modul 4 - pengantar bisnis.pptx

7/23/2019 Modul 4 - Pengantar Bisnis.pptx

1/30

Modul Pengantar Bisnis 4Kepemilikan Bisnis dan Bisnis Kecil

By Desi Kusumaningtyas1


2/30

Bentuk-Bentuk Kepemilikan Bisnis Bentuk Kepemilikan Bisnis

2


3/30

Menjangkau Pasar Bebas Konsep Dasar Globalisasi

3


4/30

Bentuk-Bentuk Kepemilikan Bisnis Perusahaan Perseorangan

4


5/30


5


6/30


6


7/30

Bentuk-Bentuk Kepemilikan Bisnis Persekutuan atau Partnership

7


8/30


8


9/30


9


10/30


10


11/30

Bentuk-Bentuk Kepemilikan Bisnis Korporasi

11


12/30


12


13/30

Bentuk-Bentuk Kepemilikan Bisnis Tipe Korporasi

13


14/30


14


15/30


15

Perbandingan Bentuk-Bentuk Kepemilikan Bisnis

Perusahaan

Perseorangan

Persekutuan Korporasi

Persekutuan

Umum

Persekutuan

Terbatas

Korporasi

Konvensiona

Korporasi ! Perusahaan

"engan tanggung

#a$ab terbatas

%okumen &ang

"ibutuhkan

"aam memuai

bisnis

Ti"ak

membutuhkan

i'in

Kesepakatan

persekutuan

(tertuis atau

isan)

Kesepakatan

tertuis a"a

serti*ikat

persekutuan

tersebut

+nkorporasi

ber"asarkan

hukum

+nkorporasi

ber"asarkan

hukum, harus

memenuhi

kriteria

-"a kesepakatan

organisasi "an

operasi, ti"ak

a"a pers&aratan

&ang harus

"ipenuhi

.u"ah

mengakhiri

.u"ah

mengakhiri,

han&a memba&ar

hutang

Tergantung

kesepakatan

persekutuan

Tergantung

kesepakatan

persekutuan

!uit "an maha

untuk mengakhiri

!uit "an maha

untuk mengakhiri

Tergantung

kesepakatan

operasiona

/ama hi"up erakhir karena

pemiikmeningga

erkakhir karena

sekutu menarik"iri

erkakhir karena

sekutu menarik"iri

i"up ama i"up ama Tergantung

ketentuan "aamorganisasi

Perpin"ahan

kepemiikan

isnis "apat

"i#ua kepa"a

pembei &ang

ebih baik

arus a"a

kesepakatan

"engan sekutu

ain

arus a"a

kesepakatan

"engan sekutu

ain

.u"ah berganti

pemiik

%apat men#ua

saham untuk

mengubah

kepemiikan

%apat men#ua

saham

!umber "a&a

keuangan

Terbatas pa"a

mo"a atau "anapemiik

Terbatas pa"a

mo"a sekutu

Terbatas pa"a

mo"a sekutu

an&ak

memerukan"ana untuk

memuai, "apat

an&ak

memerukan"ana untuk

memuai, "apat

Terbatas pa"a

mo"a sekutu


16/30


16

Perbandingan Bentuk-Bentuk Kepemilikan Bisnis

Perusahaan

Perseorangan

Persekutuan Korporasi

Persekutuan

Umum

Persekutuan

Terbatas

Korporasi

Konvensiona

Korporasi ! Perusahaan

"engan

tanggung #a$ab

terbatas

isiko

kehiangan

Tanggung #a$ab

tak terbatas

Tanggung #a$ab

tak terbatastanggu

Tanggung #a$ab

terbatas

Tanggung #a$ab

terbatas

Tanggung #a$ab

terbatas

Tanggung #a$ab

terbatas

Pa#ak Pa#ak

pen"apatan

persona

Pa#ak

pen"apatan

persona

Pa#ak

pen"apatan

persona

Pa#ak an"a Pa#ak

pen"apatan

persona

ervariasi

Tanggung

a$ab

.ana#emen

Pemiik

mengeoa

semua bisnis

!ekutu berbagi

pengeoaan

Ti"ak "apat

berpartisipasi

"aampengeoaan

Pemiik "an

mana#emen

terpisah

Pemiik "an

mana#emen

terpisah

bervariasi

.an*aat

kar&a$an

iasan&a a"a

beberapa ,

man*aat "an

upah ren"ah

!eringkai a"a

beberapa

man*aat,

kar&a$an "apat

men#a"i sekutu

!eringkai a"a

beberapa

man*aat,

kar&a$an "apat

men#a"i sekutu

.an*aat ebih

baik, a"a

kesempatan

men"apatkan

keungguan

.an*aat ebih

baik, a"a

kesempatan

men"apatkan

keungguan

bervariasi


17/30


17


18/30


18


19/30

Bentuk-Bentuk Kepemilikan Bisnis Koperasi

19


20/30


20


21/30


21


22/30

Kewirausahaan dan Bisnis Kecil Kewirausahaan

22


23/30


23


24/30


24

Contoh Analisa Strategi Perusahaan

aktor Positi* aktor egati*

%i %aam Perusahaan KekuatanKompetensi inti

Kekuatan keuangan

Kemampuan inovati*

Keahian "an pengaaman mana#emen

!trategi terenanaKemu"ahan memasuki pasar &ang a"a

aringan ker#a hubungan persona &ang

kuat

eputasi &ang baik "i pasar

Teknoogi &ang "imiiki

Keemahan

!umber "ana keuangan &ang ti"ak

terukupi

!trategi &ang terenana seara buruk

Kurangn&a keahian atau pengaaman

mana#emenKurangn&a kemampuan berinovasi

asiitas &ang ti"ak memenuhi

-"a permasaah "istribusi

Keahihan pemasaran &ang terbatas

Pro"uksi &ang ti"ak e*isien

Di Luar Perusahaan Kesempatan-"a pasar potensia &ang a"apat

"imasuki-"a pasar geogra*is "an pro"uk baru

-"a teknoogi baru

-"a perubahan atau ekspansi

Pen&e"erhanaan atau menghiangkan

aturan pemerintah

Peningkatan *ragmentasi pasar

Ancaman:

Adanya pesaing baru

Peningkatan permintaan dari pembeliatau penjual

Pergeseran penjualan ke barang

substitusi

ambahan peraturan pemerintah

Pergeseran siklus bisnis

Pertumbuhan pasar yang melemah

Perubahan pre!erensi pelangga


25/30

Kewirausahaan dan Bisnis Kecil Bisnis dan Pemangku Kepentingan

25


26/30

Kewirausahaan dan Bisnis Kecil Bisnis dan Pemangku Kepentingan

26


27/30

Kewirausahaan dan Bisnis Kecil Penggunaan Teknologi dan istem !n"ormasi dalam Bisnis

27


28/30


28


29/30


29


30/30

Terima Kasih

By Desi Kusumaningtyas

30

modul 4 - pengantar bisnis.pptx

Documents