laporan kinerja - cianjurkab.go.id · petunjuk teknis perjanjian kinerja, pelaporan kinerja dan...

1

LAPORAN KINERJA

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA)

KABUPATEN CIANJUR TAHUN 2017

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan ke hadirat Allah SWT yang telah melimpahkan

rahmat dan hidayahNya sehingga Laporan Kinerja Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Cianjur Tahun 2017 dapat

diselesaikan pada waktunya. Laporan kinerja ini merupakan bagian dari

pelaksanaan transparansi dan akuntabilitas kinerja dalam rangka good governance

dan pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian sasaran strategis. Penyusunan

Laporan Kinerja BAPPEDA mengacu pada Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun

2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, Peraturan

Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah, dan Peraturan Menteri PAN RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang

Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Reviu atas Laporan

Kinejr Instansi Pemerintah.

Perwujudan good governance merupakan hal yang signifikan dalam

upaya menggulirkan proses demokrasi. Pemerintah Kabupaten Cianjur harus

tetap menjaga kepercayaan yang diamanatkan masyarakat melalui penyediaan

pelayanan publik yang baik. Satu hal yang sangat diperlukan adalah bagaimana

pelaksanaannya dapat dilakukan secara transparan dalam kerangka

penyelenggaraan akuntabilitas oleh Pemerintah Kabupaten Cianjur melalui

seluruh jajaran birokrasinya.

Laporan Kinerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten

Cianjur Tahun 2017 ini merupakan wujud pertanggungjawaban terhadap kinerja

yang telah dicapai oleh Bappeda selama tahun 2017. Diharapkan laporan kinerja

Bappeda ini dapat memberikan informasi yang diharapkan seluruh stakeholders

tentang pencapaian kinerja Bappeda Cianjur dalam periode tahun 2016-2021

Semoga di tahun mendatang capaian dapat semakin ditingkatkan sehingga

dapat memberikan kontribusi yang lebih baik bagi pembangunan Kabupaten

Cianjur.

Cianjur, Februari 2018 KEPALA BADAN PERENCANAAN

PEMBANGUNAN DAERAH

AGUS INDRA, SE., MM NIP. 195911141985031016

ii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI ............................................................................................

i

ii

DAFTAR TABEL ...................................................................................... iii

DAFTAR GAMBAR .................................................................................

IKHTISAR EKSEKUTIF .............................................................................

iv

v

BAB I PENDAHULUAN ........................................................................ 1

1.1. Latar Belakang ...................................................................................... 1

1.2. Tugas dan Fungsi ..................................................................... 2

BAB II RENCANA STRATEGIS................................................................. 8

2.1. Rencana Aksi ....................................................................................... 8

2.2. Penetapan Kinerja ................................................................... 9

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ........................................................... 11

3.1. Analisis Capaian Kinerja........................................................... 11

3.1.1. Capaian Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2017 ......... 12

3.2. Akuntabilitas Keuangan ........................................................................ 34

BAB IV PENUTUP ................................................................................. 39

iii

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1. Profil Sumber Daya Manusia BAPPEDA Kabupaten Cianjur .......... 5

Tabel 2. Perjanjian Kinerja Tahun 2017 Kepala Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Cianjur ....................................

9

Tabel 3. Peranan Bidang Terhadap Target dan Realisasi............................. 10

Tabel 4. Capaian Kinerja Tahun 2017 ........................................................ 11

Tabel 5. Capaian Kinerja Bidang Pada BAPPEDA ....................................... 12

Tabel 6. Program Dalam RKPD dan RPJMD ............................................. 14

Tabel 7. Tahapan Kegiatan Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah

(RKPD) Tahun 2018 ....................................................................

18

Tabel 8. Daftar Usulan Kegiatan Prioritas Dalam Musrenbang RKPD di

Kecamatan Tahun 2018........................................... ....................

20

Tabel 9. Capaian Kinerja Perangkat Daerah Evaluasi Renja Triwulan IV

Tahun 2017 .................................................................................

21

Tabel 10. Program Dalam RKPD dan Renja PD ........................................... 23

Tabel 11. Renja PD Lingkup Bidang Ekonomi dan Infrastruktur .............. 28

Tabel 12. Renja PD Lingkup Bidang Pemerintahan dan Sosial Budaya .......... 29

Tabel 13. Renja Kecamatan......................................................................... 30

Tabel 14. Inovasi Pada Kegiatan Yang Tidak Dibiayai Oleh APBD

Kabupaten Cianjur ............................................................. ........

35

Tabel 15. Inovasi Yang Dibiayai APBD Kabupaten Cianjur .......................... 32

Tabel 16. Akuntabilitas Keuangan................................................... ............ 34

Tabel 17. Capaian Kinerja................................................... ........................ 34

iv

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 1. Struktur Organisasi BAPPEDA Kabupaten Cianjur .................... 4

Gambar 2. Komposisi SDM Berdasarkan Tingkat Pendidikan..................... 6

Gambar 3. Komposisi SDM Berdasarkan Tingkat Kepangkatan .................. 7

Gambar 4. Komposisi SDM Berdasarkan Jenis Kelamin ............................. 7

Gambar 5. Diagram Keterkaitan RPJMD dan Renstra BAPPEDA ................ 8

Gambar 6. Sasaran RPJMD, Sasaran Renstra dan Indikator Sasaran ........... 9

Gambar 7. Sasaran Strategis ...................................................................... 13

Gambar 8. Indikator Sasaran ..................................................................... 13




Gambar 12. Sasaran Strategis ...................................................................... 30


v

IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Kinerja BAPPEDA Tahun 2017 merupakan wujud pertanggungjawaban

atas kinerja pencapaian tujuan, sasaran dan indikator kinerja yang ingin dicapai dalam

tahun 2017. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Cianjur dalam

menjalankan tugas pokok dan fungsi, senantiasa berusaha untuk meningkatkan

kinerjanya secara profesional dan proporsional. Salah satu upaya yang dilakukan

dalam meningkatkan kinerjanya tersebut adalah dengan disusunnya Rencana Strategis

(Renstra) Tahun 2016-2021. Berdasarkan renstra yang telah tersusun tersebut

diharapkan telah tergambar rencana kinerja yang ingin dicapai dalam jangka

menengah.

Penyelenggaraan pemerintahan di tahun 2017 adalah bagian dari penggalan

perjalanan Rencana Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Berdasarkan sasaran di dalam

renstra yang ingin dicapai pada tahun 2017, disusun Rencana Kinerja Tahunan (RKT).

RKT yang telah disusun akan dijabarkan terkait ke dalam rencana kerja (renja). Untuk

operasionalisasi rencana kerja, maka Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Cianjur menyusun rencana kerja dan anggaran yang tertuang dalam APBD

tahun 2017.

Laporan Kinerja disusun sebagai bahan evaluasi terhadap penyelenggaraan

pemerintahan. Oleh karena itu, informasi yang disajikan bukan hanya berisi tentang

keberhasilan-keberhasilan yang telah dicapai, tetapi juga harus memuat kekurangan-

kekurangan yang masih dijumpai sehingga dapat dirumuskan solusi perbaikan dimasa

mendatang. Keberhasilan dan kekurangan tersebut terumuskan dalam pengukuran

pencapaian sasaran yang telah ditetapkan. Hasil identifikasi kekurangan serta

keberhasilan tersebut diharapkan dapat memberikan masukan bagi perbaikan

penyelenggaraan pemerintah.

Berdasarkan evaluasi terhadap capaian tahun 2017 masih dijumpai beberapa

kekurangan yang masih mendapatkan perhatian lebih lanjut. Untuk itu diperlukan

adanya kebijakan pemerintah yang terintegrasi antara pemerintah pusat, provinsi

dan kabupaten dalam mencarikan solusi permasalahan tersebut. Diharapkan pada

masa yang akan datang tidak ada lagi kebijakan yang ditetapkan pemerintah pusat

maupun provinsi dan kabupaten yang dapat mempengaruhi munculnya

permasalahan di daerah.

Pada akhirnya, semoga laporan ini dapat menjadi sebagai bahan evaluasi

terhadap penyelenggaraan pemerintahan Kabupaten Cianjur pada umumnya dan

vi

Bappeda Kabupaten Cianjur pada khususnya. Segala prestasi yang berhasil diraih tidak

menyebabkan munculnya rasa bangga yang berlebihan, sehingga melupakan tujuan

awal untuk selalu berusaha memberikan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat.

Sebaliknya segala kekurangan yang masih dijumpai tidak menyebabkan lemahnya

motivasi, tetapi justru harus menjadi cambuk untuk bekerja lebih baik lagi di masa

yang akan datang.

Cianjur, Februari 2018

KEPALA BADAN PERENCANAAN

PEMBANGUNAN DAERAH

AGUS INDRA, SE., MM

NIP. 195911141985031016

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Cianjur

bertanggungjawab untuk melaksanakan tugas pemerintahan di bidang

perencanaan pembangunan daerah dan penelitian dan pengembangan sesuai

dengan peraturan perundang-undangan. Pertama, berperan dalam menjaga

ketentuan sistem perencanaan pembangunan nasional. Amanat peran tersebut

tertuang dalam peraturan perundang- undangan, yaitu (i) Undang-Undang No.

25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN); (ii)

Peraturan Bupati Cianjur No. 50 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Perangkat Daerah di Lingkungan

Pemerintah Kabupaten Cianjur; (iii) Peraturan Bupati Cianjur No. 77 Tahun 2016

tentang Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Unit Organisasi di Lingkungan Badan

Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Cianjur. Kedua, berperan

mensinergikan perencanaan di daerah untuk mengarahkan pelaksanaan

pembangunan oleh pemerintah daerah sehingga dalam pelaksanaannya dapat

saling memperkuat dan mempercepat dalam pencapaian target yang diinginkan.

Dalam pelaksanaannya, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Cianjur berkewajiban untuk menyiapkan konsep kebijakan

pemerintah berupa perencanaan pembangunan daerah jangka panjang (20

tahunan), rencana pembangunan jangka menengah (5 tahunan), dan rencana

pembangunan jangka pendek (1 tahunan). Selanjutnya, dokumen-dokumen

perencanaan pembangunan yang dihasilkan menjadi acuan dan pedoman bagi

seluruh Perangkat Daerah (PD) dalam menyusun rencana kerja PD masing-

masing dan sebagaimana dasar merumuskan Rencana Anggaran Pendapatan dan

Belanja Daerah (RAPBD).

Sesuai dengan renstra 2016-2021, BAPPEDA Kabupaten Cianjur

mempunyai tujuan:

(1) Meningkatnya kualitas perencanaan pembangunan yang partisipatif;

(2) Meningkatnya pengembangan penelitian dan inovasi daerah yang

berdaya saing.

2

Rencana pembangunan dituangkan dalam produk rencana pembangunan RKPD

setiap tahun. Rancangan kebijakan disusun melalui serangkaian kegiatan dimulai dari

koordinasi, pemantauan, evaluasi dan pelaksanaan analisa kebijakan tingkat pusat,

provinsi dan daerah maupun sektoral / lintas sektoral. Selanjutnya, koordinasi yang

melibatkan berbagai sektor dan pemangku kepentingan terus dilakukan untuk menangani

permasalahan pembangunan sesuai penugasan dari Bupati atau Wakil Bupati dalam

urusan perencanaan.

Selama tahun 2017, pelaksanaan tugas dan fungsi BAPPEDA Kabupaten

Cianjur diupayakan secara optimal. Upaya tersebut senantiasa ditingkatkan,

antara lain meningkatkan keselarasan antara rencana pembangunan jangka

menengah (RPJMD) dan tahunan (RKPD); antara RKPD dengan rencana-rencana

kerja PD.

Peran BAPPEDA Kabupaten Cianjur sebagai pemangku kebijakan dan

administrator perencanaan pembangunan daerah terus ditingkatkan. Faktor-

faktor yang dapat menjadi ruang penyempurnaan peran BAPPEDA antara lain;

(i) peningkatan kapasitas kelembagaan dan SDM aparatur perencana di PD, (ii)

mengoptimalkan hasil monitoring dan evaluasi sebagai masukan yang efektif

dalam proses perencanaan, (iii) pelaksanaan kajian kebijakan dan

pemanfaatannya dalam rangka mendukung kualitas perencanaan.

