manajemen siaran, acara off-air, serta sistem …... · dalam menghadapi persaingan yang sangat...

132
i MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM PEMILIHAN LAGU SEBAGAI SARANA KOMPETISI PERSAINGAN IKLAN DI RADIO SAS FM SOLO BARU Tugas Akhir Diajukan untuk Melengkapi Tugas-Tugas dan Memenuhi Syarat- Syarat untuk Mencapai Gelar Ahli Madya Diploma III Jurusan Manajemen Pemasaran Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta Oleh : Dudie Adytia F3208028 PROGRAM STUDI DIPLOMA III MANAJEMEN PEMASARAN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2012 perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id commit to user

Upload: dinhthuy

Post on 26-Feb-2019

223 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

i

MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM PEMILIHAN LAGU SEBAGAI SARANA KOMPETISI PERSAINGAN IKLAN

DI RADIO SAS FM SOLO BARU

Tugas Akhir

Diajukan untuk Melengkapi Tugas-Tugas dan Memenuhi Syarat-Syarat untuk Mencapai Gelar Ahli Madya Diploma III Jurusan

Manajemen Pemasaran Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta

Oleh :

Dudie Adytia F3208028

PROGRAM STUDI DIPLOMA III MANAJEMEN PEMASARAN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA

2012

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 2: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

ii

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 3: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

iii

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 4: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

iv

MOTTO

Manusia hanya akan melihat sesuatu yang ingin di lihatnya, jadi

jangan terlalu banyak berharap.

Fan Gamma Bizen_Sang Raja Samudra

Kejujuran itu terkadang dapat merusak suasana, jadi perlu ada

sedikit permainan.

Para Pencari Tuhan, jilid 5

Kita tak perlu membuktikan diri kita dengan kata-kata.

Jenderal Munsu_Shin Angyo Onshi

Meskipun kita tak bisa memilih dimana kita di lahirkan, tapi kita

dapat memilih dimana kita akan mati.

Rei Ogami_Code Breaker

Jika kamu menginginkan sesuatu yang belum kamu dapatkan,

lakukanlah sesuatu yang belum kamu lakukan.

Sir Thomas Alfa Edisson

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 5: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

v

PERSEMBAHAN

Tugas Akhir ini kupersembahkan kepada :

Ayah dan Bunda

My Brother and my beauty sister

Sisi jiwaku yang lain

Sahabat - sahabatku

Almamaterku Universitas Sebelas Maret tercinta

Pembaca yang budiman

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 6: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

vi

KATA PENGANTAR

Bismillahirrahmanirrahim

Dengan mengucap puji dan syukur Alhamdulillah atas kehadirat

Allah SWT yang telah memberikan karunia-Nya sehingga penulis dapat

menyelesaikan Tugas Akhir ini dengan judul:

“MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM

PEMILIHAN LAGU SEBAGAI SARANA KOMPETISI PERSAINGAN

IKLAN DI RADIO SAS FM SOLO BARU”.

Penulis menyadari dalam penyusunan Tugas Akhir ini tanpa

bantuan dari semua pihak tidak akan mencapai kesempurnaan. Oleh

karena itu, pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terima kasih

yang sebanyak-banyaknya kepada yang terhormat :

1. Bapak Dr. Wisnu Untoro, M.S selaku Dekan Fakultas Ekonomi

Universitas Sebelas Maret Surakarta.

2. Bapak Drs. Djoko Purwanto, MBA selaku ketua Program Studi D3

Manajemen Pemasaran Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas

Maret Surakarta.

3. Bapak Drs. Suseno. M.M selaku Dosen Pembimbing Tugas Akhir

yang telah banyak memberikan pengarahan selama penyusunan

Tugas Akhir ini.

4. Ibu Dra. Soemarjati, MM. Selaku Pembimbing Akademik.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 7: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

vii

5. Bapak Ronny Nurmila selaku Manager di perusahaan stasiun radio

SAS FM Solo Baru yang telah berkenan memberikan kesempatan

kepada penulis untuk melakukan magang kerja dan penelitian.

6. Bapak David Kisdi selaku Asisten Manager di perusahaan stasiun

radio SAS FM Solo Baru atas bimbingan dan pengarahannya

selama magang.

7. Ayah dan Bunda yang selalu memberikan dukungan, cinta kasih

dan do’a restunya sampai selesainya penyusunan tugas akhir ini.

8. Semua pihak yang tidak dapat saya sebutkan satu persatu, terima

kasih atas dukungan dan bantuan yang telah diberikan selama

penyusunan Tugas Akhir ini.

Penulis menyadari tugas akhir ini masih jauh dari kesempurnaan

untuk itu saran dan kritik yang bersifat membangun penulis harapkan,

untuk lebih menyempurnakan Tugas Akhir ini.

Semoga Tugas Akhir ini sangat berguna dan dapat memberikan

masukan bagi pihak - pihak yang membutuhkan. Dan kepada Allah SWT,

mudah-mudahan senantiasa menunjukkan jalan kebenaranNya dan

keridhoanNya. Amin.

Surakarta, 11 Januari 2012

Penulis

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 8: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

viii

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ............................................................................. i

ABSTRAK …………. ......................................................................... ii

HALAMAN PERSETUJUAN .............................................................. iii

HALAMAN PENGESAHAN ................................................................ iv

MOTTO ……………………. ............................................................... v

HALAMAN PERSEMBAHAN ............................................................. vi

KATA PENGANTAR .......................................................................... vii

DAFTAR ISI ………. ........................................................................... ix

DAFTAR GAMBAR ............................................................................ xiii

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ............................................................ 1

B. Rumusan Masalah ...................................................... 4

C. Tujuan Penelitian ......................................................... 4

D. Manfaat Penelitian ....................................................... 5

E. Metode Penelitian ........................................................ 5

F. Teknik Analisis Data .................................................... 7

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

A. Manajemen.................................................................. 9

1. Pengertian .............................................................. 9

2. Fungsi ..................................................................... 11

a. Perencanaan ...................................................... 11

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 9: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

ix

b. Pengorganisasian ............................................... 16

c. Pergerakan ......................................................... 19

d. Pengawasan ....................................................... 20

3. Pentingnya Manajemen .......................................... 22

B. Acara Off-Air ................................................................ 24

1. Pengertian ............................................................... 24

2. Tujuan ..................................................................... 25

3. Jenis-Jenis .............................................................. 26

4. Prinsip Umum Persiapan ......................................... 29

C. Radio ........................................................................... 30

1. Pengertian ............................................................... 30

2. Karakteristik ............................................................. 31

a. Sifat Radio Siaran .............................................. 31

b. Sifat Pendengar Radio ....................................... 33

D. Iklan ............................................................................. 34

1. Pengertian ............................................................... 34

2. Prinsip Dasar ........................................................... 36

3. Jenis-Jenis Iklan ...................................................... 39

4. Tujuan Periklanan ................................................... 42

E. Musik ........................................................................... 43

1. Pengertian ............................................................... 43

BAB III PEMBAHASAN

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 10: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

x

A. Gambaran Umum Perusahaan .................................... 45

1. Sejarah dan Perkembangan .................................... 45

B. Struktur Organisasi ...................................................... 52

C. Laporan Kerja Magang ................................................ 60

1. Pengertian dan Tujuan ............................................ 60

2. Pelaksanaan dan Kegiatan...................................... 61

D. Manajemen Siaran Radio SAS FM .............................. 62

1. Perencanaan ........................................................... 62

2. Pengorganisasian .................................................... 68

3. Pergerakan .............................................................. 79

4. Pengawasan ............................................................ 85

E. Acara Off-Air Radio SAS FM ....................................... 87

1. Segmen Acara ......................................................... 88

2. Jenis dan Bentuk Acara .......................................... 88

3. Pelaksana Acara ..................................................... 93

4. Evaluasi ................................................................... 93

F. Sistem Pemilihan Lagu di Radio SAS FM ................... 93

1. Kesesuaian .............................................................. 94

2. Seleksi ..................................................................... 94

BAB IV PENUTUP

A. Kesimpulan ................................................................. 96

B. Saran ........................................................................... 114

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 11: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

xi

DAFTAR GAMBAR

GAMBAR

Gambar III.1 Logo SAS FM .................................................................. 50

Gambar III.2 Struktur Organisasi ......................................................... 59

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 12: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

ABSTRAK

MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM PEMILIHAN LAGU SEBAGAI SARANA KOMPETISI PERSAINGAN IKLAN DI RADIO

SAS FM SOLO BARU

DUDIE ADYTIA F3208028

Perkembangan industri media elektronik, khususnya radio

sekarang ini telah menciptakan kondisi persaingan yang sangat ketat diantara pelaku bisnis komunikasi. Hal tersebut semakin terasa dengan bergulirnya era reformasi yang berimbas langsung terhadap perkembangan media elektronik, yakni semakin banyak berdirinya stasiun pemancar radio baru.

Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang dalam kelemahan-kelemahan yang ada. Beberapa di antaranya adalah sistem manajemen serta adanya acara-acara di luar siaran atau yang lebih dikenal dengan nama “off-air” menjadi suatu proses bertahan yang paling efektif dalam menghadapi persaingan yang ada.

Manajemen menempatkan posisinya sebagai kekuatan dari dalam dan yang memberikan kontribusinya untuk memperkuat dan membentuk sebuah kondisi mampu bersaing dengan kompetitor baik secara jangka pendek maupun jangka panjang. Adanya manajemen secara terpusat dan bentuk kebijakan semua berasal dari pusat membuat mudahnya pengawasan dan pengaturan yang ada.

Acara off-air mendukung dalam pencitraan dan kedekatan secara emosional dengan pendengar sehingga di harapkan akan meningkatkan penjualan iklan yang merupakan pendapatan utama dari radio. Dan menjadi peraturan tidak tertulis, jika acara off-air menjadi indikator kualitas dan kesuksesan sebuah radio.

Berdasarkan hal tersebut di peroleh analisis tentang manajemen siaran dan sistem off-air yang menempati peran penting di Radio SAS FM solo baru.

Kata kunci : Sarana Persaingan Iklan

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 13: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

ABSTRACT BROADCAST MANAGEMENT, OFF-AIR EVENTS, AND ELECTORAL SONG SYSTEM AS RIVALRY ADVERTISING COMPETITION MEANS

ON SAS FM RADIO SOLO BARU

DUDIE ADYTIA F3208028

Development of the electronic media industry, especially the radio

today has created a very tight competitive conditions among business communications. This is more so with the passing of the reform era that directly influence the development of electronic media, ie, the more the establishment of a new radio station.

In the face of very intense competition, SAS FM radio do a lot of special strategies to survive and even thrive in the weaknesses that exist. Some of them are management systems as well as the events outside the broadcasts or better known as "off-air" to be a most effective process to survive in the face of existing competition.

Management put its position as a force from within and contributing to strengthen and establish a state capable of competing with its competitors both in the short and long term. The existence of a centralized management and policy forms all come from the center to ease the existing supervision and regulation.

Events off-air support in the imaging and emotional closeness with the audience so that the hope will increase ad sales is the main income of the radio. And became an unwritten rule, if the show off-air as indicators of quality and success of a radio.

Based on the obtained analysis of broadcast management systems and off-air that occupies an important role in SAS FM Radio new solo. Key words: Competition Ways of Advertising

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 14: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Media elektronik telah menjadi suatu kebutuhan sehari-hari

tumbuh di masyarakat. Di dalam kehidupan masyarakat, tanpa

kehadiran media elektronik semuanya menjadi lambat dan tidak bisa

berkembang dengan pesat seperti saat ini. Dengan kata lain kehidupan

manusia akan kembali pada kehidupan purba, dimana saat itu manusia

jauh dari sebuah peradaban yang maju tanpa adanya media elektronik.

Media elektronik disemarakkan oleh kemunculan radio yang di

temukan oleh orang berkebangsaan Italia bernama Guglielmo Marconi

pada tahun 1896, walaupun dalam perkembangannya diperkaya

dengan munculnya media audio visual. Sejak ditemukannya radio,

masyarakat selalu diberi suguhan-suguhan yang praktis tanpa harus

mengeluarkan biaya yang relatif banyak. Melalui radio dihidangkan

menu-menu program siaran antara lain: hiburan, iklan, berita, dan

informasi - informasi lainnya

Musik memiliki peranan yang begitu besar pada sebuah radio

karena musik adalah salah satu jenis kesenian yang hadir pada media

elektronik dan musik selalu merupakan jam siaran radio. Hal ini

menunjukan bahwa eksistensi musik begitu dominan dan sangat

penting dalam media elektronik pada kehidupan masyarakat umum.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 15: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

2

Untuk mengetahui seberapa besar sebuah stasiun radio dapat

mempertahankan eksistensinya, hal tersebut bisa dilihat dari program

acara yang didalamnya terdapat request atau permintaan lagu oleh

pendengar. Dari dua(2) program-program acara tersebut dapat dilihat

seberapa besar minat para pendengar terhadap sebuah radio dengan

cara mentotal jumlah permintaan lagu atau request perharinya.

Perkembangan industri media elektronik, khususnya radio

sekarang ini telah menciptakan kondisi persaingan yang sangat ketat

diantara pelaku bisnis komunikasi. Hal tersebut semakin terasa dengan

bergulirnya era reformasi yang berimbas langsung terhadap

perkembangan media elektronik, yakni semakin banyak berdirinya

stasiun pemancar radio baru. Melihat perkembangan tersebut, stasiun

pemancar radio baru yang ada saling berlomba - lomba dalam

persaingan untuk menjual hasil produknya yaitu jasa yang nantinya

akan memikat pendengar pada radio tersebut.

Setiap media dituntut untuk lebih kreatif, tajam dan teliti dalam

pengaturan program acara dan dalam pembuatan dan penyampaian

iklan, dalam hal ini setiap media berperang dalam menarik pendengar

dan klien/perusahaan agar mengiklankan produknya di media tersebut

agar media dapat mendekati khalayak sasaran yang menarik perhatian

mereka dan pada akhirnya khalayak sasaran tersebut mengkonsumsi

produk yang ditawarkan.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 16: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

3

Radio SAS FM Solo Baru atau yang lebih dikenal dengan SAS FM

merupakan salah satu radio terkemuka di Eks Karesidenan Surakarta.

Dengan melihat slogan “Trend Musik Terkini” menandakan jika radio ini

hanya berfokus pada musik atau memutar lagu-lagu yang terbaru dan

terkini. Dalam kenyataannya kelebihan dapat sekaligus menjadi

halangan dalam setiap bidang usaha yang di jalani. Hal itu juga di alami

oleh radio SAS sebagai radio yang hanya memutar musik untuk setiap

saatnya mengalami kendala dalam penjualan pemasukan utama

perusahaan tersebut yaitu iklan.

Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM

melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan

berkembang dalam kelemahan-kelemahan yang ada. Beberapa di

antaranya adalah sistem manajemen serta adanya acara-acara di luar

siaran atau yang lebih dikenal dengan nama “off-air” menjadi suatu

proses bertahan yang paling efektif dalam menghadapi persaingan

yang ada.

Berdasar dari pemikiran tersebut maka penulis menuangkannya

dalam bentuk laporan tugas akhir yang berjudul:

“MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM

PEMILIHAN LAGU SEBAGAI SARANA KOMPETISI PERSAINGAN

IKLAN DI RADIO SAS FM SOLO BARU”.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 17: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

4

B. Rumusan Masalah

Berdasarkan penjelasan di atas penulis ingin merumuskan

beberapa permasalahan sebagai acuan kerangka pikir pembaca yang

budiman sebagai berikut:

1. Bagaimana sistem manajemen siaran yang di gunakan di Radio

SAS FM ?

2. Bagaimana sistem seleksi lagu di radio SAS FM ?

3. Bagaimana metode off-air yang ada di radio SAS FM ?

C. Tujuan Penelitian

Berpijak dari rumusan masalah di atas, dapat dikemukakan tujuan

penelitian ini adalah sebagai berikut:

1. Untuk mengetahui sistem manajemen siaran yang di gunakan

di Radio SAS FM.

2. Untuk mengetahui sistem seleksi lagu di radio SAS FM.

3. Untuk mengetahui metode off-air yang ada di radio SAS FM.

D. Manfaat Penelitian

1. Bagi Penulis

Penulis berharap laporan tugas akhir ini sebagai salah satu

bentuk catatan dari pengaplikasian dari disiplin ilmu yang penulis

dalami dan sebagai pembanding kesenjangan antara teori dan

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 18: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

5

kenyataan serta pengalaman yang di dapat baik di bangku kuliah

ataupun di tempat magang kerja.

2. Bagi Perusahaan

Sebagai media refleksi perusahaan mengenai kelebihan dan

kekurangan perusahaan serta dapat menjadi sumber ide baru bagi

perkembangan perusahaan di waktu yang mendatang.

3. Bagi Pembaca

Dapat sebagai referensi bagi peneliti lain yang hendak

mengadakan penelitian sejenis ataupun berkaitan dengan laporan

yang yang penulis susun.

