laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah...

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)

BALAI PENGAMATAN ANTARIKSA DAN ATMOSFER SUMEDANG i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha

Esa, yang atas berkat dan rahmatNya Balai

Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang -

LAPAN dapat menyelesaikan Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2017.

Laporan ini merupakan pertanggungjawaban Balai

Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang dalam

melaksanakan tugas dan fungsinya berdasarkan

perencanaan dan perjanjian kinerja pada tahun

anggaran 2017.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP) merupakan bentuk akuntabilitas kinerja yang

berfungsi antara lain sebagai alat penilai kinerja secara

kuantitatif. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP) juga sebagai wujud transparansi

serta pertanggungjawaban kepada masyarakat dan merupakan alat kendali dan alat pemacu

peningkatan kinerja satuan kerja. Sebagai fungsi kendali, kebijakan dan capaian yang

dilaporkan secara transparan kepada masyarakat membantu perwujudan good corporate

governance. Sedangkan dari fungsi pemacu peningkatan kinerja, Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) dapat membantu internal Balai Pengamatan Antariksa

dan Atmosfer Sumedang dalam melaksanakan self assesment atas kinerjanya guna perbaikan

dan peningkatan di masa mendatang.

Pada laporan ini, disajikan secara komprehensif hasil kinerja yang telah dicapai selama tahun

anggaran 2017. Laporan ini disusun secara sistematis berdasarkan capaian sasaran dan

Indikator Kinerja Utama (IKU) yang telah ditetapkan melalui program dan kegiatan yang

dijabarkan dalam DIPA Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang tahun 2017

untuk menghasilkan akuntabilitas kinerja. Penyajian laporan ini disusun secara berurutan

mulai dari uraian tugas dan fungsi, rencana strategis tahun 2015-2019, perjanjian kinerja

tahun 2017, serta akuntabilitas kinerja tahun 2017.


BALAI PENGAMATAN ANTARIKSA DAN ATMOSFER SUMEDANG iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................................................................. i

DAFTAR TABEL ...................................................................................................................................... v

DAFTAR GAMBAR ................................................................................................................................. vi

IKHTISAR EKSEKUTIF ............................................................................................................................ vii

BAB 1. PENDAHULUAN ......................................................................................................................... 1

1.1. LATAR BELAKANG .................................................................................................................. 1

1.2. TUGAS DAN FUNGSI .............................................................................................................. 2

1.3. SUMBER DAYA MANUSIA ...................................................................................................... 3

1.4. FASILITAS PENDUKUNG ......................................................................................................... 6

BAB 2. RENCANA STRATEGIS ............................................................................................................... 17

2.1. VISI DAN MISI ...................................................................................................................... 17

2.1.1 VISI .............................................................................................................................. 17

2.1.2 MISI ............................................................................................................................. 18

2.1.3 TUJUAN STRATEGIS ..................................................................................................... 18

2.1.4 SASARAN STRATEGIS ................................................................................................... 18

2.1.5 STRATEGI DAN KEBIJAKAN .......................................................................................... 20

2.2. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) ...................................................................................... 20

2.3. RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2017 .............................................................. 21

2.4. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 ..................................................................................... 25

2.5. RENCANA AKSI TAHUN 2017 ............................................................................................... 26

2.6 METODE PENGUMPULAN DATA KINERJA ........................................................................... 29

BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA ......................................................................................................... 31

3.1 ANALISIS CAPAIAN KINERJA ................................................................................................ 32

3.1.1. SASARAN STRATEGIS TERSEDIANYA DATA SAINS ANTARIKSA DAN ATMOSFER .......... 32

3.1.2. SASARAN KINERJA TERSELENGGARANYA LAYANAN PUBLIK IPTEK PENERBANGAN DAN

ANTARIKSA .................................................................................................................................. 35

3.1.3. CAPAIAN LAINNYA DI LUAR IKU................................................................................... 52

3.2 AKUNTABILITAS KEUANGAN ............................................................................................... 93

3.2.1. REALISASI ANGGARAN................................................................................................. 93

3.2.2. PAGU DAN REALISASI ANGGARAN PER SASARAN STRATEGIS ..................................... 95

3.2.3. CAPAIAN IKU DAN REALISASI ANGGARAN PER SASARAN STRATEGIS .......................... 96

3.2.4. LAPORAN KINERJA PER OUTPUT KEGIATAN ................................................................ 98

3.2.5. PERBANDINGAN PAGU ANGGARAN REALISASI TAHUN 2017 dan 2016 ...................... 98


BALAI PENGAMATAN ANTARIKSA DAN ATMOSFER SUMEDANG iv

3.3 TINDAK LANJUT EVALUASI SAKIP TAHUN SEBELUMNYA ..................................................... 99

BAB 4. PENUTUP ............................................................................................................................... 100


BALAI PENGAMATAN ANTARIKSA DAN ATMOSFER SUMEDANG v

DAFTAR TABEL

Tabel 1 Komposisi PNS BPAA Sumedang ................................................................................... 3

Tabel 2 Komposisi Non PNS BPAA Sumedang ........................................................................... 4

Tabel 3 Pembagian Tugas Karyawan BPAA Sumedang .............................................................. 4

Tabel 4 Hubungan Antara Visi, Misi, Tujuan, Sasaran Strategis dan IKU BPAA Sumedang ..... 21

Tabel 5 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) BPAA Sumedang Tahun 2017 .................................. 22

Tabel 6 Perjanjian Kinerja Tahun 2017 .................................................................................... 25

Tabel 7 Rencana Aksi Tahun 2017 ........................................................................................... 27

Tabel 8 Target dan Realisasi Perjanjian Kinerja ....................................................................... 32

Tabel 9 Akuisisi Data Antariksa dan Atmosfer BPAA Sumedang ............................................. 33

Tabel 10 Perbandingan Akuisisi Data Tahun 2017 dan Tahun 2016 ....................................... 33

Tabel 11 Persentase Kontinuitas Data Tahun 2017 ................................................................. 34

Tabel 12 Data Gangguan Selama Tahun 2017 ......................................................................... 34

Tabel 13 Instansi Pengguna Layanan Publik ............................................................................ 36

Tabel 14 Perbandingan Layanan Publik Tahun 2017 dan Tahun 2016 .................................... 46

Tabel 15 Unsur Pelayanan ....................................................................................................... 47

Tabel 16 Instansi Pengguna Layanan Publik dan Perhitungan IKM ......................................... 48

Tabel 17 Perbandingan Perhitungan IKM Tahun 2017 dan Tahun 2016 ................................. 51

Tabel 18 Data dan Informasi Penerbangan dan Antariksa Tahun 2017 .................................. 52

Tabel 19 Perbandingan Data dan Informasi Penerbangan dan Antariksa Yang Dihasilkan

Tahun 2017 dan Tahun 2016 ................................................................................................... 52

Tabel 20 Data Pegawai Yang Mengikuti Pelatihan .................................................................. 53

Tabel 21 Perbandingan Pegawai Yang Mengikuti Pelatihan Tahun 2017 dan Tahun 2016 .... 58

Tabel 22 Perbandingan Penggunaan Listrik Tahun 2017 dan Tahun 2016.............................. 59

Tabel 23 Perbandingan Penggunaan Telepon Tahun 2017 dan Tahun 2016 .......................... 59

Tabel 24 Data Pemakaian Air Tahun 2017 ............................................................................... 60

Tabel 25 Realisasi Anggaran Tahun 2017 ................................................................................ 94

Tabel 26 Perbandingan Realisasi Anggaran Tahun 2017 dan Tahun 2016 .............................. 94

Tabel 27 Realisasi Anggaran Per Sasaran Strategis.................................................................. 95

Tabel 28 Perbandingan Realisasi Anggaran Per Sasaran Strategis Tahun 2017 dan Tahun

2016 ......................................................................................................................................... 96

Tabel 29 Capaian IKU dan Realisasi Anggaran Per Sasaran Strategis ...................................... 96

Tabel 30 Perbandingan Capaian IKU dan Realisasi Anggaran Per Sasaran Strategis Tahun

2017 dan Tahun 2016 .............................................................................................................. 97

Tabel 31 Laporan Kinerja Per Output Kegiatan ....................................................................... 98

Tabel 32 Perbandingan Pagu Anggaran Tahun 2017 dan Tahun 2016 .................................... 98

Tabel 33 Hasil Evaluasi SAKIP Tahun 2016 ............................................................................... 99


BALAI PENGAMATAN ANTARIKSA DAN ATMOSFER SUMEDANG vi

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1 Struktur Organisasi Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang ............ 2

Gambar 2 Komposisi SDM berdasarkan fungsional ................................................................... 3

Gambar 3 Lokasi Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang ................................. 6

Gambar 4 Fasilitas Gedung Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang ................. 8

Gambar 5 Sistem peralatan pengamat geomagnet Fluxgate Magnetometer .......................... 9

Gambar 6 Sistem Radio Matahari Spektrograph ..................................................................... 10

Gambar 7 Sistem Callisto ......................................................................................................... 10

Gambar 8 Teleskop Celestron 8 ............................................................................................... 11

Gambar 9 Teleskop Lunt Engineering 70ED............................................................................. 12

Gambar 10 Sistem CADI ........................................................................................................... 13

Gambar 11 Sistem GRBR .......................................................................................................... 13

Gambar 12 Sistem Pengamatan GPS Scinda ............................................................................ 14

Gambar 13 Sistem VLF SuperSID ............................................................................................. 15

Gambar 14 Sistem AWS ........................................................................................................... 16

Gambar 15 Peta Strategi BSC Level 2 Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang19

Gambar 16 Mekanisme Pengumpulan Data BPAA Sumedang ................................................ 30

Gambar 17 Kegiatan Layanan Publik BPAA Sumedang............................................................ 46

Gambar 18 Pemeliharaan dan Perbaikan Di BPAA Sumedang ................................................ 93


BALAI PENGAMATAN ANTARIKSA DAN ATMOSFER SUMEDANG vii

IKHTISAR EKSEKUTIF

Kegiatan Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang pada tahun 2017 sebagaimana

pada Penetapan Kinerja (PK) ditetapkan 2 (dua) Sasaran Strategis dengan 3 (tiga) Indikator

Kinerja Utama yang menunjang pencapaian visi dan misi Balai Pengamatan Antariksa dan

Atmosfer Sumedang. Adapun 3 (tiga) perspektif yang digunakan dalam pengklasifikasian IKU-

IKU tersebut adalah : (i) Customer Perspective; (ii) Internal Process Perspective; dan (iii) Learn

dan Growth Perspective.

Selama tahun 2017, pencapaian sasaran strategis Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang telah memenuhi target yang ditetapkan pada tahun 2017 .

Ringkasan penjelasan pencapaian Iku dalam setiap perspektif sebagaimana berikut :

Customer perspective

Pada level customer perspective, terdapat 2 (dua) sasaran strategis dengan capaian sebagai

berikut :

Capaian SS1 : tersedianya data sains antariksa dan atmosfer, yang di ukur melalui IKU : jumlah

akuisisi data antariksa dan atmosfer dengan capaian sebesar 40.83 GB dari target tahun 2017

sebesar 37 GB.

Capaian SS2 : terselenggaranya layanan publik iptek penerbangan dan antariksa, yang di ukur

melalui IKU jumlah instansi pengguna yang memanfaatkan layanan iptek penerbangan dan

antariksa dengan capaian sebanyak 28 instansi dari target tahun 2017 sebanyak 22 instansi;

dan IKU : indeks kepuasan masyarakat atas layanan iptek penerbangan dan antariksa dengan

capaian sebesar 89.94 dari target tahun 2017 sebesar 79.

Internal Process Perspective

Pada level Internal Process Perspective, terdapat 2 (dua) sasaran strategis dengan capaian

sebagai berikut :

Capaian SS3 : terselenggaranya operasional peralatan akuisisi data antariksa dan atmosfer,

yang di ukur melalui IKU : kontinuitas operasional peralatan pengamatan dan pengolahan

data antariksa dan atmosfer dengan capaian sebesar 91.05% dari target tahun 2017 sebesar

80%. Peningkatan persentase kontinuitas operasional peralatan disebabkan berkurangnya

tingkat gangguan/kerusakan pada peralatan akuisisi data pengamatan antariksa dan

atmosfer.

Capaian SS4 : tersedianya data dan informasi penerbangan dan antariksa, yang di ukur melalui

IKU : jumlah data dan informasi penerbangan dan antariksa yang tersedia dengan capaian

sebanyak 4 data dan informasi dari target tahun 2017 sebanyak 4 data dan informasi.

