membangun sop it helpdesk

27
STANDARD OPERATING PROCEDURE Presented by: SINGGIH SAPTADI

Upload: abdulrahman

Post on 21-Dec-2015

165 views

Category:

Documents


11 download

DESCRIPTION

Powerpoint Lengkap bagaimana membangun SOP IT Helpdesk....

TRANSCRIPT

Page 1: Membangun SOP IT Helpdesk

STANDARD OPERATING PROCEDURE

Presented by:

SINGGIH SAPTADI

Page 2: Membangun SOP IT Helpdesk

Curriculum Vitae - Singgih Saptadi

Anak manusia Lahir di Ponorogo. Tumbuh - SMA di Surabaya. Dewasa di Institut Teknologi

Bandung. Berkarya di Industrial Engineering

Universitas Diponegoro Semarang.

Bersama keluarga di kaki Gunung Ungaran, Kabupaten Semarang, Jawa Tengah.

Sejak 2010, kembali berstatus mahasiswa

Page 3: Membangun SOP IT Helpdesk

Curriculum Vitae - Pengalaman

Systems Thinking, Business-IT Alignment, Decision Analysis, Operations Management.1996-1998 Investment decision making PT.

Telekomunikasi Indonesia

1998-1999 Executive information system Departemen Parsenibud

1998-1999 Human resource information system Departemen Luar Negeri

2000-2012 IT for education

2007-2012 IT for Small Medium Enterprises

2007-2012 Operations Management Training for Industry (Petro-gas, Banking, Education) & Government

2010-2011 Feasibility Study for Bank Indonesia

Page 4: Membangun SOP IT Helpdesk

Curriculum Vitae - Kontak Saya

Email: [email protected]

[email protected]

Mobile: 0818 455 989

Page 5: Membangun SOP IT Helpdesk

LATAR BELAKANG

Setiap pekerjaan yang dapat menimbulkan resiko harus dilakukan dengan prosedur yang ketat dan tetap untuk meniadakan atau mengurangi resiko/kesalahan

Apabila pilot tidak melaksanakan pekerjaan sesuai dengan aturan, maka pesawat akan jatuh dan banyak penumpang menjadi korban.

Bila dokter tidak melaksanakan tugas sesuai dengan prosedur, maka pasien dapat meninggal atau cacat.

Bila pemadam kebakaran tidak menjalankan tugasnya sesuai dengan prosedur, maka dapat menimbulkan banyak korban jiwa dan materi.

Pelayanan juga mengandung resiko (mendapat komplain dari masyarakat) jadi harus memiliki prosedur yang jelas.

Page 6: Membangun SOP IT Helpdesk

STANDARD OPERATING PROCEDURE

DIKENAL JUGA DENGAN NAMA PROTAP

MERUPAKAN SALAH SATU POIN PENTING DALAM PELAKSANAAN PELAYANAN

MERUPAKAN CERMIN KESUNGGUHAN DAN ITIKAD BAIK DALAM MELAYANI PENGGUNA/MASYARAKAT.

Page 7: Membangun SOP IT Helpdesk

PENGERTIAN SOP

PROSEDUR/TATA CARA KERJA/TATA URUTAN PELAKSANAAN KERJA YANG SUDAH DITETAPKAN DENGAN STANDART TERTENTU.

DOKUMEN TERTULIS YANG MEMUAT PROSEDUR KERJA SECARA RINCI, TAHAP DEMI TAHAP DAN SISTEMATIS.

TATACARA ATAU TAHAPAN YANG DIBAKUKAN DAN YANG HARUS DIALUI UNTUK MENYELESAIKAN SUATU PROSES KERJA TERTENTU

Page 8: Membangun SOP IT Helpdesk

KATA KUNCI STANDART

• DERAJAT TERBAIK• SESUATU YANG DIBAKUKAN • HARAPAN YANG SPESIFIK • PATOKAN PENCAPAIAN

BERBASIS PADA TINGKAT  • PEDOMAN ATAU MODEL

Page 9: Membangun SOP IT Helpdesk

TUJUAN SOP

MENJAGA KONSISTENSI DAN TINGKAT KINERJA PETUGAS ATAU TIM DALAM ORGANISASI ATAU UNIT.

MENGETAHUI DENGAN JELAS PERAN DAN FUNGSI TIAP-TIAP POSISI DALAM ORGANISASI

MEMPERJELAS ALUR TUGAS, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB DARI PETUGAS TERKAIT.

MELINDUNGI ORGANISASI DAN STAF DARI MALPRAKTEK ATAU KESALAHAN ADMINISTRASI LAINNYA.

