mengatasi disharmonisasi hubungan pemimpin dan …eprints.umk.ac.id/4304/1/halaman_judul.pdf ·...

24
i MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN DAN STAFF PADA PT. RODA MUSTIKA JAYA MELALUI LAYANAN KONSELING KELOMPOK DENGAN TEHNIK RESTRUKTURISASI KOGNITIF Oleh SUPRIYANTI NIM 2010 31 272 PROGRAM STUDI BIMBINGAN DAN KONSELING FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS MURIA KUDUS 2014

Upload: dokhue

Post on 02-Jul-2019

218 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN DAN …eprints.umk.ac.id/4304/1/Halaman_Judul.pdf · 2014 dimulai dari observasi sampai penyusunan laporan. Subjek penelitian berjumlah

i

MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN

DAN STAFF PADA PT. RODA MUSTIKA JAYA MELALUI

LAYANAN KONSELING KELOMPOK DENGAN

TEHNIK RESTRUKTURISASI KOGNITIF

Oleh

SUPRIYANTI

NIM 2010 31 272

PROGRAM STUDI BIMBINGAN DAN KONSELING

FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN

UNIVERSITAS MURIA KUDUS

2014

Page 2: MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN DAN …eprints.umk.ac.id/4304/1/Halaman_Judul.pdf · 2014 dimulai dari observasi sampai penyusunan laporan. Subjek penelitian berjumlah

ii

Page 3: MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN DAN …eprints.umk.ac.id/4304/1/Halaman_Judul.pdf · 2014 dimulai dari observasi sampai penyusunan laporan. Subjek penelitian berjumlah

iii

MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN

DAN STAFF PADA PT. RODA MUSTIKA JAYA MELALUI

LAYANAN KONSELING KELOMPOK DENGAN TEHNIK

RESTRUKTURISASI KOGNITIF

SKRIPSI

Diajukan kepada Universitas Muria Kudus untuk Memenuhi Salah

Satu Persyaratan dalam Memperoleh Gelar Srata satu Program

Studi Bimbingan Dan Konseling

Oleh

SUPRIYANTI

NIM 2010 31 272

FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN

UNIVERSITAS MURIA KUDUS

2014

Page 4: MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN DAN …eprints.umk.ac.id/4304/1/Halaman_Judul.pdf · 2014 dimulai dari observasi sampai penyusunan laporan. Subjek penelitian berjumlah

iv

MOTTO DAN PERSEMBAHAN

MOTTO

Untuk mencapai kesuksesan, kita jangan hanya bertindak, tapi juga perlu

bermimpi, jangan hanya berencana, tapi juga perlu untuk percaya. “Anatole

France”

PERSEMBAHAN:

1. Keluarga tercinta Ayah widartono dan Ibu

Sumiah, nenek Sarpi, papa Yusuf

Harjono,mama Sukosih, kakak saya Bagus dan

Tanti ,adek saya Yeni, Aldi, Raka dan anak saya

Garcia tercinta, yang selalu mendo’akan dan

membimbingku serta memberikan semangat

pada saya.

2. Serta doa dan dukungan dari seseorang yang

telah memberikan semangat setiap hari, dan

saudaraku yang senan tiasa mendoakan aku

akhirnya dapat menyelesaikan tugas akhir

Skripsi berjalan lancar. Amiin.

3. Sahabat-sahabatku dan teman-teman di progdi

BK.

4. Almamater tempatku menimba ilmu.

Page 5: MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN DAN …eprints.umk.ac.id/4304/1/Halaman_Judul.pdf · 2014 dimulai dari observasi sampai penyusunan laporan. Subjek penelitian berjumlah

v

Page 6: MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN DAN …eprints.umk.ac.id/4304/1/Halaman_Judul.pdf · 2014 dimulai dari observasi sampai penyusunan laporan. Subjek penelitian berjumlah

vi

Page 7: MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN DAN …eprints.umk.ac.id/4304/1/Halaman_Judul.pdf · 2014 dimulai dari observasi sampai penyusunan laporan. Subjek penelitian berjumlah

vii

PRAKATA PENGANTAR

Puji syukur peneliti panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah

memberikan rahmatNya, sehingga penyusunan proposal yang berjudul "

Mengatasi Disharmonisasi Hubungan Pemimpin Dan Staf Karyawan Pada PT.

Roda Mustika Jaya Melalui Konseling Kelompok Dengan Tehnik Restrukturisasi

Kognitif” dapat diselesaikan. Tujuan penyusunan skripsi ini adalah untuk

memenuhi sebagai persyaratan guna mendapatkan gelar Sarjana Pendidikan.

Dalam penyusunan skripsi ini tidak lepas dari bantuan, pengarahan dan

dorongan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, pada kesempatan ini peneliti

menyampaikan penghargaan dan ucapan terima kasih kepada:

1. Dr. Slamet Utomo, M.Pd, Dekan Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan

Universitas Muria Kudus yang memberikan izin untuk mengadakan

penelitian.

