Page |1

I.

Executive Summary a. Latar Belakang Berawal dari 3 mahasiswa IT Telkom yang mengambil mata kuliah Inovasi dan Kewirausahaan yang mendapatkan tugas ban putih yang diharuskan untuk membentuk sebuah tim,maka kami sepakat untuk bersatu menjadi sebuah tim yang bernama Tri Mas Kroco atau yang biasa disingkat TMK. Kenapa kami menggunakkan nama itu? Pertama karena kami berjumlah 3 orang dan semuanya berjenis kelamin laki-laki yang anggotanya ada Ahmad baidawi, Boby Rahamawan dan Chanan. Kami menambahkan kata Kroco dalam akhir nama. Kroco sendiri merupakan sebuah ungkapan yang mempunyai banyak arti dari banyak sudut pandang. Kroco disini yang kami maksud adalah pemula/masih belum punya pengalaman, karena kami bertiga sama-sama belum mempunyai pengalaman usaha sama sekali. Oleh karena itulah kami memilih nama Tri Mas Kroco yang berarti Tiga laki-laki pemula Selain untuk memenuhi tugas yang diberikan,kami mempunyai pemikiran yang sama,yaitu menjadikan tugas ini sebagai awal pijakan untuk merintis sebuah usaha mandiri ke depan. Kami sadar jika tugas ini masih belum apa-apa untuk menjadi seorang wirausahawan yang sukses. Tapi kami bertiga yakin dari sinilah kesuksesan akan kami dapatkan. Dalam tugas ini, kami melihat sedikit celah bisnis yang ada di lingkungan kampus IT Telkom. Kami melihat perempuan-perempuan yang ada di kampus kebanyakan masih suka mengoleksi boneka-boneka yang notabene menjadi trend di dunia perfilm-an. Sebagai contoh adalah boneka Timmy di film shaun the sheep. Maka dari itu kami bermaksud untuk merintis usaha berjualan boneka yang segmen pasarnya bukan hanya di lingkungan kampus IT Telkom namun mencakup nusantara bahkan antar Negara. b. Keunggulan Toko Toko ini memiliki kelebihan dalam sisi marketing karena memanfaatkan media online untuk pemasaran dan juga dapat dilakukan pembelian secara online, pembeli akan mendapatkan boneka yang dikirim oleh toko Ndolly Bear. Produk-produk yang dijual memiliki harga yang cukup murah tapi dengan kualitas yang sangat baik. c. Visi Dan Misi Toko Ndolly Bear ini memiliki visi untuk menguatkan usaha kecil dan menengah khususnya dalam industri boneka.

Page |2 Untuk mencapai visi diatas maka toko Ndolly Bear akan berusaha meningkatkan omset penjualan setiap bulannya dan terus melakukan riset untuk mencari model dan trend boneka yang sedang marak dipasaran dan juga melakukan inovasi-inovasi dengan membuat inovasi dalam marketing (pemasaran produk) dan melayani kostumisasi produk agar pelanggan tidak bosan dengan model-model yang sudah ada. II. Technical and Organizational plan a. Gambaran Bisnis Bisnis ini akan berfokus untuk semua hal yang berbau dengan boneka. Bisnis ini masih belum memiliki lokasi toko fisik. Toko ini berfungsi sebagai perantara antara pelanggan dengan supplier. Dapat diibaratkan toko kami sebagai portal bagi supplier, kami tidak mematok satu supplier, namun beberapa supplier terutama supplier yang berasal dari Bandung. Dengan banyaknya supplier maka varian boneka pun menjadi banyak dan pelanggan dapat memiliki pilihan boneka yang lebih banyak. Toko kami mengambil keuntungan dari setiap transaksi yang terjadi.

b. Produk Produk yang dijual untuk awalnya hanya ada 4 jenis, yaitu boneka ukuran kecil, boneka ukuran sedang, boneka ukuran besar dan aksesoris boneka. Produk ini memiliki banyak bentuk dan berbagai variasi model serta ukuran sehingga pelanggan akan mudah untuk menemukan boneka yang sesuai dengan keinginan mereka.

