laporan manajemen puskesmas.docx
TRANSCRIPT
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Kesehatan merupakan faktor yang sangat penting dalam tahapan hidup
manusia. Dengan kondisi yang sehat, manusia dapat melakukan aktivitas sehari-
harinya dengan baik, tanpa terganggu oleh kesehatan tubuh yang kurang optimal.
Masyarakat di Indonesia masih terbilang terbelakang dalam hal menjaga kesehatan,
mereka masih kurang menyadari akan pentingnya untuk menjaga kesehtan diri,
keluarga dan lingkungannya, yaitu memahami akan pentingnya promotif dan
preventif. Dengan kurangnya kesadaran tersebut mengakibatkan masyarakat di
Indonesia terutama masyarakat awam sangatlah mudah untuk terjangkit penyakit.
Melihat semua masalah kesehatan tersebut, perlu adanya perbaikan dibidang
kesehatan. Untuk itu, sangatlah perlu terselengaranya berbagai upaya kesehatan, baik
upaya kesehatan perorangan maupun upaya kesehatan masyarakat yang sesuai
dengan azas penyelenggaraan. Hal tersebut merupakan salah satu fungsi dari
puskesmas, sehingga untuk memperbaiki kesehatan masyarakat tersebut, perlu
ditunjang oleh manajemen puskesmas yang baik agar puskesmas benar-benar
berfungsi sesuai dengan tugasnya. (sesi_11_mfk_manajemen puskesmas )
Puskesmas adalah unit pelaksana teknis dinas kesehatan kabupaten/kota yang
bertanggungjawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di suatu wilayah
kerja.
1. Unit Pelaksana Teknis Sebagai unit pelaksana teknis Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota (UPTD), puskesmas berperan menyelenggarakan sebagian dari
tugas teknis operasional Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota dan merupakan unit
pelaksana tingkat pertama serta ujung tombak pembangunan kesehatan di
Indonesia.
2. Pembangunan Kesehatan Pembangunan kesehatan adalah penyelenggaraan
upaya kesehatan oleh bangsa Indonesia untuk meningkatkan kesadaran, kemauan
dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud derajat kesehatan
masyarakat yang optimal.
3. Penanggungjawab Penyelenggaraan Penanggungjawab utama penyelenggaraan
seluruh upaya pembangunan kesehatan di wilayah kabupaten/kota adalah Dinas
Kesehatan Kabupaten/Kota, sedangkan puskesmas bertanggungjawab hanya
sebagian upaya pembangunan kesehatan yang dibebankan oleh dinas kesehatan
kabupaten/kota sesuai dengan kemampuannya.
Wilayah Kerja Secara nasional, standar wilayah kerja puskesmas adalah satu
kecamatan, tetapi apabila di satu kecamatan terdapat lebih dari dari satu puskesmas,
maka tanggungjawab wilayah kerja dibagi antar puskesmas, dengan memperhatikan
keutuhan konsep wilayah (desa/kelurahan atau RW). Masing-masing puskesmas
tersebut secara operasional bertanggungjawab langsung kepada Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota. (permenkes 128 2004)
Untuk tercapainya visi pembangunan kesehatan melalui puskesmas, yakni
terwujudnya Kecamatan Sehat Menuju Indonesia Sehat, puskesmas bertanggung
jawab menyelenggarakan upaya kesehatan perorangan dan upaya kesehatan
masyarakat, yang keduanya jika ditinjau dari sistem kesehatan nasional merupakan
pelayanan kesehatan tingkat pertama. Upaya kesehatan tersebut dikelompokkan
menjadi dua yakni:
1. Upaya Kesehatan Wajib
Upaya kesehatan wajib puskesmas adalah upaya yang ditetapkan berdasarkan
komitmen nasional, regional dan global serta yang mempunyai daya ungkit tinggi
untuk peningkatan derajat kesehatan masyarakat. Upaya kesehatan wajib ini harus
diselenggarakan oleh setiap puskesmas yang ada di wilayah Indonesia.