Learn and Growth Perspective


BALAI PENGAMATAN ANTARIKSA DAN ATMOSFER SUMEDANG viii

Pada level Learn and Growth Perspective, terdapat 2 (dua) sasaran strategis dengan capaian

sebagai berikut :

Capaian SS5 : Meningkatnya kapasitas SDM aparatur lingkup Balai Pengamatan Antariksa dan

Atmosfer Sumedang sebesar 225% yang di ukur melalui IKU : jumlah pegawai yang mengikuti

pelatihan dan atau lulus pelatihan per tahun dengan capaian sebanyak 18 pegawai dari target

tahun 2017 sebanyak 8 pegawai.

Capaian SS6 : Terkelolanya DIPA Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang secara

optimal, yang di ukur melalui IKU : persentase penyerapan DIPA Balai Pengamatan Antariksa

dan Atmosfer Sumedang dengan capaian sebesar 99.21% dari target tahun 2017 sebesar 95%.

Peningkatan kinerja terhadap pencapaian IKU perlu senantiasa dilakukan melalui kerja keras

pada kegiatan pendukung IKU serta melakukan penyempurnaan terhadap kebijakan yang ada

untuk lebih mengoptimalkan pencapaian sasaran strategis. Dengan demikian, diharapkan di

masa yang akan datang dapat terjadi peningkatan capaian kinerja yang lebih optimal melalui

kegiatan-kegiatan pendukung yang dilakukan secara efektif dan efisien.


BALAI PENGAMATAN ANTARIKSA DAN ATMOSFER SUMEDANG 1

BAB 1. PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Reformasi penyelenggaraan pemerintahan di Indonesia dimulai dengan dikeluarkannya

Ketetapan MPR No. XI/1998 dan Undang-Undang No. 28 Tahun 1999 tentang

penyelenggaraan negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme. Dalam

peraturan perundang-undangan tersebut dinyatakan bahwa salah satu asas penyelenggaraan

pemerintahan adalah asas akuntabilitas, yaitu asas yang menentukan bahwa setiap kegiatan

dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggara negara harus dapat dipertanggungjawabkan

kepada masyarakat atau rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Undang-Undang No. 28 Tahun 1999 tersebut dijabarkan lebih lanjut dalam Instruksi Presiden

No. 7 tahun 1999 yang selanjutnya diperbaharui dengan dikeluarkannya Peraturan Presiden

Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).

Peraturan Presiden tersebut pada intinya berisikan sistem manajemen kinerja instansi

Pemerintah yang mewajibkan seluruh instansi Pemerintah untuk menyusun Rencana

Strategis (Renstra) sebagai acuan pelaksanaan kegiatan dalam jangka waktu lima tahun. Hasil

pelaksanaan kegiatan yang sesuai dengan perencanaan yang telah dibuat, dilaporkan setiap

tahun melalui Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). Adapun maksud dan

tujuan dari penyusunan LAKIP Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang tahun

2017 adalah :

1. Sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas dan fungsi Balai Pengamatan

Antariksa dan Atmosfer Sumedang serta kewenangan pengelolaan sumber daya dengan

didasarkan pada capaian target pelaksanaan Renstra dan IKU yang ditetapkan pada awal

tahun 2017.

2. Menyajikan informasi terkait keberhasilan yang tercapai maupun kegagalan yang dialami

pada tahun 2017.

3. Sebagai bahan pertimbangan untuk menunjang keberhasilan pencapaian target Renstra

Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang tahun 2015-2019.

LAKIP ini merupakan laporan hasil capaian kinerja Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang tahun 2017. Dengan melihat realisasi kinerja dengan rencana kinerja yang

disiapkan sebelumnya, diperoleh pengetahuan mengenai capaian kinerja

(keberhasilan/kegagalan) pencapaian visi dan misi organisasi. LAKIP Balai Pengamatan

Antariksa dan Atmosfer Sumedang tahun 2017 ini selanjutnya akan digunakan sebagai

masukan untuk meningkatkan kinerja Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang

untuk tahun-tahun berikutnya. LAKIP Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang



tahun 2017 akan dianalisis sebagai capaian target Renstra 2015-2019. Untuk melihat capaian

juga dibandingkan dengan capaian tahun 2016 sesuai dengan target yang sejenis.

1.2. TUGAS DAN FUNGSI

Berdasarkan peraturan Kepala LAPAN nomor 15 Tahun 2015, Balai Pengamatan Antariksa dan

Atmosfer Sumedang mempunyai tugas melaksanakan pengamatan, perekaman, pengolahan

dan pengelolaan data antariksa dan atmosfer di Sumedang.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam pasal 2 Peraturan Kepala LAPAN

Nomor 15 Tahun 2015, Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang

menyelenggarakan fungsi :

a. Penyusunan rencana kegiatan dan anggaran

b. Pelaksanaan pengamatan, perekaman, pengolahan dan pengelolaan data antariksa dan

atmosfer

c. Pengembangan, pengoperasian dan pemeliharaan peralatan pengamatan antariksa dan

atmosfer

d. Pelaksanaan kerja sama teknis di bidang pengamatan antariksa dan atmosfer

e. Pemberian layanan publik penerbangan dan antariksa

f. Evaluasi dan penyusunan laporan kegiatan

g. Pelaksanaan urusan keuangan, sumber daya manusia aparatur, tata usaha, penatausahaan

Barang Milik Negara dan rumah tangga.

Tugas dan fungsi di atas dilaksanakan oleh Kepala Sub. Bagian Tata Usaha dan Kelompok

Jabatan Fungsional sebagaimana tampak pada gambar di bawah ini :

KEPALA BPAA

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

SUB BAGIAN TATA

USAHA

Gambar 1 Struktur Organisasi Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang



1.3. SUMBER DAYA MANUSIA

Sumber daya manusia merupakan elemen terpenting dalam organisasi, karena merupakan

input dalam setiap kegiatan dan sekaligus sebagai pengguna output. Jumlah PNS Blai

Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang tahun 2017 berjumlah 14 orang. SDM dengan

tingkat pendidikan sarjana (S1) sebanyak 8 orang, diploma/akademi (D3) sebanyak 1 orang

dan sekolah lanjutan tingkat atas (SLTA) sebanyak 5 orang. Komposisi ini menunjang

keberhasilan pencapaian sasaran program / kegiatan yang diamanatkan kepada Balai

Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang. Komposisi PNS pada tabel 1.

Tabel 1 Komposisi PNS BPAA Sumedang

Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang

Jabatan Pendidikan

S1 D3 SLTA

Ka. Balai Struktural 1 Orang

Ka. Sub. Bag. TU Struktural 1 Orang

Kelompok Jabatan Fungsional Fungsional Litkayasa 1 Orang 1 Orang 4 Orang

Fungsional Umum 5 Orang 1 Orang

Jumlah 8 Orang 1 Orang 5 Orang

Dalam rangka peningkatan daya guna dan hasil guna SDM aparatur negara, maka setiap SDM

didorong untuk memiliki jabatan fungsional khusus (JFK). Begitupula SDM Balai Pengamatan

Antariksa dan Atmosfer Sumedang yang merupakan aparatur negara. Total SDM yang

menduduki jabatan fungsional diklasifikasikan dalam gambar 2.

Gambar 2 Komposisi SDM berdasarkan fungsional

14%

43%

43%

Jabatan Fungsional

Struktural Fungsional Litkayasa Fungsional Umum



Untuk mendukung terlaksananya kegiatan Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang, terdapat karyawan non PNS sebanyak 13 orang yang terdiri atas :

Tabel 2 Komposisi Non PNS BPAA Sumedang

No Jabatan Pendidikan Jumlah

1 Tenaga Strategis S1 1 Orang

2 Pramubakti SMA 3 Orang

3 Petugas Keamanan SMA 5 Orang

4 Petugas Kebersihan SMA 3 Orang 5 Pengemudi SMA 1 Orang

Pembagian tugas karyawan Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang dijelaskan

pada tabel 3.

Tabel 3 Pembagian Tugas Karyawan BPAA Sumedang

Teknisi

No Jabatan Petugas

1 Teknisi Teleskop 1. Dasimun (Koordinator)

2. Adhitia Wiguna

2 Teknisi Radio Spectrograph 1. Muhammad Bustani (Koordinator)

2. Eka Nugraha Salim

3 Teknisi Fluxgate Magnetometer 1. Agus Salim, A.Md (Koordinator) 2. Eka Nugraha Salim

4 Teknisi Ionosonda CADI 1. Sael Pane, S.A.B (Koordinator) 2. Dani

5 Teknisi Cuaca 1. Nurokhman (Koordinator) 2. Oman

6 Teknisi GRBR 1. Suwarno (Koordinator) 2. Adhitia Wiguna

7 Teknisi Calisto Haris Cahyono

8 Teknisi VLF Adhitia Wiguna

9 Teknisi GPS Rochmawati, ST

10 Teknisi Jaringan Internet

11 Pengelola Data Sains Antariksa dan Atmosfer Gerhana Puannandra Putri, S.Si

12 Pengelola Peralatan Antariksa dan Atmosfer Yudha Pratama Putera, S.ST

Administrasi Tata Usaha

No Jabatan Petugas

1 Kuasa Pengguna Anggaran Aries Kurniawan, ST

2 Pejabat Pembuat Komitmen Neneng Destiyani, SE

3 Pejabat Penguji SPP dan Penerbit SPM (PPSPM) Aban, S.Sos



4 Bendahara Karina Dwi Wardhani, SE

5 Petugas Pengelola Anggaran Belanja Pegawai (PPABP) Sabar Awaludin

6 Kepegawaian

7 Petugas SAI Suwarno

8 Petugas BMN Sael Pane, S.A.B

9 Petugas Persediaan 1. Sabar Awaludin 2. Eka Nugraha Salim

10 Pejabat Pengadaan Rochmawati, ST

11 Petugas Perlengkapan dan Rumah Tangga Nurokhman

12 Kearsipan Aban, S.Sos

13 Kehumasan 1. Erri Riyan Saptianna, S.A.P 2. Sael Pane, S.A.B

14 Pejabat Penerima Barang Muhammad Bustani

15 Petugas Tata Naskah dan Administrasi Perjalanan Dinas

Haris Cahyono

16 Petugas Kebersihan 1. Oman 2. Dhea Prasahaja 3. Andri Januari

17 Petugas Keamanan 1. Dadang

2. Nurul Furqon 3. Dadang Ruhiat 4. Nana Rohana 5. Dani

18 Driver Iwan



1.4. FASILITAS PENDUKUNG

Gambar 3 Lokasi Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang



Gedung POS

Gedung PPID

Gedung Meteo

Gedung Matahari Optik

Gedung Tata Usaha

Gedung Server



Gambar 4 Fasilitas Gedung Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang

Rumah Negara Ka. Balai

Rumah Negara Ka. Sub TU

Guest House

Gedung Antariksa I

Gedung Radio

Gedung Antariksa II



Peralatan yang terdapat di BPAA Sumedang meliputi Magnetometer, Solar Radio Spectograph

SN 4000, Callisto, Teleskop Celestron 8 inci, Teleskop Lunt Engineering 70D, CADI (Canadian

Advanced Digital Ionosonde), GRBR (GNU – Radio Beacon Receiver), GPS Scinda, VLF, dan

Automatic Weather Station (AWS). Masing-masing alat-alat tersebut memiliki fungsi sebagai

berikut :

1. Magnetometer digunakan untuk mengukur variasi geomagnet komponen H, D, Z dalam

skala waktu tertentu untuk mengetahui tingkat gangguan pada medan magnet bumi

(Gambar 5).

MAGNETOMETER

ER

Sensor

Fluxgate

Magnetomete

r Receiver

Fluxgate

Magnetometer

Gambar 5 Sistem peralatan pengamat geomagnet Fluxgate Magnetometer



2. Spektrograf Radio SN 4000 digunakan untuk mengamati aktivitas matahari secara radio

dalam rentang frekuensi 18 - 1800 MHz (Gambar 6).

3. Callisto merupakan alat yang berfungsi untuk observasi semburan matahari dan

memonitor RFI (Radio Frequency Interference). Alat ini beroperasi di range frekuensi 45

MHz -870 MHz (Gambar 7).

Antena Band B : 180-570 MHz

Antena Band C dan D : 570-1800 MHz

Antena Band A : 57-180

MHz

Contoh Data Solar Radio Spektograf

SN4000

Spectrum

Analyzer

Display

Gelombang Semburan

diolah oleh perangkat

komputer

Antena Receiver Display Hasil Pengolahan

Gambar 6 Sistem Radio Matahari Spektrograph

Gambar 7 Sistem Callisto



4. Optic Schmidt-Casseggrain digunakan untuk keperluan pengamatan sketsa bintik

matahari. Dalam Pengamatan tersebut memerlukan alat bantu pengolahan berupa

Cakram Stonyhurst untuk menentukan posisi bintik (sunspot), software Helio32 untuk

menentukan luas bintik (sunspot) dan software Solare untuk prediksi flare. Dalam

perkembangannya teleskop ini telah ditambahkan CCD Kamera yang dapat merubah cara

kerja dari data analog menjadi data digital (Gambar 8).

hasil pengolahan sket sunspot

Gambar 8 Teleskop Celestron 8



5. Teleskop Lunt Engineering 70ED merupakan teleskop refraktror berdiameter 70 mm dan

dipasangkan dengan mounting iOptron Mini Tower II. Teleskop ini digunakan untuk

pengamatan Matahari dan Bulan. Selain itu, teleskop ini juga ideal digunakan untuk

pengamatan hilal, karena memiliki medan pandang yang cukup luas (Gambar 9).