1.2. TUGAS DAN FUNGSI

Sesuai dengan Peraturan Bupati No. 77 Tahun 2016 tentang Tugas dan

Fungsi serta Tata Kerja Unit Organisasi di Lingkungan Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Cianjur, BAPPEDA Kabupaten Cianjur

merupakan unsur penunjang pemerintahan bidang perencanaan, penelitian dan

pengembangan. Tugas BAPPEDA Kabupaten Cianjur adalah membantu Bupati

dalam melaksanakan urusan pemerintahan dan penunjang urusan pemerintahan

yang menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan dibidang

perencanaan, serta penelitian dan pengembangan. Sedangkan fungsi BAPPEDA

Kabupaten Cianjur adalah:

a. Penyusunan dan penetapan Rencana Stategis (Renstra), Rencana Kerja

Tahunan (RKT), Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA), dan Dokumen

Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPA) Badan;

3

b. Penyusunan dan penetapan laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP), Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ),

dan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD) Badan;

c. Perumusan kebijakan teknis, administrasi, dan pelaksanaan kegiatan

pengelolaan dibidang perencanaan, serta penelitian dan pengembangan;

d. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan teknis operasional

bidang perencanaan, serta penelitian dan pengembangan;

e. Penyelenggaraan pengelolaan aparatur sipil negara, keuangan,

perlengkapan, urusan tata usaha, barang milik daerah/negara, rumah

tangga, dan penatausahaan Badan;

f. Penyelenggaran pembinaan, koordinasi, pengendalian dan fasilitasi

pelaksanaan kegiatan bidang perencanaan, serta penelitian dan

pengembangan;

g. Penyelenggaraan pembinaan teknis administrasi terhadap pengelolaan

UPTB;

h. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Bupati sesuai

dengan tugas dan fungsinya

Berdasarkan Peraturan Bupati No. 77 Tahun 2016 tentang Tugas dan Fungsi

serta Tata Kerja Unit Organisasi di Lingkungan Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah Kabupaten Cianjur, secara umum struktur organisasi BAPPEDA Kabupaten

Cianjur adalah Kepala BAPPEDA dibantu oleh Sekretaris, 3 (tiga) kasubag , 3 (tiga)

kepala bidang, 9 (sembilan) kasubid dan 5 (lima) pejabat fungsional perencana.

Struktur Organisasi BAPPEDA dapat dilihat pada gambar 1 berikut

4

Gambar 1. Struktur Organisasi BAPPEDA Kabupaten Cianjur

5

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya guna menghasilkan rencana

pembangunan daerah yang berkualitas perlu didukung oleh sumber daya manusia yang

handal. Tabel 1 menunjukkan profil Sumber Daya Manusia BAPPEDA Kabupaten

Cianjur.

Tabel 1

Profil Sumber Daya Manusia BAPPEDA Kabupaten Cianjur

No Jabatan Tingkat Pendidikan

Jenis

Kelamin Golongan Jumlah

S3 S2 S1 SMA L P IV III II

1 Kepala BAPPEDA 1 1 1 1

2 Sekretariat

Fungsional Perencana 3 1 4 3 1 4

a. Sekretaris 1 1 1 1

b. Kasubag Umum dan

Kepegawaian 1 1 1 1

c. Kasubag Keuangan 1 1 1 1

d. Kasubag

Perencanaan 1 1 1 1

e. Pelaksana 4 7 1 10 2 5 5 2 12

3

Bidang Penelitian dan

Pengembangan dan

Penyusun Rencana

Pembangunan

a. Kepala Bidang

Penelitian dan

Pengembangan dan

Penyusun Rencana

Pembangunan

1 1 1 1

b. Kasubid Penyusun

Rencana Kerja

Pembangunan Daerah

1 1 1 1

c. Kasubid Penelitian

dan Pengembangan 1 1 1 1

d. Kasubid

Pengendalian dan

Pelaporan Perencanaan

Pembangunan Daerah

1 1 1 1

e. Pelaksana 3 2 2 3 4 1 5

4

Bidang Perencanaan

Pemerintahan dan

Sosial Budaya

a. Kepala Bidang

Pemerintahan dan

Sosial Budaya

1 1 1 1

b. Kasubid

Perencanaan

Pemerintahan

1 1 1 1

c. Kasubid Perencanaan

Sosial Budaya 1 1 1 1

d. Kasubid

Perencanaan Aparatur

dan Keuangan

1 1 1 1

6

No Jabatan Tingkat Pendidikan

Jenis

Kelamin Golongan Jumlah

S3 S2 S1 SMA L P IV III II

e. Pelaksana 3 1 2 1 3 1 4

5

Bidang Perencanaan

Ekonomi dan

Infrastruktur

a. Kepala Bidang

Perencaaan Ekonomi

dan Infrastruktur

1 1 1 1

b. Kasubid

Perencanaan Ekonomi 1 1 1 1

c. Kasubid Perencanaan

Infrastruktur, Tata

Ruang dan Investasi

1 1 1 1

d. Kasubid

Perencanaan

Permukiman,

Lingkungan Hidup dan

Perhubungan

1 1 1 1

e. Pelaksana 2 1 1 2 2

Jumlah 1 14 25 4 30 13 13 27 4 44

Sumber: Sekretariat

Pada tahun 2017, kualitas sumber daya manusia BAPPEDA Kabupaten Cianjur

relatif baik, tercermin dari tingkat pendidikan. Jumlah pegawai BAPPEDA Kabupaten

Cianjur sebanyak 44 orang, terdiri dari 1 orang berpendidikan doktor (S3), 14 orang

berpendidikan master (S2), 25 orang berpendidikan sarjana (S1), 4 orang berpendidikan

SMA. Gambar 2 menunjukkan komposisi SDM berdasarkan tingkat pendidikan.

Gambar 2. Komposisi SDM berdasarkan tingkat pendidikan

Sumber: Sekretariat

Sedangkan menurut posisi jabatan BAPPEDA Kabupaten Cianjur memiliki 1 orang

pejabat eselon II, 4 orang pejabat eselon III, 12 orang pejabat eselon IV, 4 orang

7

fungsional perencana dan 27 orang fungsional umum. Gambar 3 menunjukkan

komposisi SDM berdasarkan tingkat kepangkatan.

Gambar 3. Komposisi SDM berdasarkan tingkat kepangkatan

Sumber: Sekretariat

BAPPEDA Kabupaten Cianjur memiliki 30 orang pegawai laki-laki dan 14 orang

pegawai perempuan. Komposisi tersebut dapat dilihat pada gambar 4 berikut ini:

Gambar 4. Komposisi SDM berdasarkan jenis kelamin

Sumber: Sekretariat

Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi BAPPEDA Kabupaten Cianjur pada tahun

2017 telah dilaksanakan dengan baik, namun masih ada kendala yang dihadapi

diantaranya:

1. Belum adanya jabatan fungsional peneliti.

2. Pendelegasian jabatan fungsional perencana yang kurang optimal dalam

mendukung tugas dan fungsi serta pencapaian tujuan organisasi.

3. Kurangnya pegawai untuk jabatan fungsional umum.

8

BAB II

RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA

2.1. RENCANA STRATEGIS

Peran dan fungsi, sasaran dan indikator BAPPEDA Kabupaten Cianjur dalam

Renstra BAPPEDA tahun 2016-2021 pada tahun 2017 mengalami penyesuaian sejalan

dengan perubahan struktur organisasi BAPPEDA. Perubahan tersebut meliputi: (i)

perubahan peran dan fungsi sesuai dengan Perbup no 77 tahun 2016; (ii) penajaman

sasaran strategis; dan (ii) penyempurnaan indikator kinerja sesuai dengan perjanjian kinerja

yang sudah ditandatangani. Keterkaitan RPJMD dan Renstra BAPPEDA dijabarkan pada

gambar 5 berikut ini

Gambar 5. Diagram keterkaitan RPJMD dan Renstra BAPPEDA

Sumber: Renstra BAPPEDA Tahun 2016-2021

Sesuai dengan tugas dan fungsinya sebagai lembaga perencanaan pembangunan dan

penelitian dan pengembangan daerah, BAPPEDA Kabupaten Cianjur dituntut untuk

menghasilkan rencana pembangunan daerah yang konsisten dan harmonis serta hasil

penelitian dan pengambangan yang ditindaklanjuti. Rencana pembangunan yang konsisten

dan harmonis dapat dilihat dari: (i) Persentase program RPJMD ke dalam RKPD dan (ii)

Persentase program RKPD ke dalam Renja. Sedangkan hasil penelitian dan inovasi yang

dilaksanakan oelh Perangkat Daerah dapat dilihat dari (i) Persentase jumlah PD yang telah

melaksanakan inovasi dalam program kegiatan.

Untuk mewujudkan sasaran di atas, BAPPEDA Kabupaten Cianjur menetapkan

indikator sasaran. Keterkaitan sasaran RPJMD, sasaran Renstra dan Indikator Sasaran

dapat dilihat pada gambar 6 berikut ini:

9

Gambar 6. Sasaran RPJMD, sasaran renstra dan indikator sasaran

Sumber : Renstra BAPPEDA Tahun 2016-2021

2.2. PENETAPAN KINERJA

Perjanjian Kinerja tahun 2017 telah ditetapkan sebagai komitmen pimpinan untuk

berkinerja dengan baik. Perjanjian Kinerja tersebut disampaikan pada tabel 2 berikut:

Tabel 2

Perjanjian Kinerja Tahun 2017

Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Cianjur

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1

Terwujudnya konsistensi dan

harmonisasi perencanaan

pembangunan daerah

Persentase program RPJMD

ke dalam RKPD 100%

Persentase program RKPD

ke dalam Renja 100%

2

Terwujudnya hasil penelitian

dan inovasi yang dilaksanakan

oleh Perangkat Daerah

Persentase Jumlah Perangkat

Daerah yang telah

melaksanakan inovasi dalam

program kegiatan

27%

Sumber : Renstra BAPPEDA Tahun 2016-2021

Dalam menentukan target dan pencapaian realisasi indikator kinerja, setiap

bidang mempunyai peranan masing-masing seperti tercantum dalam tabel 3 berikut:

10

Tabel 3

Peranan Bidang terhadap Target dan Realisasi

Sasaran

Strategis Program

Indikator

Kinerja Target

Bidang

Penelitian

dan

Pengemba

ngan dan

Penyusun

Rencana

Kerja

Pembangu

nan

Daerah

Bidang

Perenca

naan

Ekono

mi dan

Infrastr

uktur

Bidang

Perencan

aan

Pemerint

ahan dan

Sosial

Budaya

Terwujudnya

konsistensi

dan

harmonisasi

perencanaan

pembanguna

n daerah

Perencanaan

Pembangunan

Daerah

Dokumen

perencanaa

n yang telah

ditetapkan

dengan

PERDA/PER

KADA sesuai

dengan

tepat waktu

100%

V

Persentase

PD yang

mencapai

target

kinerja

100% v

Persentase

Renja PD

yang baik

lingkup

bidang

ekonomi

dan

infrastruktur

100% V

Persentase

Renja PD

yang baik

lingkup

bidang

sosial dan

budaya

100% V

Terwujudnya

hasil

penelitian

dan inovasi

yang yang

dilaksanakan

oleh

Perangkat

Daerah

Penelitian dan

pengembangan

Persentase

Jumlah

Perangkat

Daerah

yang telah

melaksanak

an inovasi

dalam

program

dan

kegiatan

32% v

Sumber: Perjanjian Kinerja BAPPEDA Tahun 2017

11

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. ANALISIS CAPAIAN KINERJA

3.1.1 Capaian Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2017

Pada tahun 2017 merupakan tahun pertama dari pelaksanaan Rencana Strategis

Bappeda 2016-2021. Untuk mengetahui keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan

perlu dibuat analisis capaian kinerja organisasi sebagai tolak ukur kinerja organisasi agar

semakin baik dari tahun ke tahun. Capaian kinerja organisasi diukur dengan cara

membandingkan antara kinerja yang dihasilkan dengan kinerja yang diharapkan. Dalam

hal ini, capaian kinerja diukur dari Perjanjian Kinerja yang memuat sasaran strategis dan

indikator kinerja utama dengan hasil capaian selama satu tahun.

