lkip - mitrakab.go.id · teknis perjanjian kinerja, pelaporan kinerja dan tata cara reviu atas...

LKIP LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

2017

DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

Jl. Raya Ratahan – Belang Kel. Wawali Pasan Lingk. V Kec. Ratahan – 95695

PEMERINTAH KABUPATEN MINAHASA TENGGARA

Dinas Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas

pertolongan-Nya bagi kami hingga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(LKIP) Tahun 2017 Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan

Anak boleh dapat disusun.

Penyusunan LKIP ini dimaksudkan sebagai bentuk pertanggungjawaban

Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak sekaligus

sebagai bahan evaluasi atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi yang

dijabarkan dalam pelaksanaan program kegiatan selama tahun 2017

dengan berdasarkan pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi No. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk

Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara Reviu Atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Kami juga menyampaikan terima kasih yang sedalam-dalamnya kepada

berbagai pihak baik dari Dinas Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak maupun pihak terkait dari Pemerintah Kabupaten

Minahasa Tenggara yang telah berkontribusi dalam penyusunan LKIP ini

dari tahap awal pengumpulan data, penyusunan naskah sampai pada

tahap penyelesaiannya.

Akhir kata, kami menyadari bahwa penyusunan LKIP Tahun ini masih

belum sempurna, masih banyak kelemahan dan kekurangan. Untuk itu

kami mengharapkan adanya masukan dan saran untuk perbaikan dan

penyempurnaan penyusunan LKIP di masa mendatang.

Semoga LKIP Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan

Anak Kabupaten Minahasa Tenggara ini dapat membawa manfaat demi

kelancaran tugas kita semua.


Ratahan, Maret 2018

KEPALA DINAS

PHEBE J. PUNUINDOONG, SH.

PEMBINA UTAMA MUDA NIP. 19670226 l99403 2 007


DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ………………………………......................... i

DAFTAR ISI …………………………………………………… ii

BAB I PENDAHULUAN

I.1 Latar Belakang ………………………………….

I.2 Maksud dan Tujuan ……………………………….

1.3 Gambaran Umum ………………………………….

1.4 Sasaran Strategis ………………………………….

1.5 Permasalahan Utama (Strategic Issue) ……….

1.6 Sistematika Penulisan ……………………………

1

1

2

27

27

28

BAB II PERENCANAAN KINERJA

2.1 Rencana Strategi ..………………..................... 30

2.2 Perjanjian Kinerja ........................................ 33

BAB III

AKUTABILITAS KINERJA

3.1 Capaian Kinerja Organisasi …..………………… 36

3.2 Realisasi Anggaran ……….……………………… 46

BAB IV

PENUTUP …………………………………….………..

48

1

LKIP 2017 - Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Sebagai bagian dari Pemerintah Kabupaten Minahasa

Tenggara, Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

berkewajiban membantu Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

dalam mewujudkan visi dan misi pemerintahan yang berdaya

guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas

korupsi, kolusi dan nepotisme (Good Governance).

Untuk mencapai tujuan tersebut diperlukan sistem

pertanggungjawaban yang tepat, jelas dan berdasarkan

peraturan perundang-undangan yang dapat mengukur sejauh

mana keberhasilan Dinas Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak dapat melaksanakan tugas pokok dan

fungsinya, yaitu dengan penyusunan Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKIP) yang didasarkan pada Perjanjian Kinerja Tahun

2016, sesuai target kinerja dalam Rencana Stategis Dinas

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak dan Peraturan

Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi

Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kerja, Pelaporan Kinerja dan Tatacara Reviu Atas Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah, dan Peraturan Presiden Republik

Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah.

1.2. MAKSUD DAN TUJUAN

Laporan kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari

pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap

instansi pemerintah atas penggunaan anggaran sebagai penjabaran

visi dan misi yang terwujud dalam tingkat keberhasilan ataupun

kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program dan

2


kegiatan yang telah ditetapkan. Hal terpenting yang diperlukan

dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan

evaluasi serta pengungkapan (disclosure) secara memadai hasil

analisis terhadap pengukuran kinerja.

Tujuan penyusunan LKIP adalah :

1. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi

mandat dalam hal ini Kepala Daerah / Wakil Kepala Daerah atas

kinerja yang telah dan seharusnya dicapai.

2. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi Dinas

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak untuk

meningkatkan kinerjanya.

1.3. GAMBARAN UMUM

Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten

Minahasa Tenggara merupakan satuan Kerja Perangkat Daerah

yang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten

Minahasa Tenggara Nomor 6 Tahun 2014 tentang Pembentukan

Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten

Minahasa Tenggara.

1.3.1. KEDUDUKAN

Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan

Anak Tipe B merupakan unsur pelaksana urusan

pemerintahan yang yang menjadi kewenangan daerah;

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Tipe

B dipimpin oleh Kepala Dinas yang berkedudukan dibawah

dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris

Daerah

1.3.2. VISI dan MISI

Visi Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan

Anak Kabupaten Minahasa Tenggara adalah :

3


“Mewujudkan kesetaraan dan keadilan gender,

pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak menuju

Minahasa Tenggara yang berdaulat, berdikari dan

berkepribadian”,

dengan penjabaran misi :

1. Meningkatkan kualitas hidup dan peran perempuan

2. Menghapus segala bentuk kekerasan, trafficking,

eksploitasi, dan perlakuan salah lainnya terhadap

perempuan dan anak.

3. Meningkatkan kesejahteraan dan pemenuhan hak anak

1.3.3. TUGAS POKOK & FUNGSI

Berdasarkan Peraturan Bupati Kabupaten Minahasa

Tenggara Nomor 47 Tahun 2016, tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas

Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungn Anak Kabupaten

Minahasa Tenggara, maka Tugas Pokok Dinas Pemberdayaan

Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Minahasa

Tenggara Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan

Anak Tipe B mempunyai tugas membantu Bupati

melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi

kewenangan daerah dan tugas pembantuan yang

diberikan di bidang Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak serta melaksanakan tugas-tugas

lain yang diberikan Bupati Minahasa Tenggara sesuai

dengan bidangnya tugasnya.

Untuk melaksanakanan tugas pokok sebagaimana

dimaksud Dinas Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Tipe B Kabupaten Minahasa Tenggara

mempunyai fungsi :

1. perumusan kebijakan teknis;

2. pelaksanaan kebijakan teknis;

3. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan;

4. pelaksanaan administrasi dinas; dan

5. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati yang

4


berkaitan dengan tugas dan fungsinya.

Susunan Organisasi Dinas Pemberdayaan Perempuan

dan Perlindungn Anak Kabupaten Minahasa Tenggara

ditetapkan berdasarkan Peraturan Daerah No. 47 Tahun

2016 tentang Susunan dan Tata Kerja Lembaga Teknis

Daerah Kabupaten Minahasa Tenggara, adalah sebagai

berikut :

1. Kepala Dinas

2. Sekretaris, membawahi 3 sub bagian :

a. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

b. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

3. Bidang Kualitas Hidup Perempuan dan Kualitas Keluarga

membawahi :

a. Seksi Pelembagaan Pengarusutamaan Gender dan

Pemberdayaan Perempuan di bidang Ekonomi;

b. Seksi Pelembagaan Pengarusutamaan Gender dan

Pemberdayaan Perempuan di bidang Sosial Politik dan

Hukum;

c. Seksi Pelembagaan Pengarusutamaan Gender dan

Pemberdayaan Perempuan di bidang Kualitas

Keluarga.

4. Bidang Perlindungan Hak Perempuan dan Hak-hak Anak,

membawahi :

a. Seksi Perlindungan Perempuan;

b. Seksi Perlindungan Khusus Anak;

c. Seksi Pemenuhan Hak Anak.

5. Bidang Partisipasi Masyarakat, membawahi dari :

a. Seksi Kerjasama dan Penguatan Kelembagaan

b. Seksi Data dan Informasi Kekerasan, Gender dan

Anak.

c. Seksi Pengkajian dan Pengembangan

Tugas masing-masing jabatan dapat diuraikan sebagai

berikut :

A. Kepala Dinas

5


Kepala Dinas mempunyai tugas membantu Bupati dalam

merencanakan, merumuskan dan melaksanakan

kebijakan umum di bidang pemberdayaan perempuan dan

perlindungan anak.

Kepala Dinas Mempunyai fungsi :

a. Perumusan kebijakan teknis;

b. Penyusunan perencanaan, pengkoordinasian dan

pembinaan pelaksanaan tugas;

c. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan

pemerintah daerah di bidang pemberdayaan

perempuan dan perlindungan anak;

d. Penyelenggaraan urusan administrasi kesekretariatan

dan kelompok jabatan fungsional;

e. Penyelenggaraan urusan bidang Kualitas Hidup

Perempuan dan Kualitas Keluarga;

f. Penyelenggaraan urusan bidang Perlindungan Hak

Perempuan dan Anak;

g. Penyelenggaraan urusan bidang Partisipasi

Masyarakat;

h. Pelaporan pelaksanaan tugas kepada Bupati melalui

Sekretaris Daerah;

i. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati.