MENGHINDARI KEGAGALAN/KESALAHAN, KERAGUAN, DUPLIKASI DAN TIDAK EFISIENSI

Page 10: Membangun SOP IT Helpdesk

FUNGSI SOP

MEMPERLANCAR TUGAS PETUGAS /TIM.

SEBAGAI DASAR HUKUM BILA TERJADI PENYIMPANGAN.

MENGETAHUI DENGAN JELAS HAMBATAN-HAMBATANNYA DAN MUDAH DILACAK.

MENGARAHKAN PETUGAS UNTUK SAMA-SAMA DISIPLIN DALAM BEKERJA.

SEBAGAI PEDOMAN DALAM MELAKSANAKAN PEKERJAAN RUTIN.

Page 11: Membangun SOP IT Helpdesk

PRINSIP-PRINSIP SOP

Harus ada pada setiap kegiatan pelayanan

Bisa berubah sesuai dengan perubahan standar profesi atau perkembangan iptek serta peraturan yang berlaku.

Memuat segala indikasi dan syarat-syarat yang harus dipenuhi pada setiap upaya, disamping tahapan-tahapan yang harus dilalui setiap kegiatan pelayanan

Harus didokumentasikan

Page 12: Membangun SOP IT Helpdesk

JENIS DAN RUANG LINGKUP SOP 

1. SOP PELAYANAN PROFESI : SOP YANG BERKAITAN DENGAN ASPEK

KEILMUAN : SOP MENGENAI PROSES KERJA DIAGNOSTIK DAN TERAPI, PENELITIAN, DSB.

SOP YANG BERKAITAN DENGAN ASPEK MANAJERIAL : SOP KEWENANGAN.

2. SOP PELAYANAN TEKNIS DAN ADMINISTRASI

SOP PELAYANAN SOP PELAPORAN SOP PERENCANAAN PROGRAM

Page 13: Membangun SOP IT Helpdesk

FORMAT SOP

1. Sederhana: disusun bila suatu pekerjaan hanya terdapat serangkaian langkah-langkah pendek, singkat dan tidak rinci

2. Hirarki : disusun bila suatu pekerjaan terdapat langkah-langkah yang lebih rinci, panjang, dan banyak keputusan-keputusan yang harus dilakukan.

3. Grafis: prosedur grafis biasanya dilengkapi dengan gambar, foto atau diagram sebagai ilustrasi.

4. Flowcharts atau diagram alur: dapat menggambarkan dengan jelas hubungan antara langkah-langkah kerja baik secara fisik maupun logis

Page 14: Membangun SOP IT Helpdesk

CONTOH SOP SEDERHANA

SOP PENERIMAAN SURAT/SURAT MASUK : PETUGAS MENERIMA SURAT/SURAT

MASUK PETUGAS MENCATAT DALAM BUKU

EKSPEDISI PETUGAS MENDISTRIBUSIKAN SURAT

PADA BAGIAN YANG DITUJU

Page 15: Membangun SOP IT Helpdesk

CONTOH SOP HIRARKHI

SOP SURAT MASUK PETUGAS MENERIMA SURAT MASUK PETUGAS MENCATAT DALAM BUKU EKSPEDISI PETUGAS MENYERAHKAN SURAT KEPADA SEKRETARIS DI

BAGIAN SEKRETARIS AKAN MEMBUKA SURAT DAN

MENGKLASIFIKASIKAN ISI SURAT UNTUK SURAT TERTUTUP SEKRETARIS TIDAK BERHAK

MEMBUKA MENDISTRIBUSIKAN SURAT PADA YANG

BERKEPENTINGAN

Page 16: Membangun SOP IT Helpdesk

SOP GRAFIS

SOP SURAT MASUK :

Page 17: Membangun SOP IT Helpdesk

SOP FLOWCHARTS

SOP SURAT MASUKMENERIMA SURAT

MENCATAT MENGKLASIFIKASIKAN

MENDISTRIBUSIKAN

Page 18: Membangun SOP IT Helpdesk

SOP MENURUT TEKNOLOGI YG DIGUNAKAN

MANUAL SOP: DILAKUKAN SECARA MANUAL

CONTOH: PENYERAHAN SURAT PELANGGARAN LALU LINTAS, SIDANG PENGADILAN, PENGURUSAN IJIN, DSB.

COMPUTERIZED: ONLINE/ MENGGUNAKAN SISTEM SOFTWARE UNTUK MENGATUR ALUR KERJA

CONTOH: SISTEM OPERATOR TELEPON, HOTLINE, RESERVASI PENERBANGAN/HOTEL, PEMBAYARAN VIA CREDIT CARD, DSB

SEMI KOMPUTERISASI : CAMPURAN ANTARA MANUAL DAN COMPUTERIZED

CONTOH: PELAYANAN KTP/SIM/STNK.