Upaya kesehatan wajib tersebut adalah:
a. Upaya Promosi Kesehatan
b. Upaya Kesehatan Lingkungan
c. Upaya Kesehatan Ibu dan Anak serta Keluarga Berencana
d. Upaya Perbaikan Gizi
2
e. Upaya Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Menular
f. Upaya Pengobatan
2. Upaya Kesehatan Pengembangan
Upaya kesehatan pengembangan puskesmas adalah upaya yang ditetapkan
berdasarkan permasalahan kesehatan yang ditemukan di masyarakat serta yang
disesuaikan dengan kemampuan puskesmas. Upaya kesehatan pengembangan dipilih
dari daftar upaya kesehatan pokok puskesmas yang telah ada, yakni:
a. Upaya Kesehatan Sekolah
b. Upaya Kesehatan Olah Raga
c. Upaya Perawatan Kesehatan Masyarakat
d. Upaya Kesehatan Kerja
e. Upaya Kesehatan Gigi dan Mulut
f. Upaya Kesehatan Jiwa
g. Upaya Kesehatan Mata
h. Upaya Kesehatan Usia Lanjut
i. Upaya Pembinaan Pengobatan Tradisional Upaya laboratorium medis dan
laboratorium kesehatan masyarakat serta upaya pencatatan dan pelaporan tidak
termasuk pilihan karena ketiga upaya ini merupakan pelayanan penunjang dari
setiap upaya wajib dan upaya pengembangan puskesmas. (permenkes 128
2004)
Pemilihan upaya kesehatan pengembangan ini dilakukan oleh puskesmas
bersama Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota dengan mempertimbangkan masukan dari
BPP. Upaya kesehatan pengembangan dilakukan apabila upaya kesehatan wajib
puskesmas telah terlaksana secara optimal, dalam arti target cakupan serta
peningkatan mutu pelayanan telah tercapai. Penetapan upaya kesehatan
pengembangan pilihan puskesmas ini dilakukan oleh Dinas Kesehatan Kabupaten/
Kota. Dalam keadaan tertentu, upaya kesehatan pengembangan puskesmas dapat pula
ditetapkan sebagai penugasan oleh Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota. Apabila
3
puskesmas belum mampu menyelenggarakan upaya kesehatan pengembangan,
padahal menjadi kebutuhan masyarakat, maka Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota
bertanggunjawab dan wajib menyelenggarakannya. Untuk itu Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota perlu dilengkapi dengan berbagai unit fungsional lainnya. Dalam
keadaan tertentu, masyarakat membutuhkan pula pelayanan rawat inap. Untuk ini di
puskesmas dapat dikembangkan pelayanan rawat inap tersebut, yang dalam
pelaksanaannya harus memperhatikan berbagai persyaratan tenaga, sarana dan
prasarana sesuai standar yang telah ditetapkan. (permenkes 128 2004)
Untuk terselenggaranya berbagai upaya kesehatan perorangan dan upaya
kesehatan masyarakat yang sesuai dengan azas penyelenggaraan puskesmas, perlu
ditunjang oleh manajemen puskesmas yang baik. Manajemen puskesmas adalah
rangkaian kegiatan yang bekerja secara sistematik untuk menghasilkan luaran
puskesmas yang efektif dan efisien. Rangkaian kegiatan sistematis yang dilaksanakan
oleh puskesmas membentuk fungsi-fungsi manajemen. Terdapat tiga fungsi
manajemen puskesmas yang dikenal yakni perencanaan, pelaksanaan dan
pengendalian, serta pengawasan dan pertanggung jawaban. Semua fungsi manajemen
tersebut harus dilaksanakan secara terkait dan berkesinambungan. Mengelola
puskesmas sebagai satu unit organisasi yang di dalamnya terdapat sumber daya
manusia, peralatan, anggaran dan program program kegiatan dan lingkungan internal
dan eksternal yang memerlukan ilmu manajemen. Manajemen diterjemahkan dalam
tiga rangkaian utama yaitu P1 perencanaan, P2 Penggerakan dan pelaksanaan serta P3
Pengawasan, pengendalian dan Penilaian. Langkah pertama dalam mekanisme
perencanaan tingkat puskesmas adalah menyusun RUK yang meliputi usulan kegiatan
wajib dan usulan kegiatan pengembangan. RUK yang telah tersusun dibahas di dinas
kesehatan Kab/Kota diajukan ke Pemda melalui Dinkes. Selanjutnya RUK yang
sudah terangkum dalam usulan Dinkes akan diajukan ke DPRD untuk memperoleh
dukungan pembiayaan dan dukungan politis. Dalam penyelenggaraan program/upaya
kesehatan pokok di puskesmas berdasarkan rencana yang ada dilakukan
pengorganisasian. Dalam pelaksanaan program kegiatan harus jelas siapa yang
4
menjadi unsur pimpinan dan siapa yang menjadi unsur supervisor, dan siapa yang
menjadi unsur pelaksana dan perlu dibangun komitmen serta koordinasi perlu
dikembangkan di puskesmas melalui lokakarya mini bulanan dan lokakarya mini
tribulanan. Untuk mengukur kinerja program atau pencapaian program maka harus
dituangkan dalam dokumen penilaian kinerja puskesmas dengan menghitung hasil
capaian dari standar pelayanan minimal dari enam upaya kesehatan wajib dan upaya
pengembangan yang diprioritaskan sesuai kebutuhan di wilayah kerjanya. Agar
dicapai pelayanan yang bermutu dan berkinerja tinggi, untuk itu prinsip dasar mutu
dan peningkatan kinerja perlu dipahami oleh manajer puskesmas dan staff, salah satu
diantaranya juga penyusunan standar prosedur operasional untuk tiap unit pelayanan.
