laporan kinerja tahun 2016 - supm kupang page |...

Page | i

Laporan Kinerja Tahun 2016 - SUPM Kupang

Page | ii


KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena

atas perkenaan-Nya, kami masih diberi kesempatan untuk mengabdikan diri bagi

bangsa dan negara Republik Indonesia tercinta. Hasil pengabdian tersebut kami

tuangkan dalam Laporan Kinerja Tahunan 2016, sebagaimana diamanahkan dalam

Peraturan Menteri PAN RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Revieuw atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah.

Laporan Kinerja SUPM Negeri Kupang Tahun 2016 ini menggambarkan

sejumlah capaian Sasaran Program dan indikator kinerja terhadap target kinerja yang

tercantum dalam dokumen Penetapan Kinerja tahun 2016 beserta analisisnya, serta

rencana tindak lanjut yang akan dilakukan untuk perbaikan kinerja ke depan.

Ucapan terima kasih kami sampaikan kepada Badan Pengembangan SDMP

Kelautan dan Perikanan, Pusat Pendidikan Kelautan dan perikanan, keluarga besar

SUPM Negeri Kupang serta semua pihak yang memberikan dukungan dan

bantuannya dalam pelaksanaan kegiatan SUPM Negeri Kupang selama tahun 2016.

Semoga Laporan Kinerja ini dapat bermanfaat sebagai bahan referensi,

evaluasi dan perbaikan kegiatan dimasa-masa yang akan datang serta menjadi

sarana komunikasi dan publikasi bagi kegiatan di lingkup Badan Pengembangan

SDMP Kelautan dan Perikanan pada Pusat Pendidikan Kelautan dan Perikanan

Khususnya SUPM Negeri Kupang.

Kupang, Januari 2017

Kepala Sekolah,

Marcus Samusamu,ST.,M.Si

NIP. 19700912 199703 1 001

Page | iii


DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................................................. ii

DAFTAR ISI ............................................................................................................................. iii

BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................................... 1

A. Latar Belakang ........................................................................................................ 1

B. Tugas dan Fungsi ................................................................................................... 1

C. Sistem Pendidikan ................................................................................................. 2

D. Program Keahlian .................................................................................................. 3

E. Struktur Organisasi .................................................................... 3

BAB II PERENCANAAN KINERJA ................................................................................... 6

A. Visi dan Misi ............................................................................................................. 6

B. Tujuan ........................................................................................................................ 6

C. Sasaran ..................................................................................................................... 7

D. Program dan Kegiatan ......................................................................................... 7

E. Rencana Kinerja Tahun 2016 ................................................................................ 8

F. Penetapan Kinerja Tahun 2016 .......................................................................... 11

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .............................................................................. 14

A. Capaian Kinerja Organisasi .............................................................................. 14

B. Analisis Capaian Kinerja .................................................................................... 23

C. Realisasi Anggaran .............................................................................................. 32

D. Kendala .................................................................................................................... 33

E. Rekomendasi ............................................................................................................. 34

P E N U T U P......................................................................................................................... 36

Page | 1 Laporan Kinerja Tahun 2016 - SUPM Kupang

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Sebagai bentuk perwujudan pertanggungjawaban atas kinerja

pencapaian visi, misi, dan program SUPM Kupang Tahun 2016, maka perlu

disusun Laporan Kinerja lembaga/satuan kerja yang menyelenggarakan

tugas pokok dan fungsinya masing-masing. Penyusunan laporan Kinerja

SUPM Kupang ini mengacu pada Peraturan Menteri PAN RB Nomor 53 Tahun

2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata

Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Rencana Strategis

Kementerian Kelautan dan Perikanan Tahun 2016-2019, serta Rencana

Strategis SUPM Kupang Tahun 2016-2019.

Laporan Kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan

tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas

penggunaan anggaran. Laporan Akuntabilitas Kinerja ini juga dimaksudkan

sebagai salah satu wujud akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi SUPM

Kupang dalam rangka mewujudkan good government, transparansi, dan

akuntabilitas sekaligus sebagai alat kendali dan pemacu peningkatan kinerja

unit organisasi di lingkungan SUPM Kupang.

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) adalah perwujudan

kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan

keberhasilan/ kegagalan dalam mengelola sumber daya sesuai dengan

mandat yang diterima. Media pertanggungjawaban tersebut adalah Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) yang merupakan pelaporan

pencapaian sasaran yang telah ditetapkan. Media pertanggungjawaban

tersebut antara lain meliputi pengukuran, evaluasi dan analisis kinerja, serta

akuntabilitas keuangan yang dilaporkan secara menyeluruh dan terpadu

untuk memenuhi kewajiban dalam mempertanggungjawabkan keberhasilan /

kegagalan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi.

Tujuan Pelaporan Kinerja ini adalah untuk memberikan informasi

kinerja yang terukur dari Pusat pendidikan KP atas kinerja yang telah dan

seharusnya dicapai, selain itu juga sebagai upaya perbaikan

berkesinambungan bagi SUPM Kupang untuk meningkatkan kinerjanya.

B. Tugas dan Fungsi

SUPM Negeri Kupang Sebagai salah satu Unit Pelaksana Teknis Kementerian

Kelautan dan Perikanan di bawah Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Kelautan dan Perikanan pada Pusat Pendidikan Kelautan dan Perikanan,


mempunyai tugas melaksanakan kegiatan pendidikan formal menengah kejuruan

di bidang perikanan selama 3 (tiga) tahun, bagi lulusan sekolah menengah

tingkat pertama, sesuai perundang-undangan yang berlaku, menghasilkan

tenaga teknis menengah perikanan yang mahir dan memiliki jiwa wiraswasta,

memiliki tanggung jawab sosial dan disiplin nasional dan berperan serta dalam

melaksanakan pembangunan perikanan di wilayahnya. Hal tersebut sesuai

dengan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia Nomor

Per.46/MEN/2011 Tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Sekolah Usaha

Perikanan Menengah dan Permen KP Nomor Per.54/MEN/2014 tentang

perubahan kedua atas Nomor Per.46/MEN/2011 Tentang Struktur Organisasi dan

Tata Kerja Sekolah Usaha Perikanan Menengah.

Untuk menjabarkan Peraturan Pemerintah tersebut, SUPM Negeri Kupang

mempunyai tugas dan fungsi :

a. Melakukan urusan Tata Usaha dan Rumah Tangga Perlengkapan.

b. Pelaksanaan proses pembelajaran kepada siswa dibidang keterampilan

perikanan sesuai dengan kurikulum program keahlian yang ditetapkan.

c. Pelaksanaan kegiatan ko-kurikuler dan ekstrakurikuler

d. Pelaksanaan bimbingan dan konseling bagi siswa

e. Pengelolaan sarana pendidikan dan latihan

f. Pelaksanaan kegiatan pembelajaran untuk masyarakat pulau terluar.

g. Pelaksanaan kegiatan bimbingan teknis edukatif terhadap SMK dibidang

Kelautan dan Perikanan.

h. Pelaksanaan dan pembinaan hubungan kerja sama dengan dunia usaha,

orang tua dan masyarakat.

C. Sistem Pendidikan

SUPM menerapkan kurikulum berstandar nasional dan internasional seperti

Standard Training Course of Watchkeeping – for Fishing Vessel Personel (STCW-

F) 1995, Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP), Analisis Mengenai

Dampak Lingkungan (AMDAL) , maupun Good Aquaculture Practice dengan

menerapkan sistem manajemen mutu ISO-9001-2000. Pendidikan difokuskan

kepada penguasaan ketrampilan sehingga memiliki kompetensi di bidang

kelautan dan perikanan serta pembinaan kedisiplinan tinggi dan pembentukan

karakter peserta didik. Lulusan SUPM mendapatkan setifikat profesi sesuai

dengan program studinya, seperti : Ahli Nautika Kapal Penangkap Ikan

(Ankapin)-II dan Teknisi Budidaya Ikan (CBIB). Para lulusan diharapkan menjadi

tenaga profesional yang mampu menciptakan lapangan kerja bagi dirinya

maupun orang lain atau bekerja sebagai tenaga teknis profesional pada

perusahaan perikanan, di bidang pemerintahan, lembaga riset, lembaga

pendidikan dan pelatihan kelautan dan perkanan.


