mana
DESCRIPTION
manaTRANSCRIPT
1
SKRIPSI
PENGARUH SELF LEADERSHIP DAN SELF EFFICACY TERHADAP
KEBERHASILAN USAHA (PADA WIRAUSAHA MUDA YANG
MENGGUNAKAN SOCIAL MEDIA SEBAGAI SARANA
PEMASARAN USAHA)
OLEH :
F.FITRIYANTI SEBAYANG
100502149
PROGRAM STUDI STRATA-1 MANAJEMEN
DEPARTEMEN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
2014
2
ABSTRAK
PENGARUH SELF LEADERSHIP DAN SELF EFFICACY TERHADAP
KEBERHASILAN USAHA (PADA WIRAUSAHA MUDA YANG
MENGGUNAKAN SOCIAL MEDIA SEBAGAI MEDIA
PEMASARAN USAHA
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh self leadership dan
self efficacy terhadap keberhasilan usaha (pada wirausaha muda yang
menggunakan social media sebagai sarana pemasaran usaha). Penelitian ini
dilakukan terhadap wirausaha-wirausaha muda yang menggunakan social media
sebagai sarana pemasaran usaha, seperti facebook, twitter, intagram, dan
sejenisnya dengan jumlah sampel sebanyak 97 orang. Penentuan sampel
menggunakan snowball sampling dengan beberapa kriteria yang telah ditetapkan
(purposive sampling). Pengujian Hipotesis dengan menggunakan metode analisis
deskritif, metode analisis statistik yang terdiri dari analisis regresi linier berganda,
pengujian signifikan simultan (Uji F), pengujian signifikansi parsial (Uji-t) dan
pengujian koefisien determinasi (R2).
Hasil penelitian secara serempak (Uji-F) menunjukkan bahwa Self
Leadership dan Self Efficacy secara bersama-sama berpengaruh positif dan
signifikan terhadap Keberhasilan Usaha. Hasil penelitian secara parsial (Uji-t)
menunjukkan bahwa Self Leadership berpengaruh positif dan tidak signifikan
terhadap Keberhasilan Usaha. Sedangkan Self Efficacy berpengaruh secara positif
dan signifikan terhadap Keberhasilan Usaha. Nilai Adjusted R Square = 0.331
atau sebesar 33,1%. Angka R Square sebesar 0.331 menunjukkan bahwa 33.1%
keberhasilan usaha dipengaruhi oleh self leadership dan self efficacy, sedangkan
sisanya 66.9% dipengaruhi oleh variabel-variabel lain yang tidak dijelaskan pada
penelitian ini.
Kata Kunci : Self Leadership, Self Efficacy, dan Keberhasilan Usaha
3
ABSTRACT
EFFECT OF SELF LEADERSHIP AND SELF EFFICACY TOWARD
ENTREPRENUERSHIP SUCCEED (YOUNG ENTREPRENUERS
WHO USE SOCIAL MEDIA AS MARKETING MEANS)
This research was conducted to examine the effect of self leadership and
self efficacy toward entrepreneurship succeed (young entreprenuers who use
social media as the marketing means). This research was conducted toward
young entreprenuers who use social media such as facebook. Twitter,
Instagram, and other kinds of social media as the marketing means. The
number of participant in this research was 97 people. The sampling method
usedin this research was snowball sampling by using descriptive analysis
method, statistical analysis method whis consist of double linear regression
analysis, simultaneous significance test (F-test), partial significance test (T-test)
and determination coefficient test (R2).
The simultaneous research findng (F-test) shows that self leadership and
self efficacy altogether positively and significantly affect entrepreneurship
success. The research finding partially (T-test) shows that self leadership
positively but not significantly affects the entrepreneurship success. On the
other hand, self efficacy positively and significantly affects the entrepreneurship
success. The adjusted R square score= 0.331 or 33,1%. R square score which is
0.331 or 33,1% of entrepreneurship success is affected by self leadership and
self efficacy, while the remain percentage which is 66.9% is affected by other
variables which are not discussed in this research.
Key Word : self leadership.\, self efficacy, and entrepreneurship success
7
DAFTAR ISI
ABSTRAK ............................................................................................................... i
ABSTRACT ............................................................................................................ ii
KATA PENGANTAR ..................................................................................... iii
DAFTAR ISI .................................................................................................... vi
DAFTAR TABEL ........................................................................................... ix
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................ x
BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................... 1 1.1 Latar Belakang .................................................................................................... 1
1.2 Perumusan Masalah ............................................................................................ 8
1.3 Tujuan Penelitian ............................................................................................... 8 1.4 Manfaat Penelitian ............................................................................................. 8
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ......................................................................... 10 2.1 Landasan Teori ............................................................................................... 10 2.1.1 Wirausaha .............................................................................................. 10
a. Wirausaha Muda .................................................................................. 11
b. Proses Kewirausahaan ......................................................................... 11
2.1.2 Keberhasilan Usaha ............................................................................... 12
a. Faktor-Faktor Keberhasilan Usaha ...................................................... 15
b. Ciri-Ciri Wirausaha yang Berhasil ...................................................... 16 2.1.3 Self Leadership ...................................................................................... 17
a. Konsep Self Leadership ....................................................................... 17
b. Dimensi Self Leadership ...................................................................... 20
2.1.4 Self Efficacy ............................................................................................ 21
a. Pengertian Self Efficacy ....................................................................... 21
b. Sumber Self Efficacy ............................................................................ 24
c. Dimensi Self Efficacy .......................................................................... 26
d. Self Efficacy dan Keberhasilan Usaha ................................................. 27 2.2 Penelitian Terdahulu ........................................................................................ 29
2.3 Kerangka Konseptual ....................................................................................... 31
2.4 Hipotesis Penelitian .......................................................................................... 33
BAB III METODE PENELITIAN ..................................................................... 34 3.1 Jenis Penelitian ................................................................................................ 34 3.2 Tempat dan Waktu Penelitian .......................................................................... 34 3.3 Batasan Operasional ......................................................................................... 34 3.4 Definisi Operasional ......................................................................................... 34
3.5 Pengukuran Variabel ....................................................................................... 39
3.6 Populasi dan Sampel ......................................................................................... 40 a. Populasi ....................................................................................................... 40 b. Sampel ........................................................................................................ 40 3.7 Jenis Data ......................................................................................................... 43
8
3.8 Teknik Pengumpulan Data .............................................................................. 44
3.9 Uji Validitas dan Reliabilitas ........................................................................... 44 3.9.1 Uji Validitas ........................................................................................... 45 3.9.2 Uji Reliabilitas ....................................................................................... 48 3.9 Uji Asumsi Klasik ............................................................................................ 50 3.10.1 Uji Normalitas ..................................................................................... 51 3.10.2 Uji Heteroskedastisitas ........................................................................ 52 3.10.3 Uji Multikolineatitas ............................................................................ 52
3.11 Metode Analisis Deskriptif ............................................................................. 53
3.12 Analisis Regresi Berganda .............................................................................. 54
3.12.1Uji Serempak (Uji F) ....................................................................... 55
3.12.2 Uji Parsial (Uji T) ........................................................................... 56
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ................................... 59 4.1 Hasil Penelitian ................................................................................................. 59
4.1.1 Analisis Deskriptif Responden ......................................................... 59
4.1.1.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ............................ 59
4.1.1.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ........... 61
4.1.1.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Usaha ............... 61
4.1.1.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Jumlah Pegawai ......... 62
4.1.1.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Status Kepemilikian
Usaha ....................................................................................... 62
4.2 Analisis Deskriptif Variabel Penelitian ....................................................... 63
4.2.1 Self Leadership (X1) .......................................................................... 64
4.2.2 Self Efficacy (X2) ............................................................................... 69
4.2.3 Keberhasilan Usaha........................................................................... 75
4.3 Uji Asumsi Klasik ...................................................................................... 77
4.3.1 Uji Normalitas .................................................................................. 77
4.3.2 Uji Heteroskedastisitas ..................................................................... 81
4.3.3 Uji Multikolinieritas ......................................................................... 83
4.4 Analisis Statistik(Analisis Linier Berganda) ............................................... 84
4.4.1 Koefisien Determinasi ...................................................................... 85
4.4.2Uji Simultan/Serentak (Uji-F) ........................................................... 86
4.4.3 Uji Signifikansi Parsial(Uji-t) .......................................................... 88
4.5 Pembahasan Hasil Penelitian ..................................................................... 90
4.5.1 Pengaruh Self Leadership dan Self Efficacy Terhadap
Keberhasilan Usaha .......................................................................... 90
4.5.2 Pengaruh Self Leadership Terhadap Keberhasilan Usaha ................ 91
4.5.3 Pengaruh Self Efficacy Terhadap Keberhasilan Usaha ..................... 92
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ......................................................... 94
5.1 Kesimpulan ................................................................................................ 94
5.2 Saran ........................................................................................................... 95
DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 96
LAMPIRAN ....................................................................................................... 101
9
DAFTAR TABEL
No. Tabel Judul Halaman
1.1 Penjualan Telepon Pintar Sampai pada Pengguna Akhir
Berdasarkan Sistem Operasi 2013 .......................................................... 2
2.1 Penelitian Terdahulu ............................................................................ 29
3.1 Operasionalisasi Variabel ..................................................................... 36
3.2 Uji Validitas ......................................................................................... 46
3.3 Uji Reliabilitas ..................................................................................... 50
4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ......................................... 59
4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ......................... 61
4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Usaha ............................ 61
4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Jumlah Pegawai ....................... 62
4.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Status Kepemilikian Usaha...... 62
4.6 Distribusi Jawaban Responden Berdasarkan Variabel Self
Leadership ............................................................................................. 64
4.7 Distribusi Jawaban Responden Berdasarkan Variabel
Self Efficacy .......................................................................................... 69
4.8 Distribusi Jawaban Responden Berdasarkan Variabel
Keberhasilan Usaha ............................................................................... 75
4.9 Pendekatan Kolmogrov- Smirnov ......................................................... 80
4.10 Pendekatan Glejser ............................................................................... 82
4.11 Uji Multikolinieritas ............................................................................. 83
4.12 Persamaan Analisis Statistik ................................................................ 84
4.13 Koefisien Determinasi .......................................................................... 85
4.14 Uji Simultan/Serempak (Uji-F) ............................................................. 88
4.15 Uji Signifikansi Parsial (Uji-t) .............................................................. 89
10
DAFTAR GAMBAR
No. Gambar Judul Halaman
2.1 Kerangka Konseptual .......................................................................... 33
2.2 Kerangka Konseptual ........................................................................... 30
4.1 Pendekatan Histogram .......................................................................... 79
4.2 Pendekatan Normal Probability ........................................................... 79
4.3 Pendekatan Scatterplot ......................................................................... 82
11
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
Perkembangan teknologi sangat penting bagi manusia. Teknologi mampu
membantu perbaikan berbagai sektor baik kesehatan, pangan, militer, ekonomi
dan masih banyak lagi. Terlebih lagi dengan kemunculan komputer dan jaringan
internet yang kini telah merata di semua kota besar maupun kota kecil. Grove
dalam Situmorang et al., (2010:55) mengatakan bahwa perkembangan teknologi
melahirkan ekonomi baru yang dicirikan dengan teknologi digital dan tercapainya
hubungan global (global connectivity). Hal ini didukung oleh jaringan internet
serta semakin murahnya harga yang harus dibayarkan oleh masyarakat untuk
mendapatkannya. Jika sebelumnya jaringan internet hanya terdapat pada komputer
atau laptop, saat ini akses internet juga terdapat pada televisi tertentu, telepon
genggam,tablet dan sebagainya.
Fenomena yang terjadi adalah hampir semua masyarakat di Indonesia
merupakan pengguna telepon genggam (handphone), tidak jarang kita
menemukan orang yang menggunakan telepon genggam lebih dari satu, maupun
gadget lain seperti tablet atau smartphone lainnya. Dukungan jaringan internet
yang semakin cepat dan murah membuat para pengguna smartphone, tablet dan
lainnya lebih mobile. Hal ini didukung dengan data penjualan telepon pintar di
Indonesia pada tahun 2012 sampai 2013 yang menunjukkan adanya peningkatan
jumlah penjualan dan peningkatan market share berdasarkan sistem operasional
yang digunakan oleh masing-masing telepon pintar (tekno.kompas.com). Berikut
12
merupakan data penjualan telepon pintar hingga sampai pada pengguna akhir
berdasarkan sistem operasional yang digunakan pada tahun 2013.
Tabel 1.1
Penjualan Telepon Pintar Sampai pada Pengguna Akhir Berdasarkan Sistem
Operasi 2013 (Dalam Ribuan Unit)
Operating
System
2013
Units
2013 Market Share
(%)
2012 Units 2012 Market
Share (%)
Android 177.898,2 79,0 98.664,0 64,2
iOS 31.899,7 14,2 28.935,0 18,8
Microsoft 7.407,6 3,3 4.039,1 2,6
Blackberry 6.180,0 2,7 7.991,2 5,2
Bada 838,2 0,4 4.208,8 2,7
Symbian 630,8 0,3 9.071,5 5,9
Others 471,7 0,2 863,3 0,6
Total 225.326,2 100,0 153.772,9 100,0 Sumber: www.tekno.kompas.com
Seiring dengan peningkatan jumlah telepon pintar yang semakin canggih di
masyarakat maka berbagai hal lain juga ikut bergeser. Misalnya saja dalam hal
gaya komunikasi. Dari komunikasi langsung dengan tatap muka menjadi lebih
modern dengan gaya hidup digital. Salah satunya dengan berkomunikasi melalui
social media seperti facebook, twitter, instagram, dan sejenisnya. Kegemaran
berkomunikasi melalui social media ada di hampir semua lapisan masyarakat di
Indonesia.
Hal ini dipandang sebagai peluang usaha oleh para wirausaha. Melalui
social media dan internet jangkauan pasar menjadi lebih luas, lebih produktif, dan
lebih aktif (Situmorang, 2011:60). Dapat kita lihat pada usaha yang menggunakan
social media sebagai sarana pemasaran, baik melalui facebook, twitter, instagram,
atau sejenisnya menggunakan orang terdekat sebagai calon pelanggan potensial
seperti teman, anggota keluarga, teman dari teman, teman dari anggota keluarga.
13
Model usaha melalui media social media selain lebih mudah untuk dipelajari
dan dipraktekkan, modal yang diperlukan juga cenderung lebih kecil
dibandingkan jika membuka toko secara fisik, dapat dikerjakan di mana saja dan
kapan saja selama jaringan memungkinkan, cukup fleksibel, tidak membutuhkan
pengetahuan yang sangat mendalam tentang bisnis.
Dapat kita lihat melalui media cetak atau elektronik usaha-usaha apa saja yang
telah sukses dengan berawal dari berjualan secara online melalui situs, website
ataupun social media. Contohnya Amazon.com yang pertama sekali menjual buku
secara online(Situmorang, 2011:10). Perusahaan besar dari segala bidang usaha
kini telah menggunakan media internet untuk menjangkau pasar dan mendekatkan
diri langsung pada konsumen mereka. Hal ini juga diikuti oleh usaha-usaha kecil
baik yang menghasilkan produk sendiri, menjualkan produk orang lain dengan
cara menjadi reseller dan dropshipper, ataupun menawarkan jasa berupa
pembuatan web-hosting, website, dan sebagainya bagi para pelaku bisnis.
Ferdianto (2006) mengatakan bahwa e-commerce mempunyai masa depan yang
cerah. E-commerce (perdagangan elektronik) merupakan penyebaran, pembelian,
penjualan, pemasaran barang dan jasa melalui system elektronik seperti internet,
televisi atau jaringan computer lainnya (www.wikipedia.com). Jika berbagai detail
perdagangan online dapat diselesaikan, maka bukan mustahil e-commerce dan
internet akan mengubah struktur dunia usaha secara global.
Sebuah survei yang diadakan oleh MarkPlus Insight (dailysocial.net pada
13/11/12) mencatat bahwa 40% (24,2 juta orang) pengguna internet di Indonesia
mengakses internet setiap harinya lebih dari 3 jam yang kebanyakan dilakukan
14
oleh usia 15 sampai 35 tahun. MarkPlus Insight juga mencatat bahwa sebagian
besar pengguna mengakses internet dari mobile ponsel. Dapat kita lihat di sekitar
kita bahwa sebagian besar masyarakat pada jenjang usia muda merupakan
pengguna telepon pintar (smartphone). Mereka memiliki keinginan untuk
memiliki usaha dengan apa yang mereka miliki, yaitu smartphone mereka.
Alasan memilih berwirausaha dengan melalui social media ialah salah
satunya karena kesenangan berbagi apa saja, atau bisa juga karena mereka tidak
dapat menemukan apa yang mereka cari tepat seperti yang mereka bayangkan.
Sehingga muncul keinginan untuk mewujudkan hal tersebut, namun bisa juga
karena ketidakpuasan mereka pada apa yang mereka telah alami.
Misalnya adalah seorang wanita yang memiliki ukuran kaki 41 biasanya
sedikit kesulitan untuk menemukan sepatu yang sesuai dengan yang
diinginkannya karena ukuran sepatu wanita pada umumnya bernomor 36-40.
Berawal dari adanya masalah ini si wanita kemudian berinisiatif untuk membuat
usaha sepatu yang pembuatan modelnya dapat disesuaikan dengan keinginan
(Pramiyanti, 2008:52). Perlu kita ketahui walau tanpa pengetahuan dasar
mengenai sepatu ia dapat memiliki usaha sepatu dengan bekerjasama dengan
pengrajin sepatu dan mencari model sepatu yang sedang banyak disukai. Masalah
yang ada ini menjadi peluang usaha yang cukup menarik karena seperti kita
ketahui tentu masalah ini juga dialami oleh wanita-wanita lainnya yang
mengalami kesulitan yang sama.
Keinginan untuk mendapatkan penghasilan tambahan melalui gadget yang
dimiliki serta lebih mudahnya para kaum muda untuk beradaptasi dengan
15
kecanggihan teknologi memicu bertambahnya jumlah wirausaha muda di
Indonesia. Para wirausaha muda yang menggunakan social media untuk
berwirausaha biasanya merupakan pemain tunggal atau berkerja sendiri, terutama
pada awal perintisan usaha. Maksudnya di sini adalah segala operasionalisasi
usaha berpusat pada satu orang. Wirausaha tersebut bekerja sendiri untuk mencari
produk atau jasa apa yang akan ditawarkan kepada calon konsumen, dalam hal
pemasaran, pencarian modal, penyusunan keuangan, pengemasan dan lain-lain. Ia
berperan sebagai penggerak sekaligus pengambil keputusan langsung untuk
usahanya (Sedarmayanti, 2004:24). Jika wirausaha tersebut sedang sakit atau ada
kegiatan mendesak yang harus dilakukan maka biasanya seluruh kegiatan usaha
dapat terhenti. Berdasarkan hal tersebut maka seorang wirausaha muda haruslah
memiliki self leadership dan self efficacy yang tinggi. Karena dibutuhkan
kemampuan mengenali diri sendiri untuk dapat mencapai kematangan pribadi.
Karena dengan mengenal diri sendiri seorang wirausaha mengetahui keunggulan
dan kekurangan yang dimilikinya sehingga diharapkan dapat mencapai
keberhasilan usaha dengan keunggulan tersebut (Sedarmayanti, 2004:25).
Self leadership merupakan proses mempengaruhi diri sendiri (Manz, 1992).
Sedangkan self efficacy merupakan keyakinan individu terhadap kemampuannya
sendiri. Dengan self leadership dan self efficacy pada diri mereka, para wirausaha
muda biasanya memiliki keyakinan untuk memulai usaha baru dan membawa
usaha tersebut menuju keberhasilan. Sumber daya yang ada pada diri mereka
seringkali dijadikan bisnis yang mereka jalankan sesuai kebutuhan dan hobi atau
16
kesenangan mereka (Hurlock dalam Hutagalung, 2010:9 ; Nasution et al.,
2007:32).
Wirausaha muda yang memiliki self leadership dan self efficacy yang tinggi
memiliki keyakinan yang lebih kuat bahwa mereka mampu melakukan sesuatu
dengan mengubah kejadian-kejadian di sekitarnya bila dibandingkan dengan
wirausaha yang kurang memiliki self leadership serta self efficacy. Wirausaha
muda dengan self efficacy rendah cenderung mudah menyerah, menghindari
resiko atau berhenti sama sekali ketika menghadapi masalah. Sehingga dalam
kewirausahaan, self leadership dan self efficacy merupakan kombinasi yang tepat
untuk mencapai keberhasilan usaha.
Menurut Hutagalung et al., (2010:3), wirausaha muda yang memiliki self
leadership dan self efficacy selalu terdorong untuk mengubah kemampuan yang
dimilikinya menjadi sebuah tindakan yang dapat memberi nilai tambah bagi
dirinya. Dengan kata lain, ia mampu mengenali dan mengelola diri serta berbagai
peluang maupun sumber daya di sekitarnya secara kreatif untuk menciptakan nilai
tambah maksimal bagi dirinya serta berkelanjutan.
Sebuah usaha harus memiliki keunggulan tertentu untuk dapat bersaing di
dunia usaha karena perkembangan usaha kian waktu kian berkembang dengan
sangat cepat. Keunggulan bersaing atau yang biasa kita kenal dengan sebutan
competitive advantage ini harus benar-benar dipilih sebaik mungkin oleh
wirausaha muda selaku pengambil keputusan dan pelaku sesuai dengan tantangan
dan permasalah yang dihadapi dalam berwirausaha.
17
Penjelasan di atas didukung oleh hasil penelitian yang dilakukan oleh
Cunningham dalam Riyanti (2003:22), bahwa 178 wirausaha dan manajer
profesional di Singapura menunjukkan keberhasilan, yang dipengaruhi oleh sifat-
sifat kepribadian sebesar 49%. Sebagai contoh ialah keinginan untuk melakukan
pekerjaan dengan baik, keinginan untuk berhasil, memotivasi diri, percaya diri,
berpikir positif, komitmen dan sabar. Ada bukti yang menyatakan bahwa motivasi
dan keberhasilan ditentukan oleh dari bagaimana seseorang percaya bahwa
mereka mampu (Punnett et al., 2007). Kemampuan untuk berhubungan dengan
pelanggan menyumbang keberhasilan usaha sebesar 17%, kemampuan memahami
lingkungan bisnis sebesar 15%, kemampuan untuk mengembangkan dan
mempertahankan kemajuan teknologi sebesar 28,1%, tingkat pendidikan,
pengalaman, dan usia. Hal ini diungkapkan para peneliti seperti Cunningham et
al., dalam Riyanti (2003). Usia yang dimaksud bukanlah usia dari wirausahawan,
namun yang dimaksud dengan entrepreneurial age ialah lamanya usaha tersebut
telah berjalan (Staw dalam Hutagalung et al., 2010:9).
Seseorang yang beranjak dewasa selalu diperhadapkan dengan sebuah
pertanyaan yang mempertanyakan apa pekerjaan yang akan mereka lakukan
setelah selesai atau lulus menempuh bangku sekolah atau perkuliahan. Sehingga
orang tersebut kemudian mulai mencari bidang pekerjaan apa yang cocok dengan
kebutuhan, minat, bakat, atau hobi mereka. Pada masa dewasa awal
kecenderungan yang sering muncul adalah keinginan untuk mencoba-coba hal
yang baru. Usia dewasa awal berkisar 18 sampai 40 tahun. Sehingga usia dapat
18
mempengaruhi tinggi rendahnya prestasi kerja seseorang (Hurlock dalam
Hutagalung, 2010:9).
Semakin tinggi tingkat self leadership dan self efficacy pada diri seseorang
pada masa awal berkarir, maka intensi kewirausahaan yang dimiliki akan semakin
kuat untuk dapat mencapai keberhasilan usaha (Betz dan Hacket dalam Indarti dan
Rostiani, 2008).
Berdasarkan latar belakang di atas, maka penulis tertarik melakukan
penelitian dengan judul :
“Pengaruh Self Leadership dan Self Efficacy Terhadap Keberhasilan Usaha
(Studi Kasus pada Wirausaha Muda yang Menggunakan Social Media
sebagai Media Pemasaran Usaha).
1.2 Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang di atas maka dapat ditarik pertanyaan sebagai
landasan penelitian ini, yaitu:
Apakah self leadership dan self efficacy berpengaruh terhadap keberhasilan usaha
pada wirausaha muda yang menggunakan social media sebagai sarana pemasaran
usaha?
1.3 Tujuan Penelitian
Adapun tujuan dari disusunnya penelitian ini adalah untuk mengetahui
pengaruh self leadership dan self efficacy terhadap keberhasilan usaha pada
19
wirausaha muda yang menggunakan social media sebagai sarana pemasaran
usaha.