(permenkes 128, A5-1)
B. Tujuan
1. Tujuan Umum
Menyusun rencana kegiatan puskesmas secara sistematik berdasarkan
permasalahan yang ada
2. Tujuan Khusus
- Diketahuinya analisa masalah dan prioritas penyebab masalah yang ada
- Tersusunnya Rencana Usulan Kegiatan (RUK) Puskesmas untuk tahun
berikutnya dalam upaya mengatasi masalah atau sebagian masalah
kesehatan masyarakat.
- Tersusunnya Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK) setelah diterimanya
alokasi sumber daya untuk kegiatan tahun berjalan
C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan
Waktu pelaksanaan survey manjemen puskesmas ini selama satu bulan
dilaksanakan dari tanggal 28 April – 29 Mei 2014 di wilayah kerja puskesmas
perawatan Poasia Jl. Bunggasi Kecamatan Rahandona.
D. Metodologi
5
Adapun metode pengambilan data dalam laporan manajemen puskesmas
ini yaitu dengan metode observasi dan wawancara.
BAB II
ANALISIS SITUASI
A. Lingkungan
i. Keadaan dan Kondisi Geografis
Puskesmas Poasia terletak di Kecamatan Poasia Kota kendari, sekitar 9
KM dari Ibukota Propinsi. Sebagian besar wilayah kerja merupakan dataran
rendah dan sebagian merupakan perbukitan sehingga sangat ideal untuk
pemukiman. Di bagian utara berbatasan dengan Teluk Kendari yang sebagian
besar berupa hamparan empang. Pada bagian barat yang mencakup 2 kelurahan
(Kel. Anduonohu dan kel. Rahandouna) merupakan daerah dataran yang ideal
untuk pemukinan sehingga sebagian besar penduduk bermukin di kedua
kelurahan ini. Pada bagian timur merupakan daerah perbukitan.
1) Sebelah Utara berbatasan dengan Teluk Kendari
2) Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Abeli
3) Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Moramo
4) Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Kambu.
Luas wilayah kerja Puskesmas Poasia sekitar 4.175 Ha atau 44.75 Km2
atau
15,12 % dari luas daratan Kota Kendari terdiri dari 4 Kelurahan definitif, Yaitu
Anduonohu luas 1.200 Ha, Rahandouna luas 1.275 Ha, Anggoeya luas 1.400 Ha
dan Mata Bubu luas 300 Ha. dengan 82 RW/RK dengan jumlah penduduk 20.463
jiwa serta tingkat kepadatan penduduk 49 orang/m2
atau 490 orang/Km2
,
dengan tingkat kepadatan hunian rumah rata-rata 5 orang/rumah.
.
6
PASIEN PULANG
PASIEN DATANG
APOTIK
POLI UMUM POLI KIA KLINIK GIZI POLI GIGI KLINIK SANITASI KLINIK
PSIKOLOGI
LABORATORIUM
Teluk Kendari
Kec. Moramo
Gambar 1. Peta Wilayah Kerja Puskesmas Poasia Tahun 2013
7
Kel. Matabubu
KEC. ABELI
Kel. AnggoeyaKEC. KAMBU
Kel. Anduonohu
Kel. Rahandouna
LOKET
IGD
PONED PERAWATAN
Gambar 2. Bagan Alur Pelayanan Rawat Jalan dan IGD
Gambar 3. Struktur organisasi puskesmas poasia Tahun 2013
8
KEPALA PUSKESMASdr.H.Juriadi Paddo, M.Kes
SEKRETARIS
KEUANGAN PERENCANAANUMUMDATA&I
NFO
UPAYA KESMAS UPAYA PEL.PENUNJANGUPAYA PEL.
INOVASIJARINGAN
PEL PUSKESMAS
PROMKES
KIA
KESLING
P2M
GIZI
UKS/ UKGS
PERKESMAS
UKK
KES. MATA
POLI UMUM
KARTU
POLI GIGI
POLI KIA
LABORATORIUM
GUDANG OBAT
UGD
RAWAT INAP
PERSALINAN
INSTALASI GIZI
APOTIK
LOGISTIK
KLINIK PSIKOLOGI
KLINIK GIZI
KLINIK SANITASI
KLINIK SPES. KANDUNGAN
KLINIK SPES PENY.DALAM
KLINIK KTPA
KLINIK AQUPRESUR
KLINIK PSIKOLOGI
KLINIK PSIKOLOGI
KLINIK PSIKOLOGI
KLINIK PSIKOLOGI
ii. Keadaan penduduk
Penduduk adalah orang atau sejumlah orang yang menempati suatu wilayah
tertentu dalam jangka waktu tertentu. Data tentang kependudukan sangat penting
artinya di dalam menghitung sebaran jumlah penduduk, usia penduduk,
pekerjaan, pendapatan dan pendidikan. Data ini bisa diperoleh dari laporan
penduduk, sensus penduduk dan survei penduduk.
