94,26

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat 26.746.000,00 26.668.740,00 99,71 100

2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air

dan Listrik

79.000.000,00 71.016.319,00 89,89 100


No


Realisasi


1 2 3 4 5 6

3. Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan

Kantor

176.880.000,00 173.262.618,00 97,95 100

4. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan

Kendaraan Dinas/Operasional

7.500.000,00 6.086.500,00 81,15 100

5. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 270.541.200,00 253.262.250,00 93,61 100

6. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 82.200.000,00 79.538.700,00 96,76 100

7. Penyediaan Alat Tulis Kantor 20.000.000,00 14.408.955,00 72,04 100

8. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 10.073.000,00 9.591.190,00 95,22 100

9. Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

11.262.000,00 8.268.590,00 73,42 100

10. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 99.000.000,00 93.410.500,00 94,35 100

11. Penyediaan Bahan Bacaan dan

PeraturanPerundang-undangan

7.960.000,00 7.960.000,00 100 100

12. Penyediaan Makanan dan Minuman 21.848.000,00 21.193.120,00 97,00 100

13. Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi ke Luar

Daerah/Dlaam Daerah

143.151.800,00 136.578.302,00 95,41 100

B. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 174.960.000,00 147.356.962,00 84,22

14. Penyelenggaraan dan Pengadaan Sarana

/Prasarana Upacara

60.500.000,00 55.349.000,00 91,49 100

15. Pemeliharaan Rutin/ Berkala kendaraan Dinas /

Operasional

54.000.000,00 46.693.362,00 86,47 100

16. Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung

kantor

6.600.000,00 6.287.600,00 95,27 100

17. Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat-alat Kantor/RT 23.000.000,00 9.317.000,00 40,51 100

18. Pendataan dan Inventarsasi Aset Barang Milik

Daerah

30.860.000,00 29.710.000,00 96,27 100

C. Peningkatan Disiplin Aparatur 12.000.000,00 11.132.000,00 92,77

19. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta

Perlengkapannya

12.000.000,00 11.132.000,00 92,77 94,44

D. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

92.528.000,00 86.827.798,00 93,84

20. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar

Realisasi Kinerja SKPD

33.650.000,00 30.031.188,00

89,25 100

21. Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran 47.217.800,00 45.621.440,00 96,62 100

22. Penyusunan Pelaporan keuangan Akhir Tahun 11.660.200,00 11.175.170,00 95,84 100

E. Perencanaan Anggaran SKPD

23. Penyusunan Anggaran SKPD 120.450.000,00 97.734.954,00 81,14 100


No


Realisasi


1 2 3 4 5 6

F. Pengembangan Data / Informasi / Statistik

Daerah.

1.570.455.000,00 1.356.862.462,00 86,40

24. Penyusunan, Pengumpulan dan Updating Statistik

Sosial Daerah

163.101.300,00 125.777.880,00 77,12 100


Pendidikan dan Kebudayaan Daerah

163.191.300,00 141.052.475,00 86,43 100


Pemerintahan dan Aparatur Daerah

163.191.300,00 134.180.480,00 82,22 100


Pertanian dan Lingkungan Hidup Daerah

163.191.300,00 123.397.470,00 75,62 100


Penanaman Modal dan Pariwisata Daerah

163.191.300,00 142.824.907,00 87,52 100


Dunia Usaha Daerah

163.191.300,00 137.495.770,00 84,25 100

30. Pengolahan dan Analisis Data Statistik Daerah 163.191.300,00 147.320.210,00 90,27 100

31. Informasi dan Publikasi Data Statistik Daerah 265.014.600,00 254.187.375,00) 95,91 100


Infrastruktur Daerah

163.191.300,00 150.625.895,00 92,30 100

Jumlah : 2.926.555.000,00 2.601.159.960,00 88,88 99,83

Kinerja penyerapan keuangan Dinas Statistik Kabupaten Buleleng

pada dasarnya cukup baik. Capaian kinerja keuangan mencapai 88,88%,

capain tersebut dikarenakan terdapat efisiensi dalam penggunaan

anggaran makam minum rapat, anggaran perjalanan dinas dalam dan luar

daerah serta anggaran untuk lembur dan uang makan lembur.

Pelaksanaan rapat yang seharusnya dilaksanakan setiap pembahasan

per data sektoral, realisasinya bisa dilaksanakan dengan penggabungan

rapat pembahasan untuk beberapa data sektoral. Peraturan pelaksanaan

kerja lembur yang hanya memperbolehkan pegawai negeri sipil untuk

melaksanakan lembur, sedangkan jumlah pegawai negeri sipil di Dinas

Statistik Kabupaten Buleleng jumlah sangat terbatas menyebabkan

penyerapan anggaran pada rekening belanja pegawai khususnya lembur

dan uang makan lembur.