Tugas dan fungsi Bappeda Kabupaten Cianjur dilaksanakan sesuai dengan tujuan,

sasaran strategis, dan indikator kinerja yang telah ditetapkan. Dalam pelaksanaan tugas dan

fungsinya selama tahun 2016 telah dihasilkan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)

Tahun 2017 yang berkualitas serta koordinasi kebijakan pembangunan lainnya dalam

urusan perencanaan pembangunan.

Sebagai wujud akuntabilitas kinerja organisasi, penilaian capaian indikator kinerja

utama menggambarkan capaian indikator outcome. Dengan demikian, penilaian capaian

kinerja Bappeda merupakan agregat dari capaian kinerja pada bidang-bidang. Untuk

mengukur indikator kinerja, penilaian dilakukan dengan melakukan pemetaan terhadap

aspek program, sasaran, kegiatan dan indikator yang termuat dalam RPJMD, RKPD, Renja

Bappeda dan RKA. Adapun rincian capaian kinerja Bappeda dari masing-masing sasaran

strategis terdapat pada tabel 4 berikut:

Tabel 4

Capaian Kinerja Tahun 2017

No Sasaran

Strategis

Indikator

Kinerja Target Realisasi

Capaian Kinerja

(%)

1 Terwujudnya

konsistensi dan

harmonisasi

perencanaan

pembangunan

daerah

Persentase

program

RPJMD ke

dalam RKPD

100% 100% 100%

Persentase

program

RKPD ke

dalam Renja

100% 100% 100%

Terwujudnya

hasil penelitian

dan inovasi

yang

dilaksanakan

Persentase

jumlah

Perangkat

Daerah yang

telah

32% 32% 100%

12

No Sasaran

Strategis

Indikator

Kinerja Target Realisasi

Capaian Kinerja

(%)

oleh Perangkat

Daerah

melaksanakan

inovasi dalam

program

kegiatan

Ket: 90% - 100% 80% - <90% < 80%

Capaian kinerja tahun 2016 dan tahun 2017 tidak dapat disandingkan untuk setiap

indikatornya disebabkan adanya perubahan Rencana Strategis dan Perjanjian Kinerja.

Diharapkan dengan adanya perubahan Rencana Strategis dan Perjanjian Kinerja, akan lebih

memudahkan dalam pengukurannya. Namun capaian kinerja bidang-bidang pada

BAPPEDA dapat dilihat pada tabel 5 berikut:

Tabel 5

Capaian Kinerja Bidang pada BAPPEDA

Indikator Kinerja

Bidang

Litbang PRP Perencanaan Ekonomi

dan Infrastruktur

Perencanaan

Pemerintahan dan Sosial

Budaya

Target Capaian Target Capaian Target Capaian

Dokumen

perencanaan

daerah tahunan

yang ditetapkan

Peraturan Kepala

Daerah yang

tepat waktu

100% 100%

Persentase PD

yang mencapai

target kinerja

100% 100%

Persentase Renja

PD yang baik

lingkup bidang

ekonomi dan

infrastruktur

100% 100%

Persentase Renja

PD yang baik

lingkup bidang

pemerintahan

dan sosial

budaya

100% 100%

Persentase

jumlah Perangkat

Daerah yang

telah

melaksanakan

inovasi dalam

program kegiatan

32% 32%

13

Gambar 7. Sasaran Strategis

Rencana pembangunan daerah (RPJMD dan RKPD) yang berkualitas telah

terwujud dengan melakukan perencanaan yang terintegrasi antarruang, antarwaktu,

antarfungsi pemerintah dengan penganggarannya. Pada tahun 2016, telah ditetapkan

RPJMD 2016-2021 melalui Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Menengah Daerah Kabupaten Cianjur 2016-2021. RPJMD 2016-2021

merupakan penjabaran visi, misi dan program Bupati ke dalam strategi pembangunan

daerah, kebijakan umum, program prioritas daerah serta kerangka ekonomi daerah.

Pada tahun 2017, telah dihasilkan dokumen RKPD 2018 yang ditetapkan

melalui Peraturan Bupati Nomor 25 Tahun 2017 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah

Tahun 2018 pada tanggal 30 Mei 2017 Dokumen RKPD 2018 memuat tema: “Percepatan

pembangunan infrastruktur yang didukung oleh peningkatan kualitas pelayanan publik dan

pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat serta pengembangan wilayah berwawasan

lingkungan.

Untuk mendukung pencapaian sasaran strategis 1 telah ditetapkan 2 (dua)

indikator kinerja, sebagaimana penjelasan berikut ini.

Gambar 8 Indikator Sasaran

Indikator kinerja “persentase program RPJMD ke dalam RKPD diukur dari:

jumlah program dalam RKPD / jumlah program dalam RPJMD x 100%. Indikator kinerja

ini merupakan indikator kinerja yang mencerminkan terwujudnya konsistensi dan

harmonisasi perencanaan pembangunan daerah. Secara keseluruhan hasil pengukuran

capaian indikator persentase program RPJMD ke dalam RKPD adalah 100 %. Jumlah

program dalam RKPD ada 77 program, sedangkan jumlah program dalam RPJMD adda 77

program. Sehingga capaian sebesar 100%. Tabel 6 berikut menggambarkan program yang

terdapat pada RKPD dan RPJMD:

Tabel 6

program dalam RKPD dan RPJMD

No Program dalam RKPD No Program dalam RPJMD

1 Program Pendidikan Anak Usia Dini

dan Pendidikan Non Formal



2 Program Wajib Pelajar Pendidikan

Dasar Sembilan Tahun



14


3

Program Manajemen Pelayanan

Pendidikan dan Peningkatan Mutu

Pendidikan dan Tenaga

Kependidikan

3



Pendidikan dan Tenaga

Kependidikan

4 Program Obat dan Perbekalan

Kesehatan


Kesehatan

5

Program Upaya Kesehatan

Perorangan dan Kesehatan

Masyarakat

5



Masyarakat

6 Program Promosi Kesehatan dan

Pemberdayaan Masyarakat 6

Program Promosi Kesehatan dan

Pemberdayaan Masyarakat

7

Program Pencegahan,

Pemberantasan Penyakit dan

Kesehatan Lingkungan

7

Program Pencegahan,

Pemberantasan Penyakit dan

Kesehatan Lingkungan

8

Program Pengadaan Peningkatan

dan Perbaikan Sarana dan

Perasarana Kesehatan Dasar dan

Rujukan

8

Program Pengadaan Peningkatan

dan Perbaikan Sarana dan

Perasarana Kesehatan Dasar dan

Rujukan

9 program Kebijakan dan Manajemen

Pembangunan Kesehatan



10 Program Pembangunan Jalan,

Jembatan dan Trotoar



11

Program Rehabilitasi/ Pemelirahan

Jalan, Jembatan, Trotoar, Saluran

Drainase/ Gorong-Gorong

11




12 Program Pembinaan Jasa Konstruksi,

Bina Teknik dan Penataan Ruang



13

Program Pengembangan dan

Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa

dan Jaringan Pengairan Konservasi

Sungai, Danau dan Sumber Daya Air

Lainya

13





Lainya

14 Program Perencanaan Pemanfaatan

dan Pengendalian Tata Ruang



15 Program Pembangunan dan

Rehabilitasi Gedung


Rehabilitasi Gedung

16 Program Pengembangan Kinerja Air

Minum, Sanitasi dan Air Limbah



17 Program Penyediaan dan

Pengelolaan Air Baku

17 Program Penyediaan dan

Pengelolaan Air Baku

18 Program: Lingkungan Sehat dan

Perumahan


Perumahan

19 Program Pemerintahan Trantibum

dan Penegakan Peraturan Daerah



20 Program Pemberdayaan Potensi

Keamanan


Keamanan

21 Program Penanggulanganan

Kebakaran 21

Program Penanggulanganan

Kebakaran

22 Program Pencegahan dan

Penanggulanganan Bencana Alam



23

Program Pengembangan Wawasan

Kebangsaan dan Pendidikan Politik

Masyarakat

23



Masyarakat

24 Program Penanganan PMKS 24 Program Penanganan PMKS

15


25 Program Pemberdayaan

Kelembagaan Kesejahteraan Sosial 25

Program Pemberdayaan

Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

26 Program Peningkatan Kualitas

Produktivitas dan Kesempatan Kerja



27

Program Pelindungan dan

Pengembangan Lembaga

Ketenagakerjaan

27



Ketenagakerjaan

28 Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak


Perlindungan Anak

29 Program Ketahanan Pangan 29 Program Ketahanan Pangan

30 Program Administrasi Pertahanan

30 Program Administrasi Pertahanan

31 Program Pengelolaan Areal

Pemakaman


Pemakaman

32 Program Pengelolaan Ruang

Terbuka Hijau

32 Program Pengelolaan Ruang

Terbuka Hijau

33

Program Pengendalian Pencemaran,

Perusakan Lingkungan Hidup dan

Konservasi SDA

33



Konservasi SDA

34 Program Pengelolaan Perempahan

dan Limbah


dan Limbah

35 Program Penataan Administrasi

Kependudukan


Kependudukan

36 Program Peningkatan Keberdayan

Masyarakat Perdesaan 36

Program Peningkatan Keberdayan

Masyarakat Perdesaan

37 Program Pembinaan dan

Penyelenggaraan Pemerintahan Desa



38

Program Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana dan Ketahanan

Keluarga

38



Keluarga

39 Program Pelayanan Angkutan dan

Pengamanan Lalu Lintas



40

Program Pembangunan dan

Rehabilitasi Sarana dan Perasanana

dan Pasilitas Perhubungan

40


Rehabilitasi Sarana dan Perasanana

dan Pasilitas Perhubungan

41 Program Peningkatan Kelaikan

Pengoperasian Kendaraan Bermotor



42 Program Pengembangan Komunikasi

Informasi dan Media Masa



43


Pengembangan Koperasi Usaha

Mikro Kecil dan Menengah

43




44




44




45 Program Peningkatan Iklim Investasi

dan Pelayanan Perijinan



46 Program Pengembangan

Kepemudaan dan Olahraga

46 Program Pengembangan

Kepemudaan dan Olahraga

47 Program Penyediaan Data dan

Stastiktik


Stastiktik

48 Program Persandian 48 Program Persandian

16


49 Program Pengelolaan Kekayan

Budaya 49

Program Pengelolaan Kekayan

Budaya

50 Program Pengembangan Budaya

Baca dan Pembinaan Perpustakan 50

Program Pengembangan Budaya

Baca dan Pembinaan Perpustakan

51 Program Penyelamatan dan

Pelestarian Dokumen/ Arsip Daerah



52


Pengelolaan Sumber Daya Kelautan

dan Masyarakat Pesisir

52




53 Program Pengembangan Sumber

Daya Perikanan


Daya Perikanan

54 Program Pengembangan Distinasi

dan Promosi Wisata Serta Kemitraan 54

Program Pengembangan Distinasi

dan Promosi Wisata Serta Kemitraan

55 Program Peningkatan Produksi

55 Program Peningkatan Produksi

56 Program Pemberdayaan Penyuluh

Program Pengembangan Agribisnis



57

Program Peningkatan Produksi Hasil

Pertenakan dan Pencegahan

Penanggulanganan Penyakit Ternak

57




58 Program Pengembangan Energi dan

Sumber Daya Mineral


Sumber Daya Mineral

59

Program Peningkatan Effisiensi

Perdagangan Dalam Negeri,

Perlindungan Konsumen,

Pengamanan Perdanganan dan

Pembinaan PKL

59





Pembinaan PKL

60 Program Pengembangan Industri

Kecil dan Menengah

60 Program Pengembangan Industri

Kecil dan Menengah

61 Program Pengembangan Wilayah

Transmigrasi


Transmigrasi

62 Program Perencanaan Pembangunan

Daerah


Daerah

63

Program Peningkatan dan

Pengembangan Pengelolaan

Keuangan dan Aset Daerah

63




64 Program Peningkatan Pendapatan

Daerah


Daerah

65 Program Pembinaan, Pengembangan

Aparatur dan KORPRI


Aparatur dan KORPRI

66 Program Pengembangan dan

Penelitian dan Pengembangan



67

Program Peningkatan Sistem

Pengawasan Internal dan

Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan

KDH

67




KDH

68

Program-Program Perumusan

Kebijakan Daerah dan Peraturan

Perundang-undangan

68



Perundang-undangan

69 Program kerjasama daerah 69 Program kerjasama daerah

70

Program Peningkatan Kapasitas

Penyelenggaraan Pemerintah

Daerah

70

Program Peningkatan Kapasitas

Penyelenggaraan Pemerintah

Daerah

17


71 Program Peningkatan Kebijakan

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah



72 Program Penerapan Kepemerintahan

Yang Baik


Yang Baik

73 Program Penunjang Kegiatan

Keagamaan


Keagamaan

74 Program Pengembangan Pelayanan

Bantuan Hukum


Bantuan Hukum

75 Program Pelayanan Pengadaan

Barang/Jasa


Barang/Jasa

76 Program Kehumasan dan

Keprotokolan 76

Program Kehumasan dan

Keprotokolan

77 Program Peningkatan Kapasitas

Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah



Sumber: Bidang Litbang PRP

Untuk meningkatkan kualitas RKPD, pada tahun 2019, mulai diterapkan sistem

e-planning untuk perencanaan pada kecamatan dan perangkat daerah.

Untuk mendukung pencapaian kinerja persentase program RPJMD ke dalam

RKPD dilakukan pengukuran indikator kinerja program, yaitu sebagai berikut:

Gambar 9 : Indikator Sasaran

Ketepatan waktu diukur dengan jumlah hari rencana – (jumlah hari realisasi –

jumlah hari rencana) / jumlah hari rencana x 100%.

Dokumen RKPD tahun 2018 telah ditetapkan melalui Peraturan Bupati Nomor 25

Tahun 2017 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2018 pada tanggal 30 Mei

2017 dan TEPAT WAKTU. Perbup ini merupakan pedoman bagi:

1. Pemerintah Kabupaten Cianjur dalam menyusun RAPD Tahun 2018.

2. Perangkat Daerah dalam menyusun Rencana Kerja PD.

Untuk menghasilkan dokumen RKPD tahun 2018 telah dilaksanakan koordinasi

penyusunan pembangunan daerah. Dokumen RKPD tahun 2018 telah melalui rangkaian

kegiatan penyusunan RKPD tahun 2017 yang terdiri dari berbagai tahapan yaitu: (1)

18

Persiapan penyusunan; (2) Penyusunan rancangan awal; (3) Penyusunan rancangan; (4)

Pelaksanaan musrenbang; (5) Perumusan rancangan akhir; dan (6) Penetapan.

Tabel 7

Tahapan kegiatan Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2018

No Kegiatan Tanggal

A. Tahap Persiapan

1 Pembentukan Tim Teknis Internal Bappeda 4 Januari 2017

2 Rapat Persiapan Penyusunan RKPD 2018 (Tim

Teknis Internal)

5-8 Januari 2017

3 Penyampaian Surat Edaran Kepada Perangkat

Daerah ttg Arah Kebijakan dan Juknis Musren di

Kec Tahun 2018

10 Januari 2017

4 Persiapan dan Pengolahan Data/Informasi untuk

RKPD 2018

a. Pengolahan Data/Informasi Pembangunan

Tahun 2015-2016 dan 2016-2021

3-17 Januari 2017

5 penyusunan dan pengolahan hasil evaluasi RPJMD

Tahun 2011-2016 dan evaluasi pelaksanaan RKPD

Tahun 2016

a. Pengolahan Hasil Evaluasi Pelaksanaan RKPD

Tahun 2016

10-31 Januari 2017

b Pengolahan hasil Evaluasi Pelaksanaan RPJMD

Tahun 2016

10-31 Januari 2017

c Pengolahan hasil Evaluasi Pelaksanaan RPJMD

Tahun 2016

10-31 Januari 2017

6 Penyusunan Ranwal Draft 1 RKPD Tahun 2018 10-31 Januari 2017

7 Rakor dengan Perangkat Daerah untuk Ranwal

RKPD 2018

12 Januari 2017

8 Penyampaian Daftar Program dan Kegiatan Tahun

2017 sebagai bahan Musrenbang di Kecamatan

13 Januari 2017

9 Penyampaian Surat Edaran Bupati ttg Perencanaan

dan Penganggaran 2018

16 Januari 2017

11 Penyampaian Surat Permohonan Pokok-pokok

pikiran DPRD dan rencana Jadwal dengar

pendapat

27 Januari 2017

12 Pembahasan dengan Tim Teknis ttg Dokumen

Perencanaan Perangkat Daerah

27 Januari 2017

B. Tahap Penyusunan Rancangan Awal RKPD 2018

1 Tahap penginputan dan Verifikasi Hasil

program/kegiatan Musren di Kec

18 Januari-3 Februari

2017

3 Rapat Internal Bidang lingkup Bapeda ttg evaluasi

hasil Musren di Kec dan Surat Edaran Program dan

Kegiatan Hasil Pelaksanaan Musrenbang di Kec.

Tahun 2018

6 Februari 2017

4 Rapat Persiapan Pra Forum Perangkat Daerah

(Format RENJA 2018, format proposal Batuan

Keuangan Provinsi Jabar 2018 dan penyampaian

pra forum Perangkat daerah, penyampaian format

bahan evaluasi RKPD 2017)

7 Februari 2017

5 Penyampaian Usulan Ranwal Renja Perangkat

Daerah Tahun 2018 ( Penetapan Surat Edaran

Bupati tentang Pedoman Penyusunan Rencana

Kerja (Renja) PD dan Penyampaian Rancangan

7 Februari 2017

19

No Kegiatan Tanggal

Awal RKPD) berdasarkan sumber dana APBD I,

APBD II, dan APBN (khusus untuk APBD I dan

APBN dilengkapi dengan Proposal, Smart Planning

dan Pra RKA)

6 Permohonan Data Kapasitas Fiskal Fiskal Daerah

Tahun 2018 kepada BPKAD

7 Februari 2017

7 Verifikasi Usulan Ranwal Renja Perangkat Daerah

dengan Bappeda

8 Penyusunan Draft 2 Rancangan Awal RKPD 2018 7 -10 Februari 2017

9 Pembahasan Pokok-Pokok Pikiran DPRD dengan

DPRD

14 Februari 2017

10 Persiapan dan Penyiapan Bahan Konsultasi Publik 15 Februari

11 Konsultasi Publik 16 Februari 2017

12 Penyempurnaan Rancangan Awal Draft 2 RKPD

2018

17 -24 Februari 2017

13 Penyampaian Usulan Program dan Kegiatan Tahun

2018

a. Usulan Program dan Kegiatan Tahun 2018

Hasil Musrenbang di Kecamatan Tahun 2017

1 Februari - 14

Februari 2017

b. Usulan Program dan Kegiatan Tahun 2018

Hasil Forum Gabungan PD Tahun 2017

21 Februari-3 Maret

2017

14 Pengolahan Usulan Program dan Kegiatan Prioritas

Tahun 2018 PD oleh Bidang -Bidang di Bappeda

Kabupaten Cianjur

17 Februari-3 Maret

2017

15 Finalisasi Rancangan Awal RKPD Draft 2 2018 23 Februari 2017

C. Penyelenggaraan Musrenbang RKPD

Tahapan Musrenbang

1 Pelaksanaan Musrenbang Desa 2-17 Januari 2017

2 Pelaksanaan Musrenbang Kecamatan 18-19, 23-26, 30-31

Januari 2017

3 Forum Gabungan Perangkat Daerah 22 Februari

4 Pelaksanaan Musrenbang Kabupaten 7 Maret 2017

Pra Musrenbang Provinsi

1 Rapat Persiapan Pra Musrenbang Kewilayahan d

Bidang Bappeda Kab. Cianjur

13 Maret 2017

2 Pelaksanaan Pra Musrenbang Kewilayahan 29 Maret 2017

3 Pelaksanaan Forum PD Provinsi 13-17 Maret

4 Penyampaian Usulan Program dan Kegiatan

Prioritas Tahun 2018 Tingkat Prov

13-17 Maret

Musrenbang Provinsi

1 Pelaksanaan Musrenbang Provinsi 11-12 April 2017

Musrenbang Nasional

1 Pelaksanaan Pra Musrenbang Nasional Minggu ke-3 April

2017

2 Pelaksanaan Musrenbang Nasional Minggu ke-4 April

2017

3 Pelaksanaan Pasca Musrenbang Nasional Minggu ke-1 Mei

2017

D. Tahap Penyusunan Rancangan RKPD 2018

1 Evaluasi dan Penelaahan RKP dan RKPD Jabar 8-9 Maret

2 Penyerahan Rancangan Renja PD hasil forum PD

ke Bappeda

8-9 Maret

3 Verifikasi rancangan Renja PD oleh Bidang di

Bappeda

9-15 Maret

4 Penyusunan dan finalisasi Rancangan RKPD 2018 16-17 Maret

20

No Kegiatan Tanggal

E. Tahap Penyusunan Rancangan Akhir RKPD 2018 dan

Penetapan RKPD 2018

1 Penyusunan Rancangan Akhir RKPD 17 Maret-30 April

2017

2 Pembahasan/Konsultasi Rancangan Akhir Ke Bupati 2-3 Mei 2017

3 Penetapan Perbub RKPD 30 Mei 2017

F. Tahap Sosialisasi RKPD 2018

1 Sosialisasi RKPD Kabupaten Cianjur Tahun 2018 31 Mei 2017

Sumber: Bidang Penelitian dan Pengembangan dan Penyusunan Rencana Pembangunan

Daerah

Musyawarah rencana pembangunan (musrenbang) merupakan salah satu tahapan

dalam penyusunan dokumen RKPD. Hasil dari musrenbang tahun 2017 yang diakomodir

dalam dokumen RKPD tahun 2018 adalah sebesar 14,06%. Hasilnya dapat dilihat pada

tabel 8 berikut

Tabel 8

Daftar Usulan Kegiatan Prioritas Dalam Musrenbang Rkpd Di

Kecamatan Tahun 2018

No Kecamatan

Jumlah Usulan

Kegiatan Prioritas

Tahun 2018

Jumlah Usulan

Kegiatan yang

Masuk RKPD 2018

1 Kecamatan Agrabinta 13 3

2 Kecamatan Bojongpicung 13 2

3 Kecamatan Campaka 15 4

4 Kecamatan Campaka Mulya 12 3

5 Kecamatan Cianjur 11 0

6 Kecamatan Cibeber 19 2

7 Kecamatan Cibinong 11 2

8 Kecamatan Cidaun 62 6

9 Kecamatan Cijati 13 1

10 Kecamatan Cikadu 12 2

11 Kecamatan Cikalongkulon 13 1

12 Kecamatan Cilaku 13 1

13 Kecamatan Cipanas 14 1

14 Kecamatan Ciranjang 13 2

15 Kecamatan Cugenang 9 1

16 Kecamatan Gekbrong 11 0

17 Kecamatan Haurwangi 15 1

18 Kecamatan Kadupandak 13 5

19 Kecamatan Karangtengah 13 4

20 Kecamatan Leles 22 3

21 Kecamatan Mande 13 2

22 Kecamatan Naringgul 32 4

23 Kecamatan Pacet 21 2

24 Kecamatan Pagelaran 19 7

21

No Kecamatan

Jumlah Usulan

Kegiatan Prioritas

Tahun 2018

Jumlah Usulan

Kegiatan yang

Masuk RKPD 2018

25 Kecamatan Pasirkuda 3 0

26 Kecamatan Sindangbarang 13 2

27 Kecamatan Sukaluyu 12 2

28 Kecamatan Sukanagara 13 3

29 Kecamatan Sukaresmi 17 2

30 Kecamatan Takokak 36 0

31 Kecamatan Tanggeung 13 3

32 Kecamatan Warungkondang 10 1

JUMLAH USULAN 519 72

Sumber: Bidang Penelitian dan Pengembangan dan Penyusun Rencana Pembangunan

Terkait fungsi BAPPEDA dengan fungsi pengendalian kebijakan pembangunan

daerah, dilakukan pengukuran indikator kinerja Persentase PD yang mencapai target kinerja

dengan menghitung jumlah PD yang mencapai kinerja “baik” / jumlah PD x 100%. Hasil

perhitungan adalah sebagai berikut:

Tabel 9

Capaian Kinerja Perangkat Daerah

Evaluasi Renja Triwulan IV Tahun 2017

NO NAMA OPD

Capaian Kinerja Realisasi Anggaran

Persentase

(%) Kotegori

Persentase

(%) Kotegori

1 2 3 4 5 6

1 DINAS PENDIDIKAN DAN

KEBUDAYAAN 99,00 ST 97,33 ST

2 DINAS KESEHATAN 97,98 ST 85,18 T

3 RUMAH SAKIT UMUM

DAERAH SAYANG 92,86 ST 94,01 ST

4 RUMAH SAKIT UMUM

DAERAH CIMACAN 100 ST 88,65 T

5 RUMAH SAKIT UMUM

DAERAH PAGELARAN 87,50 T 84,99 T

6 DINAS PEKERJAAN UMUM

DAN PENATAAN RUANG 98,34 ST 89,54 T

7

DINAS PERUMAHAN,

KAWASAN PERMUKIMAN,

DAN PERTANAHAN

93,47 ST 93,98 ST

8

SATUAN POLISI PAMONG

PRAJA DAN PEMADAM

KEBAKARAN

100 ST 99,50 ST

9 BADAN KESATUAN

BANGSA DAN POLITIK 100 ST 99,94 ST

10

BADAN

PENANGGULANGAN

BENCANA DAERAH

90,47 ST 90,30 ST

11 DINAS SOSIAL 100 ST 99,96 ST

22

NO NAMA OPD

Capaian Kinerja Realisasi Anggaran

Persentase

(%) Kotegori

Persentase

(%) Kotegori

12 DINAS TENAGA KERJA

DAN TRANSMIGRASI 100 ST 99,95 ST

13 DINAS LINGKUNGAN

HIDUP 100 ST 97,38 ST

14 DINAS KEPENDUDUKAN

DAN PENCATATAN SIPIL 100 ST 94,36 ST

15 DINAS PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN DESA 100 ST 98,73 ST

16

DINAS PENGENDALIAN

PENDUDUK, KELUARGA

BERENCANA

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN DAN

PERLINDUNGAN ANAK

97,15 ST 97,17 ST

17 DINAS PERHUBUNGAN 92,33 ST 92,14 ST

18

DINAS

KOMUNIKASI,INFORMATI

KA, STATISTIK DAN

PERSANDIAN

99,90 ST 93,72 ST

19

DINAS KOPERASI USAHA

KECIL DAN MENENGAH

PERDAGANGAN DAN

PERINDUSTRIAN

100 ST 83,26 T

20 DINAS KEARSIPAN DAN

PERPUSTAKAAN 102 ST 99,51 ST

21

DINAS KELAUTAN,

PERIKANAN DAN

PETERNAKAN

100,25 ST 96,79 ST

22

DINAS PARIWISATA,

KEPEMUDAAN DAN

OLAHRAGA

91,67 ST 97,54 ST

23

DINAS PERTANIAN

PERKEBUNAN PANGAN

DAN HORTIKULTURA

100 ST 93,78 ST

24 SEKRETARIAT DAERAH 99,51 ST 94,92 ST

25 SEKRETARIAT DPRD 96,34 ST 96,31 ST

26 BADAN PENGELOLAAN

PENDAPATAN DAERAH 116,41 ST 92,78 ST

27

DINAS PENANAMAN

MODAL DAN PELAYANAN

TERPADU SATU PINTU

93,33 ST 73,20 S

28 INSPEKTORAT 106,67 ST 96,72 ST

29 BAPPEDA 100 ST 94,93 ST

30

BADAN PENGELOLAAN

KEUANGAN DAN ASET

DAERAH

99,71 ST 93,58 ST

31

BADAN KEPEGAWAIAN

PENDIDIKAN DAN

PELATIHAN DAERAH

100 ST 86,13 T

RATA- RATA CAPAIAN 98,56 ST 93,43 ST

Sumber : Data Evaluasi Renja dari

Perangkat Daerah

23

Keterangan :

Realisasi Kinerja Program Kegiatan dan Anggarannya dalam penyelenggaraan Urusan

Pemerintahan Daerah (Wajib,Pilihan, dan Fungsi Penunjang Pemerintahan)

ST Sangat tinggi (91% < 100%)

T Tinggi (76% < 90%)

S Sedang (66% < 75%)

R Rendah (51% < 65%)

SR Sangat Rendah ( < 50%)

persentase PD berkinerja Tinggi 1

= 3,23

dibagi jumlah PD 31

persentase PD berkinerja Tinggi 30

= 96,77

dibagi jumlah PD 31

Untuk mendukung terwujudnya konsistensi dan harmonisasi perencanaan

pembangunan daerah maka dilakukan pengukuran indikator persentase program RKPD ke

dalam Renja. Pengukuran dilakukan dengan cara menghitung jumlah program dalam Renja

/ jumlah program dalam RKPD x 100%. Jumlah program dalam RKPD tahun 2017 ada 77,

sedangkan pada Renja PD ada 77 program, sehingga tercapai 100%.

Gambar 10. Indikator Sasaran

Tabel 10

Program dalam RKPD dan Renja PD

No Program dalam RKPD No Program dalam Renja

A Dinas Pendidikan dan Kebudayaan A Dinas Pendidikan dan Kebudayaan









3



Pendidikan dan Tenaga Kependidikan

3



Pendidikan dan Tenaga Kependidikan

B Dinas Kesehatan B Dinas Kesehatan


Kesehatan


Kesehatan

24


2



Masyarakat

2



Masyarakat





4 Program Pencegahan, Pemberantasan

Penyakit dan Kesehatan Lingkungan

4 Program Pencegahan, Pemberantasan

Penyakit dan Kesehatan Lingkungan

5

Program Pengadaan Peningkatan dan

Perbaikan Sarana dan Perasarana

Kesehatan Dasar dan Rujukan

5

Program Pengadaan Peningkatan dan

Perbaikan Sarana dan Perasarana

Kesehatan Dasar dan Rujukan





C Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang

C Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang





2




2








4





Lainya

4





Lainya






Rehabilitasi Gedung


Rehabilitasi Gedung





8 Program Penyediaan dan Pengelolaan

Air Baku

8 Program Penyediaan dan Pengelolaan

Air Baku


Sumber Daya Mineral


Sumber Daya Mineral

D

Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman dan

Pertanahan

D

Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman dan

Pertanahan


Perumahan


Perumahan

2 Program Administrasi Pertanahan

2 Program Administrasi Pertanahan


Pemakaman


Pemakaman

4 Program Pengelolaan Ruang Terbuka

Hijau

4 Program Pengelolaan Ruang Terbuka

Hijau

E Badan Satuan Polisi Pamong Praja

dan Pemadam Kebakaran

E Badan Satuan Polisi Pamong Praja

dan Pemadam Kebakaran






Keamanan


Keamanan

25


3 Program Penanggulanganan

Kebakaran 21

Program Penanggulanganan

Kebakaran

F Badan Penanggulanagan Bencana

Alam Daerah

F Badan Penanggulanagan Bencana

Alam Daerah





2



Masyarakat

2



Masyarakat

G Dinas Sosial G Dinas Sosial

1 Program Penanganan PMKS 1 Program Penanganan PMKS

2 Program Pemberdayaan Kelembagaan

Kesejahteraan Sosial

2 Program Pemberdayaan Kelembagaan

Kesejahteraan Sosial

H Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi H Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi





2



Ketenagakerjaan

2



Ketenagakerjaan


Transmigrasi


Transmigrasi

I

Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak

I

Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak


Perlindungan Anak


Perlindungan Anak

2



Keluarga

2



Keluarga

3 Program Ketahanan Pangan 3 Program Ketahanan Pangan

J Dinas Lingkungan Hidup J Dinas Lingkungan Hidup

1



Konservasi SDA

1



Konservasi SDA


dan Limbah


dan Limbah

K Dinas Kependudukan dan Catatan

Sipil K

Dinas Kependudukan dan Catatan

Sipil


Kependudukan


Kependudukan

L Dinas Pemberdayaan Masyarakat

Desa L

Dinas Pemberdayaan Masyarakat

Desa









M Dinas Perhubungan M Dinas Perhubungan





26


2


Rehabilitasi Sarana dan Prasarana

Fasilitas Perhubungan

2


Rehabilitasi Sarana dan Prasarana

Fasilitas Perhubungan





N Dinas Komunikasi, Informatika,

Statistik dan Persandian

N Dinas Komunikasi, Informatika,

Statistik dan Persandian






Stastiktik 2

Program Penyediaan Data dan

Stastiktik

3 Program Persandian 3 Program Persandian

O

Dinas Koperasi Usaha Kecil dan

Menengah, Perdagangan dan

Perindustrian

O

Dinas Koperasi Usaha Kecil dan

Menengah, Perdagangan dan

Perindustrian

1


Pengembangan Koperasi Usaha Mikro

Kecil dan Menengah

1



Kecil dan Menengah

2



Kecil dan Menengah

2



Kecil dan Menengah





4





Pembinaan PKL

4





Pembinaan PKL

5 Program Pengembangan Industri Kecil

dan Menengah

5 Program Pengembangan Industri Kecil

dan Menengah

P Dinas Pariwisata, Kepemudaan dan

Olahraga

P Dinas Pariwisata, Kepemudaan dan

Olahraga

1 Program Pengembangan Kepemudaan

dan Olahraga

1 Program Pengembangan Kepemudaan

dan Olahraga

2 Program Pengelolaan Kekayaan

Budaya 2

Program Pengelolaan Kekayaan

Budaya

3 Program Pengembangan Destinasi dan

Promosi Wisata Serta Kemitraan

3 Program Pengembangan Destinasi dan

Promosi Wisata Serta Kemitraan

Q Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Q Dinas Kearsipan dan Perpustakaan

1 Program Pengembangan Budaya Baca

dan Pembinaan Perpustakan

1 Program Pengembangan Budaya Baca

dan Pembinaan Perpustakan





R Dinas Kelautan, Perikanan dan

Peternakan

R Dinas Kelautan, Perikanan dan

Peternakan

1




1





Daya Perikanan


Daya Perikanan

27


3




3




S Dinas Pertanian, Perkebunan, Pangan

dan Hortikultura

S Dinas Pertanian, Perkebunan, Pangan

dan Hortikultura

1 Program Peningkatan Produksi 1 Program Peningkatan Produksi





T Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah T

Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah


Daerah


Daerah





U Badan Pengelolaan Keuangan dan

Aset Daerah

U Badan Pengelolaan Keuangan dan

Aset Daerah

1




1




V Badan Pengelolaan Pendapatan

Daerah V

Badan Pengelolaan Pendapatan

Daerah


Daerah


Daerah

W Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Satu Pintu

W Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Satu Pintu


Aparatur dan KORPRI


Aparatur dan KORPRI

X Inspektorat Daerah X Inspektorat Daerah

1




KDH

1




KDH

Y Sekretariat Daerah Y Sekretariat Daerah

1



Perundang-undangan

1



Perundang-undangan

2 Program kerjasama daerah 2 Program kerjasama daerah










Yang Baik


Yang Baik


Keagamaan


Keagamaan


Bantuan Hukum


Bantuan Hukum


Barang/Jasa


Barang/Jasa

9 Program Kehumasan dan

Keprotokolan 9

Program Kehumasan dan

Keprotokolan

28


Z Sekretariat Dewan Z Sekretariat Dewan





Sumber: Bidang Litbang PRP

Dokumen RKPD tahun 2018 dalam penyusunannya telah melibatkan seluruh

sektor dalam rangka mencapai konsistensi dan harmonisasi perencanaan pembangunan

daerah. Untuk memastikan bahwa sasaran dan program yang dicanangkan dalan RPJMD

tahun 2016 – 2021 benar-benar dioperasionalisasikan oleh PD dilakukan verifikasi terhadap

Renja PD dan menjadi salah satu indikator program, yaitu persentase Renja PD yang baik

lingkup bidang ekonomi dan infrastruktur dan persentase Renja yang baik lingkup bidang

pemerintahan dan sosial budaya.