Page |3 c. Lokasi Perusahaan Lokasi perusahaan secara fisik belum ada. Akan tetapi memiliki toko virtual dengan berbagai jenis produk boneka sehingga pelanggan akan merasa sedang berada di toko yang nyata. d. Struktur Organisasi Dan Job Description

Job Description Direktur Bertugas mencapai visi yang telah ditetapkan oleh perusahaan dengan menjalankan misi dan tidak lupa melakukan koordinasi dengan bagian bagian lainnya. Marketing Bagian yang vital dari perusahaan. Bagian marketing bertugas untuk memasarkan produk ke pelanggan, mencari pelanggan dan mencapai target dalam mencari pelanggan dalam periode tertentu. Finansial Bagian yang mengatur keuangan perusahaan sehingga dapat menjaga keseimbangan perusahaan dalam hal keuangan. Mengatur setiap transaksi perusahaan yang terjadi. e. Produk

a. Boneka JumboBoneka Jumbo adalah boneka dengan bahan bulu halus dengan ukuran tinggi berkisar antara 120 cm 140 cm, produk ini pada umumnya berbetuk beruang, lumba lumba dan reptil.

b. Boneka BesarSama halnya dengan boneka Jumbo yang membedakannya pada segi dimensi ukuran, yaitu tinggi 70 cm 80 cm. Produk ini memiliki bentuk yang lebih beragam dibandingkan dengan boneka jumbo seperti tokoh tokoh film anak (teletubies, spongebob, tazmania )

Page |4

c. Boneka sedangUntuk boneka sedang sama halnya dengan boneka besar dan boneka jumbo hanya berbeda pada ukuran yaitu tinggi 30 cm 50 cm dengan bahan dan bentuk yang sama.

d. Boneka KecilSelain dimensi ukuran yang tentunya lebih kecil yaitu 15 cm 25 cm, boneka ini memilki bahan yang berbeda dengan boneka lainnya, boneka ini menggunakan bahan katun sebagai bahan luar boneka. f. Inovasi Perusahaan Produk Variansi boneka lebih banyak Variansi boneka lebih banyak karena tidak hanya mengambil produk dari 1 atau 2 supplier saja. Model bisnis Portal bagi supplier Toko online ini merupakan portal sebagai perantara antara supplier dengan costumer. Keuntungan setiap transaksi Keuntungan yang diambil dari toko online ini berasal dari setiap transaksi yang telah dilakukan.

Page |5

III.

Marketing a. Segmentasi Segmen Geografis Untuk awal toko bonekkita menjual produknya untuk seluruh daerah yang ada di Indonesia. Hal ini dapat dilakukan karena bisnis menerapkan sistem pembelian secara online, jadi pembeli seluruh Indonesia dapat dijangkau. Segmen Usia Usia yang ditargetkan adalah usia anak-anak, remaja dan dewasa. Model, ukuran dan warna dari produk yang beraneka ragam dapat menjangkau semua pelanggan dengan tingkat usia anak-anak, remaja dan dewasa. b. Targeting Untuk target utama dari penjualan adalah masyarakat yang ada di seluruh Indonesia. Tetapi tidak menutup kemungkinan juga bahwa pembeli berasal dari luar negeri, dikarenakan toko Ndolly Bear ini dipasarkan dan pembelian secara online sehingga mampu di jangkau oleh belahan bumi lainnya. c. Position Dan Tagline Produk yang dijual sama halnya seperti produk-produk boneka yang lainnya hanya memilki beberapa perbedaan. Perbedaan yang mencolok adalah adalah dari segi bahan boneka yang super halus menggunakan bulu wol yang berasal dari tanah gujarat yang unik dan juga segi kualitas yang baik sehingga bulu boneka akan selalu seperti baru. Karena toko Ndolly Bear mengutamakan kepuasan pelanggan dalam penjualan produk-produknya. Tagline : Darimu sangat berarti untuknya d. Analisis Pasar Pesaing dari usaha seperti ini adalah toko boneka online yang masih beredar di dunia maya. Akan tetapi keunggulan dari toko ini adalah variansi boneka banyak tidak hanya berasal dari satu supplier. Untuk tren pasar, dapat dilihat bahwa semakin hari pemintaan akan boneka semakin meningkat. Terutama pada hari-hari tertentu misalnya valentine, tahun baru dan hari natal. e. Strategi Pemasaran Strategi pemasaran difokuskan pada penjualan secara online agar memudahkan para costumer untuk mencapai produk. Selain itu harga produk yang ditawarkan cukup murah sehingga dapat dijangkau oleh banyak pelanggan. Selain itu strategi lain yang dilakukan adalah dalam mempromosikan produknya, toko Ndolly Bear memanfaatkan media promosi online dan juga offline. Hal ini diharapkan dapat mencapai pasar yang cukup luas.

