malpraktek administrasi

10
MALPRAKTEK ADMINISTRASI Tri Widodo W Utomo PKP2A III LAN Bahan Lanjutan Mata Kuliah: “Hukum Administrasi Negara & Hukum Konstitusi” Lembaga Administrasi Negara RI

Upload: tri-widodo-w-utomo

Post on 29-Nov-2014

2.439 views

Category:

News & Politics


4 download

DESCRIPTION

Bahan Lanjutan Untuk Mata Kuliah "Hukum Konstitusi" dan "Hukum Administrasi Negara"

TRANSCRIPT

  • 1. MALPRAKTEK ADMINISTRASI Bahan Lanjutan Mata Kuliah: Hukum Administrasi Negara & Hukum Konstitusi Lembaga Administrasi Negara RI Tri Widodo W Utomo PKP2A III LAN
  • 2. Constitution Law Administrative Law
    • Emerging Possibility of Mal-Administration
    • Constitution Law
    • is about the allocation of powers among state organs
    • Administrative Law
    • is about the exercise of these powers
  • 3. Definition
    • A political term which describes the actions of a government body which can be seen as causing an injustice (Wikipedia) .
    • A malfunctioning of an organization caused mainly by the top management (Wikipedia).
    • S ituation where the individual or group in charge is unjust, dishonest, or ineffective in their leadership . (Business dictionary) .
    • A buse of power by public officers (Legal dictionary).
    • C orrupt or incompetent administration (Merriam Webster dictionary).
  • 4. Category 1
    • Menunda pelayanan, penanganan berlarut/tdk menangani ( undue delay ).
    • Penyalahgunaan wewenang/berlebihan ( abuse of power ).
    • Bersikap tidak adil/nyata-nyata berpihak ( not impartiality ).
    • Bersikap diskriminatif, sifat tidak patut yg tidak sesuai dengan aturan/fakta.
    • Pemalsuan/persekongkolan ( forgery/conspiracy ).
    • Intervensi ( intervention ).
    • Inkompetensi ( incompetence ).
    • Imbalan/praktek KKN.
    • Penyimpangan prosedur ( procedure deviation ).
    • Penggelapan barang bukti/penguasaan tanpa hak ( illegal possesion & ownership ).
    • Bertindak tidak layak ( inappropriate practices ).
    • Melalaikan kewajiban ( neglecting obligation ).
    (Budi Wahyuni, LOS Yogyakarta)
  • 5. Category 2
    • Delay;
    • Incorrect action or failure to take any action;
    • Failure to follow procedures or the law;
    • Failure to provide information;
    • Inadequate record-keeping;
    • Failure to investigate;
    • Failure to reply;
    • Misleading or inaccurate statements;
    • Inadequate liaison;
    • Inadequate consultation;
    • Broken promises .
    (The Local Govt. Ombudsman, London; Wikipedia)
  • 6. Category 3
    • Overkill or diseconomy : hasil tercapai dengan biaya yg tidak seharusnya.
    • Counter productivity : hasil bertolak belakang dengan yg diinginkan.
    • I nertia : tidak ada respon dari apa yg telah dilakukan.
    • Inneffectivenness : respon cuma sebatas menyusun ulang I/O, tidak menghasilkan apapun.
    • Tall chasing : makin banyak diberi, makin banyak dibutuhkan.
    • Under or over-organization : birokrasi bertele-tele & tambun.
    • Wastage : tindakan yg sia-sia.
    • Big-stick syndrome : pengendalian yg lebih banyak menimbulkan masalah daripada hasil.
    • Negative demonstration : tindakan yg memicu kemarahan/kebencian.
    • Time-lags : tindakan yg terlambat.
    • Reorganization : perubahan struktur semata-mata hanya untuk tindakan simbolik namun mengabaikan substansi.
    • Suboptimization : susunan unit-unit yg menganulir tujuan.
    • Professional Fragmentation : memindah-mindahkan permasalahan/biaya.
    (Christopher Hood, 1974, dalam Gerald E. Caiden, 1991, What Really Is Public Maladministration )
  • 7. Category 4
    • Contrary to law;
    • Unreasonable;
    • Unjust;
    • Oppressive;
    • Improperly discriminatory;
    • In accordance with any law or established practice but the law or practice is, or may be, unreasonable, unjust, oppressive, or improperly discriminatory;
    • Based wholly or partly on improper motives, irrelevant grounds, or irrelevant consideration;
    • Based wholly or partly on a mistake of law or mistake of fact;
    • Conduct of which reasons should be given but are not given;
    • Otherwise wrong.
    Section 26 of the Ombudsman Act 1974, New South Wales
  • 8. 4 Quadrants Ethics Capacity A1 : good ethics, high capacity stars A2 : good ethics, low capacity foolish B1 : high capacity, poor ethics wolfs/ predators B2 : low capacity, poor ethics germ Mal-administration A2 B2 B1 A1
  • 9. Issu 2 mal-administrasi
    • Jaringan Tetap Lokal tanpa Kabel ( Code Division Multiple-Access ) di Propinsi DIY (LOD DIY, 2006) Penyimpangan dalam tahap perencanaan, pembentukan kelembagaan, proses pencairan anggaran & penggunaan anggaran untuk merealisasikan proyek tersebut .
    • Sertifikat ganda dan konflik pertanahan di Meruya kelalaian pemerintah dalam menjamin kepastian hukum dari warga negara sehingga timbul sertifikat ganda (Idham Arsyad, 2007).
    • Pemberian ijin tambang oleh Menteri ESDM tanpa didukung AMDAL dan mengakibatkan bencana banjir di Kec. Malalayang Kota Manado (JATAM, 2008).
    • Penyimpangan Dana BOS: 1) Di Jakarta Utara, ada sekolah yang ada di daftar dinas akan tetapi saat dikunjungi sekolah tersebut tidak ditemukan; 2) Tim Managemen BOS Propinsi mengurangi jumlah dana yang diterima oleh setiap Sekolah ; 3) Di Kab. Parigi Moutong, Sulawesi Tengah, Dana BOS digunakan untuk membiayai transport rutin kepala sekolah @Rp. 850 ribu/bulan; 4) Honor GTT tidak dibayarkan oleh kepala sekolah; dll.
  • 10. Semoga Bermanfaat Lembaga Administrasi Negara RI Terima Kasih Tri Widodo W Utomo PKP2A III LAN