D. Program Keahlian

Saat ini SUPM Kupang menyelenggarakan 2 program studi, yaitu : Nautika

Perikanan Laut, dan Teknologi Budidaya Perikanan

1. Nautika Perikanan Laut

Program studi ini memberikan kesempatan untuk menambah pengetahuan dan

ketrampilan di bidang teknik penangkapan ikan dan navigasi kapal penangkap

ikan. Para siswa didorong menerapkan teknik penangkapan ikan modern yang

ramah lingkungan demi menjaga kelestarian sumber daya perikanan.Profile

lulusan: mampu melayarkan dan mengoperasikan kapal untuk usaha

penangkapan ikan.

2. Teknologi Budidaya Perikanan

Program studi ini memberikan kesem patan untuk menambah pengetahu an dan

ketrampilan di bidang teknik dan pengembangan budidaya ikan maupun

komoditas perikanan lain yang bernilai ekonomis penting. Para siswa didorong

menerapkan sistem dan teknik budidaya ikan yang baik (CBIB) guna menjaga

kelestarian lingkungan sumber daya perikanan. Profil lulusan: mampu

melaksanakan pembenihan maupun pembesaran ikan dan komoditas perikanan

lainnya dalam kegiatan budidaya perikanan air tawar, air payau maupun laut.

E. Struktur Organisasi

Struktur Organisasi Sekolah Usaha Perikanan Menengah (SUPM) Kupang

berdasarkan Peraturan Mengeri Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia

Nomor Per.46/MEN/2011 Tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Sekolah

Usaha Perikanan Menengah dengan susunan terdiri dari :

1. Kepala Sekolah mempunyai tugas memimpin dan mengawasi pelaksanaan

Pendidikan dan Latihan di Sekolah.

2. Sub. Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan urusan surat-

menyurat, kearsipan, pengetikan, penggandaan, keprotokolan, hubungan

masyarakat dan administrasi.

3. Kelompok Jabatan Fungsional (Guru) mempunyai tugas memberikan

pendidikan dan pengajaran serta latihan kepada siswa dan melaksanakan

kegiatan teknis kependidikan lainnya sesuai dengan tugas yang diberikan

oleh Kepala Sekolah, dengan memperhatikan pedoman dari Kepala Pusat

Pendidikan Kelautan dan Perikanan Kementerian Kelautan dan Perikanan.

Struktur organisasi SUPM Negeri Kupang sesuai Peraturan Menteri Kelautan dan

Perikanan Republik Indonesia Nomor Per.20/MEN/2012 Tentang Struktur


KEPALA SEKOLAH

SUB BAGIAN TATA USAHA

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL (GURU)

Organisasi dan Tata Kerja Sekolah Usaha Perikanan Menengah adalah sebagai

berikut :

Namun mengingat luas dan besarnya tugas dan tanggung jawab yang diemban

oleh SUPM Negeri Kupang, maka struktur organisasi di atas belum sepenuhnya

menunjang kelancaran tugas operasional di lapangan. Oleh sebab itu kepala

SUPM Negeri Kupang sesuai dengan batas kewenangan membuat struktur

organisasi bayangan, berikut struktur organisasi yang dituangkan dalam Surat

Keputusan kepala SUPM Kupang No SK.483/SUPM-KPG/OT.210/7/2016. Adapun

Struktur Organisasi yang di maksud adalah diperhatikan pada Gambar berikut :

Jumlah pegawai SUPM Negeri Kupang Tahun 2016 secara keseluruhan berjumlah

39 orang yang terdiri dari 14 orang PNS dan 25 orang Tenaga Kontrak


Sumber : Daftar Nominatif Pegawai SUPM Negeri Kupang, Tahun 2016

Tenaga Kontrak 25 org

PNS 14 org

Jumlah pegawai menurut status kepegawaian


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. Visi dan Misi

Sekolah Usaha Perikanan Menengah (SUPM) Negeri Kupang dalam pelaksanaan

tugas dan fungsinya mempunyai Visi sebagai berikut :

“ Mewujudkan lulusan yang profesional, mampu berdaya saing dan

berjiwa wirausaha “

Guna mewujudkan pelaksanaan visi di atas maka SUPM Kupang mempunyai Misi

sebagai berikut:

Peningkatan pendidikan vokasi dengan pendekatan Teaching Factory

Mengembangan Kesejahteraan Masyarakat Nelayan/Pelaku Utama Melalui

Pendidikan SDM Kelautan dan Perikanan

Peningkatan Kualitas Pendidikan melalui Pengembangan Sarana dan

Prasarana

Menciptakan Lulusan yang mampu bersaing pada pasar Global

Pengembangan kegiatan wirausaha bagi pendidik dan peserta didik pada

sektor Perikanan dan Kelautan

Mendukung pengembangan Industri Perikanan Nasional, Inovatif, Kokoh dan

berdaya saing tinggi melalui pendidikan Kelautan dan Perikanan.

B. Tujuan

Adapun tujuan yang ingin dicapai SUPM Negeri Kupang dalam penyelenggaraan

pendidikan sesuai dengan Visi dan Misi yang telah ditetapkan sebelumnya adalah :

a. Menghasilkan tenaga Teknisi Perikanan Tingkat Menengah yang bermoral,

Profesional dan berjiwa bahari serta berwawasan lingkungan.

b. Meningktakan Kualitas dan Kuantitas Sarana dan Prasarana Pendidikan

sesuai standar Internasional.

c. Meningkatkan dan menyiapkan SDM melalui pelatihan teknis Kelautan dan

Perikanan yang mampu dan bertanggungjawab dalam melakukan atau

melaksanakan tugas dan fungsinya.

d. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan bagi masyarakat pulau

terluar.

e. Meningkatkan pelayanan terpadu terhadap masyarakat dan siswa.


f. Meningkatkan ketrampilan Profesionalisme tenaga pendidik dan tenaga

kependidikan dalam rangka peningkatan Mutu Pendidikan sesuai kurikulum

standar Internasional.

C. Sasaran

Adapun sasaran yang ingin dicapai SUPM Negeri Kupang dalam penyelenggaraan

Pendidikan di Tahun 2016 adalah :

a. Meningkatnya SDM KP yang terdidik dalam mendukung peningkatan produksi

dan usaha bidang kelautan dan perikanan

b. Terselenggaranya pemetaan kebutuhan pengembangan pendidikan kelautan

dan perikanan

c. Terselenggaranya program pendidikan vokasi dibidang kelautan dan

perikanan

d. Terselenggaranya Peningkatan Kapasitas Aparatur melalui pendidikan formal

e. Terselenggaranya pengendalian dan monitoring penyelenggaraan pendidikan

kelautan dan perikanan

f. Tersedianya ASN yang kompeten dan professional

g. Tersedianya informasi yang valid, handal dan mudah diakses di SUPM Negeri

Kupang

h. Terwujudnya Reformasi Birokrasi di SUPM Negeri Kupang

i. Terkelolanya anggaran pembangunan secara efektif dan efisien di SUPM

Negeri Kupang

D. Program dan Kegiatan

Program Kegiatan SUPM Negeri Kupang Tahun 2016 seperti tersaji pada Tabel 1

adalah sebagai berikut :

Tabel 1. Program Kegiatan dan Sasaran Target SUPM Negeri Kupang Tahun 2016

PROGRAM KEGIATAN SASARAN STRATEGIS

Penyelenggaraan

Pendidikan KP

1. Terwujudnya kesejahteraan masyarakat

KP

2.