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi sebagaimana

dimaksud pada pasal 3 dan 4, Kepala Dinas mempunyai

rincian tugas :

1. Memimpin, mengatur, membina dan mengendalikan

tugas Dinas;

2. Menetapkan visi dan misi Dinas untuk mendukung visi

dan misi daerah serta kebijakan Bupati;

3. Menetapkan rencana strategis Dinas untuk

mendukung visi dan misi daerah serta kebijakan

Bupati;

4. Merumuskan serta menetapkan kebijakan / petunjuk

teknis dan / atau menyampaikan bahan penetapan

6


oleh Bupati di bidang pemberdayaan pererempuan dan

perlindungan anak;

5. Merumuskan dan menetapkan pedoman kerja di

bidang pemberdayaan perempuan dan perlindungan

anak;

6. Menyusun program kerja dan rencana kegiatan sesuai

dengan rencana strategis Dinas;

7. Menetapkan kebutuhan anggaran bidang sebagai RKA

Dinas;

8. Menetapkan kebutuhan anggaran belanja tidak

langsung, kebutuhan perlengkapan Dinas

sebagaimana ketentuan yang berlaku;

9. Menyusun Perjanjian Kinerja di awal tahun anggaran

sebagai bahan ebaluasi kinerja akhir tahun anggaran;

10. Memaraf dan / atau menandatangani naskah Dinas

sesuai ketentuan naskah dinas dalam kapasitas

jabatannya termasuk naskah lainnya yang diperlukan

dalam pelaksanaan tugas baik internal maupun

eksternal;

11. Melaksanakan tugas selaku pengguna anggaran yang

antara lain terdiri dari :

a. Mengkoordinir penyusunan Rencana Kerja dan

Anggaran (RKA) dan Dokumen Pelaksana Anggaran

(DPA) Dinas;

b. Melakukan tindakan yang mengakibatkan

pengeluaran atas beban anggaran belanja;

c. Melakukan pengujian atas tagihan dan

memerintahkan pembayaran;

d. Mengadakan ikatan / perjanjian kerja sama dengan

pihak lain dalam batas anggaran yang telah

ditetapkan;

e. Menandatangani SPM;

f. Mengelola utang dan piutang yang menjadi

tanggung jawab Dinas;

g. Mengelola barang milik daerah / kekayaan daerah

menjadi tanggung jawab Dinas;

7


h. Mengawasi pelaksanaan anggaran Dinas;

i. Menyusun dan menyampaikan laporan keuangan

Dinas yang meliputi Laporan Realisasi Anggaran,

Neraca dan Catatan Atas Laporan Keuangan

kepada BPK & BMD;

j. Menyampaikan pertimbangan teknis dan / atau

administrasi kepada Bupati terkait kebijakan-

kebijakan strategis bidang pemberdayaan

perempuan dan perlindungan anak dalam

penyelenggaraan kewenangan pemerintah di

daerah;

12. Menyampaikan masukan, saran dan informasi

serta langkah-langkah inovasi kepada Bupati

dalam upayan peningkatan kinerja Dinas;

13. Mengidentifikasi permasalahan penyelenggaraan

urusan pemerintahan dan pelayanan umum di

bidang pemberdayaan perempuan dan

perlindungan anak serta memberikan alternatif

pemecahan;

14. Mengkoordinasikan, memantau dan

mengendalikan penanganan masalah

pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak

yang melilputi bidang Kualitas Hidup Perempuan

dan Kualitas Keluarga, bidang Perlindungan Hak

Perempuan dan Anak, dan bidang Partisipasi

Masyarakat, Data dan Informasi Kekerasan, Gender

dan Anak;

15. Melakukan koordinasi dengan jajaran pemerintah

baik setingkat kabupaten/kota, pemerintah

provinsi dan pemerintah pusat maupun instansi

vertikal dalam rangka penyelenggaraan

pemerintahan di daerah bidang pemberdayaan

perempuan dan perlindungan anak;

16. Mengarahkan, mendistribusikan, mengevaluasi

dan mengawasi pelaksanaan tugas-tugas prioritas

di lingkungan Dinas dalam rangka memberikan

8


pelayanan prima kepada masyarakat sesuai

kewenangan dalam bidang tugasnya;

17. Membina pengembangan karir dan kesejahteraan

staf serta memberikan penghargaan dan / atau

fasilitas mengikuti pendidikan dan pelatihan

penjenjangan karir bagi staf / bawahan yang

berprestasi dan / atau berpotensi;

18. Melaksanakan pengawasan melekat secara

berjenjang terhadap pegawai di lingkungan Dinas

sesuai ketentuan yang berlaku;

19. Memberikan sanksi sesuai kewenangan tingkatan

eselonnya atas pelanggaran disiplin staf / bawahan

sesuai ketentuan yang berlaku;

20. Menyampaikan Laporan Kinerja Dinas kepada

Bupati sesuai pedoman yang ditetapkan;

21. Mengkoordinir penyusunan Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah (LKIP) Dinas sesuai Perjanjian

Kinerja dan menyampaikan kepada Bupati;

22. Merumuskan dan menyampaikan laporan

pertanggungjawaban pelaksanaan tugas secara

administratif kepada Bupati melalui Sekretaris

Daerah setiap akhir tahun anggaran atau pada saat

serah terima jabatan;

23. Membuat penilaian SKP kepada bawahan;

24. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang

diperintahkan atau dilimpahkan Bupati yang

sesuai peraturan perundang-undangan.

B. Sekretaris

Sekretaris mempunyai tugas penyelenggaraan

pelayanan admnistrasi umum, hukum, kepegawaian,

dan perencanaan program, anggaran dan keuangan

serta tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

Sekretaris mempunyai fungsi :

9


a. Pengkoordinasian, sinkronisasi dan integritas

pelayanan administrasi;

b. Penyusunan perencanaan, operasional dan

pelaporan kegiatan;

c. Penyelenggaraan urusan perencanaan program,

anggaran dan keuangan;

d. Penyelenggaraan urusan umum, hukum dan

kepegawaian;

e. Pelaporan pelaksanaan tugas kepada Kepala Dinas.

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi sebagaimana

dimaksud, Sekretaris mempunyai rincian tugas

sebagai berikut:

1. Menyusun rencana kerja tahunan dan rencana

anggaran Sekretariat;

2. Mengkoordinasikan penyusunan rencana anggaran

Dinas;

3. Menyusun Perjanjian Kinerja setiap awal tahun

anggaran;

4. Mengkoordinasikan kegiatan urusan surat-

menyurat meliputi surat masuk, surat keluar;

5. Mengkoordinasikan urusan rumah tangga Dinas

serta persiapan kegiatan rapat dinas dan

protokoler;

6. Mengkoordinasikan penyelenggaraan

pendokumentasian arsip;

7. Melegalisir dokumen sesuai dokumen asli;

8. Mengkoordinasikan adminsitrasi kepegawaian;

9. Mengkoordinasikan rencana kerja kebutuhan,

untuk kesejahteraan dan pengembangan pegawai;

10. Mengkoordinasikan laporan kehadiran pegawai;

11. Mengkoordinasikan data kepegawaian;

12. Mengkoordinasikan pembuatan daftar gaji;

13. Mengkoordnasikan kegiatan pengelolaan

keuangan;

10


14. Mengkoordinasikan penyelelenggaraan laporan

keuangan;

15. Menginventarisasi permasalahan yang

berhubungan dengan pelaksanaan tugas dan

rencana kegiatan Sekretariat serta menyiapkan

bahan tindak lanjt untuk penylesaian masalahnya;

16. Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada

atasan baik secara lisan maupun tertulis sebagai

bahan masukan guna kelancaran pelaksanaan

tugas;

17. Mengkaji, menelaah, serta pemberian

pertimbangan dari segi juridis penerbitan

keputusan peraturan kepada Kepala Dinas;

18. Memberi nasihat / pertimbangan konsultasi

hukum dan menangani permasalahan/

perselisihan / sengketa hukum yang menyangkut

dinas;

19. Mengkoordinasikan penyusunan Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah setiap akhir tahun anggaran;

20. Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan dengan

memeriksa laporan pelaksanaan tugas harian

bawahan, kaporan kinerja sesuai tugas pokok dan

fungsinya, serta melaporkan kinerja bawahan

kepada atasan setiap bulan, serta menilai bawahan

lewat pemberian SKP setiap tahun;

21. Memberikan saran/pertimbangan kepada atasan

sebagai bahan pertimbangan sesuai bidangnya;

22. Melaksanakan tertib administrasi dan menyusun

laporan pelaksanaan tugas/kegiatan Sekretariat

sebagai dasar pengambilan kebijakan lebih lanjut;

23. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan

oleh atasan seuai peraturan perundang-undangan.

Sekretaris membawahi :

a. Sub Bagian Umum, Hukum dan Kepegawaian.

11


b. Sub Bagian Perencanaan Program, Anggaran dan

Keuangan;

Sub bagian sebagaimana dimaksud masing-masing

dipimpin oleh Kepala Sub Bagian yang bertanggung

jawab kepada Sekretaris.

Sub Bagian Umum, Hukum dan Kepegawaian

mempunyai tugas :

1. Menyiapkan, menyusun, meneliti dan

mengkoordinasikanbahan penyusunan peraturan

perundang-undangan;

2. Menyiapkan bahan pertimbangan hukum,

melaksanakan telaahan hukum, dan melakukan

bantuan hukum;

3. Menyiapkan bahan kebijakan dalam rangka

penegakan hukum;

4. Melaksanakan sosialisasi dan dokumentasi

hukum;

5. Menyiapkan dan menyusun formulir isian database

kepegawaian;

6. Menyelenggarakan administrasi kenaikan pangkat,

pemindahan, pemberhentian gaji berkala, kartu

pegawai, karis/karsu, askes, taspen, npwp sesuai

ketentuan peraturan perundang-undangan yang

berlaku;

7. Melaksanakan evaluasi kehadiran dan administrsi

kinerja dalam pemberian tunjangan;

8. Mengusulkan penerima penghargaan, cuti,

sumpah/janji, pengembangan dan kesejahteraan

PNS;

9. Membuat daftar nominatif dan daftar urut

kepangkatan;

10. Fasilitasi pemberian bahan pembuatan DP3;

11. Mengkoordinasikan rencana kegiatan

ketatausahaan umum;

12


12. Menyiapkan, menyusun, meneliti dan

melaksanakan administrasi surat-menyurat sesuai

dengan ketentuan dan perundang-undangan yang

berlaku;

13. Menggandakan dan mendistribusikan surat-

menyurat;

14. Melaksanakan dan mengatur fasilitas rapat,

pertemuan dan upacara serta melakukan kegiatan

keprotokolan dan administrasi perjalanan dinas;

15. Mengumpulkan, menyusun dan mengolah bahan

data informasi untuk kepentingan masyarakat;

16. Melaksanakan pemeliharaan kebersihan,

keindahan, keamanan dan ketertiban kantor;

17. Menyiapkan dan menyusun daftar inventaris, arsip

dan dokumentasi;

18. Melaksanakan pengawasan, monitoring dan

evaluasi pelaksanaan kegiatan;

19. Membuat penilaian SKP pada bawahan;


oleh atasan.