Page |6 f. Evaluasi Strategi Pemasaran Evaluasi hasil pemasaran didapatkan dengan melihat jumlah pelanggan yang membeli boneka dari toko Ndolly Bear. Jika jumlah pelanggan banyak yang membeli produk kita maka dapat dikatakan strategi pemasaran berhasil dan jika pelanggan banyak namun mereka hanya melihat produk kita, maka perlu diperlakukan untuk perbaikan strategi pemasaran yang ada.

Page |7

IV.

Finance a. Produk Nama produk Boneka Jumbo (120 cm - 140 cm) Boneka Besar (70 cm - 80 cm) Boneka Sedang (30 cm - 50 cm) Boneka Kecil (10 cm - 20 cm) b. Deman Kenaikan Deman 5% Nama produk Periode (Bulan) 3 4 6 6 7 6 25 7 7 8 7 29 Harga Jual / item Rp 180.000 Rp 150.000 Rp 80.000 Rp 25.000 Harga Beli Rp 175.000 Rp 145.000 Rp 75.000 Rp 20.000

1 4 4 5 4 17

2 5 5 6 5 21

5 8 8 9 8 33

6 9 9 10 9 37

Boneka Jumbo (120 cm - 140 cm) Boneka Besar (70 cm - 80 cm) Boneka Sedang (30 cm - 50 cm) Boneka Kecil (15 cm - 25 cm) Total Demand c. Proyeksi Income Nama produk Boneka Jumbo (120 cm 140 cm) Boneka Besar (70 cm - 80 cm) Boneka Sedang (30 cm - 50 cm) Boneka Kecil (10 cm - 20 cm) Total Pendapatan

1 Rp 720.000 Rp 600.000 Rp 400.000 Rp 100.000 Rp 1.820.000

2 Rp 900.000 Rp 750.000 Rp 480.000 Rp 125.000 Rp 2.002.000

Periode ( Bulan ) 3 4 Rp Rp 1.080.000 1.260.000 Rp Rp 900.000 1.050.000 Rp Rp 560.000 640.000 Rp Rp 150.000 175.000 Rp Rp 2.202.200 2.422.420