Terwujudnya kompetensi SDM KP yang

mendukung peningkatan produktivitas

usaha dan pendapatan negara dari sektor

KP

3.

Tersedianya kebijakan pembangunan

yang efektif bidang pengembangan SDM

dan Pemberdayaan Masyarakat KP


PROGRAM KEGIATAN SASARAN STRATEGIS

4.

Terselenggaranya pendidikan dan

pelatihan untuk meningkatkan

kompetensi masyarakat KP sesuai

kebutuhan

5.

Terselenggaranya pengembangan SDM

dan Pemberdayaan Masyarakat KP yang

mendukung tata kelola pemanfaatan

SDKP yang adil, berdaya saing dan

berkelanjutan

6.

Terselenggaranya pengendalian dan

monitoring pelaksanaan program PSDMP

KP

7.

Terwujudnya aparatur sipil negara SUPM

Negeri Kupang yang kompeten,

profesional dan berkepribadian

8.

Tersedianya manajemen pengetahuan

SUPM Negeri Kupang yang handal dan

mudah diakses

9.

Terwujudnya birokrasi SUPM Negeri

Kupang yang efektif, efisien dan

berorientasi pada layanan prima

10. Terkelolanya anggaran pembangunan

secara efisien dan akuntabel

Program Pendukung kegiatan Pendidikan pada SUPM Negeri Kupang berupa :

Pengembangan Unit Usaha Unggulan Budidaya berupa budidaya berbagai

jenis ikan ekonomis penting melalui budidaya air tawar dan air laut, serta

Rumput Laut.

Pengembangan unit usaha Nautika Perikanan Laut berupa penangkapan

ikan dengan menggunakan alat tangkap Long-Line dengan armada Kapal

Latih (KM. Languan)

E. Rencana Kinerja Tahun 2016

Untuk dapat mengukur keberhasilan dari implementasi Rencana Strategis

di atas, Maka SUPM Negeri Kupang menetapkan target untuk masing-masing

sasaran yang harus dicapai, Target ini dituangkan dalam dokumen Rencana

Kinerja Tahun 2016. Target ditetapkan untuk setiap indicator kinerja, baik untuk

indicator kinerja tingkat sasaran maupun indikator kinerja tingkat kegiatan.


Rencana Kinerja yang disusun meliputi sasaran, program dan kegiatan

yang akan dilaksanakan pada Tahun 2016 berikut ukuran serta target kinerja

yang hendak dicapai untuk masing-masing kegiatan dan sasaran tersebut. Untuk

mendapatkan gambaran yang komprehensif mengenai kinerja SUPM Negeri

Kupang Tahun 2016, dapat dilihat pada Tabel Rencana Kinerja SUPM Negeri

Kupang di bawah ini :

Tabel 2. Rencana Kinerja Tahunan ; SUPM Negeri Kupang, Tahun 2016

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

KEGIATAN TARGET

STAKEHOLDER PERSPEKTIVE

1 Terwujudnya

kesejahteraan masyarakat

KP

1 Jumlah lulusan yang

terserap di dunia kerja

bidang kelautan dan

perikanan (orang)

59

COSTUMER PERSPEKTIVE

2 Terwujudnya kompetensi

SDM KP yang mendukung

peningkatan produktivitas

usaha dan pendapatan

negara dari sektor KP

2 Jumlah Pulau-pulau kecil

yang Mandiri yang didikung

kegiatan pendidikan KP

(Pulau)

1

3 Jumlah lulusan SUPM Negeri

Kupang yang bersertifikat

kompetensi (Orang)

69

INTERNAL PROCESS PERSPEKTIVE

3 Tersedianya kebijakan

pembangunan yang efektif

bidang pengembangan

SDM dan Pemberdayaan

Masyarakat KP

4 Indeks efektivitas kebijakan

pemerintah

6,5

4 Terselenggaranya

pendidikan dan pelatihan

untuk meningkatkan

kompetensi masyarakat KP

sesuai kebutuhan

5 Prosentase anak pelaku

utama yang diterima sebagai

peserta didik (%)

44

6 Jumlah satuan pendidikan KP

yang sesuai standar (Unit)

1

5 Terselenggaranya

pengembangan SDM dan

Pemberdayaan Masyarakat

KP yang mendukung tata

kelola pemanfaatan SDKP

yang adil, berdaya saing

7 Jumlah peserta didik pada

SUPM Negeri Kupang yang

kompeten (orang)

135

8 Jumlah pendidik dan tenaga

kependidikan yang

meningkat kompetensinya

3



KEGIATAN TARGET

dan berkelanjutan (orang)

9 Jumlah warga belajar yang

mendapatkan pendidikan KP

(orang)

15

6 Terselenggaranya

pengendalian dan

monitoring pelaksanaan

program PSDMP KP

10 Deviasi ketepatan/

kesesuaian sasaran program

pengembangan SDM


melalui kegiatan pendidikan

kelautan dan perikanan (%)

15

LEARNING AND GROWTH PERSPEKTIVE

7 Terwujudnya aparatur sipil

negara SUPM Negeri

Kupang yang kompeten,

profesional dan

berkepribadian

11 Indeks kompetensi dan

integritas pada SUPM Negeri

Kupang

75

8 Tersedianya manajemen

pengetahuan SUPM Negeri

Kupang yang handal dan

mudah diakses

12 Persentase penerapan

sistem manajemen

pengetahuan yang

terstandar pada SUPM

Negeri Kupang (%)

50

9 Terwujudnya birokrasi


efektif, efisien dan

berorientasi pada layanan

prima

13 Nilai Kinerja Reformasi

Birokrasi pada SUPM Negeri

Kupang

80

10 Terkelolanya anggaran

pembangunan secara

efisien dan Akuntabel

14 Nilai kinerja anggaran pada

SUPM Negeri Kupang (%)

97

15 Persentase Kepatuhan

terhadap SAP pada SUPM

Negeri Kupang (%)

3



negara SUPM Negeri


profesional dan



Kupang

75



KEGIATAN TARGET

berkepribadian



Kupang yang handal dan

mudah diakses


sistem manajemen

pengetahuan yang


Negeri Kupang (%)

50



efektif, efisien dan

berorientasi pada layanan

prima



Kupang

80


pembangunan secara




97



Negeri Kupang (%)

3

Sumber : Formulir Rencana Kinerja Tahunan SUPM Negeri Kupang, 2016

F. Penetapan Kinerja Tahun 2016

SUPM Negeri Kupang telah melakukan Perjanjian Kerja dengan Pusat

Pendidikan Kelautan dan Perikanan untuk Tahun 2016 dengan Penetapan

Kinerja Tahun 2016 yang dapat dilihat pada tabel berikut yaitu :

Tabel 3. Penetapan Kinerja Tahun 2016


KEGIATAN TARGET


1 Terwujudnya kesejahteraan

masyarakat KP

1 Jumlah lulusan yang terserap

di dunia kerja bidang kelautan

dan perikanan (orang)

55



SDM KP yang mendukung

peningkatan produktivitas

usaha dan pendapatan

2 Jumlah lulusan SUPM Negeri

Kupang yang bersertifikat

kompetensi (Orang)

69



KEGIATAN TARGET

negara dari sektor KP




bidang pengembangan SDM

dan Pemberdayaan

Masyarakat KP


pemerintah

6,5

4 Terselenggaranya


untuk meningkatkan


sesuai kebutuhan

4 Prosentase anak pelaku utama

yang diterima sebagai peserta

didik (%)

44

5 Jumlah satuan pendidikan KP

yang sesuai standar (Unit)

1

5 Terselenggaranya


Pemberdayaan Masyarakat

KP yang mendukung tata

kelola pemanfaatan SDKP

yang adil, berdaya saing

dan berkelanjutan

6 Jumlah peserta didik pada


kompeten (orang)

223


kependidikan yang meningkat

kompetensinya (orang)

10

6 Terselenggaranya

pengendalian dan


program PSDMP KP

8 Deviasi ketepatan/kesesuaian

sasaran program

pengembangan SDM kelautan

dan perikanan melalui

kegiatan pendidikan kelautan

dan perikanan (%)

15


7 Terwujudnya aparatur sipil negara


kompeten, profesional dan

berkepribadian



Kupang

77


pengetahuan SUPM Negeri Kupang

yang handal dan mudah diakses


sistem manajemen

pengetahuan yang


Negeri Kupang (%)

50


9 Terwujudnya birokrasi SUPM Negeri

Kupang yang efektif, efisien dan

berorientasi pada layanan prima



Kupang

85


pembangunan secara efisien dan

Akuntabel



83



Negeri Kupang (%)

5

Sumber : Pernyataan penetapan kinerja SUPM Negeri Kupang, 2016.