2. Dra. Sumarwiyah, M.Pd, Kons, Ketua Progam Studi Bimbingan dan

Konseling Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Pendidikan

Universitas Muria Kudus, sekaligus sebagai Dosen Pembimbing I yang telah

banyak memberikan bimbingan, arahan, saran serta dorongan sehingga

tersusun skripsi ini.

3. Drs. Arista Kiswantoro Dosen Pembimbing II yang telah banyak memberikan

bimbingan, arahan, saran serta dorongan sehingga tersusun skripsi ini.

4. Bapak dan Ibu Dosen Pengampu Progam Studi Bimbingan dan Konseling

Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Muria Kudus yang

Page 8: MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN DAN …eprints.umk.ac.id/4304/1/Halaman_Judul.pdf · 2014 dimulai dari observasi sampai penyusunan laporan. Subjek penelitian berjumlah

viii

membimbing peneliti selama kuliah dan memberikan bekal pengetahuan

sebelum skripsi.

5. Bapak Bagus Adi Cahyono yang telah membantu kelancaran dan memberikan

izin dalam penelitian ini.

6. Kepada Karyawan pada PT. Roda Mustika Jaya yang telah membantu penulis

dalam pelaksanaan penelitian.

7. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu per satu yang telah mendorong

dan memberikan bantuan sehingga dapat tersusun skripsi ini.

Peneliti berharap semoga amal kebaikan Bapak/Ibu mendapat imbalan dari

Tuhan Yang Maha Esa. Peneliti menyadari dalam skripsi ini, masih jauh dari

kesempurnaan. Oleh karena itu, kritik dan saran yang sifatnya membangun sangat

diharapkan.

Kudus, 2014

Peneliti

Supriyanti

NIM 201031272

Page 9: MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN DAN …eprints.umk.ac.id/4304/1/Halaman_Judul.pdf · 2014 dimulai dari observasi sampai penyusunan laporan. Subjek penelitian berjumlah

ix

ABSTRACT

Supriyanti. 2015 “Solving Disharmonization Between The Manager and The

Employee in PT. Roda Mustika Jaya by Group Counseling With

Cognitive Restructurisation Technique”. Skripsi. Leadership and

Counseling . Teacher Training and Education Faculty. Muria Kudus

University.

Keywords : Disharmonisation; Counseling service; Cognitive restructurisation

technique.

Background f this research is phenomenon happened in PT. Roda

Mustika Jaya, there is solving disharmonisation relationship between the manager

and the employee . based on the interview and the observation got result that there

are many conflict in company which blocked develop ment and work pleasant in

company and it is the caused of disharmonisation. It is because they have no time

to meet or just make a chit chat, so they have miscommunication, fear to the

manager then they had n brave to give their opinion and misunderstanding caused

the way to explore the information is unclear. Purpose of this research is to know

whether counseling service by restructurisation cognitive technique can solve the

disharmonisation in company.

The troubles in this research is: are counseling groups with tehnik

cognitive restructuring being able to cope with the occurrence of disharmonisasi

in pt.A wheel mustika jaya.Study the theory that deals with this research are:

1.Disharmonisasi occurring due to lack of time face to face and the existence of

poor communication between leader and staff employees so as to cause

timbulknya conflicts that mempengaruhui the occurrence of

disharmonisasi.2.Reason researchers used group counseling as by counseling

groups were interpersonal a process that uses a variety of techniques counseling

that have been undertaken in group a container by means of group members

explore the issue and perasaan-perasaannya and with the help of a counselor

attempts to change the attitudes and nilai-nilainya so as to have better able in

personal development and the situation.3.Cognitive restructuring is the addition of

knowledge into long-term memory or change

The use of this research are: 1). Theoretical use: increasing the insight to

the counselor, teacher or cognitive to handling the disharmonisation in PT. Roda

Mustika Jaya. Increasing theoretical, material if counseling service by making the

appropriate grouping solving the disharmonisation in company and as a reference

for the next research. 2). Practice use: a). helping to take the policy and the

company performance. b). got the social problem solving alternative in company

with grouping counseling implementation by restructurisation cognitive technique

for teacher. c). being input in helping disharmonisation problem solving

happened. d). for employee, can run or solve the problem. This research just

focused in how to solve the disharmonisation between the manager and the

employee by group counseling by using cognitive restructurisation in solving the

disharmonisation relationship between the manager and the employee in PT. Roda

Page 10: MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN DAN …eprints.umk.ac.id/4304/1/Halaman_Judul.pdf · 2014 dimulai dari observasi sampai penyusunan laporan. Subjek penelitian berjumlah

x

Mustika Jaya. This research is PTBK quantitative research. This research started

from the end of May up to November 2014. Started from observation until

arranging proposal. Research subject are 8 people, 5 man and 3 women. Research

variable: counseling service by restructurisation cognitive technique (Free

variable) and disharmonisation relationship between the manager and the

employee (String variable), method of collecting data used are observation and

interview. This research had two cycles, and there are three meetings in every

cycle.

