Manajemen

ManajemenOleh :1. Nasution 2.Naura hasnah rasyidah3.Nur adlun hafiiz4.Nanda lailatussuraya marta5.rio

Definisi ManajemenMANAJEMENIlmu tentang upaya manusia memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien

Perencanaan Pengarahan Pengorganisasian Pengawasan Tujuan organisasi

UNSUR-UNSUR MANAJEMEN Merupaka fasilitas-fasilitas atau sarana, alat kerja untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.The six M`s in manajement

1. Man (Sumber Daya Manusia)Membuat tujuan Manusia pula yang melakukan proses untuk mencapai tujuan.

4

2. Money (Uang) Besar kecilnya hasil kegiatan dapat diukur dari jumlah uang yang beredar dalam perusahaan. Oleh karena itu, uang merupakan alatyang penting untuk mencapai tujuan karena segala sesuatu harus diperhitungkan secararasional. Hal ini akan berhubungan dengan berapa uang yang harus disediakanuntukmembiayai gaji tenaga kerja, alat-alat yang dibutuhkan dan harus dibeli sertaberapahasil yang akan dicapai dari suatu organisasi

3. Materials (Bahan) Materi terdiri dari bahan setengah jadi dan bahan jadi. Dalam dunia usaha untuk mencapai hasil yang lebih baik, selain manusi yang ahli dalam bidangnya juga harus dapatmenggunakan bahan sebagai salah satu sarana. Sebab materi dan manusia tidakdapatdipisahkan, tanpa materi tidak akan tercapai hasil yang terbaik

4. Machines (Mesin) Dalam kegiatan perusahaan mesin sangat diperlukan. Penggunaan mesin akan membawa kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar sertamenciptakanefisiensi kerja.

5. Methods (Metode)Dalam pelaksanaan kerja diperlukan metode-metode kerja. Suatu tata cara kerja yang baik akan memperlancar jalannya pekerjaan. Sebab metode dapat dinyatakan sebagaipenetapan cara pelaksanaan kerja suatu tugas dengan memberikan berbagaipertimbangan-pertimbangan kepada sasaran fasilitas-fasilitas yang tersedia danpenggunaanwaktu,serta uang dan kegiatan usaha. Perlu diingat meskipun metode baik,sedangkanorangyang melaksanakannya tidak mengerti atau tidak mempunyai pengalaman,makahasilnyatidak akan memuaskan. Dengan demikian, peranan utamadalam manajementetapmanusianya sendiri.

6. Market (Pasar)Memasarkan produk pasti sangat penting sebab apabila barang yang diproduksitidak laku, maka proses produksi barang akan terhenti. Artinya, proses kerja tidak akanberlangsung. Oleh sebab itu, penguasaan pasar arti menyebarkan produksi merupakanfaktor penentu dalam perusahaan. Agar pasar dapat dikuasai maka kualitasdan hargabarang harus sesuai dengan selera konsumen dan daya beli (kemampuan) konsumen.

Video hasil wawancara dengan chicken corner

Terima Kasih =)