Data yang bisa ditampilkan untuk melihat keadaan demografi di wilayah
kerja Puskesmas Poasia adalah:
1) Kepadatan Penduduk
Kepadatan penduduk disini adalah jumlah orang yang menempati suatu
wilayah tertentu dalam kurun waktu tertentu. Kepadatan penduduk dinyatakan
dalam satuan orang / Km.
Kepadatan penduduk =
Jumlah PendudukLuas Wilayah
=
25 . 474 Orang /Km2
4 .175 Hax 100
=
25 . 474orang417 ,5 Km
= 61 Orang/Km2
Tabel 1. Distribusi Penduduk Wilayah Kerja Puskesmas PoasiaTahun 2013
NO KELURAHAN PRIA WANITA TOTAL
1 ANDUONOHU 4750 4665 9415
2 RAHANDOUNA 5252 4964 10216
3 ANGGOEYA 2383 2272 4655
4 MATA BUBU 608 581 1188
TOTAL 12993 12481 25474
Sumber: Data Sekunder Kecamatan Tahun 2013
9
2) Natalitas (Kelahiran)
Angka yang menunjukkan laju kelahiran dengan banyaknya bayi yang
dilahirkan untuk setiap 1000 orang penduduk/tahun. Laju kelahiran ini disebut
juga tingkat kelahiran atau fertilitas.
Natalitas (n) =
Jumlah Bayi Lahir HidupJumlah Penduduk
x1000
=
62325 . 474
x 1000
= 24,45
Kriteria Laju Kelahiran:
a. < dari 20 tergolong rendah
b. Antara 20-30 tergolong sedang
c. Di atas 30 tergolong tinggi
Tabel 2. Distribusi Jumlah Kelahiran Menurut Jenis Kelamin Per Kelurahan Puskesmas Poasia Tahun 2013
No Kelurahan
Jumlah Kelahiran
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki+Perempuan
Hidu
p
Mat
i
Hidup+Mat
i
Hidu
p
Mat
i
Hidup+Mat
i
Hidu
p
Mat
i
Hidup+Mat
i
1 Anduonohu 128 1 129 127 0 127 255 1 256
2Rahandoun
a121 1 122 107 0 107 228 1 229
3 Anggoeya 53 0 53 56 1 57 109 1 110
4 Matabubu 19 2 21 12 0 12 31 2 33
Jumlah 321 4 325 302 1 303 623 5 628
Sumber: Data Sekunder Kecamatan Tahun 2013
Angka kelahiran atau fertilitas di wilayah kerja Puskesmas Poasia
sebesar 24,45 per 1000 penduduk, tergolong pada laju kelahiran sedang.
10
3) Mortalitas (M) atau Kematian
Adalah angka yang menunjukkan banyaknya kematian untuk setiap
1000 orang penduduk per tahun.
Mortalitas (M) =
Jumlah KematianJumlah Penduduk
x 1000
=
1325 . 474
x 1000
= 0,5
Kriteria:
a. < dari 14 tergolong rendah
b. antara 14-18 tergolong sedang
c. diatas 18 tergolong tinggi
Angka kematian diwilayah Puskesmas Poasia sebesar 0,5 per 1000
orang penduduk per tahun tergolong rendah.
Tabel 3. Distribusi Angka Kematian Menurut Kelurahan Di Puskesmas Poasia Tahun 2013
No Kelurahan Jumlah kematian (%)
1 Anduonohu 4 15,70
2 Rahandouna 4 15,70
3 Anggoeya 3 11,77
4 Mata Bubu 2 2,78
Total 13 100
Sumber: Data sekunder PKM KIA 2013
Proporsi kematian yang terbesar adalah Kelurahan Anduonohu dan
Kelurahan Rahandouna masing-masing sebanyak 15,70% dan terendah
Kelurahan Matabubu dengan 2,78%. (profil pkm)
11
Tabel 4. Distribusi Laju Kematian Kasar, Kelahiran, Kematian Bayi Di Puskesmas Poasia Tahun 2013
iii. Data kesehatan lingkungan
Di wilayah Kerja Puskesmas Poasia secara rutin dilakukan survey PHBS untuk
menilai perilaku masyarakat sehubungan dengan masalah kesehatan. Penilaian
dilakukan dengan menggunakan 10 indikator perilaku hidup bersih dan sehat. Hasil
penilaian tiap indikator digunakan untuk menentukan klasifikasi tiap rumah tangga.