Result of the research cycle got the average score 21,875 categories Less.

After giving group counseling with restructurisation cognitive technique in two

cycles, in cycle 1 at first, second and third meeting the score average increased

66,625, categories Good. And after the second cycle at first, second and third

meeting the score average increased 86, 75, categories Very Good.

Based on the result of the data above and the data analysis, the writer can

conclude that: condition pre cycle average score is 21,875 categories Less. After

gave the restructurisation cognitive technique in group counseling have increasing

average score 66,625 categories Good and after the cycle 2 in first, second and

third meeting increases score average 86,75 categories Very Good. And

hypothesis accepted because it can fulfill the indicator. Based on the conclusion,

the writer can give advice to the: 1). Manager, to have a will that can support the

positive habit to the employee. 2) Teacher, it is hope that teacher can use the

group counseling by using restructurisation cognitive technique in solve the

disharmonisation relationship. 3). Employee must use the counseling service with

restructurisation cognitive technique to solve the disharmonisation between the

manager and employee

Page 11: MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN DAN …eprints.umk.ac.id/4304/1/Halaman_Judul.pdf · 2014 dimulai dari observasi sampai penyusunan laporan. Subjek penelitian berjumlah

xi

ABSTRAK

Supriyanti. 2015. “Mengatasi Disharmonisasi Hubungan Pemimpin Dan Staf

Karyawan Pada PT. Roda Mustika Jaya Melalui Konseling Kelompok

Dengan Tehnik Restrukturisasi Kognitif”. Skripsi. Bimbingan dan

Konseling, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Muria

Kudus. Dosen Pembimbing I Dra. Sumarwiyah, M.Pd. Kons Dosen

Pembimbing II Drs. Arista Kiswantoro M.Pd.

Kata Kunci : Disharmonusasi; Layanan Konseling Kelompok; Teknik

Restrukturisasi Kognitif.

Penelitian ini dilatar belakangi oleh fenomena yang terjadi di PT. Roda

Mustika Jaya, yaitu mengatasi disharmonisasi hubungan pemimpin dan staff

karyawan. Berdasarkan hasil wawancara dan observasi didapatkan hasil bahwa

banyak sekali konflik yang muncul dalam perusahaan yang menghambat

perkembangan, dan kenyamanan kerja pada perusahaan dan menyebabkan

timbulnya disharmonisasi. Hal ini di sebabkan oleh jarangadanya waktu tatap

muka dan berkomunikasi sehingga menyebabkan miss komunikasi, rasa takut

pada atasan sehingga tak berani menyampaikan pendapatnya dan adanya kesalah

pahaman akibat penyampaian informasi yang kurang jelas . Tujuan penelitian ini

adalah untuk mengetahui layanan konseling kelompok dengan teknik

restrukturisasi kognitif dapat mengatasi disharmonisasi diperusahaan.

Permasalahan dalam penelitian ini adalah: apakah konseling kelompok

dengan tehnik restrukturisasi kognitif mampu mengatasi terjadinya disharmonisasi

di Pt. Roda Mustika Jaya. Kajian teori yang berhubungan dengan penelitian ini

adalah: 1. Disharmonisasi yang terjadi akibat kurangnya waktu tatap muka dan

adanya miss komunikasi antara pimpinan dan staff karyawan sehingga

menyebabkan timbulknya konflik yang mempengaruhui terjadinya

disharmonisasi. 2. Alasan peneliti menggunakan konseling kelompok karena

dengan konseling kelompok merupakan suatu proses interpersonal yang

menggunakan berbagai teknik konseling yang dilaksanakan dalam wadah

kelompok dengan cara setiap anggota kelompok mengeksplorasi masalah dan

perasaan-perasaannya dan dengan bantuan konselor berusaha untuk mengubah

sikap dan nilai-nilainya sehingga memiliki kemampuan yang lebih baik dalam

mengembangkan diri dan situasi. 3. Restrukturisasi kognitif merupakan

penambahan pengetahuan ke dalam ingatan jangka panjang atau perubahan pada

skema atau struktur pengetahuan sehingga sangat membantu dalam mengatasi

disharmonisasi.

Penelitian ini adalah penelitian PTBK yang bersifat kuaantitatif.

