observasi pendidikan
TRANSCRIPT
Psikologi Pendidikan
Observasi Sekolah
Ketua : Jane Kosasih (13-077)
Anggota : Dian Andini (13-061)
Dinda Sundari (13-089)
Utary Monadevy P (13-095)
Baby Natalia Gultom (13-127)
Kelompok II
Nama Sekolah : SMKN 8 Medan
Jl. Dr. Mansyur/SMTK No.1
Telepon : (061) 8212432
Email : www.smkn8medan.sch.id
Uang Sekolah : -
Dana Komite : Rp100.000,00/ bulan
Profil Sekolah
Kelas/Jurusan : X/Tata Boga
Jumlah Siswa Kelas Observasi : 22 orang
Mata Pelajaran Observasi : Kewirausahaan
Tanggal Observasi : 4 April 2014
Waktu Observasi : 07.50-08.50
(60 menit)
Observasi
SMKN 8 Medan terdiri dari 8 ruangan
Departemen Tata Boga, 7 ruangan
Departemen Kecantikan, 12 ruangan
Departemen Akomodasi Perhotelan, 8
ruangan Departemen Tata Busana, 22 ruang
Teori
Sekolah ini juga menyediakan WiFi di
seluruh area sekolah.
Setting Lokasi Sekolah
• 1 Laboratorium Bahasa Inggris
• 3 Laboratorium Komputer
• Perpustakaan
• Ruang OSIS
• Ruang Pramuka
• Aula
• 2 Hotel Belajar
• Kafetaria
• UKS
• 24 toilet di berbagai departemen
• 1 Lapangan Voli
• 1 Lapangan Basket
• Open-Stage
• 5 Ruang Guru
• Ruang Kepala Sekolah
• Ruang Wakil Kepala Sekolah Bagian Kesiswaan
• Ruang Wakil Kepala Sekolah Bagian Humas
• Ruang Wakil Kepala Sekolah Bagian Edukasi
• Ruang Tata Usaha
• Pos Satpam
Setting Lokasi Sekolah
Setting Ruangan Kelas
• 16 meja stainless steel
• 16 porselin• 18 wastafle• 11 arus listrik• 8 jendela• 36 bangku• 10 buah lampu• Satu whiteboard• Penghapus• Spidol• Meja-kursi guru
• Ruangan tersebut
dilengkapi dengan sebuah
kulkas dan sebuah gudang
penyimpanan alat praktek
• Seluruh perabot ditata
memanjang dua baris ke
belakang. Disepanjang
dinding kanan atas kelas
terdapat ventilasi besar.
Guru berbicara dengan suara yang jelas
Guru memperhatikan seluruh siswa
Tidak semua murid menyimak penjelasan
guru
Sebagian murid sangat reflektif,
sebagian lagi implusif
Dinamika Pembelajaran
Guru menggunakan gerakan tangan
dan bergerak mendatangi setiap meja
murid
Guru hanya menggunakan buku cetak
sebagai panduan mengajar, sementara
murid menggunakan buku cetak dan
buku tulis (buku catatan) dalam belajar
Kondisi kelas kurang kondusif karena
di dalam kelas terdapat gudang
penyimpanan alat praktek
Ada siswa yang berjalan-jalan atau
berpindah tempat duduk di tengah
pelajaran tanpa permisi kepada guru.
Sebagian murid adalah deep learner
dan sebagian lagi surface learner.
Murid-murid dengan gaya belajar yang
mendalam mencoba mengulang ucapan
guru kemudian membaca bukunya lalu
mencatat di buku tulisnya.
Analisis Teori Belajar
Guru menggunakan pendekatan
teacher-centered dengan metode
instruksi langsung dimana guru
memberikan penjelasan dan bertanya
hanya tentang pelajaran
Kewirausahaan dari awal jam pelajaran
hingga jam pelajaran berakhir.
Motivasi murid untuk belajar tidak
lagi sepenuhnya karena ingin
memahami materi yang dipelajari.
Tujuan yang ingin dicapai murid
berpindah dari mastery goal menjadi
performance goal.
Motivasi belajar murid cenderung
sejalan dengan teori behavioral.
Dimana murid belajar untuk
mendapatkan nilai bagus dan kemudian
mendapatkan penghargaan. Atau
belajar agar tidak dimarahi orang tua
di rumah.
Guru menggunakan salah satu
strategi instruksional Teacher-
Centered dengan comparative advance
organizer dimana guru memberikan
materi baru dengan menanyakan dan
mengaitkan dengan pelajaran
sebelumnya.
Belajar ternyata harus didukung oleh
lingkungan sekolah. Sekolah akan lebih baik
jika dilengkapi dengan fasilitas yang
memadai sesuai kebutuhan proses belajar-
mengajar dan kebutuhan untuk sistem
sekolah, seperti administrasi. Tetapi
fasilitas bukan menjadi satu-satunya yang
paling penting di dalam sekolah.
Kesimpulan Observasi
Guru yang baik merupakan kunci keberhasilan
siswa. Guru seharusnya memberikan pengajaran
yang tepat dan motivasi kepada murid. Tidak
cukup sampai disitu, murid juga harus
menyadari statusnya sebagai pelajar; datang ke
sekolah untuk mendapatkan ilmu dan bukan
sekedar mengisi hari ataupun menghindari
negative reinforcement dari orangtua dan
kerabat. Murid seharusnya termotivasi oleh
dirinya sendiri untuk belajar.