Sub bagian Perencanaan Program Anggaran dan

Keuangan mempunyai tugas :

1. Mengkoordinasikan penyusunan program dan

anggaran;

2. Menganalisa dan menyusun rumusan

penyelenggaraan perencanaan program dan

anggaran;

3. Mengumpulkan bahan dan melaksanakan

penyusunan dokumen perencanaan Rencana Kerja

(Renja), Rencana Strategis (Renstra), Perjanjian

Kinerja, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(LKIP), Laporan Kegiatan Pertanggung Jawaban

(LKPJ) dan LPPD Dinas;

4. Menyiapkan evaluasi dan monitoring perencanaan;

13


5. Menyiapkan, menyusun, mengolah, meneliti

laporan capaian kinerja SKPD;

6. Menyiapkan, menyusun, mengolah, meneliti

laporan akuntabilitas capaian kinerja dan

keuangan;

7. Melaksanakan administrasi keuangan meliputi

verifikasi, pembukuan, perbendaharaan dan gaji;

8. Menyusun dan melakukan usulan perubahan

anggaran;

9. Melaksanakan pengendalian anggaran, penerimaan

kas, pengeluaran kas, investasi dan uatang

piutang;

10. Menyiapkan evaluasi dan monitoring

penetausahaan perencanaan dan keuangan;

11. Menyiapkan pengembangan sistem dan prosedur

akuntansi;

12. Menginventarisasi permasalahan yang

berhubungan dengan pelaksanaan tugas dan

rencana kegiatan serta menyiapkan bahan tindak

lanjut untuk penyelesaian masalahnya;

13. Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada

Sekretaris baik secara lisan maupun tertulis

sebagai bahan masukan guna kelancaran

pelaksanaan tugas;

14. Membuat penilaian SKP pada bawahan;


oleh atasan.

C. Bidang Kualitas Hidup Perempuan Dan Kualitas

Keluarga

Bidang Kualitas Hidup Perempuan dan Kualitas

Keluarga, melaksanakan fungsi :

1. Penyiapan perumusan kebijakan pelaksanaan

pengarusutamaan gender dan pemberdayaan

14


perempuan di bidang ekonomi, sosial, politik hukum

dan kualitas keluarga;

2. Penyiapan forum koordinasi penyusunan kebijakan

pelaksanaan pengarusutamaan gender dan

pemberdayaan perempuan di bidang ekonomi,

sosial, politik hukum dan kualitas keluarga;

3. Penyiapan perumusan kajian kebijakan pelaksanaan




4. Penyiapan koordinasi dan sinkronisasi penerapan

kebijakan pelaksanaan pengarusutamaan gender

dan pemberdayaan perempuan di bidang ekonomi,


5. Penyiapan fasilitasi, sosialisasi dan distribusi


dan pemberdayaan perempuan di bidang ekonomi,


6. Penyiapan bahan pemberian bimbingan teknis dan

supervisi penerapan kebijakan pelaksanaan




7. Pemantauan, analisis, evaluasi dan pelaporan

penerapan kebijakan pelaksanaan




8. Penyiapan perumusan kebijakan pengumpulan,

pengolahan, analisis dan penyajian data dan

informasi gender di bidang ekonomi, sosial, politik

hukum dan kualitas keluarga;


pengumpulan, pengolahan, analisis dan penyajian

data dan informasi gender di bidang ekonomi, sosial,

politik hukum dan kualitas keluarga;

15


10. Penyiapan perumusan kajian kebijakan


data dan informasi gender di bidang ekonomi, sosial,

politik hukum dan kualitas keluarga;


kebijakan pengumpulan, pengolahan, analisis dan

penyajian data dan informasi gender di bidang

ekonomi, sosial, politik hukum dan kualitas

keluarga;




ekonomi, sosial, politik hukum dan kualitas

keluarga;


supervisi penerapan kebijakan pengumpulan,


informasi gender di bidang ekonomi, sosial, politik

hukum dan kualitas keluarga;

14. Penyiapan pelembagaan pengarusutamaan gender;

15. Penyiapan standarisasi lembaga penyedia layanan

pemberdayaan perempuan;

16. Penyiapan penguatan dan pengembangan lembaga

penyedia layanan peningkatan kualitas keluarga

dalam mewujudkan kesetaraan gender dan hak

anak;


penerapan kebijakan pengumpulan, pengolahan,

analisis dan penyajian data dan informasi gender di

bidang ekonomi, sosial, politik hukum dan kualitas

keluarga;

18. Penilaian SKP pada bawahan;

19. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan

atasan;

Bidang Kualitas Hidup Perempuan dan Kualitas

Keluarga membawahi :

16


a. Seksi Pelembagaan Pengarusutamaan Gender dan

Pemberdayaan Perempuan di Bidang Ekonomi;

b. Seksi Pelembagaan Pengarusutamaan Gender dan

Pemberdayaan Perempuan di Bidang Sosial, Politik

dan Hukum;

c. Seksi Pelembagaan Pengarusutamaan Gender dan

Pemberdayaan Perempuan di Bidang Kualitas

Keluarga;

Seksi Pelembagaan Pengarusutamaan Gender dan

Pemberdayaan Perempuan di Bidang Ekonomi

melaksanakan tugas sbb. :



perempuan di bidang ekonomi;



pemberdayaan perempuan di bidang ekonomi;






dan pemberdayaan perempuan di bidang ekonomi;



dan pemberdayaan perempuan di bidang ekonomi;








perempuan di bidang ekonomi; h) penyiapan

perumusan kebijakan pengumpulan, pengolahan,

17



bidang ekonomi;



informasi gender di bidang ekonomi;



data dan informasi gender di bidang ekonomi;



data dan informasi gender di bidang ekonomi;




ekonomi;




ekonomi;




informasi gender di bidang ekonomi;

14. Penyiapan pelembagaan pengarusutamaan gender di

bidang ekonomi;






bidang ekonomi



atasan;

18



Pemberdayaan Perempuan di Bidang Sosial, Politik dan

Hukum melaksanakan tugas sbb. :



perempuan di bidang sosial, politik dan hukum;



pemberdayaan perempuan di bidang sosial, politik

dan hukum;






dan pemberdayaan perempuan di bidang sosial,

politik dan hukum;



dan pemberdayaan perempuan di bidang sosial,

politik dan hukum;











informasi gender di bidang sosial, politik dan hukum;



data dan informasi gender di bidang sosial, politik

dan hukum;

19




data dan informasi gender di bidang sosial, politik

dan hukum;



penyajian data dan informasi gender di bidang sosial,

politik dan hukum;



penyajian data dan informasi gender di bidang sosial,

politik dan hukum;




informasi gender di bidang sosial, politik dan hukum;

14. Penyiapan pelembagaan pengarusutamaan gender di

bidang ekonomi;






bidang sosial, politik dan hukum.



atasan;


Pemberdayaan Perempuan di Bidang Kualitas Keluarga,




perempuan di bidang kualitas keluarga;



20


pemberdayaan perempuan di bidang kualitas

keluarga;






dan pemberdayaan perempuan di bidang kualitas

keluarga;



dan pemberdayaan perempuan di bidang kualitas

keluarga;











informasi gender di bidang kualitas keluarga;



data dan informasi gender di bidang kualitas

keluarga;



data dan informasi gender di bidang kualitas

keluarga; Penyiapan koordinasi dan sinkronisasi



bidang kualitas keluarga;

21





kualitas keluarga;




informasi gender di bidang kualitas keluarga;


penyedia layanan peningkatan kualitas keluarga

dalam mewujudkan kesetaraan gender dan hak

anak;




bidang kualitas keluarga.

15. Penilaian SKP pada bawahan


atasan.

D. Bidang Perlindungan Hak Perempuan Dan Hak-hak

Anak

Bidang Perlindungan Hak Perempuan dan Anak

melaksanakan fungsi :

1. Penyiapan perumusan kebijakan di bidang

pencegahan dan penanganan kekerasan terhadap

perempuan di dalam rumah tangga, di bidang

ketenagakerjaan, dalam situasi darurat dan kondisi

khusus serta dari tindak pidana perdagangan orang;


perlindungan dan pemberdayaan perempuan korban

kekerasan di dalam rumah tangga, di bidang




di bidang pencegahan dan penanganan kekerasan

22


terhadap perempuan di dalam rumah tangga, di

bidang ketenagakerjaan, dalam situasi darurat dan

kondisi khusus serta dari tindak pidana

perdagangan orang;


di bidang perlindungan dan pemberdayaan

perempuan korban kekerasan di dalam rumah

tangga, di bidang ketenagakerjaan, dalam situasi

darurat dan kondisi khusus serta dari tindak pidana

perdagangan orang;

5. Penyiapan perumusan kajian kebijakan di bidang











kebijakan di bidang pencegahan dan penanganan

kekerasan terhadap perempuan di dalam rumah



perdagangan orang;


kebijakan di bidang perlindungan dan

pemberdayaan perempuan korban kekerasan di

dalam rumah tangga, di bidang ketenagakerjaan,

dalam situasi darurat dan kondisi khusus serta dari

tindak pidana perdagangan orang;





23



perdagangan orang;








supervisi penerapan kebijakan di bidang pencegahan

dan penanganan kekerasan terhadap perempuan di





supervisi penerapan kebijakan di bidang






penyedia layanan perlindungan perempuan di

bidang pencegahan dan penanganan kekerasan




perdagangan orang;



bidang perlindungan dan pemberdayaan



darurat dan kondisi khusus serta dari tindak

pidana perdagangan orang;


penerapan kebijakan di bidang pencegahan dan

24


penanganan kekerasan terhadap perempuan di





penerapan kebijakan di bidang perlindungan dan






perlindungan khusus anak;


di bidang perlindungan khusus anak;




kebijakan di bidang perlindungan khusus anak;







penyedia layanan bagi anak yang memerlukan

perlindungan khusus;


penerapan kebijakan di bidang perlindungan khusus

anak;



informasi kekerasan terhadap perempuan dan anak;



data dan informasi kekerasan terhadap perempuan

dan anak;

25




data dan informasi kekerasan terhadap perempuan

dan anak;



penyajian data dan informasi kekerasan terhadap

perempuan dan anak;



penyajian data dan informasi kekerasan terhadap

perempuan dan anak;




informasi kekerasan terhadap perempuan dan anak;



analisis dan penyajian data dan informasi kekerasan

terhadap perempuan dan anak.