Gambar 9 Teleskop Lunt Engineering 70ED



6. Canadian Advanced Digital Ionosonde (CADI) merupakan ionosonda digital untuk

memantau dan mempelajari lapisn ionosfer. Sistem CADI terdiri dari antena transmitter

dan receiver, box transmitter dan receiver, dan perangkat computer. CADI memanfaatkan

gelombang radio untuk mengamati lapisan ionosfer. Gelombang radio dipancarkan oleh

antena pemancar (transmitter) ke ionosfer, kemudian pantulannya akan ditangkap

kembali oleh antena penerima (receiver). Sinyal pantulan yang ditangkap kembali oleh

antena penerima membawa informasi tentang kondisi ionosfer pada saat itu. (Gambar 10).

7. GRBR (GNU Radio Beacon Receiver) merupakan alat digital receiver yang dikembangkan

untuk mengukur nilai Total Electron Content (TEC) di lapisan ionosfer. Satelit beacon

mentansmisikan sinyal VHF (150MHz) dan UHF (400 MHz) yang terima oleh antena

receiver Quadrifilar Helix, untuk selanjutnya diteruskan ke USRP (Universal Software Radio

Periperal) dan GNU Radio untuk diolah lebih lanjut (Gambar 11).

Gambar 10 Sistem CADI

Gambar 11 Sistem GRBR



8. GPS Scinda merupakan peralatan pengamatan Sintilasi dan Total Electron Content (TEC)

pada ionosfer yang memanfaatkan sinyal yang dipancarkan oleh satelit orbit menengah

GPS. Dari pengamatan ini dapat diperoleh informasi karakteristik perubahan ionosfer yang

terkait dengan perubahan cuaca antariksa (Gambar 12).

Gambar 12 Sistem Pengamatan GPS Scinda



9. VLF SuperSID adalah program pengamatan cuaca antariksa sederhana yang dikembangkan

oleh Stanford University. Peralatan ini dapat mendeteksi perubahan pada lapisan ionosfer

akibat solar flare atau gangguan lainnya. VLF SuperSID dapat mengukur dampak solar flare

terhadap Bumi dengan memonitor transmisi radio pada Very Low Frequency (VLF) yang

terpantul dari lapisan ionosfer. Lapisan ionosfer yang didominasi oleh elektron sangat

dinamis dan cepat berubah karakteristiknya akibat aktifitas Matahari (Gambar 13).

Gambar 13 Sistem VLF SuperSID



10. Automatic Weather Station (AWS) adalah peralatan klimatologi pertanian otomatis yang

digunakan untuk mengukur cuaca. Unsur cuaca yang diamati terdiri dari radiasi surya,

suhu dan kelembaban udara, kecepatan angin, suhu tanah, dan curah hujan (Gambar 14).

Gambar 14 Sistem AWS



BAB 2. RENCANA STRATEGIS

Perencanaan Kinerja tahun 2017 telah disusun dalam Rencana Strategis (Renstra) Balai

Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang 2015-2019. Perencanaan kinerja merupakan

proses penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah

ditetapkan dalam rencana strategis, yang dilaksanakan oleh instansi pemerintah melalui

berbagai kegiatan tahunan. Dalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja

tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan.

Penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan

anggaran, serta merupakan komitmen bagi instansi untuk mencapainya dalam tahun

tertentu.

Dokumen Renstra disusun berjenjang dari mulai renstra LAPAN, Renstra Eselon I, Renstra

Eselon II, baru kemudian disusun Renstra Eselon III (UPT) di daerah. Perencanaan strategis

(Renstra) pada hakekatnya merupakan upaya terencana dan sistematis untuk meningkatkan

kinerja serta cara pencapaian tujuan yang produktif, efektif dan efisien. Rencana Strategis

Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang 2015-2019 disusun dengan mengacu

pada Renstra LAPAN, Renstra Deputi Bidang Sains Antariksa dan Atmosfer dan Renstra Pusat

Sains Antariksa 2015-2019. Rencana strategis ini juga harus mampu menjawab isu aktual yang

berkembang dengan mempertimbangkan lingkungan strategis yang ada, sehingga Balai

Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang mampu berperan sebagai penggerak

kemandirian dalam pengamatan, perekaman, pengolahan dan pengelolaan data antariksa

dan atmosfer.

2.1. VISI DAN MISI

Visi dan misi merupakan panduan yang memberikan pandangan dan arah kedepan sebagai

dasar acuan dalam menjalankan tugas dan fungsi dalam mencapai sasaran atau target yang

ditetapkan. Dalam menjalankan tugas dan fungsinya Balai Pengamatan Antariksa dan

Atmosfer Sumedang berpatokan pada visi dan misi Pusat Sains Antariksa yang disesuaikan

dan juga berdasarkan perkembangan dan kondisi nyata di lapangan sehingga visi dan misi

tersebut dapat dijadikan dasar dari setiap tujuan dan sasaran untuk melaksanakan setiap

program di lingkungan Satuan Kerja Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang.

2.1.1 VISI

Dalam Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2015 – 2019 Balai Pengamatan Antariksa dan

Atmosfer Sumedang menetapkan visi sebagai berikut :

“Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer yang andal untuk mendukung pusat

unggulan”



2.1.2 MISI

Misi yang akan dilaksanakan oleh Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer dalam

mewujudkan visi di atas adalah : meningkatkan kualitas produk data dan informasi antariksa

dan atmosfer.

2.1.3 TUJUAN STRATEGIS

Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang sesuai dengan visi dan misinya

menetapkan tujuan yaitu sebagai berikut :

1. Terwujudnya layanan prima data antariksa dan atmosfer bagi masyarakat

2. Terwujudnya sistem pengamatan, akuisisi, pengolahan dan pengelolaan data yang

memenuhi standar dan prosedur

2.1.4 SASARAN STRATEGIS

Tujuan strategis Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang akan dicapai melalui

sejumlah sasaran strategis yang menggambarkan kondisi yang harus dicapai pada tahun 2015

– 2019. Sasaran strategis Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang adalah sebagai

berikut :

1. Tersedianya data sains antariksa dan atmosfer

2. Terselenggaranya layanan pengguna sains antariksa dan atmosfer

3. Terselenggaranya operasional peralatan akuisisi data antariksa dan atmosfer

4. Meningkatnya kapasitas SDM aparatur lingkup Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang

5. Tersedianya informasi valid, handal dan mudah di akses lingkup Balai Pengamatan

Antariksa dan Atmosfer Sumedang

6. Terkelolanya DIPA Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang secara optimal

Peta strategi BSC Level 2 Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang seperti pada

gambar 15.



Sasaran strategis Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang berdasarkan tujuan

yang akan dicapai dijabarkan dalam 3 (tiga) perpektif dengan masing-masing IKU sebagai

berikut :

CUSTOMER PERSPECTIVE


Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :

a. Jumlah akuisisi data antariksa dan atmosfer

2. Terselenggaranya layanan publik iptek penerbangan dan antariksa


a. Jumlah instansi pengguna yang memanfaatkan layanan iptek penerbangan dan

antariksa

b. Indeks kepuasan masyarakat atas layanan iptek penerbangan dan antariksa

INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE

3. Terselenggaranya operasional peralatan akuisisi data antariksa dan atmosfer


a. Kontinuitas operasional peralatan pengamatan dan pengolahan data antariksa dan

atmosfer

4. Tersedianya data dan informasi penerbangan dan antariksa


a. Jumlah data dan informasi penerbangan dan antariksa yang tersedia

CU

ST

OM

ER

PE

RS

PE

CT

IVE

IN

TE

RN

AL

PR

OC

ES

S

PE

RS

PE

CT

IVE

LE

AR

N &

GR

OW

TH

P

ER

SP

EC

TIV

E

SS2: Terselenggaranya layanan publik iptek penerbangan dan

antariksa

SS3 : Teselenggaranya operasional peralatan akuisisi data antariksa

dan atmosfer

SS5.Meningkatnya kapasitas SDM aparatur

lingkup Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang

SS6. Terkelolanya DIPA Balai Pengamatan

Antariksa dan Atmosfer Sumedang secara optimal

SS1: Tersedianya data sains antariksa dan atmosfer

SS4: Tersedianya data dan informasi

penerbangan dan antariksa

Gambar 15 Peta Strategi BSC Level 2 Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang



LEARN AND GROWTH PERSPECTIVE

5. Meningkatnya kapasitas SDM aparatur lingkup Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang


a. Jumlah pegawai yang mengikuti pelatihan dan atau lulus pelatihan per tahun

6. Terkelolanya DIPA Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang secara optimal


a. Persentase penyerapan DIPA Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang

2.1.5 STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Arah kebijakan Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang mengacu pada arah

kebijakan dan strategi deputi bidang sains antariksa dan atmosfer periode 2015-2019, dengan

target utama adalah tersedianya informasi tentang dinamika atmosfer dan lingkungan

antariksa, maka arah kebijakan Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang yang

harus dilakukan selama periode 2015-2019 adalah sebagai berikut :

1. Terwujudnya ketersediaan data antariksa dan atmosfer yang andal dan akurat;

2. Terwujudnya layanan publik sains antariksa dan atmosfer yang prima bagi masyarakat.

Dalam rangka mewujudkan visi dan misi deputi sains antariksa dan atmosfer serta upaya

sinkronisasinya terhadap pencapaian visi dan misi Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang, berdasarkan matriks TOWS lingkungan Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang strategi yang akan dilaksanakan, antara lain :

1. Peningkatan kemampuan dalam penyediaan data antariksa dan atmosfer yang andal dan

akurat, dengan indikator kinerja utamanya adalah :

a. Persentase kontinuitas akuisisi data antariksa dan atmosfer

b. Jumlah akuisisi data antariksa dan atmosfer

2. Peningkatan kemampuan melaksanakan layanan publik dibidang sains antariksa dan

atmosfer, dengan indikator kinerja utamanya adalah :

a. Jumlah instansi pengguna layanan publik daerah

b. Indeks kepuasan masyarakat (IKM) atas layanan iptek sains antariksa dan atmosfer

2.2. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

Berdasarkan Renstra Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang tahun 2015-2019,

ditetapkan 4 (empat) IKU Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang sebagai

berikut :



1. Persentase kontinuitas akuisisi data antariksa dan atmosfer

2. Jumlah akuisisi data antariksa dan atmosfer

3. Jumlah instansi pengguna layanan publik daerah

4. Indeks kepuasan masyarakat (IKM) atas layanan sains antariksa dan atmosfer

Pada Tabel 4 terlihat hubungan antara visi, misi, tujuan, sasaran strategis dan IKU Balai

Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang.

Tabel 4 Hubungan Antara Visi, Misi, Tujuan, Sasaran Strategis dan IKU BPAA Sumedang

VISI MISI TUJUAN SASARAN

STRATEGIS IKU

Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer yang andal untuk mendukung pusat unggulan

Meningkatkan kualitas produk data dan informasi antariksa dan atmosfer

1. Terwujudnya layanan prima data antariksa dan atmosfer bagi masyarakat.

2. Terwujudnya sistem pengamatan, akuisisi, pengolahan dan pengelolaan data yang memenuhi standar dan prosedur

Tersedianya data sains antariksa dan atmosfer



Terselenggaranya layanan pengguna sains antariksa dan atmosfer


4. Indeks kepuasan masyarakat (IKM) atas layanan iptek sains antariksa dan atmosfer

2.3. RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2017

Dalam rangka pencapaian sasaran strategis, perlu ditetapkan Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

yang akan dijalankan untuk mencapai sasaran yang terkait. Penetapan RKT harus

mempertimbangkan capaian-capaian pada periode sebelumnya dan sasaran yang tercantum

dalam dokumen rencana strategis.

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2017 merupakan dokumen perencanaan yang diturunkan dari

Renstra Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang 2015-2019. Rencana kinerja

2017 dituangkan dalam dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2017 sebagai bahan

perencanaan kegiatan dan anggaran tahun 2017. Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja yang

tertuang pada RKT 2017 juga sesuai yang ditetapkan Keputusan Kepala LAPAN. Dokumen RKT

Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang 2017 dilampirkan sebagai bukti

perencanaan kinerja 2017.