E. Metodologi Penelitian

Metode yang penulis gunakan dalam melakukan penelitian ini

adalah sebagai berikut:

1. Objek Penelitian

Nama : Radio SAS, 104,3 FM

“ Trend Musik Terkini”

Alamat : Jalan Raya Solo Baru AA19, Solo Baru

2. Sumber Data

a. Data Primer

Data primer adalah data yang di peroleh secara

langsung dari subjek penelitian dengan menggunakan alat

pengukuran atau alat pengambilan data pada subjek sebagai

sumber informasi yang di cari (Azwar,1997 : 91)

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 19: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

6

Data ini merupakan data yang di peroleh secara

langsung dari Radio SAS Solo Baru.

b. Data Sekunder

Data sekunder adalah data yang diperoleh dari pihak

lain atau sumber lain secara tidak langsung oleh penulis dari

subjek penelitian (Azwar,1997 : 91)

Data ini penulis peroleh dari referensi buku-buku

kepustakaan atau sumber-sumber yang di anggap

menunjang dan berhubungan dengan topik penelitian.

3. Metode Pengumpulan Data

a. Metode Pengamatan ( Obsevasi )

Observasi merupakan proses pencatatan perilaku

subjek(orang), objek(benda), atau kejadian yang sistematik

tanpa adanya pertanyaan atau komunikasi dengan individu-

individu yang di teliti (Ruslan,2004 : 34).

Pengamatan ini di lakukan ketika penulis menjalani

magang kerja di Radio SAS Solo Baru dan selama

penyusunan laporan ini.

b. Wawancara

Menurut Ruslan, “wawancara adalah salah satu teknik

pengumpulan data dalam metode survey melalui daftar

pertanyaan yang di ajukan secara lisan terhadap

responden(subjek)”.(2004:23)

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 20: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

7

Wawancara dilakukan terhadap pimpinan, karyawan,

penyiar dan pendengar Radio SAS Solo Baru serta beberapa

pihak yang penulis anggap memiliki kontribusi dalam

penelitian ini.

c. Studi Pustaka

Studi pustaka yaitu penelitian yang di lakukan dengan

cara mempelajari literatur atau referensi dalam hal ini sistem

manajemen sehingga dapat digunakan sebagai dasar acuan

analisis untuk memecahkan masalah.

F. Teknik Analisis Data

Teknik analisis data yang di gunakan adalah metode analisis

secara deskriptif kualitatif yang memberikan gambaran atau

memaparkan peristiwa.

Namun juga penulis sadari jika dalam suatu bentuk laporan

penelitian juga tidak luput dari angka yang menjadi salah satu

kemungkinan yang akan muncul sebagai penunjang dari penyajian

deskriptif, maka dalam beberapa hal penulis juga akan memberikan

penyajian angka sebagai pelengkap laporan penelitian ini.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 21: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

8

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

A. Manajemen

1. Pengertian

Manajemen berasal dari kata to manage (bahasa inggris) yang

artinya mengurus, mengatur, mengelola (Gomes, 2000 :1). Ada

pendapat lain yang mengartikan bahwa manajemen berasal dari

bahasa latin managiare atau dalam bahasa itali maneggio yang

artinya mengurusi, mengendalikan atau menangani sesuatu (

Murgiyanto, 1985 : 27).

Sedangkan menurut Kimball and Kimball (1951), ”Management

embraces all dities and function that pertain to the provicion of

necessary is to operate and the selection of the principal office “(

manajemen terdiri dari semua tugas dan fungsi yang meliputi

penyusunan sebuah perusahaan, pembiayaan, penetapan garis-

garis besar kebijaksanaan, penyediaan semua peralatan yang

diperlukan dan penyusunan kerangka organisasi serta pemilihan

para pejabat terasnya.

Berbeda dengan pendapat Jazuli(2001 : 34) kata manajemen

adalah (bahasa inggris) berasal dari kata kerja tomanage, artinya

mengatur, mengelola, mengendalikan sesuatu.

Mary Parker Follet (dalam T. Hani Handoko 2003 : 8)

mendefiniskan manajemen sebagai seni dalam menyelesaikan

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 22: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

9

pekerjaan orang lain. Definisi ini mengandung arti bahwa para

manajer mencapai tujuan-tujuan organisasi melalui pengaturan

orang-orang lain untuk melaksanakan berbagai tugas yang mungkin

diperlukan, atau berarti dengan tidak melakukan tugas-tugas itu

sendiri.

Menurut Stoner (dalam T. Hani Handoko 2003 : 8)

mengemukakan: Manajemen adalah proses perencanaan,

pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para

anggota organisasi dan penggunaan sumberdaya - sumberdaya

organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah

ditetapkan. Definisi ini menjelaskan bahwa manajemen itu

merupakan suatu proses yang sistematis untuk melakukan

pekerjaan.

Luther Gulick (dalam T. Hani Handoko 2003 : 11)

mendefiniskan: Manajemen sebagai suatu bidang ilmu pengetahuan

(science) yang berusaha secara sistematis untuk memahami

mengapa dan bagaimana manusia bekerja bersama untuk mencapai

tujuan dan membuat sistem kerjasama ini lebih bermanfaat bagi

kemanusiaan. Menurut Gulick manajemen telah memenuhi

persyaratan untuk disebut ilmu pengetahuan, karena telah dipelajari

untuk waktu lama dan telah diorganisasi menjadi suatu rangkaian

teori.

Manajemen merupakan ilmu pengetahuan juga dalam artian

bahwa manajemen memerlukan disiplin ilmu-ilmu pengetahuan lain

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 23: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

10

dalam penerapannya; misal ilmu ekonomi, statistik, akuntansi dan

sebagainya. Bidang-bidang ilmu ini dapat kita pelajari secara

universal.

2. Fungsi Manajemen

Atas dasar uraian di atas, kita bisa menyimpulkan bahwa pada

dasarnya manajemen dapat didefinisikan sebagai bekerja dengan

orang-orang untuk menentukan, menginterprestasikan dan mencapai

tujuan-tujuan organisasi dengan pelaksanaan fungsi dasar

manajemen yang meliputi:

a. Perencanaan (Planning)

1) Pengertian

Perencanaan adalah serangkaian tindakan yang

dilakukan sebelum usaha dimulai hingga proses usaha

masih berlangsung (Jazuli, 2001: 35).

Dalam arti luas perencanaan dapat dimengerti

sebagai penetapan tujuan, kebijakan prosedur, program,

pembiayaan (budget), standart mutu dari suatu organisasi.

Dalam membuat perencanaan perlu mendasarkan pada

beberapa alternatif, diantaranya adalah:

a) kemampuan

b) kondisi lingkungan

c) kompetensi

d) kerjasama.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 24: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

11

Perencanaan merupakan proses yang sistematis

dalam pengambilan keputusan tentang tindakan yang

akan dilakukan pada waktu yang akan datang,

perencanaan yang merupakan kumpulan kebijakan yang

secara sistematik disusun dan dirumuskan berdasarkan

data dapat dipertanggungjawabkan serta dapat digunakan

sebagai pedoman kerja (Mulyasa, 2002:20).

Perencanaan adalah fungsi seorang manajer yang

berhubungan dengan memilih tujuan-tujuan,

kebijaksanaan-kebijaksanaan, prosedur-prosedur, dan

program-program dari alternatif-alternatif yang ada Harold

Kountz dan CyrilO donnel (dalam malayu S.P. Hasibuan).

Jadi masalah perencanaan adalah masalah

”memilih” yang terbaik dari beberapa alternatif yang ada.

Semua kegiatan yang bersifat manajerial untuk

mendukung usaha-usaha pencapaian tujuan, fungsi

pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian,

pengawasan (Swasta dkk, 1988 :91).

Pada hakekatnya, perencanaan merupakan suatu

proses pengambilan keputusan yang menjadi dasar bagi

aktivitas diwaktu yang akan datang. Dalam prosesnya,

diperlukan pemikiran tentang apa yang perlu dikerjakan,

bagaimana mengerjakan, dimana suatu kegiatan perlu

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 25: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

12

dilakukan, serta siapa yang perlu bertanggung jawab atas

pelaksanaannya.

Perencanaan berarti penggambaran dimuka hal-hal

yang harus dikerjakan dan cara bagaimana mengerjakan

dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditentukan,

agar benar-benar tujuan dari usaha bersama itu tercapai

(Swasta dkk, 1988 : 92-93).

Dilain pihak, Handoko (2003 : 78), mengemukakan

bahwa perencanaan adalah suatu proses yang tidak

berakhir bila rencana tersebut telah ditetapkan; rencana

harus diimplementasikan. Setiap selama proses

implementasi dan pengawasan, rencana-rencana mungkin

memerlukan modifikasi agar tetap berguna.“ Perencanaan

kembali” kadang-kadang dapat menjadi faktor kunci

pencapaian sukses akhir. Oleh karena itu perencanaan

harus mempertimbangkan kebutuhan fleksibilitas, agar

mampu menyesuaikan diri dengan situasi dan kondisi

baru secepat mungkin.

2) Tahap-tahap

Salah satu aspek penting perencanaan adalah

pembuatan keputusan(decision making), proses

pengembangan dan penyeleksian sekumpulan kegiatan

untuk memecahkan suatu masalah tertentu. Keputusan-

keputusan harus dibuat pada berbagai tahap dalam

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 26: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

13

proses perencanaan. Semua Kegiatan perencanaan pada

dasarnya melalui empat tahap berikut ini :

a) Menetapkan tujuan atau serangkaian tujuan.

b) Merumuskan keadaan saat ini.

c) Mengidentifikasikan segala kemudahan dan

hambatan.

d) Mengembangkan rencana atau serangkian

kegiatan untuk pencapaian tujuan.

3) Alasan

Mengapa sebelum memulai sesuatu harus terlebih

dahulu direncanakan?. Ada dua alasan dasar perlunya

perencanaan. Perencanaan dilakukan untuk mencapai:

a) “protective benefits” yang dihasilkan dari

pengurangan kemungkinan terjadinya kesalahan

dalam pembuatan keputusan

b) “positive benefits” dalam bentuk meningkatnya

sukses pencapaian tujuan organisasi.

4) Manfaat

Perencanaan mempunyai banyak manfaat di

antaranya sebagai berikut:

a) Membantu manajemen untuk menyesuaikan diri

dengan perubahan lingkungan.

b) Membantu dalam kristalisasi persesuian pada

masalah-masalah utama.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 27: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

14

c) Memungkinkan manajer memahami keseluruhan

gambaran jelas tentang operasi.

d) Membantu penempatan tanggung jawab lebih

tepat.

e) Menghemat waktu, usaha dan dana.

5) Kelemahan

Perencanaan sendiri juga mempunyai beberapa

kelemahan. Beberapa di antaranya adalah bahwa:

a) Pekerjaan yang tercakup dalam perencanaan

mungkin berlebihan pada kontribusi nyata.

b) Perencanaan cenderung menunda kegiatan

c) Perencanaan mungkin terlalu membatasi

manajemen untuk berinisiatif dan berinovasi.

d) Kadang-kadang hasil yang paling baik didapatkan

oleh penyelesaian situasi individual dan

penanganan setiap masalah pada saat masalah

tersebut terjadi.

e) Ada rencana-rencana yang diikuti cara-cara yang

tidak konsisten.

b. Pengorganisasian (Organizing)

1) Pengertian

Kata “organisasi” mempunyai dua pengertian umum.

Pengertian pertama menandakan suatu lembaga atau

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 28: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

15

kelompok fungsional, seperti organisasi perusahan, rumah

sakit, atau perkumpulan seni. Pengertian kedua

berkenaan dengan proses pengorganisasian, sebagai

suatu cara di mana kegiatan organisasi di alokasikan dan

ditugaskan di antara para anggotanya agar tujuan

organisasi dapat tercapai dengan efisien.

Organisasi berasal dari kata organ (sebuah kata

dalam bahasa Yunani), yang berarti alat. Adanya satu alat

produksi saja belum menimbulkan organisasi, setelah

diatur dan dikombinasikan dengan sumber-sumber

ekonomi lainnya seperti manusia, bahan-bahan, dan

sebagainya timbulah suatu keharusan untuk mengadakan

kerjasama secara efisien dan efektif, serta dapat hidup

sebagaimana mestinya, keadaan ini dapat membentuk

suatu organisasi (Swasta, 1998 :13)

Organizing berasal dari kata organize yang berarti

menciptakan struktur dengan bagian-bagian yang

diintegrasi sedemikian rupa, sehingga hubungan satu

sama lain terkait oleh hubungan terhadap

keseluruhannya.

Jika pengorganisasian baik, maka organisasi pun

akan baik dan tujuan pun relatif mudah dicapai.

Pengorganisasian merupakan suatu proses penentuan,

pengelompokan, dan pengaturan bermacam-macam

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 29: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

16

aktivitas yang diperlukan untuk mencapai tujuan,

menempatkan orang-orang pada setiap aktivitas ini,

menyediakan alat-alat yang diperlukan, menetapkan

wewenang yang secara relatif didelegasikan kepada

setiap individu yang akan melakukan aktivitas-aktivitas

tersebut (Malayu S.P. Hasibuan, 2001 : 118).

Menurut Jazuli (2001 : 36) pengorganisasian

diartikan sebagai keseluruhan pengelompokan orang-

orang, alat-alat, tugas, dan tanggung jawab(wewenang)

sedemikian rupa sehingga tercipta suatu organisasi yang

dapat digerakkan menjadi satu kesatuan kerjasama untuk

mencapai suatu tujuan.

Menurut Bisri (2000 :28) untuk dapat

mempertahankan atau menciptakan suatu bentuk

kesenian dalam prosesnya sangat dibutuhkan adanya

kerja pengelolaan kegiatan, baik individu maupun

kelompok produksi seni. Untuk meningkatkan agar lebih

berdaya guna dan berhasil maka perlu adanya

pendekatan secara teoritis konseptual yang harus

dilakukan dengan sengaja

Menurut Esthu (dalam Bisri, 2000 : 30), pengelolaan

organisasi seni sudah saatnya untuk mengubah pola,

artinya perlu perubahan budaya organisasi dari ”Product

In Concept” ke ”Market In Concept”. Ini bukan berarti

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 30: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

17

produk karya seni harus tunduk pada kehendak pasar,

melainkan harus jeli melihat kebutuhan dan sekaligus

menciptakan pasar.

Menurut Riantiamo (dalam Bisri, 2000 : 3),

manajemen kesenian hanyalah semacam alat untuk

mencapai tujuan dan bukan tujuan itu sendiri. Itulah

manajemen yang ideal bagi kesenian, ia harus sanggup

membantu seniman untuk sampai kepada mutu

artistiknya, dan ia tidak berhak menjadi penghambat.

Maka seharusnya ia bukan suatu yang : ”Market Oriented”

melainkan ”Product Oriented”. Produk karya seni (konsep

artistik) sumber dan sekaligus muaranya, untuk itu pasar

harus diciptakan.

c. Penggerakan (Actuating)

1) Pengertian

Pengerakan menyangkut tindakan-tindakan yang

menyebabkan suatu organisasi bisa berjalan, sehingga

semua yang terlibat didalam organisasi harus berupaya

kearah sasaran agar sesuai dengan perencanaan

manajerial.(Jazuli, 2001 : 40)

Prinsip penggerakan adalah a) efisiensi; b)

komunikasi; c) kompensasi atau penghargaan baik yang

berupa uang atau bukan uang dari pimpinan.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 31: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

18

Penggerakan merupakan kegiatan untuk

merealisasikan rencana menjadi tindakan nyata dalam

rangka mencapai tujuan secara efektif dan efisien

(Mulyasa, 2002 : 21).

Rencana yang telah disusun akan memiliki nilai jika

dilaksanakan dengan efektif dan efisien. Dalam

penggerakan, setiap organisasi harus memiliki kekuatan

yang mantap dan meyakinkan, sebab jika tidak kuat akan

sulit untuk mencapai hasil yang diinginkan.

Menurut Sudianto (1989 : 169) secara umum

penggerakan mempunyai arti suatu kegiatan yang telah

ditetapkan. Karena menggerakan para bawahan, maka

dengan demikian seorang pemimpin berada di tengah-

tengah para bawahan sebagai pendorong (sebagai

motivator).

Pernyataan diatas mengambarkan bahwa dalam

manajemen, proses penggerakan lebih bersifat inklusif

yaitu motivasi yang didalamnya terdapat upaya sebagai

peningkatan untuk mendorong keluaran agar lebih baik.

Disini peran manajer untuk dapat melihat motivasi sebagai

suatu sistem sangatlah penting sebagai upaya

peningkatan produktifitas dari para karyawan.

d. Pengawasan (Controling)

1) Pengertian

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 32: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

19

Pengawasan adalah kegiatan pimpinan dalam

mengupayakan agar pekerjaan-pekerjaan sesuai dengan

perencanaan yang telah ditetapkan dan tujuan yang telah

ditentukan (Jazuli, 2001 :41).