BAB IV PENUTUP

Dinas Statistik Kabupaten Buleleng merupakan SKPD yang baru

terbentuk pada awal tahun 2017, sehingga belum bisa membandingkan dengan

capaian indikator kinerja utama urusan statistik tahun 2017 dengan capaian

indikator kinerja utama tahun sebelumnya. Capaian indikator kinerja utama

Dinas Statistik Kabupaten Buleleng pada tahun 2017 melebihi dari target yang

telah ditentukan, yaitu pengguna data sektoral merasa puas terhadap kualitas

data sektoral yang disajikan oleh Dinas Statistik Kabupaten Buleleng sebesar

80,06 % dari target yang ditentukan sebesar 80 %. Pencapaian target tersebut

didukung dengan pelaksanaan 1 (satu) Program utama dan 5 (lima) program

pendukung dengan alokasi anggaran belanja langsung sebesar Rp.

2.926.555.000,00 dengan realisasi sebesar Rp. 2.601.159.960,00 atau 88,88

%.

4.1. PERMASALAHAN

Permasalahan dalam melaksanakan program dan kegiatan tahun 2017

dalam rangka mewujudkan Sasaran dan Tujuan sebagaimana tertuang

dalam RKPD Tahun 2017 adalah :

1) Dinas Statistik Kabupaten Buleleng adalah Satuan Kerja Perangkat

Daerah yang baru terbentuk pada awal tahun 2017, sesuai dengan

Peraturan Daerah Kabupaten Buleleng Nomor 13 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah, sehingga dalam

penyusunan dokumen perencanaan masih kurang optimal;

2) Sumber Daya Manusia yang ada di Dinas Statistik sebagian besar

adalah pegawai dari Dinas Kehutanan dan Perkebunan yang sudah

dibubarkan, tidak ada sumber daya manusia yang secara khusus

menguasai tentang ilmu statistik sehingga berpengaruh terhadap

pelaksanaan program dan kegiatan urusan statistik.

4.2. SOLUSI

Solusi yang telah ditempuh untuk mengatasi permasalahan tersebut yaitu :


1) Menyusun Rencana Strategis Transisi Dinas Statistik Kabupaten

Buleleng, Rencana Kerja maupun Rencana Kinerja Tahunan sehingga

pelaksanaan program dan kegiatan mempunyai dasar pelaksanaan

yang jelas dan mempermudah dalam pelaksanaan program dan

kegiatan;

2) Melakukan penyesuaian dokumen pelaksanaan anggaran terhadap

jenis belanja yang lebih prioritas melalui mekanisme pergeseran

maupun perubahan dokumen pelaksanaan dokumen anggaran

sehingga tujuan dan sasaran Dinas Statistik dapat tercapai;

3) Menjalin Kerjasama dengan Badan Pusat Statistik Kabupaten Buleleng

dibidang penyediaan data statistik sektoral melalui MOU antara

Pemerintah Kabupaten Buleleng dengan BPS Kabupaten Buleleng;

4) Menjalin kerjasama dengan Badan Kepegawaian dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia Kabupaten Buleleng, untuk meningkatkan

kapasitas sumber daya manusia di Dinas Statistik Kabupaten Buleleng

melalui pelatihan/bimbingan teknis tentang dasar-dasar ilmu statistik.

Pada tahun 2017 atas kerjasama antara BKPSDM Kabupaten Buleleng

dengan Universitas Indonesia telah dilaksanakan bimtek dan pelatihan

untuk meningkatkan kapasitas sumber daya manusia tentang dasar-

dasar ilmu statistik yang dilaksanakan selama 3 (tiga) hari di Kampus

Universitas Indonesia Jakarta dan diikuti oleh pegawai Dinas Statistik

Kabupaten Buleleng sebanyak 9 (Sembilan) orang.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Statistik ini

diharapkan menjadi bahan untuk pengambilan kebijakan dalam perencanaan,

pelaksanaan, dan penganggaran urusan Statistik pada masa yang akan

datang, baik internal Dinas Statistik maupun Pemerintah Kabupaten Buleleng,

Pemerintah Daerah Provinsi Bali, dan Pemerintah Pusat.

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Lampiran 1. Struktur Organisasi Dinas Statistik Kab.Buleleng

KEPALA DINAS

SEKRETARIAT

SUB BAGIAN PERENCANAAN

SUB BAGIAN UMUM DAN KEUANGAN

BIDANG STATISTIK INFRASTRUKTUR, ANALISA DAN

INFORMASI

SEKSI STATISTIK INFRASTRUKTUR

SEKSI STATISTIK ANALISA DAN NERACA

SEKSI INFORMASI STATISTIK

BIDANG STATISTIK EKONOMI, SOSIAL BUDAYA DAN

APARATUR

SEKSI STATISTIK PERTANIAN LINGKUNGAN

HIDUP DAN SOSIAL

SEKSI STATISTIK PENANAMAN MODAL,

PARIWISATA DAN BUDAYA

SEKSI STATISTIK DUNIA USAHA DAN

APARATUR

UNIT PELAKSANA TEKNIS (UPT)

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

pemerintah kabupaten buleleng dinas ... pemerintahan untuk bertindak selaku penanggung gugat atas...

Documents