Untuk dapat mengukur keberhasilan dari implementasi Rencana Strategis, Balai Pengamatan

Antariksa dan Atmosfer Sumedang menetapkan target untuk masing-masing sasaran kegiatan

yang harus dicapai. Target tersebut dituangkan dalam Rencana Kinerja Tahunan mulai 2015 -



2019. Target yang akan dicapai ditetapkan untuk setiap indikator kinerja Tahun 2017 seperti

disajikan pada Tabel 5.

Tabel 5 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) BPAA Sumedang Tahun 2017

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target



80%

2. Jumlah akuisisi data antariksa dan atmosfer 37 GB Data



22 Instansi

4. Indeks kepuasan masyarakat atas layanan Iptek sains antariksa dan atmosfer

79

Indikator Kinerja Utama 1. Jumlah akuisisi data antariksa dan atmosfer

Proses pengamatan dan perekaman data antariksa dan atmosfer yang ada di Balai

Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang. Peralatan pengamatan yang ada di Balai

Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang ada 9 (sembilan) jenis yang ditargetkan

sebesar 37 GB terealisasi dengan penjelasan sebagai berikut :

Akuisisi data Matahari Optik adalah

1. Kegiatan verifikasi data sunspot hasil dari pengamatan matahari secara optik

menggunakan teleskop C-8 (Celestron 8 inchi) di Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang dibandingkan dengan data sunspot hasil pengamatan dari stasiun pengamat

matahari ditempat lain. Output kegiatan ini menghasilkan besaran faktor koreksi k yang

akan digunakan untuk menentukan bilangan sunspot harian. Selanjutnya data sunspot

yang sudah terkoreksi akan digunakan sebagai data input software memprediksi

kemunculan flare satu hari kedepan.

2. Kegiatan untuk mengamati hilal, bulan dan matahari menggunakan Teleskop Lunt

Engineering 70D.

Akuisisi data Matahari Radio adalah

1. kegiatan identifikasi dan verifikasi data semburan (burst) radio matahari hasil dari

pengamatan matahari secara radio menggunakan spektrograf SN 4000 di Balai

Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang dibandingkan dengan data hasil

pengamatan dari stasiun pengamat matahari ditempat lain. Output kegiatan ini

menghasilkan frekuensi kemunculan burst radio matahari yang akan digunakan untuk

identifikasi indikasi aktivitas matahari secara dini, untuk di verifikasi dan dibandingkan



dengan data burst radio matahari yang teramati di stasiun pengamat radio matahari

lainnya.

2. Kegiatan untuk memonitor semburan radio matahari (burst) menggunakan alat Callisto

yang berfungsi untuk observasi semburan di matahari dan memonitor RFI (Radio

Frequency Interference). Beroperasi di range frekuensi 45MHz - 870 MHz selama 14 jam

per hari. Callisto terhubung langsung dengan jaringan e-callisto di seluruh dunia sehingga

memungkinkan untuk mendapatkan data realtime terkait semburan di seluruh belahan

dunia melalui website www.e-callisto.org.

Akuisisi data Ionosfer adalah

1. Kegiatan identifikasi gangguan pada data ionogram hasil dari pengamatan lapisan ionosfer

menggunakan Canadian Advanced Digital Ionosonde (CADI) di Balai Pengamatan Antariksa

dan Atmosfer Sumedang. Ionosfer merupakan bagian dari atmosfer bumi, berupa lapisan

terletak antara 50-1000 km diatas permukaan bumi terdiri dari lapisan D (50-90 km),

lapisan E (90-150 km), dan lapisan F (150-1000 km). Klasifikasi lapisan ionosfer berdasarkan

pada profil kerapatan elektronnya, berbeda dengan thermosfer yang diklasifikasikan

berdasarkan profil temperaturnya. Lapisan ionosfer terbentuk karena Sinar UV matahari

maka dinamika lapisan ionosfer bergantung pada matahari. Tetapi tidak semua gangguan

pada ionogram terjadi akibat aktivitas matahari perlu telaah khusus. Pada kegiatan ini

hanya ditinjau mengidentifikasi jenis gangguan pada ionogram hasil pengamatan CADI

dihubungkan dengan adanya peristiwa flare atau badai magnetik. Output kegiatan ini

menghasilkan jenis gangguan pada ionogram terkait dengan peristiwa flare matahari atau

badai magnetic.

2. Kegiatan untuk memperoleh Total Electron Content (TEC) dilapisan ionosfer Indonesia.

Salah satu lokasi pemasangan alat yaitu Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang. GRBR merupakan sistem pengukuran TEC berbasis GNU radio, yaitu sistem

penerima radio beacon satelit berbasis free software GNU Radio. Sistem ini

mengkombinasikan dua perbedaaan fasa 150 MHz (VHF) dan 400 MHz (UHF) yang

dipancarkan oleh satelit pada orbit LEO dan diterima oleh sebuah digital receiver "Ground-

based". Gelombang radio 150 MHz dan 400 MHz dari satelit merambat melalui lapisan

ionosfer dimana terjadi perubahan dan pembelokkan arah gelombang (refraksi index

termodulasi) yang disebabkan adanya kerapatan plasma pada ionosfer. Hal inilah yang

menyebabkan Total Electron Content (TEC) pada ionosfer dapat terdeteksi dan diukur oleh

sistem digital receiver GNU Radio.

3. Kegiatan untuk memonitor TEC dan Sintilasi menggunakan GPS. GPS Scinda merupakan

peralatan pengamatan Sintilasi dan Total Electron Content (TEC) pada ionosfer yang

memanfaatkan sinyal yang dipancarkan oleh satelit orbit menengah GPS. Total electron

Content (TEC) merupakan jumlah total elektron yang terintegrasi di antara dua titik di area

sepanjang 1 meter kubik. TEC dapat digunakan untuk menentukan sintilasi (penurunan

intensitas gelombang radio) di lapisan ionosfer. Dari pengamatan ini dapat diperoleh

http://www.e-callisto.org/



informasi karakteristik perubahan ionosfer yang terkait dengan perubahan cuaca

antariksa. Pengamatan dilakukan secara realtime dan berkesinambungan setiap hari.

4. Kegiatan untuk memonitor gangguan ionosfer yang terjadi tiba-tiba akibat aktivitas

matahari menggunakan VLF (Very Low Frequency) atau SID (Sudden Ionospheric

Disturbance).

Akuisisi data Geomagnet adalah kegiatan menentukan indek-k geomagnet setempat

(regional) berdasarkan data pengamatan geomagnet di Balai Pengamatan Antariksa dan

Atmosfer Sumedang dibandingkan dengan data geomagnet internasional (IGRF) sebagai

referensinya. Besaran indeks-k geomagnet menggunakan angka 0-9, dengan angka 0 diartikan

kondisi tenang dan angka 9 diartikan kondisi tingkat gangguannya tinggi. Setiap stasiun

pengamat geomagnet akan berbeda besaran indeks-k geomagnetnya sebagai akibat

pengaruh lingkungan yang berbeda pula. Output kegiatan ini menghasilkan besaran indeks-k

geomagnet regional Sumedang, merupakan faktor koreksi terhadap akurasi data geomagnet

di Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang. Informasi tentang variasi medan

magnet bumi merupakan bahan analisis pada sistem peringatan dini cuaca antariksa.

Akuisisi data Cuaca merupakan proses pengamatan dan perekaman kejadian cuaca

dipermukaan bumi seperti suhu, kelembaban, tekanan, radiasi matahari dan jumlah curah

hujan. Akuisisi, pengolahan dan analisis data cuaca adalah kegiatan untuk memperoleh data

cuaca secara manual serta penggolahan data menjadi informasi hasil analisis secara statistik.

Pengamatan cuaca di Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang secara manual

mencakup data curah hujan, tekanan udara, kelembaban udara, dan lama penyinaran.

Pengamatan secara manual dilakukan pada pagi dan sore hari. Seiring dengan isu perubahan

iklim dan kebutuhan pengguna akan informasi iklim untuk berbagai keperluan sektoral seperti

pertanian, kehutanan, irigasi maka perlu dilakukan penggolahan dan analisis data untuk

menjadi informasi yang bermanfaat bagi pengguna. Keberadaan data cuaca di Balai

Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang sudah ada dalam kurun waktu yang sangat

panjang terutama curah hujan manual. Pengukuran curah hujan sudah lebih dari 30 tahun,

sehingga sudah dapat untuk menyimpulkan kondisi iklim Sumedang, khususnya lokasi stasiun.

Semakin tingginya volume kunjungan wisata ilmiah baik dari pelajar, mahasiswa dan

masyarakat umum perlu dilakukan pengolahan dan analisis data cuaca yang sudah terkumpul

menjadi informasi cuaca dan iklim. Output kegiatan ini menghasilkan informasi pola curah

hujan, jumlah curah hujan, trend suhu udara, kondisi kelembaban udara, dan rata-rata lama

penyinaran. Informasi cuaca yang telah dilakukan pengolahan dan analisis ini diharapkan

sangat bermanfaat bagi masyarakat, terutama peneliti LAPAN.

2. Jumlah instansi pengguna yang memanfaatkan layanan iptek penerbangan dan antariksa

Jumlah layanan iptek penerbangan dan antariksa yang ditargetkan pada tahun 2017 adalah

22 instansi. Fokus realisasi layanan iptek penerbangan dan antariksa adalah layanan data

untuk penelitian, layanan bimbingan PRAKERIN / PKL, layanan kunjungan tamu wisata ilmiah

maupun diseminasi.



3. Indeks kepuasan masyakarat atas layanan iptek penerbangan dan antariksa

Nilai hasil survey kepuasan masyarakat atas layanan iptek penerbangan dan antariksa Balai

Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang ditargetkan sebesar 79.

2.4. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

Perjanjian Kinerja (PK) merupakan pernyataan komitmen yang merepresentasikan tekad dan

janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu

dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya. Tujuan khusus penetapan kinerja

antara lain untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur sebagai

wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi amanah. Perjanjian Kinerja

digunakan sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran

organisasi, menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur, dan

sebagai dasar pemberian penghargaan (reward) dan sanksi (punishment). Penetapan Kinerja

Tahun 2017 mencerminkan capaian kinerja untuk mencapai target yang telah ditentukan

seperti disajikan pada tabel 6.

Tabel 6 Perjanjian Kinerja Tahun 2017

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target


1. Jumlah akuisisi data antariksa dan atmosfer 37 GB Data



22 Instansi

3. Indeks kepuasan masyarakat (IKM) atas layanan Iptek penerbangan dan antariksa

79

Jumlah Pagu Anggaran 2017 : Rp. 3.885.000.000 ,-

Program Pengembangan Teknologi Penerbangan dan Antariksa

Kegiatan Pengembangan Sains Antariksa

Pengukuran capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang ditetapkan berdasarkan :

1. Pengukuran kinerja dilakukan secara periodik (triwulanan/semesteran/tahunan);

2. Pencapaian kinerja atasan merupakan akumulasi pencapaian kinerja bawahannya.



2.5. RENCANA AKSI TAHUN 2017

Dalam rangka memenuhi jumlah akuisisi data, Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang melaksanakan kegiatan akuisisi data dengan indikator jumlah data terproduksi

hasil akuisisi. Peralatan-peralatan yang diakuisisi dan direkam pada tahun 2017 yaitu Solar

Radio Spectograph SN 4000, Callisto, Teleskop C8, Teleskop Lunt Engineering 70D, Fluxgate

Magnetometer, Canadian Advanced Digital Ionosonde (CADI), GRBR (GNU – Radio Beacon

Receiver), GPS Scinda, VLF, dan Peralatan Cuaca mencakup camblestokes, thermometer,

hygrometer, barometer, penakar hujan. Target data hasil perekaman tahun 2017 adalah

sebanyak 37 GB. Kegiatan akuisisi dan perekaman data di Balai Pengamatan Antariksa dan

Atmosfer Sumedang dilakukan selama 365 hari dalam satu tahun dan dilakukan secara real

time.

Untuk layanan iptek penerbangan dan antariksa, Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang melaksanakan kegiatan layanan publik daerah berupa pelayanan data, pelayanan

PRAKERIN / PKL, dan pelayanan kunjungan. Layanan iptek penerbangan dan antariksa ini

dapat diukur dengan indikator kinerja jumlah instansi pengguna yang memanfaatkan layanan

iptek penerbangan dan antariksa dan Indeks kepuasan masyakarat atas layanan iptek

penerbangan dan antariksa.

Kegiatan layanan iptek penerbangan dan antariksa diharapkan dapat memberikan hal positif

dalam pemanfaatan data penerbangan dan antariksa maupun memperkenalkan LAPAN lebih

jauh kepada masyarakat luas.

Target pengguna layanan publik daerah pada tahun 2017 sebanyak 22 instansi dengan indeks

kepuasan masyarakat sebesar 79. Sebagai penjabaran dari sasaran strategis dan indikator

kinerja maka disusun rencana aksi indikator kinerja sebagaimana pada Tabel 7 berikut.



