manajemen operasional i produktifitas
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
MANAJEMEN OPERASIONAL I
FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI
2012
LILIA PASCA RIANI, SE., ST., M.Sc.
PERTEMUAN II
PRODUKTIFITAS KERJA
LANDSCAPE MANAJEMEN OPERASI
INPUT PROSES OUTPUT
1. RAW MATERIAL
2. LABOR3. MACHINE4. ENERGY5. MONEY
1. PENCIPTAAN 2. MEMBENTUK 3. MEMBUAT 4. MERAKIT5. MENTRANSFORMASI 6. MENGKONVERSI7. MENGUBAH
1. BARANG2. JASA
PRODUKTIVITAS
VALUE ADDED
PRODUKTIFITAS ?????
input
outputtasProduktifi
PENGUKURAN PRODUKTIFITAS
ADA 2 JENIS PRODUKTIFITAS :
PRODUKTIFITAS FAKTOR TUNGGAL
PRODUKTIFITAS MULTIFAKTOR
dipakai yang kerja Jam
diproduksi yangSatuan
ggalfaktor tun tasProduktifi
lain-Lain Modal Energi Baku Bahan Kerja Jam
Output
r Multifakto tasProduktifi
Contoh soal :
Perpustakaan Nusantara ingin menghitung produktifitas faktor tunggal untuk tenaga kerja dan produktifitas multifaktornya dengan sistem pencarian judul skripsi terkomputerisasi yang baru.
Perusahaan ini mempekerjakan 4 orang dengan 8 jam kerja sehari (upah $640 per hari) dan biaya rutin $400 per hari. Perpustakaan Nusantara memproses dan menyelesaikan 8 judul skripsi perhari. Walaupun jumlah pekerja, jumlah jam kerja, dan upah nya tetap sama, biaya rutinya sekarang menjadi $800 perhari.
JAWABANUntuk Produktifitas Faktor Tunggal :
Kesimpulan• Produktifitas FAKTOR TUNGGALNYA MENINGKAT
DARI 0,25 MENJADI 0,4375. • Perubahannya adalah 0,4375/0,25 = 1,75 atau kenaikan
sebesar 75% untuk produktifitas tenaga kerjanya
kerja jamper judul 0,4375 kerja jam 32
perhari judul 14 baru sistemdengan -
kerja jamper judul 0,25 kerja jam 32
perhari judul 8 lama sistemdengan -
Untuk Produktifitas Multifaktor :
Kesimpulan• Produktifitas multifaktor meningkat dari 0,0077
menjadi 0,0097.• Perubahan ini adalah 0,0097/0,0077 = 1,26 atau
sebesar 26% setelah menggunakan sistem baru
perdollar judul 0,0097
$800 $640) x sehari jam 8 x orang (4
perhari judul 14 baru sistemDengan -
perdollar judul 0,0077
$400 $640) x sehari jam 8 x orang 4(
perhari judul 8 lama sistemDengan -
VARIABEL PRODUKTIFITAS
Tenaga kerja
• tingkat pendidikan dan ketrampilan, kecukupan nutrisi, dan biaya sosial misalnya transportasi.
Modal
• investasi yang meningkat, tetapi harus diikuti dengan kebijakan pemerintah mengenai tingkat suku bunga dan laju inflasi.
Manajemen
• bertanggung jawab memastikan tenaga kerja dan modal digunakan secara efektif untuk meningkatkan produktifitas.
MENINGKATKAN PRODUKTIFITAS
Output sama, input dikurangi
Output ditambah, input dikurangi
Output ditambah, input ditambah, tetapi tambahan output lebih
banyak dibanding tambahan inputOutput dikurangi, input dikurangi,
tetapi pengurangan output lebih sedikit dibanding pengurangan
input
PRODUKTIFITAS DI SEKTOR JASA
Sangat sulit diukur, karena:
Biasanya padat karya (misal konseling, guru mengajar)
Biasanya diproses untuk kegiatan individu yang unik (misal konsultasi keluarga, salon)
Biasanya merupakan pekerjaan intelektual tinggi yang dilakukan oleh profesional (misal diagnosis kesehatan)
Biasanya sulit di mekanisasi dan di otomatisasi (misal potong rambut)
Kualitasnya sulit dievaluasi (misal kinerja perusahaan konsultanhukum)
PROBLEM DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIFITAS
Produktifitas Vs Kualitas
Produktifitas Vs Unsur Eksternal
Pengukuran Produktifitas Yang Tidak Akurat
ETIKA DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
4
2
1
Mengembangkan dan menghasilkan produk yang aman dan berkualitas secara efisien
Menjaga lingkungan yang bersih
Menyediakan tempat kerja yang aman
Menghormati komitmen-komitmen dalam masyarakat
Tantangan etis yang dihadapi manajer operasi :
SILAHKAN BERTANYA.....