Indikator PHBS
1. Persalinan ditolong oleh tenaga kesehatan
2. Memberi bayi ASI Eksklusif
3. Menimbang balita setiap bulan
4. Menggunakan Air Bersih
5. Mencuci tangan dengan air bersih dan sabun
6. Menggunakan jamban sehat
7. Memberantas jentik di rumah
8. Makan sayur dan buah setiap hari
9. Melakukan aktifitas fisik setiap hari
10. Tidak merokok di dalam rumah
12
No Indikator Tahun 2013
1 Laju Kematian Kasar per 1000 penduduk 13
2 Laju Kematian Bayi per 1000 penduduk 2
3Laju Kelahiran Normal per 1000
penduduk623
Tabel 6. Cakupan Pemeriksaan dan Rumah Sehat per kelurahan di kecamatan Poasia tahun 2013
NO KELURAHAN
RUMAH
JUMLAHRUMAH
DIPERIKSA%
DIPERIKSA
JUMLAH YANGSEHAT
% RUMAH SEHAT
1 ANDUONOHU 1658 1125 68 1013 902 RAHANDOUNA 1537 1110 72 1003 903 ANGGOEYA 773 645 83 574 894 MATABUBU 297 285 96 238 84
PUSKESMAS 4265 3163 74 2828 89
Tabel 8. Pengawasan Sarana Jamban Keluarga (JAGA) di kecamatan Poasia tahun 2013
JmlKk
JmlJiwa
JmlKk
DipeRiksa
JENIS SARANA JAGAPENGGUNA JAGA YANG
MEMENUHI SYARAT
Septik
TankUmu
m
Jml Yg Mengg
uNakan
Septik
TankPriba
di
Jml Yang
Menggu
Nakan
Tidak Memil
iki Jaga
Jmlh Kk
MengguNakanSarana
Jaga Ms
JmlhJiwaPema
kai
Caku
Pan
2.956 13.321 1.848 1 22 1.764 8.827 84 1.812 9.068 88
Tabel 9. Pengawasan JAGA, TPS dan SPAL di kecamatan Poasia tahun 2013
K
el Jmlh
KK
JAMBAN TEMPAT SAMPAH PENGELOLAAN AIR LIMBAH
KELUARGA DIPERIKSA
KELUARGA
MEMILIKISEHAT
KELUARGA
DIPERIKSA
KELUARGA MEMILIKI
SEHATKELUARG
A DIPERIKSA
KELUARGA
MEMILIKISEHAT
JUMLAH
%JUMLAH
%JUMLAH
%JUMLAH
%JUMLAH
%JUMLAH
%JUMLAH
%JUMLAH
%JUMLAH
%
A1658 1125 68 1109 67 1037 63 1125 60 1125 68 1040 63
1125
681125
68 1039 63
R1537 1110 72 1105 72 1080 70 1110 75 1110 75 1082 70
1110
751110
75 1081 70
13
A773 645 83 640 83 607 79 645 83 645 83 610 79 645 83 645 83 608 79
M297 285 96 279 94 252 85 285 96 285 96 270 88 285 96 285 96 258 87
P
4265
3163
74 3133
73 2976
70 3163
74 3163
74 2992
70 3163
74 3165
74 2986
70
Tebel 10. Persentase keluarga menurut jenis sarana air bersih per kelurahan se kecamatan Poasia2013
DESA /
KELUR
AHANJUML
AH
KELU
ARGA
YANG
ADA
JUMLAH
KELUAR
GA
DIPERIKS
A
SUMBER
AIR
BERSIHN
YA
%
KELU
ARGA
DIPE
RIKS
A
JENIS SARANA AIR BERSIH
KEMASANLEDEN
GSPT SGL
MATA
AIRPAH
LAIN
NYA
JUMLA
H
JUM
LAH%
JU
M
L
A
H
%
J
U
M
L
A
H
%
JU
M
L
A
H
%
JU
M
L
A
H
%
JU
M
L
A
H
%
J
U
M
L
A
H
%
J
U
M
L
A
H
%
AN
DUONO
HU 1883
896 48 0 0 418 46 0 0 437 49 0 0 0 0 41
RA
HANDO
NA 2136
872 41 0 0 380 43 0 0 448 52 0 0 0 0 44
ANG
GOEYA 972467 48 0 0 313 67 0 0 154 33 0 0 0 0 0
MATAB
UBU 309259 84 0 0 219 84 0 0 38 15 0 0 0 0 2
5300 2494 47 0 0 1330 53 0 0 1077 44 0 0 0 0 87
Tabel 11. Cakupan Pemeriksaan Rumah Bebas Jentik per kelurahan se kecamatan Poasia tahun 2013
N
OKELURAHAN
JUMLAH
RUMAH
YANG
ADA
RUMAH/BANGUNAN
DIPERIKSA
RUMAH/BANGUNAN
BEBAS JENTIK
JUMLAH % JUMLAH %
1 ANDUONOHU 1658 1125 68 911 81
14
2 RAHANDOUNA 1537 1110 72 949 85
3 ANGGOEYA 773 645 83 539 84
4 MATABUBU 297 285 96 218 76
PUSKESMAS 4265 3163 74 2617 83