Tabel 7 Rencana Aksi Tahun 2017

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Definisi

Indikator Target

Perhitungan

Target

Rincian

Total

Rencana Aksi Uraian

(%) Triwulan I (%) Triwulan II (%) Triwulan III (%) Triwulan IV

Tersedianya data

sains antariksa

dan atmosfer

1. Jumlah akuisisi

data antariksa

dan atmosfer

Menghitung

jumlah data

antariksa dan

atmosfer hasil

akuisisi

37 GB

Data

Jumlah data

yang

berhasil

diakuisisi

selama

setahun

Jumlah data

dari semua

peralatan

yang

dioperasikan

selama

setahun

25 Melakukan proses

perekaman data

hasil pengamatan

dari semua

peralatan yang

dioperasikan

sebanyak 9,25 GB

data.

Peralatan

antariksa 9.24

GB :

1. Radio

Spectrograph

SN4000 3.55

GB

2. Callisto 2.25

GB

3. Teleskop 0.40

GB

4. CADI 0.06 GB

5. GRBR 1.55 GB

6. GPS Scinda

1.18 GB

7. VLF 0.22 GB

8. Fluxgate

Magnetometer

0.03 GB

Peralatan

atmosfer 0.01

GB :

1. AWS 0.01 GB

50 Melakukan proses

perekaman data

hasil pengamatan

dari semua

peralatan yang

dioperasikan

sebanyak 18,5 GB

data.

Peralatan

antariksa 18.48

GB :

1. Radio

Spectrograph

SN4000 7.10

GB

2. Callisto 4.50

GB

3. Teleskop 0.79

GB

4. CADI 0.13 GB

5. GRBR 3.10 GB

6. GPS Scinda

2.36 GB

7. VLF 0.44 GB

8. Fluxgate

Magnetometer

0.06 GB

Peralatan

atmosfer 0.02

GB :

1. AWS 0.02 GB

75 Melakukan proses

perekaman data

hasil pengamatan

dari semua

peralatan yang

dioperasikan

sebanyak 27,75 GB

data.

Peralatan

antariksa 27.72

GB :

1. Radio

Spectrograph

SN4000 10.65

GB

2. Callisto 6.75

GB

3. Teleskop 1.19

GB

4. CADI 0.19 GB

5. GRBR 4.65 GB

6. GPS Scinda

3.54 GB

7. VLF 0.66 GB

8. Fluxgate

Magnetometer

0.09 GB

Peralatan

atmosfer 0.03

GB :

1. AWS 0.03 GB

100 Melakukan proses

perekaman data

hasil pengamatan

dari semua

peralatan yang

dioperasikan

sebanyak 37 GB

data.

Peralatan

antariksa 36.96

GB :

1. Radio

Spectrograph

SN4000 14.21

GB

2. Callisto 9 GB

3. Teleskop 1.58

GB

4. CADI 0.25 GB

5. GRBR 6.19 GB

6. GPS Scinda

4.73 GB

7. VLF 0.89 GB

8. Fluxgate

Magnetometer

0.11 GB

Peralatan

atmosfer 0.04

GB :

1. AWS 0.04 GB

Jumlah

akuisisi data

yang

diperoleh

selama

setahun dari

peralatan

antariksa

dan

atmosfer



Terselenggaranya

layanan publik

iptek

penerbangan dan

antariksa

2. Jumlah

instansi

pengguna

yang

memanfaatkan

layanan iptek

penerbangan

dan antariksa

Instansi

pengguna

adalah

masyarakat

umum,

masyarakat

ilmiah, dan

pemerintah

yang

memanfaatkan

layanan iptek

penerbangan

dan antariksa

22

Instansi

Jumlah

layanan

permintaan

data,

kunjungan

dan praktek

kerja yang

dapat

diberikan

oleh Balai

selama

setahun

Jumlah

layanan

selama

setahun

27 Layanan informasi

data antariksa dan

atmosfer sebanyak

6 Instansi

50 Layanan informasi

data antariksa dan

atmosfer sebanyak

11 Instansi

73 1. Layanan informasi

data antariksa dan

atmosfer sebanyak

16 Instansi

2. Diseminasi,

sosialisasi produk

sains antariksa dan

atmosfer sebanyak

1 instansi

100 1. Layanan

informasi data

antariksa dan

atmosfer

sebanyak 21

Instansi

2. Diseminasi,

sosialisasi produk

sains antariksa

dan atmosfer

sebanyak 1

instansi

Instansi,

satker, tamu

kunjungan,

sosialisasi

dan praktek

kerja yang

diberikan

balai selama

setahun

3. Indeks

kepuasan

masyarakat

atas layanan

Iptek

penerbangan

dan antariksa

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

adalah nilai

hasil survey

kepuasan

masyarakat

atas layanan

iptek

penerbangan

dan antariksa

79 Jumlah

survey yang

berhasil

dilakukan

selama

setahun

Jumlah

survey

selama

setahun

27 Nilai hasil survey

triwulan I 79

dengan

koresponden 6

Instansi


triwulan II 79

dengan

koresponden 11

Instansi


triwulan III 79

dengan

koresponden 17

Instansi


triwulan IV 79

dengan

koresponden 22

Instansi

Survey

dilaksanakan

di Instansi,

satker, tamu

kunjungan,

sosialisasi

dan praktek

kerja yang

diberikan

balai selama

setahun



2.6 METODE PENGUMPULAN DATA KINERJA

Pengumpulan data Indikator Kinerja Utama (IKU) dikoordinasikan oleh Kepala Sub. Bag. Tata

Usaha untuk dikompilasi dan dianalisis sebagai laporan kinerja Balai Pengamatan Antariksa

dan Atmosfer Sumedang. Pengumpulan data kinerja dilakukan secara berkala (bulanan dan

triwulan) dan berjenjang dengan meneliti fakta-fakta yang ada baik berupa kendala, maupun

informasi lainnya.

Hasil pengukuran dan evaluasi IKU mengikuti ketentuannya sebagai berikut :

1. Kepala Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang membentuk Tim

Pengumpulan Data IKU untuk membantu melakukan monitoring, evaluasi, pengukuran

dan pelaporan kinerja dalam rangka Pengumpulan Data IKU, dan dibuat dalam bentuk

softcopy maupun hardcopy.

2. Kepala Sub. Bagian Tata Usaha sebagai koordinator dan bertanggung jawab kepada Kepala

Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang untuk melaporkan hasil pengukuran

IKU.

Pengumpulan data kinerja dilakukan melalui ketentuan sebagai berikut :

1. Bagian teknisi maupun administrasi melaporkan hasil kinerja kegiatannya kepada Kepala

Balai yang dilakukan secara berkala dan dilaporkan 5 hari kerja pada awal bulan berikutnya.

2. Kepala Balai menugaskan tim pengumpul data yang dikoordinir oleh Kepala Sub. Bagian

Tata Usaha untuk melakukan analisis terhadap laporan kinerja tersebut.

3. Kepala Sub. Bagian Tata Usaha melaporkan hasil pengukuran kinerja dan disetujui oleh

Kepala Balai.

Mekanisme penyampaian/pengumpulan data dan informasi di Balai Pengamatan Antariksa

dan Atmosfer Sumedang, dapat dilihat pada gambar 16.



Gambar 16 Mekanisme Pengumpulan Data BPAA Sumedang



BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas merupakan bentuk pertanggungjawaban atas kinerja atau tindakan

seseorang/badan hukum/pimpinan kolektif suatu organisasi kepada pihak-pihak yang

mempunyai hak atau kewenangan untuk meminta keterangan atau pertanggungjawaban.

Sedangkan kinerja merupakan gambaran tingkat pencapaian pelaksanaan

kegiatan/program/kebijakan dalam mewujudkan visi, misi, tujuan strategis, dan sasaran

strategis organisasi.

Untuk melihat sampai sejauh mana pencapaian pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan

rencana yang telah ditetapkan, dilakukan metode pengukuran kinerja kegiatan. Atas dasar

hasil-hasil yang telah diperoleh dari pengukuran kinerja kegiatan, selanjutnya dilakukan

pengukuran kinerja sasaran, melalui indikator-indikator kinerja pencapaian sasaran

sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja.

Pengukuran kinerja merupakan perbandingan antara target kinerja (performance plan) yang

telah ditetapkan dengan realisasinya (performance result). Dengan perbandingan tersebut

dapat diketahui celah kinerja (performance gap) yang kemudian dianalisis untuk mengetahui

penyebab ketidakberhasilan dan selanjutnya terhadap kekurangan yang terjadi akan

ditetapkan strategi untuk meningkatkan kinerja di masa yang akan datang (performance

improvement). Metode ini akan menghasilkan suatu angka capaian kinerja Balai Pengamatan

Antariksa dan Atmosfer Sumedang untuk setiap kegiatan dan sasaran maupun capaian kinerja

secara menyeluruh.

Kinerja Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang dilaporkan dalam LAKIP, dimana

laporan tersebut harus dapat dan mudah diukur sehingga dapat menggambarkan atau

menjelaskan pencapaian sasaran yang telah ditetapkan berdasarkan hasil perumusan yang

dituangkan pada Renstra 2015-2019. Strategi untuk pencapaian tujuan dan sasaran dilakukan

berdasarkan kebijakan yang mengacu kepada tugas dan fungsi Balai Pengamatan Antariksa

dan Atmosfer Sumedang. Pengukuran tingkat capaian kinerja Balai Pengamatan Antariksa dan

Atmosfer Sumedang dalam tahun 2017 dilakukan dengan cara membandingkan realisasi dan

target IKU yang telah ditetapkan.

Indikator Kinerja Utama (IKU) pada RENSTRA tidak sama dengan Indikator Kinerja Utama (IKU)

tahun 2017 Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang. Hal ini disebabkan adanya

perubahan kebijakan LAPAN pada tahun 2017 terhadap Balai Pengamatan Antariksa dan

Atmosfer Sumedang. Oleh karena itu, RENSTRA Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang tahun 2015 – 2019 harus diperbaiki sesuai dengan kebijakan saat ini.



3.1 ANALISIS CAPAIAN KINERJA

Analisis capaian kinerja Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang dalam tahun

2017 dilakukan terhadap 2 (dua) sasaran strategis yang terdapat dalam Perjanjian Kinerja

Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang tahun 2017, yaitu :



Indikator Kinerja untuk mencapai sasaran strategis tersebut direpresentasikan dengan 3 (tiga)

Indikator Kinerja Utama (IKU), yaitu :



3. Indeks kepuasan masyarakat atas layanan iptek penerbangan dan antariksa

Dokumen Perjanjian Kinerja (PK) dan capaian realisasi Balai Pengamatan Antariksa dan

Atmosfer Sumedang tahun 2017 disajikan dalam Tabel 8.

Tabel 8 Target dan Realisasi Perjanjian Kinerja

3.1.1. SASARAN STRATEGIS TERSEDIANYA DATA SAINS ANTARIKSA DAN ATMOSFER

Dalam rangka mencapai sasaran tersebut, maka dilaksanakan perekaman data hasil

pengamatan dari semua peralatan yang dioperasikan dengan indikator kinerja adalah jumlah

akuisisi data antariksa dan atmosfer.

3.1.1.1. CAPAIAN IKU 1 : JUMLAH AKUISISI DATA ANTARIKSA DAN ATMOSFER

Jumlah akuisisi data antariksa dan atmosfer pada tahun 2017 sebesar 40.83 GB dari target

sebesar 37 GB dengan rincian pada Tabel 9.

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET

2017

REALISASI 2017


IKU-1 : Jumlah akuisisi data antariksa dan atmosfer

37 GB 40,83 GB


IKU-2 : Jumlah instansi pengguna yang memanfaatkan layanan iptek penerbangan dan antariksa

22 Instansi

28 Instansi

IKU-3 : Indeks kepuasan masyarakat atas layanan iptek penerbangan dan antariksa

79 89,94



Tabel 9 Akuisisi Data Antariksa dan Atmosfer BPAA Sumedang

No Nama Alat Jumlah Data Terakuisisi (MB)

Jan Feb Mar Apr Mei Juni Juli Agust Sep Okt Nov Des

1 Radio Matahari

1306,50 1170,70 1284,60 1250,75 1289,34 1151,87 1321,98 1314,58 1275,01 1300,36 1219,30 1279,24

2 Teleskop 133,20 138,60 137,20 137,00 164,60 178,90 141,60 146,20 151,00 190,20 141,00 139,20

3 Fluxgate Magnetometer

16,19 13,61 16,20 16,08 15,65 16,06 16,43 16,59 16,06 16,62 16,08 14,48

4 AWS 5,88 4,96 5,83 5,94 6,12 5,93 6,15 6,15 5,95 6,13 4,93 6,10

5 GRBR 676,75 439,29 486,99 398,40 496,39 502,90 550,90 509,60 546,70 495,00 457,09 508,44

6 Callisto 823,20 821,20 899,51 835,30 964,30 950,10 980,80 929,30 604,20 944,50 912,50 824,40

7 VLF SuperSID 107,80 98,42 107,76 105,95 108,66 109,74 108,91 107,51 88,50 0,00 6,25 108,92

8 GPS Scinda 455,79 448,89 498,76 468,77 499,22 443,49 499,33 479,79 481,78 497,49 480,52 496,58

9 CADI 19,77 18,71 22,08 21,60 11,24 1,79 0,00 29,47 28,16 29,99 29,56 29,94

Jumlah Bulanan 3545,08 3154,38 3458,93 3239,79 3555,52 3360,78 3626,10 3539,19 3197,36 3480,29 3267,23 3407,30

Jumlah Triwulan 10158,39 10156,09 10362,65 10154,82

Jumlah Total 40831,95

Terdapat kenaikan jumlah akusisi data antariksa dan atmosfer dibandingkan tahun 2016. Hal

ini disebabkan karena jumlah peralatan di tahun 2017 meningkat dibandingkan tahun 2016

dengan rincian pada Tabel 10.