Pengawasan adalah fungsi terakhir yang harus

dilakukan dalam manajemen. Dengan adanya

pengawasan dapat diketahui apa saja pekerjaan yang

belum selesai dan yang sudah selesai, bagian mana yang

ada penyimpangan dan bagian mana yang sudah berjalan

dengan program. Dalam manajemen pengawasan mutlak

dilakukan, hal ini perlu untuk mengontrol adanya suatu

penyimpangan yang terjadi, serta untuk dapat segera

diketahui.

Pengawasan juga dapat diartikan sebagai upaya

untuk mengamati secara sistematis dan

berkesinambungan, merekam, memberi penjelasan,

petunjuk, pembinaan, dan meluruskan berbagai hal yang

kurang tepat, serta memperbaiki kesalahan (mulyasa,

2002 :21).

Pengawasan merupakan kunci keberhasilan dalam

keseluruhan proses manajemen, perlu dilihat secara

komprehesif, terpadu, dan tidak terbatas pada hal-hal

tertentu. Pengawasan merupakan fungsi seorang manajer

dalam melaksanakan penilaian dan mengendalikan

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 33: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

20

jalannya operasi atau suatu kegiatan badan usaha yang

mengarah demi tercapainya tujuan yang telah

ditetapkan.(Sudianto, 1989 : 169).

Definisi pengawasan yang dikemukakan oleh Robert

J. Mockler(dalam T. Hani Handoko, 2003 : 360) yaitu

suatu usaha sistematis untuk menetapkan standar

pelaksanaan dengan tujuan-tujuan perencanaan,

merancang sistem informasi umpan balik,

membandingkan kegiatan nyata dengan standar yang

telah ditetapkan sebelumnya, menentukan dan mengukur

penyimpangan-penyimpangan, serta mengambil tindakan

koreksi yang diperlukan untuk menjamin bahwa semua

sumber daya suatu badan usaha atauperusahaan

dipergunakan dengan cara paling efektif dan efisien dalam

pencapian tujuan-tujuan perusahaan.

3. Pentingnya Manajemen

Pada dasarnya kemampuan manusia itu terbatas (fisik,

pengetahuan, waktu, dan perhatian) sedangkan kebutuhannya tidak

terbatas. Usaha untuk memenuhi kebutuhan dan terbatasnya

kemampuan dalam melakukan pekerjaan mendorong manusia

membagi pekerjaan, tugas dan tanggung jawab.Dengan adannya

pembagian kerja, tugas, dan tanggung jawab maka terbentuklah

kerjasama dan keterikatan formal dalam suatu organisasi. Dalam

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 34: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

21

organisasi ini maka pekerjaan yang berat dan sulit akan dapat

diselesaikan dengan baik serta tujuan yang diinginkan tercapai.

Menurut Malayu S.P. Hasibuan (2001 : 3) pada dasarnya

manajemen itu penting, sebab :

a. Pekerjaan itu berat dan sulit untuk dikerjakan sendiri,

sehingga diperlukan pembagian kerja, tugas, dan tanggung

jawab dalam penyelesaiaanya.

b. Perusahaan akan dapat berhasil baik, jika manajemen

ditetapkan dengan baik.

c. Manajemen yang baik akan meningkatkan daya guna dan

hasil guna semua potensi yang dimiliki.

d. Manajemen yang baik akan mengurangi pemborosan-

pemborosan.

e. Manajemen menetapkan tujuan dan usaha untuk

mewujudkan dengan memanfaatkan manusia, modal,

metode, material, sarana dan prasarana, dan pasar dalam

proses manajemen tersebut.

f. Manajemen perlu untuk kemajuan dan pertumbuhan.

g. Manajemen mengakibatkan pencapaian tujuan secara

teratur.

h. Manajemen merupakan suatu pedoman pikiran dan

tindakan.

i. Manajemen selalu dibutuhkan dalam setiap kerjasama

sekelompok orang.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 35: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

22

B. Acara Off-Air

1. Pengertian

Off-air merupakan istilah yang di pakai oleh instansi atau

perusahaan yang bergerak dalam bidang telekomunikasi penyiaran

untuk menyebut acara(events) yang di adakan di luar acara utama.

Menurut George E. Belch dan Michael A. Belch dalam bukunya

Advertising and Promotion, event termasuk dalam kegiatan

marketing.”Event marketing is a type of promotion where a company

or brand is linked to an avent or where a themed activity is developed

for the purpose of creating experiences for consumers and promoting

a product or service. Marketers often do event marketing by

asociating their product with some popular activity such as a sporting

event, concert, fair, or festival”. (George- Michael, 2001:338)

Ruslan (1995:13) mengatakan bahwa event (penyusunan

program acara) merancang acara tertentu atau lebih dikenal dengan

peristiwa khusus (special event) yang dipilh dalam jangka waktu,

tempat dan objek tertentu yang khusus dan sifatnya untuk

mempengaruhi opini publik.

Juga menurut Ruslan, pengertian event adalah sebagai

berikut.“A Special event is an event of which usually produce to gain

favourable attention in media for client, company or product. It may

also be designed to convey a specific mesaage about company. A

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 36: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

23

special event might also be product launch or a product publicy

event.” (Ruslan, 2003:212).

Secara bebas diterjemahkan, special event adalah suatu

peristiwa yang umumnya dimaksudkan untuk memperoleh perhatian

media massa bagi klien, perusahaan atau produk. Event ini juga

dirancang untuk mengirim pesan-pesan tertentu perusahaan.

Dikatakan special event karena istimewa, unik, atau merupakan

sesuatu yang tidak umum. Sebuah special event dapat juga berupa

peluncuran produk, atau publisitas produk.

Macnamara (1996: 154) menyatakan bahwa special event

adalah sebuah event yang biasanya dilaksanakan untuk

mendapatkan perhatian media yang bermuara pada perhatian publik

tentang perusahaan (atau organisasi) atau produk perusahaan .

Merancang acara tertentu atau lebih dikenal dengan peristiwa

khusus (special event) yang dipilih dalam jangka waktu, tempat, dan

objek tertentu yang khusus sifatnya untuk memengaruhi opini publik.

2. Tujuan Special Event

Adapun tujuan dilaksanakan special event adalah:

a. Pengenalan (awareness), mendapat dukungan publik atau

media dan meningkatkan pengetahuan (knowledge)

terhadap lembaga atau perusahaan dan produk yang ingin

didapatkan.

b. Suatu proses publikasi melalui komunikasi timbal balik yang

pada akhirnya akan memperoleh publisitas yang positif.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 37: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

24

c. Memperlihatkan itikad baik dari lembaga atau produk yang

diwakilinya, serta sekaligus memberikan kesan atau citra

positif terhadap masyarakat sebagai publik sasarannya.

d. Upaya mempertahankan penerimaan masyarakat.

e. Memperoleh rekanan atau langganan baru melalui acara

special event yang dirancang secara menarik, inovatif dan

kreatif. (Ruslan, 2005:231-232)

3. Jenis- jenis Special Event

Dalam special event terdapat jenis-jenis seperti hari-hari dan

pekan-pekan khusus, pertunjukkan dan pameran khusus, peringatan

khusus, hadiah khusus, peresmian gedung, perlombaan, parade,

dan pawai khusus, peristiwa komunitas yang disponsori, dan

organisasi yang disponsori.

a. Hari-hari dan pekan-pekan khusus

Suatu organisaasi sering kali memilih suatu hari atau

pekan-pekan tertentu yang diresmikan untuk tujuan dan

kegiatan organisasinya yang ditetapkan secara resmi. Jika

ini tercapai, maka berbagai aktifitas yang telah direncanakan

organisasi untuk peristiwa khusus ini akan memperoleh

perhatian publik.

b. Pameran dan pertunjukkan

Pameran dan pertunjukan barang dan jasa yang telah

memikat minat khalayak adalah segi penting dari

kebanyakan program. Pameran dagang bisnis dan

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 38: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

25

profesional, pekan raya internasional serta pameran lokal

dan regional menyediakan berbagai sarana untuk

dipertunjukkan.

c. Rapat dan konferensi

Konferensi, konvensi dan rapat diselenggarakan

dengan para pemuka pendapat dan tokoh masyarakat dari

luar contohnya adalah pertemuan tahunan dan regional para

pemegang saham menyediakan berbagai forum guna

melaporkan kedudukan keuangan perusahaan.

d. Peringatan

Upacara peringatan dari organisasi bisnis dan sosial

menciptakan suatu kesempatan berkomunikasi dengan

publik yang berkenaan dengan kemajuan, presentasi dan

sumbangan organisasi. Tujuannya adalah menumbuhkan

perasaan bangga dan kepercayaan diri bagi publiknya.

e. Hadiah khusus

Berbagai hadiah khusus bagi para karyawan, pemilik

saham, pedagang atau para pelanggan merupakan

kesempatan yang baik.

f. Open House

Open house merupakan peristiwa khusus yang

dilaksanakan secara besar-besaran dalam berbagai program

hubungan perusahaan. Berbagai publik diundang pada

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 39: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

26

peristiwa itu yang meliputi kunjungan ke pabrik, pameran,

film dan lain-lain.

g. Kontes

Berbagai kontes bagi para konsumen, pemilik saham,

para karyawan dan para pedagang terkandung kedalam

berbagai program public relation dibeberapa organisasi.

h. Parade dan pawai

Parade dan pawai memegang peranan dalam program

hubungan dengan komunitas dibeberapa organisasi.

i. Peristiwa kemasyarakatan yang disponsori

Organisasi industri dan non-profit serta angkatan

bersenjata mensponsori berbagai peristiwa kemasyarakatan

setempat dimana mereka memiliki sarana guna tujuan

pemberitaan tentang berbagai kegiatan dan membantu

perbaikan umum kepada masyarakat, pendidikan, kegiatan

kebudayaan, kesehatan, hiburan, dan kepemudaan.

j. Organisasi yang disponsori

Berbagai perusahaan mensponsori organisasi dan

masyarakat untuk menunjukkan itikad baik bagi dukungan

sebuah perusahaan atau organisasi.

k. Peresmian

Peresmian sarana dan jasa baru memberikan peluang

penting.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 40: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

27

4. Prinsip-prinsip umum Persiapan Special Event

Bentuk dari sebuah special event dapat bermacam-macam

bentuk. Dari semua bentuk ada beberapa prinsip yang mendasari

persiapan pelaksanaan special event. Menurut Lawrence dan

Dennos, prinsip-prinsip umum persiapan special event dirumuskan

sebagai berikut.

1. Planning (perencanaan)

Semua unsur harus di cek kembali. Event tersebut

harus dipublikasikan kepada semua orang yang seharusnya

tahu tentang event tersebut. Serta penggunaan media

massa akan sangat berguna dalam pelaksanaannya.

2. Budgetly (anggaran biaya)

Untuk pelaksanaan sebuah special event harus

diketahui harga biaya keseluruhan detailnya.

3. Purpose (tujuan)

Segala sesuatu yang diselenggarakan harus

berdasarkan tujuan yang ditentukan secara jelas.

4. Control (pengawasan)

Dalam pelaksanaannya, setiap special event harus

dikendalikan secara pasti oleh seseorang yang mengetahui

banyak mengenai hal-hal yang mendasari pelaksanaan

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 41: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

28

event tersebut. Pengawas tersebut harus tahu juga

opersiaonal kegiatan secara keseluruhan.

5. Responsibilty (tanggung jawab)

Dalam pelaksanaan special event harus ada seseorang

yang bertanggung jawab penuh terhadap pelaksanaan event

tersebut.

C. Radio

1. Pengertian

Dalam The Encyclopedia Of America International dijelaskan

jika “radio is mean of communication that tillies on the use of

electromagnetic waves propagates through space the speed of light.

The electromagnetic waves used for radio communication are similiar

to light and heat waves, but generally much lower in frequency”,

(radio adalah alat komunikasi yang menggunakan gelombang

elektromagnetik yang di sebarkan melalui ruang pada kecepatan

cahaya. Gelombang elektromagnetik yang di gunakan dalam

komunikasi radio hampir mirip dengan cahaya dan gelombang

panas, tetapi frekuensinya lebih rendah).(1983:121a)

Hal senada juga di ungkapkan oleh Juan Swanell dalam “The

Little Oxford Dictionary of Current English”, radio is transmission and

reception of messages by electronic waves without connecting

wires”. Jika diterjemahkan secara harfiah memiliki arti “radio adalah

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 42: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

29

pengiriman dan penerimaan pesan dengan menggunakan

gelombang elektromaknetik tanpa sambungan kabel”.(Swanell:2002)

Lebih lanjut Ganjar menyatakan bahwa radio adalah

keseluruhan sistem gelombang suara yang di pancarkan dari stasiun

dan kemudian dapat diterima oleh berbagai pesawat penerima baik

di rumah, di kapal, di mobil dan sebagainya.(1980:80)

2. Karakteristik

Merujuk pada posisinya sebagai media massa, radio siaran

memiliki karakteriastik yang unik dan khas. Dalam penyampaian

pesan atau isi pernyataannya yang dikemas dalam suatu program

radio mempunyai cara tersendiri yang disebut dengan gaya radio

meliputi bahasa lisan, musik/lagu dan efek suara yang menjadi kunci

identitas suatu radio.

Menurut Effendy, gaya siaran dapat timbul karena faktor:

a. Sifat radio siaran

Dari faktor pertama ini dapat di bagi lagi menjadi unsur

karakteristik yang lebih spesifik sebagai berikut:

1) Imajinatif

Karena radio hanya alat yang menonjolkan

audio sebagai media penyampaian pesan, maka

akan timbul berbagai persepsi pendengar tentang

hal yang diterima baik itu isi pesan, tempat kejadian

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 43: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

30

pesan maupun seperti apa si pemberi pesan

(penyiar).

2) Auditori

Karena hanya bisa dikomsumsi oleh telinga ada

keterbatasan pendengar akan pesan yang

disampaikan. Untuk itu biasanya pesan radio siaran

relatif singkat dan di buat sejelas mungkin.

3) Akrab

Adanya sapaan yang ditujukan secara personal

sering menimbulkan kedekatan secara psikologis

antara pendengar dengan penyiar dan menjadikan

seakan-akan penyiar berada disekitarnya. Sehingga

sering muncul curahan-curahan hati dari pendengar

ataupun pendengar yang saling berbagi

kegembiraan.

4) Gaya Percakapan

Bahasa yang di gunakan adalah bahasa

percakapan sehari-hari sehingga tak heran jika

muncul pameo atau bahasa-bahasa percakapan

yang unik.

b. Sifat Pendengar Radio

Sedangkan menurut Ius (2010: 23), sifat pendengar

radio cukup beragam meliputi; kesukaan, kegemaran,

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 44: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

31

kebiasaan, minat serta keinginananya. Untuk ciri-ciri tersebut

dapat di rinci sebagai berikut:

1) Heterogen

Pendengar radio sangat beragam, maka

beberapa radio mencoba membatasi sasaran

pendengarnya dengan cara berdasarkan faktor

demografis, faktor letak geografis ataupun faktor

psikografis.

2) Personal

Penyampaian pesan atau bahasa lisan radio

siaran melalui penyiar bersifat personal (pribadi)

sesuai dengan situasi dan kondis pendengar ketika

ia mendengarkan siaran radio.

3) Aktif

Semula, teori awal ilmu komunikasi

menganggap khalayak adalah sekumpulan orang

yang pasif ketika diterpa pesan media massa. Ini

disimak dalam teori-teori atau model-model

komunikasi; hypordermic needle model, one-step

flow model, dan two steps flow models, yang

mengaggap media massa mempunyai pengaruh

yang kuat terhadap khalayak.

4) Selektif

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 45: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

32

Khalayak adalah radio siaran cenderung

selektif dalam memilih program atau pesan yang

menerpa dirinya. Pendengar akan memilih program

yang di suka atau memenuhi kebutuhan rohaniah

dirinya.

D. Iklan

1. Pengertian

Iklan adalah salah satu bentuk komunikasi persuasif yang

merupakan bagian dari kegiatan pemasaran yang bermaksud

membujuk khalayak untuk memanfaatkan barang atau jasa. Hanya

saja komunikasi persuasif dalam periklanan memiliki audien yang

tidak mengetahui secara pasti sumber pengirim, keputusan yang

mereka buat, tergantung pada seberapa besar komunikator

mempengaruhi atau meyakinkan mereka.

Untuk itu diperlukan analisis yang terencana berdasarkan

kaidah peneltian, guna mengukur seberapa besar efektivitas pesan

melalui iklan dapat mempengaruhi keputusan audien/persuade.

Dalam bahasa Inggris dikenal dengan advertising yang berasal

dari bahasa latin “ad-vere” yang berarti mengoperkan pikiran dan

gagasan kepada orang lain, sebagaimana halnya pengertian

komunkasi. Di Perancis disebut dengan “reclamare” yang berarti

meneriakan sesuatu secara berulang-ulang. Sementara bangsa Arab

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 46: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

33

menyebutkan “I’lan”. Istilah dalam bahasa Arab inilah yang diadopsi

oleh bahasa Indonesia dengan melafalkan menjadi kata ’iklan’.