1.4 Manfaat Penelitian
1. Bagi Peneliti
Penelitian ini selain menambah wawasan pribadi juga sebagai salah satu
syarat untuk menyelesaikan program studi yang sedang peneliti ambil.
2. Bagi Masyarakat
Penelitian ini dapat dimanfaatkan sebagai sumber informasi dan
menambah wawasan untuk mengetahui lebih jauh mengenai self
leadership dan self efficacy.
3. Bagi Wirausaha
Penelitian ini dapat menjadi bahan pembelajaran untuk meningkatkan self
leadership dan self efficacy mereka demi keberhasilan usaha.
4. Bagi Akademisi
Penelitian ini dapat dimanfaatkan sebagai bahan rujukan pada penelitian
selanjutnya yang berhubungan dengan variabel-variabel yang dibahas pada
penelitian ini, yaitu self leadership, self efficacy dan keberhasilan usaha.
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Landasan Teori
20
2.1.1 Wirausaha
Wirausaha atau kewirusahaan menjadi semakin populer akhir-akhir ini.
Wirausaha atau biasa juga kita dengar dengan sebutan entrepreneur berasal dari
bahasa Prancis, yaitu “entreprende” yang artinya pencipta, petualang, dan
pengelola usaha (Cantillon dalam Lupiyoadi, 2007:1). Istilah wirausaha semakin
terkenal setelah digunakan oleh J.B.Say pada tahun 1803 untuk mendeskripsikan
pengusaha yang mampu mengolah sumber daya yang memiliki tingkat
produkstivitas rendah menjadi semakin lebih tinggi serta memperoleh hasil yang
lebih banyak lagi (Suwartoyo dalam Lupiyoadi, 2007:10). Smith dalam
Hutagalung et al., (2010:2) menyebutkan wirausaha sebagai orang yang mampu
berekasi terhadap perubahan ekonomi yang kemudian menjadi agen ekonomi
yang mengubah permintaan menjadi produksi.
Kewirausahaan merupakan sebuah proses untuk menciptakan sesuatu yang
baru dan berbeda dari yang sudah ada (Kao dalam Lupiyoadi, 2007:3). Dapat
diartikan juga sebagai kemampuan untuk menciptakan nilai tambah di pasar
melalui proses oengelolaan sumber daya yang ada dengan metode yang baru dan
berbeda. Diperoleh melalui pengembangan teknologi, penemuan pengetahuan
ilmiah, perbaikan produk yang sudah ada baik barang maupun jasa, atau melalui
penemuan cara baru untuk mendapatkan produk yang lebih banyak dengan
sumber daya yang lebih efisien (Suryana, 2006:3).
a. Wirausaha Muda
Ronstandt dalam Hutagalung et al., (2010:8) menyatakan bahwa
wirausaha usaha biasanya mulai mendirikan usaha pada saat mereka berusia 25-30
21
tahun. Pada jenjang usia ini orang akan dihadapkan pada masalah pekerjaan.
Orang harus memilih bidang pekerjaan apa yang akan cocok bagi mereka, apakah
sesuai dengan keahlian, bakat, minat, atau faktor psikologi yang mereka miliki.
Hurlock dalam Hutagalung (2010:9) juga berpendapat pada masa dewasa awal
(18-40 tahun) merupakan usia di mana orang akan mencoba-coba untuk berkarir.
Hal ini yang juga menjadi pemengaruh tinggi rendahnya prestasi kerja seseorang.
Staw dalam Hutagalung (2010:9) menghubungkan usia dengan pengalaman.
Bertambahnya usia akan diikuti dengan bertambahnya pengalaman. Dengan
bertambahnya usia dan pengalaman seorang wirausaha maka wirausaha tersebut
memiliki bekal lebih untuk mampu mencapai keberhasilan dalam usahanya.
b. Proses Kewirausahaan
Proses kewirausahaan diawali oleh adanya tantangan (Suryana, 2006:3).
Dari tantangan tersebutlah muncul ide, kemauan serta dorongan untuk berpikir
kreatif dan melakukan sesuatu yang inovatif untuk memecahkan tantangan yang
sebelumnya ada. Biasanya ide kreatif dan inovatif ini dimulai dengan proses
peniruan (imitasi) atau duplikasi. Kemudian menjadi proses perkembangan dan
mencapai tahap penciptaan sesuatu yang baru dan berbeda.
2.1.2 Keberhasilan Usaha
Kamus Besar Bahasa Indonesia mengartikan berhasil sebagai sukses.
Usaha diartikan sebagai kegiatan dengan mengerahkan tenaga, pikiran, atau badan
untuk mencapai suatu maksud pekerjaan (perbuatan, prakarsa, akhtiar, daya
22
upaya) untuk mencapai sesuatu (http://bahasa.cs.ui.ac.id). Keberhasilan usaha
merupakan suatu keadaan di mana usaha mengalami peningkatan hasil dari yang
diperoleh sebelumnya. Setiap usaha pasti memiliki tujuan untuk dapat berhasil.
Menurut Anaroga dalam Sazali (2011), keberhasilan usaha dapat tercapai
jika memliki persiapan yang matang, yaitu dengan menyiapkan rencana usaha
(business plan). Rencana usaha menjadi acuan dalam semua aktivitas yang akan
dilaksanakan usaha tersebut, apapun jenis usaha yang dijalankan. Dengan adanya
rencana usaha maka hasil kinerja yang ada dapat diukur keberhasilannya. Suryana
(2006:7) menggambarkan seorang yang berhasil berwirausaha sebagai orang yang
mampu menggabungkan nilai, sifat utama (pola perilaku) dan sikap dengan modal
pengetahuan, pengalaman, dan keterampilan praktis, sehingga dapat dikatakan
bahwa pedoman, pengharapan, serta nilai baik yang berasal dari diri sendiri
ataupun kelompok dapat mempengaruhi pembentukan perilaku kewirausahaan.
Ranto dalam Daulay dan Ramadini (2013) berpendapat bahwa berhasil
atau tidaknya seseorang dalam berwirausaha tidak tergantung dari jumlah uang
atau keuntungan yang diperolehnya dalam berwirausaha. Namun dilihat dari
bagaimana orang tersebut mampu merencakan usaha dan menjalankannya dengan
baik atau menjalankan usaha yang sudah ada menjadi lebih berkembang dari
sebelumnya. Wirausaha yang baik tidak cukup hanya memliki kemauan untuk
berhasil saja, namun juga harus memiliki pengetahuan serta kemampuan.
Wawasan yang cukup mengenai usaha yang dimasuki, bagaimana harus memulai
usaha tersebut, apa peran dan tanggung jawab yang harus dipegang sebagai
seorang wirausaha, serta pengetahuan organisasi bisnis dan manajemen.
23
Keberhasilan usaha ditunjukkan melalui kinerja yang dihasilkan dari
kegiatan wirausaha selama kurun waktu tertentu (Moeheriono, 2012).
Keberhasilan suatu usaha ditunjukkan dengan adanya hubungan yang signifikan
antara keuntungan, jumlah penjualan dan pertumbuhan yang dimiliki usaha
tersebut (Dalimunthe dalam Tanjung, 2012). Berhasil tidaknya suatu usaha dapat
dilihat dari membesarnya skala usaha yang dimilikinya (Adi dalam Al-maqassary,
2013). Yang dapat dipengaruhi oleh faktor-faktor kemampuan usaha seperti bahan
baku, pekerja, teknologi, kualitas produk, harga, variasi produk, target pasar,
kemudahan dalam membeli produk, ketersediaan modal dan perputaran piutang.
Baik buruknya kinerja yang ditunjukkan oleh seseorang dipengaruhi oleh
kepribadian yang dimilikinya, di samping keterampilan dan kemampuan kerjanya
(Sedarmayanti, 2004:25). Suatu keberhasilan harus dapat diukur. Hal-hal yang
dapat dijadikan indikator dari kinerja usaha ialah pertumbuhan pendapatan
(Revenue Growth), jumlah pelanggan baru, kecepatan waktu layanan, tingkat
kepuasan pelanggan) dan lain-lain (Moeheriono, 2012). Memiliki usaha yang
baik saja tidak cukup, untuk dapat mencapai kesuksesan yang berkesinambungan
usaha tersebut harus melakukan quantum leap dari hanya “good” harus menjadi
“great” (Collins dalam Situmorang, 2011:83).
Suatu usaha yang baik dapat terus tumbuh dan berkembang jika memiliki
sensitivitas yang baik terhadap setiap perubahan yang terjadi, adaktif, memiliki
rasa kebersamaan dan rasa saling memiliki terhadap identitas usaha yang
dijalankan, memiliki toleransi sehingga mampu terbuka pada setiap peluang yang
ada, dan pada umumnya sangat konservatif dalam mengelola keuangan (De Geus
24
dalam Situmorang, 2011:83). Faktor kepemimpinan juga menjadi salah satu syarat
suatu usaha menjadi usaha yang luar biasa.
Adapun langkah-langkah menuju keberhasilan usaha menurut Tanjung
(2012) yaitu:
1. Adanya ide serta visi misi yang jelas pada bisnis.
2. Membuat perencanaan usaha, pengorganisasian, dan cara menjalankannya
(mengimplementasikannya).
3. Kemauan dan keberanian menghadapi resiko.
4. Mengembangkan hubungan yanga baik kepada semua pihak yang terkait
dengan kepentingan usaha.
Faktor-faktor yang menghambat suatu usaha masuk dalam kategori usaha yang
luar biasa menurut Situmorang (2012:84):
1. Faktor psikologis
Pemimpin tidak berani mengambil resiko dan cenderung merasa nyaman
dengan kondisi yang ada (berada pada comfort zone).
2. Resitensi karyawan
Sumber daya manusia yang ada tidak merasa tertantang untuk
mengembangkan diri, memberikan ide mereka, ataupun melakukan inovasi.
Hal ini dapat disebabkan oleh lingkungan perusahaan yang membiasakan
hal tersebut. Begitu juga jika ditambah dengan masalah pengelolaan SDM
yang kurang baik, misalnya rekruitmen, penempatan karyawan yang tidak
berkompenten, dan sebagainya.
25
3. Tekanan dari pihak luar
Tekanan dari pihak luar dapat datang dari orang terdekat seperti keluarga.
a) Faktor-Faktor Keberhasilan Usaha
Faktor-Faktor yang mempengaruhi keberhasilan usaha yaitu (Tanjung, 2012):
- Faktor Produksi
Produk yang dihasilan dapat diproduksi sendiri atau dengan menjual kembali
produk orang lain. Kualitas dan harga produk yang ditawarkan haruslah sesuai.
- Faktor Pemasaran
Untuk meningkatkan penjualan wirausaha dapat melakukan promosi dengan
anggaran tertentu yang telah ditetapkan untuk kurun waktu tertentu. Produk yang
ditawarkan kepada target pasar harus mudah diperoleh atau paling tidak
pelanggan mengetahui bagaimana untuk mendapatkan produk tersebut, misalnya
dengan memberikan beberapa alternatif untuk melakukan pemesanan.
- Faktor Manajemen
Untuk mengantisipasi perubahan, maka wirausaha harus selalu berusaha
untuk lebih efisien dan efektif dalam mengelola usahanya. Hal-hal yang dapat
dilakukan di antaranya ialah dengan melakukan TQM (Total Quality
26
Management), benchmarking dengan meniru usaha yang berhasil, performance
measurement, empowerment, memiliki nilai tambah tambah dibaningkan dengan
usaha lain yang sejenis (competitive advantage), strategi yang lebih unggul dan
lain-lain (Situmorang, 2011:103).
- Faktor Keuangan
Melakukan sentralisasi pengendalian keuangan dengan cara melakukan
efisiensi anggaran, terutama dengan pemotongan biaya-biaya yang tidak
berhubungan langsung dengan proses produksi, peramalan arus kas, pengelolaan
modal kerja, dan mengurangi penjualan dengan cara piutang.
b) Ciri-Ciri Wirausaha Yang Berhasil
Para pakar ekonomi memiliki pendapat yang berbeda-beda untuk
mendeskripsikan wirausaha yang berhasil. Sukirno (2006) berpendapat bahwa
seorang wirausaha yang berhasil memiliki kepercayaan diri yang baik, kreatif,
berani mengambil resiko, memiliki perencanaan yang baik, berorientasi pada
masa depan, berorientasi pada tugas dan keputusan, berorientasi pada
kemanusiaan, memiliki kemampuan manajemen, mampu membuat keputusan,
mampu mendirikan usaha serta memiliki konsep keaslian pada produk yang
dihasilkan. Hornaday dalam Riani (2006:14) juga mengungkapkan hal yang sama
yaitu seorang wirausaha yang berhasil memiliki sikap mental yang positif,
memiliki daya pikir yang kreatif, inovatif, memiliki motivasi yang tinggi,
kemampuan untuk mengambil resiko dan kemampuan untuk bersaing.
27
2.1.3 Self Leadership
a) Konsep Self Leadership
Kata pemimpin pertama kali muncul pada tahun 1300, sedangkan kata
kepemimpinan muncul pada tahun 1800 (Arifin, 2012:1). Menurut Fairchild
dalam Arifin (2012:1), seorang pemimpin adalah orang yang mampu
membimbing, memimpin dengan bantuan kualitas persuasif, dan penerimaan
secara sukarela oleh pengikutnya. Kepemimpinan merupakan seni dan praktek
dari praktek dan pengaruh yang efektif (Bass, 1990). Kepemimpinan diri atau self
leadership menurut Manz et al., dalam Muckhtar dan Lubis (2012)
mendeskripsikan proses mempengaruhi diri sendiri melalui suatu tindakan yang
mampu dilakukan orang tersebut dan mencapai suatu arah diri serta motivasi diri
yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan. Self leadership diartikan sebagai
pemahaman dalam mempengaruhi diri yang cenderung mengarahkan seseorang
terhadap tindakan dalam melakukan pekerjaan yang memotivasi secara alami. Hal
ini juga dapat diartikan sebagai usaha mengarahkan seseorang untuk melakukan
pekerjaan yang tidak diinginkan namun harus dikerjakan (Tabak et al., 2011).
Self leadership meliputi perilaku spesifik dan rancangan strategi kognitif
untuk mempengaruhi pribadi secara efektif. Strategi ini secara umum
dikelompokkan ke dalam tiga kategori pokok, yaitu strategi yang berpusat pada
perilaku (behavior focus strategy), natural focus strategies(strategi fokus alami),
28
dan strategi pola berpikir konstruktif (constructive thought pattern strategies).
(Manz dan Neck, 2004).
Sedangkan menurut Mc Shane &Von Glinow (2003), self leadership
meliputi latihan mental (mental practice), merancang penghargaan pribadi
(designing natural rewards), pengawasan diri (self monitoring), penguatan diri
(self reinforcement) dan isyarat pribadi (self cueing). Dari definisi-definisi di atas
maka dapat dikatakan bahwa self leadership merupakan proses mempengaruhi diri
sendiri dengan memotivasi diri untuk mencapai tujuan yang ingin dicapai.
Dolbier et al., (2001) dalam hasil penelitiannya mengatakan bahwa self leadership
secara positif dan signifikan berpengaruh terhadap kesehatan seseorang karena
seorang wirausaha yang memiliki self leadership cenderung mengalami tingkat
tekanan yang dimiliki dalam pekerjaan cenderung dapat diatasi.
Langkah pertama dalam menyusun self leadership adalah menyusun cita-
cita untuk pekerjaan (personal goal setting). Langkah ini meliputi
pengidentifikasian cita-cita khusus yang ingin dicapai, cita-cita yang relevan dan
menantang. Hal yang membuat ini berbeda adalah cita-cita ini disusun sendiri,
bukan merupakan hasil diskusi bersama dengan atasan atau rekan (Mc Shane &
Von glinow, 2003 ). Langkah selanjutnya adalah pola berfikir yang konstruktif
(constructive thought patterns). Sebelum memulai suatu tugas dan ketika
melaksanakannya, wirausaha sebaiknya memiliki pemikiran yang postif mengenai
apa yang dilakukannya dan begitu juga dengan penyelesaian pekerjaan.
Wirausaha akan lebih termotivasi dan siap untuk menyelesaikan pekerjaannya
29
setelah ia melakukan „positive self talk’ (mampu menyemangati diri sendiri) dan
„mental imagery’(gambar diri).
Pada positive self talk mengacu kepada suatu situasi ketika wirausaha
berbicara pada dirinya sendiri mengenai pemikiran-pemikiran atau tindakan-
tindakan yang dilakukannya. Beberapa dari komunikasi internal yang dilakukan
akan membantu proses pengambilan keputusan, seperti menimbang keuntungan
suatu pilihan tertentu (Mc Shane & Von Glinow, 2003).
Tahapan selanjutnya pada self leadership(kepemimpinan diri) adalah self
monitoring (pemantauan diri). Self monitoring adalah proses agar diri dapat
memantau kemajuan dari suatu pekerjaan. Self monitoring meliputi pengawasan
secara regular, perencanaan serta umpan balik. Orang yang membuat umpan balik
terhadap tugasnya lebih baik daripada umpan balik yang dibuat oleh orang lain
(Mc Shane & Von Glinow, 2003).
Setelah self monitoring (pemantauan diri), selanjutnya adalah self
reinforcement (penguatan diri). Self reinforcement (penguatan diri) terjadi ketika
seorang wirausaha memiliki kendali penuh untukmenguatkan dirinya namun tidak
menggunakannya untuk mencapai tujuan yang ingin dicapainya. Misalnya dengan
mengambil waktu istirahat setelah mencapai target yang telah ditetapkan. Istirahat
kerja di sini termasuk dalam bentuk dorongan diri yang positif. Self reinforcement
(penguatan diri) juga terjadi ketika memutuskan untuk melakukan hal yang
menyenangkan setelah menyelesaikan pekerjaan yang tidak disenangi. Misalnya
setelah menyelesaikan laporan yang sulit, wirausaha memutuskan untuk
30
melakukan hal yang lebih menyenangkan seperti berjalan-jalan sejenak untuk
menenangkan pikiran ( Mc Shane & Von Glinow, 2003).
b) Dimensi Self Leadership
Secara umum strategi self leadership dibagi menjadi tiga kategori besar
(Houghton dan Neck, 2002) yaitu:
a. Behavior focus strategy
Tindakan yang dilakukan diinginkan yang berdampak positif yang mengarah
pada keberhasilan, serta menekan perilaku negatif yang dapat mengarah pada
kegagalan. Behavior focus strategies (strategi perilaku fokus) bertujuan untuk
meningkatkan kesadaran diri, menuntun pada pengaturan perilaku termasuk
untuk tugas-tugas yang tidak disenangi oleh wirausaha itu sendiri. Behavior
focus strategy (strategi perilaku fokus) terbagi menjadi:
- Visualizing successful performance (membayangkan kesuksesan)
- Self talk (komunikasi pada diri sendiri)
- Self goal setting(penentuan tujuan pribadi)
Penentuan tujuan pribadi yang mengarah pada peningkatan kinerja.
b. Natural focus strategy
Tindakan yang dilakukan dengan memasukkan sesuatu yang menyenangkan ke
dalam pekerjaan yang dilakukan agar pekerjaan tersebut terasa lebih
menyenangkan. Misalnya dengan meletakkan foto keluarga atau orang yang
berarti di meja kerja, adanya barang yang unik, bekerja sambil mendengarkan
31
musik, dan sebagainya. Natural focus strategy (strategi fokus alami) dibagi
atas:
- Self reward (penghargaan diri)
Tindakan yang dilakukan seorang wirausaha ketika mencapai tujuan yang
ditetapkannya, misalnya dengan memberikan hadiah bagi dirinya sendiri.
- Self punishment (hukuman diri)
Hukuman yang diberikan bisa dengan tidak melakukan hal yang disenangi
jika tujuan tidak tercapai sesuai harapan atau hasil pekerjaan tidak baik.
- Natural reward (penghargaan alami)
Penguatan dengan memberikan hadiah kecil pada diri sendiri, misalnya
dengan pergi dengan teman atau yang lainnya.
c. Construction tought pattern (konstruksi pola pikir)
- Self observation (pengamatan sendiri)
Perilaku seseorang yang dapat mengarah pada kesadaran kapan dan
mengapa seorang wirausaha melakukan suatu perilaku tertentu.
- Evaluating belief and assumptions (evaluasi keyakinan dan anggapan)
- Self cueing (isyarat sendiri)
2.1.4 Self Efficacy
32
a) Pengertian Self Efficacy
Bandura dalam Muhdiyanto (2013) mendefiniskan self efficacy sebagai
keyakinan individu mengenai kemampuan dirinya dalam melakukan tugas atau
tindakan yang diperlukan untuk mencapai hasil tertentu. Bandura dan Woods
menjelaskan bahwa self efficacy mengacu pada keyakinan akan kemampuan
individu untuk menggerakkan motivasi, kemampuan kognitif, dan tindakan yang
diperlukan untuk untuk memenuhi tuntutan situasi. Bandura dalam Punnet et al.,
juga menyatakan bahwa self efficacy merupakan keyakinan memiliki kemampuan
untuk menunjukkan keberhasilan di area tertentu. Hal ini dibuktikan bahwa
motivasi dan keberhasilan ditentukan oleh seberapa efektif seseorang percaya
bahwa mereka bisa. Seseorang yang memiliki nilai self efficacy yang tinggi
cenderung untuk mencoba lebih keras untuk menguasai tantangan dalam situasi
sulit, menunjukkan kegigihan dalam menghadapi hambatan, menanggapi umpan
negatif dengan meningkatkan usaha dan motivasi, menentukan lebih banyak
tujuan yang menantang, dan bekerja lebih keras dan lebih panjang untuk
mencapainya. Self efficacy telah terbukti untuk memprediksi efektifitas
penggunaan strategi dalam pembuatan keputusan manajerial (Wood et al., dalam
Punnet et al., 2007).
Sementara itu, Baron dan Byrne (1991) mendefinisikan self efficacy
sebagai evaluasi seseorang mengenai kemampuan atau kompetensi dirinya untuk
melakukan suatu tugas, mencapai tujuan, dan mengatasi hambatan. Pernyataan-
pernyataan tersebut juga diperkuat oleh Cromie dalam Indarti dan Rostiani (2008),
yang menjelaskan self efficacy mempengaruhi kepercayaan seseorang pada
33
tercapai atau tidaknya tujuan yang sudah ditetapkan. Maka, berdasarkan
pengertian-pengertian di atas dapat dikatakan bahwa self efficacy merupakan
keyakinan diri seseorang terhadap kemampuan atau kompetensi dirinya dalam
melakukan tugas yang diperlukan untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
Bandura et al., (2010), berpendapat bahwa keyakinan keberhasilan
seseorang memediasi pola-pola pikir berikutnya, respon kreatif, dan tindakan,
bahwa self efficacy berhubungan positif dengan pola motivasi yang positif.
Secara langsung self efficacy dapat berpengaruh pada:
1. Pola pemikiran
Self efficacy mempengaruhi perkataan pada diri wirausaha.
2. Pemilihan perilaku
Keputusan seorang wirausaha didasarkan pada efikasi yang dirasakan terhadap
pilihannya, misalnya pada usaha yang dijalankan.
3. Usaha motivasi
Seorang wirausaha yang memiliki self efficacy tinggi cenderung mencoba lebih
keras dan berusaha melakukan tugasnya dengan baik.
4. Daya tahan
34
Wirausaha yang memiliki self efficacy tinggi cenderung akan bangkit dan
bertahan ketika menghadapi kegagalan, sedangkan wirausaha dengan tingkat self
efficacy lebih rendah cenderung menyerah pada tantangan dan resiko.
5. Daya tahan terhadap stres
Seorang wirausaha yang memiliki self efficacy yang lebih tinggi cenderung
memiliki tingkat stres yang lebih rendah pada kegagalan. Sedangkan wirausaha
yang memiliki self efficacy yang rendah cenderung mengalami stres dan perasaan
mudah gagal.
b) Sumber Self Efficacy
Self efficacy yang dimiliki oleh wirausaha dapat berasal dari dalam dirinya
sendiri, namun dapat juga timbul karena lingkungan sekitarnya. Keyakinan akan
self efficacy terbentuk dari empat prinsip utama (Bandura dalam Muhdiyanto,
2013) yaitu:
Enactive Mastery Experience (Pengalaman yang paling berkesan)
Pada prinsip ini dijelaskan bahwa kesuksesan akan membangun keyakinan
yang kuat akan self efficacy, sedangkan kegagalan dapat menjatuhkan,
terutama jika self efficacy belum terbangun dengan kuat. Namun, kesulitan
atau kegagalan juga dapat menjadi kesempatan untuk belajar bagaimana
mengubah kegagalan menjadi kesuksesan dengan berdasarkan pada suatu
kemampuan untuk berlatih dalam mengontrol setiap keadaan menjadi
lebih baik (Bandura dalam Kawuryan, 2007). Maka berdasarkan hal ini,
apabila seorang wirausaha pernah berhasil menyelesaikan masalah atau
35
tantangan yang besar, maka di masa yang akan datang jika ia mengalami
keadaan yang kurang lebih sama, maka wirausaha tersebut akan lebih
optimis menyelesaikan tugas barunya tersebut.