Pelaksanaan penelitian ini dimulai dari akhir bulan mei sampai dengan november

2014 dimulai dari observasi sampai penyusunan laporan. Subjek penelitian

berjumlah 8 anggota kelompok, terdiri dari 5 anggota laki-laki dan 3 anggota

perempuan. Variabel penelitian: Layanan konseling kelompok dengan teknik

restrukturisasi kognitifi (variabel bebas) dan disharmonisasi hubungan pemimpin

dan staff karyawan (variabel terikat). Metode pengumpulan data yang digunakan

Page 12: MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN DAN …eprints.umk.ac.id/4304/1/Halaman_Judul.pdf · 2014 dimulai dari observasi sampai penyusunan laporan. Subjek penelitian berjumlah

xii

adalah observasi dan wawancara. Penelitian ini dilaksanakan dalam 2 siklus,

setiap siklus 3 kali pertemuan.

Hasil penelitian pada pra tindakan layanan diperoleh rata-rata skor 21,875

dengan kategori kurang. Setelah diberikan layanan konseling kelompok dengan

teknik restrukturisasi kognitif dalam dua siklus yaitu, setelah pelaksanaan siklus I

pertemuan pertama, kedua dan ketiga mengalami peningkatan menjadi rata-rata

skor 66,625dengan kategori baikdan setelah pelaksanaan siklus II pertemuan

pertama, kedua, dan ketiga semakin naik menjadi rata-rata skor 86,75 kategori

sangat baik.

Berdasarkan hasil pembahasan dan analisis data, peneliti dapat

menyimpulkan sebagai berikut: Kondisi pada pra tindakan layanan diperoleh rata-

rata skor 21,875 dengan kategori kurang. Setelah diberikan layanan konseling

kelompok dengan teknik restrukturisasi kognitif dalam dua siklus yaitu, setelah

pelaksanaan siklus I pertemuan pertama, kedua dan ketiga mengalami

peningkatan menjadi rata-rata skor 66,625dengan kategori baikdan setelah

pelaksanaan siklus II pertemuan pertama, kedua, dan ketiga semakin naik menjadi

rata-rata skor 86,75 kategori sangat baik. Keberhasilan pelaksanaan layanan

konseling kelompok dengan teknik restrukturisasikognitif mengalami peningkatan

rata-rata 86,75 dan masuk dalam kategori sangat baik. Dengan demikian hipotesis

yang diajukan dapat diterima karena telah memenuhi indikator keberhasilan.

Berdasarkan kesimpulan peneliti memberikan saran: 1. Kepada pemimpin

perusahaan untuk dapat memberikan kebijakan yang mendukung prilaku positif

bagi para karyawan. 2. Bagi guru pembimbing hendaknya menggunakan layanan

konseling kelompok dengan teknik restrukturisasi kognitif dalam mengatasi

disharmonisasi hubungan. 3. Bagi karyawan hendaknya memanfaatkan fungsi

bimbingan konseling di perusahaan seperti layanan konseling kelompok dengan

teknik restrukturisasi kognitif dalam mengatasi disharmonisasi hubungan

pemimpin dan staff karyawan.

Page 13: MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN DAN …eprints.umk.ac.id/4304/1/Halaman_Judul.pdf · 2014 dimulai dari observasi sampai penyusunan laporan. Subjek penelitian berjumlah

xiii

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN SAMPUL .................................................................................. i

HALAMAN LOGO ....................................................................................... ii

HALAMAN JUDUL ..................................................................................... iii

HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN ......................................... iv

HALAMAN PERSETUJUAN ..................................................................... v

HALAMAN PENGESAHAN ........................................................................ vi

PRAKATA ..................................................................................................... vii

ABSTRACT ................................................................................................... ix

ABSTRAK ..................................................................................................... xi

DAFTAR ISI ................................................................................................... xiii

DAFTAR TABEL ......................................................................................... xviii

DAFTAR GAMBAR ..................................................................................... xxi

DAFTAR GRAFIK ....................................................................................... xxii

DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................. xxiii

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang .......................................................................................... 1

1.2 Rumusan Masalah ..................................................................................... 6

1.3 Tujuan Penelitian ....................................................................................... 6

1.4 Kegunaan Penelitian................................................................................... 6

1.4.1 Kegunaan Teoritis ............................................................................ 6

1.4.2 Kegunaan Praktis ............................................................................. 7

1.5 Ruang Lingkup Penelitian .......................................................................... 7

1.6 Definisi Operasional................................................................................... 8

1.6.1 Disharmonisasi ................................................................................. 8

1.6.2 Konseling Kelompok dengan Teknik Restrukturisasi Kognitif ....... 8

BAB II KAJIAN PUSTAKA

2.1 Disharmonisasi ........................................................................................... 10

2.1.1 Pengertian Disharmonisasi ............................................................... 10

Page 14: MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN DAN …eprints.umk.ac.id/4304/1/Halaman_Judul.pdf · 2014 dimulai dari observasi sampai penyusunan laporan. Subjek penelitian berjumlah

xiv

2.1.2 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Terjadinya Disharmonisasi ...... 12