Page 19: Membangun SOP IT Helpdesk

TAHAP-TAHAP PENYUSUNAN SOP PELAYANAN

1. MERUMUSKAN TUJUAN PROTAP 2. MENENTUKAN KEBIJAKAN-KEBIJAKAN

YANG BERKAITAN DENGAN SOP/PROTAP: MENTERJEMAHKANPOLICY/KEBIJAKAN DENGAN MAKSUD UNTUK : TERJAMINNYA SUATU KEGIATAN PELAYANAN DAN MEMBUAT STANDAR KINERJA

3. MEMBUAT ALIRAN PROSES 4. MENYUSUN PROSEDUR ATAU

PELAKSANAAN KEGIATAN

Page 20: Membangun SOP IT Helpdesk

SIAPA YANG HARUS MENYUSUN SOP

SOP BUKAN PRODUK INDIVIDU TAPI TIM/KELOMPOK YANG MEWAKILI LEMBAGA

DIBUAT OLEH MEREKA YANG MEMILIKI PENGETAHUAN DAN KETRAMPILAN YANG CUKUP DALAM BIDANG PEKERJAAN DI LINGKUNGANNYA.

SOP DIBUAT UNTUK LINGKUNGAN KERJA TERTENTU.

SOP YANG DIBUAT DI SUATU LEMBAGA AKAN BERBEDA DENGAN SOP DI LEMBAGA LAIN

Page 21: Membangun SOP IT Helpdesk

SOP PELAYANAN KTP SURAT PENGANTAR RT/RW

KELURAHAN

KSK FORMULIR KTP MEMBAYAR ADM

KECAMATAN

PEMBAYARAN LEGALISASI FOTO RETRIBUSI PENGAMBILAN

KTP

Page 22: Membangun SOP IT Helpdesk

SOP PELAYANAN SURAT PENGANTAR RT/RW

MENGISI FORM

MENUNJUKKAN KSK

PEMBERIAN STAMPEL RT

PEMBERIAN STEMPEL RW

Page 23: Membangun SOP IT Helpdesk

SOP PELAYANAN FORMULIR KTP DI KELURAHAN

PENGANTAR RT/RW

MENGISI FORM

MENUNJUKKAN KSK

MENGISI FORM PEMBAYARAN RETRIBUSI

PEMBERIAN STEMPEL

Page 24: Membangun SOP IT Helpdesk

SOP PELAYANAN KTP DI KECAMATAN

FORMULIR DARI KELURAHAN

LOKET PENERIMA

MEMBAYAR LEGALISASI RETRIBUSI

FOTO

PENGAMBILAN KTP

Page 25: Membangun SOP IT Helpdesk

YANG HARUS DIPERHATIKAN : SOP HARUS DITULIS DAN MENJELASKAN

SECARA SINGKAT LANGKAH DEMI LANGKAH.

TAMPILAN SOP HARUS MUDAH DIBACA DAN DIMENGERTI DENGAN CEPAT.

GUNAKAN KATA KERJA DALAM KALIMAT AKTIF BUKAN KALIMAT PASIF.

SOP HARUS TETAP MUTAKHIR (UP-TO-DATE), HARUS DIEVALUASI SECARA PERIODIK. DISARANKAN DITINJAU MINIMAL SETIAP SATU TAHUN SEKALI, UNTUK BIDANG KESEHATAN (CLINIC) MINIMAL 18 BULAN SEKALI.

Page 26: Membangun SOP IT Helpdesk

HAMBATAN PELAYANAN:

SOP TIDAK DIDOKUMENTASIKAN/DISAMPAIKAN KEPADA MASYARAKAT(HANYA DIKETAHUI PIHAK INTERNAL)

SOP TIDAK JELAS/TIDAK MUDAH DIPAHAMI PETUGAS/PEJABAT BERWENANG KURANG

DISIPLIN: MENINGGALKAN TEMPAT PADA JAM

KERJA BERISTIRAHAT TERLALAU LAMA LAMBAT DALAM MELAYANI(TIDAK ADA

TARGET WAKTU) ORIENTASI KEWENANGAN YANG TIDAK

JELAS, KHUSUSNYA PADA SITUASI TERTENTU: CUTI SAKIT TIDAK MASUK MENDADAK IJIN LIBUR LEBARAN

Page 27: Membangun SOP IT Helpdesk

Bagaimana SOP Anda?