mai

13

Upload: khairyfadhilah

Post on 14-Nov-2015

218 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

Organisasi Lini Staf

TRANSCRIPT

Slide 1

Pengertian Organisasi Lini Staff

Organisasi lini dan staf adalah bentuk organisasi dimana asas organisasi lini tetap dipertahankan dengan menambahkan unit staf yang bertugas memberi saran, bantuan dan layanan pada pimpinan sebagai bahan pertimbangan dalam mengambil keputusan. Ciri-Ciri Organisasi Lini Staff

Pembidangan tugas secara tegas dan jelas dapat dibedakanBawahan akan menerima perintah dari beberapa atasanPekerjaan lebih banyak bersifat teknisTarget-target jelas dan pastiPengawasan ketatPenempatan jabatan berdasarkan spesialisasi

Karakteristik Organisasi Lini Staff

Organisasinya besar dan karyawannya banyak Pimpinan dan karyawan tidak semuanya saling mengenal Hubungan atasan dan bawahan tidak bersifat langsung Kesatuan perintah tetap dipertahankan Terdapat dua kelompok wewenang yaitu; Wewenang lini Wewenang staff

Keuntungan penggunaan bentuk organisasi garis dan staf :

Asas kesatuan komando tetap ada. Pimpinan tetap dalam satu tangan.Adanya tugas yang jelas antara pimpian staf dan pelaksanaTipe organisasi garis dan staf fleksibel (luwes) karena dapat ditempatkan pada organisasi besar maupun kecil.Pengembalian keputusan relatif mudah, karena mendapat bantuan/sumbangn pemikiran dari staf.Koordinasi mudah dilakukan, karena ada pembagian tugas yang jelas.Disiplin dan moral pegawai biasanya tinggi, karena tugas sesuai dengan spesialisasinyaBakat pegawai dapat berkembang sesuai dengan spesialisasinya.Diperoleh manfaat yang besar bagi para ahli

Kelemahan-kelemahan dari bentuk Organisasi garis dan staf :

Kelompok pelaksana terkadang bingung untuk membedakan perintah dan bantuan nasihatSolidaritas pegawai kurang, karena adanya pegawai yang tidak saling mengenalSering terjadi persaingan tidak sehat, karena masing-masing menganggap tugas yang dilaksanakannyalah yang pentingPimpinan lini mengabaikan advis stafApabila tugas dan tanggung jawab dalam berbagai kerja antara pelajat garis dan staf tidak tegas, maka akan menimbulkan kekacauan dalam menjalankan wewenangPenggunaan staf ahli bisa menambah pembebanan biaya yang besarKemungkinan pimpinan staf melampaui kewenangan stafnya sehingga menimbulkan ketidaksenangan pegawai liniKemungkinan akan terdapat perbedaan interpretasi antara orang lini dan staf dalam kebijakan dan tugas-tugas yang diberikan sehingga menimbulkan permasalahan menjadi kompleks

Pengertian Perusahaan Perorangan (UD)

Perusahaan perseorangan adalah badan usaha kepemilikannya dimiliki oleh satu orang. Individu dapat membuat badan usaha perseorangan tanpa izin dan tata cara tententu. Semua orang bebas membuat bisnis personal tanpa adanya batasan untuk mendirikannya. Pada umumnya perusahaan perseorangan bermodal kecil, terbatasnya jenis serta jumlah produksi, memiliki tenaga kerja / buruh yang sedikit dan penggunaan alat produksi teknologi sederhana. Contoh perusahaan perseorangan seperti toko kelontong, tukang bakso keliling, pedagang asongan, dan lain sebagainyaciri dan sifat perusahaan perseorangan

relatif mudah didirikan dan juga dibubarkantanggung jawab tidak terbatas dan bisa melibatkan harta pribaditidak ada pajak, yang ada adalah pungutan dan retribusiseluruh keuntungan dinikmati sendirisulit mengatur roda perusahaan karena diatur sendirikeuntungan yang kecil yang terkadang harus mengorbankan penghasilan yang lebih besarjangka waktu badan usaha tidak terbatas atau seumur hidupsewaktu-waktu dapat dipindah tangankan

Keuntungan dan Kekurangan Perusahaan Perorangan

Keuntungan Perusahaan PerseoranganLaba hanya untuk pengusaha perseorangan. Tidak mengenal akan bagi hasil, tetapi keuntungannya mutlak untuk pemilik.Organisasi sederhana. Sangat sederhana dalam mendirikan hanya mendaftarkan diri ke pemerintah daerah dan memberikan lisensi pekerjaan untuk menjalankan bisnis mereka.Pengendalian seutuhnya. Maksud dari penegendalian seutuhnya adalah karena pemiliknya hanya satu orang jadi dalam pengambilan keputusan tidak terjadi konflik (keputusannya satu pihak).Pajak rendah. Karena pemiliknya hanya satu orang jadi dianggap itu penghasilan satu orang dibandingkan bisnis lain.

Kekurangan Perusahaan PerseoranganPengusaha perseorangan bertanggung jawab atas semua kerugian. Sama seperti pada saat terjadi keuntungan pengusaha perseorangan tidak harus membagi labanya, mereka juga tidak bisa membagi kerugiannya kepada pihak lain. Karena anda seorang pengusaha perseorangan, maka tidak ada pemilik lain yang bersedia menolong atau menutup kerugian tersebut.Tanggung jawab tidak terbatas. Arti dari pernyataan itu adalah tidak ada batas utang yang menjadi tanggung jawab pemilik.Dana terbatas. Karena hanya seorang pengusaha perseorangan maka dana yang ditanamkan lebih kecil dibandingkan bisnis lain.Keterampilan terbatas. Pengusaha perseorangan mempunyai keterampilan terbatas dan mungkin tidak dapat mengendalikan semua bagian perusahaan.

PERUSAHAAN YANG MENERAPKAN STRUKTUR ORGANISASI LINI DAN STAF

Gambaran Struktur Organisasi UD. Makmur Jaya Prima