manajemen proyek sistem informasi

Kelompok 1Manajemen Proyek Sistem Informasi

Manajemen Proyek Sistem Informasi

Manajemen Proyek Sistem Informasi Kelompok 1Presented by :


Team MembersAnggota Kelompok 1

Habibi HSB1311521002

Suci Ramadhani P.1311521004

Faishal W. Zakiy1311521006

Fitri Yuliani1311521008

Ardi Noval1311521010

Alfi Syahnum1311521012

02 04 06

08 10 12

ii


Mind Map

Manajemen Proyek Sistem

Informasi

BAB I - Pendahuluan BAB II - Sekilas

Tentang Manajemen Dan Proyek

BAB IV - Metodologi Manajemen

Proyek

BAB III - Manajemen

Proyek

BAB IV - Metodologi Manajemen

Proyek

BAB V - Manajer Proyek

BAB VI - Fase Inisialisasi

BAB VII - Fase Perencanaan

BAB VIII - Fase Pelaksanaan

BAB IX - Fase Pengembangan

BAB X - Fase Delivery

BAB XI - Fase Akhir Dan

Pemeliharaan Sistem

Informasi

BAB XII - Jadwal Proyek (Bagian

ke-1 dan Bagian ke-2)

BAB XIII - Optimasi, Target dan Kemajuan

Project

BAB IVX - Membuat dan

Mencetak Laporan Project

BAB XV – Pelatihan


Latar Belakang

Tujuan Penulisan

Sistem Informasi Dan Sejarahnya

Sistem Informasi Dan

Software

Sistem Informasi Dan

Teknologi Informasi

Sistem Dengan

Perencanaan Dan

Tanpa Perencanaan

1.1

1.2

1.3

1.4

1.5

1.6

BAB 1- Pendahuluan

1


BAB II - Sekilas Tentang Manajemen Dan Proyek

2

2.1 Definisi Manajemen

2.6 Perbedaan Proyek Dengan Operasi

2.2 Definisi dan Pengertian Proyek

2.3 Ciri-ciri Proyek

2.4 Bentuk Pengerjaan Proyek

2.5 Contoh-contoh Proyek

2.7 Life Cycle Proyek

2.8 Mekanisme Proyek

2.9 Faktor-Faktor Keberhasilan Proyek


BAB III - Manajemen Proyek

3.5.1 Project Scope Management3.5.2 Project Time Management3.5.3 Project Cost Management3.5.4 Project Human Resource Management3.5.5 Project Risk Management3.5.6 Project Communication Management3.5.7 Project Quality Management3.5.8 Project Procurement Management3.5.9 Project Integration Management

3.5 “Knowledge Area” Manajemen Proyek

3

3.4 Tiga Faktor Pembatas

3.3 Tujuan/Manfaat Manajemen Proyek

3.2 Kerangka Kerja/Framework Manajemen Proyek

3.1 Definisi Manajemen Proyek

3.6 Teknik Dan Metode Manajemen Proyek

3.7 Asosiasi Dan Profesi Manajemen Proyek


Bab IV - Metodologi Manajemen Proyek

4.5 Rational Unified Process

0

0

0

0

0

0 4.6 Extreme Project Management

4.4 Pelaksana Proyek

4.2 Komite Pengarah

4.3 Pengguna Hasil Proyek

4.1 Pemilik Proyek

4

4.7 Agile Project Management

4.8 Metodologi Tradisional

4.9 Tahapan Metodologi Manajemen Proyek


BAB V - Manajer Proyek

5.5 Tugas Dan Tanggung Jawab

5.2 Mengapa Diperlukan Manajer Proyek 5.6 Kualitas Manajer Proyek

5.1 Siapa Manajer Proyek

5.4 Kualifikasi Manajer Proyek

5

5.3 Keahlian Yang Dibutuhkan

5.7 Manajer Proyek Sebagai Pemimpin Visioner


Bab VI - Fase Inisialisasi

6

6.1 Feasibility StudyTIM 1 TIM 1

6.2 Requirement Analysis

6.3 Project Scope Document

6.4 Penyusunan Tim

6.5 Manajemen Resiko

6.6 Proposal

6.7 Kontrak/Surat Perintah Kerja (SPK)

6.8 Project Charter

6.9 Project Kick-Off


Bab VII - Fase Perencanaan

7

7.1.1 Work Breakdown Structure7.1.2 Estimasi7.1.3 Contoh Work Breakdown Structure (WBS)

7.1 Rencana Proyek

7.2 Rencana Sumber Daya Manusia

7.3 Rencana Keuangan

7.4 Rencana Kualitas

7.5 Rencana Risiko

7.6 Rencana Penerimaan

7.7 Rencana Komunikasi

7.8 Rencana Pengadaan

7.9 Tinjauan Perencanaan Proyek


Bab VIII - Fase Pelaksanaan

8.1 Batasan Pembahasan

8.2 Dokumen/Formulir yang Harus Dipersiapkan

8.3 Contoh dan Penjelasan

8


Bab IX - Fase Pengembangan

9

9.2.1 Spesifikasi Fungsional Dan Teknis9.2.2 Risiko Dan Mitigasi9.2.3 Desain Sistem9.2.4 Pemodelan (Modelling)9.2.5 Desain Software9.2.6 United Modelling Language (UML)9.2.7 Desain Antarmuka Pengguna9.2.8 Desain Database