Tabel 10 Perbandingan Akuisisi Data Tahun 2017 dan Tahun 2016

No Nama Alat Jumlah Data Terakuisisi (MB)

Tahun 2017 Tahun 2016

1 Radio Matahari 15164.23 15304.71

2 Teleskop 1798.70 67.27

3 Fluxgate Magnetometer 190.05 172.85

4 AWS 70.07 69.77

5 GRBR 6068.45 6781.08

6 Callisto 10489.31 -

7 VLF SuperSID 1058.42 -

8 GPS Scinda 5750.41 4030.99

9 CADI 242.31 -

10 IPS 71 - 354.93

Jumlah Total 40831.95 26781.60

Kontinuitas operasional peralatan pengamatan dan pengolahan data antariksa dan atmosfer

pada tahun 2017 sebesar 91.05% dengan rincian pada Tabel 11.



Tabel 11 Persentase Kontinuitas Data Tahun 2017

No Nama Alat Persentase Kontinuitas Data (%)

Jan Feb Mar Apr Mei Juni Juli Agust Sept Okt Nov Des

1 Radio Matahari

100,00 99,60 100,00 99,63 100,00 95,93 99,63 100,00 100,00 100,00 99,26 99,64

2 Teleskop 83,87 82,15 100,00 100,00 80,65 73,33 90,32 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

3 Fluxgate Magnetometer

99,75 92,88 99,84 100,00 94,16 99,86 98,86 99,86 99,87 100,00 100,00 87,12

4 AWS 100,00 95,54 100,00 98,72 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 86,67 100,00

5 GRBR 87,20 77,29 77,39 65,42 78,88 81,51 87,54 80,98 89,77 78,66 75,06 80,79

6 Callisto 83,94 92,78 91,13 87,73 98,09 99,92 99,34 98,17 97,73 96,10 96,29 99,91

7 VLF SuperSID 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 83,33 0,00 6,67 100,00

8 GPS Scinda 90,95 99,20 99,60 96,72 99,67 91,54 99,66 95,82 99,43 99,37 99,20 99,19

9 CADI 84,44 92,68 97,95 99,62 44,66 4,48 0,00 95,97 100,00 97,61 98,13 98,52

Rata-rata Bulanan 92,24 92,46 96,21 94,20 88,46 82,95 86,15 96,76 96,68 85,75 84,59 96,13

Rata-rata Triwulan 93,64 88,54 93,20 88,82

Rata-Rata 91,05

Dari tabel di atas terlihat adanya beberapa gangguan yang terjadi selama tahun 2017, dengan

rincian pada Tabel 12.

Tabel 12 Data Gangguan Selama Tahun 2017

GANGGUAN JUMLAH

TW I TW II TW III TW IV Total

Restart/Hang PC

Pemadaman Listrik

Perbaikan/Kerusakan Alat

Cuaca (Petir/Mendung)

Lain-lain

1.025

1.641

14.991

1.951

10.667

4.616

0

78.013

1.125

2.906

8.739

0

48.059

900

2.328

2523

0

92.391

1.440

2.055

16.903

1.641

233.454

5.416

17.956

Menit

Menit

Menit

Menit

Menit



Dari data tersebut di atas dapat diketahui bahwa :

1. Gangguan akibat pemadaman listrik sudah teratasi dengan adanya genset otomatis dan

UPS pada masing-masing peralatan.

2. Pada peralatan GRBR masih terdapat fluktuasi perolehan data yang menyebabkan

persentase perolehan data berkurang walaupun peralatan berjalan normal 100%. Analisa

awal penyebab fluktuasi tersebut adalah karena pengaruh jumlah satelit dan sinyal satelit

yang diterima oleh peralatan GRBR.

3. Pada bulan Mei dan Juni peralatan CADI mengalami kerusakan sehingga tidak dapat

melakukan proses akuisisi data.

4. Peralatan VLF SuperSID sempat berhenti beroperasi selama kurang lebih 2 bulan akibat

kerusakan harddisk. Peralatan sudah beroperasi kembali pada akhir November 2017.

5. Peralatan Fluxgate Magnetometer mulai berhenti beroperasi sejak 14 Desember 2017

dikarenakan ada pengujian alat magnetometer yang baru.

3.1.2. SASARAN KINERJA TERSELENGGARANYA LAYANAN PUBLIK IPTEK PENERBANGAN

DAN ANTARIKSA

Kegiatan layanan ini diperlukan sebagai media penyampaian tupoksi Balai Pengamatan

Antariksa dan Atmosfer Sumedang, pengenalan dan penyampaian hasil-hasil litbang LAPAN,

Ketersedian data, potensi dan pemanfaatan data penerbangan dan antariksa, pelayanan

teknis dan distribusi data bagi pengguna. Kegiatan layanan ini menggunakan anggaran DIPA

Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang.

Layanan pengguna dilaksanakan sebagai media promosi terkait produk hasil litbangyasa

LAPAN, sesuai tupoksinya Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang sebagai

sebuah Unit Pelaksana Teknis.

6%

1%

85%

2%

6%

Grafik Persentase Gangguan Peralatan selama Tahun 2017

Restart/Hang PC

Pemadaman Listrik

Perbaikan/Kerusakan Alat

Cuaca

Lain-lain



3.1.2.1. CAPAIAN IKU 2 : JUMLAH INSTANSI PENGGUNA YANG MEMANFAATKAN

LAYANAN IPTEK PENERBANGAN DAN ANTARIKSA

Layanan kunjungan adalah kunjungan dari para siswa, mahasiswa, dan atau masyarakat

umum ke Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang. Kegiatan kunjungan ilmiah

diawali dengan pembahasan materi mengenai Profil LAPAN secara umum dan Balai

Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang secara khusus di ruangan/Aula Antariksa, di

lanjutkan dengan kunjungan ke fasilitas peralatan pengamatan untuk mengetahui lebih

banyak tentang fungsi dan kegunaannya. Pada tahun 2017 terlaksana pelayanan kunjungan

sebanyak 26 layanan, yang terdiri dari kementerian/lembaga, swasta, mahasiswa maupun

siswa.

Untuk mengunjungi Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer ini syaratnya adalah

mengajukan surat permohonan kepada Kepala Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang.

Pelayanan data bagi pengguna adalah pelayanan data penerbangan dan antariksa. Pada

tahun 2017 terlaksana pelayanan data penerbangan dan antariksa sebanyak 10 layanan, yang

terdiri dari kementerian/lembaga, swasta, dosen maupun mahasiswa.

Pembinaan teknis (bimtek) berupa pelayanan PRAKERIN / PKL kepada pengguna adalah dalam

rangka membangun kemandirian pengguna dalam hal pengetahuan bekerja secara langsung.

Pada tahun 2017 terlaksana pelayanan PRAKERIN / PKL sebanyak 3 layanan, yang terdiri dari

siswa-siswi sekolah menengah atas dan mahasiswa.

Jumlah instansi pengguna yang memanfaatkan layanan publik penerbangan dan antariksa

pada tahun 2017 sebanyak 28 Instansi dari target sebanyak 22 instansi dengan rincian pada

Tabel 13.

Tabel 13 Instansi Pengguna Layanan Publik

PELAYANAN KUNJUNGAN

NO. TANGGAL

KUNJ.

JUMLAH NAMA

INSTANSI / LEMBAGA /

SEKOLAH

ALAMAT Telp. Kantor/Hp./E-mail/Fax. GURU /

PEMBIMBING PESERTA

1 17-Jan-

2017 13 Guru

144 Siswa/i

SDIT dan SMPIT Imam Syafi'i

Jl. Bedeng-Pangjujugan, Cilembu II Pamulihan - Sumedang 45362

-

2 16-Feb-

2017 7 Guru

56 Siswa/i

SD Gagas Ceria Jl. Malabar No. 61 Bandung

081220954751

3 23-Feb-

2017 1 Guru

38 Siswa/i

SMP Negeri 1 Tanjungsari

Jl. Raya Tanjungsari No. 349 Telp/Fax. 022-7911598

Email : [email protected]



4 2-Mar-2017

3 Guru 22

Siswa/i SD Negeri Panyingkiran III

Jln. Panyingkiran No. 59 Kel. Situ Kec. Sumedang Utara Kab. Sumedang 45323

Telp. 0261-205071 Email : [email protected]

5 8-Mar-2017

5 Guru 17

Siswa/i

Tim Peserta Olimpiade Astronomi 2017

Program Studi Astronomi FMIPA-ITB, Jl. Ganesa 10 Bandung 40132, Gedung CAS Lt. 6

E-mail : [email protected]

6 9-Mar-2017

4 Guru dan 40

Pendamping

40 Siswa/i

TK Tunas Harapan

Komp. Griya Jatinangor II Blok A 34 No. 4-5 Rt. 01 Rw. 14 Desa Cinanjung Kec. Tanjungsari Sumedang

Telp. 022-7912634

7 16-Mar-

2017

10 Guru dan 35

Pendamping

35 Siswa/i

TK Panorama

Jl. Raya Bandung-Sumedang Km. 24 Komplek Perumahan Panorama Jatinangor Ds. Cinanjung - Tanjungsari Sumedang

Hp. 081321343933

8 16-Mar-

2017 25 Guru

75 Siswa/i

SDN Sukaluyu

Jln. Sukaluyu Desa Girimukti Kec. Sumedang Utara, Kab. Sumedang 45352

Dadang : 081320333486 E-mail : [email protected]

9 22-Mar-

2017 6 Guru dan 4 Pendamping

32 Siswa/i

TKIT Alam Ash-Shofwah

Jl. Kol. Achmad Syam, Kampung Gajah Desa Cikeruh Kec. Jatinangor Kab. Sumedang 45363

Ricka : 082117041660

10 26-Apr-

2017 5 Guru

49 Siswa/i

TKK BPK Penabur Singgasana Bandung

Jl. Indra Prasahasta Timur No. 2 Permukiman Singgasana Pradana, Bandung 40237

Telp. 022-91200200, Telp dan Fax : 022-5436322, 5436355, 5436377

11 8-May-2017

- 16

Siswa/i STIT Nurul Hikmah Cianjur

Komplek Pondok Pesantren Al-Fatmah Pertigaan Pasir hayam No. 32

Telp. 0263-262971, 282291 E-mail : [email protected] Website : www.stit-nurulhikmah.com



Cianjur 42385 Jawa Barat

12 10-May-

2017 3 Guru

26 Siswa/i

TK RA BANI HASAN

Jln. Raya Bangkir RT 02/01 Ds. Sindanggalih Kec. Cimanggung Kab. Sumedang

-

13 10-May-

2017

2 Guru dan 23

Pendamping

30 Siswa/i

PAUD AT TAUFIQ Cipelah

Dsn. Cipelah RT. 24 RW. 06 Kec. Pamulihan Kab. Sumedang

-

14 15-May-

2017 6 Guru

81 Siswa/i

SMPK BPK Penabur Bandung


Telp. 022-91200200, Telp dan Fax : 022-5436322, 5436355, 5436377

15 17-May-

2017 18 Guru

316 Siswa/i

SMPN 4 Sumedang

Jalan Pangeran Suriatmaja N0. 12 Sumedang

Telp./Faks. 0261-201579, Website : www.smpn4sumedang.sch.id, e-mail. [email protected]

16 22-May-

2017 1 Guru

21 Siswa/i

STBA Sebelas April Sumedang

Jalan Angkrek Situ No. 19 Sumedang

Telp. 0261-2013800, 202911 Fak. 0261-203800 E-mail. [email protected]