Vicarious Experience (Pengalaman orang lain)
Vicarious experience (pengalaman orang lain) ialah tipe self efficacy yang
dipengaruhi oleh pengalaman orang lain. Contohnya ialah seorang
wirausaha yang mengamati wirausaha lain yang memiliki kemampuan
yang hampir sama dengannya mampu berhasil menyelesaikan
tantangannya, maka hal tersebut dapat meningkatkan self efficacy
wirausaha tersebut. Tipe ini didukung oleh teori yang disampaikan oleh
Bandura dalam Kawuryan (2007) yang mengatakan bahwa dampak dari
perceived self efficacy cukup kuat, yaitu dengan mempersepsikan
kesamaan dengan model atau orang yang menjadi contoh.
Social Persuassion (Pengaruh sosial)
Social persuassion (Bandura dalam Kawuryan, 2007) merupakan cara
untuk memperkuat keyakinan seseorang bahwa mereka memiliki sesuatu
yang dapat digunakan untuk mencapai keberhasilan. Tindakan-tindakan
yang sifatnya persuasi dapat mempersepsikan self efficacy yang dimiliki,
sehingga membuat wirausaha berusaha cukup keras untuk mampu
mengembangkan keahlian dan sense of personal efficacy yang
dimilikinya. Peningkatan keyakinan diri yang tidak realitis dengan
kompetensi wirausaha dapat dilihat dari hasil usaha yang jauh dari yang
diharapkan. Tetapi para wirausaha muda yang telah mempersuasikan
36
bahwa ia tidak memiliki kemampuan yang cukup cenderung akan
menghindari aktivitas yang menantang yang dapat menggali potensi
sebenarnya dari dirinya, dan lebih mudah menyerah.
Phisicological And Affective State (Psikologi dan kecenderungan)
Dalam menilai kemampuannya wirausaha percaya bahwa informasi
somatis didapat melalui kondisi psikologis dan emosi. Pada prinsip ini
kondiri perasaan wirausah muda juga mempengaruhi self efficacy yang
dimilikinya. Fisiologis sebagai indikator dari self efficacy memiliki peran
utama dalam fungsi kesehatan dan aktivitas yang membutuhkan stamina
dan kekuatan (Bandura dalam Kawuryan, 2007).
c) Dimensi Self Efficacy
Pemikiran self efficacy pada umumnya didefinisikan sebagai keyakinan
terhadap kemampuan untuk melaksanakan aktivitas kewirausahaan dengan fokus
evaluasi kemampuan manajerial, fungsional dan teknik seseorang (Naktiyok et
al.,2009). Terdapat dua skala yang digunakan oleh para peneliti untuk
menunjukkan hubungan antara self efficacy dengan kemampuan mendirikan usaha
baru. Skala pertama yang digunakan adalah entrepreneurial self efficacy belief
(keyakinan self efficacy berwirausaha). Skala ini digunakan oleh Chen dalam
Naktiyok (2009) untuk mengevaluasi kemampuan seseorang dalam hal
manajerial, inovasi, pengambilan resiko dan pengendalian keuangan. Sebuah
penelitian yang dilakukan terhadap 140 orang mahasiswa menemukan bahwa
terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara keyakinan diri berwirausaha
37
(entrepreneurial self efficacy). Penelitian tersebut berpendapat bahwa seseorang
dengan self efficacy yang lebih tinggi mampu mengevaluasi peluang berwirausaha
lebih baik dan mampu melihat hasil yang lebih positif.
Skala kedua yang digunakan adalah self evaluation capability
(kemampuan mengevaluasi diri), skala ini dikembangkan oleh De Noble et al.,
(1991) pada sebuah penelitian terhadap 272 mahasiswa. Berdasarkan penelitian
yang dilakukan, diindikasikan bahwa terdapat hubungan yang signifikan dan
positif antara pemikiran self efficacy (resiko dan kemampuan mengatasi keadaan
yang tidak terduga, inovasi dan pengembangan produk, kemampuan hubungan
dan jaringan, kemampuan untuk melihat peluang, kemampuan untuk menemukan
sumber daya, kemampuan untuk mengembangkan dan memelihara lingkungan
bisnis yang inovatif) dan keinginan berwirausaha.
Dari kedua skala tersebut ditemukan enam dimensi utama pemikiran self
efficacy. Dimensi-dimensi tersebut adalah keyakinan pada kemampuan
mengembangkan produk baru dan peluang pasar, keyakinan untuk dapat
mengatasi tantangan yang tidak terduga, keyakinan untuk dapat mengembangkan
sumber daya yang ada, keyakinan untuk dapat mendefinisikan tujuan inti,
keyakinan pada kemampuan membangun lingkungan yang inovatif, keyakinan
pada kemampuan membangun hubungan dengan investor.
d) Self Efficacy Dan Keberhasilan Wirausaha
Semakin tinggi tingkat self efficacy pada diri seorang wirausaha pada masa
awal berkarir, maka intensi kewirausahaan yang dimiliki akan semakin kuat (Betz
38
dan Hacket dalam Indarti dan Rostiani, 2008). Penelitian menunjukkan bahwa
perilaku yang diharapkan dari seseorang tidak cukup bernilai untuk mendapatkan
umpan balik yang positif. Ketika seseorang memiliki kemampuan untuk
memotivasi diri sendiri dan memiliki kompetensi sosial yaitu dengan memiliki
empati kepada orang lain biasanya orang ini cenderung akan bekerja keras dengan
didasarkan pada kehati-hatian. Keberhasilan peluang menyelesaikan tugas akan
semakin besar jika diikuti dengan self efficacy yang tinggi (Muhdiyanto, 2013).
Seseorang dengan self efficacy tinggi lebih befokus pada peluang yang lebih baik
dan melihat tantangan sebagai sesuatu yang harus diatasi.
2.2 Penelitian Terdahulu
Tabel 2.1
Penelitian Terdahulu No. Peneliti
(Tahun)
Judul Variabel
Penelitian
Teknik Analisis Kesimpulan
1. Daulay dan
Ramadini
(2013)
Efikasi Diri dan
Motivasi pada
Keberhasilan Usaha
pada Usaha
Fotocopy dan Alat
Tulis Kantor di
Kecamatan
Panyabungan
Kabupaten
Mandailing Natal
Efikasi Diri
(X1)
Motivasi (X2)
Keberhasilan
usaha (Y)
1. Metode
analisis
deskriptif.
2. Metode
regresi linier
berganda
Variabel efikasi diri berpengaruh positif
dan signifikan terhadap keberhasilan
usaha. Namun variabel motivasi
member pengaruh negatif yang
signifikan terhadap keberhasilan usaha.
Dari nilai keofisien beta yaitu sebesar
3.028 maka faktor yang paling dominan
mempengaruhi keberhasilan usaha ialah
efikasi diri.
2. Firdaus Efektivitas Penggunaan Analisis Sebagian besar pengusaha muda di kota
39
(2013)
Penggunaan
Smartphone dalam
Mendukung
Kegiatan Bisnis
Pengusaha Muda di
Kota Bandung
Menggunakan
Teknologi
Acceptance Model
(TAM)
smartphone(X)
Kegiatan
bisnis (Y)
deskriptif
dengan metode
survey melalui
metode paper-
based
questionnaire
dan computer
based
quetionnaire
Bandung telah merasakan manfaat
smartphone dalam mendukung
bisnisnya. Pengusaha muda dengan usia
di bawah 2 tahun sudah cukup banyak,
ini menunjukkan bahwa adanya
kesadaran untuk menciptakan lapangan
kerja sendiri tanpa bergantung kepada
orang lain terus-menerus.
3. Rachmat
(2012)
Entrepreneur
sebagai Pilihan
Karir Mahasiswa
Maluku Utara:
Peran Efikasi Diri
dan Kepribadian
Sikap (X1)
Norma
subjektif (X2)
Efikasi diri
(X3)
Openness to
experience
(X4)
Niat menjadi
entrepreneur
(Y)
Menggunakan
SEM berbasis
komponen
(component
based) dengan
program
SmartPLS
ver.2.M3
Sikap, norma subjektif, dan openness to
experience berpengaruh positif dan
signifikan terhadap niat menjdi
entrepreneur.
Sebaliknya, self efficacy tidak signifikan
terhadap niat menjadi entrepreneur.
4.
No.
Firda (2010)
Peneliti
(Tahun)
Pengaruh
Motivasi, Self
efficacy, dan
Locus of Control
terhadap Minat
Berwirausaha
(Studi pada Siswa
Judul
Motivasi (X1)
Self Efficacy
(X2)
Locus of
Control (X3)
Minat
Berwirausaha
Variabel
Penelitian
Analisis regresi
berganda
Teknik Analisis
Motivasi dan self efficacy berpengaruh
positif terhadap minat berwirausaha
dengan nilai siginfikansi dari motivasi
(X1) 0.000 dan variabel self efficacy
(X2) 0.046 di mana nilainya lebih kecil
α=0.5. Variabel internal locus of
control (X3) dan external locus of
Kesimpulan
SMK Kota
Padang)
(Y) control (X4) memiliki signifikansi 0.983
dan 0.473 di mana nilainya lebih besar
dari α=0.05, variabel internal locus of
control (X3) dan external locus of
control (X4) tidak memberikan pengaruh
yang signifikan terhadap minat
berwirausaha.
40
5. Indarti dan
Rostiani
(2008)
Intensi
Kewirausahaan
Mahasiswa: Studi
Perbandingan
antara Indonesia,
Jepang, dan
Norwegia
Kebutuhan
akan prestadi
(X1)
Efikasi diri
(X2)
Kesiapan
instrumen (X3)
Jender (X4)
Umur (X5)
Latar belakang
pendidikan
(X6)
Pengalaman
kerja (X7)
Intensi
kewirausahaan
(Y)
Teknik
pengambilan
sampel dengan
menggunakan
purposive
sampling.
Kuisioner
Variabel-variabel yang berhubungan
dengan kepribadian, instrument, dan
demografi sama-sama menentukan
intensi kewirausahaan secara signifikan,
namun hanya mampu menjelaskan
sebesar 28,2% untuk Indonesia, 14,2%
untuk Jepang, dan 24,8% untuk
Norwegia.
6.
Punnet,
Nurse, Duffy,
Fox, Gregory,
Lituchy,
Monserrat,
Olivas-Lujan,
Santos (2007)
Professionally
Successful
Women: Some
Evidence From
The English-
Speaking
Caribbean
Self efficacy
(X1)
Lokus Kontrol
(X2)
Kebutuhan
Akan Pretasi
(X3)
Mentoring
Nilai
kebudayaan
(X4)
Wanita Sukses
(Y)
Analisis
kualitatif dan
kuantitatif
Perempuan profesional sukses dinilai
tinggi pada perlunya prestasi, lokus
internal kontrol, dan keyakinan diri
sendiri dibandingkan melakukan
perbandingan kelompok pelajar.
Bertentangan dengan yang diharapkan,
pembimbingan tidak diartikan sebagai
sesuatu yang signifikan dalam
pencapaian kesuksesan. Tetapi
dukungan keluargalah yang dipandang
penting. Dalam variabel budaya, wanita
yang sukses dan kelompok pelajar
pembanding dinilai sama. Persamaan
dan perbedaan di antara tiga negara
termasuk dalam cakupan diskusi
penelitian tersebut.
No. Peneliti
(Tahun)
Judul Variabel
Penelitian
Teknik Analisis Kesimpulan
7. Cull (2006) Mentoring Young
Entreprenuers:
What Leads to
Success?
Faktor
kesuksesan
(X1)
Hubungan (X2)
Tantangan (X3)
Kemampuan
pelatih (X4)
Dukungan (X5)
Kesuksesan
(Y)
Analisis
deskriptif
dengan
menggunakan
metode survei
Tema yang muncul menunjukkan bahwa
sifat dari hubungan antara mentor dan
wirausaha muda yang dimentori
dipengaruhi pada tiga fase penting,
permulaan, pertengahan dan akhir.
Mentor harus menggunakan pendekatan
terhadap wirausaha tang dapat
mengurangi ketergantungan dan
meningkatkan kepercayaan diri. Gaya
mentoring yang kurang instruksional
dan lebih memberikan dorongan sebagai
pelanggan bisnis mulai berkembang.
41
8. Dolbier,
Soderstrom,
Steinhart
(2001)
The Relationships
Between Self
Leadership and
Enhanced
Psychological,
Health, and Work
Outcomes
Self leadership
(X1)
Peningkatan
psikologis (X2)
Kesehatan (X3)
Hasil kerja (Y)
Analisis
deskriptif
dengan
menggunakan
survei
Self leadership secara positif
berpengaruh terhadap hasil kesehatan
dan berhubungan terhadap tingkat stres
pada pekerjaan.
Self leadership berpengaruh positif
terhadap hasil kerja atas anggapan
kepuasan kerja, komunikasi organisasi,
kualitas manajemen, hubungan dengan
pimpinan, dan budaya kelompok.
Sumber: Data Diolah
2.3 Kerangka Konseptual
Self leadership adalah proses mempengaruhi diri sendiri. Sifat yang
dipengaruhi oleh self leadership berupa konfidensi diri, ketegasan, resiliensi,
energi, kebutuhan akan prestasi, kemauan memikul tanggungjawab, fleksibilitas
dan maturitas emosional(Manz, 1992). Faktor kepemimpinan (leadership)
menjadi salah satu syarat untuk menjadikan sebuah usaha berkembang menjadi
usaha usaha yang luar biasa. Ticky dalam Situmorang (2011:82) mengatakan
bahwa setua apapun suatu bisnis, seorang pemimpin yang bertumbuh akan tetap
melihatnya sebagai bisnis yang bertumbuh. Pemimpin tersebut tidak mengenal
batas pertumbuhan. Dan ketika melihat suatu peluang dengan cepat pemimpin ini
akan melihat resiko yang ada, mengembangkan keahliah dan berkompetisi untuk
mengeksplorasi peluang tersebut untuk berinovasi. Pemimpin yang memiliki self
leadership yang tinggi akan senantiasa belajar dan mencari cara bagaimana agar
usaha yang dimiliki dapat semakin bertumbuh dan berkembang.
Self efficacy didefinisikan sebagai evaluasi seseorang mengenai
kemampuan atau kompetensi dirinya untuk melakukan suatu tugas, mencapai
tujuan, dan mengatasi hambatan (Baron and Byrne, 1991). Seseorang yang
42
berjiwa wirausaha yang memiliki self efficacy tinggi percaya bahwa mereka
mampu melakukan sesuatu dengan mengubah kejadian-kejadian di sekitarnya. Di
sisi lain, seseorang yang memiliki self efficacy rendah cenderung menganggap
bahwa mereka tidak mampu untuk melakukan sesuatu yang dapat memberikan
dampak positif bagi sekitarnya, hal ini dapat dipengaruhi oleh kurangnya rasa
percaya diri. Hal ini mengakibatkan seseorang dengan self efficacy rendah
cenderung mudah menyerah, sedangkan orang dengan self efficacy tinggi akan
berusaha keras untuk menyelesaikan tantangan yang ada. Fakta membuktikan
bahwa motivasi dan dan keberhasilan ditentukan dari seberapa besar orang itu
percaya bahwa mereka mampu.
Dibutuhkan kecerdasan wirausaha untuk mengkombinasikan dan
mengolah self leadership dan self efficacy individu menjadi kekuatan pencapai
keberhasilan. Namun jelas bahwa seseorang yang memiliki self leadership dan
self efficacy merasa bahwa mereka mampu mencapai kesuksesan, dan hal ini
ditunjukkan oleh adanya dorongan dan usaha untuk mendapatkan pencapaian
yang lebih tinggi lagi dalam usaha yang mereka miliki (Punnett et al, 2007).
Berdasarkan landasan teori dan tinjauan pustaka yang ada, maka kerangka
konseptual dari penelitian ini disajikan dalam gambar berikut ini :
H1
H2
Self Leadership (X1)
Self Efficacy (X2)
Keberhasilan Usaha
(Y)
43
Gambar 2.1: Kerangka Konseptual Sumber : Manz (1992); Ticky dalam Situmorang (2011); Baron dan Byrne (1991); Punnett et
al., (2007)
2.4 Hipotesis Penelitian
Hipotesis merupakan jawaban yang sifatnya sementara terhadap rumusan
masalah dalam penelitian. Rumusan masalah pada penelitian dinyatakan dalam
bentuk pertanyaan (Sugiyono, 2008:93). Hipotesis dalam penelitian ini adalah self
leadership dan self efficacy berpengaruh positif terhadap keberhasilan usaha
(studi kasus pada wirausaha muda yang menggunakan social mediasebagai media
pemasaran usaha).
BAB III
METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian
Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian
asosiatif. Penelitian asosiatif merupakan penelitian yang bertujuan untuk
mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih (Sugiyono, 2008:5). Dalam
penelitian ini variabel yang dihubungkan adalah self leadership (X1), self efficacy
(X2) terhadap keberhasilan usaha (Y).
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian
44
Penelitian ini dilakukan melalui media internet untuk penyebaran
kuesionernya. Waktu penelitian ini dimulai dari Juni sampai dengan September
2014.
3.3 Batasan Operasional
Variabel bebas (independent variable) adalah variabel stimulus atau variabel
yang mempengaruhi variabel dependen. Dalam penelitian ini yang menjadi
variabel bebas adalah self leadership (X1) dan self efficacy (X2). Variabel terikat
(dependent variable), adalah variabel yang nilainya dipengaruhi oleh variabel
bebas. Yang menjadi variabel terikat adalah keberhasilan usaha (Y).
3.4 Defenisi Operasional
Pada penelitian ini variabel yang dioperasionalkan adalah semua variabel-
variabel yang yang termasuk dalam hipotesis. Untuk memberikan gambaran yang
jelas dan memudahkan pelaksanaan penelitian, maka perlu pendefinisian variabel-
variabel yang akan diteliti, yaitu sebagai berikut:
1. Self Leadership
Self Leadership merupakan proses mempengaruhi diri sendiri melalui suatu
tindakan yang mampu dilakukan orang tersebut dan mencapai suatu arah diri serta
motivasi diri yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan (Manz dan Neck
dalam Muckhtar (2012). Yang digunakan sebagai dimensi self leadership ialah
behavior focused strategies (strategi yang berpusat pada perilaku), natural reward
45
strategies (strategi penghargaan alami), constructive thought pattern strategies
(strategi pola pikir konstruktif).
2. Self Efficacy
Self efficacy merupakan keyakinan individu mengenai kemampuan dirinya dalam
melakukan tugas atau tindakan yang diperlukan untuk mencapai hasil tertentu.
Dimensi dalam self efficacy ialah keyakinan mampu mengembangkan produk baru
dan peluang pasar, keyakinan untuk dapat mengatasi tantangan yang tidak
terduga, keyakinan untuk dapat mengembangkan sumber daya yang ada,
keyakinan untuk dapat mendefinisikan tujuan inti, keyakinan pada kemampuan
untuk dapat membangun lingkungan yang inovatif, dan keyakinan pada
kemampuan membangun hubungan dengan investor.
3. Keberhasilan Usaha
Keberhasilan merupakan suatu keadaan yang menggambarkan keadaan yang lebih
baik dari keadaan yang sebelumnya. Dimensi keberhasilan usaha ialah
pertumbuhan pendapatan (revenue growth), pelanggan, pelayanan, dan tingkat
kepuasan pelanggan.
Tabel 3.1
Operasionalisasi Variabel
Variabel Defenisi Dimensi Indikator Skala
Self Leadership
(X1)
Proses
mempengaruhi
diri sendiri
- Behavior focused
strategies
(strategi yang
berpusat pada
perilaku)
- Visualizing successful performance
(menunjukkan kesuksesan) - Self talk (memotivasi diri)
- Self goal setting (menentukan tujuan
pribadi)
Numerikal
46
- Natural reward
strategies
(stretegi
penghargaan
alami)
- Constructive
thought pattern
strategies (pola
pikir yang
konstruktif)
- Self reward(penghargaan diri)
- Self punishment(hukuman pribadi)
- Focusing thoughts on natural rewards
(pemusatan pikiran pada penghargaan
pribadi) - Self observation (pengamatan pribadi)
- Self correcting feedback (pemeriksaan
umpan balik diri)
- Self cueing(isyarat sendiri) - Evaluating beliefs and assumptions
(evaluasi keyakinan dan anggapan) Self Efficacy
(X2)
Variabel
Keyakinan
individu pada
kemampuan
dirinya dalam
melakukan tugas
yang diperlukan
untuk mencapai
tujuan tertentu.
Defenisi
- Keyakinan untuk
mampu
mengembangkan
produk baru dan
peluang pasar
(developing new
product and
market
opportunities)
Dimensi
- Keyakinan untuk meningkatkan
produk (I can discover new ways to
improve existing product).
- Keyakinan dapat menyelesaikan
masalah usaha (I can design products
that solve current problems).
- Keyakinan dapat mewujudkan
keinginan konsumen yang belum
terpenuhi (I can create products that
fulfill customers unmeet needs).
- Keyakinan untuk dapat melihat
Indikator
Numerikal
Skala
- Keyakinan dapat
mengatasi
tantangan yang
tidak terduga
(Coping with
unexpected
challenges)
peluang baru (I can see new market
opportunities for new products and
services).
- Keyakinan mampu melihat potensi
baru (I can identify new areas for
potential growth).
- Keyakinan mampu mentolerir
perubahan yang tidak terduga (I can
tolerate unexpected changes in
business conditions).
- Keyakinan mampu bekerja secara
produktif di bawah tekanan (I can
work productively under continuous
stress, pressure and conflict).
- Keyakinan mampu mentolerir
kerancuan (I can tolerate
ambiguitics).
- Keyakinan mampu bertahan dalam
kesulitan berwirausaha (I can persist I
the face of adversity).
- Keyakinan dapat bereaksi cepat
dengan perubahan yang tidak terduga (
I can react quickly to unexpected
change and failure).
- Keyakinan dapat mempertahankan
tampilan yang positif (I can maintain a
positive look despite setbacks and
negative feedback from naysayers).
Numerikal
47
Variabel
Defenisi
- Keyakinan dapat
mengembangkan
sumber daya
yang ada
(developing
critical human
resource)
- Keyakinan dapat
mendefiniskan
tujuan inti
(defining core
purpose)
Dimensi
- Keyakinan dapat mengenali dan
membangun tim manajemen (I can
identify and build management teams).
- Keyakinan mampu mempekerjakan
dan melatih karyawan kunci (I can
recruit and train key eployees).
- Keyakinan mampu menemukan
keahlian lai (I can tap the expertise of
others).
- Keyakinan dapat focus pada tuntutan
usaha (I can focus on the demands of
the business despite the inevitables
conflict between one’s personal and
professional life).
- Keyakinan dapat mengartikulasi visi
dan nilai usaha (I can articulate vision
and values of the organization).
- Kepercayaan mampu menginspirasi
orang lain untuk merangkul visi dan
Indikator
- Keyakinan
mampu
membangun
lingkungan yang
inovatif
nilai usaha (I can inspire others to
embrace vision and values of
thecompany).
- Keyakinan dapat menyusun
serangkaian tindakan dalam
memanfaatkan peluang bagi
wirausaha (I can formulate a set of the
actions in persuit of oppurtunities).
- Keyakinan untuk dapat meyakinkan
orang lain untuk menerima pandangan
saya (I can persuade others to accept
my view point).
- Keyakinan untuk mampu
menyakinkan orang lain mengejar visi
saya (I can convience other to join
with me in pursuit of my vision).
- Keyakinan mampu mengelola proses
negosiasi untuk mendapatkan hasil
yang menguntungkan bagi usaha (I
can manage the negotiation process to
obtain outcomes favorable to me).
- Keyakinan dapat mengembangkan
lingkungan (I can develop a working
environment that encourages people to
try out something new).
- Keyakinan mampu menciptakan
lingkungan kerja yang mendorong
orang untuk mencoba sesuatu yang
baru (I can create a working
environment that encourage people to
try out something new).
- Keyakinan mampu mendorong orang
untuk berinisiatif dan bertanggung
48
Variabel
Defenisi
- Keyakinan
mampu
Dimensi
jawab terhadap ide-ide dan keputusan
mereka, terlepas dari hasil (I can
encourage people to take initiatives
and responsibilities for their ideas and
decisions, regardless of outcome).