32. Penyiapan perumusan kebijakan pemenuhan hak

anak terkait hak sipil, informasi dan partisipasi,

pengasuhan, keluarga dan lingkungan, kesehatan

dan kesejahteraan serta pendidikan, kreativitas dan

kegiatan budaya;


pemenuhan hak anak terkait hak sipil, informasi dan

partisipasi, pengasuhan, keluarga dan lingkungan,

kesehatan dan kesejahteraan serta pendidikan,

kreativitas dan kegiatan budaya;

34. Penyiapan perumusan kajian kebijakan pemenuhan

hak anak terkait hak sipil, informasi dan partisipasi,



kegiatan budaya;

26



kebijakan pemenuhan hak anak terkait hak sipil,

informasi dan partisipasi, pengasuhan, keluarga dan

lingkungan, kesehatan dan kesejahteraan serta

pendidikan, kreativitas dan kegiatan budaya;


kebijakan pemenuhan hak anak terkait hak sipil,

informasi dan partisipasi, pengasuhan, keluarga dan

lingkungan, kesehatan dan kesejahteraan serta

pendidikan, kreativitas dan kegiatan budaya;


supervisi penerapan kebijakan pemenuhan hak anak

terkait hak sipil, informasi dan partisipasi,



kegiatan budaya;


penerapan kebijakan pemenuhan hak anak terkait

hak sipil, informasi dan partisipasi, pengasuhan,

keluarga dan lingkungan, kesehatan dan

kesejahteraan serta pendidikan, kreativitas dan

kegiatan budaya;



informasi di bidang pemenuhan hak anak;



data dan informasi di bidang pemenuhan hak anak;



data dan informasi di bidang pemenuhan hak anak;



penyajian data dan informasi di bidang pemenuhan

hak anak;

27




penyajian data dan informasi di bidang pemenuhan

hak anak;




informasi di bidang pemenuhan hak anak;

45. Penyiapan pelembagaan pemenuhan hak anak pada

lembaga pemerintah, nonpemerintah, dan dunia

usaha;


penyedia layanan peningatan kualitas hidup anak;



analisis dan penyajian data dan informasi di bidang

pemenuhan hak anak;



atasan;

Bidang Perlindungan Hak Perempuan dan Anak,

membawahi :

a. Seksi Perlindungan Perempuan

b. Seksi Perlindungan Anak

c. Seksi Pemenuhan Hak Anak

Seksi Perlindungan Perempuan, melaksanakan tugas

sbb. :








28






di bidang pencegahan dan penanganan kekerasan




perdagangan orang;


di bidang perlindungan dan pemberdayaan




perdagangan orang;
















perdagangan orang;





29









perdagangan orang;








supervisi penerapan kebijakan di bidang pencegahan

dan penanganan kekerasan terhadap perempuan di












bidang pencegahan dan penanganan kekerasan




perdagangan orang;



bidang perlindungan dan pemberdayaan perempuan

30


korban kekerasan di dalam rumah tangga, di bidang




penerapan kebijakan di bidang pencegahan dan

penanganan kekerasan terhadap perempuan di



tindak pidana perdagangan orang; dan


penerapan kebijakan di bidang perlindungan dan




tindak pidana perdagangan orang.



atasan.

Seksi Perlindungan Khusus Anak, melaksanakan tugas

sbb. :




di bidang perlindungan khusus anak;










31



penyedia layanan bagi anak yang memerlukan

perlindungan khusus;


penerapan kebijakan di bidang perlindungan khusus

anak.



atasan.

Seksi Pemenuhan Hak Anak, melaksanakan tugas

dalam bidang pengasuhan alternatif, pendidikan,

pemanfaatan waktu luang, kegiatan budaya, hak sipil,

informasi dan partisipasi serta kesehatan dasar dan

kesejahteraan sbb. :

1. Penyiapan perumusan kebijakan pemenuhan hak

anak;


pemenuhan hak anak;

3. Penyiapan perumusan kajian kebijakan pemenuhan

hak anak;


kebijakan pemenuhan hak anak;


kebijakan pemenuhan hak anak;


supervisi penerapan kebijakan pemenuhan hak

anak;


penerapan kebijakan pemenuhan hak anak;



informasi;



data dan informasi;

32




data dan informasi;



penyajian data dan informasi;







informasi;

14. Penyiapan pelembagaan pemenuhan hak anak pada

lembaga pemerintah, nonpemerintah, dan dunia

usaha;


penyedia layanan peningkatan kualitas hidup anak;



analisis dan penyajian data dan informasi;



atasan.

E. Bidang Partisipasi Masyarakat, Data Dan Informasi

Kekerasan, Gender dan Anak

Bidang Partisipasi Masyarakat, Data dan Informasi

Kekerasan, Gender dan Anak melaksanakan fungsi :


partisipasi masyarakat;

2. Penyiapan forum koordinasi penyusunan

kebijakan pelaksanaan partisipasi masyarakat;


pelaksanaan partisipasi masyarakat.

33






6. Penyiapan bahan pemberian bimbingan teknis

dan supervisi penerapan kebijakan pelaksanaan

partisipasi masyarakat;


penerapan kebijakan pelaksanaan partisipasi

masyarakat;



atasan;

Bidang Partisipasi Masyarakat membawahi :

a. Seksi Kerjasama dan Penguatan Kelembagaan

b. Seksi Data dan Informasi Kekerasan, Gender dan

Anak

c. Seksi Pengkajian dan Pengembangan

Seksi Kerjasama dan Penguatan Kelembagaan



kerjasama dan penguatan kelembagaan;


pelaksanaan kerjasama dan penguatan

kelembagaan;


pelaksanaan kerjasama dan penguatan

kelembagaan;


kebijakan pelaksanaan kerjasama dan penguatan

kelembagaan;


kebijakan pelaksanaan kerjasama dan penguatan

kelembagaan;

34




kerjasama dan penguatan kelembagaan;


penerapan kebijakan pelaksanaan kerjasama dan

penguatan kelembagaan;



atasan.

Seksi Data dan Informasi Kekerasan, Gender dan Anak

melaksanakan tugas kebijakan pengumpulan,

pengolahan, analisis dan penyajian dalam bidang data

dan informasi kekerasan terhadap perempuan dan

anak, data dan informasi gender, dan data dan

informasi anak, dalam hal sbb. :



informasi;



data dan informasi;



data dan informasi;










informasi;

35




analisis dan penyajian data dan informasi;



atasan.

Seksi pengkajian dan pengembangan melaksanakan

tugas sbb. :


pengkajian dan pengembangan;


pelaksanaan pengkajian dan pengembangan;


pelaksanaan pengkajian dan pengembangan;


kebijakan pelaksanaan pengkajian dan

pengembangan;


kebijakan pelaksanaan pengkajian dan

pengembangan;



pengkajian dan pengembangan;


penerapan kebijakan pelaksanaan pengkajian dan

pengembangan;



atasan.

36


1.3.4. KETENAGAAN DAN STRUKTUR ORGANISASI

DAFTAR PEGAWAI BERDASARKAN

GOLONGAN / RUANG & PENDIDIKAN

NO ESELON GOLONGAN / RUANG STRATA PENDIDIKAN

IV III II I NON GOL

SD SMP SMA S1/D4

S2

1. II 1 - - - - - - - 1 -

2. III 3 1 - - - - - - 4 -

3. IV 1 10 - - - - - 1 10 -

4. STAF - 2 1 - - - - 1 1 1

5. KONTRAK - - - - 8 - - 3 - 5

JUMLAH 5 13 1 - 8 - - 5 16 6

Total jumlah pegawai 27 orang, terdiri dari 18 orang perempuan dan

9 orang laki-laki.

26


KEPALA DINAS

SEKRETARIS

SUB BAGIAN PERENCANAAN PROGRAM,

ANGGARAN DAN KEUANGAN

SUB BAGIAN UMUM, HUKUM DAN

KEPEGAWAIAN

BIDANG KUALITAS HIDUP PEREMPUAN

DAN KUALITAS KELUARGA

SEKSI PELEMBAGAAN PUG DAN

PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DI BIDANG EKONOMI


PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DI BID. SOSIAL, POLITIK & HUKUM


PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DI BID. SOSIAL, POLITIK & HUKUM

BIDANG PERLINDUNGAN HAK

PEREMPUAN DAN HAK ANAK

SEKSI PERLINDUNGAN

PEREMPUAN

SEKSI PERLINDUNGAN ANAK

SEKSI PEMENUHAN HAK ANAK

BIDANG PARTISIPASI MASYARAKAT. DATA

DAN INFORMASI KEKERASAN, GENDER DAN ANAK

SEKSI KERJASAMA DAN PENGUATAN

KELEMBAGAAN

SEKSI SEKSI DATA DAN INFORMASI

KEKERASAN, GENDER DAN ANAK

SEKSI SEKSI PENGKAJIAN DAN

PENGEMBANGAN

27


1.4 SASARAN STRATEGIS

Sasaran strategis dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

adalah sebagai berikut :

1. Meningkatnya pelaksanaan pengarusutamaan gender dan

pemberdayaan perempuan di berbagai bidang pembangunan.

2. Meningkatnya perlindungan perempuan dan anak.

3. Meningkatnya pemenuhan hak anak termasuk tindakan

afirmasi bagi anak dalam kondisi khusus;

1.5 PERMASALAHAN UTAMA (STRATEGIC ISSUED)

Permasalahan Strategis yang berpengruh terhadap kinerja

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten

Minahasa Tenggara dalam pelaksanaan tugas dan fungsi saat ini

yaitu :

1. Masih kurangnya kesadaran masyarakat akan perlindungan

perempuan dan anak dari tindakan KDRT, Eksploitasi, Trafficking

dan kekerasan lainnya sehingga merasa malu / enggan untuk

melapor ketika terjadi kasus.

2. Perlunya peningkatan perlindungan dan pemenuhan hak anak

termasuk anak berkebutuhan khusus agar anak tumbuh menjadi

generasi penerus bangsa yang kuat dan berintegrasi.