Sumber Data: Data Primer Kesling Puskesmas Poasia 2013
Gambar xx. Grafik Pengawasan Kesehatan LingkunganDi Puskesmas Poasia Tahun 2013
Januari
Februari
Maret April Mei Juni Juli Agustus
September
Oktober
November
Desember
SAB 211 205 275 123 115 205 138 146 135 146 135 738
L. RUMAH
275 255 275 225 155 257 199 207 185 207 185 738
JAGA 270 253 275 225 143 249 194 202 185 199 185 738
SPAL 275 255 275 184 155 257 199 207 185 207 185 738
TPS 275 255 275 225 155 257 199 207 185 207 185 738
TTU NaN NaN 18 NaN NaN 12 NaN NaN 18 NaN NaN 11
TPM NaN NaN 17 NaN NaN 9 NaN NaN 8 NaN NaN 15
50
250
450
650
Chart Title
Axis
Title
Sumber Data: Data Primer Kesling Puskesmas Poasia 2013
B. Input
i. Sumber Daya Manusia
Jumlah tenaga pegawai Puskesmas Poasia sebanyak 86 orang, terdiri dari:
(Jumlah Penduduk = 25.474 Jiwa).
Tenaga Penduduk Jumlah Presentase Rasio
15
Dokter umum 5 orang 0,02% 1: 3,887Dokter gigi 3 orang 0,01% 1: 1,943
S1 Keperawatan 4 orang 0,04% 1: 2.326Kesmas 13 orang 0,01% 1: 1,943Perawat 43 orang 0,04% 1: 7,773
Perawat gigi 1 orang 0,02% 1: 3,887Bidan 20 orang 0,10% 1: 19,433
Tenaga gizi 7 orang 0,04% 1: 7,773Sanitarian 5 orang 0,03% 1: 5,830
Tenaga Penduduk Jumlah Presentase RasioSMA 2 orang 0,01% 1: 1,943SPPM 1 orang 0,01% 1: 1,943
Apoteker 4 orang 0,02% 1: 3,887Laboran 2 orang 0,05% 1: 9,717
Asisten apoteker 3 orang 0,01% 1: 1,943Gizi 6 orang 0,02% 1: 3,887
Sumber Data: Data Primer Puskesmas Poasia 2013
Dalam meningkatkan mutu dan jangkauan pelayanan kesehatan juga ditunjang oleh
adanya tenaga sukarela/honor, terdiri dari tenaga perawat, bidan dan petugas cleaning
cervices.
ii. Sarana dan Prasarana
Puskesmas Poasia dalam melaksanakan kegiatannya baik promotif,
preventif, kuratif dan rehabilitatif ditunjang oleh:
a. Puskesmas Pembantu sebanyak 2 unit tediri dari:
1. Pustu Anggoeya
2. Pustu Batumarupa
b. Pondok bidan Kelurahan sebanyak 4 buah, terdapat di Kelurahan:
1. Kelurahan Anduonohu
2. Kelurahan Matabubu
c. Kendaraan roda 5 sebanyak 2 unit
d. Kendaraan roda dua sebanyak 14 unit
e. Posyandu aktif sebanyak 16 unit
16
f. Posyandu Usia Lanjut sebanyak 4 unit
g. Dukun terlatih sebanyak 4 orang
h. Kader posyandu sebanyak 75 orang
i. Toko obat berizin sebanyak 4 buah
Puskesmas Poasia merupakan Puskesmas Perawatan dengan kapasitas tempat
tidur 17 buah, yang terdiri dari perawatan persalinan dengan kapasitas tempar tidur 2
buah dan perawatan umum dengan kapasitas tempat tidur 15 buah.
iii. Pendanaan
Untuk terselenggaranya berbagai upaya kesehatan perorangan dan upaya
kesehatan masyarakat yang menjadi tanggungjawab puskesmas, perlu ditunjang
dengan tersedianya pembiayaan yang cukup. Pada saat ini ada beberapa sumber
pembiayaan puskesmas, yakni:
a. Pemerintah
Sesuai dengan azas desentralisasi, sumber pembiayaan yang berasal dari
pemerintah terutama adalah pemerintah kabupaten/kota. Di samping itu
puskesmas masih menerima dana yang berasal dari pemerintah provinsi dan
pemerintah pusat.