- Keyakinan saya dapat menumbuhkan
lingkungan kerja yang interaktid di
tempat usaha (I can foster an
interactive working environment).
- Keyakinan dapat membangun
hubungan kerja dengan orang lain (I
can form partner or alliance
relationship with others).
- Keyakinan bahwa saya dapat
membangun hubungan dengan pihak
Indikator
membangun
hubungan dengan
investor
yang berhubungan dengan permodalan
usaha (I can develop relationships with
key people who are connected to
capital sources).
- Keyakinan dapat mengembangan dan
memelihara hubungan dengan calon
pemberi modal (I can develop and
maintain favorable relationships with
potential investors).
Keyakinan dapat mengidentifikasi
sumber pendanaan yang potensial bagi
usaha (I can identify potentiall sources
of founding for investment).
Keberhasilan
Usaha (Y)
Hubungan
signifikan antara
besarnya jumlah
keuntungan,
jumlah penjualan
dan pertumbuhan
usaha selama
periode waktu
tertentu.
- Pertumbuhan
pendapatan
(Revenue
Growth)
- Pelanggan
- Pelayanan
- Tingkat
kepuasan
- Produk yang bekualitas
- Harga yang sesuai dengan kualitas
- Pertumbuhan pendapatan (Revenue
Growth).
- Kebutuhan modal meningkat.
- Terjadi peningkatan omset minimal
10% per semester.
- Jumlah pelanggan meningkat.
- Terdapat beberapa alternatif cara
pemesanan produk/jasa yang
ditawarkan.
- Ada kepuasan untuk dapat melayani
pelanggan.
- Jumlah pelanggan meningkat.
- Bertanggung jawab jika ada keruskan
barang ketika sampai di pelanggan.
- Memastikan barang sampai dalam
kondisi baik.
- Terjadi pembelian ulang.
- Tanggapan yang baik dari pelanggan.
Numerikal
49
pelanggan - Pelanggan memberikan testimonial.
Sumber: Anoraga dan Retno (2011), data diolah
3.5 Pengukuran Variabel
Pengukuran variabel bebas dan variabel terikat pada penelitian ini
menggunakan skala numerik. Skala ini menggunakan dua kutub ekstrim yaitu
positif dan negatif. Skala numerik merupakan variasi dari skala diferensial
semantik. Di mana skala ini digunakan untuk mengukur sikap atau karakteristik
tertentu yang dimiliki oleh seseorang, dan data yang diperoleh ialah data interval
(Sugiyono, 2008:138).
Pernyataan:
Sangat tidak setuju 1 2 3 4 5 Sangat Setuju
Responden yang memberikan penilaian dengan angka 5 berarti memiliki persepsi
yang sangat positif, sedangkan jika memberikan jawaban pada angka 3 berarti
netral, dan jika memberi jawaban pada angka 1 maka persepsi responden terhadap
pernyataan yang diajukan sangat negatif.
3.6 Populasi dan Sampel
a) Populasi
Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas obyek/subyek yang
mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk
50
dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya (Sugiyono, 2008:115). Pada
penelitian ini tidak diketahui berapa jumlah populasi yang ada. Dari 10 orang
yang ditemui diasumsikan bahwa terdapat 1 orang wirausaha muda yang
menggunakan social media sebagai media pemasarannya dan telah memiliki usaha
paling sedikit 2 tahun dengan pertumbuhan omset minimal 10% per semester.
Oleh karena itu populasi yang digunakan dalam penelitian ini ialah wirausaha
muda yang menggunakan media sosial sebagai sarana pemasaran usaha dan
memenuhi kriteria yang telah ditetapkan. Media sosial yang dipakai misalnya
instagram, facebook, twitter, pinterest, atau yang lainnya.
b) Sampel
Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh
populasi tersebut (Sugiyono, 2008:116). Teknik sampling merupakan teknik
pengambilan sampel. Sampel yang diambil untuk penelitian ini ialah wirausaha
muda yang mengunakan social media sebagai sarana pemasaran usahanya, telah
berdiri minimal 2 tahun dengan pertumbuhan omset paling sedikit 10% per
semester.
Teknik pengambilan sampel yang digunakan ialah snowball sampling
dengan menggunakan beberapa kriteria yang telah ditetapkan (purposive
sampling). Snowball sampling merupakan salah satu bagian dari nonprobability
sampling yaitu teknik pengambilan sampel yang tidak memberikan peluang atau
kesempatan yang sama bagi setiap unsure atau anggota populasi untuk dipilih
menjadi sampel (Sugiyono, 2008:118). Snowball sampling ialah teknik
51
pengambilan sampel di mana responden pertama dipilih dengan metode
probabilitas, kemudian responden selanjutnya diperoleh dari informasi atau usulan
yang diberikan oleh responden yang pertama. Begitu juga untuk responden-
responden selanjutnya, sampai jumlah yang ditentukan telah tepenuhi. Kriteria
yang digunakan dalam penelitian ini ialah wirausaha muda yang menggunakan
social media sebagai media pemasaran usahanya, memiliki lama usaha minimal 2
tahun dengan pertumbuhan omset paling sedikit 10% per semester.
Penentuan jumlah sampel menggunakan pendekatan Isac Michel untuk
populasi yang tidak diketahui jumlah (Siregar, 2011:149), dengan rumus sebagai
berikut:
n=
di mana:
n : jumlah sampel
Z : tingkat kepercayaan/signifikansi, dengan nilai Z sebesar 1,64
p : proporsi populasi
q : 1-p
e : margin of error
Dari 10 orang yang ditemui diasumsikan bahwa terdapat 1 orang
wirausaha muda yang menggunakan social media sebagai media pemasarannya
52
dan telah memiliki usaha paling sedikit 2 tahun dengan pertumbuhan omset paling
sedikit 10% per semester. Maka jumlah sampel yang diambil sebesar:
n=
n=
n=
n= 96,8 dibulatkan menjadi 97 orang
di mana:
p:
= 10%
q: 1-p = 1-0,10= 0,9
e: margin of error sebesar 5%
a. Jenis Data
Data digunakan sebagai acuan yang objektif dalam proses pembuatan
keputusan untuk memecahkan suatu masalah oleh pengambil keputusan. Peneliti
menggunakan dua (2) jenis data dalam melakukan penelitian untuk mwmbantu
memecahkan masalah, yaitu:
1. Data Primer
53
Penelitian ini digunakan data primer dan data sekunder. Data primer
adalah data yang diperoleh sendiri oleh perorangan atau organisasi secara
langsung dari objek yang diteliti, diolah dan digunakan untuk kepentingan studi
yang bersangkutan (Situmorang dan Lufti, 2012:3). Data primer diperoleh
dengan menyebarkan link kuisioner yang dibagikan kepada wirausaha muda
yang menggunakan social media sebagai sarana pemasaran usaha. Pembuatan
kuesioner online ini menggunakan doc.google.com.
2. Data Sekunder
Data sekunder adalah data yang diperoleh secara tidak langsung atau
melalui perantara (individu atau organisasi) yang telah diolah oleh isntansi atau
individu tersebut dan dapat dimanfaatkan dalam suatu penelitian tertentu
(Situmorang dan Lutfi, 2012:3). Data sekunder pada penelitin ini yaitu literatur-
literatur yang berkaitan dengan permasalahan yang terdapat pada penelitian ini.
b. Teknik Pengumpulan Data
Pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan dua cara, yaitu:
1. Kuesioner
Kuesioner merupakan teknik pengumpulan data dengan cara memberikan
daftar pertanyaan atau pernyataan yang diberikan secara langsung kepada
responden untuk dijawab. Kuesioner dapat berupa pertanyaan terbuka atau
tertutup.
2. Studi Pustaka
54
Studi pustaka meruakan teknik pengumpulan data dengan cara meninjau,
membaca, dan mempelajari berbagai macam buku, jurnal, maupun
informasi yang diperoleh melalui media internet yang berhubungan dengan
permasalahan yang terdapat pada penelitian (Sugiyono, 2008:422).
3.9 Uji Validitas dan Reabilitas
Instumen yang digunakan dalam suatu penelitian harus bersifat valid (sahih)
dan realibel (dapat dipercaya). Valid menunjukkan derajat ketetapan antara data
yang sesungguhnya terjadi pada objek dengan data yang dapat dikumpulkan oleh
peneliti. Suatu instrumen dikatakan valid jika data yang diperoleh melalui
kuesioner dapat menjawab tujuan penelitian. Reliabel berkenaan dengan derajat
konsistensi keajegan data dalam interval waktu tertentu. Data yang valid pasti
reliabel, namun data yang reliabel belum tentu valid (Sugiyono, 2008:455).
Reabilitas menunjukkan sejauh mana alat pengukur dapat diandalkan atau dapat
dipercaya. Yang dimaksud dengan realibel adalah jika intrumen tersebut
digunakan beberapa kali untuk mengukur objek yang sama maka akan
menghasilkan data yang sama pula (Situmorang dan Lufti, 2012:47). Uji validitas
dan reabilitas dilakukan untuk menguji apakah kuesioner yang digunakan telah
layak atau tidak untuk digunakan sebagai instrumen penelitian.
55
3.9.1 Uji Validitas
Situmorang dan Lufti (2012:75) berpendapat bahwa instrumen yang valid
harus memiliki validitas internal dan eksternal. Suatu instrumen memiliki validitas
internal jika kriteria pada intrumen dapat mencerminkan apa yang hendak diukur.
Validitas terbagi atas tiga (3) jenis, yaitu validitas konstruk, validitas isi,
dan validitas eksternal. Konstruk merupakan kerangka suatu konsep. Suatu
konstruk memiliki validitas jika terdapat konsistensi antara komponen-komponen
konstruk yang saatu dengan yang lainnya. Apabila tidak semua komponen
memiliki konsistensi antara satu dan yang lainnya, maka komponen yang tidak
konsisten tersebut bukan merupakan komponen yang valid dari suatu konsep.
Validitas isi suatu pengukur dapat dilihat dari sejauh mana isi alat pengukur dapat
mewakili semua aspek yang dianggap sebagai aspek kerangka konsep. Validitas
konstruk dan validitas isi dapat diuji dengan menggunakan bantuan kisi-kisi
instrument atau matrik pengembangan instrument, di mana dalam kisi-kisi
tersebut terdapat variabel yang diteliti, indikato sebagai tolok ukur dan nomor
butir pertanyaan atau pernyataan yang telah dijabarkan dari indikator.
Dikatakan memiliki validitas eksternal bila instumen yang digunakan telah
disusun berdasarkan fakta empiris yang ada. Cara menguji validitas ada dua (2),
yaitu dengan menggunakan tenik korelasi „product moment’ dan dengan
menggunakan SPSS. Jika menggunakan SPSS uji validitas dilakukan dengan
mengkorelasikan skor butir pertanyaan dengan skor totalnya. Masing-masing skor
butir dilihat tingkat korelasinya. Azwar dalam Situmorang (2012:78) mengatakan
56
bahwa bila korelasi positif dan r ≥ 0.3 maka butir instrument dapat dinyatakan
valid. Namun, jika menggunakan teknik alpha dalam SPSS untuk melihat validitas
eksternal, maka nilai Corrected Item-Total Correlation dibandingkan dengan r tabel
adalah sebagai berikut:
Jika r hitung>r tabel, maka pernyataan tersebut dinyatakan valid.
Jika rhitung<rtabel, maka pernyataan tersebut dinyatakan tidak valid.
Misalnya untuk sampel berjumlah 30, maka r tabel sebesar 0.361. Untuk itu
nilai r hitung pada Corrected Item-Total Correlation dibandingkan dengan tabel r
(0.361), jika nilai Corrected Item-Total Correlation lebih besar dari 0.361, maka
butir pernyataan dinyatakan valid. Jika Corrected Item-Total Correlation lebih
kecil dari 0.361 maka butir pernyataan dinyatakan tidak valid.
Item-Total Statistics
57
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected Item-
Total Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
VAR00001 249.1333 621.223 .645 .970
VAR00002 249.1667 622.006 .587 .970
VAR00003 249.2667 629.306 .472 .970
VAR00004 249.3333 618.713 .769 .970
VAR00005 249.2333 620.806 .629 .970
VAR00006 249.2667 620.478 .547 .970
VAR00007 249.2333 618.806 .683 .970
VAR00008 249.4333 616.875 .678 .970
VAR00009 249.6000 628.800 .387 .971
VAR00010 249.1333 630.051 .373 .971
VAR00011 249.3333 624.437 .520 .970
VAR00012 249.1333 617.982 .652 .970
VAR00013 249.1000 619.679 .644 .970
VAR00014 249.5000 625.500 .458 .970
VAR00015 249.5333 629.430 .371 .971
VAR00016 248.9333 630.478 .463 .970
VAR00017 249.0000 631.379 .425 .970
VAR00018 248.8667 631.016 .515 .970
VAR00019 248.9000 632.093 .464 .970
VAR00020 249.4000 615.352 .703 .970
VAR00021 249.4333 616.875 .718 .970
VAR00022 248.8000 634.166 .423 .970
VAR00023 249.1667 621.385 .693 .970
VAR00024 249.1000 627.403 .551 .970
VAR00025 248.9667 630.240 .427 .970
VAR00026 249.0000 623.586 .622 .970
VAR00027 249.3333 618.161 .648 .970
VAR00028 249.5667 626.668 .517 .970
VAR00029 249.4333 616.323 .732 .970
VAR00030 249.5667 625.357 .487 .970
58
VAR00031 249.0333 625.964 .597 .970
VAR00032 249.2667 621.857 .608 .970
VAR00033 249.3333 618.575 .675 .970
VAR00034 249.4667 617.154 .686 .970
VAR00035 248.9333 632.478 .442 .970
VAR00036 249.3333 629.333 .451 .970
VAR00037 249.1667 626.282 .594 .970
VAR00038 249.1000 617.472 .748 .970
VAR00039 249.3000 610.286 .883 .969
VAR00040 249.2667 616.754 .666 .970
VAR00041 249.2333 614.047 .766 .969
VAR00042 249.2000 621.269 .652 .970
VAR00043 249.2667 616.202 .763 .969
VAR00044 249.3667 615.964 .757 .969
VAR00045 249.2000 616.579 .786 .969
VAR00046 249.3333 616.023 .791 .969
VAR00047 249.0333 632.861 .416 .970
VAR00048 249.0667 626.409 .643 .970
VAR00049 249.0000 628.276 .525 .970
VAR00050 249.1000 618.645 .768 .970
VAR00051 249.2333 625.840 .494 .970
VAR00052 248.9667 631.344 .430 .970
VAR00053 248.9000 628.921 .521 .970
VAR00054 248.9333 624.961 .644 .970
VAR00055 249.2667 622.823 .582 .970
VAR00056 248.8667 627.154 .591 .970
VAR00057 249.1667 619.247 .592 .970
VAR00058 249.1000 630.990 .482 .970
3.9.2 Uji Reabilitas
Reabilitas merupakan indeks yang menunjukkan sejauh mana suatu alat
pengukur dapat dipercaya atau dapat diandalkan. Alat pengukur dapat dikatakan
reliabel jika alat pengukur tersebut digunakan dua kali atau lebih untuk mengukur
59
gejala yang sama dan hasil pengukuran yang diperoleh relatif konsisten. Suatu alat
pengukur dikatakan memiliki reabilitas yang tinggi tau dapat dipercaya jika alat
ukur tersebut stabil, sehingga dapat diandalkan (dependability) dan dapat
diramalkan (predictability).
Semakin kecil tingkat kesalahan pengukuran, maka alat pengukur tersebut
semakin reliabel. Semakin besar tingkat kesalahan pengukuran, maka semakin
tidak reliabel. Besar kecilnya kesalahan pengukuran dapat dilihat antara lain dari
indeks korelasi antara hasil pengukuran pertama dan kedua. Jika angka korelasi (r)
dikuadratkan, maka hasil kuadrat ini disebut dengan koefisien determinasi
(coefficient determination). Semakin tinggi angka korelasi, maka kesalahan
pengukurannya semakin rendah.
Teknik perhitungan reliabilitas terbagi atas empat (4), yaitu teknik
pengukuran ulang (test-retest), teknik belah dua (split half), teknik bentuk paralel,
dan konsistensi internal reliabilitas (internal consistency reability). Pengukuran
reliabilitas ulang adalah menguji keandalan instrument pengukuran atau hasil
pengukuran yang didapatkan dari pengukuran secara berulang. Cara ini dilakukan
dengan mengkorelasikan jawaban pada wawacara pertama dengan jawaban pada
wawancara kedua. Jika terdapat korelasi yang signifikan antara jawaban
wawancara pertama dan wawancara kedua, maka jawaban tersebut tergolong
reliabel. Jika hasil output pada SPSS menunjukkan adanya hubungan yang
signifikan antara dua hasil pengukuran pertama dan kedua (misalnya r = 0.875 ; p
< 0.05). Ini menunjukkan bahwa hasil pengukuran sangat stabil dari waktu ke
waktu. Pada analisis reliabilitas yang diperhatikan hanya nilai r saja, tanpa melihat
60
signifikansi hubungan. Teknik belah dua digunakan sebagai cara untuk
menghitung reliabilitas alat pengukur, alat pengukur yang disusun harus memiliki
cukup banyak item pertanyaan atau pernyataan yang mengukur aspek yang sama.
Teknik ini diukur dengan menggunakan spearman brown coefficient. Teknik
bentuk paralel dilakukan dengan membuat dua jenis alat pengukur yang mengukur
aspek yang sama pada responden yang sama kemudian dicari validitas untuk
masing-masing jenis. Jenis konsistensi reliabilitas internal berisi sejauh mana
item-item instrumen yang ada bersifat homogen dan mencerminkan konstruk yang
sama sesuai dengan yang mendasarinya. Suatu konstruk atau variabel dapat
dikatakan reliabel jika memiliki nilai cronbach alpha> 0.8 reliabilitas sangat baik
atau sangat meyakinkan, jika cronbach alpha berada di antara 0.7 dan 0.8 maka
reliabilitas dapat dikatan baik, namun jika cronbach alpha berada di bawah 0.7
maka reliabilitas kurang meyakinkan.
Dalam uji validitas akan ditentukan reabilitasnya dengan bantuan SPSS 19
dengan kriteria sebagai berikut:
Jika r positif>r tabel, maka pernyataan tersebut dinyatakan reliabel.
Jika rnegatif<rtabel, maka pernyataan tersebut dinyatakan tidak reliabel.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.970 58
3.10 Uji Asumsi Klasik
61
Uji asumsi klasik merupakan syarat statistik yang harus dipenuhi pada
analisis linear berganda berbasis ordinary least square (OLS). Nilai estimasi akan
bersifat best, linear, unbiased dan estimator (BLUE) jika hasil regresi telah
memenuhi asumsi-asumsi regresi. Best maksudnya adalah garis regresi yang
dihasilkan untuk melakukan estimasi merupakan yang terbaik, yaitu dengan
menghasilkan error yang kecil. Linear artinya model yang dipakai dalam analisis
regresi telah sesuai dengan kaidah OLS yaitu hasil penduganya hanya memiliki
pangkat satu. Dikatakan tidak bias (unbiased) jika nilai harapan dari estimator b
sama dengan nilai yang benar dari b. Jika rata-rata nilai b tidak sama dengan b
maka selisihnya disebut dengan bias. Model OLS akan menghasilkan akan
menghasilkan estimasi nilai parameter model pengguna yang valid jika memenuhi
asumsi normalitas, tidak terdapat autokorelasi, tidak terdapat multikolinearitas,
serta tidak terdapat heterokedastisitas.
3.10.1 Uji Normalitas
Uji normalitas dilakukan untuk mengetahui apakah distribusi data
mengikuti atau mendekati distribusi normal. Suatu data dikategorigan sebagai data
yang baik jika memiliki distribusi normal, sehingga hasil penelitian dapat
digeneralisasikan pada populasi. Uji normalitas dilakukan dengan menggunakan
Kolmogorov Smirnov. Dengan menggunakan tingkat signifikansi 5%, maka jika
nilai Asym.sig. (2 tailed) di atas nilai signifikan 5%, artinya variabel residual
62
berdistribusi normal. Jika nilai kolmogorov-smirnov Z < 1.97 maka dapat
dikatakan bahwa tidak ada perbedaan antara distribusi teoritik dengan distribusi
empiris, atau dapat dikatakan bahwa data merupakan data normal (Situmorang
dan Lufti, 2012:100).
3.10.2 Uji Heterokedastisitas
Uji ini dilakukan untuk melihat tingkat pengaruh variabel bebas terhadap
variabel terikat. Pada uji heterokedastisitas, varians variabel independen konstan
untuk setiap nilai tertentu. Model regresi dikatakan baik jika tidak terjadi
heterokadastisitas. Terdapat 2 metode untuk melihat adanya heterokedastisitas
atau tidak, yaitu dengan menggunakan metode informal dan metode formal
(Situmorang dan Lufti, 2012). Digunakan uji Glejser untuk menguji
heterokedastisitas dengan mengambil keputusan jika variabel independen
signifikan secara statistik mempengaruhi variabel dependen, maka ada indikasi
terjadi heterokedastisitas. Jika probabilitas signifikansinya di atas tingkat
kepercayaan 5%, maka dapat disimpulkan bahwa model regresi tidak mengarah
pada adanya heterokedastisitas.
3.10.3 Uji Multikolinearitas
Multikolinearitas maksudnya adalah adanya lebih dari satu hubungan
linear yang sempurna antara variabel-veriabel bebas dalam model regresi.
Koefisien-koefisien regresi diinterpretasikan sebagai ukuran perubahan variabel
terikat jika terdapat variabel bebas naik sebesar satu unit dan seluruh variabel
63
lainnya dianggap tetap. Interpretasi dapat ini dianggap tidak benar jika ditemukan
adanya hubungan linear antara variabel bebas.
Untuk mengetahui ada tidaknya gejala multikolinearitas dapat dilihat dari
besarnya nilai Tolerance dan VIF (Variance Inflation Factor) melalui SPSS
dengan membandingkan sebagai berikut.
VIF > 5 maka diduga terjadi multikolinearitas
VIF <5, maka diduga tidak terjadi multikolinearitas
Tolarance< 0.1 maka diduga terjadi multikolinearitas
Tolerance > 0.1 maka diduga tidak terdapat multikolinearitas
Jika hasil korelasi antara variabel bebas berada di bawah 0.9 maka tidak
terjadi multikolinearitas. Semakin banyak regresor yang signifikan, maka
goodness to fit R2 cenderung tinggi, karena semakin banyak variabel bebas yang
menjelaskan variabel terikat. Namun, meskipun nilai R2 tinggi, biasanya tidak
akan terjadi banyak regresor yang signifikan jika dalam model terjadi kolinearitas.
Hal ini menunjukkan bahwa jika terjadi kolinearitas secara individual regresor
tersebut tidak signifikan, namun secara bersama-sama regresor tersebut signifikan
(Situmorang et al., 2012:111).
3.11 Metode Analisis Deskriptif
64
Metode analisis deskriptif merupakan cara merumuskan dan menafsirkan
data yang ada sehingga memberikan gambaran yang jelas melalui pengumpulan,
penyusunan, dan penganalisisan data sehingga dapat diketahui gambaran umum
objek yang sedang diteliti.
3.12 Analisis Regresi Berganda
Metode linear berganda adalah bentuk perluasan dari regresi sederhana.
Analisi regresi berganda digunakan untuk mengetahui pengaruh variabel-variabel
independen baik secara bersama-sama maupun secara parsial terhadap variabel
dependen. Dalam penelitian ini digunakan SPSS 17 sebagai alat pengujiannya.
Persamaan regresinya adalah sebagai berikut:
Y= a+b1X1+b2X2+e
Di mana:
Y = keberhasilan usaha
a = konstanta
b = koefisien regresi
X1 = self leadership
X2 = Self efficacy
e = standar error
Analisis regresi berganda membutuhkan pengujian secara serempak
dengan menggunakan F hitung. Nilai signifikansi ditentukan dengan cara
65
membandingkan F hitung dengan F tabel atau bisa juga dengan melihat
signifikansi pada output SPSS. Dalam analisis regresi berganda diperlukan
pengujian asumsi klasik untuk mengetahui apakah hasil estimasi regresi yang
dilakukan benar-benar bebas dari adanya gejala heterokedastisitas, gejala
multikolinearitas, maupun gejala autokorelasi. Model regresi dapat dijadikan alat
estimasi yang tidak bias jika telah memenuhi persyaratan Best Linear Unbiased
Estimator (BLUE). Yaitu tidak terdapat heterokedastisitas, multikolinearitas,
maupun autokorelasi (Situmorang dan Lufti, 2012).