Dalam pendapatnya Liiweri, 1992:20 secara lengkap

menuliskan bahwa iklan merupakan suatu proses komunikasi yang

mempunyai kekuatan sangat penting sebagai alat pemasaran yang

membantu menjual barang, atau memberi layanan, serta gagasan

atau ide-ide melalui saluran tertentu dalam bentuk informasi yang

persuasif.

Lain halnya dengan Kotler (1991:237) yang mengartikan iklan

sebagai semua bentuk penyajian non personal, promosi ide-ide,

promosi barang produk atau jasa yang dilakukan oleh sponsor

tertentu yang dibayar. Artinya dalam menyampaikan pesan tersebut,

komunikator memang secara khusus melakukannya dengan cara

membayar kepada pemilik media atau membayari orang yang

mengupayakannya.

2. Prinsip Dasar

Walaupun pengertian iklan terdapat perbedaan perspektif yang

berbeda-beda namun sebagaian besar memiliki kesamaan dalam

bentuk prinsip pengertian iklan, dimana dalam iklan mengandung

enam prinsip dasar yaitu :

a. Adanya pesan tertentu.

Dalam sebuah iklan pasti ada pesan tertentu yang

tersirat untuk pihak lain. Iklan tidak akan ada tanpa adanya

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 47: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

34

pesan, itu berarti tanpa pesan iklan tidak akan berwujud.

Pesan yang disampaikan dalam sebuah iklan, dapat

berbentuk perpaduan antara pesan verbal dan pesan non

verbal.

Pesan verbal adalah pesan yang disampaikan berupa

kata-kata. Dalam pesan verbal, iklan merupakan rangkaian

kata-kata yang tersusun dari huruf vokal dan konsonan yang

membentuk makna tertentu. Betuk pesan verbal lisan dapat

disampaikan melalui media audio maupun audio visual.

Sementara pesan verbal tulisan dapat disampaikan melalui

media cetak dan audio visual.

Komunikasi nonverbal adalah proses komunikasi

dimana pesan disampaikan tidak menggunakan kata-kata.

Contoh komunikasi nonverbal ialah menggunakan gerak

isyarat, bahasa tubuh, ekspresi wajah dan kontak mata,

penggunaan objek seperti pakaian, potongan rambut, dan

sebagainya, simbol-simbol, serta cara berbicara seperti

intonasi, penekanan, kualitas suara, gaya emosi, dan gaya

berbicara.

b. Dilakukan oleh komunikator (sponsor)

Pesan iklan ada karena dibuat oleh komunikator.

Sebaliknya, bila tidak ada komunikator, maka tidak akan ada

pesan iklan. Dengan demikian, ciri sebuah iklan adalah

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 48: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

35

bahwa pesan tersebut dibuat dan disampaikan oleh

komunikator atau sponsor tertentu secara jelas. Komunikator

dalam iklan dapat datang dari perseorangan, kelompok

masyarakat, lembaga atau organisasi bahkan negara.

c. Dilakukan dengan cara non personal.

Dari pengertian iklan yang diberikan, hampir semua

menyepakati bahwa iklan merupakan penyampaian pesan

yang dilakukan secara non personal, meskipun ada juga

iklan secara personal. Non personal artinya tidak dalam

bentuk tatap muka secara langsung melainkan melalui

sebuah media atau saluran. Penyampaian pesan dapat

disebut iklan bila dilakukan melalui media baik itu media

cetak seperti koran, brosur dan lainya ataupun audio seperti

radio dan televisi.

d. Disampaikan untuk khalayak tertentu.

Untuk mendapatkan hasil yang lebih maksimal dalam

beriklan, sebaiknya khalayak sasarannya bersifat khusus

yaitu ditujukan untuk khalayak tertentu saja. Pesan yang

disampaikan dalam sebuah iklan tidak diberikan kepada

semua orang, melainkan kelompok target audience tertentu

sesuai dengan produk yang dijual.

Sasaran khalayak yang dipilih tersebut didasarkan pada

keyakinan bahwa pada dasarnya setiap kelompok khusus

audience memiliki keinginan, kebutuhan, kesukaan,

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 49: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

36

karakteristik dan keyakinan yang khusus. Dengan demikian,

pesan yang diberikan harus dirancang khusus yang sesuai

dengan target khalayak.

e. Dalam penyampaian pesan tersebut, dilakukan dengan cara

membayar.

Penyampaian pesan yang dilakukan dengan cara

bukan membayar oleh kalangan pengiklan, dianggap bukan

iklan. Pesan komunikasi yang disampaikan dengan cara

tidak membayar, akan dimasukkan dalam kategori kegiatan

komunikasi yang lain.

Pesan komunikasi yang disampaikan dengan cara tidak

membayar, akan dimasukkan dalam kategori kegiatan

komunikasi yang lain. Dalam kegiatan periklanan, istilah

membayar sekarang ini harus dimaknai secara luas. Sebab,

kata membayar tidak saja dilakukan dengan alat tukar uang,

melainkan dengan cara barter berupa ruang, waktu dan

kesempatan.

f. Penyampaian pesan tersebut, mengharapkan dampak

tertentu.

Dalam sebuah visualisasi iklan, seluruh pesan dalam

iklan semestinya merupakan pesan yang efektif, artinya

pesan tersebut mampu menggerakkan khalayak. Semua

iklan yang dibuat oleh pengiklan dapat dipastikan memiliki

tujuan tertentu, yaitu berupa dampak tertentu di tengah

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 50: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

37

khalayak misalnya agar khalayak mengikuti pesan iklan,

seperti membeli barang dengan segera, tetap setia

menggunakan produk yang diiklankan dan lain-lainya.

3. Jenis-Jenis Iklan

a. Iklan Konsumen (Consumer Advertising)

Barang konsumen (consumer goods) seperti bahan

makanan, shampoo, sabun dan sebagainya. Barang tahan lama

(durable goods), misalnya bangunan tempat tinggal, mobil,

perhiasan, dan sebagainya. Media yang paling cocok : surat

kabar, majalah, televisi, radio dan sebagainya.

b. Iklan Antar Bisnis

Kegunaan iklan antar bisnis adalah mempromosikan barang-

barang dan jasa non-konsumen. Artinya, baik pemasang maupun

sasaran iklan sama-sama perusahaan. Produk yang diiklankan

adalah barang antara atau yang harus diolah / menjadi unsur

produksi. Termasuk di sini adalah pengiklanan bahan-bahan

mentah, komponen, cuku cadang, dan aksesori-aksesori, fasilitas

pabrik dan mesin, serta alat tulis kantor dan lain-lain. Media :

jurnal-jurnal perdagangan dan teknik, literatur dan katalog teknik,

pameran-pameran dagang, jasa kiriman pos, serta seminar dan

demonstrasi teknik.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 51: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

38

c. Iklan Perdagangan (Trade Advertising)

Iklan perdagangan secara khusus ditujukan kepada

kalangan distributor, pedagang-pedagang kulakan besar, para

agen, eksportir/importir, dan para pedagang besar dan kecil.

Barang-barang yang diiklankan itu adalah barang-barang untuk

dijual kembali. Media : Pameran perdagangan, yang

diselenggarakan asosiasi perdagangan, yang ditujukan kepada

para distributor.

d. Iklan Eceran (Retail Advertising)

Contoh yang paling mencolok adalah iklan-iklan yang

dilancarkan oleh pasar swalayan atau pun toko-toko serba ada

berukuran besar. Iklan mengenai pasta gigi, produk susu, atau

makanan ringan yang kita lihat di pasar swalayan yg tidak dibuat

oleh pihak pengelola pasar swalayan, melainkan oleh perusahaan

yang membuat makanan /minuman itu.

e. Iklan Keuangan (Financial Advertising)

Secara umum iklan keuangan meliputi iklan-iklan bank, jasa

tabungan, asuransi, dan investasi dsb. Media : Koran keuangan

dan bisnis saja, misalnya di Bisnis Indonesia dan Investor Daily.

f. Iklan Langsung (Direct Advertising)

Ciri khusus pada pemanfaatan media bagi iklan langsung

adalah bersifat personal dan produk-produk yang diiklankan

meliputi barang-barang tahan lama. Misalnya adalah penawaran

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 52: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

39

produk kendaraan, tabungan, investasi, properti, pendidikan dan

sebagainya.

Media-media yang digunakan pada iklan langsung antara

lain surat yang buat khusus untuk dikirimkan kepada calon

konsumen, pengiriman brosur, dan sejenisnya.

g. Iklan Lowongan Kerja (Recruitment Advertising)

Iklan jenis ini bertujuan merekrut calon pegawai (seperti

pegawai perusahaan swasta, pegawai negeri atau badan-badan

umum lainnya)

Media-media untuk iklan lowongan ini biasanya adalah :

1) Surat kabar nasional

2) Surat kabar daerah

3) Terbitan-terbitan gratis iklan lowongan

4) Radio dan televisi

4. Tujuan Periklanan

Menciptakan kesadaran pada suatu merek di dalam benak

konsumen. Tanpa brand awarness yang tinggi akan sulit untuk

mendapatkan pangsa pasar yang tinggi.

a. Mengkomunikasikan informasi kepada konsumen mengenai

keunggulan suatu merek.

b. Manfaat ini berhubungan dengan keunggulan dari sebuah

produk dibanding produk lain.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 53: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

40

c. Mengasosiasikan suatu merek dengan perasaan serta emosi

tertentu. Tujuannya, agar ada hubungan emosi antara

konsumen dengan suatu merek.

d. Membuat perilaku. Artinya perilaku konsumen dapat dibentuk

melalui kampanye periklanan.

e. Mengembangkan atau mengubah citra atau personalitas dari

sebuah merek. Merek terkadang mengalami keterpurukan

dimata konsumen.

f. Mengembangkan persepsi positif calon konsumen yang

diharapkan kelak dapat menjadi pembeli potensial.

g. Mengarahkan konsumen untuk membeli produk.

E. Musik

1. Pengertian

Istilah Istilah musik dikenal dari bahasa Yunani yaitu Musike

(Hardjana,1983: 6-7). Musike berasal dari perkataan muse-muse,

yaitu sembilan dewa-dewa Yunani di bawah dewa Apollo yang

melindungi seni dan ilmu pengetahuan.

Dalam metodologi Yunani kuno mempunyai arti suatu

keindahan yang terjadinya berasal dari kemurahan hati para dewa-

dewa yang diwujudkan sebagai bakat. Kemudian pengertian itu

ditegaskan oleh Pythagoras, bahwa musik bukanlah sekedar hadiah

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 54: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

41

(bakat) dari para dewa-dewi, akan tetapi musik terjadi karena akal

budi manusia dalam membentuk teori-teori dan ide konseptual.

Musik adalah suatu hasil karya seni bunyi dalam bentuk lagu

atau komposisi musik, yang mengungkapkan pikiran dan perasaan

penciptanya melalui unsur-unsur musik yaitu irama, melodi, harmoni,

bentuk atau struktur lagu dan ekspresi sebagai satu kesatuan lebih

lanjut dijelaskan bahwa lagu atau komposisi merupakan hasil karya

seni jika diperdengarkan dengan menggunakan suara (menyanyi)

atau dengan alat musik (Jamalus, 1988 :1-2).

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 55: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

42

BAB III

PEMBAHASAN

A. Gambaran Umum Perusahaan

1. Sejarah dan perkembangan perusahaan

Berdasarkan company profile terbitan tahun 2003, radio SAS

FM atau dengan kepanjangannya Sasana Adhi Swara didirikan oleh

sekumpulan mahasiswa Universitas Atmajaya Surakarta khususnya

mahasiswa fakultas teknik. Setelah mendapatkan Call sign atau

disebut sebagai radio identity (radio identity menunjukkan identitas

radio), awal mula siaran radio SAS FM dipancarluaskan pada

tanggal 4 Agustus 1968 sebagai siaran radio amatir.

Kemudian berdasarkan akta notaris nomor 33, Radio SAS FM

mengubah statusnya dari Radio Amatir menjadi Perseroan Terbatas

(PT) dan bernama PT. Sasana Adhi Swara pada tanggal 25 Oktober

1970. Kemudian pada tanggal 20 Februari 1990 PT. Sasana Adhi

Swara mendapatkan surat ijin dari pemerintah dengan nomor 1075 /

PT. 108 / DEFREK /1990 untuk dapat menggunakan frekuensi

103,35 MHz, namun terhitung mulai tanggal 1 Mei 2004 frekuensi

radio SAS FM berubah menjadi 104,35 MHz. Perubahan frekuensi

tersebut terkait dengan adanya ketentuan pemerintah pada tahun

2004 yang lalu melalui Ditjen Pos dan Telekomunikasi yang telah

menetapkan master plan atau rencana induk frekuensi radio

khususnya bagi radio yang berada pada gelombang FM. Rencana

tersebut ditetapkan untuk membenahi alokasi peta frekuensi sebagai

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 56: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

43

antisipasi pesatnya perkembangan teknologi dan informasi, dimana

rencana induk tersebut didasarkan pada UU No. 23 / 2002 mengenai

ketentuan dan kebijakan penyiaran yang semakin mendorong

maraknya siaran radio dan televisi baru di berbagai wilayah.

Dalam perkembangannya radio ini bergabung dengan Cipta

Prima Pariwara (CPP) RadioNet, sebuah kelompok radio yang

berpusat di Magelang Jawa Tengah yang memanfaatkan moment

kegagalan DMN2000 dalam mengelola jaringan radio. Adalah

Rusmin Kusen perintis jaringan ini, dengan sistem yang lebih rapi,

kualitas dan modal yang memadai, Rusmin membangun kerajaan

bisnisnya. CPP RadioNet terus berkembang, hingga Desember 2002

CPP RadioNet telah menguasai lebih dari 50 radio di Jawa Tengah ,

baik kepemilikan ataupun kerjasama operasional. CPP RadioNet

adalah jaringan terbesar di Indonesia hingga saat ini.

Dalam sejarahnya terdapat tiga lokasi yang pernah digunakan

oleh Radio SAS FM untuk memancarkan siarannya. Yang pertama

adalah di Jl. Honggowongso no.20 Surakarta dimana dalam kali

pertama radio SAS FM mengudara. Kemudian yang ke dua

berpindah tempat ke Jl. Benang AC 31 Surakarta dan yang ke tiga

atau terakhir yang digunakan hingga sekarang adalah di Solo Baru

jalan Raya Solo Baru AA 19 Surakarta.

Radio SAS FM sebagai radio anak muda yang kreatif dinamis

dan aktif selalu berusaha memberikan yang terbaik bagi

pendengarnya yang disebut sebagai SASFMER’S. yang berusaha

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 57: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

44

menerapkan prinsip think global act local. Muda tanpa harus

melanggar norma - norma yang berlaku dan selalu berdiri pada jalur

yang positif.

Radio SAS FM memang memberikan gambaran tentang

bagaimana anak muda jaman sekarang. Dalam perencanaan siaran

radio SAS FM memberikan total hiburan. Namun pelaksanaan

siaranya tidak melupakan untuk memberikan informasi yang sedang

aktual, baik berita, hiburan, tips-tips seputar wanita dan karir namun

tidak berkesan terlalu tua dalam penyampaiannya.

a. Data Media

Nama Stasiun Radio : SAS FM

Posisi :Solo Cool Station

Badan Penyelenggara : PT. Radio Sasana Adhi Swara

Nomor ijin : PM 4 PIC / 1141

Alamat : Jl. Raya Solo Baru AA – 19

Telephone : 0271 – 622255

Fax : 0271 – 621634

Penanggung Jawab : NVR Ronny N. Setiabudi

Program Manajer : David Kisdi

Sales Manager : David Kisdi

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 58: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

45

b. Data Teknik

Frekuensi : 104,3 FM

Daya Pancar : Maksimum yang diijinkan oleh

pemerintah

Sistem antena : Vertical Omnidirectional, import /

build up

Radius Pancaran : 40 km efektif, meliputi Solo,

Karanganyar, Wonogiri, Klaten,

Kartasura, Boyolali, Sragen.

TX & Audio equipment : Computerize, Digitally, Import

Build Up, RVR, Orban Rolland,

Yamaha, Tascam, etc

c. Data Siaran

Format Musik : Khusus Indonesia

Komposisi lagu : Pop Indonesia 70%

: Pop Barat 30%

Jam siaran / On-Off Air : 05.00 – 01.00 (20 jam nonstop)

d. Target Pendengar

Usia / Age : 10 tahun – 18 tahun : 30%

: 19 tahun – 24 tahun : 40%

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 59: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

46

: 25 tahun – 39 tahun : 20%

: 40 tahun – up : 10%

Status Ekonomi Sosial : A : 15%

: B : 30%

: C : 45%

: D : 15%

Gender : Wanita : 55%

: Pria : 45%

Total Pendengar : 394.376 orang

e. Logo

Logo merupakan salah satu bagian dari usaha suatu

perusahaan maupun organisasi untuk melakukan upaya

promosi melalui gambar – gambar, simbol – simbol atau

huruf dan kata – kata ataupun kombinasi dari hal – hal

tersebut yang disusun sedemikian rupa. Begitu pula radio

SAS FM yang juga memiliki logo yang berfungsi sebagai

identitas dan sebagai pengingat bagi pendengarnya.