Dana yang disediakan oleh pemerintah dibedakan atas dua macam, yakni:
1. Dana anggaran pembangunan yang mencakup dana pembangunan gedung,
pengadaan peralatan serta pengadaan obat.
2. Dana anggaran rutin yang mencakup gaji karyawan, pemeliharaan gedung dan
peralatan, pembelian barang habis pakai serta biaya operasional.
Setiap tahun kedua anggaran tersebut disusun oleh Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota untuk diajukan dalam Daftar Usulan Kegiatan ke pemerintah
kabupaten/kota untuk seterusnya dibahas bersana DPRD kabupaten/kota.
Puskesmas diberikan kesempatan mengajukan kebutuhan untuk kedua anggaran
tersebut melalui Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota. Anggaran yang telah
disetujui yang tercantum dalam dokumen keuangan diturunkan secara bertahap ke
17
puskesmas melalui Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota. Untuk beberapa mata
anggaran tertentu, misalnya pengadaan obat dan pembangunan gedung serta
pengadaan alat, anggaran tersebut dikelola langsung olen Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota atau oleh pemerintah kabupaten/kota. Penanggung jawab
penggunaan anggaran yang diterima puskesmas adalah kepala puskesmas,
sedangkan administrasi keuangan dilakukan oleh pemegang keuangan puskesmas
yakni seorang staf yang ditetapkan oleh Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota atas
usulan kepala puskesmas. Penggunaan dana sesuai dengan usulan kegiatan yang
telah disetujui dengan memperhatikan berbagai ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku. (permenkes 128 2004)
b. Pendapatan puskesmas
Sesuai dengan kebijakan pemerintah, masyarakat dikenakan kewajiban
membiayai upaya kesehatan perorangan yang dimanfaatkannya, yang besarnya
ditentukan oleh pemerintah daerah masing-masing (retribusi). Pada saat ini ada
beberapa kebijakan yang terkait dengan pemanfaatan dana yang diperoleh dari
penyelenggraan upaya kesehatan perorangan ini, yakni:
1. Seluruhnya disetor ke Kas Daerah Untuk ini secara berkala puskesmas
menyetor langsung seluruh dana retribusi yang diterima ke kas daerah melalui
Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota
2. Sebagian dimanfaatkan secara langsung oleh puskesmas Beberapa daerah
tertentu membenarkan puskesmas menggunakan sebagian dari dana yang
diperoleh dari penyelenggaraan upaya kesehatan perorangan, yang lazimnya
berkisar antara 25 – 50% dari total dana retribusi yang diterima. Penggunaan
dana hanya dibenarkan untuk membiayai kegiatan operasional puskesmas.
Penggunaan dana tersebut secara berkala dipertanggungjawabkan oleh
puskesmas ke pemerintah daerah melalui Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota.
3. Seluruhnya dimanfaatkan secara langsung oleh puskesmas Beberapa daerah
tertentu lainnya membenarkan puskesmas menggunakan seluruh dana yang
diperolehnya dari penyelenggaraan upaya kesehatan perorangan untuk
18
membiayai kegiatan operasional puskesmas. Pada saat ini sesuai dengan
kebijakan dasar puskesmas yang juga harus menyelenggarakan upaya
kesehatan masyarakat yang dananya ditanggung oleh pemerintah, diubah
menjadi puskesmas swakelola. Dengan perkataan lain puskesmas tidak
mungkin sepenuhnya menjadi swadana. Pemerintah tetap berkewajiban
menyediakan dana yakni untuk membiayai upaya kesehatan masyarakat yang
memang menjadi tanggungjawab pemerintah. (permenkes 128 2004)
c. Sumber lain
Pada saat ini puskesmas juga menerima dana dari beberapa sumber lain
seperti:
1. PT ASKES yang peruntukkannya sebagai imbal jasa pelayanan yang
diberikan kepada para peserta ASKES. Dana tersebut dibagikan kepada para
pelaksana sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
2. PT (Persero) Jamsostek yang peruntukannya juga sebagai imbal jasa
pelayanan kesehatan yang diberikan kepada peserta Jamsostek. Dana
tersebut juga dibagikan kepada para pelaksana sesuai dengan ketentuan yang
berlaku.