3.12.1 Uji Serempak (Uji F)
Uji F atau uji serempak dikenal juga dengan sebutan uji anova, yaitu
digunakan untuk melihat semua pengaruh variabel-variabel bebas secara bersama-
sama terhadap variabel terikat. Digunakan juga untuk melihat apakan regresi yang
digunakan signifikan atau tidak. Jika model regresi signifikan, maka model dapat
digunakan sebagai peramalan, namun jika model regresi tidak signifikan, maka
model tersebut tidak dapat digunakan sebagai peramalan.
Jika Fhitung< Ftabel , maka H0 diterima atau Ha diterima.
Jika Fhitung> Ftabel , maka H0 ditolak dan Ha diterima.
Jika Fhitung lebih kecil dari Ftabel maka H0 diterima sedangkan Ha ditolak, namun
jika Fhitung lebih kecil dari Ftabel maka H0 ditolak sedangkan Ha diterima. Jika
tingkat signifikansi di bawah 0.05 maka H0 ditolak dan Ha diterima (Situmorang,
2012:156).
66
3.12.2 Uji Parsial (Uji T)
Uji T atau uji parsial digunkan untuk menguji bagaimana pengaruh masing-
masing variabel bebas terhadap variabel terikat.
Jika t hitung < t tabel , maka H0 diterima atau Ha ditolak.
Jika t hitung > t tabel , maka H0 ditolak dan Ha diterima.
Jika thitung lebih kecil dari ttabel maka H0 diterima sedangkan Ha ditolak, namun jika
thitung lebih kecil dari ttabel maka H0 ditolak sedangkan Ha diterima. Jika
signifikansi di bawah 0.05 maka H0 ditolak dan Ha diterima (Situmorang,
2012:157).
67
BAB IV
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1 Hasil Penelitian
4.1.1 Analisis Deskriptif Responden
Analisis deskriptif dalam penelitian ini berupa uraian yang menjelaskan
hasil pengumpulan data primer yaitu berupa kuesioner yang telah diisi oleh para
responden. Kuesioner yang telah diisi diuji dengan menggunakan skala numerical
untuk menanyakan pengaruh self leadership, self efficacy terhadap keberhasilan
usaha pada wirausa muda yang menggunakan social media sebagai media
pemasaran usaha.
Variabel self leadership (X1) terdiri dari 20 butir pertanyaan, variabel self
efficacy (X2) terdiri dari 29 pertanyaan, dan variabel keberhasilan usaha (Y) terdiri
dari 14 pertanyaan. Kuesioner ini disebarkan pada 97 orang responden.
68
4.1.2.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
Tabel 4.1
Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
Usia Frekuensi Persentase
18 13 13,4%
19 5 5,2%
20 9 9,3%
21 10 10,3%
22 10 10,3%
23 14 14,4%
24 9 9,3%
25 7 7,2%
26 4 4,1%
27 6 6,2%
28 3 3,1%
29 1 1%
30 2 2,1%
31 0 0%
32 0 0%
33 2 2,1%
34 0 0%
35 0 0%
36 0 0%
37 0 0%
38 0 0%
39 1 1%
40 1 1%
Total 97 100%
Sumber: Hasil Pengolahan Kuesioner (September, 2014)
69
Tabel di atas menunjukkan persentasi wirausaha muda berdasarkan usia
mereka, yaitu usia 18 tahun sebesar 13.4%, usia 19 tahun sebesar 5.2%, usia 20
tahun sebesar 9.3%, usia 21 dan 22 tahun sebesar 10.3%, usia 23 sebesar 14.4%,
usia 24 tahun sebesar 9.3%, usia 25 tahun sebesar 7.2%, usia 26 tahun sebesar
4.1%, usia 27 tahun sebesar 6.2%, usia 28 tahun sebesar 3.1%, usia 29 tahun
sebesar 1%, usia 30 dan 33 tahun sebesar 2.1%, sedangkan usia 39 dan 40 tahun
sebesar 1%. Wirausaha muda yang dijadikan responden dan memenuhi kriteria
paling banyak berada di usia 23 tahun, yaitu sebanyak 14 orang.
4.1.2.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Tabel 4.2
Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Jenis Kelamin Frekuensi Presentase
Laki-laki 4 orang 4.1%
Perempuan 93 orang 95.9%
Total 97 orang 100% Sumber: Hasil Pengolahan Kuesioner (September, 2014)
Tabel 4.2 menunjukkan persentasi wirausaha muda berdasarkan jenis
kelamin, di mana laki laki sebanyak 4 orang atau sebesar 4.1%, dan perempuan
sebanyak 93 orang atau sebesar 95.9%.
70
4.1.2.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Usaha
Tabel 4.3
Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Usaha
Lama Usaha Frekuensi Persentase
2 21 21.6%
3 25 25.8%
4 11 11.3%
5 13 13.4%
6 6 6.2%
7 5 5.2%
8 9 9.3%
9 4 4.1%
10 3 3.1%
Total 97 100% Sumber: Hasil Pengolahan Kuesioner (September, 2014)
Tabel 4.3 menunjukkan persentasi wirausaha muda berdasarkan lama
usaha di mana wirausaha yang berwirausaha 2 tahun dengan social media sebesar
21.6%, 3 tahun sebesar 25.8%, 4 tahun sebesar 11.3%, 5 tahun 13.4%, 6 tahun
6.2%, 7 tahun 5.2%, 8 tahun 9.3%, 9 tahun 4.1% dan selama 10 tahun sebesar
3.1%.
Wirausaha muda yang dijadikan responden dan memenuhi kriteria paling banyak
berada di usia 23 tahun, yaitu sebanyak 14 orang.
71
4.1.2.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Jumlah Pegawai
Tabel 4.4
Karakteristik Responden Berdasarkan Jumlah Pegawai
Jumlah Pegawai Frekuensi Persentase
0 40 41.2%
1 20 20.6%
2 16 16.5%
3 10 10.3%
4 2 2.1%
5 3 3%
6 2 2.1%
7 2 2.1%
8 2 2.1%
Total 97 100% Sumber: Hasil Pengolahan Kuesioner (September, 2014)
Tabel 4.4 menunjukkan karakteristik wirausaha muda berdasarkan jumlah
pegawai yang dimiliki, di mana wirausaha yang tidak memiliki pegawai sebesar
41.2%, pegawai 1 orang sebesar 20.6%, 2 orang 16.5%, 3 orang pegawai 10.3%, 4
orang 2.1%, 5 orang 3%, 6 orang 2.1%, 7 orang 2.1% dan terbanyak ialah 8 orang
sebesar 2.1%.
4.1.2.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Status Kepemilikan Usaha
Tabel 4.5
Karakteristik Responden Berdasarkan Status Kepemilikan Usaha
Status Kepemilikan Frekuensi Persentase
Supplier (penjual bukan eceran) 6 6.2%
Owner (pemiliki usaha) 57 58.8%
Dropshipper (penjual tanpa stok barang) 14 14.4%
Reseller (pengecer, memiliki stok barang) 20 20.6%
Total 97 100% Sumber: Hasil Pengolahan Kuesioner (September, 2014)
Tabel 4.5 menunjukkan karakteristik wirausaha muda berdasarkan status
kepemilikan usaha saat ini, di mana wirausaha yang berperan sebagai supplier
72
(penjual bukan eceran) sebesar 6.2%, owner (pemilik usaha) sebesar 58.8%,
dropshipper (penjual tanpa stok barang) sebesar 14.4%, dan reseller (pengecer
yang mamiliki stok barang) sebesar 20.6%.
4.2 Analisis Deskriptif Variabel Penelitian
Penelitian ini menunggukana skala numerikal atau numerical scale untuk
mengukur variabel-variabelnya, dengan menggunakan skor sebagai berikut:
Sangat tidak setuju 1 2 3 4 5 Sangat setuju
Setiap jawaban pernyataan yang diberikan kepada responden dibagi menjadi 5
kelas. Skala ini disusun berupa angka yang terletak dalam datu garis kontinum
dengan jawaban sangat positif pada bagian kanan, dan jawaban paling negatif
pada bagian kiri, atau sebaliknya. Skala ini berbentuk semantic differential
(Sugiyono, 2008:138).
1: Sangat tidak setuju
2: Tidak setuju
3: Kurang setuju
4: Setuju
5: Sangat Setuju
4.2.1 Self Leadership (X1)
Tabel 4.6
73
Distribusi Jawaban Responden Berdasarkan Variabel Self Leadership (X1)
Item SS S KS TS STS
Total F % F % F % F % F %
1 56 57.7% 32 33% 10 10.4% 0 0% 0 0% 97
2 52 53.6% 33 34% 12 12.4% 0 0% 0 0% 97
3 60 61.9% 31 32% 6 6.2% 0 0% 0 0% 97
4 50 51.5% 38 39.2% 9 9.3% 0 0% 0 0% 97
5 55 56.7% 30 30.9% 12 12.4% 0 0% 0 0% 97
6 57 58.8% 29 29.9% 11 11.3% 0 0% 0 0% 97
7 55 56.7% 33 34% 8 8.2% 1 1.1% 0 0% 97
8 55 56.7% 32 33% 10 10.3% 0 0% 0 0% 97
9 48 49.5% 32 33% 17 17.5% 0 0% 0 0% 97
10 45 46.4% 38 39.2% 14 14.3% 0 0% 0 0% 97
11 49 50.5% 42 43.3% 5 5.2% 1 0% 0 0% 97
12 53 54.6% 32 33% 12 12.4% 0 0% 0 0% 97
13 58 59.8% 25 25.8% 14 14.4% 0 0% 0 0% 97
14 53 54.6% 25 25.8% 19 19.6% 0 0% 0 0% 97
15 43 43.3% 33 34% 18 18.6% 2 2.1% 1 1.1% 97
16 57 58.8% 33 34% 7 7.2% 0 0% 0 0% 97
17 62 63.9% 31 32% 4 4.2% 0 0% 0 0% 97
18 58 59.8% 31 32% 8 8.2% 0 0% 0 0% 97
19 55 56.7% 38 39.2% 4 4.1% 0 0% 0 0% 97
20 51 52.6% 34 35% 12 12.4% 0 0% 0 0% 97
21 34 35% 49 50.5% 14 14.4% 0 0% 0 0% 97
22 50 51.5% 41 42.3% 5 5.2% 1 1.1% 0 0% 97 Sumber: Hasil Pengolahan Kuesioner (September, 2014)
Berdasarkan tabel 4.6 dapat dilihat bahwa:
1. Berdasarkan pernyataan “Saya menetapkan tujuan bagi diri saya”, 10.4%
responden menyatakan kurang setuju, 33% menyatakan setuju, dan 57.7%
menyatakan sangat setuju.
2. Berdasarkan pernyataan “Saya bekerja sesuai tujuan spesifik yang telah saya
buat untuk diri saya”, 12.4% responden menyatakan kurang setuju, 34%
menyatakan setuju, 53.6% menyatakan sangat setuju.
3. Berdasarkan pernyataan “Saya dengan sadar memiliki tujuan yang harus saya
capai di pikiran saya”, 6.2% responden menyatakan kurang setuju, 32%
menyatakan setuju, dan 61.9% menyatakan sangat setuju.
74
4. Berdasarkan pernyataan “Saya akan memeriksa kembali apa yang telah saya
kerjakan”, 9.3% responden menyatakan kurang setuju, 39.2% menyatakan
setuju, dan 51.5% menyatakan sangat setuju.
5. Berdasarkan pernyataan “Saya memperhatikan bagaimana saya melakukan
pekerjaan saya”, 12.4% responden menyatakan kurang setuju, 30.9%
menyatakan setuju, 56.7% menyatakan sangat setuju.
6. Berdasarkan pernyataan “Saya mengikuti perkembangan pekerjaan yang saya
lakukan sebagai evaluasi”, 11.3% responden menyatakan kurang setuju,
29.9% menyatakan setuju, 58.8% menyatakan sangat setuju.
7. Berdasarkan pernyataan “Jika saya menyelesaika tugas dengan baik, maka
saya akan menghadiahi diri dengan melakukan aktivitas yang saya sukai”,
sebesar 1.1% menyatakan tidak setuju, 8.2% menyatakan kurang setuju, 34%
menyatakan setuju, 56.7% menyatakan sangat setuju.
8. Berdasarkan pernyataan “Jika saya melakukan sesuatu dengan baik, maka
saya akan menghadiahi diri dengan sesuatu yang spesial misalnya belanja,
menonton atau yang lainnya”, sebesar 10.3% responden menyatakan kurang
setuju, 33% menyatakan setuju, 56.7% menyatakan sangat setuju.
9. Berdasarkan pernyataan “Saya akan memeriksa kembali apa yang telah saya
kerjakan”, sebesar 17.5% responden menyatakan kurang setuju, 33%
menyatakan setuju, 49.5% menyatakan sangat setuju.
10. Berdasarkan pernyataan “Saya akan mengurangi melakukan apa yang saya
sukai jika saya tidak dapat menyelesaikan tugas dengan baik”, sebesar 14.3%
75
responden menyatakan kurang setuju, 39.2% menyatakan setuju, 46.4%
menyatakan sangat setuju.
11. Berdasarkan pernyataan “Saya merasa bersalah jika melakukan tugas dengan
buruk”, sebesar 1.1% responden menyatakan tidak setuju, 5.2% menyatakan
kurang setuju, 43.3% menyatakan setuju, 50.5% menyatakan sangat setuju.
12. Berdasarkan pernyataan “Saya merasa tidak senang pada diri saya ketika saya
tidak melakukan dengan baik”, sebesar 12.4% responden menyatakan kurang
setuju, 33% menyatakan setuju, 54.6% menyatakan sangat setuju.
13. Berdasarkan pernyataan “Saya menuliskan apa yang harus saya lakukan pada
catatan atau memo agar selalu ingat”, sebesar 14.4% responden menyatakan
kurang setuju, 25% menyatakan setuju, 59.8% menyatakan sangat setuju.
14. Berdasarkan pernyataan “Catatan atau pengingat (reminder) membantu saya
untuk focus pada apa yang harus saya selesaikan”, sebesar 19.6% responden
menyatakan kurang setuju, 34% menyatakan setuju, 54.6% menyatakan sangat
setuju.
15. Berdasarkan pernyataan “Saya bekerja sambal mendengarkan musik agar
lebih menyenangkan”, sebesar 1.1% responden menyatakan sangat tidak
setuju, 2.1% menyatakan tidak setuju, 18.6% menyatakan kurang setuju, 32%
menyatakan setuju, 43.3% menyatakan sangat setuju.
16. Berdasarkan pernyataan “Saya memusatkan pikiran pada hal menyenangkan
pada apa yang saya lakukan dibandingkan dengan yang kurang
menyenangkan”, sebesar 7.2% responden menyatakan kurang setuju, 32%
menyatakan setuju, dan 58.8% menyatakan sangat setuju.
76
17. Berdasarkan pernyataan “Saya membayangkan hasil yang baik pada tugas
yang akan saya kerjakan”, sebesar 4.2% responden menyatakan kurang setuju,
32% menyatakan setuju, 63.9% menyatakan sangat setuju.
18. Berdasarkan pernyataan “Saya menggunakan imajinasi untuk menggambarkan
hasil yang baik pada tugas penting”, sebesar 8.2% responden menyatakan
kurang setuju, 32% menyatakan setuju, dan 59.8% menyatakan sangat setuju.
19. Berdasarkan pernyataan “Berdasarkan pernyataan Saya menguatkan diri saya
dengan mengucapkan kata-kata positif”, sebesar 4.1% responden menyatakan
kurang setuju, 39.2% menyatakan setuju, dan 56.7% menyatakan sangat
setuju.
20. Berdasarkan pernyataan “Terkadang saya akan berbicara pada diri saya bahwa
saya bisa/mampu menyelesaikannya ketika menghadapi sesuatu yang sulit”,
sebesar 12.4% responden menyatakan kurang setuju, 35% menyatakan setuju.
52.6% menyatakan sangat setuju.
21. Berdasarkan pernyataan “Saya mencoba untuk mengevaluasi dampak dari
pikiran negatif saya”, sebesar 14.4% responden menyatakan kurang setuju,
50.5% menyatakan setuju, 35% menyatakan sangat setuju.
22. Berdasarkan pernyataan “Saya akan mengevaluasi pikiran saya untuk
mengetahui apakah itu berpengaruh negatif untuk tugas saya”, sebesar 1.1%
responden menyatakan tidak setuju, 5.2% menyatakan kurang setuju, 42.3%
menyatakan setuju, dan 51.5% menyatakan sangat setuju.
4.2.2 Self Efficacy (X2)
77
Tabel 4.7
Distribusi Jawaban Responden Berdasarkan Variabel Self Eficacy (X2)
Item SS S KS TS STS Total
F % F % F % F % F %
1 55 56.6% 29 29.9% 12 12.4% 1 1.1% 0 0% 97
2 51 52.6% 34 35% 11 11.3% 1 1.1% 0 0% 97
3 56 57.7% 35 35.7% 5 5.2% 1 1.1% 0 0% 97
4 62 63.9% 28 28.7% 6 6.2% 1 1.1% 0 0% 97
5 60 61.9% 34 35% 3 3.1% 0 0% 0 0% 97
6 40 41.2% 35 35.7% 20 20..6% 2 2.1% 0 0% 97
7 34 35% 37 38.1% 24 24.7% 2 2.1% 0 0% 97
8 48 49.5% 35 35.7% 12 12.4% 2 2.1% 0 0% 97
9 39 40.2% 41 42.3% 14 14.4% 3 3.1% 0 0% 97
10 46 47.4% 41 42.3% 9 9.3% 1 1.1% 0 0% 97
11 44 45.4% 38 39.2% 15 5.4% 0 0% 0 0% 97
12 38 39.2% 49 50.5% 9 9.3% 1 1.1% 0 0% 97
13 39 40.2% 40 41.2% 17 7.5% 1 1.1% 0 0% 97
14 42 43.3% 43 44.3% 12 12.4% 0 0% 0 0% 97
15 41 42.3% 39 40.2% 15 15.4% 2 2.1% 0 0% 97
16 34 35% 37 38.1% 24 24.7% 2 2.1% 0 0% 97
17 51 52.6% 35 35.7% 11 11.3% 0 0% 0 0% 97
18 44 45.4% 38 39.2% 15 5,4% 0 0% 0 0% 97
19 40 41.2% 37 38.1% 20 20.6% 2 2.1% 0 0% 97
20 38 39.2% 38 39.2% 22 22.7% 0 0% 0 0% 97
21 47 48.5% 40 41.2% 7 7.2% 2 2.1% 1 1.1% 97
22 34 35% 50 51.5% 11 11.3% 2 2.1% 0 0% 97
23 30 31% 58 59.8% 8 8.2% 1 1.1% 0 0% 97
24 37 38.1% 48 49.5% 12 12.4% 0 0% 0 0% 97
25 33 34% 46 47.4% 17 7.5% 1 1.1% 0 0% 97
26 46 47.4% 36 37.1% 13 13.4% 2 2.1% 0 0% 97
27 42 43.3% 37 38.1% 15 15.4% 3 3.1% 0 0% 97
28 42 43.3% 37 38.1% 18 18.6% 0 0% 0 0% 97
29 39 40.2% 44 45.4% 14 14.4% 0 0% 0 0% 97 Sumber: Hasil Pengolahan Kuesioner (September, 2014)
Berdasarkan tabel 4.7 dapat dilihat bahwa:
1. Berdasarkan pernyataan “Saya yakin dapat menemukan cara baru untuk
meningkatkan produk usaha saya”, sebesar 1.1% responden menyatakan tidak
setuju, 12.4% menyatakan kurang setuju, 29.9% menyatakan setuju, dan
56.7% menyatakan sangat setuju.
78
2. Berdasarkan pernyataan “Saya yakin mampu merancang produk yang dapat
menyelesaikan masalah yang dihadapi daam usaha”, sebesar 1.1% responden
menyatakan tidak setuju, 11.3% menyatakan kurang setuju, 35% menyatakan
setuju, dan 52.6% menyatakan sangat setuju.
3. Berdasarkan pernyataan “Saya yakin dapat menciptakan produk yang dapat
mewujudkan keinginan konsumen yang tidak terpenuhi pada produk lain yang
sejenis”, sebesar 1.1% responden menyatakan tidak setuju, 5.2% menyatakan
kurang setuju, 35.7% menyatakan setuju, dan 57.7% menyatakan sangat
setuju.
4. Berdasarkan pernyataan “Saya yakin dapat melihat peluang baru untuk produk
baru, 0% menyatakan sangat tidak setuju”, sebesar 1.1% responden
menyatakan tidak setuju, 6.2% menyatakan kurang setuju, 28.7% menyatakan
setuju, dan 63.9% menyatakan sangat setuju.
5. Berdasarkan pernyataan “Saya yakin mampu melihat peluang baru untuk
layanan baru”, sebesar 3.1% responden menyatakan kurang setuju, 35%
menyatakan setuju, dan 61.9% menyatakan sangat setuju.
6. Berdasarkan pernyataan “Saya yakin mampu mencari daerah baru untuk
pertumbuhan potensial usaha”, sebesar 2.1% responden menyatakan tidak
setuju, 20.6% menyatakan kurang setuju, 35.7% menyatakan setuju, dan
41.2% menyatakan sangat setuju.
7. Berdasarkan pernyataan “Saya yakin dapat mentolerir perubahan yang tidak
terduga dalam usaha”, sebesar 2.1% responden menyatakan tidak setuju,
79
24.7% menyatakan kurang setuju, 38.1% menyatakan setuju, dan 35%
menyatakan sangat setuju.
8. Berdasarkan pernyataan “Saya yakin mampu bekerja secara produktif di
bawah tekanan terus-menerus, keadaan sulit dan konflik”, sebesar 2.1%
responden menyatakan tidak setuju, 12.4% menyatakan kurang setuju, 35.7%
menyatakan setuju, dan 49.5% menyatakan sangat setuju.
9. Berdasarkan pernyataan “Saya yakin mampu mentolerir kerancuan”, sebesar
3.1% responden menyatakan tidak setuju, 14.4% menyatakan kurang setuju,
42.3% menyatakan setuju, dan 40.2% menyatakan sangat setuju.
10. Berdasarkan pernyataan “Saya yakin mampu bertahan dalam menghadapi
kesulitan berwirausaha”, sebesar 1.1% responden menyatakan tidak setuju,
9.3% menyatakan kurang setuju, 42.3% menyatakan setuju, dan 47.4%
menyatakan sangat setuju.
11. Berdasarkan pernyataan “Saya percaya saya dapat bereaksi dengan cepat
terhadap perubahan dan kegagalan usaha yang tidak terduga”, sebesar 15.4%
responden menyatakan kurang setuju, 39.2% menyatakan setuju, dan 45.4%
menyatakan sangat setuju.
12. Berdasarkan pernyataan “Saya yakin dapat mempertahankan tampilan yang
positif, walaupun kemunduran dan umpan balik negatif dari penentang”,
sebesar 1.1% responden menyatakan tidak setuju, 9.3% menyatakan kurang
setuju, 50.5% menyatakan setuju, dan 39.2% menyatakan sangat setuju.
13. Berdasarkan pernyataan “Saya yakin dapat mengembangkan rencana darurat
untuk mengisi kembali karyawan teknis kunci dalam usaha”, sebesar 1.1%
80
responden menyatakan tidak setuju, 17.5% menyatakan kurang setuju, 41.2%
menyatakan setuju, dan 40.2% menyatakan sangat setuju.
14. Berdasarkan pernyataan “Saya yakin dapat memanfaatkan keahlian saya untuk
membantu orang lain”, sebesar 12.4% responden menyatakan kurang setuju,
44.3% menyatakan setuju, dan 43.3% menyatakan sangat setuju.
15. Berdasarkan pernyataan “Saya yakin dapat fokus pada tuntutan usaha
meskipun konflik tidak dapat dihindarkan antara kehidupan pribadi dan usaha
saya”, sebesar 2.1% responden menyatakan tidak setuju, 15.4% menyatakan
kurang setuju, 40.2% menyatakan setuju, dan 42.3% menyatakan sangat
setuju.
16. Berdasarkan pernyataan “Saya yakin dapat mengartikulasi visi dan nilai usaha,
0% menyatakan sangat tidak setuju, 2.1% menyatakan tidak setuju, 24.7%
menyatakan kurang setuju, 38.1% menyatakan setuju, dan 35% menyatakan
sangat setuju.
17. Saya yakin mampu menginspirasi orang untuk merangkul visi dan nilai
usaha”, sebesar 11.3% responden menyatakan kurang setuju, 36.1%
menyatakan setuju, dan 52.6% menyatakan sangat setuju.
18. Berdasarkan pernyataan “Saya yakin dapat menyusun serangkaian tindakan
dalam memanfaatkan peluang bagi wirausaha”, sebesar 15.4% responden
menyatakan kurang setuju, 39.2% menyatakan setuju, dan 45.4% menyatakan
sangat setuju.