Gambar 3.1

Logo SAS FM

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 60: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

47

Keterangan :

Dengan bentuk persegi panjang logo SAS FM ini

menggambarkan satu kesatuan, kekuatan, dan

kebersamaan stasiun radio yang hadir di tengah-tengah

masyarakat yang membutuhkan sarana hiburan dan

informasi.

1) Simbol Nada

Simbol nada ini merupakan simbol bahwa SAS

FM adalah radio yang mengedepankan hiburan

terutama terhadap musik, baik musik domestik

maupun mancanegara.

2) Angka

Angka 104.3 merupakan frekuensi dari radio

SAS FM untuk memudahkan masyarakat mencari

frekuensi tersebut.

3) Huruf

Huruf SASFM merupakan simbol dari nama

radio SAS FM, sedangkan kata Good Music Good

Entertainment merupakan slogan dari SAS FM yang

berarti menyajikan musik yang bagus serta hiburan

yang bagus pula.

4) Warna

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 61: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

48

a) Kuning

Warna yang melambangkan kehangatan,

kecerdasan, dan perkembangan bagi radio SAS

FM serta merupakan warna penyatu unsur-unsur

yang ada didalamnya.

b) Biru

Merupakan warna langit serta lautan yang

diasosiasikan sebagai kedalaman, stabilitas, dan

jangkauan bagi SAS FM dalam menjalankan

bisnisnya.

c) Merah

Merupakan warna yang menunjukan

kekuatan, serta keberanian sebagai landasan bagi

SAS FM untuk memberikan hiburan dan informasi.

B. Struktur Organisasi

Struktur keorganisasian pada PT. Radio Sasana Adhi Swara

dapat dijelaskan sebagai berikut :

1. Station Manager

Mempunyai tugas dan tanggung jawab sebagai berikut :

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 62: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

49

a. Bertanggung jawab atas berjalannya proses,

perencanaan rekruitmen, penugasan dan

pengorganisasian kerja.

b. Memberikan penilaian dan melakukan pengendalian

serta membimbing dan mengembangkan seluruh

sumber daya manusia yang berada di bawah tanggung

jawabnya.

c. Mendorong, mengamankan serta memastikan

terselenggaranya siaran dan segala aspeknya, sesuai

dengan format station dan target audience yang telah

ditetapkan perusahaan.

d. Selalu mendorong berjalannya proses

berkesinambungan, dalam mensosialisasikan,

mengkondisikan serta mengamankan segala hal yang

berhubungan dengan metode dan cara yang digunakan

perusahaan dalam mencapai sasaran kepada semua

karyawan yang terlibat dalam pencapaian sasaran.

e. Merumuskan kebijakan redaksi.

f. Merumuskan kebijakan pemasaran dan promosi.

g. Penyelenggaraan rapat perencanaan dan operasional,

baik dipimpin sendiri atau kuasanya (yang mendekati

delegasi wewenang).

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 63: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

50

h. Membangun dan merawat citra dan daya saing

perusahaan agar tetap tinggi dalam persepsi

masyarakat pendengar maupun bagi pemasang iklan.

i. Kerja sama dengan industri perusahaan/ instansi/

lembaga lain sebagai upaya mengembangkan radio.

j. Pembinaan karyawan bawahannya, baik dalam

mengembangkan karir maupun kemampuan intelektual.

k. Penyusunan anggaran biaya operasional untuk

memelihara kelancaran kegiatan keredaksian,

pemasaran dan promosi.

2. BSO (Broadcast Service Officer)

Mempunyai tugas dan tanggung jawab sebagai berikut :

a. Menjadi pelaksana harian bagi kegiatan operasional

keredaksian.

b. Memimpin dan membawahi para bagian produksi,

reporter, penyiar dan teknisi.

c. Mengkaji dan menilai daftar isian atas hasil kerja atau

prestasi reporter dan penyiar, untuk menjadi dasar

usulan kepada Station Manager.

d. Merencanakan format siaran, penjadwalan kerja bagian

produksi, reporter, dan penyiar.

e. Pendistribusian pekerjaan editor, reporter, penyiar,

scripwriter dan operator.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 64: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

51

f. Memastikan persiapan logistik siaran setiap jamnya

termasuk script, lagu dan sebagainya.

g. Pemilihan materi bagi editor, penyiar dan reporter.

h. Pengecekan persiapan siaran pada jam berikutnya.

3. SSO (Sales Service Officer)

Mempunyai tugas dan tanggung jawab sebagai berikut :

a. Menjadi pelaksana kegiatan operasional dan

administrasi pemasaran, logistik dan kerumahtanggaan

kantor.

b. Mempertanggungjawabkan hasil pelaksanaan

kegiatannya kepada Station Manager.

c. Memberikan penilaian terhadap kinerja staf yang

menjadi tanggungjawabnya.

d. Menyediakan keperluan atau penambahan peralatan

kantor.

e. Membuat anggaran dan target untuk bidang – bidang

tugasnya.

4. Penyiar

Mempunyai tugas dan tanggung jawab sebagai berikut :

a. Melakukan pekerjaan penyiaran, baik materi berita

maupun materi non berita.

b. Membantu pelaksanaan pekerjaan produksi.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 65: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

52

c. Mempertanggungjawabkan kegiatan operasionalnya,

baik secara individual maupun tim kepada editor atau

Broadcast Service Officer.

d. Menyampaikan informasi dan membacakan berita.

e. Menepati waktu siaran.

f. Membuat catatan atau script tentang hal – hal yang

akan disiarkan untuk melengkapi script yang sudah

dipersiapkan scriptwriter atau editor.

5. Reporter

Mempunyai tugas dan tanggung jawab sebagai berikut :

a. Menjadi pelaksana lapangan dalam mencari dan

mengumpulkan berita atau gosip yang layak untuk

disiarkan kepada pendengar radio.

b. Mempertanggungjawabkan kegiatan operasionalnya,

baik secara individual maupun tim kepada bagian

produksi.

c. Melakukan tugas fungsional atas penunjukkan bagian

produksi sesuai dengan pengalaman dan pangkatnya

dalam kerangka pembinaan karir dengan kompensasi

yang ditetapkan pejabat keredaksian.

d. Pemeliharaan alat - alat reportase dan kelengkapan

redaksi lainnya.

e. Harus siap untuk melakukan liputan dadakan kapanpun

dan dimanapun dalam waktu 24 jam.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 66: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

53

6. Produksi

Bagian produksi di SAS FM dikerjakan oleh para Penyiar,

yang mempunyai tugas :

a. Membuat iklan.

b. Melakukan proses rekaman, pengeditan, dan produksi

bahan siaran lainnya.

7. Teknisi

Mempunyai tugas dan tanggungt jawab sebagai berikut :

a. Memprogram komputer.

b. Menjaga data - data perusahaan.

c. Melakukan pengecekan dan perawatan peralatan

siaran agar berfungsi sebagaimana mestinya.

d. Memperbaiki kerusakan peralatan yang berhubungan

dengan media elektronik.

8. Diskotik

Mempunyai tugas dan wewenang serta tanggung jawab

sebagai berikut :

a. Menyimpan dan menjaga file - file lagu.

b. Mengatur lagu - lagu yang akan masuk daftar suatu

program acara.

9. Administrasi

Mempunyai tugas dan wewenang serta tanggung jawab

sebagai berikut :

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 67: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

54

a. Mempunyai tugas untuk mengatur keluar masuknya

keuangan perusahaan.

b. Memiliki wewenang untuk mengetahui keperluan dari

pengeluaran anggaran dalam perusahaan.

c. Menyediakan anggaran keuangan bagi keperluan atau

kebutuhan perusahaan.

d. Menjaga kestabilan anggaran keuangan dalam

perusahaan.

e. Membuat pembukuan anggaran perusahaan.

f. Mempertanggungjawabkan hasil pelaksanaan

kegiatannya kepada Sales Service Manager.

10. Front Officer

Bertugas melayani tamu serta pendengar apabila ada

yang dipertanyakan di kantor perusahaan yang bertempat di

depan.

11. Office Boy

Mempunyai tugas dan wewenang sebagai berikut :

a. Menyediakan makan dan minum para karyawan.

b. Menyediakan minum untuk tamu.

12. Cleaning Service

Mempunyai tugas dan tanggung jawab sebagai berikut :

a. Menjaga kebersihan lingkungan perusahaan, ruang-

ruang kerja dan studio siaran, juga pelataran kantor.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 68: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

55

b. Membersihkan peralatan kantor.

c. Menjamin ruangan sudah bersih sebelum jam kerja.

13. Security

Mempunyai tugas dan tanggung jawab sebagai berikut :

a. Menjaga keamanan sekitar perusahaan agar tercipta

situasi dan kondisi yang kondusif.

b. Menjaga peralatan dan perlengkapan milik perusahaan.

c. Mengatur kendaraan yang parkir dan menjaga

keamanan di pelataran parkir.

Station Manager NVR Ronny

Nurmila

Program Manager &Asisten Manager

David Kisdi

Diskotik Mr. Soso

Teknisi Mr. Ribut

Produksi SAS FM

Penyiar David Dewa Oka

Naomi Alinda Ayu

Reporter Dewa

Cleaning Service Mr. Agus

Administrasi Miss. Ningrum

FO Miss.

Sandra

Office Boy Mr. Ari

Security Mr. Toby

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 69: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

56

Gambar 3.2

Struktur Organisasi SAS FM

C. Laporan Magang Kerja

1. Pengertian dan Tujuan Magang Kerja

Program Magang Kerja merupakan suatu upaya mengarahkan

mahasiswa agar dapat merasakan situasi dunia kerja, melihat, dan

melakukan pekerjaan yang berhubungan dengan program studinya.

Kegiatan magang kerja ini merupakan sebuah kegiatan penunjang

perkuliahan dan merupakan kegiatan intrakulikuler yang bersifat

wajib diikuti oleh semua mahasiswa Program Diploma III Fakultas

Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta dengan berorientasi

pada dunia kerja/ dunia usaha.

Adapun tujuan dari magang kerja itu sendiri adalah :

a. Agar mahasiswa dapat mengamati permasalahan yang

ada pada dunia kerja serta dapat belajar dan memperoleh

pangalaman secara langsung di lapangan tentang

berbagai persoalan yang dihadapai perusahaan/instansi

tempat magang.

b. Agar mahasiswa dapat melakukan adaptasi terhadap

dunia kerja/ dunia usaha yang belum pernah mereka

masuki atau jalankan, sehingga dapat menciptakan

tenaga terampil yang siap kerja serta mampu

mengembangkan diri secara professional sesuai dengan

bidangnya.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 70: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

57

2. Pelaksanaan dan Kegiatan Magang

a. Lokasi Magang Kerja

Penulis melakukan magang kerja di PT. Radio Sasana Adhi

Swara yang beralamat di Jalan Raya Solo Baru AA – 19, Solo,

57552, telp : 0271 – 622255, Fax 0271 – 621634

b. Jangka waktu magang kerja

Penulis melakukan magang kerja di perusahaan stasiun

radio Sasana Adhi swara selama satu bulan, yaitu mulai tanggal 1

Februari – 3 Maret 2010, dengan perincian masuk selama 5 hari

dalam satu minggu, hari Sabtu, Minggu, dan hari besar tertentu

libur.

c. Kegiatan magang kerja

Penulis dalam melakukan magang kerja di PT. Radio

Sasana Adhi Swara tidak mengikuti jadwal kerja seperti karyawan

lainnya. Pada waktu magang kerja, penulis mengadakan

wawancara kepada Bapak David Kisdi selaku Assisten Marketing

Manager di stasiun radio Sasana Adhi Swara serta para karyawan

untuk mendapatkan data yang diperlukan untuk penulisan laporan

tugas akhir.

3. Manfaat Magang Kerja bagi Penulis

Manfaat magang kerja yang dirasakan penulis adalah penulis

dapat menambah pengetahuan tentang perusahaan radio SAS FM,

mulai dari sistem pencarian iklan, produksi iklan, strategi harga iklan,

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 71: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

58

serta promosi iklan dan dapat mengetahui sifat-sifat konsumen atau

klien yang berbeda-beda dan belajar mengatasi masalah yang timbul

atas keluhan dari konsumen atau klien.

D. Manajemen Siaran Radio SAS FM

Manajemen dapat didefinisikan sebagai bekerja dengan orang-

orang untuk menentukan, menginterprestasikan dan mencapai tujuan-

tujuan organisasi dengan pelaksanaan fungsi-fungsi perencanaan

(planning), pengorganisasian (organizing), penggerakan (actuating),

dan pengawasan (controling). Manajemen SAS FM dalam mengemas

siaran musik dapat dijabarkan sebagai berikut :

1. Perencanaan.

Pada unsur yang pertama ini mensyaratkan adanya

analisis dari masa yang lalu yang bisa di jadikan acuan

peramalan di masa depan. Suatu unsur keberhasilan suatu

manajemen di awali dengan adanya perencanaan yang tepat

dan efektif serta di rancang secara berkesinambungan dengan

memiliki efek berganda dan berlanjut.

Adapun bentuk perencanaan yang di lakukakn oleh PT.

Sasana Adhi Swara(SAS) yang dalam hal ini di tujukan untuk

radio SAS FM antara lain sebagai berikut:

a. Perencanaan struktur organisasi

Perencanaan struktur organisasi (dalam

perencanaan struktur organisasi menitiberatkan pada

perencanaan penempatan anggota kedalam tim kerja

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 72: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

59

sesuai dengan kemampuan anggota) hal ini

dimaksudkan supaya anggota dapat bekerja secara

maksimal dengan cara memaksimalkan kemampuan

yang dimilikinya.

Bentuk perencanaan struktur organisasi

meliputi manajemen, tenaga penyiar dan staff.

1) Perencanaan Manajemen

Di lakukan oleh manajemen CPP pusat

dengan kebijakan dan tim seleksi dari pusat.

Biasanya di ambil dari penyiar (DJ) di radio

ataupun dari manajemen dari radio lain yang

masih tergabung dalam satu jaringan.

2) Perencanaan Tenaga Siar

Penyiar merupakan ujung tombak dari

sebuah radio dan sebagai nafas bagi

keberlansungan kehidupan radio.

Bentuk rekruitmen radio SAS FM

sebagai berikut:

a) Pengiriman surat lamaran yang

berisi pengajuan lamaran kerja,

daftar riwayat hidup, serta contoh

suara(voice sample) yang di kirim

dalam bentuk rekaman audio.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 73: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

60

b) Tes vokal, tes ini di lakukan

langsung di kantor radio SAS pada

jam kerja.

c) Tes IQ(tes kecerdasan), berisi soal

penalaran dan penyelesaian

masalah yang di buat dan di koreksi

langsung oleh CPP pusat.

d) Interview, di lakukan oleh BSO radio

di jam kerja. Hal ini bertujuan untuk

mengetahui karakter dan sebagai uji

kelayakan bagi calon penyiar.

b. Perencanaan keuangan

Perencanaan keuangan baik pemasukan maupun

pengeluaran, hal inidimaksudkan agar setiap anggaran

yang didapat dan dikeluarkan dapatterkontrol atau

sesuai yang diharapkan.

Bentuk perencanaannya antara lain:

1) Sumber Pendapatan

Perusahaan yang bergerak di bidang

bisnis pastinya tidak lepas dari pendapatan

ataupun keuntungan yang di dapatkan

meskipun sebagai penyedia jasa.

Pendapatan radio SAS berasal dari:

a) Iklan

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 74: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

61

Merupakan pendapatan langsung

dari radio yang memberikan kontribusi

primer bagi kelangsungan hidup radio.

Kategori iklan di radio antara lain:

a. Iklan Nasional

Iklan produk-produk

nasional ataupun internasional

dan sistem marketingnya di

lakukan dan di jalankan

langsung oleh marketing dari

pusat. Iklan ini menyumbang

60% - 70% pendapatan total

radio.

b. Iklan Lokal

Merupakan iklan yang

berasal dari perusahaan di area

surakarta dan sekitarnya.

Penjualannya di lakukan oleh

tenaga marketing lokal dan

harga di tentukan oleh SSO

dengan persetujuan BSO.

Menyumbangkan 25% -

30% pendapatan radio dan

harga di buat relatif fleksibel

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 75: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

62

dan sering di buat promo-

promo penawaran.

2) Bentuk Pendanaan

Pengeluaran ini berupa biaya untuk

kepentingan kinerja operasional dan di buat per

tahun oleh BSO yang di laporkan ke pusat.