3. Pemahaman di semua tingkatan terhadap konsep gender,

kesetaraan gender dan pengarusutamaan gender masih terbatas

sehingga peranan perempuan dalam pembangunan baik dalam

bidang ekonomi, sosial, budaya, politik dan lingkungan masih

kurang.

4. Masih k u r a n g / lemahnya kelembagaan dan jaringan

y a n g m e n g a d vo k a s i P engarusutamaan Gender (PUG),

Pengarusutamaan Hak Anak (PUHA), Pemberdayaan dan

Perlindungan Perempuan d a n Anak

5. Masih minimnya fasilitas sarana dan prasarana penunjang

28


termasuk di dalamnya jaringan koneksi internet, serta jumlah

aparatur

6. Kualitas dan kuantitas sumber daya aparatur yang masih kurang

dalam kemampuan teknis dan penguasaan teknologi untuk

memberikan pelayanan maksimal kepada masyarakat sesuai

Standar Pelayanan Minimal khususnya dalam penanganan

laporan/peng-aduan dan pendampingan kasus perempuan dan

anak.

7. Masih minimnya alokasi anggaran yang diporsikan dalam APBD

untuk kegiatan Dinas Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak

8. Belum tersedianya data base yang akurat sehingga

menyulitkan dalam pemyusunan kebijakan, program dan

kegiatan.

9. Belum terbangunnya Sistem Informasi Manajemen melalui

penerapan Teknologi Informasi.

1.6 SISTEMATIKA PENULISAN

Sistimatika Penulisan Laporan kinerja instansi pemerintah

adalah sebagai berikut :

Bab I : PENDAHULUAN

Berisi penjelasan umum tentang organisasi, aspek strategis

organisasi dan permasalahan utama (strategic issued)

Bab II : PERENCANAAN KINERJA

Berisi uraian ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja tahun

2016

Bab III : AKUNTABILITAS KINERJA

Berisi ulasan : A. Capaian Kinerja

B. Realisasi Anggaran

29


Bab IV : PENUTUP

Berisi uraian simpulan umum atas capaian kinerja

organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan

dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.

Lampiran : Perjanjian Kinerja

30


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis

Rencana Strategis Dinas Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Kabupaten Minahasa Tenggara merupakan

perencanaan lima tahunan yang disusun sebagai wujud komitmen

jajaran Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Kabupaten Minahasa Tenggara dalam meningkatkan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah sebagaimana yang telah ditetapkan

dalam Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, dan untuk mengarahkan

pelayanan SKPD dan pembangunan daerah pada umumnya dalam

jangka waktu 5 (lima) tahun kedepan masa pimpinan Kepala

Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kabupaten Minahasa Tenggara

tahun 2013-2018.

2.1.1 Visi Misi

Visi Dinas Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Kabupaten Minahasa Tenggara adalah :

“Mewujudkan kesetaraan dan keadilan gender,

pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak menuju

Minahasa Tenggara yang berdaulat, berdikari dan

berkepribadian”,

dengan penjabaran misi :

1. Meningkatkan kualitas hidup dan peran perempuan

2. Menghapus segala bentuk kekerasan, trafficking,


perempuan dan anak

3. Meningkatkan kesejahteraan dan pemenuhan hak anak

2.1.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Adapun tujuan dan sasaran yang ingin dicapai

dalam Perencanaan Strategis Dinas Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Minahasa

31


Tenggara adalah sebagaimana terlihat pada tabel berikut :

Misi 1 : Meningkatkan kualitas hidup dan peran

perempuan

Tujuan :

Meningkatnya kesetaraan gender dan

pemberdayaan perempuan

Sasaran :

Meningkatnya pelaksanaan pengarusutamaan

gender dan pemberdayaan perempuan di berbagai

bidang pembangunan.

Misi 2 : Menghapus segala bentuk kekerasan, trafficking,


perempuan dan anak.

Tujuan :

Meningkatnya penerapan kebijakan perlindungan

perempuan dan anak dari tindak kekerasan.

Sasaran :

Meningkatnya perlindungan perempuan dan anak.

Misi 3 : Meningkatkan kesejahteraan dan pemenuhan hak

anak

Tujuan :

Meningkatkan pemenuhan hak semua anak

termasuk anak dalam kondisi khusus.

Sasaran :

Meningkatnya pemenuhan hak anak termasuk

tindakan afirmasi bagi anak dalam kondisi khusus;

Misi 4 : Meningkatkan kesejahteraan dan pemenuhan hak

anak

Tujuan :

Meningkatkan pemenuhan hak semua anak

termasuk anak dalam kondisi khusus.

Sasaran :

32


Meningkatnya pemenuhan hak anak termasuk

tindakan afirmasi bagi anak dalam kondisi khusus;

2.1.3. Rencana Kerja Tahunan (RKT)

Dalam usaha untuk mencapai sasaran Dinas Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Minahasa

Tenggara menetapkan indikator sasaran serta target capaian

indikator sasaran yang ingin dicapai tiap tahun sbb :

TABEL 2.1

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN OPD

NO. TUJUAN INDIKATOR

TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN

KO

NDI

SI

AW

AL

TARGET KINERJA

SASARAN PADA TAHUN KE-

2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 l. Meningkatnya

kesetaraan

gender dan pemberdayaan

perempuan

Meningkatnya

penerapan

kesetaraan

gender dan

pemberdayaan

perempuan

Meningkatnya pelaksa naan

pengarusutamaan gender

dan pember dayaan

perempuan di berbagai

bidang pem

bangunan

Jumlah kebijakan responsif gender yang mendukung


0 - - 1 - _

Jumlah lembaga yang melak sanakan pengarusutamaan

gender dan pemberdayaan perempuan

0 - - 1 1 1

Persentasi partisipasi

angkatan kerja perempuan 0 - 14% 14.5

% 15%

15.5

%

2

Meningkatnya penerapan

kebijakan perlindungan

perempuan dan anak dari

tindak kekerasan.

Berkurangnya kekerasan

terhadap perempuan

dan anak

Meningkatnya

perlindungan perempuan

dan anak.

Rasio KDRT 0 - 0,30

0,27 0,24 0,20

Prosentasi penyelesaian

pengaduan perlindungan

perempuan dan anak dari tindak kekerasan

0 - 95

% 96% 97% 98%

3. Meningkatkan pemenuhan

hak semua anak

termasuk anak dalam

kondisi khusus.

Terpenuhinya hak semua

anak termasuk

anak dalam kondisi

khusus

Meningkatnya pemenuhan

hak anak termasuk

tindakan afirmasi bagi

anak dalam kondisi

khusus;

Jumlah kebijakan

pemenuhan hak anak termasuk anak dalam

kondisi khusus

0 - - 1 1 1

Jumlah lembaga yang

melaksanakan kebijakan pemenuhan hak anak

termasuk anak dalam kondisi khusus

0 - - 1 1 1

Persentasi jumlah tenaga

kerja di bawah umur 0 -

0.033

% 0.030

% 0.028

% 0.025%

33


2.2 Perjanjian Kinerja

Untuk penyusunan rencana kinerja organisasi yang

transparan dan akuntabel yang berorientasi pada hasil, perlu dibuat

komitmen antara pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada

pimpinan instansi yang lebih rendah yang disebut Perjanjian

Kinerja.

Perjanjian kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan

penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada

pimpinan instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan

program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja. Melalui

perjanjian kinerja, terwujudlah komitmen penerima amanah dan

kesepakatan antara penerima dan pemberi amanah atas kinerja

terukur tertentu berdasarkan tugas, fungsi dan wewenang serta

sumber daya yang tersedia. Kinerja yang disepakati tidak dibatasi

pada kinerja yang dihasilkan atas kegiatan tahun bersangkutan,

tetapi termasuk kinerja (outcome) yang seharusnya terwujud akibat

kegiatan tahun-tahun sebelumnya. Dengan demikian target kinerja

yang diperjanjikan juga mencakup outcome yang dihasilkan dari

kegiatan tahun-tahun sebelumnya, sehingga terwujud

kesinambungan kinerja setiap tahunnya.

Perjanjian Kinerja disusun paling lambat satu bulan setelah

Satuan Kerja Perangkat Daerah telah menerima Dokumen

Pelaksanaan Anggaran Tahun berjalan. Perjanjian Kinerja

menyajikan Indikator Kinerja Utama yang menggambarkan hasil

utama dan kondisi seharusnya serta indikator lain yang relevan.

Tujuan Penyusunan Perjanjian Kinerja

1. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi

amanah untuk meningkatkan integritas, akuntabilitas,

transparansi, dan kinerja Aparatur.

2. Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja

aparatur.

3. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian

tujuan dan sasaran organisasi dan sebagai dasar pemberian

penghargaan dan sanksi.

34


4. Sebagai dasar bagi pemberi amanah untuk melakukan

monitoring, evaluasi dan supervisi atas

perkembangan/kemajuan kinerja penerima amanah.

5. Sebagai dasar dalam penetapan sasaran kinerja pegawai.

Tabel 2.2

PERJANJIAN KINERJA 2017

NO SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1

Meningkatnya

pelaksanaan peng arusutamaan gender

dan pemberdayaan

perempuan di berbagai bidang pem-

bangunan

Jumlah kebijakan responsif

gender yang mendukung

pemberdayaan perempuan 1

Jumlah lembaga yang

melaksanakan pengarusutamaan gender dan


1

Persentasi partisipasi angkatan

kerja perempuan 15%

2

Meningkatnya

perlindungan perempuan dan anak.