2.1.2.1 Pengertian Konflik ............................................................... 12

2.1.2.2 Jenis-jenis Konflik ............................................................... 13

2.1.2.3 Penyebab Terjadinya Konflik .............................................. 15

2.2 Konseling Kelompok ................................................................................. 16

2.2.1 Pengertian Konseling Kelonpok ...................................................... 16

2.2.2 Tujuan Konseling Kelompok ........................................................... 19

2.2.3 Manfaat Konseling Kelompok ......................................................... 20

2.2.4 Fungsi Konseling Kelompok ........................................................... 21

2.2.5 Asas Dalam Konseling Kelompok ................................................... 23

2.2.6 Kelebihan konseling Kelompok ....................................................... 24

2.2.7 Tahapan Konseling Kelompok......................................................... 25

2.2.8 Penyelenggaraan Layanan Konseling Kelompok ............................ 33

2.3 Restrukturisasi Kognitif ............................................................................. 34

2.3.1 Pengertian Restrukturisasi Kognitif ................................................. 34

2.3.2 Teknik-teknik Kognitif untuk Merubah Cara Berfikir Seseorang ... 35

2.3.3 Langkah-langkah Teknik Restrukturisasi Kognitif .......................... 36

2.4 Kajian Penelitian Sebelumnya ................................................................... 37

2.5 Kerangka Pikiran ........................................................................................ 40

2.6 Hipotesis Tindakan..................................................................................... 43

BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Rancangan Penelitian ................................................................................. 44

3.1.1 Setting dan Karakteristik Subjek Penelitian..................................... 44

Page 15: MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN DAN …eprints.umk.ac.id/4304/1/Halaman_Judul.pdf · 2014 dimulai dari observasi sampai penyusunan laporan. Subjek penelitian berjumlah

xv

3.1.2 Tempat Penelitian ............................................................................ 45

3.1.3 Subjek Penelitian ............................................................................. 46

3.1.4 Variabel Penelitian ........................................................................... 47

3.1.5 Jenis Penelitian ................................................................................. 47

3.1.6 Rancangan Penelitian ....................................................................... 48

3.1.7 Prosedur Penelitian .......................................................................... 49

3.1.8 Penerapan Prosedur Penelitian ......................................................... 50

3.1.9 Instrumen Penelitian ........................................................................ 54

3.1.10 Teknik dan Alat Pengumpulan Data .............................................. 54

3.2 Metode Observasi....................................................................................... 55

3.2.1 Pengertian Observasi ....................................................................... 55

3.2.2 Tujuan Observasi ............................................................................. 55

3.2.3 Jenis-jenis Observasi ........................................................................ 56

3.2.4 Pedoman Observasi .......................................................................... 57

3.3 Metode Wawancara .................................................................................... 64

3.3.1 Pengertian Wawancara (Interview) .................................................. 64

3.3.2 Tujuan Wawancara (Interview) ........................................................ 65

3.3.3 Jenis-jenis Wawancara ..................................................................... 67

3.3.4 Sumber Wawancara ......................................................................... 67

3.3.5 Pedoman Wawancara ....................................................................... 69

3.4 Analisis Data ............................................................................................. 71

3.5 Indikator Keberhasila ................................................................................. 73

3.5.1 Indikator Proses ............................................................................... 73

Page 16: MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN DAN …eprints.umk.ac.id/4304/1/Halaman_Judul.pdf · 2014 dimulai dari observasi sampai penyusunan laporan. Subjek penelitian berjumlah

xvi

3.5.2 Indikator Hasil ................................................................................. 74

BAB IV HASIL PENELITIAN

4.1 Pra Penelitian Tindakan Konseling Kelompok .......................................... 75

4.2 Siklus I ....................................................................................................... ..79

4.2.1 Perencanaan Siklus I ........................................................................ ..79

4.2.2 Pelaksanaan Siklus I......................................................................... ..80

4.2.3 Observasi Siklus I ............................................................................ ..88

4.2.3.1 Hasil Observasi kolabelator terhadap aktivitas penelitian

pelaksanaan konseling kelompok dengan tehnik

Restrukturisasi Kognitif Siklus I ........................................ ..89

4.2.3.2 Hasil Observasi Peneliti terhadap Aktivitas Anggota

Kelompok pada Pelaksanaan Konseling Kelompok

dengan Tehnik Restrukturisasi Kognitif dengan Siklus I .. ..94

4.2.3.3 Hasil Observasi Peneliti terhadap Situasi dan Kondisi

dalam Pelaksanaan Konseling Kelompok dengan Tehnik

Restrukturisasi Kognitif Siklus I ......................................... ..97

4.2.4 Refleksi Silus I ................................................................................. ..101

4.3 Siklus II ..................................................................................................... ..107