Adapun bentuk pengeluaran radio antara

lain:

a) Biaya Gaji

Biaya ini mencakup semua

pengeluaran radio SAS dalam hal

pembayaran gaji karyawan dan

manajemen. Besarnya di tentukan oleh

pusat dan ada aturan jika sesama

karyawan tidak boleh membocorkan

jumlah gaji yang di terima karena akan

mendapatkan Surat Peringatan (SP)

yang berimbas pada pemberhentian

hubungan kerja.

b) Biaya Perawatan

Biaya ini meliputi segala

pengeluaran radio SAS dalam segala

hal untuk perawatan gedung dan kantor

yang secara langsung. Di buat oleh

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 76: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

63

manajemen radio dan di setujui oleh

pusat.

c) Biaya Operasional

Biaya ini merupakan semua

pengeluaran radio untuk operasi dan

kinerja sehari-hari dalam jangka waktu

satu tahun. Pengeluaran ini juga terkait

dengan adanya kebutuhan-kebutuhan

yuang tidak terduga yang ada di radio.

c. Perencanaan menyusun dan membuat program siar

Perencanaan menyusun dan membuat program

siar, hal inidimaksudkan supaya semua program siar

yang telah dibuat dapat diterima atausesuai dengan

harapan para pendengar. Dalam menyusun dan

membuatprogram siar, SAS FM selalu

mempertimbangkan tema, waktu, musik yang

disesuaikan dengan program siar.

Perencanaan ini di sesuaikan dengan suatu

musim, kejadian penting atau tema-tema yang sedang

di perbincangkan. Pada hari-hari besar agama, ucapan

selamat ataupun bentuk imaging sound di tampilkan

sedapat mungkin mewakili dari pesan yang ingin di

sampaikan radio sebagai suatu media pembangun

kedekatan emosional antara radio dengan pendengar.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 77: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

64

2. Pengorganisasian

Sebagai unsur kedua dalam pelaksanaan manajemen,

pengorganisasian di butuhkan untuk dapat terlaksananya

perencanaan yang telah di lakukan agar sesuai prosedur dan

tepat fungsi maupun guna.

Pengorganisasian bukan hanya bagaimana membentuk

suatu struktur organisasi namun lebih menekankan pada

pengaturan pelaksanaan kegiatan di radio SAS FM. Dimana hal

ini bertujuan untuk membagi tugas sesuai dengan kompetensi

yang dapat mendukung unsur pergerakan yang merupakan

unsur ketiga dari manajemen.

a. Pengorganisasian pihak manajerial dan karyawan

1) Station Manager

Dalam sebuah organisasi peranan station

managersangatlah penting karenatanpa seorang

station managersebuah organisasi tidak dapat

berjalan sebagaimanamestinya. Seperti dengan

organisasi-organisasi lainnya SAS FM jugamemiliki

seorang station manageryang memiliki tugas antara

lain :

a) Mengotrol kinerja anggota selama

kepengurusan.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 78: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

65

Dalam hal ini bertugas mengontrol

sistem kerja anggota setiap hari dan

mengadakan evaluasi perbulan.

b) Mengembangkan kualitas dan kuantitas

anggota.

Dalam mengembangkan kualitas dan

kuantitas anggota, station manager

mengadakan beberapa kepelatihan tentang

berorganisasi dan kepenyiaran.

c) Mengembangkan masalah-masalah teknis

(peralatan-peralatan).

Cara yang dilakukan station manager

untuk mengatasi masalah-masalah teknis

yang terjadi di SAS FM yaitu

menganggarkan segala keperluan SAS pada

pendapatan melalui sponsor dan kas para

anggota.

d) Bertanggung jawab penuh dalam setiap

masalah-masalah yang ada di SAS FM.

2) Sales Service Officer dan Marketing

Untuk memenuhi kebutuhannya SAS FM harus

mengedepankan marketing sebagai ujung tombak

untuk melakukan penjualan iklan sebagai sumber

pemasukan utama, selain itu marketing juga memiliki

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 79: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

66

peranan sebagai pengatur pembayaran dan penagih

beban iklan yang belum di bayarkan oleh klien.

SAS FM dalam mendapatkan pemasukan

sebagian didapat dari pemasangan iklan untuk

ajang-ajang tertentu, atau sponsorship pada

eventevent atau kegiatan out door dan hasil dari

pemasukan itu digunakan untuk perawatan fasilitas

SAS FM.

Dalam hubungannya dengan manajemen

siaran musik, marketing memiliki peran dimana

didalam semua yang berhubungan dengan biaya

baik on –air maupun off-air semua menjadi tanggung

jawab marketing seperti penggantian peralatan

siaran jika terjadi kerusakan sebelum di klaim-kan ke

kantor pusat CPP.

3) Broadcast Service Officer

Menurut Indri Aprilia selaku BSO radioSAS FM.

Dalam dunia penyiaran radio SAS FM, peranan BSO

merupakan salah satukunci dalam menuju

keberhasilan, hal ini disebabkan karena BSO

merupakan penyusun semua program yang

berkaitan dengan kepenyiaran pada suatu radio

khususnya di radio SAS FM. Tugas seorang BSO

antara lain :

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 80: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

67

a) Menyusun dan membuat program acara.

Dalam penyusunan dan pembuatan

program acara, seorang BSO (programer)

harus mempertimbangkan dengan tema,

waktu, isi acara,dan kebutuhan pendengar.

b) Menyusun dan membuat kode etik siar atau

tata tertib siar ( Broadcast’s Ethic Code).

Kode etik ini di buat dengan maksud

agar pada waktu siaran berlangsung tidak

terjadi kesalahan penyiar (human error) yang

tidak diinginkan, dimana didalamnya terdapat

aturan-aturan dalam kepenyiaran.

c) Mengevaluasi program siar per 1 bulan..

d) Memberikan pelatihan siaran atau training

kepada penyiar setiap minggunya.

e) Berkoordinasi dengan Music director dan

bagian produksi untuk kelancaran dalam

pelaksanaan siaran.

f) Memberikan peringatan atau sangsi

terhadap penyiar yang melanggar kode etik

atau tata tertib siar

4) Music Director (MD)

Menurut Oka selaku MD SAS FM, music

director dalam pelaksanaan kepenyiaran di SAS FM

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 81: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

68

berperan mengatur segala musik yangakan

digunakan dalam program-program siaran.

Music director memiliki tugas sebagai berikut :

a) Bertanggung jawab atas semua lagu yang

ada didalam sebuah radio.

Musik director memiliki tanggung jawab

terhadap semua materi lagu yang ada, jika

terjadi kerusakan file pada materi lagu

seorang musik director harus mengganti file

tersebut dengan back up data (data yang

telah digandakan) dari file tersebut, jadi

seorang music director harus memiliki semua

back up data lagu yang terdapat di SAS FM.

b) Bertanggung jawab atas pemutaran lagu.

Dalam peranannya dengan pemutaran

lagu pada sebuah program siar,musik

director harus menilai dan menyesuaikan

kelayakan sebuah lagu untuk dipilih menjadi

lagu yang akan dibawakan pada saat siaran.

c) Memperbaruhi materi lagu.

Dalam sebuah radio tentunya

membutuhkan lagu-lagu yang banyak dan up

to date (tidak ketinggalan perkembangan

musik). Seperti halnya radio-radio yang lain

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 82: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

69

SAS FM juga memerlukan materi lagu yang

banyak dan up todate.

d) Membuat daftar lagu (playlist).

Setiap stasiun radio memiliki ciri

pemutaran jenis musik yang berbeda-beda

tergantung pada music directornya masing-

masing.

e) Membuat chart tiap minggu

Dalam membuat chart atau tangga

lagu, music director mempertimbangkan

beberapa aspek yang antara lain permintaan

pendengar mulai dari SMS sampai telepon,

media siaran lain seperti acara tangga lagu

diMTV ampuh, kebijakan music director

sendiri (jika ada pendatang musikbaru).

f) Menjalin kerjasama dengan industri-industri

musik

Peranan industri-industri musik dalam

dunia kepenyiaran di SAS FM sangatlah

penting karena dalam pemutaran musik pada

radio, musik yang diputar haruslah asli bukan

bajakan.

g) Membuat pengaturan folder lagu

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 83: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

70

Membuat pengaturan folder lagu

sangatlah penting, hal ini berpengaruh pada

kemudahan seorang music director dalam

menjalankan tugasnya.

h) Musik director dilarang keras oleh industri-

industri musik untuk memberikan contoh lagu

pada orang lain kecuali pada musik director

radio lain, hal ini dimaksudkan agar tidak

terjadi pembajakan.

5) Production House / Bagian Produks

Production House tidak kalah pentingnya dalam

menjalankan roda kepenyiaran di SAS FM hal ini

dikarenakan oleh seorang production house adalah

orang yang membuat segala kebutuhan siaran yang

antara lain membuat jingel, ID’s (penyela antar

lagu/transisi), back sound / musik latar pada

waktusiaran, iklan komersil, membuat pamflet dan

reklame untuk acara/event-event diluar kepenyiaran.

Dalam membuat back sound, seorang

production house menyesuaikan tema dari program

siar yang ada misal ; program “my diary”production

house membuat back sound musik yang soft

listening dimana dimaksudkan agar dapat membawa

para pendengar pada suasana yang tenang.Tak

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 84: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

71

jarang production house dalam membuat back sound

menggunakan lagu milik musisi-musisi ternama.

Dalam pembuatan spot iklan seorang production

house memiliki kiat-kiat tertentu untuk menghasilkan

sebuah iklan yang baik, adapun langkah-langkah

yang dilakukan dalam pembuatan spot iklan radio di

SAS FM:

a) Kumpulkan informasi penting tetang hal yang

akan diiklankan

b) Ketahui dan fahami kepada siapa (type

audience seperti apa) iklan itu akan

diperdengarkan.

c) Fikirkan sebuah storyboard yang semenarik

mungkin

d) Mulailah menulis skrip iklan. Jangan lupa

memperhatikan durasi yang akan

dibutuhkan, bahasa yang akan dipakai,

karakter suara dan intonasi seperti apa yang

diinginkan.

e) Pastikan siapa yang akan menjadi voice over

(pengisi suara).

f) Pilih sfx(sound effect) yang tepat

g) Mulailah merekam spot iklan

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 85: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

72

6) Teknisi

Teknisi bertanggung jawab atas segala

peralatan yang ada di SAS FM mulai dari peralatan

yang berhubungan dengan siaran on-air ( komputer,

mixer,kabel, tower ) sampai dengan fasilitas kantor

seperti AC dan listrik. Contoh bentuk tanggung jawab

seorang teknisi adalah melakukan pengecekan

kelayakan semua peralatan dan fasilitas kantor

setiap harinya.

b. Pengaturan Siaran

1) Pengaturan Jadwal Siar

Merupakan pengaturan tentang pelaksanaan

jadwal siaran, antara lain:

a) Menyesuaikan jadwal penyiar

Di karenakan sibuknya jadwal penyiar

yang di dominasi oleh mahasiswa maka

untuk jadwal di sesuaikan dengan kesibukan

pribadi dari penyiar.

b) Menyesuaikan karakteristik pendengar

a. Pagi

Karena untuk memberikan motivasi

dan semangat untuk mengawali hari, di

usahakan penyiar yang cenderung

cerewet dan memiliki rating tinggi.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 86: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

73

b. Jam kerja

Berkisar antara jam 09.00 – 13.00 di

mana pada jam tersebut jam kerja efektif

bagi para pekerja. Penyiar yang paling

cocok di tempatkan di sini adalah penyiar

yang kalem dan sopan.

c. Break

Yaitu waktu istirahat antara jam

03.00 – 21.00, di prioritaskan penyiar

yang berkarakter dapat menyelami anak

muda dan juga tahu tren yang sedang

berkembang.

d. Malam

Di atas jam 21.00 hingga closing

pada jam 01.00 dini hari, penyiar

berkarakter dewasa paling tepat di jam-

jam ini.

2) Pergantian jadwal siaran

Ada beberapa jenis pergantian penyiar yang

dapat di sajikan di sini antara lain:

a) Pergantian jam

Pergantian ini antara penyiar awal

dengan penyiar pada pembagian waktu

selanjutnya. Pada penyiar awal di wajibkan

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 87: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

74

memberikan open ended pada closing yaitu

ucapan penutup untuk membuka yang baru.

b) Pertukaran Jadwal

Karena adanya kepentingan yang

mendadak, seringkali para penyiar

mengadakan pertukaran jam(jadwal) siar

dengan penyiar yang kebetulan bisa

menggantikan pada saat itu.

Namun jika kesibukan itu bukan hal

yang mendadak, pengajuan pergantian

harus di lakukan 2 hari sebelum waktu

pergantian, hal ini untuk menghindari adanya

penalti ataupun surat peringatan.

c) Jadwal piket

Piket ini hanya terjadi pada hari minggu

dan hari-hari besar agama serta pergantian

tahun(libur tahun baru). Pembagian

jadwalnya di atur oleh BSO dan dengan

melihat kesibukan serta kondisi penyiar.

3. Penggerakan

Pada tahap ini berhubungan dengan pelaksanaan siaran

serta hal-hal teknis yang ada di radio SAS FM. Station Manager

memainkan perannya sebagai penggerak utama berjalannya

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 88: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

75

roda manajemen dan mendayagunakan segala sumber daya

yang ada sehingga tujuan dari radio dapat terlaksana.

David Kisdi menyatakan jika sebuah penggerakan sebuah

radio lebih rumit dan butuh formula yang tepat agar bisa lebih

kompetitif dalam persaingan baik itu dengan sesama radio

jaringan ataupun dengan radio lain yang ada bahkan dengan

media lain yang secara tidak langsung juga masuk kategori

kompetitor dalam persaingan iklan.

Adapun bentuk penggerakan yang di lakukan radio SAS

dapat di kategorikan sebagai berikut:

a. Acara Siaran

Pelaksanaan acara siaran menjadi tanggungjawab

penyiar sepenuhnya dan di bawah pengawasan BSO

dan traffic. Adapun bentuk penggerakan siaran

tertumpu pada hal-hal sebagai berikut:

1) Pemutaran Lagu

Pemutaran lagu adalah unsur utama dari

radio karena hanya menyuguhkan suatu

hiburan audio saja, namun ini juga menjadi

kekuatan radio dalam mempengaruhi minat

seseorang terhadap suatu idealisme musikal.

Sistem pemutaran lagu di radio SAS adalah

sebagai berikut:

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 89: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

76

a) Lagu Barat

Lagu-lagu yang di nyanyikan oleh

orang atau grup dari negara di luar

indonesia dan dengan bahasa asing

pula. Di putar 1 kali setelah 2 kali lagu

Indonesia.

b) Lagu Indonesia

Lagu yang di nyanyikan oleh

penyanyi dengan kewarganegaraan

Indonesia dan umumnya berbahasa

Indonesia meskipun akhir-akhir ini

muncul lagu-lagu dengan bahasa asing

yang di nyanyikan oleh grup atau

penyanyi tanah air.

2) Pemutaran Iklan

Iklan di putar pada tiap jeda antar lagu

yang tidak di selingi komentar dari penyiar. Dan

panjang iklan antara 30 detik hingga 60 detik.

3) Penyiaran berita.

Semua radiio siaran di wajibkan

menampilkan atau menyiarkan suatu bentuk

berita dalam program siarannya. Demikian pula

radio SAS, antara lain:

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 90: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

77

a) Kota-kota

Berita lokal yang terjadi di eks

karesidenan Surakarta ataupun berita

nasional. Berita ini di siarkan setiap

dua jam sekali dari pukul 07.00 sampai

pukul 23.00.

b) Berita Mancanegara

Berita ini di pancarteruskan dari

siaran Voice Of America(VOA) yang

berisi berita-berita asing terbaru

dengan bahasa Indonesia. Di siarkan 6

kali sehari yaitu pukul 09.30, 11.30,

13.30, 15.30, 17.30, dan 22.30.

4) Comment atau Komentar

Berupa sapaan dan komentar dari penyiar

yang di lakukan pada jeda 2 lagu. Seiring

berkembangnya jaman comment ini

berdasarkan sms, fan page, dan telepon.

Pembagiannya adalah 1 jam sekali untuk

angkat telepon, setengah(1/2) jam sekali untuk

membaca fan page di facebook dan sms di

lakukan sesering mungkin dan menyesuaikan

kondisi.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 91: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

78

b. Penjualan

Penjualan merupakan tugas dari Sales Service

Officer dan marketing dan kinerjanya di bawah

pengawasan Station Manager. Setiap marketing di beri

kebebasan untuk memberikan penawaran harga dan

juga memberikan discount sesuai kebijakan yang di

buat oleh Sales Service Officer.

c. Training

Training menjadi hal wajib yang di lakukan

perusahaan untuk membentuk penyiar atau karyawan

sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan dapat

meningkatkan citra maupun pendapatan perusahaan.

Pembagian training di radio SAS adalah sebagai

berikut:

1) Training marketing

Training ini di tujukan untuk para

marketer-marketer baru di radio. Pada tahap ini

marketer di bekali dengan pengetahuan

produk(product knowledge), trik dan strategi,

pengetahuan tentang kebijakan perusahaan

dan pendampingan waktu di praktik di

lapangan.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 92: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

79

2) Training Penyiar

Training ini memiliki beberapa tahap di

antaranya sebagai berikut:

a) Teknik siar

Bertujuan untuk mengetahui

karakter siaran dari penyiar baru dan

juga untuk penyesuaian style penyiar.