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja Organisasi

Komponen indikator yang dipakai dalam mengukur kinerja SUPM Negeri

Kupang meliputi enam jenis indikator kinerja yaitu Input, Output dan Outcome.

Pencapaian kinerja SUPM Negeri Kupang dalam Tahun 2016 merupakan

kemampuan perencanaan dan hasil pelaksanaan kegiatan.

11.. PPeenngguukkuurraann KKiinneerrjjaa

Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan rencana dan realisasi

sebagai berikut :

Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja

atau semakin rendah realisasi menunjukkan semakin rendahnya kinerja.

Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja pada

level sasaran dan kegiatan. Pengukuran dengan menggunakan indikator

kinerja pada level sasaran digunakan untuk menunjukkan secara langsung

kaitan antara sasaran dengan indikator kinerjanya, sehingga keberhasilan

sasaran berdasarkan rencana kinerja tahunan yang ditetapkan dapat dilihat

dengan jelas. Selain itu, untuk memberikan penilaian yang lebih

independen melalui indikator -indikator outcomes atau minimal outputs dari

kegiatan yang terkait langsung dengan sasaran yang diinginkan.

Nilai capaian kinerjanya dikelompokan dalam skala pengukuran ordinal

sebagai berikut :

85 s/d 100 : Sangat Berhasil

70 X < 85 : Berhasil

55 X < 70 : Cukup Berhasil

X < 55 : Tidak Berhasil

Sedangkan penyimpulan pada tingkat sasaran yang memiliki indikator

kinerja lebih dari satu, menggunakan “ Metode Rata-Rata Tertimbang Data

Kelompok ”. Dalam metode ini, capaian masing-masing indikator dikonversi

dalam skala pengukuran ordinal yaitu Sangat Berhasil (Nilai Tengah 92,5%),

Berhasil (nilai tengah 77,5%), Cukup Berhasil (nilai tengah 62,5%), dan Tidak

Berhasil (nilai tengah 27,5%). Nilai akhir capaian (%) sasaran tersebut yaitu


Rata-rata dari Hasil perkalian jumlah indikator pada kategori yang sama dengan

nilai tengah kategori tersebut, atau dirumuskan sebagai berikut.

(Jumlah Nilai Kelompok Kategori X Mean Kategorinya) X 100%

Jumlah Indikator

22.. HHaassiill PPeenngguukkuurraann KKiinneerrjjaa

Hasil pengukuran kinerja sesuai mekanisme perhitungan pencapaian kinerja

yang diperoleh melalui pengukuran kinerja atas pencapaian sasaran dan tujuan

yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi instansi

pemerintah. Pengukuran kinerja ini merupakan hasil dari suatu penilaian

sistematik yang sebagian besar didasarkan pada kelompok indikator kinerja

berupa indikator keluaran dan hasil (outcome).

Pengukuran kinerja yang dilakukan mencakup tingkat pencapaian sasaran

merupakan tingkat pencapaian target dari masing-masing indikator sasaran yang

telah ditetapkan, sebagaimana telah dituangkan dalam Penetapan Kinerja,

Pengukuran pencapaian sasaran ini menggunakan formulir Pengukuran Kinerja.

Berdasarkan hasil pengukuran dengan menggunakan pendekatan di atas, tingkat

pencapaian kinerja Sasaran Strategis SUPM Negeri Kupang untuk Tahun 2016

dapat dilihat pada Tabel 4 di bawah ini :

Tabel 4. Sasaran Strategis SUPM Negeri Kupang Tahun 2016

No Sasaran Strategis

Skala Pengukuran Ordinal

Sangat

Berhasil

(85 s.d.

100)

Berhasil

( 70X

85)

Cukup

Berhas

il

(55

X

70)

Tidak

Berhasi

l

(X <

55)

1 Terwujudnya kesejahteraan

masyarakat KP 10,67

2 Terwujudnya kompetensi SDM KP

yang mendukung peningkatan

produktivitas usaha dan

pendapatan negara dari sektor

KP

6,80



bidang pengembangan SDM dan

Pemberdayaan Masyarakat KP

10,00

4 Terselenggaranya pendidikan dan 10,23


No Sasaran Strategis

Skala Pengukuran Ordinal

Sangat

Berhasil

(85 s.d.

100)

Berhasil

( 70X

85)

Cukup

Berhas

il

(55

X

70)

Tidak

Berhasi

l

(X <

55)

pelatihan untuk meningkatkan


sesuai kebutuhan

5 Terselenggaranya


Pemberdayaan Masyarakat KP

yang mendukung tata kelola

pemanfaatan SDKP yang adil,

berdaya saing dan berkelanjutan

51,01

6 Terselenggaranya pengendalian

dan monitoring pelaksanaan

program PSDMP KP

10


negara SUPM Negeri Kupang

yang kompeten, profesional dan

berkepribadian

10



Kupang yang handal dan mudah

diakses

10

9 Terwujudnya birokrasi SUPM

Negeri Kupang yang efektif,

efisien dan berorientasi pada

layanan prima

10,69


pembangunan secara efisien dan

Akuntabel

10,24

Jumlah SAKIP 139,69

Berdasarkan tabel 5 di atas dapat diketahui bahwa Capaian kinerja dari

Sasaran Strategis (10 SS) SUPM Negeri Kupang Tahun 2016 adalah

sangat baik karena memiliki capaian kinerja adalah 139,69 % dari target

capaian yang diningkan adalah 100 %. Berikut dapat dijelaskan Evaluasi

Kinerja dari masing – masing indikator program kegiatan.


33.. EEvvaalluuaassii KKiinneerrjjaa

Laporan akuntabilitas kinerja pemerintah (LAKIP) SUPM Negeri Kupang

merupakan pertanggungjawaban Kepala Sekolah atas pelaksanaan tugas pokok

dan fungsinya, dalam rangka mewujudkan tujuan dan sasaran sesuai dengan

kewenangan yang dimiliki oleh SUPM Negeri Kupang.

Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi, SUPM Negeri Kupang didukung

oleh satuan kerja di bawahnya untuk melaksanakan pelayanan kepada

masyarakat dan aparatur, serta pelaksanaan kegiatan-kegiatan sebagai upaya

mengimplementasikan program kerja yang telah ditetapkan.

Sejalan dengan perencanaan yang dipersamakan dengan perencanaan

strategis, telah ditetapkan sasaran yang ingin dicapai selama tahun 2016. Untuk

mencapai sasaran strategik yang ditetapkan tersebut, dilaksanakan melalui 10

(Sepuluh) Sasaran Kinerja dan 13 (Tiga Belas) Indikator Kinerja. Untuk

mendukung pelaksanaan program dan kegiatan-kegiatan tersebut, SUPM Negeri

Kupang menetapkan anggaran belanja dalam APBN dan APBNP Tahun 2016

sebesar Rp 5.372.787.000,- (Lima milyar tiga ratus tujuh puluh dua juta tujuh

ratus delapan puluh tujuh ribu rupiah).