81
19. Berdasarkan pernyataan “Saya yakin dapat meyakinkan orang lain utnuk
menerima pandangan saya”, sebesar 20.6% responden menyatakan kurang
setuju, 38.1% menyatakan setuju, dan 41.2% menyatakan sangat setuju.
20. Berdasarkan pernyataan “Saya yakin mampu meyakinkan ornag lain untuk
mengejar visi”, sebesar 22.7% responden menyatakan kurang setuju, 39.2%
menyatakan setuju, dan 39.2% menyatakan sangat setuju.
21. Berdasarkan pernyataan “Saya yakin mampu mengelola proses negosiasi
untuk emndapatkan hasil yang menguntungkan bagi usaha saya”, sebesar
1.1% responden menyatakan sangat tidak setuju, 2.1% menyatakan tidak
setuju, 7.2% menyatakan kurang setuju, 41.2% menyatakan setuju, dan 48.5%
menyatakan sangat setuju.
22. Berdasarkan pernyataan “Saya yakin dapat mengembangkan lingkungan kerja
yang mendorong orang untuk mencoba sesuatu yang baru”, sebesar 2.1%
responden menyatakan tidak setuju, 11.3% menyatakan kurang setuju, 51.5%
menyatakan setuju, dan 35% menyatakan sangat setuju.
23. Berdasarkan pernyataan “Saya percaya saya dapat menciptakan lingkungan
kerja yang mendorong orang untuk mencoa sesuatu yang baru”, sebesar 1.1%
responden menyatakan tidak setuju, 8.2% menyatakan kurang setuju, 59.8%
menyatakan setuju, dan 31% menyatakan sangat setuju.
24. Berdasarkan pernyataan “Saya yakin mampu mendorong orang untuk
berinisiatif dan bertanggung jawab terhadap ide-ide dan keputusan mereka,
terlepas dari hasil”, sebesar 12.4% responden menyatakan kurang setuju,
49.5% menyatakan setuju, dan 38.1% menyatakan sangat setuju.
82
25. Berdasarkan pernyataan “Saya yakin dapat menumbuhkan lingkungan kerja
yang interaktif di tempat kerja”, sebesar 1.1% responden tidak setuju, 17.5%
menyatakan kurang setuju, 47.4% menyatakan setuju, dan 34% menyatakan
sangat setuju.
26. Berdasarkan pernyataan “Saya yakin dapat membangun hubungan kerja
dengan orang lain, 0% menyatakan sangat tidak setuju”, sebesar 2.1%
responden menyatakan tidak setuju, 13.4% menyatakan kurang setuju, 37.1%
menyatakan setuju, dan 47.4% menyatakan sangat setuju.
27. Berdasarkan pernyataan “Saya percaya saya dapat membagun hubungan
dengan pihak yang berhubungan dengan permodalan usaha”, sebesar 3.1%
responden menyatakan tidak setuju, 15.4% menyatakan kurang setuju, 38.1%
menyatakan setuju, dan 43.3% menyatakan sangat setuju.
28. Berdasarkan pernyataan “Saya yakin dapat mengembangkan dan memelihara
hubungan dengan calon pemberi modal”, sebesar 18.6% responden
menyatakan kurang setuju, 38.1% menyatakan setuju, dan 43.3% menyatakan
sangat setuju.
29. Berdasarkan pernyataan “Saya yakin dapat mengidentifikasi sumber
pendanaan yang potensial bagi usaha”, sebesar 14.4% responden menyatakan
kurang setuju, 45.4% menyatakan setuju, dan 40.9% menyatakan sangat
setuju.
4.2.3 Keberhasilan Usaha (Y)
Tabel 4.8
83
Distribusi Jawaban Responden Berdasarkan Variabel Keberhasilan Usaha
(Y)
Item SS S KS TS STS
Total F % F % F % F % F %
1 54 55.7% 32 33% 10 10.3% 0 0% 1 1.1% 97
2 62 63.9% 27 27.8% 7 7.2% 0 0% 1 1.1% 97
3 46 47.4% 31 32% 19 19.6% 0 0% 1 1,1% 97
4 49 50.5% 35 36.1% 12 12.4% 0 0% 1 1.1% 97
5 48 49.5% 35 36.1% 11 11.3% 1 1% 1 1.1% 97
6 60 61.9 31 32% 6 6.2% 0 0% 0 0% 97
7 54 55.7% 35 36.1% 8 8.2% 0 0% 0 0% 97
8 55 56.7% 30 31% 12 12.4% 0 0% 0 0% 97
9 67 69.7% 25 25.8% 5 5.2% 0 0% 0 0% 97
10 71 73.2% 21 21.7% 5 5.2% 0 0% 0 0% 97
11 64 66% 27 27.8% 6 6.2% 0 0% 0 0% 97
12 50 51.5% 41 42.3% 6 6.2% 0 0% 0 0% 97
13 65 67% 26 26.7% 6 6.2% 0 0% 0 0% 97
14 60 61.9% 27 27.8% 10 10.3% 0 0% 0 0% 97
15 56 57.7% 36 37.1% 5 5.2% 0 0% 0 0% 97 Sumber: Hasil Pengolahan Kuesioner (September, 2014)
Berdasarkan tabel 4.8 dapat dilihat bahwa:
1. Berdasarkan pernyataan “Saya memiliki produk yang berkualitas”, sebesar
1.1% menyatakan sangat tidak setuju, 10.2% menyatakan kurang setuju, 33%
menyatakan setuju, dan 55.7% menyatakan sangat setuju.
2. Berdasarkan pernyataan “Harga yang saya tetapkan sesuai dengan kualitas
produk yang saya jual”, sebesar 1.1% responden menyatakan sangat tidak
setuju, 7.2% menyatakan kurang setuju, 27.8% menyatakan setuju, dan 63.9%
menyatakan sangat setuju.
3. Berdasarkan pernyataan “Jumlah pendapatan usaha saya terus meningkat”,
sebesar 1.1% responden menyatakan sangat tidak setuju, 19.6% menyatakan
kurang setuju, 32% menyatakan setuju, dan 47.4% menyatakan sangat setuju.
84
4. Berdasarkan pernyataan “Perputaran modal usaha saya semakin meningkat”,
sebesar 1.1% responden menyatakan sangat tidak setuju, 12.4% menyatakan
kurang setuju, 36.1% menyatakan setuju, dan 50.5% menyatakan sangat
setuju.
5. Berdasarkan pernyataan “Pertumbuhan omset saya meningkat minimal 10%
per semester”, sebesar 1.1% responden menyatakan sangat tidak setuju, 1.1%
menyatakan tidak setuju, 11.3% menyatakan kurang setuju, 36.1%
menyatakan setuju, dan 49.5% menyatakan sangat setuju.
6. Berdasarkan pernyataan “Jumlah pelanggan saya terus meningkat”, sebesar
6.2% responden menyatakan kurang setuju, 32% menyatakan setuju, dan
61.9% menyatakan sangat setuju.
7. Berdasarkan pernyataan “Saya menawarkan berbagai macam alternatif
pemesanan produk yang saya jual untuk memudahkan pelanggan”, sebesar
8.2% responden menyatakan kurang setuju, 36.1% menyatakan setuju, dan
55.7% menyatakan sangat setuju.
8. Berdasarkan pernyataan “Saya senang langsung dengan pelanggan”, sebesar
12.4% resonden menyatakan kurang setuju, 30.9% menyatakan setuju, dan
56.7% menyatakan sangat setuju.
9. Berdasarkan pernyataan “Saya berusaha sebaik mungkin memberikan
pelayanan yang terbaik”, sebesar 5.2% responden menyatakan kurang setuju,
25.8% menyatakan setuju, dan 69.1%menyatakan sangat setuju.
85
10. Berdasarkan pernyataan “Saya bertanggung jawab jika barang yang sampai
pada pelanggan rusak”, sebesar 5.2% responden menyatakan kurang setuju,
21.7% menyatakan setuju, dan 73.2% menyatakan sangat setuju.
11. Berdasarkan pernyataan “Melalui berusaha untuk terus melakukan perbaikan
pada pelayanan”, sebesar 6.2% responden menyatakan kurang setuju, 27.8%
menyatakan setuju, dan 66% menyatakan sangat setuju.
12. Berdasarkan pernyataan “Saya memastikan barang sampai pada pelanggan
dalam kondisi baik”, sebesar 6.2% responden menyatakan kurang setuju,
42.3% menyatakan setuju, dan 51.5% menyatakan sangat setuju.
13. Berdasarkan pernyataan “Pelanggan melakukan pembelian ulang pada
produk/jasa yang saya tawarkan”, sebesar 6.2% responden menyatakan kurang
setuju, 26.7% menyatakan setuju, dan 67% menyatakan sangat setuju.
14. Berdasarkan pernyataan “Pelanggan puas dengan layanan yang saya berikan”,
sebesar 10.3% responden menyatakan kurang setuju, 27.8% menyatakan
setuju, dan 61.9% menyatakan sangat setuju.
15. Berdasarkan pernyataan “Pelanggan yang puas biasanya menceritakan
kepuasannya kepada saya”, sebesar 5.2% responden menyatakan kurang
setuju, 37.1% menyatakan setuju, dan 57.7% menyatakan sangat setuju.
4.3 Uji Asumsi Klasik
4.3.1 Uji Normalitas
Uji normalitas merupakan uji yang dilakukan untuk melihat apakah data
yang didapat pada suatu penelitian berdistribusi normal atau tidak. Yaitu pertama
86
dengan menggunakan analisis grafik dengan cara menganalisis grafik histogram,
dimana suatu data dikatakan berdistribusi normal apabila distribusi data yang
berbentuk lonceng tidak melenceng ke kiri atau ke kanan dan dengan
menganalisis normal normal probability plots, dimana suatu data dikatakan
berdistribusi normal apabila pada scatter plot terlihat titik-titik yang mengikuti
data di sepanjang garis diagonal.
Kedua, melalui uji statistik dengan menggunakan pendekatan Kolmogrov-
Smirnov, dengan kriteria sebagai berikut:
a. Apabila nilai Aymp. Sig. (2- Tailed) > nilai signifikan, maka data
residual berdistribusi normal
b. Apabila nilai Kolmogrov-Smirnov Z < 1,97 maka data dikatakan
normal.
Tujuan dari uji normlitas adalah untuk menguji apakah distribusi data
mengikuti atau mendekati distribusi normal. Untuk mengetahui distribusi sebuah
data normal atau tidak, dilakukan dengan pendekatan histogram, grafik, dan
Kolmogrov-Smirnov.
1. Pendekatan Histogram dan Normal Probability
A. Pendekatan Histogram
87
Gambar 4.1 Pendekatan Histogram
Sumber: Pengolahan SPSS 17 (September 2014)
Berdasarkan Gambar 4.1 grafik histogram terlihat bahwa data variabel
berdistribusi normal. Hal ini ditunjukkan oleh gambar histogram yang berbentuk
lonceng yang tidak melenceng ke kiri maupun ke kanan.
B. Pendekatan Normal Probability
Gambar 4.2 Uji Normalitas
88
Sumber: Pengolahan SPSS 17 (September 2014)
Berdasarkan Gambar 4.2 pendekatan grafik normalitas menunjukkan
bahwa data berdistribusi normal, dimana pada scatterplot terlihat titik-titik yang
mengikuti sepanjang garis diagonal.
2. Pendekatan Kolmogrov-Smirnov
Untuk memastikan apakah data disepanjang garis diagonal berdistribusi
normal maka dilakukan uji Kolmogrov-Smirnov (1 sample KS) dengan melihat
data residual apakah berdistribusi normal.
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
X1-
Kepemimpinan
diri
X2-
Keyakinan
diri
Y-
Keberhasilan
usaha
N 97 97 97
Normal Parametersa Mean 97.3196 1.2361E2 67.3299
Std. Deviation 6.71216 1.25926E1 5.97865
Most Extreme
Differences
Absolute .076 .080 .100
Positive .061 .076 .100
Negative -.076 -.080 -.092
Kolmogorov-Smirnov Z .747 .784 .983
Asymp. Sig. (2-tailed) .631 .570 .289
a. Test distribution is Normal.
Sumber: Pengolahan SPSS 17 (September 2014)
89
Berdasarkan tabel 4.9 dapat dilihat bahwa nilai Asymp. Sig(2-tailed) dari Self
Leadership dan Self Efficacy yang melakukan Keberhasilan Usaha adalah sebesar
0,289 lebih besar dari 0,05 atau 5% dan nilai Kolmogrov-Smirnov Z adalah
sebesar 0,983 lebih kecil daripada 1,97 yang berarti variabel residual berdistribusi
normal dan tidak ada perbedaan antara distribusi teoritik empiric atau dengan kata
lain data dikatakan normal.
4.3.2 Uji Heteroskedastisitas
Uji heterokedastisitas bertujuan untuk menguji apakah sebuah grup
mempunyai varians yang sama diantara anggota grup tersebut. Jika varians sama,
dan ini yang seharusnya terjadi maka dikatakan ada homokedastisitas. Sedangkan
jika varians tidak sama dikatakan terjadi heterokedastisitas.
Dalam melakukan pengujian heterokedastisitas, dapat dilakukan melalui
dua cara. Pertama, melalui analisis grafik dengan cara membaca grafik
Scatterplot, dimana tidak terjadi heteroskedastisitas apabila titik-titik meyebar
secara acak, tidak membentuk sebuah pola tertentu yang jelas, dan tersebar baik di
atas maupun di bawah angka nol pada sumbu Y. Kedua, melalui analisis statistik
yang dilakukan melalui uji glejser, dimana tidak terjadi heterokedastisitas apabila
tidak ada variabel independen yang signifikan secara statistik mempegaruhi
variabel dependen.
90
1. Pendekatan Scatterplot
Gambar 4.3 Pendekatan Scatteplot
Sumber: Pengolahan SPSS 17 (September 2014)
2. Pendekatan Glejser
Tabel 4.10
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 11.985 5.135 2.334 .022
x1-
Kepemimp
inan diri
-.022 .052 -.046 -.433 .666
x2-
keyakinan
diri
-.051 .028 -.194 -1.828 .071
a. Dependent Variable: absut
Sumber: Pengolahan SPSS 17 (September 2014)
Berdasarkan Tabel 4.10 menunjukkan bahwa tidak ada variabel independen yang
signifikan secara statistik mempengaruhi variabel independen absolut Ut. Dapat dilihat
pada kolom Sig. Yang merupakan probabilitas signifikansi variabel, dimana probabilitas
91
signifikansi variabel berada diatas tingkat kepercayaan 0,05 maka dapat disimpulkan
model regresi ini tidak terindikasi heterokedastisitas.
4.3.3 Uji Multikolinieritas
Uji Multikolinearitas bertujuan untuk mendeteksi ada atau tidaknya
multikolinearitas dapat dilakukan dengan melihat toleransi variabel dan Variance
Inflation factor (VIF) dengan membandingkan yaitu VIF<5 maka tidak terdapat
multikolinearitas dan Tolerance >0,1 maka tidak terdapat multikolinearitas.
Tabel 4.11
Uji Multikolinearitas
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.
Collinearity
Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 29.397 7.751 3.793 .000
x1-self
leadership .047 .078 .053 .598 .551 .898 1.113
x2-self
efficacy .270 .042 .569 6.457 .000 .898 1.113
a. Dependent Variable: y
Sumber: Pengolahan SPSS 17 (September 2014)
Berdasarkan Tabel 4.11 dapat dilihat dari nilai tolerance dari semua
variabel independen > 0,1 dan VIF < 5, sehingga data tidak terkena
multikolinearitas.
4.4 Analisis Statistik (Analisis Regresi Linier Berganda)
92
Analisis regresi linier berganda ditujukan untuk menentukkan hubungan
linier antara beberapa variabel bebas dengan variabel terikat. Analisis regresi
berganda menggunakan aplikasi SPSS Statistics 17.
4.4.1 Persamaan Analisis Statistik
Persamaan Regresi Berganda dapat dilihat sebagai berikut:
Y= a + b1X1 + b2X2 + e
Hasil pengolahan atau SPSS dapat dilihat dalam tabel 4.12 sebagai
berikut:
Tabel 4.12
Persamaan Analisis Statistik
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.
Collinearity
Statistics
B
Std.
Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 29.397 7.751 3.793 .000
X1_self_leadership .047 .078 .053 .598 .551 .898 1.113
X2_self_efficacy .270 .042 .569 6.457 .000 .898 1.113
a. Dependent Variable: Y_Keberhasilan_Usaha
Sumber: Pengolahan SPSS 17 (September 2014)
Berdasarkan hasil pengolahan data analisis regresi berganda yang ditunjukkan
dalam Tabel 4.14 maka diperoleh hasil regresi berganda sebagai berikut:
Y = 29.397+0,047X1 + 0,270 X2+ e
93
4.4.1 Koefisien Determinasi
Determinan(R2) atau R- Square digunakan untuk melihat berapa besar
variabel independent mampu menjelaskan variabel dependent. Dengan kata lain
koefisien determinan digunakan untuk mengukur kemampuan variabel
independen menjelaskan variabel dependen. Koefisien determinasi berkisar antara
o (nol) sampai dengan 1 (satu), ( 0 ≤ R2 ≤ 1). Jika R
2 semakin besar maka dapat
dikatakan bahwa pengaruh variabel independen adalah besar terhadap variabel
dependen. Hal ini berarti model-model yang digunakan semakin kuat untuk
menerangkan pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen dan
demikian sebaliknya.
Koefisien determinasi mengukur seberapa jauh kemampuan model dalam
menerangkan variasi variabel independen. Nilainya adalah 0 – 1. Semakin
mendekati nol berarti tidak baik atau variasi model dalam menjelaskan amat
terbatas. Hasil instrumen koefisien determinan (R2) dapat dilihat pada Tabel 4.13
Tabel 4.13
Koefisien Determinasi
Model Summaryb
Model R R Square Adjusted R Square
Std. Error of the
Estimate
1 .587a .345 .331 4.88943
a. Predictors: (Constant), X2_Self_efficacy, X1_self_leadership
b. Dependent Variable: Y_Keberhasilan_Usaha
94
Berdasarkan Tabel 4.13 dapat terlihat bahwa:
Melalui hasil pengujian pada Tabel 4.13 diketahui bahwa nilai koefisien
korelasi (R Square) sebesar 0,345 berarti hubungan antara variabel Self
Leadership dan Self Efficacy terhadap Keberhasilan Usaha sebesar 34,5% artinya
hubungan tidak erat. Adjusted R Square sebesar 0,331 berarti 33,1% kemampuan
self leadership, self efficacy menjelaskan pengaruhnyaterhadap keberhasilan
usaha. Sedangkan sisanya 66,9% dapat dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang
tidak diteliti dalam penelitian ini.
4.4.2 Uji Simultan/Serempak (Uji-F)
Uji signifikansi simultan (Uji-F) dilakukan untuk menguji apakah variabel
bebas yang dimasukkan ke dalam model mempunyai pengaruh secara bersama-
sama terhadap variabel terikat.
Pengujian ini dilakukan untuk melihat apakah variabel bebas yang terdiri
dari self leadership dan self efficacy mempunyai pengaruh secara bersama-sama
terhadap variabel terikat yakni keberhasilan usaha. Kriteria pengujiannya adalah:
H0 : bi = 0, artinya secara serentak tidak terdapat pengaruh positif
dan sigifikan dari variabel bebas terhadap variabel terikat
Ha : bi ≠ 0, artinya secara simultan adalah signifikan dari variabel
bebas (X1, X2) terhadap variabel terikat(Y).
Untuk menentukan nilai F, maka diperlukan adanya derajat bebas
pembilang dan derajat bebas penyabut, dengan rumus sebagai berikut:
df (pembilang) = k-1
95
df (penyebut) = n-k
Keterangan:
n = jumlah sampel penelitian
k = jumlah variabel bebas dan terikat
Pada penelitian ini diketahui jumlah sampel (n) adalah 97 orang dan
jumlah keseluruhan variabel (k) adalah 3, sehingga diperoleh:
1) df (pembilang) = 3-1 = 2
2) df ( penyebut) = 97- 3 = 94
Nilai Fhitung akan diperoleh dengan menggunakan bantuan SPSS 17.00,
kemudian akan dibandingkan dengan nilai Ftabel pada tingkat signifkansi = 5%,
dengan kriteria uji sebagai berikut:
H0 diterima bila Fhitung< Ftabel pada α = 5%
H1 diterima bila Fhitung> Ftabelpada α = 5%
Tabel 4.14
Uji Simultan/ Serempak (Uji – F)
ANOVAb
Model
Sum of
Squares Df Mean Square F Sig.
1 Regression 1184.232 2 592.116 24.768 .000a
Residual 2247.211 94 23.907
96
Total 3431.443 96
a. Predictors: (Constant), X2_Self_Efficacy, X1_self_efficacy
b. Dependent Variable: Y_Keberhasilan_Usaha
Sumber: Pengolahan SPSS 17 (September 2014)
Pada Tabel 4.14 dapat dilihat hasil perolehan Fhitung pada kolom F yakni
sebesar 24,768 lebih besar dari nilai Ftabel dengan tingkat kesalahan = 5% yaitu
3,09. Kriteria pengujian hipotesis jika Fhitung> Ftabeldan tingkat signifikansinya
0,000 < 0,05 dimana 24,768 > 3,09 menunjukkan bahwa pengaruh variabel
independen yaitu self leadership dan self efficacy secara bersama-sama
berpengaruh positif dan signifikan terhadap keberhasilan usaha.
4.4.3 Uji Signifikansi Parsial ( Uji-t)
Uji signifikansi Parsial (Uji-t) dilakukan untuk menguji secara parsial
apakah variabel bebas yang terdiri dari self leadership dan self efficacy
mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap keberhasilan usaha (Y)
pada wirausaha muda yang menggunakan social media sebagai sarana pemasaran
usaha. Model hipotesis yang digunakan adalah sebagai berikut:
a) H0 : bi = 0, artinya variabel bebas yang terdiri dari self leadership
dan self efficacy secara parsial tidak berpengaruh positif dan
signifikan terhadap variabel terikat yaitu keberhasilan usaha.
b) H0 : bi ≠ 0, artinya variabel bebas yang terdiri dari self leadership
dan self efficacy secara parsial berpengaruh positif dan signifikan
terhadap variabel terikat yaitu keberhasilan usaha.
97
Selanjutnya, nilai thitung akan dibandingkan dengan nilai ttabel. maka
kriteria pengambilan keputusan:
H0 diterima jika thitung< ttabel pada α = 5%
Ha diterima jika thitung> ttabelpada α = 5%
Derajat nilai thitung diperoleh penyebut : (df) = n-k. Jumlah sampel
(n) adalah sebanyak 97 orang dan jumlah variabel penelitian(k) adalah
sebanyak 3. Jadi, df = ( 97 – 3) = 94. Dengan demikian, nilai ttabel1,98552.
Uji signifikansi Parsial (Uji-t) dapat dijelaskan pada tabel 4.15 berikut:
Tabel 4.15
Uji SIgnifikansi (Uji-T)
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 29.397 7.751 3.793 .000
X1_self_leadership .047 .078 .053 .598 .551
X2_self_efficacy .270 .042 .569 6.457 .000
a. Dependent Variable: Y_Keberhasilan_Usaha
Sumber: Pengolahan SPSS 17 (September 2014)
1. Variabel self leadership (X1) berpengaruh secara positif dan tidak
signifikan terhadap keberhasilan usaha. Hal ini terlihat dari nilai signifikan
(0,551) > (0,05) dan nilai thitung (0,598) < nilai ttabel 1,98552. Artinya jika
variabel self leadership (X1) meningkat sebesar satu satuan maka
98
keberhasilan usaha (Y) pada wirausaha muda yang menggunakan social
media sebagai media pemasaran usaha meningkat sebesar 0,047.
2. Variabel self efficacy (X2) berpengaruh secara positif dan signifikan
terhadap keberhasilan usaha. Hal ini terlihat dari nilai signifikan (0,000) <
(0,05) dan nilai thitung (6,457) > nilai ttabel 1,98552. Artinya jika variabel
self efficacy (X2) meningkat sebesar satu satuan maka keberhasilan usaha
(Y) pada wirausaha muda yang menggunakan social media sebagai media
pemasaran usaha meningkat sebesar 0,27.
4.5 Pembahasan Hasil Penelitian
4.5.1 Pengaruh Self Leadership Dan Self Efficacy Terhadap Keberhasilan
Usaha
Berdasarkan hasil uji serempak dapat ditemukan bahwa variabel self
leadership (X1) dan self efficacy (X2) secara bersama-sama berpengaruh positif
dan signifikan terhadap keberhasilan usaha (Y).