Gambar 11 Indikator Sasaran

Hasil verifikasi terhadap Renja PD lingkup bidang ekonomi dan infrastruktur

adalah sebagai berikut:

Tabel 11

Renja PD Lingkup Bidang Ekonomi dan Infrastruktur

No Nama PD Kotegori Keterangan

1 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN

PENATAAN RUANG Baik

2 DINAS PERUMAHAN, KAWASAN

PERMUKIMAN, DAN PERTANAHAN Baik

3 DINAS LINGKUNGAN HIDUP Baik

4 DINAS PERHUBUNGAN Baik

5

DINAS KOPERASI USAHA KECIL

DAN MENENGAH PERDAGANGAN

DAN PERINDUSTRIAN

Baik

6 DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN

PETERNAKAN Baik

7 DINAS PARIWISATA, KEPEMUDAAN

DAN OLAHRAGA Baik

29


8 DINAS PERTANIAN PERKEBUNAN

PANGAN DAN HORTIKULTURA Baik

9 DINAS PENANAMAN MODAL DAN

PELAYANAN TERPADU SATU PINTU Baik

Sumber : Bidang Perencanaan Ekonomi dan Infrastruktur

Hasil verifikasi Renja PD lingkup bidang pemerintahan dan sosial budaya adalah

sebagai berikut:

Tabel 12 Renja PD Lingkup Bidang Pemerintahan dan Sosial Budaya


1 DINAS PENDIDIKAN DAN

KEBUDAYAAN Baik

2 DINAS KESEHATAN Baik

3 RUMAH SAKIT UMUM DAERAH

SAYANG Baik


CIMACAN Baik


PAGELARAN Baik

6 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN

PEMADAM KEBAKARAN Baik

7 BADAN KESATUAN BANGSA DAN

POLITIK Baik

8 BADAN PENANGGULANGAN

BENCANA DAERAH Baik

9 DINAS SOSIAL Baik

10 DINAS TENAGA KERJA DAN

TRANSMIGRASI Baik

11 DINAS KEPENDUDUKAN DAN

PENCATATAN SIPIL Baik

12 DINAS PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN DESA Baik

13

DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK,

KELUARGA BERENCANA

PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN

PERLINDUNGAN ANAK

Baik

14 DINAS KOMUNIKASI,INFORMATIKA,

STATISTIK DAN PERSANDIAN Baik

15 DINAS KEARSIPAN DAN

PERPUSTAKAAN Baik

16 SEKRETARIAT DAERAH Baik

17 SEKRETARIAT DPRD Baik

18 BADAN PENGELOLAAN PENDAPATAN

DAERAH Baik

19 INSPEKTORAT Baik

20 BAPPEDA Baik

21 BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN

DAN ASET DAERAH Baik

22 BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN

DAN PELATIHAN DAERAH Baik

Sumber: Bidang Perencanaan Pemerintahan dan Sosial Budaya

30

Tabel 13 Renja Kecamatan

No Nama Kecamatan Kategori Keterangan

1 Warungkondang Baik

2 Gekbrong Baik

3 Cilaku Baik

4 Cibeber Baik

5 Mande Baik

6 Sukaluyu Baik

7 Ciranjang Baik

8 Bojongpicung Baik

9 Haurwangi Baik

10 Campakamulya Baik

11 Campaka Baik

12 Sukanagara Baik

13 Pagelaran Baik

14 Takokak Baik

15 Kadupandak Baik

16 Cijati Baik

17 Tanggeung Baik

18 Cibinong Baik

19 Pasirkuda Baik

20 Sindangbarang Baik

21 Cikadu Baik

22 Leles Baik

23 Agrabinta Baik

24 Cidaun Baik

25 Naringgul Baik

26 Pacet Baik

27 Sukaresmi Baik

28 Cipanas Baik

29 Cugenang Baik

30 Cikalongkulon Baik

31 Cianjur Baik

32 Karangtengah Baik

Sumber: Bidang Perencanaan Pemerintahan dan Sosial Budaya

Penelitian dan pengembangan menjadi urusan BAPPEDA dan menjadi

sasaran strategis yaitu terwujudnya hasil penelitian dan inovasi daerah yang

dilaksanakan oleh Perangkat Daerah.

Gambar 12

Sasaran Strategis

Indikator dari sasaran strategis terwujudnya hasil penelitian dan inovasi

daerah yang dilaksanakan oleh perangkat daerah adalah persentase jumlah

Perangkat Daerah yang telah melaksanakan inovasi dalam program kegiatan. Cara

Sasaran Strategis 2 Terwujudnya hasil penelitian dan inovasi yang dilaksanakan oleh

Perangkat Daerah

31

pengukuran indikatornya adalah: jumlah perangkat daerah yang telah memasukkan

inovasi dalam program kegiatan dibagi jumlah total seluruh Perangkat Daerah

(diluar kecamatan) dikali 100 persen.

Sedangkan indikator program penelitian dan pengembangan adalah jumlah

penelitian atau inovasi yang dihasilkan oleh perangkat daerah. Cara pengukuran

indikatornya adalah jumlah penelitian atau inovasi yang telah dilakukan oleh

perangkat daerah dalam program kegiatan pembangunan.

Gambar 13

Indikator Sasaran

Pada tahun 2017, capaian indikator sasaran mencapai 32,26 persen dan

capaian indicator program tercapai sebanyak 10 buah terdiri 2 penelitian dan 8

inovasi yang dihasilkan oleh perangkat daerah. Penelitian/Inovasi daerah yang

dihasilkan di Kabupaten Cianjur pada tahun 2017 dapat dilihat pada tabel berikut:

Indikator sasaran: Persentase

jumlah Perangkat Daerah yang

telah melaksanakan inovasi dalam

program kegiatan

Indikator Program: Jumlah

Penelitian dan Inovasi yang

dihasilkan oleh perangkat

Daerah

32

Tabel 15.

Penelitian dan Inovasi yang dilakukan dalam program kegiatan Perangkat Daerah di Kabupaten Cianjur

No Perangkat Daerah Kegiatan Inovasi /penelitian yang dilakukan dalam kegiatan

1

Dinas Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa

Cianjur Ngawangun

Lembur

Percepatan proses pembangunan dan pelayanan dasar di pelosok pedesaan yang

melibatkan berbagai perangkat daerah tingkat kabupaten dalam memberikan pelayanan

sekaligus melaksanakan kegiatan pembangunan

2

Dinas Lingkungan Hidup Pengelolaan sampah Penglolaan sampah mulai tingkat RT khususnya pemilahan sampah organic dan

anorganik. Untuk sampak organic diarahkan menjadi kompos sedangkan sampah

anorganik distorkan ke pengelola sampah untuk dikonversi ke nilai rupiah oleh masing-

masing RT

3

Dinas Pengendalian

Penduduk Keluarga

Berencana Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan

Anak

Kampong KB Kegiatan ini bertujuan agar terciptanya pola hidup sehat dan perencanaan berkeluarga.

Aspek inovasi yang dilakukan yaitu terbentuknya posko KB di setiap kampung,

terintegrasinya 13 kegiatan KKBPK di lokasi kampung KB, adanya rembug warga ,

pendataan keluarga menggunakan system aplikasi kependudukan dan keluarga dan

sosialisasi kepada generai muda untuk menjadi generasi keluarga berencana

4

Dinas Sosial Penanganan dan

Pembinaan Sosial bagi

anak jalanan

Inovasi dilakukan dengan melatih ketrampilan anak jalanan untuk membuat kerajinan,

melakukan bimbingan social, pemantauan kesehatan anak jalanan, dan pencegahan

masalah hokum. Tujuan dari kegiatan ini adalah menanamkan nilai baru kepada anak

jalanan berupa kejujuran dan kedisiplinan

5

Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi

Bursa Kerja on Line Kegiatan ini pada prinsipnya untuk meningkatkan pelayanan ketenagakerjaan dalam hal

informasi ketersediaan lapangan kerja dan pelayanan pembuatan kartu Ak-3 secara on

line guna menghindari antrian Panjang di lokasi pendaftaran serta mempercepat

pelayanan pemberian kartu Ak-3 kepada pencari kerja.

Selain itu juga untuk menghindari adanya informasi lowongan kerja yang tidak valid.

6

Dinas PUPR Peningkatan jalan dengan

system betonisasi

Metode system betonisasi dilakukan karena kondisi tanah di sebagian wilayah yang labil

denga n intensitas penggunaan yang tinggi sehingga dapat mengakibatkan umur rencana

jalan bisa mencapai 20 tahun . Keunggulan lain adalah biaya pemeliharaan yang relative

kecil sehingga mampu mengefisiensikan anggaran pemeliharaan.

33

No Perangkat Daerah Kegiatan Inovasi /penelitian yang dilakukan dalam kegiatan

7

Dinas perhubungan Kajian manajemen lalu

lintas dan angkutan

Kegiatan dalam bentuk kajian yang bertujuan untuk penataan arus kendaraan yang

berada di wilayah perkotaan dan menata angkutan umum sehingga diharapkan

meningkatkan antusiasme masyarakat untuk naik angkutan umum. Aspek inovasi yang

dihasilkan antara lain : rerouting angkutan kota, menajemen lalu lintas satu arah,

penentuan kantong parkir, pengurangan kemacetan dan ketertiban lalu lintas. Kajian ini

merupakan penelitian dengan menggunakan dasar ilmu transportasi step model trip

generation, moda split, route choke mikrodengan metode MKJI 1997 yang dapat

mengetahui derajat node simpang atau jalan tertentu.

8

Badan Pengelolaan

Pendapatan daerah

Pelayanan pajak Jago

berbasis teknologi

informasi dan komunikasi

Kegiatan ini merupakan pengembangan pembayaran pajak berbasis TI khususnya untuk

pajak hotel dan restaurant dengan cara pemasanagan tapping box pada cash register

sehingga seluruh transaksi dapat terekam oleh tapping box. Hal ini untuk mengurangi

resiko adanya penghindaraan pajak oleh pengusaha

9 Sekretariat DPRD Sosialisasi Peraturan

Perundang-undangan

Aspek inovasi dalam kegiatan ini adalah dengan penyebarluasan informasi peraturan

perundang-undangan melalui media cetak/elektronik/cyber media

10

Bappeda Visium Kota Cianjur Kota

Wisata Pangan Dunia 2030

Kegiatan ini dalam bentuk masterplan perencanaan pada pengembangan Kawasan

pariwisata Kabupaten Cianjur dengan menetapkan tema pengembangan produk wisata

yang unik di setiap cluster wisata.

