MAKALAHTIPOLOGI PERUBAHANMATA KULIAH : MANAJEMEN PERUBAHANDOSEN : GUSTI TIA ARDIANI , S.E. MM

Di susun oleh :

Andiani Yonis Mahardika 123402296

Cecep Nur Cahya

123402332Nabila Asih

123402309UNIVERSITAS SILIWANGI TASIKMALAYA

FAKULTAS EKONOMI

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

2015

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan kita berbagai macam nikmat, sehingga aktifitas hidup yang kita jalani ini akan selalu membawa keberkahan, baik kehidupan di alam dunia ini, lebih-lebih lagi pada kehidupan akhirat kelak, sehingga semua cita-cita serta harapan yang ingin kita capai menjadi lebih mudah dan penuh manfaat.

Terima kasih sebelum dan sesudahnya kami ucapkan kepada Dosen serta teman-teman sekalian yang telah membantu, baik bantuan berupa moriil maupun materil, sehingga makalah ini terselesaikan dalam waktu yang telah ditentukan. Kami menyadari sekali, didalam penyusunan makalah ini masih jauh dari kesempurnaan serta banyak kekurangan-kekurangnya, baik dari segi tata bahasa maupun dalam hal pengkonsolidasian kepada dosen serta teman-teman sekalian, yang kadangkala hanya menturuti egoisme pribadi, untuk itu besar harapan kami jika ada kritik dan saran yang membangun untuk lebih menyempurnakan makalah-makah kami dilain waktu.

Harapan yang paling besar dari penyusunan makalah ini ialah, mudah-mudahan apa yang kami susun ini penuh manfaat, baik untuk pribadi, teman-teman, serta orang lain yang ingin mengambil atau menyempurnakan lagi atau mengambil hikmah dari judul ini (Tipologi Perubahan) sebagai tambahan dalam menambah referensi yang telah ada.

Tasikmalaya. 7 Maret 2015

PenyusunDAFTAR ISI

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Pada hakikatnya, kehidupan manusia dan organisasi selalu bergerak dan diliputi oleh perubahan secara berkelanjutan. Perubahan terjadi karena lingkungan internal dan eksternal. Perubahan berarti bahwa kita harus mengubah dalam cara mengerjakan atau berpikir tentang sesuatu. Perubahan tersebut dapat terjadi pada struktur organisasi, proses mekanisme kerja, SDM, dan budaya.Untuk lebih memahami makna perubahan, terdapat beberapa karakteristik perubahan (Kasali, 2006), yaitu :

a. Bersifat misterius karena tidak mudah dipegang

b. Memerlukan tokoh terkenal dalam melakukan perubahan

c. Tidak semua orang bisa diajak melihat perubahan

d. Perubahan terjadi setiap saat secara kontinu

e. Ada sisi lembut dan sisi keras dalam perubahan

f. Membutuhkan waktu, biaya, dan kekuatan

g. Dibutuhkan upaya khusus untuk menyentuh nilai dasar/budaya korporat

h. Banyak diwarnai mitos

i. Perubahan menimbulkan ekspektasi yang dapat menimbulkan getaran emosi dan harapan

j. Perubahan selalu menakutkan yang menimbulkan kepanikan

Kritner dan Kinicki (2001) mengelompokkan perubahan ke dalam tiga tipologi, yaitu.

1) Adaptive change merupakan perubahan yang paling rendah tingkat kompleksitasnya dan ketidakpastiannya.

2) Innovative change memperkenalkan praktik baru dalam organisasi. Perubahan ini berada di tengah kontinum diukur dari kompleksitas, biaya dan ketidakpastiannya.

3) Radically innovative change merupakan jenis perubahan yang paling sulit dilaksanakan, cenderung paling menakutkan bagi manajer untuk melaksanakan, karena memberikan dampak kuat pada keamanan kerja karyawan.B. RUMUSAN MASALAH

1. Pengertian Perubahan

2. Jenis Perubahan

3. Perubahan TerprediksiC. TUJUAN

Tujuan perubahan disatu sisi untuk memperbaiki kemampuan organisasi dalam menyesuaikan didi dengan perubahan lingkungan dan disisi lain, mengupayakan perubahan perilaku karyawan untuk meningkatkan produktivitasnya. Perubahan harus dilakukan secara hati-hati dengan mempertimbangkan berbagai hal agar manfaat yang ditimbulkan oleh perubahan harus lebih besar daripada beban kerugian yang harus ditanggung.

Sasaran Perubahan

a. Struktur organisasi

b. Teknologi

c. Pengaturan tata letak fisik ruang kerja

d. Sumber daya manusia

e. Proses

f Budaya organisasiD. KEGUNAAN