Rasio KDRT 0,24

Prosentasi penyelesaian pengaduan perlindungan

perempuan dan anak dari

tindak kekerasan

97%

3

Meningkatnya

pemenuhan hak anak

termasuk tindakan afirmasi bagi anak

dalam kondisi khusus

Jumlah kebijakan pemenuhan hak anak termasuk anak

dalam kondisi khusus 1

Jumlah lembaga yang

melaksanakan kebijakan

pemenuhan hak anak termasuk anak dalam kondisi

khusus

1

Persentasi jumlah tenaga kerja

di bawah umur 0.028%

35


Tabel 2.3

PENETAPAN KINERJA 2017 dan ANGGARAN

SASARAN INDIKATOR KINERJA TAR

GET PROGRAM

ANGGARAN

(RP)

Tujuan 1 : Meningkatnya kesetaraan gender dan pemberdayaan perempuan

Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik

Tersedianya kebutuhan pelayanan Administrasi Perkantoran 95%

1 Pelayanan Administrasi Perkantoran 418,019,000,-

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 195,450,000,-

3. Program peningkatan disiplin aparatur 10,000,000,-

4. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

5,000,000

Meningkatnya

pelaksanaan pengarusutamaan gender dan pemberdayaan perempuan di berbagai bidang pembangunan

1. Jumlah kebijakan responsif gender yang mendukung

pemberdayaan perempuan 1

5. Program peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam pembangunan

15,350,000,- 2. Jumlah lembaga yang melaksanakan pengarusutamaan gender dan pemberdayaan perempuan

1

3 Persentasi partisipasi angkatan kerja perempuan 15%

Tujuan 2 : Meningkatnya penerapan kebijakan perlindungan perempuan dan anak dari tindak kekerasan

Meningkatnya perlindungan perempuan dan anak.

1. Rasio KDRT 0,24 6. Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan

24,200,000,-

2. Prosentasi penyelesaian pengaduan perlindungan perempuan dan anak dari tindak kekerasan

97% 7. Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak

269,300,000,-

Tujuan 3 : Meningkatkan pemenuhan hak semua anak termasuk anak dalam kondisi khusus.

Meningkatnya pemenuhan hak anak termasuk tindakan afirmasi bagi anak dalam kondisi khusus;

1. Jumlah kebijakan pemenuhan hak anak termasuk anak dalam kondisi khusus

1

8. Program Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Anak dan Perempuan

176,150,000,- 2. Jumlah lembaga yang melaksanakan kebijakan pemenuhan hak anak termasuk anak dalam kondisi khusus

1

3. Persentasi jumlah tenaga kerja di bawah umur 0.028

%

Jumlah 1.113.469.000,-

36


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) merupakan bentuk

akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan

kepada setiap Instansi Pemerintah atas penggunaan anggaran.

Dasar untuk menilai Instansi Pemerintah dalam melaksanakan

tugas dan fungsinya dengan anggaran yang telah digunakan dapat dilihat

dari pengukuran kinerja.

Pengukuran dimaksud merupakan hasil dari suatu penilaian

(assessment) yang sistematik dan didasarkan pada kelompok indikator

kinerja kegiatan yang berupa indikator-indikator masukan, keluaran,

hasil, manfaat, dan dampak. Penilaian tersebut tidak terlepas dari proses

yang merupakan kegiatan mengolah masukan menjadi keluaran atau

proses penyusunan kebijakan/program/kegiatan yang dianggap penting

dan berpengaruh terhadap pencapaian sasaran dan tujuan.

Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan target dan

realisasi. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan pencapaian

kinerja yang semakin baik atau semakin rendah realisasi menunjukkan

pencapaian kinerja yang semakin jelek, dengan menggunakan rumus

sebagai berikut :

Capaian Indikator Kinerja = ( Realisasi / Rencana ) x 100 %

Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator

kinerja pada level sasaran dan kegiatan. Pengukuran dengan

menggunakan indikator kinerja pada level sasaran digunakan untuk

menunjukkan secara langsung kaitan antara sasaran dengan indikator

kinerjanya, sehingga keberhasilan sasaran berdasarkan rencana kinerja

tahunan yang ditetapkan dapat dilihat dengan jelas. Selain itu, untuk

memberikan penilaian yang lebih independen melalui indikator-indikator

outcomes atau minimal outputs dari kegiatan yang terkait langsung

dengan sasaran yang diinginkan.

37


Tabel 3. I

Capaian Kinerja Sasaran Tahun 2017

NO SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

REALI-SASI

PERSEN-TASE

KET

1.

Meningkatnya

pelaksanaan pengarusutama

an gender dan

pemberdayaan perempuan di

berbagai bidang

pembangunan

Jumlah kebijakan

responsif gender yang

mendukung pemberdayaan

perempuan

1 1 100

Jumlah lembaga yang melaksanakan peng-

arusutamaan gender

dan pemberdayaan perempuan

1 1 100

Persentase partisipasi angkatan kerja

perempuan

15% 89.29

% 595.26%

2.

Meningkatnya perlindungan

perempuan

dan anak

Rasio KDRT 0,24 0.24 100%

Persentasi penyelesaian pengaduan perlindungan

perempuan dan anak

dari tindak kekerasan

97% 100% 103%

3.

Meningkatnya pemenuhan hak

anak termasuk

tindakan Afirma -si bagi anak

dalam kondisi

khusus

Jumlah kebijakan


kondisi khusus

1 1 100%

Jumlah lembaga yang



kondisi khusus

1 1 100%

Prosentase jumlah

tenaga kerja di bawah

umur

0,028% 0,45% 160%

Sumber : DP3A Kabupaten Minahasa Tenggara

3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANSIASI

Sasaran I :

Meningkatnya pelaksanaan pengarusutamaan gender dan pemberdayaan

perempuan di berbagai bidang pembangunan

Tabel 3.II

Target dan Realisasi Sasaran ke-1

38


No Indikator

Capaian

2015

Capaian

2016

2017 Target

Akhir Renstra

(2018)

Capaian s/d

2017 terhadap

2018 Target

Reali

sasi

%

Realisasi

1.

Jumlah

kebijakan responsif gender

yang

mendukung pemberdayaan

perempuan

- 1 1 1 100 3 66.67%

2.

Jumlah lembaga yang

melaksanakan pengarusutama

an gender dan pemberdayaan

perempuan

- 1 1 1 100 3 66.67%

3.

Persentase partisipasi

angkatan kerja perempuan

13.98% 14,7% 15% 89.29

% 595% 15.5% 595%

Analisa indikator 1 :

Mensosialisikan ke masyarakat program nasional “Gerakan He For

She” dengan melakukan kunjungan langsung ke rumah-rumah di

sekitaran Kecamatan Ratahan, berupa pemberian penjelasan

mengenai maksud dan tujuan gerakan ini, membagikan stiker-

stiker, tanya jawab dan pengumpulan komitmen dari masyarakat

berupa dukungan dalam bentuk tanda tangan dan deklarasi.

Faktor penunjang tercapainya target kinerja :

Adanya komitmen bersama seluruh pegawai Dinas Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak untuk melakukan kegiatan ini

dan adanya respon yang baik dari masayarakat Kecamatan

Ratahan.


Faktor penunjang tercapainya target kinerja pada Dinas

Kepegawaian Daerah pejabat eselon II, III dan IV dulunya

kebanyakan laki-laki. Tapi tahun 2017 mengalami kenaikan.

Eselon II tahun 2016 hanya 5 orang tahun 2017 naik jadi 8 orang.

Pejabat eselon III tahun 2016 berjumlah 62 orang tahun 2017

meningkat jadi 64 orang. Pejabat eselon IV tahun 2016 berjumlah

180 orang pada tahun 2017 meningkat menjadi 192 orang.

Dengan dilaksanakannya sosialisasi tentang pengarusutamaan

gender dan pemberdayaan perempuan di Kabupaten Minahasa

Tenggara yang pesertanya terutama bagian

39


Sekretariat/Perencanaan dari SKPD dan adanya dukungan dari

Pimpinan Daerah dan dari SKPD untuk melaksanakan

pengarusutamaan gender dan pemberdayaan perempuan di SKPD

masing-masing.

Seperti yang sudah dilaksanakan oleh Dinas Pendidikan, dimana

semua kegiatan sekolah terutama kegiatan outdoor seperti

olahraga, kepramukaan, dsb. yang dulunya diprioritaskan anak

laki-laki mengingat banyaknya aktifitas fisik, tapi sekarang sudah

sama rata, baik laki-laki mauppun perempuan. Juga kesenian,

yang dulunya banyak anak perempuan sekarang anak laki-laki

juga. Dan setiap meja murid dalam ruang kelas menggunakan tirai

kain pada bagian bawahnya yang memungkinkan anak-anak

perempuan merasa aman dalam sikap duduknya, sehingga dapat

mencegah terjadinya tindakan pelecehan seksual, dsb.

Analisa Indikator 3 :


1. Adanya perubahan data yang sangat signifikan, dimana

sebelumnya jumlah partisipasi angkatan kerja perempuan

hanya dihitung dari jumlah perempuan yang bekerja pada

bidang formal yaitu lembaga pemerintah dan swasta.

Sedangkan pada tahun 2017 partisipasi angkatan kerja

perempuan dihitung juga pada bidang non formal yaitu petani,

nelayan, pembantu rumah tangga dan berbagai profesi yang

mendapatkan penghasilan.

2. Dengan adanya sosialisasi-sosialisasi mengenai pemberdayaan

perempuan dan bantuan peralatan ketrampilan serta

koordinasi dengan dinas sosial yang juga memberikan

peralatan ketrampilan telah memberikan kesempatan kerja bagi

perempuan pedesaan yang sebelumnya hanya ibu rumah

tangga biasa.

3. Dengan adanya sosialisasi-sosialisasi tentang perlindungan

perempuan dan penanganan kasus-kasus kekerasan

menyebabkan kehidupan perempuan di Minahasa Tenggara

merasa aman tanpa rasa ketakutan di intimidasi. Hal ini

meningkatkan kepercayaan diri dan menimbulkan kreatifitas

40


mereka sehingga bisa berpartisipasi pada angkatan kerja

perempuan.

Akuntabilitas Keuangan Sasaran 1

Program / Kegiatan yang dilaksanakan :

N

O PROGRAM KEGIATAN

ANGGARAN

(Rp.)

1.

Program

Peningkatan

Peran Serta dan Kesetaraan

Gender dalam Pembangunan

1

Pameran Hasil Karya

Perempuan di bidang pembangunan

15.350.000,-

2.

Program

Penguatan Kelembagaan

Pengarusutama

an Gender dan Anak

1 Penguatan kelembagaan pengarus-utamaan gender

dan anak

124.350.000,-

2

Pengembangan materi dan

pelaksanaan KIE tentang

kesetaraan dan keadilan gender (KKG)

23.400.000,-

3.