Pencapaian kinerja SUPM Negeri Kupang terlihat dari sejauh mana

pelaksanaan strategi dalam rangka pencapaian sasaran yang telah ditetapkan

dan dikomitmenkan, dengan 10 (Sepuluh) capaian Sasaran Strategis

sebagaimana tertera pada tabel 4 di atas.

Sasaran ini diarahkan untuk memenuhi tenaga terdidik yang kompeten dan

berkualitas dan berjiwa wirausaha. Pada akhirnya sasaran ini diharapkan dapat

memberikan kontribusi dalam peningkatan akses masyarakat terhadap

pendidikan yang lebih berkualitas.

Untuk mewujudkan sasaran tersebut diharapkan dicapai melalui 13 (Tiga

Belas) Indikator Kinerja dan berikut kami sampaikan Pencapaian Sasaran

Strategis SUPM Kupang Tahun 2016 yang secara rinci dapat dilihat pada tabel di

bawah ini :


Tabel 5. Target & Realisasi Kinerja Tahun 2016

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET REALISASI CAPAIAN (%)

IKU SS SS


1 Terwujudnya

kesejahteraan

masyarakat KP

1 Jumlah lulusan yang terserap di dunia

kerja bidang kelautan dan perikanan

(orang)

55 56 101,8 101,8 10,18



SDM KP yang

mendukung peningkatan

produktivitas usaha dan

pendapatan negara dari

sektor KP

2 Jumlah lulusan SUPM Negeri Kupang

yang bersertifikat kompetensi (Orang)

69 69 100,00 100 10,0



pembangunan yang

efektif bidang


Pemberdayaan

Masyarakat KP


pemerintah

6,5 6,5 100,00 100,00 10,00



4 Terselenggaranya


untuk meningkatkan

kompetensi masyarakat

KP sesuai kebutuhan

4 Prosentase anak pelaku utama yang

diterima sebagai peserta didik (%)

44 44 100,00 100,00 10,00

5 Jumlah satuan pendidikan KP yang

sesuai standar (Unit)

1 1 100,00

5 Terselenggaranya


Pemberdayaan

Masyarakat KP yang

mendukung tata kelola

pemanfaatan SDKP yang

adil, berdaya saing dan

berkelanjutan

6 Jumlah peserta didik pada SUPM

Negeri Kupang yang kompeten

(orang)

223 224 100,45 105,23 10,52


kependidikan yang meningkat


10 11 110,00

6 Terselenggaranya

pengendalian dan


program PSDMP KP

8 Deviasi ketepatan/kesesuaian sasaran

program pengembangan SDM

kelautan dan perikanan melalui

kegiatan pendidikan kelautan dan

perikanan (%)

15 15 100,00 100,0 10,00


7 Terwujudnya aparatur

sipil negara SUPM Negeri


profesional dan

berkepribadian

9 Indeks kompetensi dan integritas pada

SUPM Negeri Kupang

77 77 100,00 100,0 10,00




pengetahuan SUPM

Negeri Kupang yang

handal dan mudah

diakses

10 Persentase penerapan sistem

manajemen pengetahuan yang

terstandar pada SUPM Negeri Kupang

(%)

50 50 100,00 100,0 10,00


SUPM Negeri Kupang

yang efektif, efisien dan

berorientasi pada

layanan prima

11 Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi pada

SUPM Negeri Kupang

85 85 100,00 100,0 10,00


pembangunan secara


12 Nilai kinerja anggaran pada SUPM

Negeri Kupang (%)

95 97 102,10 101,1 10,11

13 Persentase Kepatuhan terhadap SAP

pada SUPM Negeri Kupang (%)

100 100 100,00

Jumlah Capaian Kinerja Tahun 2016 100,81


Tabel 6 Target & Realisasi Kinerja Tahun 2015

No SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %

CUSTOMER PERSPECTIVE

1 Meningkatnya SDM KP terdidik

yang mendukung peningkatan

produksi dan usaha bidang


1 Jumlah lulusan satuan pendidikan KP

yang bersertifikat kompetensi (orang)

55 56 102

2 Lulusan pendidikan KP yang terserap di

dunia kerja bidang kelautan dan

perikanan (%)

100% 101% 101

3 Jumlah aparatur yang meningkat

pendidikan melalui pendidikan lanjutan

(orang)

1 1 100

INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE

2 Terselenggaranya pemetaan

kebutuhan pengembangan

pendidikan kelautan dan

perikanan

4 Kebutuhan tenaga kerja terdidik bidang

KP (%)

75% 75% 100

3 Terselenggaranya program

pendidikan vokasi dibidang


5 Jumlah peserta didik yang kompeten

(orang)

223 224 100

6 Jumlah anak pelaku utama yang diterima

sebagai peserta didik (%)

44% 44% 100

7 Materi uji kompetensi keahlian bidang

kelautan dan perikanan pada satuan

pendidikan KP (%)

100% 100% 100

8 Jumlah kelembagaan sertifikasi yang

terbentuk pada satuan pendidikan KP

1 1 100


No SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %

(Dokumen)

4 Terselenggaranya Peningkatan

Kapasitas Aparatur melalui

pendidikan formal

9 Jumlah pendidik dan tenaga kependidikan

yang meningkat kompetensinya (orang)

10 11 110

5 Terselenggaranya pengendalian

dan monitoring penyelenggaraan

pendidikan kelautan dan

perikanan

10 Deviasi ketepatan / kesesuaian sasaran

kegiatan pendidikan kelautan dan

perikanan

15% 15% 100

LEARNING & GROWTH PERSPECTIVE

6 Tersedianya ASN yang kompeten

dan professional

11 Indeks kesenjangan kompetensi eselon

III dan IV

<15% 15% 100

7 Tersedianya informasi yang valid,

handal dan mudah diakses

di SUPM Kupang

12 Indeks pemanfaatan informasi kelautan

dan perikanan berbasis IT

>75% 75% 100


pembangunan secara efisien

di SUPM Kupang

13 Opini atas laporan keuangan 5 5 100

14 Nilai efisiensi anggaran >95 97 102

Sangat Baik

101


B. Analisis Capaian Kinerja

Pencapaian indikator kinerja dijelaskan berikut ini. Keberhasilan sasaran

strategis dapat ditinjau dari 10 (sepuluh) Sasaran Program dan 13 (tiga

belas) Indikator Kinerja SUPM Negeri Kupang Tahun 2016 dapat dijelaskan

sebagai berikut yaitu :

1. Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat Kelautan dan Perikanan.

a. Jumlah lulusan yang terserap di dunia kerja bidang kelautan

dan perikanan (orang).

Berdasarkan dari hasil Evaluasi Kinerja SUPM Negeri Kupang tahun

2016 dapat diketahui bahwa Lulusan SUPM Negeri Kupang Tahun 2016

yang terserap di dunia kerja bidang kelautan dan perikanan adalah

sebesar 56 orang atau sebesar 81,16 %, dari target sebesar 80 %

jumlah Lulusan yang terserap yaitu 55 orang, sehingga kinerja SUPM

Negeri Kupang dapat melebihi target dengan sasaran program

Terwujudnya kesejahteraan Masyarakat Kelautan dan Perikanan.

Gambar 3. Perbadingan Target dan Realisasi Serapan Lulusan yang

Terserap di DU/DI Tahun 2016

2. Terwujudnya kompetensi SDM KP yang mendukung peningkatan

produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor Kelautan

dan Perikanan.

a. Jumlah lulusan SUPM Negeri Kupang yang bersertifikat

kompetensi (Orang).