4.3.1 Perencanaan Siklus II ....................................................................... ..108

4.3.2 Pelaksanaan Siklus II ....................................................................... ..110

4.3.3 Observasi Siklus II ........................................................................... ..119

4.3.3.1 Hasil Observasi Kolabolator terhadap Aktivitas Peneliti

pada Pelaksanaan Konseling Kelompok dengan Tehnik

Restrukturisasi Kognitif Siklus II ........................................ 119

4.3.3.2 Hasil Observasi Peneliti terhadap Aktivitas Anggota

Kelompok pada Pelaksanaan Konseling Kelompok dengan

Tehnik Restrukturisasi Kognitif dengan Siklus II ............... ..124

Page 17: MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN DAN …eprints.umk.ac.id/4304/1/Halaman_Judul.pdf · 2014 dimulai dari observasi sampai penyusunan laporan. Subjek penelitian berjumlah

xvii

4.3.3.3 Hasil Observasi Peneliti terhadap Situasi dan Kondisi

dalam Pelaksanaan Konseling Kelompok dengan Tehnik

Restrukturisasi Kognitif Siklus II ........................................ ..128

4.3.3.4 Hasil Observasi Peneliti terhadap Disharmonisasi

Hubungan siklus II ............................................................... 130

4.3.4 Refleksi Siklus II .............................................................................. ..132

4.4 Uji Hipotesis Tindakan ............................................................................. ..143

BAB V PEMBAHASAN

5.1 Pembahasan Pra Siklus ............................................................................. ..144

5.2 Pembahasan Siklus I ................................................................................. ..147

5.3 Pembahasan Siklus II ................................................................................. ..152

5.4 Pembahasan Perindikator ........................................................................... ..156

5.5 Pembahasan Perbagian Proprogres ............................................................ ..163

BAB VI SIMPULAN DAN SARAN

6.1 Kesimpulan ............................................................................................... ..167

6.2 Saran ......................................................................................................... ..168

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

Page 18: MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN DAN …eprints.umk.ac.id/4304/1/Halaman_Judul.pdf · 2014 dimulai dari observasi sampai penyusunan laporan. Subjek penelitian berjumlah

xviii

DAFTAR TABEL

Tabel Halaman

3.1 Jadwal Penelitian ...................................................................................... 45

3.2 Subjek Penelitian ...................................................................................... 46

3.3 Pedoman Observasi Peneliti Terhadap Subjek Penelitian Mengenai

Kegiatan Layanan Konseling Kelompok Dengan Tehnik

Restrukturisasi Kognitif Dalam Mengatasi Disharmonisasi ................ 58

3.4 Pedoman Observasi Kolaborator Terhadap Konseling Kelompok .......... 60

3.5 Pedoman Observasi Kolaborator Terhadap Aktivitas Peneliti dalam

Pemberian Konseling Kelompok Pada Siklus I .................................... 60

3.7 Pedoman Kriteria Pensekoran .................................................................. 62

3.8 Pedoman Wawancara Peneliti Terhadap Kolaborator Sebelum

konseling Kelompok ............................................................................. 69

4.1 Hasil Observasi Penelitian Terhadap Disharmonisasi Hubungan

Pemimpin dan Staff pada Pt. Roda Mustika Jaya melalui Layanan

Konseling Kelompok dengan Tehnik Restrukturisasi Kognitif dalam

Pra Siklus .............................................................................................. 77

4.2 Kategori Penskoran Siklus ....................................................................... 78

4.3 Pelakasanaan Konseling Kelompok dengan Tehnik Restrukturisasi

Kogitif Siklus I ..................................................................................... 79

4.4 Hasil Observasi Kolabolator terhadap Aktivitas Peneliti pada

Pelaksanaan Konseling Kelompok dengan Tehnik

Restrukturisasikognitif Siklus I ............................................................ 89

4.5 Hasil Observasi Peneliti terhadap Aktivitas Anggota Kelompok pada

Proses Pelaksanaan Konseling Kelompok dengan Tehnik

Restrukturisasi Kognitif siklus I ........................................................... 94

4.6 Hasil Observasi Peneliti terhadap Situasi dan Kondisi Siklus I ............... 97

4.7 Hasil Observasi Peneliti terhadap Disharmonisasi Hubungan Siklus I .. 99

4.8 Kategori Penskoran Siklus I Pertemuan I ................................................ 99

Page 19: MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN DAN …eprints.umk.ac.id/4304/1/Halaman_Judul.pdf · 2014 dimulai dari observasi sampai penyusunan laporan. Subjek penelitian berjumlah

xix

4.9 Kategori Penskoran Siklus I Pertemuan II ............................................... 100

4.10 Kategori Penskoran Siklus I Pertemuan III ............................................ 100

4.11 Rata- rata Siklus I hasil Observasi terhadap Aktivitas Anggota

Kelompok pada Pelaksanaan Konseling Kelompok ............................. 104

4.12 Diagnosis Rencana Tindakan Perbaikan Kegiatan Konseling

Kelompok dengan Tehnik Restrukturisasi Kognitif Siklus I ................ 105

4.13 Pelaksanaan Kegiatan Konseling Kelompok dengan Tehnik

Restrukturisasi Kognitif Siklus II ......................................................... 108

