PEMANFAATAN AHP UNTUK PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAHWINARTINIM. 1305146292Mata Kuliah "Desain Pembelajaran di SD"Di ampu oleh Dr. Sestuningsih M. R, M.Pd

PembahasanGood governance sebagai suatu penyelenggaraan manajemen pembangunan yang solid dan bertanggung jawab yang sejalan dengan prinsip demokrasi dan pasar yang efisien, penghindaran salah alokasi dana investasi, dan pencegahan korupsi baik secara politik maupun administratif, menjalankan disiplin anggaran serta penciptaan legal and political frame work bagi tumbuhnya aktivitas usaha

Karakteristik pelaksanaan Good Governance, yaitu:a) participation, keterlibatan masyarakat dalam pembuatan keputusan baik secara langsung maupun tidak langsung melalui lembaga perwakilan yang dapat menyalurkan aspirasinya. Partisipasi tersebut dibangun atas dasar kebebasan berasosiasi dan berbicara serta partisipasi secara konstruktif.b) rule of law, kerangka hukum yang adil dan dilaksanakan tanpa pandang bulu.c) transparency, transparansi dibangun atas dasar kebebasan memperoleh informasi, informasi yang berkaitan dengan kepentingan publik secara langsung dapat diperoleh oleh mereka yang membutuhkan.

Selanjutnya :d) responsiveness, lembaga-lembaga publik harus cepat dan tanggap dalam melayani stakeholders.e) consensus orientation, berorientasi pads kepentingan masyarakat yang lebih luas.f) equity, setiap masyarakat memiliki kesempatan yang soma untuk memperoleh kesejahteraan dan keadilan.g) efficiency and effectiveness, pengelolaan sumber daya publik dilakukan secara berdaya guna (efisien) dan berhasil guna (efektif).h) accountability, pertanggungjawaban kepada publik atas setiap aktivitas yang dilakukan.i) strategy vision, penyelenggara pemerintahan dan masyarakat harus memiliki visi jauh ke depan.

Siklus perencanaan dan pengendalian terdiri dari 5 (lima) tahapan aktivitas, yaitu:a) Perencanaan Tujuan Dasar dan SasaranSiklus manajemen (perencanaan dan pengendalian) dimulai dengan tahapan aktivitas perencanaan tujuan dasar dan sasaran. Pemda umumnya menetapkan tujuan dasar dalam rumusan yang luas dan jangka panjang, yaitu berkaitan dengan pemenuhan kebutuhan dan peningkatan kesejahteraan masyarakat. Sedang sasaran dirumuskan dalam format yang lebih fokus dan mengarah pada bidang-bidang pemerintahan dan pelayanan masyarakat, misal: kesehatan, pendidikan, dan pembangunan infrastruktur.Tujuan dasar dan sasaran merupakan hal penting yang, harus ditetapkan terlebih dahulu sebagai perencanaan strategi yang fungsinya sebagai pedoman untuk menyusun perencanaan yang bersifat teknis untuk meneapainya (perencanaan operasional).

Selanjutnya :b) Perencanaan OperasionalPerencanaan operasional pada dasarnya merupakan penjabaran operasional dari tujuan dasar dan sasaran yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategik. Perencanaan operasional umumnya berupa program dan kegiatan yang akan dilaksanakan berikut target-target kinerja yang akan dicapai. Perencanaan operasional memuat berbagai alternatif program dan kegiatan yang dipertimbangkan sebagai cara untuk mencapai tujuan dasar dan sasaran yang diinginkan. Perencanaan operasional yang dirumuskan dalam perspektif jangka pendek tersebut selanjutnya diidentifikasi dan diekspresikan dalam ukuran satuan uang pada tahap penganggaran.

Selanjutnya :c) PenganggaranPenganggaran pada dasarnya merupakan proses penentuan jumlah alokasi sumber-sumber ekonomi untuk setiap program dan aktivitas dalam bentuk satuan uang. Tahap penganggaran menjadi sangat penting karena anggaran yang tidak efektif dan tidak berorientasi pada kinerja akan dapat menggagalkan perencanaan yang telah ditetapkan. Anggaran merupakan managerial plan for action untuk memfasilitasi tercapainya tujuan organisasi.d) Pengendalian dan Pengukuran Salah satu fungsi anggaran adalah sebagai alai untuk mengukur efisiensi dan efektivitas suatu organisasi yang menunjukkan hubungan input dan/atau output. Input dalam anggaran dinyatakan dalam bentuk pengeluaran atau belanja yang menunjukkan batas maksimum jumlah uang yang diperkenankan untuk dikeluarkan pada setiap kegiatan yang dilaksanakan. Output dinyatakan dalam bentuk penerimaan atau pendapatan yang menunjukkan jumlah uang yang akan diperoleh dari estimasi hasil minimal yang secara rasional dapat dicapai.

Selanjutnya :e) Pelaporan, Analisis, dan Umpan balik.Tahap berikutnya dalam siklus perencanaan dan pengendalian terdiri atas: pelaporan, analisis, dan umpan balik, penyusunan laporan memuat jumlah pendapatan dan belanja yang dianggarkan dan realisasinya, serta selisih atau perbedaan antara yang direncanakan dengan yang direalisasikan

PENUTUPPemanfaatan AHP adalah salah satu upaya pembangunan yang terencana dapat dilakukan untuk mencapai tujuan pembangunan yang dilakukan. Lebih jauh lagi berarti perencanaan yang tepat sesuai dengan kondisi di suatu wilayah menjadi syarat mutlak dilakukannya usaha pembangunan.

SEKIAN DAN TERIMA KASIH