17 23-May-

2017 4 Guru

46 Siswa/i

PAUD Anggrek Kadaka Jaya Tanjungsari

Dsn. Pasirloa RT. 03/ RW. 07 Ds. Kadakajaya - Tanjungsari Sumedang 45362

-

18 30-Aug-

2017 6 Guru

36 Siswa/i

SDN Padasuka IV Sumedang Utara

Jln. Kutamaya Dsn. Cibitung Ds. PadasukaKec. Sumedang Utara 45352 Sumedang

-

19 6-Sep-2017

- 31

Siswa/i

MGMP IPA Sub Rayon 2 Sumedang

Jln. Panunjang Padasuka Kec. Sumedang Utara 45352 Sumedang

-

20 30-Oct-

2017 8 Guru

102 Siswa/i

Program Studi Fisika FKIP UNEJ

Jl. Kalimantan N0. 37, Gdg III FKIP Jember Jawa Timur



21 1-Nov-2017

5 Guru 40

Siswa/i SDIT LUGINA

Jl. Raya Rancaekek-Majalaya No. 5 Bojongjati-Bojongloa Rancaekek Kab. Bandung

Telp. 022-7796517

22 6-Nov-2017

4 Guru 36

Siswa/i

TK Negeri Pembina Tanjungsari

Blok Kianut (Lingkungan Puskopad) Desa Gunungmanik Kec. Tanjungsari Kab. Sumedang

-

23 7-Nov-2017

13 Guru 242

Siswa/i

MGMP Fisika SMA Kab. Sumedang

SMAN 1 Sumedang Jalan Prabu Geusan Ulun No. 39 Kelurahan Kota Kulon Kec. Sumedang Selatan 45312

-

24 9-Dec-2017

- 63

Siswa/i SMA Negeri 21 Jakarta

Jl. Tanah Mas Raya No. 1 Kayu Putih Pulogadung, Jakarta Timur

-

25 14-Dec-

2017

2 Guru dan 12

Pendamping

14 Siswa/i

TK Bahagia Cibeusi Kec. Jatinangor

Jl. Raya Ir Soekarno Cibeusi No. 18 Rt 02 Rw 02 Desa Cibeusi Kec. Jatinangor Kab. Sumedang

-

26 15 Dec 2017

10 Guru 96

Siswa/i

SD Negeri Haurngombong I

Jalan Simpang-Parakanmuncang No. 55 Haurngombong Pamulihan 45362

[email protected]

mailto:[email protected]



PELAYANAN DATA

NO. TANGGAL

KET. NAMA INSTANSI / LEMBAGA /

SEKOLAH

JUMLAH DATA JUDUL KARYA TULIS NAMA STUDI

1 25-Jan-2017

Ayu Sekar Kinasih

XI.IPA-1 SMA N Tanjungsari

Observasi/wawancara tentang LAPAN

Karya Ilmiah

Melinda Balqies Nur Mus'ad

Muhtar Sahid Abdullah

Maya Yuniar

Ningrum Agustina

Syahdan Fadlius Sakur

Tari Nurmayanti

2 2-Mar-2017

Rd. Mega Indah Oktaviani Zulkarnaen

Fak. Peternakan UNPAD Jatinangor

Data Curah Hujan, Suhu dan Kelembaban Bulan Februari 2016- Februari 2017

Skripsi "Pengaruh Tingkat Pemberian Pupuk Nitrogen Terhadap Produksi Hijauan Tanaman Corchorus aestuans"

3 20-Apr-2017

Rismayadi Taofik

Fak. Teknologi Industri Pertanian

UNPAD Jatinangor

Data klimatologi bulanan 5 Tahun Terakhir (2012-2016) berupa temperatur, curah hujan, kecepatan angin, lama penyinaran matahari Kab. Sumedang

Skripsi "Uji Kinerja Pompa Air Tenaga Surya Tipe PS 1200 C untuk Kebutuhan Irigasi di Lahan Pertanian Desa Jaya Mekara Kecamatan Cibugel Kabupaten Sumedang"

4 4-May-2017

Kurnia, S.Si dan Bambang Sunandar, SP.

BPTH BPTH (Balai Pengkajian Teknologi Pertanian) Jawa Barat

Data Curah Hujan, Suhu, Kelembaban, dan radiasi matahari

Pengkajian " Dukungan Inovasi Pertanian Untuk Peningkatan Indeks Pertanaman Padi ( Lahan Kering dan Sawah Tadah Hujana ) di Jawa Barat" Pengkajian dilaksanakan di Desa Cigendel Kec. Pamulihan Kab. Sumedang

5 15-May-2017

Mohamad Satya Aruna

Program Studi Agroteknologi Fak. Pertanian

UNPAD Jatinangor

Data Lingkungan (Curah Hujan, Suhu, Radiasi Matahari) Bulan November 2016 - Mei 2017

S1

6 18-May-2017

Wahyu Isma Saputra

Rekayasa Kehutanan

SITH Institut Teknologi Bandung

Data Curah Hujan S1 Tugas Akhir



7 31-May-2017

Sherly Andriyani Agribisnis Fak. Pertanian

UNWIM Tanjungsari Sumedang

Data Cuaca (Curah hujan, Kelembaban, Suhu) 5 Tahun Terakhir (2012 - 2017)

Skripsi " Analisis Pendapatan dan Titik Impan Usaha Tani Jambu Biji Kristal"

Asep Mulyana Skripsi "Peranan Koperasi Terhadap Keberhasilan Usaha Ternak Anggota Koperasi"

8 4-Sep-2017

Yogi Regiyantara

Agroteknologi Fak. Pertanian


Data Curah Hujan selam 5 Tahun Terakhir (2012 - 2017) dan Data suhu harian selama satu tahun (2017)

Skripsi "Pengaruh Ekstrak Tauge Terhadap Pertumbuhan Bawang Daun (allium Fistulosum L) Varietas Fragrant di Pembenihan".

9 20-Oct-2017

Maman - Subdanzibang 013/III Sumedang

Data Curah Hujan Januari - Oktober 2017

-

10 2-Nov-2017

Muhammad Zulfikar Fahmi


UNPAD Jatinangor

Data Curah Hujan S1

PELAYANAN PRAKERIN / PKL

NO. TANGGAL KET. NAMA INSTANSI /

LEMBAGA / SEKOLAH PELAKSANAAN MAKSUD / TUJUAN

NAMA STUDI

1 23-Des-2016

Naufal Hilmi F Fisika Fak. Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam UNPAD Jatinangor

04-27 Januari 2017

Kerja Praktek Lapangan Choiry Ghina A

Diba Grace A

Uhti Setiorini

2 4-Nov-2016

Asri Sukma Julianti

TKJ SMK Bani Mahfud Pamulihan

1 Mar 2017 - 30 April 2017

Praktek Kerja Industri

Endah sari

Herika

Siti Aisyah

3 3-Oct-2016

M. Jaka Pitana Suta

TKJ SMK Perkasa 2 Cimanggung

1 April 2017 - 31 Mei 2017


Kusmana

Andiansyah

Agung Syachfikri

Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang mempunyai tugas dan fungsi dalam

pemberian layanan publik penerbangan dan antariksa baik dalam bentuk pelayanan data

maupun pelayanan kunjungan dari berbagai instansi. Salah satu contohnya seperti

ditunjukkan pada Gambar 17.



Gambar 17 Kegiatan Layanan Publik BPAA Sumedang

Terdapat kenaikan jumlah instansi pengguna yang memanfaatkan layanan iptek penerbangan

dan antariksa dibandingkan tahun 2016 dengan rincian pada Tabel 14.

Tabel 14 Perbandingan Layanan Publik Tahun 2017 dan Tahun 2016

No Nama Layanan Tahun 2017 Tahun 2016

1 Layanan Data 10 Layanan 6 Layanan

2 Layanan Kunjungan 26 Layanan 28 Layanan 3 Layanan PRAKERIN / PKL 3 Layanan 2 Layanan

Jumlah Layanan 39 Layanan 36 Layanan

Jumlah Berdasarkan Instansi 28 Instansi 25 Instansi

3.1.2.2. CAPAIAN IKU 3 : INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT ATAS LAYANAN IPTEK

PENERBANGAN DAN ANTARIKSA

Indeks Kepuasan Masyarakat atau IKM adalah data dan informasi tentang tingkat kepuasan

masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kualitatif dan kuantitatif atas

pendapat masyarakat, dalam hal ini para stakeholder yang memperoleh pelayanan dari

aparatur penyelenggaraan pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan

kebutuhannya. Pelaksanaan survey IKM yang dilaksanakan secara berkala setiap memberikan

layanan iptek penerbangan dan antariksa oleh Tim Pelayanan Pengguna Balai Pengamatan

Antariksa dan Atmosfer Sumedang yang merupakan langkah rutin dalam menjaga kualitas

mutu pelayanan publik. Selain itu, peningkatan kualitas pelayanan publik dilakukan untuk

membangun kepercayaan masyarakat terhadap penyelenggara pelayanan publik dalam

rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat dengan menjadikan keluhan masyarakat

sebagai sarana untuk melakukan perbaikan pelayanan publik.

Dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan publik yang merupakan salah satu tuntutan

dalam mewujudkan Reformasi Birokrasi di lingkungan instansi pemerintah, Balai Pengamatan

Antariksa dan Atmosfer Sumedang secara rutin melakukan survey untuk melihat aspek

kepuasan masyarakat terutama mengenai kualitas layanan yang diberikan oleh Balai

Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang. Hal ini sejalan dengan amanat yang tertera



pada UU Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik dimana mekanisme survey

berpedoman pada Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 16 Tahun 2014 tentang Pedoman

Survey Kepuasan Masyarakat terhadap Penyelenggara Pelayanan Publik.

Pelayanan publik yang diberikan kepada masyarakat dengan berpedoman pada pilar-pilar

reformasi birokrasi adalah dalam rangka mewujudkan good governance dimana akuntabilitas

menjadi salah satu prinsip yang harus didahulukan dalam penyelenggaraan pemerintahan.

Diperlukan inovasi, improvisasi, kemampuan menilai, menanggapi saran dan melakukan

perbaikan dalam memberikan pelayanan publik sehingga akuntabel dan memberikan

kepuasan. Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) merupakan satu langkah yang

tepat untuk mengakomodasi harapan masyarakat, menilai tingkat kepuasan masyarakat

terhadap kinerja Unit Pelaksana Teknis (UPT) dan sebagai acuan dalam membuat program-

program yang efektif dan tepat sasaran.

Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang adalah sebuah Unit Pelaksana Teknis

(UPT) sebagai perpanjangan tangan dari pusatnya, dituntut untuk dapat memberikan

pelayanan yang prima kepada publik/masyarakat/instansi terkait pelayanan teknologi dan

data penginderaan jauh. Pelayanan prima merupakan suatu layanan yang diberikan kepada

publik/masyarakat yang mampu memuaskan pihak yang dilayani, hal tersebut sebagaimana

disebutkan dalam Keputusan Menteri pendayagunaan Aparatur negara Republik Indonesia

Nomor 63/KEP/M.PAN/7/2003 Tentang Pedoman Umum Penyelenggaraan Pelayanan Publik

dan Peraturan Menteri Pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (Permenpan

dan RB) Nomor 16 Tahun 2014 Tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat Terhadap

Penyelengaraan Pelayanan Publik.

Dalam penyusunan survey kepuasan masyarakat, Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang berpedoman pada Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 16 Tahun 2014 tentang

Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat terhadap Penyelenggara Pelayanan Publik, yang

terdiri dari 8 (delapan) unsur pelayanan dengan rincian pada tabel 15.

Tabel 15 Unsur Pelayanan

No Unsur Pelayanan

U1 Persyaratan

U2 Prosedur

U3 Waktu Pelayanan

U4 Produk Layanan

U5 Kompetensi Pelaksana

U6 Perilaku Pelaksana

U7 Maklumat Pelayanan

U8 Penanganan Pengaduan



Indeks Kepuasan Masyarakat atas layanan Iptek penerbangan dan antariksa sebesar 89.94 dari

target sebesar 79 dengan rincian pada Tabel 16.

Tabel 16 Instansi Pengguna Layanan Publik dan Perhitungan IKM

PELAYANAN KUNJUNGAN

NO. TANGGAL

KUNJ.