4.14 Hasil Observasi Kolabolator terhadap Aktivitas Peneliti pada

Pelaksanaan Konseling Kelompok dengan Tehnik Restrukturisasi

Kognitif Siklus II .................................................................................. 119

4.15 Hasil Observasi Peneliti terhadap Aktivitas Anggota Kelompok pada

Proses Pelaksanaan Konseling Kelompok dengan Tehnik

Restrukturisasi Kognitif siklus II. ......................................................... 124

4.16 hasil Observasi Peneliti Terhadap Situasi dan Kondisi Siklus II ........... 128

4.17 Hasil Observasi Disharmonisasi Hubungan Siklus II ............................ 130

4.18 Kategori Penskoran Siklus II Pertemuan I ............................................. 130

4.19 kategori Penskoran Siklus II Pertemuan II............................................. 131

4.20 Kategori Penskoran Siklus II Pertemuan III .......................................... 131

4.21 Rata- rata Siklus II Terhadap Aktivitas Anggota Kelompok Pada

Pelaksanaan Konseling Kelompok ....................................................... 133

4.22 Rekapitulasi Hasil Observasi Terhadap Aktivitas Anggota Kelompok

Pada Pelaksanaan Konseling Kelompok dengan Tehnik

Restrukturisasi Kognitif Siklus I dan Siklus II ..................................... 134

4.23 Rekapitulasi Hasil Observasi Peneliti Terhadap Aktivitas Anggota

Kelompok Pada Pelaksanaan Konseling Kelompok dengan Tehnik

Restrukturisasi Kognitif Siklus I dan Siklus II ..................................... 136

4.24 Rekapitulasi Hasil Observasi Peneliti terhadap Disharmonisasi

Hubungan Pra Siklus, Siklus I dan Siklus II......................................... 137

4.25 Hasil Akhir Penelitian Tindakan Bimbingan dan Konseling ................. 139

Page 20: MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN DAN …eprints.umk.ac.id/4304/1/Halaman_Judul.pdf · 2014 dimulai dari observasi sampai penyusunan laporan. Subjek penelitian berjumlah

xx

DAFTAR GAMBAR

Gambar Halaman

2.1 Skema Kerangka Berfikir ......................................................................... 42

3.1 Skema Siklus Penelitian Tindakan Kelas ................................................. 50

Page 21: MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN DAN …eprints.umk.ac.id/4304/1/Halaman_Judul.pdf · 2014 dimulai dari observasi sampai penyusunan laporan. Subjek penelitian berjumlah

xxi

DAFTAR GRAFIK

Grafik Halaman

4.1 Hasil Observasi kolabolator terhadap peneliti pada konseling kelompok

dengan teknik restrukturisasi koknitif siklus I .......................................... 91

4.2 Hasil Observasi Peneliti terhadap aktifitas responden pada konseling

kelonpok dengan teknik restrukturisasi koknitif siklus I .......................... 95

4.3 Hasil observasi peneliti pada konseling kelompok dengan teknik

restrukturisasi koknitif siklus I .................................................................. 101

4.4 Hasil Observasi kolabolator terhadap peneliti pada konseling kelompok

dengan teknik restrukturisasi koknitif siklus II ......................................... 121

4.5 Hasil observasi peneliti terhadap aktifitas responden pada konseling

kelonpok dengan teknik restrukturisasi koknitif siklus II ......................... 126

4.6 Hasil Observasi Mengatasi Disharmonisasi hubungan Siklus II ............... 132

4.7 Rekapitulasi Hasil Observasi Kolaborator Terhadap Aktifitas Peneliti

Pada Siklus I Dansiklus II ......................................................................... 135

4.8 Rekapitulasi hasil observasi kolaborator terhadap aktifitas Responden

pada Siklus I danSiklus II ......................................................................... 137

4.9 Rekapitulasi Hasil Observasi Kolaborator Terhadap Aktifitas Responden

Pada Pra siklus, Siklus I danSiklus II ....................................................... 139

Page 22: MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN DAN …eprints.umk.ac.id/4304/1/Halaman_Judul.pdf · 2014 dimulai dari observasi sampai penyusunan laporan. Subjek penelitian berjumlah

xxii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran Halaman

1. Jadwal Penelitian Tindakan Bimbingan dan Konseling .............................. 171

2. Subjek Penelitian PT. Roda Mustika Jaya ................................................... 172

3. Pedoman Observasi Peneliti Terhadap Subjek Penelitian Mengenai

Kegiatan Layanan Konseling Kelompok Dengan Tehnik Restrukturisasi

Kognitif Dalam Mengatasi Disharmonisasi. ............................................... 173