Bentuk trainingnya adalah pendalaman

prosedur, kemampuan menulis berita,

kemampuan membaca.

b) Pendampingan

Pendampingan adalah dimana

penyiar baru hanya melihat penyiar

senior siaran dan mengamati hal-hal

yang di lakukan jika nanti sudah resmi

menjadi penyiar.

c) Operating

Pada tahap ini penyiar baru di

bekali dengan kemampuan

mengoperasikan alat-alat siar selama

melakukan siaran baik secara teknis

maupun penyelesaian masalah.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 93: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

80

4. Pengawasan.

Pengawasan merupakan unsur terakhir dari manajemen

karena hal ini di lakukan setelah semua unsur-unsur yang di

sebutkan di awal telah terpenuhi. Hal ini di maksudkan untuk

mendapatkan informasi dari pelaksanaan suatu rencana dan

juga sebagai media penilaian konsistensi terhadap

pelaksanaan prosedur yang di terapkan CPP kepada PT.

Sasana Adhi Swara.

Pada praktiknya bentuk pengawasan ini di laksanakan

sebagai berikut:

a. Pengawasan Kinerja

Pengawasan ini meliputi pengawasan terhadap

kinerja manajemen maupun kinerja penyiar, antara lain:

1) Laporan Rutin

Laporan ini di buat oleh pihak manajemen

radio SAS dengan dasar penilaian dari jumlah

kehadiran, kesesuaian kinerja, dan banyak

tidaknya pelanggaran yang di lakukan dalam

batas waktu tertentu (biasanya di buat per tiga

bulan). Dalam sistem ini di buat adanya poin

sebagai nilai ukur atas prestasi dan

pelanggaran.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 94: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

81

2) Pengawasan Langsung

Di lakukan oleh station manajer dan

program manajer, di tujukan kepada staff di

bawah jabatan tersebut dan penyiar.

Peringatan dan sanksi dapat di berikan jika

telah di setujui oleh pusat.

3) Inspeksi dari Pusat

Inspeksi ini di lakukan oleh pengawas dari

pusat, dimana jadwal kedatangan dan kota

tujuannya hanya di ketahui oleh tim pengawas

itu sendiri.

b. Pengawasan Acara Siar

Pengawasan ini di tujukan untuk penyiar bertujuan

untuk mengawasi kesesuaian bentuk siaran yang di

lakukan oleh penyiar. Adapun bentuk pengawasan ini

antara lain:

1) Pengawasan dari pusat

Dilakukan dengan riley atau pancaran

langsung melalui internet yang di awasi

langsung oleh petugas dari pusat. Bagi radio

yang lalai dan tidak menyiarkan pancaran

langsung, program manajer akan mendapat

sanksi berupa pemberhentian atau pemecatan

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 95: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

82

2) Pengawasan dari radio

Pengawasan ini di lakukan secara internal

oleh radio untuk memberikan peringatan

terhadap kesalahan penyebutan istilah, nama

ataupun ketidaksesuaian kata yang di lontarkan

oleh penyiar.

c. Pengawasan Keuangan

Memiliki tujuan untuk mengantisipasi terjadinya

penyalahgunaan dana dan adanya anggaran rekayasa

yang di buat oleh pihak manajemen radio. Sehingga di

terapkan sentralisasi sistem keuangan yaitu dengan

pengiriman semua pendapatan, klaim penggantian

kepada kantor pusat di Magelang.

Hal serupa juga di lakukan oleh pihak radio

kepada karyawan yaitu dengan adanya nota yang di

jadikan klaim atau laporan atas setiap bentuk

pembelanjaan yang di lakukan.

E. Acara Off-Air Radio SAS FM

Meskipun acara ini sebagai produk utama radio namun bukan pula

dapat di pandang sebelah mata karena dari acara ini dapat menjadi

media publikasi yang efektif dan juga dapat mengangkat citra

perusahaan di mata masyarakat, klien ataupun calon klien.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 96: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

83

Dengan suksesnya acara-acara di luar siaran ini akan

menempatkan radio pada posisi yang strategis secara sudut pandang

pebisnis sehingga kemungkinan untuk melakukan kerjasama dalam

banyak hal. Kesuksesan acara akan menjadi tolak ukur kualitas para

karyawan dan kualitas manajemen perusahaan, selain itu dapat

menjadi media bertemunya para penggemar dengan para penyiar idola

mereka.

Acara-acara Off-Air SAS FM dapat di deskripsikan sebagai

berikut:

1. Segmen Acara

Hal ini disesuaikan dengan slogan radio SAS FM yaitu

“tren musik terkini”. Berdasarkan hal itu pula, radio SAS FM

juga menyesuaikan dengan target audien mereka, maka yang

menjadi segmen sasaran dari acara ini adalah anak muda,

dewasa muda dan eksekutif muda.

2. Jenis dan Bentuk Acara

Imbas dari segmentasi acara, hal ini juga menyesuaikan

dengan pemilihan audien dan juga adanya hal khusus yang

terjadi saat acara ini ataupun maksud acara ini di laksanakan.

Berdasarkan penjelasan di atas acara off-air radio SAS

FM dapat di bagi menjadi beberapa seperti:

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 97: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

84

a. Performance atau Pertunjukan

Bentuk acara ini bertujuan untuk memberikan

apresiasi atas suatu hal yang berhubungan dengan

seni, keindahan ataupun budaya.

Bentuk acara pertunjukan yang di lakukan oleh

radio SAS FM adalah:

1) SAS Love and Harmony

Berdasarkan kata yang di ambil ini

menandakan jika ini merupakan acara berbasis

pertunjukan music atau lebih tepat dengan

ajang tarik suara. Sedangkan kata “love”,

menunjukkan jika acara ini dilaksanakan di

bulan februari sebagai perayaan hari valentine

atau hari kasih sayang.

2) Breakdance competition

Makin berkembangnya breakdance di kota

solo menjadikan SAS FM ingin mengemas

sebuah acara yang di khususkan untuk anak

muda untuk unjuk diri dalam kompetisi yang di

kemas dalam pertunjukan ini.

Adapun dalam pelaksanaannya ini

merupakan acara yang di laksanakan dengan

kerjasama dengan radio-radio CPP yang lain di

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 98: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

85

area solo dan pendaftaran juga di lakukan di

masing-masing radio.

b. Lomba

Pada dasarnya bentuk kegiatan in sama dengan

pertunjukan atau kompetisi yang di jelaskan di atas,

namun menurut david kisdi selaku Broadcast Service

Officer memasukkan kategori ini menjadi sebuah

bagian lain dari kategori acara yang di adakan oleh

radio SAS FM karena memiliki beberapa perbedaan

yang menjadikan hal tersebut layak untuk di pisah.

Adapun bentuk acara dari lomba ini adalah

sebagai berikut:

1) Streetball

Merupakan acara yang di adakan

mingguan di hari minggu pagi berupa adu

lempar bola basket ke dalam ring di mana

pelempar dengan jumlah masuk terbanyak

yang menjadi pemenang.

Acara ini di laksanakan oleh radio SAS

bekerjasama dengan sponsor-sponsor yang

berkompeten dalam bidang ini, sampai saat ini

di sponsori oleh perusahaan-perusahaan rokok

nasional.

2) Lomba Foto

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 99: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

86

Merupakan lomba yang di adakan oleh

radio SAS FM dengan media internet. Foto-foto

yang hendak di lombakan harus di unduh

melalui internet ke situs atau fan pages radio

tersebut.

Bentuk lomba ini di adakan guna

memperingati hari besar atau suatu kegiatan

khusus yang ada, diantaranya: hari kartini pada

bulan april, hari pemuda pada bulan oktober

dan`foto kasih sayang di bulan februari.

Hadiah untuk lomba ini d dapatkan dari

sponsor-sponsor yang memiliki kompeten

ataupun para pengiklan di radio SAS FM yang

bersedia untuk menjadi pihak sponsor.

c. Hiburan

Merupakan kegiatan atau acara yang di tujukan

untuk memberikan kegembiraan atau berorientasi pada

senang-senang. Hal ini di adakan oleh radio SAS

sebagai media pendekatan khusus untuk membentuk

ikatan emosional antara radio dengan para pendengar,

klien ataupun pihak-pihak yang memiliki kepentingan di

sini. Selain itu juga sebagai media perkenalan ataupun

jumpa fans antara pendengar dengan penyiar yang

mereka idolakan.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 100: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

87

Salah satu contoh acara hiburan yang pernah

diadakan oleh radio SAS FM adalah Perayaan Hari

Imlek yang di adakan di Solo Grand Mall. Acara ini di

kemas dalam bentuk pagelaran musik akustik oleh grup

musik lokal surakarta.

d. Sosial

Acara ini di laksanakan sebagai suatu bentuk

kepedulian terhadap sesama dan bukan untuk tujuan

komersial atau mencari keuntungan secara finansial.

Dalam bentuk kegiatan ini SAS tidak selalu menjadi

pelaksana utama melainkan dapat bekerjasama

dengan dinas atau instansi tertentu untuk menjadi

rekanan media dalam tercapainya acara tersebut.

Salah satu bentuk kegiatan sosial yang menjadi

acara tahunan radio SAS adalah buka bersama untuk

anak-anak jalanan serta tenda takjil yang di

peruntukkan untuk masyarakat umum. Dalam acara

sosial ini juga di adakan acara hiburan yaitu permainan-

permainan ataupun pertunjukan musik dari grup musik

yang sukarela untuk membantu dan menghibur.

3. Pelaksana Acara

Pada bagian ini para karyawan dan penyiar yang

menjalankan tugas untuk merencanakan, mengawasi dan

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 101: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

88

sekaligus sebagai pengawas jalannya acara. Hal ini di lakukan

untuk menekan biaya yang di keluarkan dan juga sebagian

karyawan maupun penyiarnya merupakan orang-orang yang

bergerak di bidang hiburan maupun penyedia jasa pelaksanaan

acara sehingga di harapkan acara ayng di selenggarakan dapat

maksimal.

4. Evaluasi

Pengevaluasian di lakukan oleh Broadcast Service Officer

dengan Station Manager untuk mengetahui laporan tentang

pelaksanaan kegiatan dan kegagalan dari acara jika itu

memang terjadi. Juga mengetahui arus keuangan dari

pelaksanaan kegiatan tersebut guna di jadikan acuan

pembuatan laporan pertanggungjawaban yang di serahkan

kepada pihak sponsor.

F. Sistem Pemilihan Lagu di Radio SAS FM

Lagu merupakan faktor yang tidak dapat di pisahkan dalam sebuah

radio siaran karena faktor penarik pendengar dan tujuan utama dari

konsumen untuk menikmati hiburan ini adalah mendengarkan lagu

favorit mereka. Dan dari radio pula sebuah lagu dapat dikenal oleh

masyarakat ataupun sebagai tolak ukur dari perusahaan rekaman untuk

mengetahui minat masyarakat terhadap lagu tertentu sehingga dapat di

gunakan untuk mengetahui tingkat keberhasilan perusahaan rekaman

terhadap produk yang di hasilkannya.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 102: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

89

Radio dengan lagu merupakan bagian yang tidak dapat dipisahkan

sehingga radio SAS memiliki beberapa hal yang di perhatikan dalam

pemilihan lagu, di antaranya dalah sebagai berikut:

1. Kesesuaian

Di sini memiliki maksud kesesuaian dengan slogan “tren

musik terkini” yang di miliki atau di gunakan SAS sebagai

segmentasi pasar. Sehingga lagu yang di putar harus mewakili

dari tagline tersebut dan juga sebagai alat ukur konsistensi

terhadap slogan.

2. Seleksi

Dengan memahami slogan dari radio SAS tersebut, David

Kisdi menjelaskan jika lagu yang di pilih untuk diputar dapat

dibagi dengan kriteria sebagai berikut:

a. Jenis Lagu

Menandakan tipe dan bentuk lagu yang dipilih untuk

masuk dalam daftar putar dalam radio ini, di antaranya

sebagai berikut:

a) Lagu Baru

Merupakan lagu yang benar-benar baru dan di

buat dengan nada yang berbeda dan tidak meniru dari

lagu yang sudah pernah ada.

b) Lagu Daur Ulang

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 103: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

90

Merupakan lagu lama yang di gubah ulang oleh

pencipta lagu maupun oleh pihak lain sehingga ada

perubahan dari bunyi nada yang di hasilkan.

c) Lagu Favorit

Merupakan lagu yang sudah tidak baru lagi

namun masih banyak diminati pendengar dan memiliki

jumlah request yang tinggi. Di ambil dari lagu lama

yang masih menempati tangga lagu yang ada di radio

SAS.

b. Sistem Seleksi

Hal ini dilakukan oleh music director radio SAS dan di

ajukan ke CPP pusat untuk di setujui dan mendapatkan ijin

untuk di putar sebagai lagu dalam playlist karena pemutaran

lagu yang tidak di setujui dan di ijinkan akan mendapatkan

sanksi pemberhentian hubungan kerja(pemecatan) bagi

pelanggar.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 104: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

91

BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Berdasarkan uraian yang telah penulis kemukakan pada bab-bab

sebelumnya, maka hasil penelitian ini dapat disimpulkan oleh penulis

sebagai berikut:

1. Bentuk Manajemen Siaran Radio SAS FM

Manajemen SAS FM dalam mengemas siaran musik dapat

dijabarkan sebagai berikut :

a. Perencanaan.

Adapun bentuk perencanaan yang di lakukakn oleh

PT. Sasana Adhi Swara(SAS) yang dalam hal ini di

tujukan untuk radio SAS FM antara lain sebagai berikut:

1) Perencanaan struktur organisasi

Bentuk perencanaan struktur organisasi

meliputi manajemen, tenaga penyiar dan staff.

a) Perencanaan Manajemen

Di lakukan oleh manajemen CPP pusat

dengan kebijakan dan tim seleksi dari pusat.

b) Perencanaan Tenaga Siar

Bentuk rekruitmen radio SAS FM

sebagai berikut:

a. Pengiriman surat lamaran.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 105: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

92

b. Tes vokal di radio SAS FM.

c. Tes IQ(tes kecerdasan).

d. Interview.

2) Perencanaan keuangan

Bentuk perencanaannya antara lain:

a) Sumber Pendapatan

Pendapatan radio SAS berasal dari:

a. Iklan

Kategori iklan di radio antara lain:

1) Iklan Nasional

Iklan ini menyumbang 60% - 70%

pendapatan total radio.

2) Iklan Lokal

Menyumbangkan 25% - 30%

pendapatan radio dan harga di buat

relatif fleksibel dan sering di buat

promo-promo penawaran.

b) Bentuk Pendanaan

Pengeluaran ini berupa biaya untuk

kepentingan kinerja operasional dan di buat

per tahun oleh BSO yang di laporkan ke

pusat.

Adapun bentuk pengeluaran radio antara

lain:

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 106: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

93

a. Biaya Gaji

Biaya ini mencakup semua

pengeluaran radio SAS dalam hal

pembayaran gaji karyawan dan

manajemen.

b. Biaya Perawatan

Biaya ini meliputi segala

pengeluaran radio SAS dalam segala

hal untuk perawatan gedung dan

kantor yang secara langsung.

c. Biaya Operasional

Biaya ini merupakan semua

pengeluaran radio untuk operasi dan

kinerja sehari-hari dalam jangka waktu

satu tahun.

3) Perencanaan menyusun dan membuat program

siar

Perencanaan menyusun dan membuat program

siar, hal ini dimaksudkan supaya semua program

siar yang telah dibuat dapat diterima atausesuai

dengan harapan para pendengar.

b. Pengorganisasian

Dimana hal ini bertujuan untuk membagi tugas sesuai

dengan kompetensi yang dapat mendukung unsur

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 107: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

94

pergerakan yang merupakan unsur ketiga dari

manajemen.

1) Pengorganisasian pihak manajerial dan karyawan.

Antara lain sebagai berikut:

a) Station Manager

Seperti dengan organisasi-organisasi

lainnya SAS FM juga memiliki seorang

station manager yang memiliki tugas antara

lain :

1. Mengotrol kinerja anggota selama

kepengurusan.

2. Mengembangkan kualitas dan

kuantitas anggota.

3. Mengembangkan masalah-masalah

teknis (peralatan-peralatan).

4. Bertanggung jawab penuh dalam

setiap masalah-masalah yang ada di

SAS FM.

b) Sales Service Officer dan Marketing

Untuk memenuhi kebutuhannya SAS FM

harus mengedepankan marketing sebagai

ujung tombak untuk melakukan penjualan

iklan sebagai sumber pemasukan utama,

selain itu marketing juga memiliki peranan

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 108: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

95

sebagai pengatur pembayaran dan penagih

beban iklan yang belum di bayarkan oleh

klien.

c) Broadcast Service Officer

Tugas seorang BSOantara lain :

1. Menyusun dan membuat program

acara.

2. Menyusun dan membuat kode etik

siar atau tata tertib siar ( Broadcast’s

Ethic Code).

3. Mengevaluasi program siar per 1

bulan.