Sampai saat ini belum ditemukan penelitian terdahulu di Indonesia yang
membahas pengaruh self leadership dan self efficacy terhadap keberhasilan usaha
secara simultan atau serempak. Namun ditemukan hasil yang menarik dari
penelitian ini, bahwa jika diuji secara serempak kedua variabel ini, yaitu self
leadership dan self efficacy berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap
keberhasilan usaha. Idealnya adalah ketika self leadership dan self efficacy
99
seorang wirausaha tinggi maka tingkat keberhasilan usaha yang akan dicapainya
juga akan tinggi.
4.5.2 Pengaruh Self Leadership Terhadap Keberhasilan Usaha
Pada uji parsial ditemukan bahwa self leadership berpengaruh secara
positif dan tidak signifikan terhadap keberhasilan usaha. Berdasarkan hasil uji
parsial pada penelitian ini juga ditemukan bahwa variabel yang paling
berpengaruh terhadap keberhasilan usaha pada wirausaha muda yang
menggunakan social media sabagai media pemasaran usaha adalah variabel self
leadership.
Hasil penelitian ini tidak didukung dengan penelitian yang dilakukan oleh
Dolbier et al., yang menemukan bahwa self leadership berpengaruh secara positif
dan signifikan terhadap hasil kerja. Jika seseorang memiliki self leadership maka
orang tersebut akan memiliki rasa optimismes terhadap pekerjaannya, mampu
mengelola dirinya sendiri agar mencapai keharmonisan antara rumah tangga dan
pekerjaan. Serta meyakini bahwa jika ia melakukan pekerjaan yang baik maka ia
akan mendapatkan hasil kerja yang baik pula. Sehingga dapat dikatakan bahwa
sesungguhnya bahwa self leadership akan berpengaruh terhadap keberhasilan
usaha.
Perbedaan hasil penelitian ini dapat terjadi mungkin mengindikasikan
bahwa self leadership bukanlah variabel yang mempengaruhi keberhasilan
wirausaha muda dalam menjalankan bisnis online di social media. Mungkin
100
dikarenakan bisnis online tidak terlalu memerlukan indikator seperti ini, karena
jenis dan ruang lingkup pekerjaannya berbeda dengan orang yang bekerja di
sebuah perusahaan atau kantor. Dapat kita lihat seseorang yag bekerja di sebuah
perusahaan memiliki job desk yang jelas dibandingkan dengan job desk wirausaha
yang ditentukan sendiri oleh wirausaha itu sendiri. Self leadership cenderung
dimiliki oleh seorang manajer atau pemimpin. Sehingga dapat dikatakan bahwa
hasil penelitian yang dilakukan Dolbier et al., tidak berlaku pada sampel
responden yang digunakan pada penelitian ini.
4.5.3 Pengaruh Self Efficacy Terhadap Keberhasilan Usaha
Secara parsial variabel self efficacy berpengaruh secara positif dan
signifikan terhadap keberhasilan usaha. Hasil penelitian ini didukung oleh teori
yang disampaikan oleh Bandura dalam Punnet et al.,(2007) yang juga menyatakan
bahwa self efficacy merupakan keyakinan memiliki kemampuan untuk
menunjukkan keberhasilan di area tertentu. Hal ini dibuktikan bahwa motivasi dan
keberhasilan ditentukan oleh seberapa efektif seseorang percaya bahwa mereka
bisa. Seseorang yang memiliki nilai self efficacy yang tinggi cenderung mencoba
lebih keras agar dapat menguasai tantangan dalam situasi sulit, menunjukkan
kegigihan dalam menghadapi hambatan, menanggapi umpan negatif dengan
meningkatkan usaha dan motivasi, menentukan lebih banyak tujuan yang
menantang, dan bekerja lebih keras dan lebih panjang untuk mencapainya.
Terlihat dari kemampuan wirausaha dalam menghadapi tantangan yang tidak
101
terduga seperti keterlambatan barang sampai tujuan dikarenakan banyaknya paket
yang harus diantar (misalnya menjelang lebaran) atau cuaca yang tidak
mendukung. Hal ini terjadi di luar kendali wirausaha karena ketika barang dikirim
melalui jasa ekspedisi maka tanggung jawab pengiriman barang sepenuhnya
terletak pada perusahaan ekspedisi yang bersangkutan. Estimasi lama pengiriman
tidak sepenuhnya dapat dipastikan. Jika terjadi keterlambatan wirausaha hanya
dapat memonitordengan menanyakan status pengiriman kepada kantor ekspedisi
tempat ia mengirim paket. Jika terjadi kasus seperti ini seorang wirausaha tentu
mendapat tekanan dari pembeli karena pastinya akan terus-menerus bertanya
tentang posisi barang pesanannya. Karena kantor cabang ekspedisi di daerah
tujuan pengiriman lebih dari satu maka wirausaha juga tidak mampu memberi
kepastian kepada pembeli. Masalah lain yang sering kali timbul adalah
kekecewaan pembeli disebarkan oleh pembeli tersebut ke media social lainnya
misalnya dengan mengatakan bahwa usaha yang mereka miliki tidak terpercaya,
barang yang dijual tidak seperti ekspektasi yang mereka miliki sehingga nama
baik usaha tersebut menjadi rusak.
Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Daulay
dan Ramadini (2013) yang juga memperoleh hasil penelitian bahwa efikasi diri
berpengaruh positif dan signifikan terhadap keberhasilan usaha.
102
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Penelitian ini menganalisis pengaruh self leadership dan self efficacy
terhadap keberhasilan usaha pada wirausaha muda yang menggunakan social
media sebagai sarana pemasaran usaha, menghasilkan kesimpulan sebagai berikut:
1. Berdasarkan Uji Koefisien Determinasi menunjukkan self leadership dan self
efficacy mempengaruhi keberhasilan usaha sebesar 33.1%, sedangkan 66.9%
dipengaruhi oleh variabel-variabel lain yang tidak diteliti pada penelitian ini.
103
2. Berdasarkan Uji F self leadership dan self efficacy berpengaruh secara simultan
terhadap keberhasilan usaha.
3. Berdasarkan uji T menunjukkan bahwa variabel self leadership tidak
berpengaruh signifikan terhadap keberhasilan usaha. Variabel self efficacy
memberikan pengaruh yang lebih besar pada keberhasilan wirausaha muda
yang menggunakan social media sebagai media pemasaran usaha dibandingkan
dengan self leadership
5.2 Saran
Berdasarkan hasil penelitian ini, saran yang dapat peneliti berikan adalah
sebagai berikut:
1. Perlu diadakan penelitian lebih lanjut mengenai hubungan antara self leadership
dan self efficacy terhadap keberhasilan usaha dengan sampel yang berbeda.
Karena masing sangat sedikitnya kajian ilmiah mengenai self leadership
sehingga bahan rujukan untuk penelitian masih sangat minim. Sedangkan jika
kita bandingkan dengan Amerika self leadership menjadi pembekalan wajib
bagi para atlet sebelum bertanding. Sehingga hal ini juga sangat penting bagi
wirausaha karena wirausaha merupakan pemain tunggal yang menjadi penentu
keberhasilan dan kegagalan sendiri.
2. Wirausaha muda perlu mempertahankan self efficacy yang mereka miliki serta
meningkatkan self leadership dalam diri mereka. Karena ketika seorang
108
http://statistikian.blogspot.com/2013/01/uji-f-dan-uji-t.html
http://lung-zone.blogspot.com/2013/10/rumus-penentuan-jumlah-sampel.html
http://fauzyibrahim.blogspot.com/2013/08/pengertian-keberhasilan-usaha.html
http://www.ciputraentrepreneurship.com/business-advice/inilah-sembilan-
karakter-seorang-wirausaha
http://goldmoneyok.blogspot.com/2012/05/kewirausahaan-merupakan-sebuah-
jalur.html
http://moebarak.wordpress.com/2011/12/05/pandangan-masyarakat-tentang-
kewirausahaan/
http://suarapengusaha.com/2012/10/08/positif-dan-negatif-dari-seorang-
pengusaha/#sthash.X1Fq5k4Q.dpuf
DAFTAR
LAMPIRAN
LAMPIRAN I
KUESIONER
No:
Saya salah satu mahasiswa Manajemen FE USU bermaksud mengadakan penelitian
dengan kuesioner ini.
judul di bawah ini, oleh karena itu saya mohon
kesediaannya untuk mengisi
Pengaruh
Self
Leadership
dan Self
Efficacy
terhadap
Keberhasilan
Usaha (Studi
Kasus pada
Wirausaha
Muda
yang Menggunakan Social Media sebagai Sarana
Pemasaran Usaha
109
Nama:
Usia: Tahun
Jenis Kelamin:
Lama usaha:
Jumlah pegawai:
Status Kepemilikan:
a. supplier (penjual bukan eceran)
c. dropshipper
(penjual tanpa
stok barang)
b. owner (pemilik usaha)
d. reseller (pengecer,
memiliki stok barang)
Silakan melingkari antara angka 1 sampai 5 sesuai dengan jawaban Anda
terhadap pernyataan tersebut.
Sangat tidak setuju 1 2 3 4
Sangat Setuju
Penilaian Self Leadership (Kepemimpinan
Diri)
No. Pernyataan Skala
Self goal setting (menentukan
tujuan pribadi)
1.
Saya menetapkan tujuan bagi
diri saya. 1 2 3 4 5
2.
Saya bekerja sesuai tujuan spesifik yang
telah saya buat untuk diri saya. 1 2 3 4 5
3.
Saya dengan sadar memiliki tujuan yang
harus saya capai di pikiran saya. 1 2 3 4 5
Self observation (pengamatan
pribadi)
4
Saya memperhatikan bagaimana saya
melakukan pekerjaan saya. 1 2 3 4 5
5 Saya mengikuti perkembangan pekerjaan
yang saya lakukan sebagai 1 2 3 4 5
evaluasi.
Self reward (penghargaan
diri)
6 Jika saya menyelesaikan tugas
dengan baik, maka saya akan 1 2 3 4 5
5
110
menghadiahi diri dengan
melakukan aktivitas yang saya
sukai.
7 Jika tugas yang saya kerjakan berhasil
dengan baik maka saya akan 1 2 3 4 5
menghadiahi diri sya dengan
sesuatu yang saya sukai.
Self correcting feedback
(pemeriksaan umpan balik diri
9
Saya akan memeriksa kembali apa
yang telah saya kerjakan. 1 2 3 4 5
Self punishment (hukuman
pribadi)
10 Saya akan mengurangi melakukan apa
yang saya sukai jika saya 1 2 3 4 5
tidak dapat menyelesaikan tugas
dengan baik.
11
Saya merasa bersalah jika melakukan
tugas dengan buruk. 1 2 3 4 5
12 Saya merasa tidak senang pada diri saya
ketika saya tidak melakukan 1 2 3 4 5
dengan baik.
Self cueing (isyarat
sendiri)
13 Saya menuliskan apa yang harus saya
lakukan pada catatan atau 1 2 3 4 5
memo agar selalu
ingat.
14 Catatan atau pengingat (reminders)
membantu saya untuk fokus pada apa 1 2 3 4 5
yang harus saya
selesaikan.
No. Pernyataan Skala
Focusing thoughts on natural rewards (pemusatan
pikiran pada penghargaan pribadi)
15
Saya bekerja sambil mendengarkan musik
agar lebih menyenangkan. 1 2 3 4 5
16 Saya memusatkan pikiran pada hal
menyenangkan pada apa yang saya 1 2 3 4 5
lakukan dibandingkan dengan
yang kurang menyenangkan.
Visualizing successful performance
(menunjukkan kesuksesan)
17
Saya membayangkan hasil yang baik
pada tugas yang akan saya kerjakan. 1 2 3 4 5
111
18 Saya menggunakan imajinasi untuk
menggambarkan hasil yang baik pada 1 2 3 4 5
tugas penting
Self talk
(memotivasi diri)
19
Saya menguatkan diri saya dengan
mengucapkan kata-kata positif 1 2 3 4 5
20 Terkadang saya akan berbicara pada diri
saya bahwa saya mampu 1 2 3 4 5
menyelesaikannya ketika
menghadapi sesuatu yang sulit
Evaluating beliefs and assumptions
(evaluasi keyakinan dan anggapan)
21
Saya mencoba untuk mengevaluasi
dampak dari pikiran negatif saya. 1 2 3 4 5
22 Saya akan mengevaluasi pikiran saya
untuk mengetahui apakah itu 1 2 3 4 5
berpengaruh negatif untuk
tugas saya.
Penilaian Self Efficacy (Keyakinan Diri)
No. Pernyataan Skala
Saya yakin mampu mengembangkan
produk baru dan peluang pasar
1. Saya yakin dapat menemukan cara
baru untuk meningkatkan produk 1 2 3 4 5
usaha saya.
2. Saya yakin mampu merancang produk
yang dapat menyelesaikan masalah 1 2 3 4 5
yang dihadapi dalam
usaha.
3. Saya yakin dapat menciptakan produk
yang dapat mewujudkan keinginan 1 2 3 4 5
konsumen yang tidak terpenuhi pada
produk lain yang sejenis.
4. Saya yakin dapat melihat peluang
baru untuk produk baru.
1 2 3 4 5
5. Saya yakin mampu melihat peluang
baru untuk layanan baru. 1 2 3 4 5
6.
Saya yakin mampu mencari daerah
baru untuk pertumbuhan potensial
usaha.
1 2 3 4 5
Saya yakin dapat mengatasi
112
tantangan yang tidak terduga
7.
Saya yakin dapat mentolerir
perubahan yang tidak terduga dalam
usaha.
1 2 3 4 5
8. Saya yakin mampu bekerja secara
produktif di bawah tekanan terus- 1 2 3 4 5
menerus, keadaan sulit dan
konflik.
9. Saya yakin mampu mentolerir
kerancuan.
1 2 3 4 5
10. Saya yakin mampu bertahan dalam
menghadapi kesulitan berwirausaha. 1 2 3 4 5
11. Saya percaya saya dapat bereaksi dengan
cepat terhadap perubahan dan 1 2 3 4 5
kegagalan usaha yang tidak
terduga.
12.
Saya yakin dapat mempertahankan
tampilan yang positif, walaupun
kemunduran
1 2 3 4 5
dan umpan balik negatif dari
penentang.
Saya yakin dapat mengembangkan
sumber daya yang ada
13. Saya yakin dapat mengembangkan
rencana darurat untuk mengisi kembali 1 2 3 4 5
karyawan teknis kunci dalam
usaha.
14. Saya yakin dapat memanfaatkan keahlian
saya untuk membantu orang lain. 1 2 3 4 5
15. Saya yakin dapat fokus pada tuntutan
usaha meskipun konflik tidak dapat 1 2 3 4 5
dihindarkan antara kehidupan
pribadi dan usaha saya.
16. Saya yakin dapat mengartikulasi
visi dan nilai usaha.
1 2 3 4 5
17. Saya yakin mampu menginspirasi orang
untuk merangkul visi & nilai usaha. 1 2 3 4 5
18. Saya yakin dapat menyusun serangkaian
tindakan dalam memanfaatkan 1 2 3 4 5
peluang bagi
wirausaha.
Saya yakin dapat
mendefenisikan tujuan inti
19. Saya yakin dapat meyakinkan orang lain
untuk menerima pandangan saya. 1 2 3 4 5
20. Saya yakin mampu meyakinkan
orang lain untuk mengejar visi.
1 2 3 4 5
21. Saya yakin mampu mengelola proses 1 2 3 4 5
113
negosiasi untuk mendapatkan hasil
yang menguntungkan bagi
usaha saya.
Saya yakin mampu membangun
lingkungan yang inovatif
22. Saya yakin dapat mengembangkan
lingkungan kerja yang mendorong orang 1 2 3 4 5
untuk mencoba sesuatu yang
baru.
23. Saya percaya saya dapat menciptakan
lingkungan kerja yang mendorong 1 2 3 4 5
orang untuk mencoba sesuatu
yang baru.
24. Saya yakin mampu mendorong orang
untuk berinisiatif dan bertanggung 1 2 3 4 5
jawab terhadap ide-ide dan keputusan
mereka, terlepas dari hasil.
25. Saya yakin saya dapat menumbuhkan
lingkungan kerja yang interaktif di 1 2 3 4 5
tempat usaha.
26. Saya yakin dapat membangun
hubungan kerja dengan orang lain.
1 2 3 4 5
Saya yakin mampu membangun
hubungan dengan investor
27. Saya percaya saya dapat membangun
hubungan dengan pihak yang 1 2 3 4 5
berhubungan dengan
permodalan usaha.
28. Saya yakin dapat mengembangkan dan
memelihara hubungan dengan calon 1 2 3 4 5
pemberi modal.
29. Saya yakin dapat mengidentifikasi
sumber pendanaan yang potensial 1 2 3 4 5
bagi usaha.
Penilaian Keberhasilan Usaha
No. Pernyataan Skala
Pertumbuhan pendapatan
(revenue growth)
1.
Saya memiliki produk yang
berkualitas.
1 2 3 4 5
2.
Harga yang saya tetapkan sesuai dengan
kualitas produk yang saya jual. 1 2 3 4 5
3.
Jumlah pendapatan usaha saya
terus meningkat.
1 2 3 4 5
4. Perputaran modal usaha saya 1 2 3 4 5
114
semakin meningkat
5
Pertumbuhan omset saya meningkat
minimal 10% per semester 1 2 3 4 5
Pelanggan
6
Jumlah pelanggan saya terus
meningkat. 1 2 3 4 5
7 Saya menawarkan berbagai macam
alternatif pemesanan produk yang 1 2 3 4 5
saya jual untuk memudahkan
pelanggan
8
Saya senang berhubungan langsung
dengan pelanggan 1 2 3 4 5
Pelayanan Skala
9
Saya berusaha sebaik mungkin
memberikan pelayanan yang terbaik 1 2 3 4 5
10
Saya bertanggung jawab jika barang yang
sampai pada pelanggan rusak. 1 2 3 4 5
11
Melalui berusaha untuk terus melakukan
perbaikan pada pelayanan. 1 2 3 4 5
12 Saya memastikan barang sampai pada
pelanggan dalam kondisi baik. 1 2 3 4 5
Tingkat kepuasan
pelanggan
13
Penggan melakukan pembelian ulang
pada produk/jasa yang saya tawaran. 1 2 3 4 5
14
Pelanggan puas dengan layanan
yang saya berikan 1 2 3 4 5
15
Pelanggan yang puas biasanya
menceritakan kepuasannya kepada saya. 1 2 3 4 5
115
LAMPIRAN II
UJI VALIDITAS DAN REABILITAS
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected Item-
Total Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
VAR00001 249.1333 621.223 .645 .970
VAR00002 249.1667 622.006 .587 .970
VAR00003 249.2667 629.306 .472 .970
VAR00004 249.3333 618.713 .769 .970
VAR00005 249.2333 620.806 .629 .970
VAR00006 249.2667 620.478 .547 .970
VAR00007 249.2333 618.806 .683 .970
VAR00008 249.4333 616.875 .678 .970
VAR00009 249.6000 628.800 .387 .971
VAR00010 249.1333 630.051 .373 .971
VAR00011 249.3333 624.437 .520 .970
116
VAR00012 249.1333 617.982 .652 .970
VAR00013 249.1000 619.679 .644 .970
VAR00014 249.5000 625.500 .458 .970
VAR00015 249.5333 629.430 .371 .971
VAR00016 248.9333 630.478 .463 .970
VAR00017 249.0000 631.379 .425 .970
VAR00018 248.8667 631.016 .515 .970
VAR00019 248.9000 632.093 .464 .970
VAR00020 249.4000 615.352 .703 .970
VAR00021 249.4333 616.875 .718 .970
VAR00022 248.8000 634.166 .423 .970
VAR00023 249.1667 621.385 .693 .970
VAR00024 249.1000 627.403 .551 .970
VAR00025 248.9667 630.240 .427 .970
VAR00026 249.0000 623.586 .622 .970
VAR00027 249.3333 618.161 .648 .970
VAR00028 249.5667 626.668 .517 .970
VAR00029 249.4333 616.323 .732 .970
VAR00030 249.5667 625.357 .487 .970
VAR00031 249.0333 625.964 .597 .970
VAR00032 249.2667 621.857 .608 .970
VAR00033 249.3333 618.575 .675 .970
VAR00034 249.4667 617.154 .686 .970
VAR00035 248.9333 632.478 .442 .970
VAR00036 249.3333 629.333 .451 .970
VAR00037 249.1667 626.282 .594 .970
VAR00038 249.1000 617.472 .748 .970
VAR00039 249.3000 610.286 .883 .969
VAR00040 249.2667 616.754 .666 .970
VAR00041 249.2333 614.047 .766 .969
VAR00042 249.2000 621.269 .652 .970
VAR00043 249.2667 616.202 .763 .969
VAR00044 249.3667 615.964 .757 .969
117
VAR00045 249.2000 616.579 .786 .969
VAR00046 249.3333 616.023 .791 .969
VAR00047 249.0333 632.861 .416 .970
VAR00048 249.0667 626.409 .643 .970
VAR00049 249.0000 628.276 .525 .970
VAR00050 249.1000 618.645 .768 .970
VAR00051 249.2333 625.840 .494 .970
VAR00052 248.9667 631.344 .430 .970
VAR00053 248.9000 628.921 .521 .970
VAR00054 248.9333 624.961 .644 .970
VAR00055 249.2667 622.823 .582 .970
VAR00056 248.8667 627.154 .591 .970
VAR00057 249.1667 619.247 .592 .970
VAR00058 249.1000 630.990 .482 .970
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.970 58
LAMPIRAN III
Hasil SPSS
Uji Normalitas
a. Histogram dan Normal Probability
118
b. Pendekatan Kolmogrov-Smirnov
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
X1-
Kepemimpinan
diri
X2-
Keyakinan
diri
Y-
Keberhasilan
usaha
N 97 97 97
Normal Parametersa Mean 97.3196 1.2361E2 67.3299
Std. Deviation 6.71216 1.25926E1 5.97865
Most Extreme
Differences
Absolute .076 .080 .100
Positive .061 .076 .100
Negative -.076 -.080 -.092
119
Kolmogorov-Smirnov Z .747 .784 .983
Asymp. Sig. (2-tailed) .631 .570 .289
a. Test distribution is Normal.
Uji Heterokedastisitas
1. Pendekatan Scatterplot
2. PendekatanGlejser
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
B Std. Error Beta
1 (Constant) 11.985 5.135
120
x1-
Kepemimp
inan diri
-.022 .052 -.046
x2-
keyakinan
diri
-.051 .028 -.194
a. Dependent Variable: absut
Uji Multikolinearisme
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.
Collinearity
Statistics
B Std. Error Beta Tolerance
1 (Constant) 29.397 7.751 3.793 .000
x1-self
leadership .047 .078 .053 .598 .551 .898
x2-self
efficacy .270 .042 .569 6.457 .000 .898
a. Dependent Variable: y
Output Analisis Regresi Berganda
a. Uji F
ANOVAb
Model
Sum of
Squares Df Mean Square F Sig.