4. Tabel Pedoman Observasi Kolaborator Terhadap Konseling Kelompok .... 175

5. Pedoman observasi kolabolator terhadap aktivitas peneliti dalam

pemberian konseling kelompok pada siklus I ............................................. 176

6. Pedoman Wawancara Peneliti Terhadap Kolabolator Sebelum Konseling

Kelompok .................................................................................................... 178

7. Hasil Observasi Penelitian Terhadap Disharmonisasi Hubungan

Pemimpin dan Staff pada Pt. Roda Mustika Jaya melalui Layanan

Konseling Kelompok dengan Tehnik Restrukturisasi Kognitif dalam Pra

Siklus ........................................................................................................... 180

8. Hasil wawancara peneliti terhadap kolabolator sebelum konseling

kelompok ..................................................................................................... 181

9. Daftar Hadir Konseling Kelompok ............................................................. 183

10. Satuan Layanan Konseling Kelompok Siklus I Pertemuan I ..................... 184

11. Laporan Pelaksanaan Dan Evaluasi, Analisis Dan Tindak lanjut Satuan

Layanan Konseling Kelompok Siklus I Pertemuan I ................................ 187

12. Resume Konseling Kelompok ................................................................... 190

13. Satuan Layanan Konseling Kelompok Siklus I Pertemuan II .................... 194

14. Laporan Pelaksanaan Dan Evaluasi, Analisis Dan Tindak Lanjut Satuan

Layanan Konseling Kelompok Siklus I Pertemuan II .............................. 197

15. Resume Konseling Kelompok ................................................................... 200

16. Satuan layanan Konseling Kelompok Siklus I pertemuan III .................. 204

Page 23: MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN DAN …eprints.umk.ac.id/4304/1/Halaman_Judul.pdf · 2014 dimulai dari observasi sampai penyusunan laporan. Subjek penelitian berjumlah

xxiii

17. Laporan Pelaksanaan Dan Evaluasi, Analisis Dan Tindak Lanjut Satuan

Layanan Konseling Kelompok Siklus I Pertemuan III ............................. 207

18. Resume Bimbingan Kelompok .................................................................. 210

19. Hasil Observasi Peneliti terhadap Aktivitas Anggota Kelompok pada

Proses Pelaksanaan Konseling Kelompok dengan Tehnik

Restrukturisasi Kognitif siklus I. .............................................................. 214

20. Hasil Observasi Kolabolator terhadap Aktivitas Peneliti pada

Pelaksanaan Konseling Kelompok dengan Tehnik Restrukturisasi

kognitif Siklus I ......................................................................................... 216

21. Daftar Hadir Konseling Kelompok ............................................................ 218

22. Satuan layanan Konseling Kelompok Siklus II Pertemuan I ..................... 219

23. Laporan Pelaksanaan Dan Evaluasi, Analisis dan Tindak Lanjut Satuan

Layanan Konseling Kelompok Siklus II Pertemuan I .............................. 222

24. Resume Bimbingan Kelompok .................................................................. 225

25. Satuan Layanan Konseling Kelompok Siklus II Pertemuan II ................. 228

26. Laporan Pelaksanaan Dan Evaluasi, Analisis dan Tindak Lanjut Satuan

Layanan Konseling Kelompok Siklus II Pertemuan II ............................. 231

27. Resume Bimbingan Kelompok ................................................................. 234

28. Satuan Layanan Konseling Kelompok Siklus II Pertemuan III ................ 238

29. Laporan Pelaksanaan Dan Evaluasi, Analisis dan Tindak Lanjut Satuan

Layanan Konseling Kelompok Siklus II Pertemuan III ............................ 241

30. Resume Bimbingan Kelompok ................................................................. 244

31. Hasil Observasi Peneliti terhadap Aktivitas Anggota Kelompok pada

Proses Pelaksanaan Konseling Kelompok dengan Tehnik

Restrukturisasi Kognitif siklus II .............................................................. 247

32. Hasil Observasi Kolabolator terhadap Aktivitas Peneliti pada

Pelaksanaan Konseling Kelompok dengan Tehnik Restrukturisasi

Kognitif Siklus II ...................................................................................... 249

33. Dokumentasi .............................................................................................. 251

Page 24: MENGATASI DISHARMONISASI HUBUNGAN PEMIMPIN DAN …eprints.umk.ac.id/4304/1/Halaman_Judul.pdf · 2014 dimulai dari observasi sampai penyusunan laporan. Subjek penelitian berjumlah

xxiv

34. Surat Permohonan Ijin penelitian ............................................................... 258

35. Surat Keterangan Tempat Penelitian .......................................................... 259

36 Pernyataan ................................................................................................... 260

37. Keterangan Selesai Bimbingan .................................................................. 261

38. Permohonan Ujian Skripsi ......................................................................... 262

39 Berita Acara ................................................................................................ 263

40. Riwayat Hidup ........................................................................................... 272