Program

keserasian Kebijakan

Peningkatan Kualitas Anak

dan Perempuan

1

Pelaksanaan sosilisasi yang terkait dengan kesetaraan

gender, pemberdayaan

perempuan dan perlindungan anak

147.850.000

2 Monitoring, evaluasi dan pelaporan

4.100.000,-

TOTAL 315.050.000,-

Sasaran II : Meningkatnya perlindungan perempuan dan anak.

Tabel 3.III


No Indikator Capaian

2015

Capaian 2016

2017 Target Akhir

Renstra (2018)

Capaian

s/d 2017

terhadap 2018

Target Reali

sasi

% Realis

asi

1. Rasio KDRT - 1 0,24 0.24 100% 0.20 83%

2.

Persentasi penyelesaian

pengaduan perlindungan

perempuan dan anak dari tindak

kekerasan

95.83% 100% 97% 100% 103% 98% 102%

41



Rasio KDRT adalah perbandingan antara jumlah pengaduan

KDRT 9 kasus dengan jumlah rumah tangga 37.106 Rumah

Tangga dikali 100.


1. Adanya kegiatan sosialisasi-sosialisasi yang dilaksanakan

sejak tahun 2015 - 2017 baik dalam bentuk pertemuan

langsung dengan masyarakat, iklan layanan masyarakat di

radio swasta, pemasangan baliho di jalan-jalan, pembagian

X-Banner di kantor-kantor kecamatan dan kelurahan,

menyebabkan masyarakat khususnya kaum pria

memahami dan menyadari bahwa KDRT yang sering

dilakukan kebanyakan dari mereka adalah merupakan

tindakan yang melanggar hukum dan membuat mereka

lebih berhati-hati lagi dalam melakukan tindakan KDRT

karena akan merugikan diri mereka sendiri yang akan

berhadapan dengan hukum. Faktor ini juga mempengaruhi

Ratio KDRT menurun.

2. Kurangnya pengaduan kasus KDRT karena masih adanya

image masyarakat terhadap masalah KDRT hanyalah

masalah rumah tangga yang harus diselesaikan dalam

rumah tangga, bukan untuk dipublikasikan. Mereka

merasa malu jika harus melaporkan.


Persentasi penyelesaian pengaduan perlindungan perempuan

dan anak dari tindak kekerasan didapat dari jumlah pengaduan

yang terselesaikan yaitu 35 kasus dibagi dengan jumlah

pengaduan yang masuk 35 kasus.`


1. Adanya sosialisasi yang dilaksanakan tahun 2015-2017

mengenai Stop KDRT dan P2TP2A (Pusat Pelayanan Terpadu

Pemberdayaan perempuan dan Anak) yaitu wadah yang

menangani kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak

di Kabupaten Minahasa Tenggara, sehingga setiap kasus

42


yang dilaporkan pasti mendapat penanganan dari petugas-

petugas di P2TP2A.

2. Adanya kerjasama antara P2TP2A dengan seluruh

Puskesmas dan Polsek di Kabupaten Minahasa Tenggara,

dan Polres, Kejaksaan serta Pengadilan Negeri di Kabupaten

Minahasa Selatan, menyebabkan penyelesaian akan setiap

kasus dapat dilakukan.

3. Petugas P2TP2A yang aktif dalam penyelesaian kasus.



NO PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN

(Rp.)

1.

Program Penguatan

Kelembagaan

Pengarusutamaan Gender dan Anak

1

Fasilitasi pengembangan

pusat pelayanan terpadu

pemberdayaan perempuan (P2TP2A)

9.350.000,-

2 Fasilitas Upaya Perlindungan Perempuan

dan Anak

12.000.000,-

2.

Program Peningkatan

Kualitas Hidup dan Perlindungan

Perempuan

Sosialisasi dan Advokasi

Perempuan Lansia dan Cacat

24.200.000

TOTAL 45.550.000,-

Sasaran III : Meningkatnya pemenuhan hak anak termasuk

tindakan afirmasi bagi anak dalam kondisi khusus

Tabel 3.IV


No Indikator Capaian

2015

Capaian 2016

2017 Target

Akhir

Renstra (2018)

Capaian

s/d 2017

terhadap 2018

Target Realisasi

% Realis

asi

1.

Jumlah kebijakan

pemenuhan hak anak termasuk

anak dalam kondisi khusus

- 1 1 1 100 3 66.67%

2.

Jumlah lembaga yang


pemenuhan hak anak termasuk

anak dalam kondisi khusus

- 1 1 1 100 3 66.67%

43


3.

Prosentase

jumlah tenaga kerja di bawah

umur

0.025% 0.025% 0,028% 0,45% 160% 15.5% 595%

Analisa Indikator 1 :

Faktor penunjang tercapainya target kinerja, adanya dukungan

dari semua pihak terutama terutama Kepala Daerah dalam

pembentukan Kabupaten Layak Anak dengan langkah awal

membuat Peraturan Daerah Kabupaten Layak Anak, sebagai

salah satu kebijakan Pemerintah dalam mendukung pemenuhan

hak anak termasuk anak dalam kondisi khusus.


Faktor penunjang tercapainya target kinerja adanya keterlibatan

Dinas Pendidikan dalam mengikutsertakan sekolah-sekolah

dalam melaksanakan Forum Anak Kabupaten, dimana anak-

anak bisa berpartisipasi, berkreasi mengembangkan minat dan

bakatnya, belajar menjadi pengurus, pemimpin dalam wadah

tersebut sehingga menjadi generasi yang berprestasi dan

bertanggungjawab.


Jika dilihat secara angka, kelihatannya seperti tidak tercapai, hal

ini disebabkan adanya perubahan data yang sangat signifikan,

dimana sebelumnya jumlah pekerja usia 5 tahun ke atas hanya

dihitung dari jumlah pekerja laki-laki dan perempuan yang

bekerja pada bidang formal yaitu lembaga pemerintah dan

swasta. Sedangkan pada tahun 2017 jumlah pekerja usia 5

tahun ke atas dihitung juga pada bidang non formal yaitu petani,

nelayan, pembantu rumah tangga dan berbagai profesi yang

mendapatkan penghasilan, sedangkan jumlah pekerja anak

menurun.



44


NO PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN

(Rp.)

1. Program Penguatan Kelembagaan PUG

dan Anak

1 Sosialisasi Kabupaten

Layak Anak 24.200.000,-

2 Penyusunan PERDA

Kabupaten Layak Anak 73.500.000,-

4 Fasilitasi Forum Anak

Nasional 15.350.000,-

TOTAL 113.050.000,-

Analisis Atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

1. Sumber Daya Aparatur :

- Adanya penempatan sumber daya aparatur sesuai bidang

tugas berdasarkan kompetensi sangat dibutuhkan dalam

rangka peningkatan kinerja.

- Dibutuhkan sumber daya aparatur yang berkualitas

termasuk di dalamnya disiplin untuk pencapaian target

kinerja yang telah ditetapkan sehingga walaupun miskin

struktur tetapi kaya fungsi.

2. Sumber Dana :

- Kebutuhan akan keuangan sangat menunjang

keberhasilan dalam rangka pencapaian kinerja yang

maksimal.

- Minimnya anggaran yang diberikan mengakibatkan

penentuan target kinerja belum maksimal.

- Penyerapan anggaran untuk pembiayaan program dan

kegiatan yang telah ditetapkan harus dilaksanakan

seefisien mungkin agar tidak akan terjadi pemborosan

anggaran yang tidak sesuai dengan target kinerja.

3. Sarana & Prasarana

- Dibutuhkan bangunan kantor yang memadai, mengingat

kantor yang ditempati sekarang hanyalah bangunan

pinjam pakai dari aula kantor kelurahan yang masih

sangat sederhana.

- Belum adanya gedung sendiri untuk pusat pelayanan

terpadu pemberdayaan perempuan dan anak, yang di

45


dalamnya perlu dilengkapi dengan peralatan kantor,

peralatan/perlengkapan untuk masyarakat korban yang

datang meminta pelayanan/ pengaduan kasus.

- Diperlukannya sarana angkutan roda empat dalam

pelayanan publik, mengingat jangkauan pelayanan

adalah se-Kabupaten Minahasa Tenggara yang

wilayahnya cukup luas serta medan yang cukup

menantang sampai ke daerah pedalaman.

Analisis Program/Kegiatan Yang Menunjang Keberhasilan

ataupun Kegagalan Pencapaian Kinerja.

Semua program dan kegiatan yang telah dituangkan dalam

rencana kerja tahun 2017 memiliki andil besar dalam

menunjang keberhasilan pencapaian kinerja.

Tinggal pelaksanaannya yang harus dilakukan secara maksimal

dan tepat sasaran sehingga apa yang ditargetkan dapat tercapai.

3.2 REALISASI ANGGARAN

Selain dilihat dari pengukuran kinerja sasaran dan pengukuran

kinerja kegiatan, akuntabilitas juga dapat dilihat dari keuangannya,

yang merupakan bagian dari Laporan Kinerja Intansi Pemerintah

(LKIP). Akuntabilitas Keuangan Badan Perencanaan Daerah (BAPEDA)

Kabupaten Minahasa Tenggara diuraikan sebagai berikut :

Pada tahun anggaran 2017, Dinas Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Kabupaten Minahasa Tenggara dialokasikan

anggaran sebesar Rp. 3.306.939.517.5.

Anggaran tersebut terdiri atas Belanja Tidak Langsung sebesar Rp.

2.193.470.517.5 dan Belanja Langsung sebesar Rp.

1.113.469.000,-

46


RINCIAN REALISAS I PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2017

NO PRO GRAM RINCIAN KEGIATAN PAGU /

(Rp)

REALISASI SUM BER

DANA KEUANGAN

(Rp.)

