menyiapkan sumber daya manusia untuk menghadapi … industri... · boiler, teknologi benih. problem...
TRANSCRIPT
MENYIAPKAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK MENGHADAPI PELUANG DAN TANTANGAN INDUTRI BENIH DI INDONESIA
OLEH :ISTYO KUNCORO
RIWAYAT SINGKAT PEMATERI
NAMA : ISTYO KUNCOROALAMAT : JL Pakis Tirtosari no 2 SbyP. Tinggi : S1 SOSIAL EKONOMI PERTANIAN UB MALANGPascasarjana : S2 EKONOMI PERTANIAN UB MALANGPekerjaan : HUMAN RESOURCES MANAGER
PT. AGRI MAKMUR PERTIWI
No hp : 081330174525/[email protected]
PT. AGRI MAKMUR PERTIWIJl. Pare - Kediri Desa Sambirejo, Kec. Pare, Kab. Kediri - Jawa Timur, Indonesia Kantor Cabang Surabaya :Kompleks Plasa Segi Delapan Jl. Segi Delapan Indah III Kav. D No. 821-822 Surabaya
PT. AGRI MAKMUR PERTIWIperusahaan nasional yang bergerak di bidang
perbenihan jagung, padi dan sayur-sayuran unggul di Indonesia.
2. PELUANG EKSPOR- Adanya GATT/WTO Agreement – pasar internasional terbuka luas – benih yang berdaya saing (a. faktor unitusaha, b. faktor pemerintah,c. Faktor alam)
3. PRODUKTIVITAS LAHAN UNTUK PRODUKSI BENIH- Kesuburan tanah merupakan kekayaan alam yang bisa dimaksimalkan.
4. KEANERAGAMAN HAYATI BANGSA INI- Keanekaragaman plasma nutfah sebagai bahan dasar
pembuatan varietas unggul5. SEMANGAT PEMERINTAH UNTUK MENCAPAI KEDAULATAN
PANGAN6. REGULASI PEMERINTAH YANG KONDUSIF
Peluang Industri Benih1. PELUANG PASAR YANG BESAR
Tantangan Industri Benih1. Investasi jangka panjang
- Perlu keberanian yg tinggi2. Resiko kegagalan (di level produksi benih maupun
pemasaran)3. Kemudahan akses terhadap benih Induk4. Ketepatan penyediaan/ produksi benih dalam memenuhi
kebutuhan pasar5. Perlindungan terhadap keamanan pemilik benih masih
kurang
6. Ketersediaan Saprodi yang kadang kurang mendukung7. Komitmen/konsistensi petani mitra dalam produksi benih8. Kurangnya jumlah SDM yang mempunyai attitude,
knowledge dan skill yang memadai9. Musim masih sebagai pembatas (Favorable musim 1x/Th)10. Lahan petani mitra yang sempit (pengawasan agak sulit)11. Pasar/Demand yang cukup fluktuatip ( harus tepat dalam
planing)
Tantangan Industri Benih era revolusi industry 4.0
1. Kondisi pertanian negara lain yang sangat maju
2. Technologi yang digunakan semakin canggih
3. Kondisi petani yang kita hadapi sekarang
KEBUTUHAN SPESIFIK PERUSAHAAN UTK SDM YANG KOMPETENNO JABATAN DEPARTEMEN PENDIDIKAN JURUSAN PELATIHAN HARD SKILL PELATIHAN SOFT SKILL
1 AREA MANAGER MARKETING MINIMAL S1 SEMUA PENYULUHAN PERTANIAN THE WINNER
PENGALAMAN COMUCATION SKILL, SPEAKING SUPERVISORY