5 Rp 1.440.000 Rp 1.200.000 Rp 720.000 Rp 200.000 Rp 2.664.662

6 Rp 1.620.000 Rp 1.350.000 Rp 800.000 Rp 225.000 Rp 2.931.129

Page |8

d. Perangkat Tidak ada perangkat yang digunakan. e. Riset Awal No 1 f. Aktivitas Riset Awal Operasional Item Penjualan, Pemasaran dan Promosi Biaya Pemasaran Biaya Pembuatan Web/Pemeliharaan Total Biaya Penjualan, Pemasaran dan Promosi Umum dan Administrasi Transportasi Total Biaya Umum dan Administrasi Biaya Pembelian Barang Boneka Jumbo (120 cm - 140 cm) Boneka Besar (70 cm - 80 cm) Boneka Sedang (30 cm - 50 cm) Boneka Kecil (10 cm - 20 cm) Total Biaya Operasional g. Total Project Cost Total Project Cost (TCP) Investasi Tetap Biaya Operasional Biaya riset awal Total Total Rp Rp1.245.000 Rp 200.000 Rp1.445.000 Rp 50.000 Rp 40.000 Rp 90.000 Rp 50.000 Rp 50.000 Rp 525.000 Rp 435.000 Rp 225.000 Rp 60.000 Rp 1.245.000 Rp 50.000 Rp 40.000 Rp 90.000 Rp 50.000 Rp 50.000 Rp 525.000 Rp 435.000 Rp 225.000 Rp 60.000 Rp 1.245.000 Rp 50.000 Rp 40.000 Rp 90.000 Rp 50.000 Rp 50.000 Rp 525.000 Rp 435.000 Rp 225.000 Rp 60.000 Rp 1.245.000 Rp 50.000 Rp 40.000 Rp 90.000 Rp 50.000 Rp 50.000 Rp 525.000 Rp 435.000 Rp 225.000 Rp 60.000 Rp 1.245.000 Rp 50.000 Rp 40.000 Rp 90.000 Rp 50.000 Rp 50.000 Rp 525.000 Rp 435.000 Rp 225.000 Rp 60.000 Rp 1.245.000 Rp 50.000 Rp 40.000 Rp 90.000 Rp 50.000 Rp 50.000 Rp 525.000 Rp 435.000 Rp 225.000 Rp 60.000 Rp 1.245.000 Periode (Bulan) 3 4 Periode ( Bulan ) 1

0 Rp 200.000

2

3

4

5

6

1

2

5

6

Page |9

h. Profit & Loss 1 Pendapatan Penjualan produk Total Pendapatan Biaya Operasi Total Biaya operasi Profit i. Rp 1.820.000 Rp 1.820.000 Rp 1.245.000 Rp 575.000 2 Rp 2.002.000 Rp 2.002.000 Rp 1.245.000 Rp 757.000 3 Rp 2.202.200 Rp 2.202.200 Rp 1.245.000 Rp 957.200 4 Rp 2.422.420 Rp 2.422.420 Rp 1.245.000 Rp 1.177.420 5 Rp 2.664.662 Rp 2.664.662 Rp 1.245.000 Rp 1.419.662 6 Rp 2.931.129 Rp 2.931.129 Rp 1.245.000 Rp 1.686.129

Cash Flow 0 1 2 3 4 5 6

Cash Inflow Investasi Penjualan Total Cash Inflow Cash Outflow perangkat Operasional Riset awal Total Cash Outflow Net Inflow Saldo Kas Awal Saldo Kas Akhir Rp 1.245.000 Rp 200.000 Rp 200.000 Rp 1.245.000 Rp 1.445.000 Rp Rp 1.245.000 Rp 1.245.000 Rp 1.245.000 Rp 1.245.000 Rp 1.245.000 Rp 1.245.000 Rp 1.445.000 Rp 1.820.000 Rp 1.820.000 Rp 2.002.000 Rp 2.002.000 Rp 2.202.200 Rp 2.202.200 Rp 2.422.420 Rp 2.422.420 Rp 2.664.662 Rp 2.664.662 Rp 2.931.129 Rp 2.931.129

Rp 1.245.000 Rp 575.000 Rp 1.245.000 Rp 1.820.000

Rp 1.245.000 Rp 757.000 Rp 1.820.000 Rp 2.577.000

Rp 1.245.000 Rp 957.200 Rp 2.577.000 Rp 3.534.200

Rp 1.245.000 Rp 1.177.420 Rp 3.534.200 Rp 4.711.620

Rp 1.245.000 Rp 1.419.662 Rp 4.711.620 Rp 6.131.282

Rp 1.245.000 Rp 1.686.129 Rp 6.131.282 Rp 7.817.411

P a g e | 10

j.