CAPAIAN

(%)

1 2 3 4 5 6 7

1

PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI

PERKANTORAN

- Penyediaan Kebutuhan Administrasi Umum

229,689,000 197,972,000 86% DAU

- Penyediaan Kebutuhan

Administrasi Keuangan 27,980,000 27,630,000 99% DAU

- Penyediaan Kebutuhan Administrasi Barang dan Jasa

12,500,000 8,900,000 71% DAU

- Penunjang Pelaksanaan Rapat Koordinasi dan Konsultasi

147,850,000 146,653,946 99% DAU

2

PROGRAM PENINGKATAN

SARANA DAN PRASARANA APARATUR

- Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

107,950,000 107,950,000 100% DAU

- Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

29,500,000 29,500,000 100% DAU

- Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional

34,500,000 31,656,000 92% DAU

- Pemeliharaan Rutin/Berkala

Peralatan Gedung Kantor 1,000,000 0 0% DAU

- Sewa Gedung Kantor 22,500,000 22,000,000 98% DAU

3

PROGRAM

PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR

- Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

10,000,000 10,000,000 100% DAU

4

PROGRAM PENINGKATAN

PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN

CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

- Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

1,000,000 1,000,000 100% DAU

- Penyusunan SOP 1,000,000 1,000,000 100% DAU

- Penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA)

1,000,000 1,000,000 100% DAU

- Penyusunan LAKIP SKPD 1,000,000 1,000,000 100% DAU

- Penyusunan Rencana Kerja (Renja) SKPD

1,000,000 1,000,000 100% DAU

5

PROGRAM KESERASIAN

KEBIJAKAN PENINGKATAN KUALITAS ANAK DAN PEREMPUAN

-

Pelaksanaan Sosialisasi yang Terkait Dengan Kesetaraan

Gender, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

147,850,000 146,050,000 99% DAU

- Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

4,100,000 4,100,000 100% DAU

- Sosialisasi Kabupaten Layak Anak

24,200,000 24,200,000 100% DAU

6

PROGRAM PENGUATAN KELEMBAGAAN PENGARUSUTAM

AAN GENDER DAN ANAK

-

Fasilitas Pengembangan Pusat

Pelayanan Terpadu Pemberdayaan Perempuan (P2TP2A)

9,350,000 3,350,000 36% DAU

-

Pengembangan Materi Dan Pelaksanaan KIE Tentang

Kesetaraan Dan Keadilan Gender (KKG)

23,400,000 22,400,000 96% DAU

- Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender Dan Anak

124,350,000 121,106,220 97% DAU

- Fasilitas Forum Anak Nasional 15,350,000 15,029,400 98%

- Fasilitas Upaya Perlindungan Perempuan Dan Anak

12,000,000 8,300,000 69%

- Peningkatan Kapasitas Petugas Layanan P2TP2A

11,350,000 11,350,000 100% DAU

- Penyusunan Perda Kota Layak Anak

73,500,000 72,900,000 99% DAU

7

PROGRAM PENINGKATAN

KUALITAS HIDUP DAN PERLINDUNGAN PEREMPUAN

- Sosialisasi Dan Advokasi Perempuan Lansia Dan Cacat

24,200,000 21,200,000 88% DAU

47


8

PROGRAM

PENINGKATAN PERAN SERTA DAN KESETARAAN

GENDER DALAM PEMBANGUNAN

- Kegiatan Pameran Hasil Karya Perempuan DiBidang Pembangunan

15,350,000 15,350,000 100% DAU

TO TAL 1,113,469,000 1,052,597,566 95%

48


BAB IV

PENUTUP

Berdasarkan hasil pengukuran, evaluasi dan analisis kinerja

terhadap Sasaran Strategis yang telah di tetapkan dalam Perjanjian

Kinerja Tahun 2017, maka dapat disimpulkan bahwa pencapaian kinerja

terhadap Sasaran Strategis secara garis besar bermakna baik dalam

menunjang tercapainya Visi dan Misi Dinas Pemberdayaan Perempuan

dan Perlindungan Anak serta menunjang Visi Misi Pemerintahan

Kabupaten Minahasa Tengggara.

Namum disadari masih terdapat beberapa kelemahan dalam

menjalankan amanat sebagaimana yang telah dipercayakan oleh

masyarakat dengan mengingat tingkat ekspektasi masyarakat yang kian

hari terus bertambah. Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan

Anak akan terus melakukan berbagai upaya yang dapat mendukung

meningkatnya kualitas hidup perempuan dan anak serta mewujudkan

kesetaraan gender dalam setiap asepek pembangunan.

Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak ini disusun untuk dijadikan bahan

evaluasi kinerja dan kiranya Laporan ini dapat menjadi wujud komitmen

bagi Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak untuk

menciptakan Pemerintahan yang bersih dan berwibawa serta

kepemimpinan yang baik, guna peningkatan kinerja dimasa yang akan

datang.

Ratahan, 2018

KEPALA DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN

PERLINDUNGAN ANAK

PHEBE J.PUNUINDOONG, SH. PEMBINA UTAMA MUDA

NIP. 19670226 199403 2 007

3.2 Realisasi Anggaran

REALISASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA

BADAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

TAHUN 2017

ANGGARAN

2017

REALISASI

2017

CAPAIAN

(%)

1,800,061,687 1,694,839,426 94.15%

1 Gaji & Tunjangan 1,072,674,173 1,056,333,224 98.48%

2 Tambahan Penghasilan PNS 727,387,514 638,506,202 87.78%

1,207,800,000 1,030,766,126 85.34%

1 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN 402,734,000 365,939,126 90.86%

1 Penyediaan Kebutuhan Administrasi Umum 149,579,000 128,748,500 86.07%

2 Penyediaan Kebutuhan Administrasi Keuangan 21,980,000 21,680,000 98.64%

3 Penyediaan Kebutuhan Administrasi Barang dan Jasa 12,500,000 8,900,000 71.20%

4 Penyediaan Kebutuhan Administrasi Kepegawaian 1,000,000 1,000,000 100.00%

5 Penunjang Pelaksanaan Rapat Koordinasi dan Konsultasi 217,675,000 205,610,626 94.46%

2 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR 83,140,000 35,730,500 42.98%

1 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor 6,200,000 3,700,000 59.68%

2 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional 56,840,000 11,930,500 20.99%

3 Sewa Gedung Kantor 20,100,000 20,100,000 100.00%

3 PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR 30,000,000 29,950,000 99.83%

1 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya 15,000,000 14,950,000 99.67%

2 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu 15,000,000 15,000,000 100.00%

4 14,000,000 12,000,000 85.71%

1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikthisar Realisasi Kinerja SKPD 2,000,000 - 0.00%

2 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 2,000,000 2,000,000 100.00%

3 Penyusunan SOP 2,000,000 2,000,000 100.00%

4 Penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) 2,000,000 2,000,000 100.00%

5 Penyusunan LAKIP SKPD 2,000,000 2,000,000 100.00%

6 Penyusunan Rencana Kerja (Renja) SKPD 2,000,000 2,000,000 100.00%

7 Rencana Strategi (Renstra) SKPD 2,000,000 2,000,000 100.00%

5 96,876,000 93,449,100 96.46%

1Pelaksanaan Sosialisasi yang Terkait Dengan Kesetaraan Gender, Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak28,000,000 28,000,000 100.00%

2 Sosialisasi Perlindungan Perempuan dan Anak 29,050,000 29,050,000 100.00%

3 Pengadaan Sarana Publikasi (P2TP2A) 26,650,000 26,400,000 99.06%

4 Kegiatan dan Pendampingan Korban Kekerasan Dalam Rumah Tangga (P2TP2A) 13,176,000 9,999,100 75.89%

6 92,500,000 90,235,600 97.55%

1Pelatihan Bagi Pelatih (TOT) Unit Pelayanan Sistem Pencatatan dan Pelaporan Data

Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak27,800,000 27,800,000 100.00%

2 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan 7,800,000 7,800,000 100.00%

3 Pertemuan Pemimpin Kaum Perempuan 27,050,000 27,050,000 100.00%

4 Sinkronisasi Sistem Pencatatan dan Pelaporan Antara Pusat dan Daerah 29,850,000 27,585,600 92.41%

7 29,850,000 29,850,000 100.00%

1 Kegiatan Pameran Hasil Karya Perempuan dibidang Pembangunan 29,850,000 29,850,000 100.00%

8 PROGRAM PENGUATAN KELEMBAGAAN PENGARUSUTAMAAN GENDER DAN ANAK 458,700,000 373,611,800 81.45%

1 Sosialisasi dan Pembentukan Forum Anak 20,300,000 20,300,000 100.00%

2 Pengukuhan Pengurus Forum Anak Kabupaten 12,950,000 12,950,000 100.00%

3 Pelatihan Pengurus Forum Anak 20,450,000 19,850,000 97.07%

URAIAN PROGRAM / KEGIATAN

BELANJA TIDAK LANGSUNG

BELANJA LANGSUNG

PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA

DAN KEUANGAN

PROGRAM PENINGKATAN PERAN SERTA DAN KESETARAAN GENDER DALAM

PEMBANGUNAN

PROGRAM KESERASIAN KEBIJAKAN PENINGKATAN KUALITAS ANAK DAN PEREMPUAN

PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS HIDUP DAN PERLINDUNGAN PEREMPUAN

ANGGARAN

2017

REALISASI

2017

CAPAIAN

(%)URAIAN PROGRAM / KEGIATAN

4 Pengusulan Bantuan Kelompok Home Industri Perempuan 20,000,000 20,000,000 100.00%

5 Pelaksanaan Kebijakan Pengarusutamaan Gender (PUG) Dalam Pembangunan 22,125,000 22,125,000 100.00%

6 Pengembangan Sistem Informasi Gender dan Anak 20,000,000 20,000,000 100.00%

7Penyusunan Peraturan Daerah tentang Perlindungan Perempuan dan Eksploitasi

Anak150,000,000 147,107,200 98.07%

8 Pembentukan dan Pelantikan Pokja PUG 9,275,000 9,275,000 100.00%

9 Advokasi Penyusunan perencanaan dan Penganggaran yang Responsif Gender 25,725,000 25,725,000 100.00%

10 Advokasi dan Fasilitasi Forum Anak 40,000,000 39,800,000 99.50%

11 Peningkatan Kapasitas Jaringan Kelembagaan Pemberdayaan Perempuan dan Anak 117,875,000 36,479,600 30.95%

TOTAL 3,007,861,687 2,725,605,552 90.62%

lkip - mitrakab.go.id · teknis perjanjian kinerja, pelaporan kinerja dan tata cara reviu atas...

Documents