Sumber: Bidang Penelitian dan Pengembangan dan Penyusun Rencana Pembangunan

3.2. AKUNTABILITAS KEUANGAN

Anggaran BAPPEDA Kabupaten Cianjur pada tahun 2017 adalah sebesar Rp

4.238579.700,-, dengan realisasi anggaran Rp 3.877.378.894,- atau 91,48%. Rincian realisasi

anggaran BAPPEDA tahun 2017 terbagi dalam 2 (dua) program sebagaimana tabel berikut:

Tabel 16

Akuntabilitas Keuangan

Sumber : Sekretariat

Capaian kinerja output tahun 2017 dari masing-masing program dapat dilihat pada tabel

17 berikut:

Tabel 17

Capaian Kinerja

NO

SOPD /

PROGRAM /

KEGIATAN

INDIKATOR /

TOLAK UKUR TARGET REALISASI

TINGKAT

CAPAIAN

(%)

BADAN

PERENCANAAN

PEMBANGUNA

N DAERAH

NO PROGRAM / KEGIATAN REALISASI

1 Program Perencanaan Pembangunan Daerah

3.877.378.894

1.1 Perencanaan Pembangunan Bidang Ekonomi dan Infrastruktur

503.924.287

1.2 Perencanaan Pembangunan Bidang Pemerintahan Dan Sosial

Budaya

332.059.026

1.3 Penyusunan RKPD Murni dan Perubahan

903.231.400

1.4 Penyusunan KUA-PPAS Murni dan Perubahan

114.168.181

1.5 Pengendalian dan Pelaopran Perencanaan Pembangunan

Kabupaten Cianjur

411.872.000

1.6

Penyusunan Dokumen Revisi Rencana Tata Ruang Wilayah

(RTRW) dan Dokumen KLHS Revisi RTRW Kabupaten

Cianjur

791.660.000

1.7 Kajian Tentang Konsep Insani Rabani Mandiri Kabupaten

Cianjur

181.165.000

1.8 Penguatan Program CSR Jawa Barat di Kabupaten/Kota

(Banprov 2017)

85.265.000

1.9 Pro Poor Planning and Badgeting (P3B) dan Program

Perencanaan Rensponsif Gender (PPRG), (Banprov 2017)

554.034.000

2 Program Penelitian dan Pengembangan

1.243.739.000

2.1 Pengembangan Inovasi Daaerah Kabupaten Cianjur

272.375.000

2.2 Visium Kota Cianjur Sebagai Kota Wisata Pangan Dunia

Tahun 2030

971.364.000

35

NO

SOPD /

PROGRAM /

KEGIATAN

INDIKATOR /


TINGKAT

CAPAIAN

(%)

1

Program

Perencanaan

Pembangunan

Daerah

1.1

Perencanaan

Pembangunan

Bidang Ekonomi

dan Infrastruktur

Input Dana

530.286.200

503.924.287 95,03

Output

Jumlah

dokumen

perencanaan

ekonomi

1 dokumen 1 dokumen 100,00

Jumlah

dokumen

perencanaan

infrastruktur,

investasi dan

tata ruang


Jumlah

dokumen

perencanaan

permukiman,

perhubungan

dan lingkungan

hidup


Outcome

Persentase

Renja PD yang

baik lingkup

bidang

ekonomi dan

infrastruktur

100% 100% 100,00

1.2

Perencanaan

Pembangunan

Bidang

Pemerintahan

Dan Sosial

Budaya

Input Dana

341.012.000

332.059.026 97,37

Output

Jumlah

dokumen

perencanaan

pemerintahan


Jumlah

dokumen

perencanaan

sosial budaya


Jumlah

dokumen

perencanaan

aparatur dan

keuangan


Outcome

Persentase

Renja PD yang

baik lingkup

bidangpemerin

tahan dan

sosial bduaya

100% 100% 100,00

1.3

Penyusunan

RKPD Murni

dan Perubahan

Input Dana

903.631.400

903.231.400 99,96

Output

Jumlah

dokumen

RKPD murni


36

NO

SOPD /

PROGRAM /

KEGIATAN

INDIKATOR /


TINGKAT

CAPAIAN

(%)

Jumlah

dokumen

RKPD

perubahan


Outcome

Dokumen

perencanaan

daerah tahunan

yang

ditetapkan

Peraturan

Kepala Daerah

tepat waktu

100% 100% 100,00

1.4

Penyusunan

KUA-PPAS

Murni dan

Perubahan

Input Dana

114.268.600

114.168.181 99,91

Output

Jumlah

dokumen KUA

PPAS


Jumlah

dokumen KUA

PPAS

perubahan


Outcome

Dokumen

perencanaan

daerah tahunan

yang

ditetapkan

Peraturan

Kepala Daerah

tepat waktu

100% 100% 100,00

1.5

Pengendalian

dan Pelaporan

Perencanaan

Pembangunan

Kabupaten

Cianjur

Input Dana

417.482.000

411.872.000 98,66

Output

Jumlah

dokumen

pengendalian

dan pelaporan


Outcome

Persentase PD

yang mencapai

target kinerja

100% 100% 100,00

1.6

Penyusunan

Dokumen Revisi

Rencana Tata

Ruang Wilayah

(RTRW) dan

Dokumen KLHS

Revisi RTRW

Kabupaten

Cianjur

Input Dana

895.239.500

791.660.000 88,43

Output

Jumlah

dokumen revisi

RTRW dan

KLHS

Kabupaten


Outcome

Persentase

Renja PD yang

baik lingkup

bidang

100% 100% 100,00

37

NO

SOPD /

PROGRAM /

KEGIATAN

INDIKATOR /


TINGKAT

CAPAIAN

(%)

ekonomi dan

infrastruktur

1.7

Kajian Tentang

Konsep Insani

Rabani Mandiri

Kabupaten

Cianjur

Input Dana

186.660.000

181.165.000 97,06

Output

Jumlah

dokumen

kajian insan

rabbani

mandiri


Outcome

Persentase

Renja PD yang

baik lingkup

bidang

pemerintahan

dan sosial

budaya

100% 100% 100,00

1.8

Penguatan

Program CSR

Jawa Barat di

Kabupaten/Kota

(Banprov 2017)

Input Dana

100.000.000

85.265.000 85,27

Output

Jumlah

dokumen

CSR/TJLSP

Kabupaten

Cianjur


Outcome

Persentase

Renja PD yang

baik lingkup

bidang

ekonomi dan

infrastruktur

1.9

Pro Poor

Planning and

Badgeting (P3B)

dan Program

Perencanaan

Rensponsif

Gender (PPRG),

(Banprov 2017)

Input Dana

750.000.000

554.034.000 73,87

Output

Jumlah

dokumen P3B

dan PPRG


Outcome

Persentase

Renja PD yang

baik lingkup

bidang

pemerintahan

dan sosial

budaya

100% 100% 100,00

2

Program

Penelitian dan

Pengembangan

1.248.394.000

1.243.739.000 99,63

2.1

Pengembangan

Inovasi Daaerah

Kabupaten

Cianjur

Input Dana

273.510.000

272.375.000 99,59

Output Jumlah buku

inovasi daerah 1 dokumen 1 dokumen 100,00

38

NO

SOPD /

PROGRAM /

KEGIATAN

INDIKATOR /


TINGKAT

CAPAIAN

(%)

yang dihasilkan

Outcome

Persentase

jumlah

Perangkat

Daerah yang

telah

melaksanakan

inovasi dalam

program

kegiatan

32% 32% 100,00

2.2

Visium Kota

Cianjur Sebagai

Kota Wisata

Pangan Dunia

Tahun 2030

Input Input: Dana

974.884.000

971.364.000 99,64

Output

Rancangan

kota cianjur

sebagai kota

wisata pangan

dunia tahun

2030

1 Paket 1 paket 100,00

Outcome

Persentase

jumlah

Perangkat

Daerah yang

telah

melaksanakan

inovasi dalam

program

kegiatan

32% 32% 100,00

Sumber : Sekretariat

39

BAB IV

PENUTUP

Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah tahun

2017 pada dasarnya merupakan bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan

selama kurun waktu Januari sampai dengan Desember 2017. BAPPEDA Kabupaten

Cianjur pada tahun 2017 telah menghasilkan dokumen RKPD 2018 melalui Peraturan

Bupati nomor 25 tahun 2017 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2018

pada tanggal 30 Mei 2018 memuat tema: “Percepatan pembangunan infrastruktur yang

didukung peningkatan kualitas pelayanann publik dan oemenuhan kebutuhan dasar

masyarakat serta pengembangan wilayah berwawasan lingkungan”. Dokumen RKPD

2018 dihasilkan melalui serangkaian tahapan kegiatan sesuai peraturan perundang-

undangan. Inovasi daerah juga terus dilakukan oleh Pemerintah Kabupaten Cianjur

untuk melayani kebutuhan masyarakat.

BAPPEDA Kabupaten Cianjur telah meningkatkan perannya dalam koordinasi dan

kerjasama pembangunan. Seluruh kebijakan, program dan kegiatan tahun 2017 telah

berhasil dilaksanakan dengan baik sehingga tujuan, sasaran strategis, dan indikator

kinerjanya telah berhasil dicapai.

Secara umum BAPPEDA Kabupaten Cianjur telah berhasil melaksanakan tugas dan

fungsinya sesuai dengan sasaran strategis serta indikator kinerja. Beberapa pembenahan

yang telah dilakukan selama tahun 2017 adalah sebagai berikut: (1) penerapan e-planning

pada tahun 2019; (2) perbaikan indikator dan proses cascading.

Akhirnya melalui Laporan Kinerja yang tansparan dan akuntabel ini diharapkan

dapat memacu percepatan terwujudnya tata kepemerintahan yang baik (good

governance) sehingga nantinya akan menambah tingkat kepercayaan masyarakat kepada

Pemerintah Kabupaten Cianjur, serta dapat digunakan sebagai bahan evaluasi bagi

pelaksanaan program dan kegiatan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah di

tahun berikutnya.

Cianjur, Februari 2018

KEPALA BADAN PERENCANAAN

PEMBANGUNAN DAERAH

AGUS INDRA, SE., MM

NIP. 195911141985031016

40

Garis Koordinasi Eksternal

Garis Koordinasi Internal

KABUPATEN : CIANJUR

PERANGKAT DAERAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

TUGAS DAN FUNGSI : Tugas

melaksanakan urusan penunjang urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan di bidang perencanaan, penelitian dan pengembangan

: Fungsi

1. Perumusan kebijakan badan di bidang perencanaan, pelaksanaan, pembinaan, evaluasi dan laporan penyelenggaraan penunjang urusan pemerintahan daerah di bidang perencanaan, penelitian dan pengembangan;

2. Penyusunan kebijakan teknis bidang perencanaan, penelitian dan pengembangan;

3. Pelaksanaan tugas dukungan teknis perencanaan, penelitian dan pengembangan;

4. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dukungan teknis bidang perencanaan, penelitian dan pengembangan;

5. Pembinaan teknis penyelenggaraan fungsi-fungsi penunjang urusan pemerintahan daerah bidang perencanaan, penelitian dan pengembangan;

6. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN TIPE

PERHITUNGAN RUMUS PERHITUNGAN SUMBER DATA

terwujudnya konsistensi dan harmonisasi perencanaan pembangunan daerah

Persentase program RPJMD ke dalam RKPD

Persen Non kumulatif Jumlah program pada RKPD yang ada dalam RPJMD

RKPD, RPJMD

Terwujudnya hasil penelitian dan inovasi yang dilaksanakan oleh Perangkat Daerah

Persentase jumlah Perangkat Daerah yang telah melaksanakan inovasi dalam program kegiatan

Persen Non kumulatif

Jumlah Perangkat Daerah yang telah memasukkan inovasi dalam program kegiatan dibagi jumlah total seluruh Perangkat Daerah x 100%

Bidang Litbang PRP

* CATATAN : Kinerja Utama = Sasaran Strategis

Lampiran 1

TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG

BAIK

PERENCANAAN YANG

KONSISTEN DAN HARMONIS

Pengendalian dan Evaluasi

Kebijakan

Rencana

Pelaksanaan

Rencana

Hasil Rencana

PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

YANG MENUNJANG

PEMBANGUNAN

Penelitian Pengembangan

Inovasi Daerah

Penerapan

Hasil Inovasi

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana

Perangkat Daerah

Rencana Strategis PD Rencana Kerja PD

Perencanaan sektoral

Perencanaan Ekonomi dan Infrastruktur

Ekonomi

Permukim, Perhub dan LH

Infra, TR & Invest

Perencanaan Pemerintahan & Sosial Budaya

Sosbud

Aparatur & Keuangan

Pemerintahan

Penyusunan Dokumen Rencana Pembangunan

RPJPD RPJMD RKPD KUA

PPAS

Musrenbangda,

Konsultasi Publik dan

Forum Gabungan PD

Dukungan:

1. Lembaga Pendidikan

2. Lembaga Penelitian

3. Lembaga Penunjang

Inovasi

4.Dunia Usaha

5. Masyarakat

Garis Koordinasi Eksternal

Garis Koordinasi Internal

Lampiran 2

CASCADING TARGET KINERJA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

Lampiran 3

POHON KINERJA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

KABUPATEN CIANJUR PERUBAHAN TAHUN 2017

SASARAN RPJMD

SASARAN RENSTRA




INDIKATOR

SASARAN

Persentase jumlah Perangkat

Daerah yang telah melaksanakan

inovasi dalam program kegiatan

cara penghitungan

Jumlah Perangkat Daerah yang

telah memasukkan inovasi ke

dalam program kegiatan / jumlah

total seluruh Perangkat daerah x

100%

PROGRAM

PEMBANGUNAN

Program Penelitian dan

pengembangan

INDIKATOR

PROGRAM

Dokumen Perencanaan

Daerah Tahunan yang

ditetapkan Peraturan

Kepala Daerah tepat

waktu

Persentase PD yang

mencapai target kinerja

Persentase Renja PD

lingkup bidang ekonomi

dan infrastruktur

Persentase Renja PD

lingkup bidang

pemerintahan dan

sosial budaya

Jumlah penelitian dan inovasi

yang dihasilkan oleh Perangkat

Daerah

cara penghitungan

jumlah hari rencana -

(jumlah hari realisasi -

jumlah hari rencana) /

jumlah hari rencana x

100%

Jumlah PD yang

mencapai kinerja "Baik"

/ jumlah PD x 100%

Jumlah Renja PD


dan infrastruktur yang

baik / jumlah Renja PD


dan infrastruktur x

100%

Jumlah Renja PD

lingkup bidang

pemerintahan dan

sosial budaya yang baik

/ jumlah Renja PD

lingkup bidang

pemerintahan dan

sosial budaya x 100%


yang telah dilakukan oleh

Perangkat Daerah dalam

program kegiatan pembangunan

KEGIATAN

Penyusunan RKPD

Murni dan

Perubahan (Rp

903.631.400)

Pengendalian dan

Pelaporan

Perencanaan

Pembangunan

Kabupaten Cianjur

(417.482.000)

Perencanaan

Pembangunan

Bidang Ekonomi dan

Infrastruktur (Rp

530.286.200)

Perencanaan

Pembangunan

Bidang

Pemerintahan dan

Sosial Budaya (Rp

341.012.000)

Pengembangan inovasi

daerah kabupaten Cianjur

(Rp 273.510.000)

INDIKATOR

KEGIATAN

Jumlah dokumen RKPD

Murni

Jumlah dokumen

pengendalian dan

pelaporan

Jumlah dokumen

perencanaan ekonomi

Jumlah dokumen

perencanaan

pemerintahan

Jumlah dokumen hasil Inovasi

Pembangunan Daerah Kabupaten

Cianjur

Jumlah dokumen RKPD

Perubahan

Jumlah dokumen

perencanaan

infrastruktur, tata

ruang dan investasi

Jumlah dokumen

perencanaan sosial

budaya

Visium Kota Cianjur sebagai

Kota Wisata Pangan Dunia

(Rp 974.884.000)

Penyusunan KUA-

PPAS Murni dan

Perubahan (Rp

114.268.600)

Jumlah dokumen

perencanaan

pemukiman,

perhubungan dan

lingkungan hidup

Jumlah dokumen

perencanaan aparatur

dan keuangan

Jumlah dokumen hasil

Rancangan Kota Cianjur sebagai

Kota Wisata Pangan Dunia Tahun

2030

Jumlah dokumen KUA

PPAS Murni

Penyusunan

Dokumen Revisi

Rencana Tata Ruang

Wilayah (RTRW) dan

Dokumen KLHS

Revisi RTRW

Kabupaten Cianjur

(Rp 895.239.500)

Kajian tentang

Konsep Insan

Rabbani Mandiri

Kabupaten Cianjur

(Rp 186.660.000)

Jumlah maket hasil Rancangan

Kota Cianjur sebagai Kota Wisata

Pangan Dunia Tahun 2030

Jumlah dokumen KUA

PPAS Perubahan

Jumlah dokumen Revisi

RTRW

Jumlah dokumen kajian

insan rabbani mandiri

Jumlah dokumen KLHS

Revisi RTRW

Pro Poor Planning

and Budgetting (P3B)

dan Program

Perencanaan

Responsif Gender

(PPRG), (Banprov,

2017) (Rp

750.000.000)

Penguatan Program

CSR Jawa Barat di

Kabupaten / Kota

(Banprov 2017) (Rp

100.000.000)

Jumlah dokumen P3B

dan PPRG

Jumlah dokumen

database CSR

Penguatan Program

CSR Jawa Barat di

Kabupaten / Kota

(Banprov 2017) (Rp

100.000.000)

Jumlah dokumen P3B

dan PPRG

Jumlah dokumen

database CSR

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Meningkatnya penyelenggaraan tatakelola pemerintahan yang baik

Terwujudnya konsistensi dan harmonisasi perencanaan pembangunan daerah

Persentase Program RPJMD ke dalam RKPD

jumlah program dalam RKPD / jumlah program dalam RPJMD x 100%

SASARAN RPJMD

SASARAN RENSTRA




INDIKATOR

SASARAN




cara penghitungan





100%

PROGRAM

PEMBANGUNAN


pengembangan

INDIKATOR

PROGRAM

Dokumen Perencanaan

Daerah Tahunan yang


Kepala Daerah tepat

waktu

Persentase PD yang


Persentase Renja PD


dan infrastruktur

Persentase Renja PD

lingkup bidang

pemerintahan dan

sosial budaya



Daerah

cara penghitungan





100%

Jumlah PD yang


/ jumlah PD x 100%

Jumlah Renja PD





dan infrastruktur x

100%

Jumlah Renja PD

lingkup bidang

pemerintahan dan


/ jumlah Renja PD

lingkup bidang

pemerintahan dan






KEGIATAN

Penyusunan RKPD

Murni dan

Perubahan (Rp

903.631.400)

Pengendalian dan

Pelaporan

Perencanaan

Pembangunan

Kabupaten Cianjur

(417.482.000)

Perencanaan

Pembangunan

Bidang Ekonomi dan

Infrastruktur (Rp

530.286.200)

Perencanaan

Pembangunan

Bidang

Pemerintahan dan

Sosial Budaya (Rp

341.012.000)



(Rp 273.510.000)

INDIKATOR

KEGIATAN

Jumlah dokumen RKPD

Murni

Jumlah dokumen

pengendalian dan

pelaporan

Jumlah dokumen

perencanaan ekonomi

Jumlah dokumen

perencanaan

pemerintahan



Cianjur

Jumlah dokumen RKPD

Perubahan

Jumlah dokumen

perencanaan

infrastruktur, tata

ruang dan investasi

Jumlah dokumen

perencanaan sosial

budaya



(Rp 974.884.000)

Penyusunan KUA-

PPAS Murni dan

Perubahan (Rp

114.268.600)

Jumlah dokumen

perencanaan

pemukiman,

perhubungan dan

lingkungan hidup

Jumlah dokumen


dan keuangan




2030

Jumlah dokumen KUA

PPAS Murni

Penyusunan

Dokumen Revisi

Rencana Tata Ruang

Wilayah (RTRW) dan

Dokumen KLHS

Revisi RTRW

Kabupaten Cianjur

(Rp 895.239.500)

Kajian tentang

Konsep Insan

Rabbani Mandiri

Kabupaten Cianjur

(Rp 186.660.000)




Jumlah dokumen KUA

PPAS Perubahan


RTRW



Jumlah dokumen KLHS

Revisi RTRW

Pro Poor Planning


dan Program

Perencanaan

Responsif Gender

(PPRG), (Banprov,

2017) (Rp

750.000.000)

Penguatan Program

CSR Jawa Barat di

Kabupaten / Kota

(Banprov 2017) (Rp

100.000.000)

Jumlah dokumen P3B

dan PPRG

Jumlah dokumen

database CSR

Penguatan Program

CSR Jawa Barat di

Kabupaten / Kota

(Banprov 2017) (Rp

100.000.000)

Jumlah dokumen P3B

dan PPRG

Jumlah dokumen

database CSR






Lampiran 4

SASARAN RPJMD

SASARAN RENSTRA




INDIKATOR

SASARAN




cara penghitungan





100%

PROGRAM

PEMBANGUNAN


pengembangan

INDIKATOR

PROGRAM

Dokumen Perencanaan

Daerah Tahunan yang


Kepala Daerah tepat

waktu

Persentase PD yang


Persentase Renja PD


dan infrastruktur

Persentase Renja PD

lingkup bidang

pemerintahan dan

sosial budaya



Daerah

cara penghitungan





100%

Jumlah PD yang


/ jumlah PD x 100%

Jumlah Renja PD





dan infrastruktur x

100%

Jumlah Renja PD

lingkup bidang

pemerintahan dan


/ jumlah Renja PD

lingkup bidang

pemerintahan dan






KEGIATAN

Penyusunan RKPD

Murni dan

Perubahan (Rp

903.631.400)

Pengendalian dan

Pelaporan

Perencanaan

Pembangunan

Kabupaten Cianjur

(417.482.000)

Perencanaan

Pembangunan

Bidang Ekonomi dan

Infrastruktur (Rp

530.286.200)

Perencanaan

Pembangunan

Bidang

Pemerintahan dan

Sosial Budaya (Rp

341.012.000)



(Rp 273.510.000)

INDIKATOR

KEGIATAN

Jumlah dokumen RKPD

Murni

Jumlah dokumen

pengendalian dan

pelaporan

Jumlah dokumen

perencanaan ekonomi

Jumlah dokumen

perencanaan

pemerintahan



Cianjur

Jumlah dokumen RKPD

Perubahan

Jumlah dokumen

perencanaan

infrastruktur, tata

ruang dan investasi

Jumlah dokumen

perencanaan sosial

budaya



(Rp 974.884.000)

Penyusunan KUA-

PPAS Murni dan

Perubahan (Rp

114.268.600)

Jumlah dokumen

perencanaan

pemukiman,

perhubungan dan

lingkungan hidup

Jumlah dokumen


dan keuangan




2030

Jumlah dokumen KUA

PPAS Murni

Penyusunan

Dokumen Revisi

Rencana Tata Ruang

Wilayah (RTRW) dan

Dokumen KLHS

Revisi RTRW

Kabupaten Cianjur

(Rp 895.239.500)

Kajian tentang

Konsep Insan

Rabbani Mandiri

Kabupaten Cianjur

(Rp 186.660.000)




Jumlah dokumen KUA

PPAS Perubahan


RTRW



Jumlah dokumen KLHS

Revisi RTRW

Pro Poor Planning


dan Program

Perencanaan

Responsif Gender

(PPRG), (Banprov,

2017) (Rp

750.000.000)

Penguatan Program

CSR Jawa Barat di

Kabupaten / Kota

(Banprov 2017) (Rp

100.000.000)

Jumlah dokumen P3B

dan PPRG

Jumlah dokumen

database CSR

Penguatan Program

CSR Jawa Barat di

Kabupaten / Kota

(Banprov 2017) (Rp

100.000.000)

Jumlah dokumen P3B

dan PPRG

Jumlah dokumen

database CSR






laporan kinerja - cianjurkab.go.id · petunjuk teknis perjanjian kinerja, pelaporan kinerja dan...

Documents