MINIMAL 5 TH IN PUBLIC, SUPERVISORY, LEADHESRSHIP
MARKETING STRATEGY, ETHOS KERJA
NEGOTIATION SKILL PROBLEM SOLVING
HUMAN RELATION, DECISION MAKING
PRODUCT KNOWLEDGE,
SALES FORECAST
HANDLING CUSTOMER,
2 MANAGER PRODUKSI MINIMAL S1 BUDIDAYA THE WINNER, PENYULUHAN, THE WINNER
PRODUKSI PENGALAMAN PERTANIAN COMUCATION SKILL, SPEAKING SUPERVISORY
LAPANG MINIMAL 3 TH IN PUBLIC, NEGOTIATION SKILL LEADHESRSHIP
BUDIDAYA TANAMAN, TQM, ETHOS KERJA
, PRODUKSI BENIH, PROBLEM SOLVING
DECISION MAKING
3 MANAJER QUALITY MINIMAL S1 BUDIDAYA, PRODUCT KNOWLEDGE, THE WINNER
QUALITY CONTROL PENGALAMAN HPT BAHAN KIMIA LAB SUPERVISORY
CONTROL MINIMAL 3 TH UJI PURITY LEADHESRSHIP
UJI DAYA TUMBUH ETHOS KERJA
SERTIFIKASI BENIH, PROBLEM SOLVING
TQM, TEKNOLOGI BENIH DECISION MAKING
4 MANAGER PROCESSING MINIMAL S1 TEKNOLOGI PRODUCT KNOWLEDGE, THE WINNER
PROCESSING PENGALAMAN PERTANIAN MANAJEMEN PERGUDANGAN, SUPERVISORY
MINIMAL 5 TH TQM, SUPPLY CHAIN M. LEADHESRSHIP
5 R, PERAWATAN MESIN, ETHOS KERJA
BOILER, TEKNOLOGI BENIH. PROBLEM SOLVING
DECISION MAKING
5 MANAGER LITBANG MINIMAL S1 AGRONOMI. PRODUCT KNOWLEDGE, THE WINNER
LITBANG PENGALAMAN PEMULIAAN PEMULIAAN TANAMAN, SUPERVISORY
MINIMAL 5 TH TEKNIK BREEDING, LEADHESRSHIP
STATISTIKA, RANCOB, METODE ETHOS KERJA
PENELITIAN, PEMUPUKAN, PROBLEM SOLVING
PESTISIDA DAN APLIKASINYA DECISION MAKING
TEKNIK IRIGASI, PERAWATAN
GREEN HOUSE
6 MANAGER HRD MINIMAL S1 PERTANIAN PRODUCT KNOWLEDGE, THE WINNER
HRD PENGALAMAN PSYKOLOGY HRM, TOT, ROI TRAINING, SUPERVISORY
MINIMAL 5 TH TRAINING NEED ANALISIS, LEADHESRSHIP
TEKNIK WAWANCARA, K3, ETHOS KERJA
UU KETENAGAKERJAAN, PROBLEM SOLVING
CUSTOMER SATISFACTION DECISION MAKING
MESUARANCE, EXELENT SERVICE,
5R, MENANGANI KARYAWAN
BERMASALAH
BEBERAPA HAL YANG PERLU DILAKUKAN TERKAIT KOMPETENSI ERA MILINEAL
1. MEMPERBESAR PORSI KOMPETENSI YANG BERKAITAN DENGAN ATTITUDE/SOFT SKILL(MEPERKUAT PEMBENTUKAN KARAKTER)
2. REVITALISASI PENGENTAHUAN HUMANIORA
3. OPTIMALISASI TEKNOLOGI
KESIMPULAN DAN SARAN
Kualiafikasi Sumber Daya Manusia yang kompeten dengan kebutuhan industry benih tidak lepas dari Triangle Succes, dimana kompetensi yang di butuhkan di Industri benih :a. Soft skill/Attitude = 60 %, soft skill terbagi menjadi 2 kategori
yaitu Intrapersonal skill meliputi Self-awaraness(kepercayaan diri, kesadaran emosional),dan self-Skill(control diri,manajemen waktu)Interpersonal meliputi Social awareness(kerjasama kelompok,empati, komunikasi, kepemimpinan, manajemen konflik)
b. Skill = 30 %
c. Knowledge = 10 %