78.50

79.00

79.50

80.00

80.50

81.00

81.50

Target Serapan Realisasi Serapan


Untuk Indikator Utama (IKU) jumlah lulusan SUPM Negeri Kupang yang

bersertfikat Kompetensi sudah pasti bahwa lulusan SUPM Negeri

Kupang seluruhnya memiliki sertifkat kompetensi hal ini merupakan

kebijakan dari pimpinan bahwa seluruh siswa SUPM Negeri Kupang

baik Tingkat I, Tingkat II maupun Tingkat III harus memiliki sertifkat

kompetensi sehingga apabila ada siswa yang berhenti atau keluar dari

SUPM di Tingkat I atau II, siswa yang bersangkutan sudah memiliki

sertifkat kompetensi yang dapat digunakan untuk mencari kerja. Selain

itu Siswa SUPM Negeri Kupang bila lulus juga telah memiliki sertifikat

keahlian antara lain untuk Program Keahlian NPL mendapatkan

sertifikat ANKAPIN II, dan untuk Program Keahlian TBP memiliki

sertifkat CBIB

Sehingga dari hasil Evaluasi Kinerja SUPM Negeri Kupang tahun 2016

dapat diketahui bahwa Jumlah lulusan pendidikan Kelautan dan

Perikanan SUPM Negeri Kupang yang bersertifikat kompetensi pada

Tahun Pelajaran 2015/2016 adalah sebesar 69 orang atau sebesar

119,97 % dari target Lulusan yang bersertifikat yaitu 58 orang, dengan

demikian maka dapat dikatakan bahwa SUPM Negeri Kupang dapat

mencapai sasaran program atau berhasil mewujudkan kompetensi SDM

KP yang mendukung peningkatan produktivitas usaha dan pendapatan

negara dari sektor Kelautan dan Perikanan.

3. Tersedianya kebijakan pembangunan yang efektif bidang

pengembangan SDM dan Pemberdayaan Masyarakat Kelautan dan

Perikanan.

a. Indeks efektivitas kebijakan pemerintah

Efektivitas kebijakan pemerintah adalah keputusan yang diambil oleh

KKP melalui penerbitkan Peraturan Menteri dan/atau Keputusan

Menteri dapat dilaksanakan dan mampu menyelesaikan masalah sesuai

dengan tujuan pembuatan kebijakan tersebut.

Indeks efektivitas kebijakan pemerintah adalah suatu ukuran untuk

menilai sejauh mana kebijakan yang diterbitkan oleh KKP dapat

diterima oleh stakeholders KP, serta mampu menyelesaikan masalah

sesuai dengan tujuan pembuatan kebijakan tersebut.

Indeks adalah indikasi sejauh mana itu berpengaruh terhadap output

atau outcome sehingga SUPM Negeri Kupang pada Tahun 2016 dengan

Sasaran Program Tersedianya kebijakan pembangunan yang efektif

bidang pengembangan SDM dan Pemberdayaan Masyarakat Kelautan

dan Perikanan di SUPM Kupang dengan indikator kinerja utama yaitu


Indeks efektivitas kebijakan pemerintah, dimana SUPM Kupang telah

melaksanakan kebijakan yang diterbitkan oleh KKP dapat diterima oleh

stakeholders KP, serta mampu menyelesaikan masalah sesuai dengan

tujuan pembuatan kebijakan tersebut dengan demikian capaian kinerja

SUPM Negeri Kupang dapat sesuai dengan target yaitu 6,5 dengan

capaian kinerja adalah 100 %.

4. Terselenggaranya pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan

kompetensi masyarakat KP sesuai kebutuhan.

a. Prosentase anak pelaku utama yang diterima sebagai peserta

didik (%).

Merupakan indikator yang menunjukkan jumlah anak pelaku utama

yang diterima sebagai peserta didik di satuan pendidikan KP . Pelaku

utama yang dimaksud adalah nelayan, pembudidaya ikan, pengolah

dan pemasar hasil perikanan.

Berdasarkan dari hasil Evaluasi Kinerja SUPM Negeri Kupang Tahun

2016 dapat diketahui bahwa realisasi rasio peserta didik yang berasal

dari anak pelaku utama adalah sebesar 44,76 % atau sebesar 47

orang dari target sebesar 44 % dari total jumlah siswa Tingkat I yang

diterima di SUPM Negeri Kupang Tahun Ajaran 2016/2017 yaitu

sebesar 105 orang, sehingga dapat dikatakan bahwa SUPM Negeri

Kupang pada Tahun 2016 sangat berhasil dalam pencapaian sasaran

strategis dengan Indikator Prosentasi anak pelaku utama yang diterima

sebagai peserta didik yaitu 101,73 % untuk mendukung

terselenggaranya pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan

kompetensi masyarakat Kelautan dan Perikanan, dimana untuk lebih

lengkapnya dapat dilihat pada diagram berikut :


Gambar 6. Capaian Kinerja Prosentasi Anak Pelaku Utama yang

Diterima sebagai Peserta Didik di SUPM Negeri Kupang

Dengan demikian SUPM Negeri Kupang telah mencapai Indikator

Kinerja utama dengan jumlah satuan pendidikan Kelautan dan

Perikanan sesuai standar untuk mendukung terselenggaranya

pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi masyarakat

Kelautan dan Perikanan.

5. Terselenggaranya pengembangan SDM dan Pemberdayaan

Masyarakat KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP

yang adil, berdaya saing dan berkelanjutan.

a. Jumlah peserta didik pada SUPM Negeri Kupang yang kompeten

(orang).

Jumlah Siswa / Peserta Didik SUPM Negeri Kupang untuk Tahun Ajaran

2016/2017 sampai dengan Desember 2016 adalah 244 orang siswa,

jumlah tersebut meningkat dari target awal yang ditetapkan yaitu 223

orang siswa. Dengan meningkatnya jumlah peserta didik tersebut dari

target yang diinginkan maka persentasi keberhasilan Indikator Kinerja

SUPM Negeri Kupang adalah sebesar 109,42 % dari target program

yang ditetapkan. Pembagian Jumlah siswa SUPM Negeri Kupang per

program keahlian dapat dilihat pada grafik di bawah ini :

43.60

43.80

44.00

44.20

44.40

44.60

44.80

45.00

Target Pumakan Realisasi Pumakan


Tabel 8. Jumlah Siswa SUPM Negeri Kupang Tahun Ajaran

2016/2017

NO TINGKAT

PROGRAM KEAHLIAN

JUMLAH NPL TPL TPHP TBP

A (Pa) B (Pa) Pa Pa Pi Pa Pi

1 I 35 33 - - - 11 26 105

2 II 30 30 - - - 15 4 79

3 III 34 - - - - 16 10 60

TOTAL 162 - - - 42 40 244

Sumber : Data Bagian Pengajaran, 2016

Gambar 7. Capaian Kinerja Jumlah peserta didik pada SUPM Negeri

Kupang yang kompeten

b. Jumlah pendidik dan tenaga kependidikan yang meningkat

kompetensinya (orang).

Jumlah tenaga pendidik dan tenaga kependidikan di SUPM Negeri

Kupang untuk tahun 2016 yang mengalami peningkatan kompetensi

dengan mengikuti pelatihan maupun bimbingan teknis berjumlah 10

orang dari total PNS/Tenaga Kontrak berjjumlah 39 orang (PNS 14

orang dan tenaga kontrak 25 orang) dimana untuk target sasaran

peningkatan kompetensi adalah adalah 10 orang. Dengan demikian

pencapaian sasaran strategis adalah 100 % dari target yang

dibutuhkan, sehingga dapat dikatakan bahwa SUPM Negeri Kupang

210

215

220

225

230

235

240

245

250

Target Relisalisasi


Kupang berhasil dalam meningkatkan kompetensi bagi tenaga

pendidik maupun tenaga kependidikan untuk mendukung

terselenggaranya pengembangan SDM dan Pemberdayaan Masyarakat

KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang adil, berdaya

saing dan berkelanjutan.