4. Memberikan pelatihan siaran atau

training kepada penyiar setiap

minggunya.

5. Berkoordinasi dengan Music director

dan bagian produksi untuk kelancaran

dalam pelaksanaan siaran.

6. Memberikan peringatan atau sangsi

terhadap penyiar yang melanggar

kode etik atau tata tertib siar

d) Music Director (MD)

Music director memiliki tugas sebagai

berikut :

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 109: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

96

1. Bertanggung jawab atas semua lagu

yang ada didalam sebuah radio.

2. Bertanggung jawab atas pemutaran

lagu.

3. Memperbaruhi materi lagu.

4. Membuat daftar lagu (playlist).

5. Membuat chart tiap minggu

6. Menjalin kerjasama dengan industri-

industri musik.

7. Membuat pengaturan folder lagu.

8. Musik director dilarang keras oleh

industri-industri musik untuk

memberikan contoh lagu pada orang

lain.

e) Production House / Bagian Produks

Dalam pembuatan spot iklan seorang

production house memiliki kiat-kiat tertentu

untuk menghasilkan sebuah iklan yang baik,

adapun langkah-langkah yang dilakukan

dalam pembuatan spot iklan radio di SAS

FM:

1. Kumpulkan informasi penting tetang

hal yang akan diiklankan.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 110: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

97

2. Ketahui dan fahami kepada siapa

(type audience seperti apa) iklan itu

akan diperdengarkan.

3. Fikirkan sebuah storyboard yang

semenarik mungkin.

4. Mulailah menulis skrip iklan.

5. Pastikan siapa yang akan menjadi

voice over (pengisi suara).

6. Pilih sfx(sound effect) yang tepat

7. Mulailah merekam spot iklan

f) Teknisi

Teknisi bertanggung jawab atas segala

peralatan yang ada di SAS FM mulai dari

peralatan yang berhubungan dengan siaran

on-air.

2) Pengaturan Siaran

a) Pengaturan Jadwal Siar

Merupakan pengaturan tentang

pelaksanaan jadwal siaran, antara lain:

3) Menyesuaikan jadwal penyiar

4) Menyesuaikan karakteristik pendengar

a. Pagi

Karena untuk memberikan motivasi

dan semangat untuk mengawali

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 111: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

98

hari, di usahakan penyiar yang

cenderung cerewet dan memiliki

rating tinggi.

b. Jam kerja

Berkisar antara jam 09.00 – 13.00

di mana pada jam tersebut jam

kerja efektif bagi para pekerja.

Penyiar yang paling cocok di

tempatkan di sini adalah penyiar

yang kalem dan sopan.

c. Break

Yaitu waktu istirahat antara jam

03.00 – 21.00, di prioritaskan

penyiar yang berkarakter dapat

menyelami anak muda dan juga

tahu tren yang sedang

berkembang.

d. Malam

Di atas jam 21.00 hingga closing

pada jam 01.00 dini hari, penyiar

berkarakter dewasa paling tepat di

jam-jam ini.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 112: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

99

b) Pergantian jadwal siaran

Ada beberapa jenis pergantian penyiar

yang dapat di sajikan di sini antara lain:

1. Pergantian jam

2. Pertukaran Jadwal

3. Jadwal piket

c. Penggerakan

Adapun bentuk penggerakan yang di lakukan radio

SAS dapat di kategorikan sebagai berikut:

1) Acara Siaran

Adapun bentuk penggerakan siaran tertumpu

pada hal-hal sebagai berikut:

a) Pemutaran Lagu

Sistem pemutaran lagu di radio SAS

adalah sebagai berikut:

1. Lagu Barat

Lagu-lagu yang di nyanyikan oleh

orang atau grup dari negara di luar

indonesia dan dengan bahasa asing

pula. Di putar 1 kali setelah 2 kali lagu

Indonesia.

2. Lagu Indonesia

Lagu yang di nyanyikan oleh

penyanyi dengan kewarganegaraan

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 113: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

100

Indonesia dan umumnya berbahasa

Indonesia meskipun akhir-akhir ini

muncul lagu-lagu dengan bahasa

asing yang di nyanyikan oleh grup

atau penyanyi tanah air.

b) Pemutaran Iklan

Iklan di putar pada tiap jeda antar lagu

yang tidak di selingi komentar dari penyiar.

Dan panjang iklan antara 30 detik hingga 60

detik.

c) Penyiaran berita.

Bentuk berita dalam program pula radio

SAS, antara lain:

1. Kota-kota

Berita lokal yang terjadi di eks

karesidenan Surakarta ataupun berita

nasional.

2. Berita Mancanegara

Berita ini di pancarteruskan dari

siaran Voice Of America(VOA) yang

berisi berita-berita asing terbaru

dengan bahasa Indonesia.

d) Comment atau Komentar

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 114: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

101

Berupa sapaan dan komentar dari

penyiar yang di lakukan pada jeda 2 lagu.

Seiring berkembangnya jaman comment ini

berdasarkan sms, fan page, dan telepon.

2) Penjualan

Setiap marketing di beri kebebasan untuk

memberikan penawaran harga dan juga

memberikan discount sesuai kebijakan yang di buat

oleh Sales Service Officer.

3) Training

Pembagian training di radio SAS adalah

sebagai berikut:

a) Training marketing

Training ini di tujukan untuk para

marketer-marketer baru di radio.

b) Training Penyiar

Training ini memiliki beberapa tahap di

antaranya sebagai berikut:

1. Teknik siar

Bertujuan untuk mengetahui

karakter siaran dari penyiar baru dan

juga untuk penyesuaian style penyiar.

2. Pendampingan

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 115: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

102

Pendampingan adalah dimana

penyiar baru hanya melihat penyiar

senior siaran dan mengamati hal-hal

yang di lakukan jika nanti sudah resmi

menjadi penyiar.

3. Operating

Pada tahap ini penyiar baru di

bekali dengan kemampuan

mengoperasikan alat-alat siar selama

melakukan siaran baik secara teknis

maupun penyelesaian masalah.

d. Pengawasan.

Pada praktiknya bentuk pengawasan ini di laksanakan

sebagai berikut:

1) Pengawasan Kinerja

Pengawasan ini meliputi pengawasan terhadap

kinerja manajemen maupun kinerja penyiar, antara

lain:

a) Laporan Rutin

Laporan ini di buat oleh pihak

manajemen radio SAS dengan dasar

penilaian dari jumlah kehadiran, kesesuaian

kinerja, dan banyak tidaknya pelanggaran

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 116: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

103

yang di lakukan dalam batas waktu tertentu

(biasanya di buat per tiga bulan).

b) Pengawasan Langsung

Di lakukan oleh station manajer dan

program manajer, di tujukan kepada staff di

bawah jabatan tersebut dan penyiar.

c) Inspeksi dari Pusat

Inspeksi ini di lakukan oleh pengawas

dari pusat, dimana jadwal kedatangan dan

kota tujuannya hanya di ketahui oleh tim

pengawas itu sendiri.

2) Pengawasan Acara Siar

Adapun bentuk pengawasan ini antara lain:

a) Pengawasan dari pusat

Dilakukan dengan riley atau pancaran

langsung melalui internet yang di awasi

langsung oleh petugas dari pusat.

b) Pengawasan dari radio

Pengawasan ini di lakukan secara

internal oleh radio untuk memberikan

peringatan terhadap kesalahan

penyebutan istilah, nama ataupun

ketidaksesuaian kata yang di lontarkan

oleh penyiar.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 117: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

104

3) Pengawasan Keuangan

Memiliki tujuan untuk mengantisipasi terjadinya

penyalahgunaan dana dan adanya anggaran

rekayasa yang di buat oleh pihak manajemen radio.

Sehingga di terapkan sentralisasi sistem keuangan

yaitu dengan pengiriman semua pendapatan, klaim

penggantian kepada kantor pusat di magelang.

2. Bentuk Acara Off-Air di Radio SAS FM

Acara-acara Off-Air SAS FM dapat di deskripsikan sebagai

berikut:

a. Segmen Acara

Berdasarkan hal itu pula, radio SAS FM juga

menyesuaikan dengan target audien mereka, maka yang

menjadi segmen sasaran dari acara ini adalah anak muda,

dewasa muda dan eksekutif muda.

b. Jenis dan Bentuk Acara

Berdasarkan penjelasan di atas acara off-air radio

SAS FM dapat di bagi menjadi beberapa seperti:

1) Performance atau Pertunjukan

Bentuk acara pertunjukan yang di lakukan oleh

radio SAS FM adalah:

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 118: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

105

a) SAS Love and Harmony

Berdasarkan kata yang di ambil ini

menandakan jika ini merupakan acara

berbasis pertunjukan music atau lebih tepat

dengan ajang tarik suara. Sedangkan kata

“love”, menunjukkan jika acara ini

dilaksanakan di bulan februari sebagai

perayaan hari valentine atau hari kasih

sayang.

b) Breakdance competition

Makin berkembangnya breakdance di

kota solo menjadikan SAS FM ingin

mengemas sebuah acara yang di khususkan

untuk anak muda untuk unjuk diri dalam

kompetisi yang di kemas dalam pertunjukan

ini.

2) Lomba

Adapun bentuk acara dari lomba ini adalah

sebagai berikut:

a) Streetball

Merupakan acara yang di adakan

mingguan di hari minggu pagi berupa adu

lempar bola basket ke dalam ring di mana

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 119: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

106

pelempar dengan jumlah masuk terbanyak

yang menjadi pemenang.

b) Lomba Foto

Merupakan lomba yang di adakan oleh

radio SAS FM dengan media internet. Foto-

foto yang hendak di lombakan harus di

unduh melalui internet ke situs atau fan

pages radio tersebut.

3) Hiburan

Merupakan kegiatan atau acara yang di tujukan

untuk memberikan kegembiraan atau berorientasi

pada senang-senang. Hal ini di adakan oleh radio

SAS sebagai media pendekatan khusus untuk

membentuk ikatan emosional antara radio dengan

para pendengar, klien ataupun pihak-pihak yang

memiliki kepentingan di sini.

4) Sosial

Acara ini di laksanakan sebagai suatu bentuk

kepedulian terhadap sesama dan bukan untuk

tujuan komersial atau mencari keuntungan secara

finansial.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 120: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

107

c. Pelaksana Acara

Pada bagian ini para karyawan dan penyiar yang

menjalankan tugas untuk merencanakan, mengawasi dan

sekaligus sebagai pengawas jalannya acara.

d. Evaluasi

Pengevaluasian di lakukan oleh Broadcast Service

Officer dengan Station Manager untuk mengetahui

laporan tentang pelaksanaan kegiatan dan kegagalan dari

acara jika itu memang terjadi. Juga mengetahui arus

keuangan dari pelaksanaan kegiatan tersebut guna di

jadikan acuan pembuatan laporan pertanggungjawaban

yang di serahkan kepada pihak sponsor.

3. Sistem Pemilihan Lagu di Radio SAS FM

Radio dengan lagu merupakan bagian yang tidak dapat

dipisahkan sehingga radio SAS memiliki beberapa hal yang di

perhatikan dalam pemilihan lagu, di antaranya dalah sebagai

berikut:

a. Kesesuaian

Di sini memiliki maksud kesesuaian dengan slogan

“tren musik terkini” yang di miliki atau di gunakan SAS

sebagai segmentasi pasar. Sehingga lagu yang di putar

harus mewakili dari tagline tersebut dan juga sebagai alat

ukur konsistensi terhadap slogan.

b. Seleksi

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 121: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

108

Dengan memahami slogan dari radio SAS tersebut,

David Kisdi menjelaskan jika lagu yang di pilih untuk

diputar dapat dibagi dengan kriteria sebagai berikut:

c. Jenis Lagu

Menandakan tipe dan bentuk lagu yang dipilih untuk

masuk dalam daftar putar dalam radio ini, di antaranya

sebagai berikut:

1) Lagu Baru

Merupakan lagu yang benar-benar baru dan di

buat dengan nada yang berbeda dan tidak meniru

dari lagu yang sudah pernah ada.

2) Lagu Daur Ulang

Merupakan lagu lama yang di gubah ulang oleh

pencipta lagu maupun oleh pihak lain sehingga ada

perubahan dari bunyi nada yang di hasilkan.

3) Lagu Favorit

Merupakan lagu yang sudah tidak baru lagi

namun masih banyak diminati pendengar dan

memiliki jumlah request yang tinggi. Di ambil dari

lagu lama yang masih menempati tangga lagu yang

ada di radio SAS.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 122: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

109

d. Sistem Seleksi

Hal ini dilakukan oleh music director radio SAS dan di

ajukan ke CPP pusat untuk di setujui dan mendapatkan

ijin untuk di putar sebagai lagu dalam playlist karena

pemutaran lagu yang tidak di setujui dan di ijinkan akan

mendapatkan sanksi pemberhentian hubungan

kerja(pemecatan) bagi pelanggar.

B. Saran

Berdasarkan observasi yang telah dilakukan penulis dan

kesimpulan diatas, penulis mengajukan beberapa saran yang mungkin

bisa dilakukan oleh perusahaan stasiun radio SAS FM pada periode –

periode selanjutnya agar supaya nantinya perusahaan radio tersebut

lebih maju dan berkembang dan menjadi pelopor buat radio –radio

yang ada di sekitar solo dan sekitarnya.

Saran tersebut dijelaskan seperti dibawah ini :

1. Meskipun semua kebijakan yang di tetapkan berasal dari pusat

namun tidak ada salahnya jika pihak radio SAS FM

memberikan banyak masukan untuk kebaikan radio, hal ini di

karenakan yang benar-benar tahu keadaan radio adalah

manajemen yang dalam radio itu sendiri.

2. Event yang diadakan hendaknya lebih variatif sehingga akan

mampu menampung banyak minat pendengar dan akan

berimbas pada meluasnya segmentasi secara implisit. Di

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 123: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

110

harapkan akan memberikan kontribusi dalam bertambahnya

pengiklan di radio SAS FM.

3. Ada baiknya jika jenis lagu di tambah untuk dapat memenuhi

keinginan pendengar sehingga dapat menghilangkan kesan

monoton dan menembah jumlah pendengar.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 124: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

111

DAFTAR PUSTAKA

Bisri, Moh. Hasan. 2000. ” Pengelolaan Organisasi Seni pertunjukan ”.

Harmoni Jurnal Pengetahuan dan Pemikiran Seni Vol. 1 No.1 /Mei-

Agustus 2000 Semarang : Jurusan Sendratasik FBS.

George A. Belch dan Michael A. Belch.2001. Advertising and Promotion.

Boston: McGraw-Hill.

Gomes, Cardoso Faustinu. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia.

Yogyakarta: Andi Offset.

Handoko, T Hani. 2003. Manajemen 2. Yogyakarta : BPFE.

Hardjana, S. 1983. Estetika Musik. Jakarta: Depdikbud.

Ius Y. Triartarto. 2010. Broadcasting Radio: Panduan Teori dan Praktik.

Yogyakarta: Pustaka.

Jamalus. 1988. Musik dan Praktek Perkembangan Buku Sekolah

Pendidikan Guru. Jakarta: CV. Titik Terang

Jazuli, M. 2001. Manajemen Produksi seni pertunjukan. Yogyakarta :

Yayasan Lentera Budaza.

Kimball, Dexter Simpson.1951. Principles of industrial organization. New

York: Mc Graw-Hill publishing company.

Kotler, Philip.1991. Principles of Marketing Study Guide. Australia:

Prentice Hall.

Liliweri, Alo.1992. Dasar-Dasar Periklanan. Bandung: Citra Aditya Bakti.

Macnamara, Jim R Public. 1996. Relations Handbook For Managers And

Executives. Australia: Prentice-Hall.

Malayu SP Hasibuan. 2001. Manajemen Dasar, pengertian dan masalah.

Bandung : Bumi Aksara.

Mulyasa. 2002. Manajemen Berbasis Sekolah. Bandung : Remaja Rosda

Karya.

Murgiyanto, Sal. 1985. Manajemen pertunjukan. Jakarta : Departemen

Pendidikan dan Kebudayaan.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 125: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

112

Sudianto, Akur, dkk. 1989. Ekonomi Koperasi 3 Ilmu-ilmu sosial. Jakarta

:PT Intan Pariwara.

Sutopo. 1996. Metodologi Penelitian. Surakarta. Universitas Negeri

Sebelas Maret.

Swannell, Julia. 2002. The Little Oxford Dictionary of Current English.

Oxford: Clarendon Press.

Swasta, basu, dkk. 1988. Pengantar Bisnis Modern. Yogyakarta : Liberty.

The Encyclopedia of America International.1983. Danbury: Glorier

Education

www.scribd.com (di akses pada juli 2011 – november 2012)

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 126: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

113

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 127: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

114

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 128: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

115

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 129: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

116

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 130: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

117

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 131: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

118

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

Page 132: MANAJEMEN SIARAN, ACARA OFF-AIR, SERTA SISTEM …... · Dalam menghadapi persaingan yang sangat ketat, radio SAS FM melakukan banyak strategi khusus untuk dapat bertahan bahkan berkembang

119

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user