3. JPSBK/PKPSBBM Untuk membantu masyarakat miskin, pemerintah
mengeluarkan dana secara langsung ke puskesmas. Pengelolaan dana ini
mengacu pada pedoman yang telah ditetapkan. Apabila sistem Jaminan
Kesehatan Nasional telah berlaku, akan terjadi perubahan pada sistem
pembiayaan puskesmas. Sesuai dengan konsep yang telah disusun,
direncanakan pada masa yang akan datang pemerintah hanya
bertanggungjawab untuk membiayai upaya kesehatan masyarakat,
sedangkan untuk upaya kesehatan perorangan dibiayai melalui sistem
Jaminan Kesehatan Nasional, kecuali untuk penduduk miskin yang tetap
ditanggung oleh pemerintah dalam bentuk pembayaran premi.
19
Dalam keadaan seperti ini, apabila puskesmas tetap diberikan kesempatan
menyelenggarakan upaya kesehatan perorangan, maka puskesmas akan menerima
pembayaran dalam bentuk kapitasi dari Badan Penyelenggara Jaminan Kesehatan
Nasional. Untuk itu puskesmas harus dapat mengelola dana kapitasi tersebut sebaik-
baiknya, sehingga di satu pihak dapat memenuhi kebutuhan peserta Jaminan
Kesehatan Nasional dan di pihak lain tetap memberikan keuntungan bagi puskesmas.
Tetapi apabila puskesmas hanya bertanggungjawab menyelenggarakan upaya
kesehatan masyarakat, maka puskesmas hanya akan menerima dan mengelola dana
yang berasal dari pemerintah. (permenkes 128 2004)
Tabel 5. Biaya Operasional Puskesmas Poasia Tahun 2013
BIAYA OPERASIONAL PUSKESMASBOK APBD TOTAL
120,000000 359.210.974 479.210.974Sumber Data: Data Primer Bendahara Puskesmas Poasia 2013
Pada tahun 2013 setoran PAD Puskesmas Poasia telah melampaui target yang
ditetapkan sebesar Rp. 775.790.774/tahun atau rata-rata Rp. 64.649.231/bulan
selama 1 tahun, dengan rincian sebagai berikut:
Tabel 6. Rekapan Penerimaan Retribusi (PAD) Puskesmas Poasia tahun 2013
No. URAIAN JUMLAH PAD
1. Askes Rawat Jalan 244.905.000
2. Askes Rawat Inap/KB 86.190.000
3. Surat Keterangan Sakit 1.717.000
4. Surat Keterangan Sehat 15.915.000
5. Laboratorium 27.882.000
6. Rawat Inap Umum / KB 135.783.500
7. Jamsostek Rawat Jalan 35.080.200
8. Jamsostek Tind. OP/ P3K (UGD) 6.193.000
9. Jamsostek Rawat Inap 26.047.000
20
10. Jamsostek Gigi 8.174.000
11. Jamsostek Laboratorium 2.977.000
12. Jampersal Kamar Bersalin (KB) 6 8.835.000
13. Ambulance 30.000
14. Bahteramas 5.959.000
15. Jamkesmas 197.241.000
TOTAL 862.928.700
Sumber Data: Data Primer Bendahara Puskesmas Poasia 2013
iv. Metode
Untuk analisa masalah dan prioritas penyebab masalah yang ada pada
laporan manajemen puskesmas ini adalah dengan menggunakan metode Hanlok.
v. Lingkungan
Tabel 7. Sarana Sanitasi dasar yang ada di wilayah Puskesmas Poasia tahun 2013
No Kelurahan KK Junlah Rumah
Jumlah SAB
Jumlah JAGA
Jumlah TPS
Jumlah SPAL
1 Rahandona
2 Anduonahu
3 Anggoea
10 Matabubu
Jumlah
Sumber Data : Laporan program Kesehatan Lingkungan Puskesmas Poasia Tahun 2013
C. Proses
i. Perencanaan (P1)
ii. Penggerakan dan Pelaksanaan (P2)
iii. Pengawasan, Pengendalian dan Penilaian (P3)
D. Output
E. Dampak
21
BAB III
IDENTIFIKASI MASALAH
A. Analisis Masalah
B. Prioritas Masalah
i. Besar Masalah
ii. Kegawatan Masalah
iii.Kemudahan Penanggulangan
iv. PEARL Faktor
v. Nilai Proriotas Masalah
C. Analisis Penyebab Masalah
i. Analisis kemungkinan penyebab masalah dengan menggunakan pendekatan
system
ii. Analisis kemungkinan penyebab masalah dengan menggunakan Quality
Assurance (QA)
iii.Penyebab masalah berdasar MP dan QA
D. Prioritas Penyebab Masalah
E. Alternatif Pemecahan Masalah
F. Pengambilan Keputusan
G. Penyusunan Rencana Pelaksanaan Kegiatan
BAB IV
22
SIMPULAN DAN SARAN
BAB V
PENUTUP
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
23