9.1 Requirements

9.2 Desain Sistem Dan Software

9.3 Pembangunan Software

9.4 Quality Assurance (QA)

9.3.1 Pemrograman9.3.2 Integrasi Sistem9.3.3 Debugging9.3.4 Programmer

9.4.1 Rencana Kualitas (Quality Plan)9.4.2 Testing9.4.3 Metodologi Testing9.4.4 Strategi Testing9.4.5 Rencana Test (Plan Test)

9.5 Dokumentasi9.5.1 Dokumentasi Proses9.5.2 Dokumentasi Produk9.5.3 Kualitas Dokumen9.5.4 Standard Operating Procedure (SOP)9.5.5 Disaster Recovery Plan (DSP)


Bab X - Fase Delivery

10.1.1 Instalasi10.1.2 Pengaturan Database10.1.3 Migrasi Dan Konversi Data10.1.4 Eksekusi Secara Terbatas10.1.5 Eksekusi Secara Paralel10.1.6 Evakuasi

10.1 Deployment

10

10.2.1 Pelatihan Pengguna Akhir (End User Training)

10.2.2 Pelatihan Administrator10.2.3 Pelatihan Eksekutif (Execuitve

Training)

10.2 Pelatihan

10.3 Manajemen Perubahan

10.3 Produksi

Fase Delivery


BAB XI Fase Akhir Dan Pemeliharaan Sistem Informasi

11

11.2 Kontrak Pemeliharaan Sistem (System Maintenance Contract)

11.1.1 Verifikasi Lingkup Pekerjaan11.1.2 Penutupan Kontrak11.1.3 Penutupan Administratif11.1.4 Hal Yang Dipelajari11.1.5 Pencatatan Historis Proyek11.1.6 Post Implementation Evaluarion Report (PIER)11.1.7 Merayakan Keberhasilan

11.1 Penutupan Proyek


BAB XII - Jadwal Proyek (Bagian ke-1 dan Bagian ke-2)

12.1.1 Durasi Pekerjaan12.1.2 Start Dan Finish12.1.3 Membuat Hari Libur12.1.4 Predecessor

12.1 Membuat Jadwal Proyek (Bagian Ke-1)

12.2.1 Jenis Hubungan Antarpekerjaan12.2.2 Lag Time Dan Lead Time

12.2 Beberapa Hal PentingWe must learn environment of organization company, and understand chance and threat in

external environment

12.3 Membuat Jadwal Proyek (Bagian Ke-2)

12


BAB 14 - Membuat dan Mencetak Laporan Project

14.1.1 Membuat File Perencanaan Proyek Ke-1

14.1.2 Membuat File Kontrol Proyek Ke-1

14.2.1 Jenis Laporan Overview14.2.2 Current Activities14.2.3 Cost14.2.4 Assignment14.2.5 Workload14.2.6 Custom

14.3.1 Gantt Chart14.3.2 Resource Sheet14.3.3 Task Usage14.3.4 Resource Usage

Click to edit Master text styles lorem ipsum dolor sit amet aleh pue h om alah hai meutuwah

14.1 Menyiapkan File Project 14.2 Membuat Laporan Proyek 14.3 Laporan Proyek Dalam Bentuk Tabel 14.4 Laporan Proyek Dalam Bentuk Grafik

19

14.5.1 Hal-Hal Penting Sebelum Pencetakan Laporan

14.5.2 Pengaturan Printer

14.5 Fasilitas Pencetakan Microsoft Project

14.6.1 Pencetakan Tampilan (View)14.6.2 Pengaturan Laporan (Report)14.6.3 Pengaturan Halaman14.6.4 Variasi Pencetakan

14.6 Pengaturan Tampilan Dan Laporan

14.7.1 Pencetakan Tampilan Gantt Chart14.7.2 Pencetakan Kalender Kerja14.7.3 Pencetakan Jaringan Kerja (Pert Chart)14.7.4 Pencetakan Informasi Tugas-Tugas (Task Sheet)14.7.5 Pencetakan Informasi Tugas Rinci14.7.6 Pencetakan Kombinasi 2 Macam Informasi (Crosstab)14.7.7 Pencetakan Sumber Daya Berbentuk Lembar Kerja (Resource

Sheet)14.7.8 Pencetakan Informasi Detail Sumber Daya (Resource Report)14.7.9 Pencetakan Informasi Sumber Daya Berbentuk Grafik (Resource

Graph)

14.7 Pencetakan Tampilan Dan Laporan


BAB XV - Pelatihan

15.4 Pelatihan Ke-4 Membuat Rencana Anggaran Belanja (Rab) Proyek

15.5 Pelatihan Ke-5 Membuat Aktivitas Kemajuan Proyek

15.1 Pelatihan Ke-1 Membuat Wbs Di Microsoft Project

15.2 Pelatihan Ke-2 Membuat Kalender Dan Jadwal Proyek

15.3 Pelatihan Ke-3 Membuat Penugasan Proyek

14


Thank YouManajemen Proyek Sistem Informasi

Kelompok 1

manajemen proyek sistem informasi

Education