Gambar 8. Capaian Kinerja jumlah pendidik dan tenaga kependidikan

yang meningkat kompetensinya (orang)

Tabel. 9 .Jumlah pendidik dan tenaga kependidikan yang meningkat


No Nama Pegawai Nama Pelatihan Waktu Kegiatan

1 Zamzami, S.S.T.Pi Metodologi Pembelajaran 9 - 12 Februari 2016

2 I G N Raditya Putra, S.St.Pi Metodologi Pembelajaran 9 - 12 Februari 2016

3 Imanuel Seo, S.Kom Metodologi Pembelajaran 9 - 12 Februari 2016

4 Ernita Pengelola Aplikasi Simpeg 9 - 12 Februari 2016

5 Timin, SST Pengambilan Keputusan 28 - 31 Maret 2016

6 Ernita Analisis Jabatan 26 - 29 April 2016

7 Timin, SST Manajemen ASN 26 - 29 April 2016

8 Agustinus A.H Ratung, SST Manajemen Sekolah Berbasis TIK 01 - 05 Juni 2016

9 Aguslan, S.S.T.Pi. Pembina Pramuka 13 - 17 September 2016

10 Penina Danaci Mau Pembina Pramuka 13 - 17 September 2016

Sumber : Data Kepegawaian, 2016

0

20

40

60

80

100

120

Target Relisalisasi


6. Terselenggaranya pengendalian dan monitoring pelaksanaan

program PSDMP KP.

a. Deviasi ketepatan/kesesuaian sasaran program pengembangan

SDM kelautan dan perikanan melalui kegiatan pendidikan

kelautan dan perikanan (%).

Perbandingan deviasi antara jumlah kesesuaian sasaran program

pengembangan SDM KP melalui :

1. Kegiatan pendidikan KP yaitu peserta didik yang berasal dari anak

pelaku utama/usaha

2. Kegiatan pelatihan KP yaitu kelompok pelaku utama/pelaku usaha

yang dilatih yang mendapatkan sentuhan program nasional dan

program prioritas KKP

3. Kegiatan penyuluhan dan pemberdayaan masyarakat KP, yaitu

kelompok pelaku utam/pelaku usaha yang dilatih yang

mendapatkan sentuhan program nasional dan program prioritas

KKP.

Dalam pelaksanaan kegiatan dengan indikator kinerja utama deviasi

ketepatan/kesesuaian sasaran program pengembangan Sumber Daya

Manusia (SDM) kelautan dan perikanan melalui kegiatan pendidikan

kelautan dan perikanan di SUPM Negeri Kupang untuk mendukung

terselenggaranya pengendalian dan monitoring pelaksanaan program

PSDMP KP hasilnya diadopsi langsung dari Sekertariat BPSDMP KP

dengan hasil capaiannya adalah 15 % dari target 15 % sehingga

persentasi capaiannya adalah 100 %, untuk lebih jelasnya dapat

dilihat pada grafik dibawah in :

Gambar 10. Capaian Kinerja jumlah warga belajar yang mendapatkan

pendidikan KP (orang)

15 % 15 % Target

Realisasi


7. Terwujudnya aparatur sipil negara SUPM Negeri Kupang yang

kompeten, profesional dan berkepribadian.

a. Indeks kompetensi dan integritas pada SUPM Negeri Kupang

Kompetensi adalah kemampuan utk melaksanakan tugas sesuai dgn

kemampuan & pengetahuan. Sedangkan Integritas adalah

kecendrungan untuk sikap yang patuh pada aturan dan norma.

Indeks Kompetensi dan Integritas dimaksud terdiri dari Kompetensi

Hasil Asesmen, Kehadiran Pegawai, Capaian Kinerja (SKP),

LHKASN/LHKPN, terhadap Pejabat yang telah dilakukan Asesmen.

SUPM Negeri Kupang pada Tahun 2016 dengan Indikator Kinerja

Utama Indeks kompetensi dan integritas pada SUPM Negeri Kupang

Kupang memiliki capaian 77 % dari target 77 % untuk mencapai

sasaran strategis terwujudnya aparatur sipil negara SUPM Negeri

Kupang yang kompeten, profesional dan berkepribadian adalah 100 %.

8. Tersedianya manajemen pengetahuan SUPM Negeri Kupang yang

handal dan mudah diakses.

a. Persentase penerapan sistem manajemen pengetahuan yang

terstandar pada SUPM Negeri Kupang (%).

Sistem Manajemen Pengetahuan adalah suatu rangkaian yang

memanfaatkan teknologi informasi yang digunakan oleh instansi

pemerintah ataupun swasta untuk mengidentifikasi, menciptakan,

menjelaskan, dan mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan

kembali, diketahui dan dipelajari.

SUPM Negeri Kupang pada Tahun 2016 dengan Sasaran Program

Tersedianya manajemen pengetahuan SUPM Negeri Kupang yang

handal dan mudah diakses dengan indikator kinerja Indeks Persentase

penerapan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar pada

SUPM Negeri Kupang (%), dimana SUPM Kupang telah memanfaatkan

Website milik SUPM Kupang untuk sebagai informasi SUPM Kupang

selama tahun 2016 sehingga capaian kinerja SUPM Negeri Kupang

dapat sesuai dengan target yaitu 50 % dengan capaian kinerja adalah

100 %.

9. Terwujudnya birokrasi SUPM Negeri Kupang yang efektif, efisien

dan berorientasi pada layanan prima.

a. Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi pada SUPM Negeri Kupang

Reformasi birokrasi adalah upaya untuk melakukan pembaharuan dan

perubahan mendasar terhadap sistem penyelenggaraan pemerintahan

terutama menyangkut aspek-aspek: (a) kelembagaan atau organisasi;


(b) ketatalaksanaan atau business process; dan (c) sumber daya

manusia aparatur. Reformasi birokrasi dilaksanakan dalam rangka

mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance).

Tujuan reformasi birokrasi adalah membangun atau membentuk profil

dan perilaku aparatur negara dengan : (1) integritas tinggi; (2)

produktivitas tinggi dan bertanggung jawab; dan (3) kemampuan

memberikan pelayanan yang prima. Pelayanan prima adalah kepuasan

yang dirasakan oleh publik sebagai dampak dari hasil kerja birokrasi

yang profesional.

Sasaran reformasi birokrasi adalah mengubah pola pikir (mindset) dan

budaya kerja (cultural set), serta sistem manajemen pemerintahan

yang berfokus pada : (1) kelembagaan (organisasi); (2) budaya

organisasi; (3) ketatalaksanaan (sistem, proses, prosedur kerja yang

efisien dan efektif); (4) deregulasi birokrasi (regulasi yang lebih tertib,

tidak tumpang tindih, kondusif); (5) sumber daya manusia (SDM yang

kompeten, berintegritas, profesional, berkinerja tinggi dan sejahtera);

(6) pengawasan internal (akuntabilitas kinerja); dan (7) peningkatan

kualitas pelayanan publik.

SUPM Negeri Kupang pada Tahun 2016 dengan Sasaran Program

Terwujudnya birokrasi SUPM Negeri Kupang yang efektif, efisien dan

berorientasi pada layanan prima di SUPM Kupang dengan indikator

kinerja Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi pada SUPM Negeri Kupang

sudah sangat berhasil dalam melaksanakan Reformasi Birokrasi selama

tahun 2016 sehingga capaian kinerja adalah 90,9 % dari target yaitu

dengan nilai 85 % dengan demikian capaian kinerja dari indeks

reformasi birokrasi adalah 106,94%, yang lebih jelasnya dapat dilihat

pada gambar di bawah ini :

Gambar 11. Capaian Kinerja Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi pada

SUPM Negeri Kupang

82

83

84

85

86

87

88

89

90

91

92

Target Realisasi


C. Realisasi Anggaran

1. Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien dan

Akuntabel

a. Nilai kinerja anggaran pada SUPM Negeri Kupang (%).