Balance Sheet 0 1 2 3 4 5 6

Asset (Aktiva ) Current Asset Kas Total Current Asset Fixed Asset Perangkat Biaya riset awal Total Fixed Asset Total Asset Liliability & Capital (Pasiva) Modal awal Laba ditahan Akumulasi laba ditahan Total Capital k. Feasibility Periode 0 1 2 3 4 5 6 Cash Out Rp 1.445.000 Cash In Rp Rp 575.000 Rp 757.000 Rp 957.200 Rp 1.177.420 Rp 1.419.662 Rp 4.886.282 Net Cash Rp (1.445.000) Rp Rp Rp 575.000 757.000 957.200 p/f Faktor 1,00 0,85 0,72 0,61 0,52 0,44 0,37 NPV Rp (1.445.000) Rp Rp Rp Rp Rp 487.288 543.666 582.581 607.300 620.547 NPV Kumulatif Rp (1.445.000) Rp Rp Rp Rp Rp Rp (957.712) (414.046) 168.535 775.835 1.396.383 3.206.416 Rp 1.445.000 Rp 1.445.000 Rp 1.445.000 Rp 575.000 Rp 575.000 Rp 2.020.000 Rp 1.445.000 Rp 757.000 Rp 1.332.000 Rp 2.777.000 Rp 1.445.000 Rp 957.200 Rp 2.289.200 Rp 3.734.200 Rp 1.445.000 Rp 1.177.420 Rp 3.466.620 Rp 4.911.620 Rp 1.445.000 Rp 1.419.662 Rp 4.886.282 Rp 6.331.282 Rp 1.445.000 Rp 1.686.129 Rp 6.572.411 Rp 8.017.411 Rp 1.245.000 Rp 1.245.000 Rp Rp 200.000 Rp 200.000 Rp 1.445.000 Rp 1.820.000 Rp 1.820.000 Rp Rp 200.000 Rp 200.000 Rp 2.020.000 Rp 2.577.000 Rp 2.577.000 Rp Rp 200.000 Rp 200.000 Rp 2.777.000 Rp 3.534.200 Rp 3.534.200 Rp Rp 200.000 Rp 200.000 Rp 3.734.200 Rp 4.711.620 Rp 4.711.620 Rp Rp 200.000 Rp 200.000 Rp 4.911.620 Rp 6.131.282 Rp 6.131.282 Rp Rp 200.000 Rp 200.000 Rp 6.331.282 Rp 7.817.411 Rp 7.817.411 Rp Rp 200.000 Rp 200.000 Rp 8.017.411

Rp 1.177.420 Rp 1.419.662 Rp 4.886.282

Rp 1.810.033

P a g e | 11

l.

Result Interest Rate NPV IRR PBP

18% Rp 1.396.383 26% 2,722

m. Decision Karena IRR > dari Interest rate maka bisnis ini layak untuk di laksanakan. V. Laporan Rugi Laba Realisasi Toko Boneka "Ndolly Bear" Bulan Desember 2011 Pendapatan Boneka Ukuran Sedang Boneka Ukuran Kecil Boneka Jumbo Beban Biaya Pembelian Barang Boneka Ukuran Sedang Boneka Ukuran Kecil Boneka Jumbo Transportasi

5 10 2

Rp 80.000,00 Rp 25.000,00 Rp 150.000,00

Rp Rp Rp

400.000,00 250.000,00 300.000,00 Rp 950.000,00

5 10 2

Rp 70.000,00 Rp 15.000,00 Rp 140.000,00

Rp Rp Rp Rp Laba

350.000,00 150.000,00 280.000,00 10.000,00 Rp 780.000,00 Rp 170.000,00