http://digilib.its.ac.id

SUMMARY

PENERAPAN ANALISA OPTIMASI BIAYA DAN WAKTU DENGAN METODETIME COST TRADE OFF (TCTO) PADA PROYEK PEMBANGUNAN

GEDUNG RAWAT INAP RUMAH SAKIT PHC SURABAYA

THE IMPLEMENTATION OF TIME AND COST OPTIMIZATION USING TIME COST TRADE OFF (TCTO)METHOD IN PHC HOSPITAL SURABAYA PROJECT

Created by DAMIATI, FERIKA

Subject : Building--estimatesKeyword : : Analisa TCTO ; Crashing ; Rumah sakit

Description :Sebagai kota besar, Surabaya memerlukan fasilitas yang baik dan layak untuk memenuhi tuntutan akan kebutuhanmasyarakatnya. Salah satunya adalah mampu memberikan pelayanan kesehatan bagi masyarakatnya. Untuk menunjangakan kebutuhan dari pelayanan kesehatan tersebut, maka ditingkatkanlah pembangunan gedung Rawat Inap RumahSakit PHC Surabaya. Sebagai bagian dari fasilitas pelayanan kesehatan umum, gedung rawat ini membutuhkanpenyelesaian yang lebih cepat agar dapat secepatnya difungsikan. Tugas Akhir ini bertujuan untuk melakukan optimasibiaya dan waktu penyelsaian proyek pembangunan gedung Rawat Inap Rumah Sakit PHC Surabaya denganmenggunakan metode TCTO (Time Cost Trade Off). Analisa dilakukan dengan cara memampatkan/mempersingkat(crashing) waktu pelaksanaan dengan menggunakan beberapa alternatif antara lain menambah jam kerja (lembur 4 jam),menambah jumlah tenaga kerja dan dengan penambahan kapasitas peralatan jika dimungkinkan. Selanjutnya didapatdurasi percepatan dan biaya percepatan, yang kemudian dimasukkan program komputer QM For Windows. Hasil outputQM For Windows tersebut digunakan untuk mencari durasi penyelesaian proyek yang optimal dengan biaya terendah.Berdasarkan analisa TCTO (Time Cost Trade Off), proyek pelaksanaan pembangunan gedung rawat inap Rumah SakitPHC Surabaya ini yang awalnya berdurasi 321 hari, menghasilkan percepatan optimum 17 hari. Biaya percepatan yangdiperlukan sebesar Rp. 3.889.834,00 dan biaya total proyek sebesar Rp. 6.449.443.060,43. Jika jadwal operasionaldipercepat 17 hari pendapatan tambahan yang diperoleh sebesar Rp. 61.604.089,15, yang berarti lebih besar dibandingbiaya percepatan yang dibutuhkan.

Description Alt:The needs to fulfill public facilities in the field of health has led the owner of PHC hospital Surabaya to develop newfacilities of that hospital and operate it earlier. To get early completion, duration of project needs to be accelarated bycrashing critical activities. The objective of this research were to determine optimal duration and cost project and tocalculate Net Operating Income (NOI) during early operation. Crashing methods using in this research were increasingwork hour for 4 hours, increasing labor and increasing equipment capacity. Crash cost and crash duration obtained fromcrashing process then analyzed using QM For Windows software to find lowest cost for crashing. Result from analysisshowed that the project has 17 days of crashing from the 321 days to complete based on planned schedule, it was only304 days after crashing. Crashing cost was Rp.3.889.843,00, total cost for 304 days was Rp. 6.449.443.060,43 and it wasRp.61.604.089,15 for NOI in 17 days earlier operation.

Contributor : Ir. Retno Indryani, MS Farida Rahmawati, ST., MT.

Date Create : 17/07/2009

Type : Text

Format : pdf

Page 1

Language : Indonesian

Identifier : ITS-Undergraduate-3100008033099

Collection : 3100008033099

Call Number : RSS 692.5 Dam p

Source : Undergraduate Theses, Civil Engineering, RSS 692.5 Dam p, 2008

COverage : ITS Community Only

Right : Copyright @2008 by ITS Library. This publication is protected by copyright and permissionshould be obtained from the ITS Library prior to any prohibited reproduction, storage in aretrievel system, or transmission in any form or by any means, electronic, mechanical,photocopying, recording, or likewise. For information regarding permission(s), write to ITSLibrary.

Full file - Member OnlyIf You want to view FullText...Please Register as MEMBER

Contact Person : Administrator (timit_perpus@its.ac.id)Taufik Rachmanu (taujack@its.ac.id)Moh. Fandika Aqsa (fandikaaqsa@yahoo.co.id)Tondo Indra Nyata (tondoindra@gmail.com)Ansi Aflacha Putri (ansi@its.ac.id)Aprillia Tri Wulansari (rezha_la2@ymail.com)

Thank You,

Nur Hasan ( hassane@its.ac.id )Supervisor

Page 2