1 Regression 1184.232 2 592.116 24.768 .000a
121
Residual 2247.211 94 23.907
Total 3431.443 96
a. Predictors: (Constant), X2_Self_Efficacy, X1_self_efficacy
b. Dependent Variable: Y_Keberhasilan_Usaha
b. Uji T
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 29.397 7.751 3.793 .000
X1_self_leadership .047 .078 .053 .598 .551
X2_self_efficacy .270 .042 .569 6.457 .000
a. Dependent Variable: Y_Keberhasilan_Usaha
c. Koefisian Determinasi
Model Summaryb
122
Model R R Square Adjusted R Square
Std. Error of the
Estimate
1 .587a .345 .331 4.88943
a. Predictors: (Constant), X2_Self_efficacy, X1_self_leadership
b. Dependent Variable: Y_Keberhasilan_Usaha
LAMPIRAN IV
Tabulasi Jawaban Responden Uji Validitas Dan Reabilitas
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20 P21 P22 P23 P24 P25 P26 P27 P28 P29 P30 P31 P32 P33 P34 P35 P36 P37 P38 P39 P40 P41 P42 P43 P45 P46 P47 P48 P49 P50 P51 P52 P53 P54 P55 P56 P57 P58 P59 P60 P61 P62 P63
P64P65
P66
4 5 3 4 5 3 3 3 5 5 3 3 5 4 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 4 5 5 4 5 54 5
3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3 5 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 5 4 4 4 3 5 3 4 3 4 4 3 5 4 4 4 5 5 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 43 3
4 5 5 4 5 5 5 5 4 4 3 4 5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 3 4 4 3 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 4 3 4 4 5 5 5 4 5 5 4 3 4 4 3 54 3
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55 5
4 5 4 4 3 5 5 4 5 5 3 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 54 4
4 5 3 4 4 5 4 3 5 4 4 3 5 5 4 4 3 3 5 4 5 5 4 3 4 3 3 4 3 3 3 5 5 5 4 3 5 3 4 3 3 3 4 4 4 4 4 5 5 5 4 3 5 3 5 3 3 4 3 4 3 3 43 3
5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 55 4
5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 3 3 3 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 4 4 4 3 34 3
5 4 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 54 5
5 5 5 5 5 4 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 3 55 3
4 4 5 4 3 3 5 4 3 3 4 3 4 5 5 5 4 4 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 44 4
5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 55 5
4 3 5 3 3 4 3 3 5 5 3 4 5 4 4 4 3 3 4 4 4 5 5 3 3 3 3 4 4 3 4 5 4 5 5 4 4 4 5 4 3 5 4 4 5 5 5 3 4 5 5 4 5 3 4 3 5 4 3 3 3 3 43 3
3 4 3 4 3 3 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 5 3 5 3 3 3 3 4 4 5 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 5 5 5 3 4 3 4 4 3 4 3 5 3 4 5 3 3 4 4 54 4
4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 55 5
5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 5 3 4 4 4 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 4 3 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 55 5
4 3 5 3 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 3 3 3 4 4 5 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 5 4 5 5 4 5 3 3 3 3 3 4 43 4
4 4 4 4 4 3 4 4 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 4 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 3 4 4 4 4 5 4 4 4 54 4
123
4 4 4 4 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 44 4
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 3 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 4 55 4
4 3 5 3 3 3 3 5 5 5 3 3 3 5 5 5 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 3 4 3 5 4 3 4 5 5 5 4 45 4
3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 4 5 5 4 5 5 3 5 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 3 4 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 4 3 4 5 4 4 3 3 33 3
5 4 4 5 4 4 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 3 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 3 4 53 4
4 5 5 5 4 3 4 4 3 3 5 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 3 4 4 4 3 44 3
5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 3 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 4 5 4 55 4
4 5 3 5 5 5 5 4 5 5 3 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 3 3 5 5 3 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 3 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 44 4
4 4 3 5 3 4 4 4 3 4 5 5 5 5 5 5 3 3 5 5 3 5 3 3 3 4 3 5 4 3 3 5 5 4 3 3 3 5 5 4 3 4 4 4 4 4 3 4 5 5 5 5 5 4 3 4 4 5 3 3 4 3 54 3
5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55 5
4 4 3 3 4 3 5 5 4 5 3 3 5 4 4 4 3 4 5 4 4 4 4 4 3 3 5 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 3 3 5 43 5
3 4 4 5 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 4 4 4 4 3 5 5 5 5 5 5 4 4 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 55 5
LAMPIRAN V
DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN PENELITIAN
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20 P21 P22 P23 P24 P25 P26 P27 P28 P29 P30 P31 P32 P33 P34 P35 P36 P37 P38 P39 P40 P41 P42 P43 P44 P45 P46 P47 P48 P49 P50 P51 P52 P53 P54 P55 P56 P57 P58 P59 P60 P61 P62
P63P64 P65
P66
5 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 4 1 3 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 3 4 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 5 3 4 4 4 4 5 4 5 4 45 4 5
5 4 4 4 4 3 3 4 5 4 5 3 5 5 1 2 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 2 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 3 4 3 5 5 3 3 45 4 5
5 5 5 5 2 5 5 5 4 3 4 3 4 5 2 5 5 5 5 5 3 3 5 5 3 5 5 3 3 4 4 4 2 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 54 3 3
5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 3 3 3 3 5 5 5 5 4 5 3 3 5 5 5 5 5 5 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 56 5 4
4 3 5 4 5 4 4 5 2 4 4 3 2 3 5 1 5 1 5 3 2 4 5 5 5 5 5 4 3 5 3 4 4 4 4 3 2 2 3 5 3 3 5 5 5 1 3 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 45 5 4
5 5 5 5 5 3 3 4 3 3 3 4 2 2 5 3 3 3 1 2 2 1 5 5 5 5 5 4 3 4 4 4 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 44 5 4
4 3 5 2 3 4 4 3 3 3 3 3 2 2 4 4 5 5 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 3 2 3 3 3 4 4 4 3 3 5 4 3 4 2 3 3 3 4 4 2 3 4 5 5 5 4 4 4 4 3 5 5 5 45 5 5
5 5 5 5 5 1 1 3 3 3 5 5 5 5 5 3 3 3 3 3 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 5 44 4 4
5 4 5 4 4 5 5 3 4 3 2 2 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 3 1 2 3 5 5 3 5 3 5 3 3 3 4 4 4 3 3 3 2 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 45 5 4
4 5 5 4 3 4 5 4 5 5 3 2 3 4 1 4 3 4 5 5 3 2 5 4 5 5 5 5 4 3 2 5 4 3 3 5 3 4 5 5 4 4 4 3 4 4 4 4 2 5 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 54 5 4
5 5 5 5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 3 4 3 2 1 2 4 2 3 3 4 3 3 4 3 3 3 2 2 3 3 4 2 4 1 2 4 5 3 3 4 5 5 5 5 5 4 54 5 4
3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 44 4 5
5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 4 45 5 5
5 5 5 5 5 3 3 3 5 5 5 5 5 5 3 3 5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 44 5 5
3 3 4 3 3 5 5 5 3 3 4 4 3 3 4 4 5 3 4 4 3 3 5 5 5 5 5 5 5 3 3 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 3 4 4 4 5 5 5 4 45 4 4
4 5 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 33 4 3
4 4 5 5 5 3 3 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 3 4 3 3 4 4 3 3 4 3 3 3 3 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 45 5 4
2 2 2 2 2 2 2 3 1 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 5 5 5 5 5 4 5 3 5 3 3 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 3 5 5 5 3 4 4 4 5 3 4 4 5 55 4 4
124
5 3 5 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 5 5 5 5 5 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 55 5 5
4 4 5 4 4 5 5 5 4 4 5 5 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 4 4 4 5 3 3 3 4 3 4 2 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 4 3 4 4 54 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 2 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 45 5 4
4 3 5 5 5 3 3 4 3 5 5 5 4 4 2 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 45 5 5
4 4 4 3 4 4 4 3 4 2 4 5 3 5 4 5 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 3 3 4 3 3 3 3 3 3 5 5 3 3 2 4 4 5 4 5 4 55 4 5
5 5 4 3 4 5 5 3 3 3 2 3 1 1 3 3 4 3 4 5 5 5 5 5 5 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 5 3 4 4 5 4 4 4 4 4 45 5 4
3 5 4 4 3 5 5 4 4 3 5 5 4 5 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 4 3 1 1 1 5 3 3 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 3 4 5 5 5 5 5 54 4 5
4 5 4 5 5 5 5 4 5 4 5 4 4 4 3 3 3 3 5 4 3 4 5 3 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 5 5 44 5 5
3 3 3 3 3 3 3 4 3 1 1 5 5 4 3 3 4 5 3 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 5 4 3 3 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 44 4 5
4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 3 5 3 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 3 2 4 4 4 5 5 4 5 1 2 4 4 5 5 2 3 4 5 4 3 5 4 5 4 3 4 4 4 43 3 3
3 4 5 5 5 4 2 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 3 2 4 5 5 3 4 4 4 4 3 4 5 4 5 5 3 4 5 4 4 4 4 3 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 55 5 5
5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 4 5 4 5 5 4 4 5 3 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 4 5 5 5 44 5 5
5 5 5 5 5 2 2 5 4 1 4 4 5 5 3 5 5 4 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 45 5 5
4 4 4 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 3 3 3 4 4 3 5 5 5 5 5 5 5 4 3 3 4 4 5 3 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 54 5 4
4 3 3 3 4 4 4 5 3 3 3 4 4 3 5 4 4 5 4 4 3 3 5 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 53 5 5
5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 3 5 5 4 5 4 4 4 4 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 3 3 3 4 4 4 4 4 5 5 5 55 3 4
4 4 5 5 4 5 5 3 4 5 4 5 5 5 3 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 2 4 4 4 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55 5 5
5 5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 4 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 3 3 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 5 44 5 5
4 4 5 4 4 5 4 1 3 3 3 3 3 3 5 4 4 4 4 3 4 4 5 5 5 3 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55 5 5
5 4 5 3 4 4 2 1 3 2 4 3 5 5 5 5 5 3 3 3 3 3 4 4 4 5 5 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 5 3 3 4 3 4 4 4 5 4 5 5 5 55 5 5
3 3 3 4 3 5 3 5 3 4 4 3 5 5 5 4 4 4 3 3 2 2 5 5 4 5 5 5 5 3 3 5 4 4 3 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55 4 4
5 4 5 4 5 5 5 5 5 2 4 1 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 2 2 4 4 3 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 55 5 5
5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 3 3 5 5 5 5 5 5 5 55 5 5
4 4 4 3 3 4 4 2 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 3 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5 55 4 4
5 5 5 5 5 4 5 4 5 3 3 3 3 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 4 3 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 3 5 4 4 5 5 3 4 4 4 4 45 4 5
5 5 5 5 5 5 1 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 5 3 3 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 55 5 5
5 5 5 5 5 5 2 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55 5 5
1 2 1 1 3 4 5 5 1 2 2 1 2 3 5 3 1 5 2 1 3 3 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 55 5 5
5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 2 1 3 4 5 4 4 1 1 1 1 1 1 2 3 3 5 5 4 1 1 1 2 3 2 2 3 1 1 1 1 1 1 5 3 2 5 5 5 55 5 4
5 5 5 5 5 3 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 44 4 5
5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55 5 5
4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 44 4 5
4 4 5 5 4 3 4 5 4 3 4 4 3 3 1 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 55 5 5
5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 3 3 2 4 5 4 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4 4 1 2 3 3 4 3 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 3 3 3 3 3 3 5 5 5 55 5 5
5 4 5 5 5 4 3 5 3 5 5 1 3 5 1 4 5 4 3 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55 5 5
3 3 4 3 4 3 5 4 5 4 5 5 3 3 5 5 5 5 4 3 3 3 5 5 5 4 4 2 2 4 3 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 3 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5 3 5 5 5 55 5 5
4 5 5 5 5 5 5 4 4 3 5 5 4 4 4 4 4 5 5 3 3 3 5 3 4 5 5 3 3 2 2 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 44 4 5
5 5 5 5 5 5 4 4 3 5 5 5 3 3 5 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 3 4 3 3 4 3 3 4 4 5 5 5 55 5 5
3 3 3 4 3 4 4 4 3 3 2 3 3 3 2 4 4 5 3 4 2 2 5 3 4 5 5 5 4 4 3 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 55 5 5
1 1 1 1 1 1 1 4 1 1 1 1 1 1 5 1 1 1 1 1 1 1 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 55 5 5
5 3 5 5 5 5 5 5 4 3 2 1 3 3 4 4 5 5 5 5 3 3 1 1 1 1 1 1 3 1 5 1 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11 1 2
125
5 5 5 5 5 4 5 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 5 4 5 5 4 4 4 3 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 55 5 5
5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 3 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 44 4 5
5 5 5 4 5 5 3 5 3 3 5 5 5 5 3 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55 5 5
3 3 3 4 4 3 5 4 5 2 4 5 5 5 2 3 4 5 4 3 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 3 4 5 5 5 5 5 45 4 4
5 4 4 4 3 5 4 5 4 3 4 3 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 3 4 3 5 5 5 4 3 5 5 3 5 5 5 55 5 5
5 5 5 5 5 3 5 3 5 2 2 4 5 5 3 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 2 4 3 3 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 3 4 3 4 4 4 5 5 4 44 4 4
5 5 5 4 5 5 4 4 5 4 4 5 5 5 4 5 5 3 4 5 5 5 5 5 5 5 4 3 4 5 3 5 5 4 4 5 5 5 4 5 3 3 2 2 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 2 4 5 4 43 4 3
4 4 4 3 3 4 4 4 4 2 4 4 3 3 5 3 4 4 3 3 3 3 5 3 4 4 4 4 3 2 3 3 3 4 3 4 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 54 4 4
5 4 5 5 4 5 5 4 3 4 5 4 5 5 1 5 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 3 3 4 3 5 5 5 5 55 5 5
3 3 3 3 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 5 5 5 1 1 2 2 5 5 4 4 5 3 4 3 1 5 3 3 4 5 4 4 3 4 5 5 5 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 55 5 5
2 2 1 3 3 3 2 3 3 3 2 3 1 1 1 2 2 1 1 2 4 4 5 2 3 3 4 3 4 3 1 3 3 4 2 3 4 4 4 3 4 5 5 5 5 3 3 5 5 4 2 3 5 3 4 2 3 1 5 5 5 5 54 3 4
5 5 4 4 4 4 4 5 4 2 3 4 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 2 2 4 2 4 4 4 4 4 2 2 2 2 3 4 4 4 4 2 2 2 2 5 2 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 3 5 4 4 4 55 5 5
4 4 4 3 2 2 2 4 4 4 5 5 1 2 1 4 4 4 5 4 5 3 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 44 4 4
3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 4 2 3 4 3 4 3 5 5 4 3 3 3 4 4 4 3 5 5 5 5 4 4 4 5 5 3 3 3 3 3 4 4 4 3 5 2 2 2 2 3 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 55 5 5
4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 2 4 2 4 4 5 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 2 3 5 5 3 44 3 3
3 4 4 5 5 1 1 2 5 2 4 4 2 2 3 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44 4 4
3 4 5 4 4 5 5 3 4 4 5 3 4 5 3 3 3 3 5 5 3 4 5 5 5 5 5 4 4 3 4 4 4 4 4 5 4 4 3 3 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 4 5 5 54 4 5
5 5 5 5 4 4 4 4 2 3 5 5 3 3 2 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 5 5 4 5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 55 4 4
4 4 4 5 4 5 5 4 3 3 5 5 4 4 5 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 44 5 5
4 5 5 4 4 3 3 3 5 4 5 4 4 2 3 2 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 3 4 5 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 5 4 2 4 4 4 4 3 3 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 55 5 5
5 4 4 5 4 5 5 5 5 3 5 3 5 5 5 4 4 4 4 3 4 4 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 55 5 5
4 3 5 3 4 3 3 5 4 4 4 4 5 5 3 4 4 4 4 5 2 2 5 5 5 4 4 5 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 4 5 55 5 5
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 4 4 4 3 5 3 4 5 4 3 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 44 4 5
3 3 4 3 4 4 5 5 4 2 2 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55 5 5
5 5 4 4 4 4 4 5 4 3 3 3 2 2 4 4 4 3 5 4 3 3 5 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 1 3 5 4 3 4 4 4 4 5 4 4 44 4 3
5 5 3 5 5 3 3 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 4 3 3 5 5 5 5 4 3 5 5 4 5 4 5 4 5 5 4 3 5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55 5 5
5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 2 3 3 2 2 3 5 5 5 5 4 4 4 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 44 4 5
5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 55 5 4
4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55 5 5
5 4 4 3 3 4 4 5 3 5 5 2 2 2 1 4 4 5 5 5 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 44 4 4
5 5 5 4 5 3 3 2 2 1 5 5 5 5 3 5 5 1 5 5 3 3 5 4 5 4 5 4 3 4 2 4 4 5 4 5 3 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 4 3 5 3 5 5 5 5 3 5 4 4 5 55 5 4
4 4 5 5 4 5 5 5 4 3 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 3 3 5 5 5 4 1 3 3 1 1 1 5 4 3 3 1 3 3 3 5 5 3 5 5 5 3 3 5 5 4 4 5 5 5 5 4 5 5 45 4 4
4 4 4 4 4 5 5 5 3 4 3 3 4 4 2 4 4 4 4 5 3 3 4 5 4 5 4 4 3 3 3 5 3 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55 5 5
5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 1 3 4 3 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 2 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44 4 4
4 4 5 3 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 2 3 4 4 3 2 2 2 5 5 4 5 5 5 5 3 3 3 4 4 4 5 5 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 44 4 5
5 5 5 5 5 5 3 5 4 4 5 5 3 3 3 4 5 5 4 4 3 4 4 4 4 5 4 3 3 2 2 3 3 3 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3 3 4 4 4 4 5 4 4 4 3 4 5 5 55 5 5
5 5 4 5 3 1 3 5 5 3 3 3 5 5 3 3 3 3 5 5 3 3 5 5 5 5 5 4 4 3 3 4 3 3 3 5 5 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 5 5 5 5 4 5 4 4 4 4 4 44 4 5
5 5 3 3 5 5 5 4 5 5 5 4 2 3 3 4 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 0 4 4 5 3 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 5 5 5 5 5 5 55 5 4
104
wirausaha memiliki self efficacy yang tinggi untuk memotivasi diri sendiri dan
memiliki kompetensi sosial yaitu dengan memiliki empati kepada orang lain
biasanya orang ini cenderung akan bekerja keras dengan didasarkan pada
kehati-hatian sehingga dapat mencapai keberhasilan usaha dengan lebih baik
pula.
DAFTAR PUSTAKA
1. Buku
Anoraga, Pandji. 2002. Koperasi,Kewirausahaan dan Usaha Kecil. Jakarta:
Penerbit Rineka Cipta
Arifin, Syamsul. 2012. Leadership: Ilmu dan Seni Kepemimpinan. Jakarta:
Penerbit Mitra Wacana Media
Hutagalung, R.B., Syafrizal H.S., dan Frida R., 2010. Kewirausahaan. Medan:
USU Press
Kuncoro, Mudrajad. 2009. Metode Riset untuk Bisnis dan Ekonomi: Bagaimana
Meneliti dan Menulis Tesis Edisi 3. Jakarta: Penerbit Erlangga
Moeheriono. 2012. Indikator Kinerja Utama (IKU): Perencanaan, Aplikasi dan
Pengembangan. Jakarta: Rajawali Pers
Nasution, A.H., Bustanul, A.N. dan Mokh,S. 2007. Entreprenuership,
Membangun Spirit Teknoprenuership. Yogyakarta: C.V Andi Offset (Penerbit
Andi)
Nazir, Moh. 2009. Metode Penelitian. Bogor: Penerbit Ghalia Indonesia
105
Nur, G. M. dan Risnawati R.S. 2010. Teori-Teori Psikologi. Jogjakarta: Ar-Ruzz
Media
Riani, A.L, dkk. 2006. Dasar-dasar Kewirausahaan. Surakarta: UPT Penerbitan
dan Percetakan UNS (UNS Press)
Riyanti, B.P.D. 2003. Kewirausahaan dari Sudut Pandang Psikologi Kepribadian.
Jakarta: Penerbit PT Grafindo
Ruslan, Rosady. 2008. Metode Penelitian: Public Relations dan Komunikasi.
Jakarta: PT RajaGrafindo Persada
Sedarmayanti. 2004. Pengembangan Kepribadian Pegawai. Bandung: Penerbit
Mandar Maju
Siregar, Syofian. 2011. Statistik Deskriptif untuk Penelitian: Dilengkapi
Perhitungan Manual dan Aplikasi SPSS Versi 17. Jakarta: Rajawali Press
Situmorang, Syafrizal Helmi. 2011. Bisnis: Konsep dan Kasus. Medan: Usu Press
Situmorang, Syafrizal Helmi dan Muslich, Lufti. 2012. Analisis data. Medan: Usu
Press
Sugiyono. 2005. Metode Penelitian Bisnis Edisi Kedelapan. Jakarta: Alfabeta
Sugiyono. 2006. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: CV. Alfabeta
Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Bisnis: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan
R&D. Bandung: Penerbit Alfabeta
Sukirno, S. et al. 2006. Pengantar Bisnis. Jakarta: Kencana Prenada Media Group
Suryana. 2006. Kewirausahaan: Pedoman Praktis Kiat dan Proses Menuju Sukses
Edisi 3. Jakarta: Salemba Empat
Winardi. 2003. Entreprenuer dan Entreprenuership. Jakarta: Kencana Prenada
Media Group
2. Jurnal
Cromie, S. 2000 “Assesing Entreprenuerial Inclinations: Some Approaches and
Empirical Evidence” European Journal of Work OrganizationalPsychology 9
(1): 7-30
106
Dolbier, C. L., Soderstom, M., & Steinhardt, M.A. 2001. “The Relationships
Between Self Leadership and Enhanced Psychological, Health, and Work
Outcomes” The Journal of Psichology
Firdaus, O.M. 2013 “Efektivitas Penggunaan Smartphone dalam Mendukung
Kegiatan Bisnis Pengusaha Muda di Kota Bandung Menggunakan
Technology Acceptance Model (TAM)” Seminar Nasional IENACO
Ho, Jessie. 2008. “A Refinement and Extention of The Self Leadership Scale for
The Chinese Context” Hong Kong Polytechnic University
Houghton, Jeffery D., dan Neck, P. Christopher. “The Revised Self Leadership
Questionnaire: Testing a Hierarchical Factor Structure for Self Leadership”
Journal of Psychology 17,8
Indarti, N. dan Rokhima Rostiani. 2008. “Intensi Kewirausahaan Mahasiswa:
Studi Perbandingan antara Indonesia, Jepang dan Norwegia” Jurnal
Ekonomika dan Bisnis Indonesia, Vol. 23, No. 4
Muhdiyanto, Lukluk Atul Hidayati. 2013. “Efek Moderasi Self efficacy pada
Pengaruh Kecerdasan Emosional Terhadap Perilaku Kewarganegaraan
Organisasional: Studi Empiris di Lembaga Perbankan Bukan Bank di
Magelang”. Magelang: Jurnal Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah
Magelang
Naktiyok, Atilhan., Canan Nur Karabey., dan Ali Caglar Gulluce. 2009.
“Entreprenuerial Self-Efficacy and Entreprenuerial Intention: in Turkey
Case”. Springer Science + Business Media, LLC
Neck, C. dan Houghton, J.D. 2006. “ Two Decades of Self Leadership Theory and
Research: Past Development, Present Trends, and Future Possibilities”.
Journal of Managerial Psychology, suppl.Self Leadership. 21.4
Punnett, Betty Jane., Nurse Lawrence., Duffy, Jo Ann., Fox, Suzy., Gregory,
Ann., Lituchi, Terri., Monserrat, Silvia Ines., Olivas-Lujan, Miguel. R., dan
Santos, Neusa Maria Bastos.F. 2007. “Professionally Successful Women:
Some Evidence from The English-Speaking Caribbean”. Canadian Journal of
Latin American & Caribbean Studies, Vol.32, No.64
Sazali, Munawir. 2011. “Faktor-Faktor Kemampuan Usaha yang Mmempengaruhi
Keberhasilan Usaha Penjualan Bubuk Kopi Arabika pada PT. Genap
Mupakat Gayo Speciality Coffee (GMGSC) Kabupaten Bener Meriah”.
Skripsi. Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara, Medan
107
Tanjung, Donal Bakri. 2012. “Analisis Faktor-Faktor Keberhasilan Usaha Toko
Emas Sriwijaya di Gunung Sitoli”. Skripsi. Fakultas Ekonomi, Universitas
Sumatera Utara, Medan
Tabak, Akif., Celik, Mazlum., dan Turkoz, Tolga. 2011. “Self Leadership in
Public Sector”. Interdiciplinary Journal of Contemporary Research in
Business, Vol 3, No 3
Wulandari, N.W. 2000. “Hubungan Antara Efikasi Diri dan Dukungan Sosial
dengan Kepuasan Kerja”. Skripsi. Fakultas Psikologi, Universitas Gajah
Mada, Yogyakarta
3. Website http://books.google.co.id/books?id=MTrrAB756b8C&pg=PA28&lpg=PA28&dq=skala+
numerik&source=bl&ots=NbYyUDmcPV&sig=gMQEf8-
GsRuyK513JtQ5e1H5RlU&hl=id&sa=X&ei=cHg1U5fBDYWRrAe2uIEI&redir_es
c=y#v=onepage&q=skala%20numerik&f=false
http://tekno.kompas.com/read/2013/12/03/0753280/orang.indonesia.beli.14.juta.smartpho
ne
http://m.kompasiana.com/post/read/517133/18-19-juta-pengguna-baru-internet-di-2013-
didominasi-kalangan-middle-class.html
http://bahasa.cs.ui.ac.id/kbbi.php?keyword=usaha&varbidang=all&vardialek=all&varrag
am=all&varkelas=all&submit=tabel
http://informasilive.blogspot.com/2013/04/teori-self-leadership.html
http://saharpratama.blogspot.com/2013/02/efikasi-diri-self-efficacy.html
http://duniaartikelartikel.blogspot.com/2010/01/populasi-sampel-dan-snowball-
sampling.html
http://id.wikipedia.org/wiki/Sampel_%28statistika%29
http://www.psychologymania.com/2013/04/pengertian-keberhasilan-usaha.html?m=1