SUPM Kupang pada Tahun Anggaran 2016 mendapat Alokasi

anggaran dari anggaran pendapatan dan belanja nasional (APBN)

maupun APBNP sebesar Rp 5.372.787.000,- dengan realisasi

belanja Tahun Anggaran 2016 sebesar Rp 5.212.527.811,- atau

97 % dengan demikian SUPM Negeri Kupang dapat melebihi

target Kinerja Anggaran sebesar 95 % dengan pencapaian kinerja

adalah 102,11 %.

Gambar 12. Capaian Kinerja Nilai kinerja anggaran pada SUPM Negeri

Kupang Tahun 2016

b. Persentase Kepatuhan terhadap SAP pada SUPM Negeri Kupang

(%).

Opini BPK atas Laporan Keuangan adalah merupakan pernyataan

profesional pemeriksa mengenai kewajaran informasi keuangan yang

disajikan dalam laporan keuangan yang didasarkan pada empat kriteria

yakni kesesuaian dengan standar akuntansi pemerintahan, kecukupan

pengungkapan (adequate disclosures), kepatuhan terhadap peraturan

perundang-undangan, dan efektivitas sistem pengendalian intern.

Nilai opini atas laporan keuangan SUPM Negeri Kupang merujuk dari nilai

Kementerian Kelautan dan Perikanan dengan Nilai Opini WTP (Wajar

94

94.5

95

95.5

96

96.5

97

Target Realisasi


Tanpa Pengecualian), hal ini dapat dilihat dari hasil pemeriksaan BPK di

SUPM Negeri Kupang untuk Tahun Anggaran 2016 tidak terdapat adanya

temuan sehingga dengan demikian SUPM Negeri Kupang sangat berhasil

dalam pengelolaan anggaran pembangunan secara efisien di SUPM

Negeri Kupang dan mendukung nilai Opini WTP bagi Kementerian

Kelautan dan Perikanan Terkelolanya anggaran pembangunan secara

efisien dan Akuntabel dengan capaian adalah 100 %.

Gambar 13. Capaian Kinerja Persentase Kepatuhan terhadap SAP pada


D. Kendala

Walaupun dari Sasaran Program dengan indikator kinerja yang telah

menunjukkan tingkat keberhasilannya, namun demikian masih dijumpai

beberapa kendala dan hambatan untuk lebih mengoptimalkan pencapaian

kinerja sasaran tersebut diantaranya adalah :

1. Kebijakan Penghematan Anggaran Kementerian Kelautan dan Perikanan

khususnya pada BPSDMP KP, Pusat Pendidikan KP yang tertuang didalam

surat edaran Sekretaris Badan Pengembangan SDMP KP Nomor :

3160/BPSDMP KP/RC.420/VIII/2016 tanggal 04 Agustus 2016 tentang

Pengesaran Revisi APBNP dan Penghematan III TA. 2016 sehingga banyak

kegiatan-kegiatan yang sudah ditargetkan sebelumnya tidak dapat

berjalan dengan optimal.

2. Kondisi Rumah Dinas mengalami kerusakan karena adanya gempa yang

melanda Kota Kupang sebanyak 2 kali dalam Tahun 2015 ditambah lagi

Rumah Dinas di SUPM Negeri Kupang sudah cukup lama berdiri belum

pernah dilakukan Renovasi sehingga kondisi rumahnya sudah banyak yang

tidak layak lagi untuk dihuni, dimana imbasnya dapat berpengaruh pada

pelaksanaan aktivitas siswa. Dengan jumlah siswa yang cukup banyak

100 % 100 % Target

Realisasi


yaitu 244 orang siswa sehingga diperlukan jumlah pendidik dan tenaga

kependidikan yang selalu stanby di Asrama.

3. Kurangnya pemerataan peningkatan kompetensi untuk tenaga

kependidikan.

4. Perlu adanya penambahan fasilitas Asrama untuk peserta pelatihan seperti

ANKAPIN II/ ATKAPIN II, HACCP, CBIB, peserta Prakerin dan UKK dari

SMK Kelautan dan Perikanan yang dari tahun ke tahun semakin meningkat

dalam rangka peningkatan pelayanan dan peningkatan kualitas dan daya

saing sumber daya manusia sesuai dengan Instruksi Presiden RI Nomor 9

Tahun 2016 tenang Revitalisasi Sekolah Menengah Kejuruan Dalam

Rangka Peningkatan Kualitas dan Daya Saing Sumber Daya Manusia

Indonesia.

5. Belum dilaksanakannya penetapan status dan penghapusan atas beberapa

Barang Milik Negara (BMN) yang sudah berganti fungsi maupun yang tidak

dapat digunakan lagi.

6. Belum teraprovnya peralatan BST-F, sehingga penyelenggaraan BST-F

belum bisa dilaksanakan di SUPM Negeri Kupang Kupang dikarenakan

salah satu fasilitas BST-F yaitu Fire Ground yang lokasinya tidak

memenuhi persyaratan.

7. Perlu adanya penambahan fasilitas pendidikan dalam rangka mendukung

keputusan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan tentang Ujian

Nasional Berbasis Komputer (UNBK).

E. Rekomendasi

Sebagai upaya untuk mengoptimalkan capaian sasaran di atas akan ditempuh

langkah-langkah antisipasi untuk masa yang akan datang sebagai berikut :

1. Agar kebijakan-kebijakan dalam penghematan anggaran harus

memperhitungkan kegiatan-kegiatan prioritas yang mendukung capaian

Indikator Kinerja Utama agar Sasaran Program dapat tercapai sesuai

dengan rencana.

2. Adanya kebijakan Kementerian Kelautan dan Perikanan dalam

pengembangan Kelautan dan Perikanan kedepan dan Kebijakan

Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara Timur dalam mengelola laut di masa

yang akan datang.

3. Adanya Kebijakan Kementerian Kelautan dan Perikanan melalui Badan

Pengembangan SDM-KP dalam mengalokasikan anggaran bagi

pengembangan pendidikan di SUPM.

4. Begitu besarnya potensi kelautan dan perikanan Provinsi Nusa Tenggara

Timur untuk dapat dikembangkan dan menjadi andalan pelaku usaha

perikanan di masa mendatang.


5. Mendorong peran serta masyarakat melalui komite-komite sekolah untuk

berperan aktif dalam rangka meningkatkan kualitas pendidikan di SUPM

Negeri Kupang.

6. Meningkatkan kemampuan guru dan tenaga pendidikan melalui

penyesuaian ijazah/penyetaraan, pelatihan, magang, penelitian, tugas dan

izin belajar.


BAB IV

P E N U T U P

Demikian Laporan Kinerja ini dibuat sebagai salah satu wujud

akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi SUPM Negeri Kupang dalam

rangka mewujudkan good government, transparansi, dan akuntabilitas

sekaligus sebagai alat kendali dan pemacu peningkatan kinerja unit

organisasi di lingkungan SUPM Negeri Kupang.

Harapan kami kiranya laporan ini dapat memberikan gambaran

Akuntabilitas Kinerja SUPM Negeri Kupang selama Tahun 2016 dan dapat

digunakan untuk melengkapi laporan-laporan yang telah disampaikan

sebelumnya sekaligus sebagai bahan pertimbangan kedepan untuk

membangun SUPM Negeri Kupang yang lebih baik.

Dari hasil analisis terhadap capaian kinerja SUPM Negeri Kupang

Tahun 2016 terdapat 10 (Sepuluh) Sasaran Program dan 15 (Lima Belas)

indikator kinerja Utama (IKU) program SUPM Negeri Kupang tahun 2016

secara keseluruhan sudah melebihi target yang diinginkan yaitu sebesar 126

%, sehingga SUPM Kupang Kupang memliki nilai kinerja yang sangat baik

Kiranya Laporan ini dapat menjadi bahan kajian sekaligus tolak ukur

untuk pelaksanaan tugas dan fungsi kelembagaan atau instansi pemerintah

umumnya dan SUPM Negeri Kupang khususnya di masa kini maupun di masa

yang akan datang.

laporan kinerja tahun 2016 - supm kupang page |...

Documents