JUMLAH NAMA INSTANSI / LEMBAGA /

SEKOLAH ALAMAT Telp. Kantor / Hp. / E-mail / Fax. IKM GURU /

PEMBIMBING PESERTA

1 17-Jan-

2017 13 Guru

144 Siswa/i

SDIT dan SMPIT Imam Syafi'i

Jl. Bedeng-Pangjujugan, Cilembu II Pamulihan - Sumedang 45362

- 91,35

2 16-Feb-

2017 7 Guru

56 Siswa/i

SD Gagas Ceria Jl. Malabar No. 61 Bandung 081220954751 90,63

3 23-Feb-

2017 1 Guru

38 Siswa/i

SMP Negeri 1 Tanjungsari

Jl. Raya Tanjungsari No. 349 Telp/Fax. 022-7911598

Email : [email protected] 89,06

4 2-Mar-2017

3 Guru 22

Siswa/i SD Negeri Panyingkiran III

Jln. Panyingkiran No. 59 Kel. Situ Kec. Sumedang Utara Kab. Sumedang 45323

Telp. 0261-205071 Email : [email protected]

97,61

5 8-Mar-2017

5 Guru 17

Siswa/i

Tim Peserta Olimpiade Astronomi 2017

Program Studi Astronomi FMIPA-ITB, Jl. Ganesa 10 Bandung 40132, Gedung CAS Lt. 6

E-mail : [email protected] 91,47

6 9-Mar-2017

4 Guru dan 40

Pendamping

40 Siswa/i

TK Tunas Harapan

Komp. Griya Jatinangor II Blok A 34 No. 4-5 Rt. 01 Rw. 14 Desa Cinanjung Kec. Tanjungsari Sumedang

Telp. 022-7912634 88,23

7 16-Mar-

2017

10 Guru dan 35

Pendamping

35 Siswa/i

TK Panorama

Jl. Raya Bandung-Sumedang Km. 24 Komplek Perumahan Panorama Jatinangor Ds. Cinanjung - Tanjungsari Sumedang

Hp. 081321343933 80,80

8 16-Mar-

2017 25 Guru

75 Siswa/i

SDN Sukaluyu Jln. Sukaluyu Desa Girimukti Kec. Sumedang Utara, Kab. Sumedang 45352

Dadang : 081320333486 E-mail : [email protected]

88,86

9 22-Mar-

2017 6 Guru dan 4 Pendamping

32 Siswa/i

TKIT Alam Ash-Shofwah

Jl. Kol. Achmad Syam, Kampung Gajah Desa Cikeruh Kec. Jatinangor Kab. Sumedang 45363

Ricka : 082117041660 91,35

10 26-Apr-

2017 5 Guru

49 Siswa/i

TKK BPK Penabur Singgasana Bandung


Telp. 022-91200200, Telp dan Fax : 022-5436322, 5436355, 5436377

83,12

11 8-May-2017

- 16

Siswa/i STIT Nurul Hikmah Cianjur

Komplek Pondok Pesantren Al-Fatmah Pertigaan Pasir hayam No. 32 Cianjur 42385 Jawa Barat

Telp. 0263-262971, 282291 E-mail : [email protected] Website : www.stit-nurulhikmah.com

94,42

12 10-May-

2017 3 Guru

26 Siswa/i

TK RA BANI HASAN Jln. Raya Bangkir RT 02/01 Ds. Sindanggalih Kec. Cimanggung Kab. Sumedang

- 87,50

13 10-May-

2017

2 Guru dan 23

Pendamping

30 Siswa/i

PAUD AT TAUFIQ Cipelah

Dsn. Cipelah RT. 24 RW. 06 Kec. Pamulihan Kab. Sumedang

- 84,85



14 15-May-

2017 6 Guru

81 Siswa/i

SMPK BPK Penabur Bandung


Telp. 022-91200200, Telp dan Fax : 022-5436322, 5436355, 5436377

82,29

15 17-May-

2017 18 Guru

316 Siswa/i

SMPN 4 Sumedang Jalan Pangeran Suriatmaja N0. 12 Sumedang

Telp./Faks. 0261-201579, Website : www.smpn4sumedang.sch.id, e-mail. [email protected]

95,83

16 22-May-

2017 1 Guru

21 Siswa/i

STBA Sebelas April Sumedang

Jalan Angkrek Situ No. 19 Sumedang

Telp. 0261-2013800, 202911 Fak. 0261-203800 E-mail. [email protected]

82,81

17 23-May-

2017 4 Guru

46 Siswa/i

PAUD Anggrek Kadaka Jaya Tanjungsari

Dsn. Pasirloa RT. 03/ RW. 07 Ds. Kadakajaya - Tanjungsari Sumedang 45362

- 77,59

18 30-Aug-

2017 6 Guru

36 Siswa/i

SDN Padasuka IV Sumedang Utara

Jln. Kutamaya Dsn. Cibitung Ds. PadasukaKec. Sumedang Utara 45352 Sumedang

- 83,33

19 6-Sep-2017

- 31

Siswa/i MGMP IPA Sub Rayon 2 Sumedang

Jln. Panunjang Padasuka Kec. Sumedang Utara 45352 Sumedang

- 90,22

20 30-Oct-

2017 8 Guru

102 Siswa/i

Program Studi Fisika FKIP UNEJ

Jl. Kalimantan N0. 37, Gdg III FKIP Jember Jawa Timur

83,64

21 1-Nov-2017

5 Guru 40

Siswa/i SDIT LUGINA

Jl. Raya Rancaekek-Majalaya No. 5 Bojongjati-Bojongloa Rancaekek Kab. Bandung

Telp. 022-7796517 96,25

22 6-Nov-2017

4 Guru 36

Siswa/i TK Negeri Pembina Tanjungsari

Blok Kianut (Lingkungan Puskopad) Desa Gunungmanik Kec. Tanjungsari Kab. Sumedang

- 96,87

23 7-Nov-2017

13 Guru 242

Siswa/i MGMP Fisika SMA Kab. Sumedang

SMAN 1 Sumedang Jalan Prabu Geusan Ulun No. 39 Kelurahan Kota Kulon Kec. Sumedang Selatan 45312

-

89,06

24 9-Dec-2017

- 63

Siswa/i SMA Negeri 21 Jakarta

Jl. Tanah Mas Raya No. 1 Kayu Putih Pulogadung, Jakarta Timur

-

94,35

25 14-Dec-

2017

2 Guru dan 12

Pendamping

14 Siswa/i

TK Bahagia Cibeusi Kec. Jatinangor

Jl. Raya Ir Soekarno Cibeusi No. 18 Rt 02 Rw 02 Desa Cibeusi Kec. Jatinangor Kab. Sumedang

-

85,35

26 15 Dec 2017

10 Guru 96

Siswa/i SD Negeri Haurngombong I

Jalan Simpang-Parakanmuncang No. 55 Haurngombong Pamulihan 45362

[email protected]

89,69

RATA-RATA 88,71

mailto:[email protected]



PELAYANAN DATA

NO. TANGGAL KET. NAMA INSTANSI /

LEMBAGA / SEKOLAH JUMLAH DATA JUDUL KARYA TULIS

IKM

NAMA STUDI

1 25-Jan-2017

Ayu Sekar Kinasih

XI.IPA-1 SMA N Tanjungsari Observasi/wawancara tentang LAPAN

Karya Ilmiah

87,95

Melinda Balqies Nur Mus'ad

Muhtar Sahid Abdullah

Maya Yuniar

Ningrum Agustina

Syahdan Fadlius Sakur

Tari Nurmayanti

2 2-Mar-2017

Rd. Mega Indah Oktaviani Zulkarnaen

Fak. Peternakan UNPAD Jatinangor Data Curah Hujan, Suhu dan Kelembaban Bulan Februari 2016- Februari 2017

Skripsi "Pengaruh Tingkat Pemberian Pupuk Nitrogen Terhadap Produksi Hijauan Tanaman Corchorus aestuans"

100,00

3 20-Apr-2017

Rismayadi Taofik Fak. Teknologi Industri Pertanian

UNPAD Jatinangor Data klimatologi bulanan 5 Tahun Terakhir (2012-2016) berupa temperatur, curah hujan, kecepatan angin, lama penyinaran matahari Kab. Sumedang

Skripsi "Uji Kinerja Pompa Air Tenaga Surya Tipe PS 1200 C untuk Kebutuhan Irigasi di Lahan Pertanian Desa Jaya Mekara Kecamatan Cibugel Kabupaten Sumedang"

96,87

4 4-May-2017

Kurnia, S.Si dan Bambang Sunandar, SP.

BPTH BPTH (Balai Pengkajian Teknologi Pertanian) Jawa Barat

Data Curah Hujan, Suhu, Kelembaban, dan radiasi matahari

Pengkajian " Dukungan Inovasi Pertanian Untuk Peningkatan Indeks Pertanaman Padi ( Lahan Kering dan Sawah Tadah Hujana ) di Jawa Barat" Pengkajian dilaksanakan di Desa Cigendel Kec. Pamulihan Kab. Sumedang

76,56

5 15-May-2017

Mohamad Satya Aruna

Program Studi Agroteknologi Fak. Pertanian

UNPAD Jatinangor Data Lingkungan (Curah Hujan, Suhu, Radiasi Matahari) Bulan November 2016 - Mei 2017

S1

96,87

6 18-May-2017

Wahyu Isma Saputra

Rekayasa Kehutanan

SITH Institut Teknologi Bandung

Data Curah Hujan S1 Tugas Akhir 100,00

7 31-May-2017

Sherly Andriyani Agribisnis Fak. Pertanian


Data Cuaca (Curah hujan, Kelembaban, Suhu) 5 Tahun Terakhir (2012 - 2017)

Skripsi " Analisis Pendapatan dan Titik Impan Usaha Tani Jambu Biji Kristal"

79,68 Asep Mulyana Skripsi "Peranan Koperasi Terhadap Keberhasilan Usaha Ternak Anggota Koperasi"

8 4-Sep-2017

Yogi Regiyantara Agroteknologi Fak. Pertanian


Data Curah Hujan selam 5 Tahun Terakhir (2012 - 2017) dan Data suhu harian selama satu tahun (2017)

Skripsi "Pengaruh Ekstrak Tauge Terhadap Pertumbuhan Bawang Daun (allium Fistulosum L) Varietas

87,50



Fragrant di Pembenihan".

9 20-Oct-2017

Maman - Subdanzibang 013/III Sumedang

Data Curah Hujan Januari - Oktober 2017

-

96,87

10 2-Nov-2017

Muhammad Zulfikar Fahmi


UNPAD Jatinangor Data Curah Hujan S1

100,00

RATA-RATA 92,23

PELAYANAN PRAKERIN / PKL

NO. TANGGAL KET.

NAMA INSTANSI / LEMBAGA / SEKOLAH

PELAKSANAAN MAKSUD/TUJUAN IKM NAMA STUDI

1 23 Des 2016

Naufal Hilmi F Fisika Fak. Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam UNPAD Jatinangor

04-27 Januari 2017

Kerja Praktek Lapangan

96,80 Choiry Ghina A

Diba Grace A

Uhti Setiorini

2 4-Nov-2016

Asri Sukma Julianti TKJ SMK Bani Mahfud Pamulihan

1 Mar 2017 - 30 April 2017


83,59

Endah sari

Herika

Siti Aisyah

3 3-Oct-2016

M. Jaka Pitana Suta TKJ SMK Perkasa 2 Cimanggung 1 April 2017 - 31 Mei 2017


98,44

Kusmana

Andiansyah

Agung Syachfikri

RATA-RATA 92,94

RATA-RATA TAHUN 2017 89,94

Perhitungan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) tahun 2017 mengalami penurunan

dibandingkan tahun 2016. Hal ini menjadi bahan evaluasi bagi Balai Pengamatan Antariksa

dan Atmosfer Sumedang untuk membuat terobosan maupun ide-ide baru yang dapat

menarik minat masyarakat untuk berkunjung ke Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang. Perbandingan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) tahun 2016 dan tahun 2017

dapat dilihat pada tabel 17.

Tabel 17 Perbandingan Perhitungan IKM Tahun 2017 dan Tahun 2016

No Nama Layanan Tahun 2017 Tahun 2016

1 Layanan Data 92.23 95.57 2 Layanan Kunjungan 88.71 84.93

3 Layanan PRAKERIN / PKL 92.94 91.66

IKM 89.94 90.63

Pada tahun 2018, direncanakan akan membangun fasilitas edukasi keantariksaan yang

diharapkan dapat menarik minta masyarakat untuk berkunjung ke Balai Pengamatan

Antariksa dan Atmosfer Sumedang. Hal ini juga diharapkan dapat meningkatkan Indeks



Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap layanan publik yang diberikan Balai Pengamatan

Antariksa dan Atmosfer Sumedang.

3.1.3. CAPAIAN LAINNYA DI LUAR IKU

3.1.3.1. TERSEDIANYA DATA DAN INFORMASI PENERBANGAN DAN ANTARIKSA

Jumlah data dan informasi penerbangan dan antariksa yang tersedia pada tahun 2017

sebanyak 4 data dan informasi dari target sebanyak 4 data dan informasi dengan rincian pada

Tabel 18.

Tabel 18 Data dan Informasi Penerbangan dan Antariksa Tahun 2017

No Uraian Jumlah

1 Laporan kegiatan, berita/artikel pengamatan Hilal Ramdhan 1438H 1 Data dan Informasi

2 Poster Super vs Mini (Supermoon) 1 Data dan Informasi

3 Foto hasil pengamatan (Gerhana Matahari Total, Gerhana Bulan

Sebagian, Hilal Ramadhan 1438H, Perbandingan Bulan Purnama)

1 Data dan Informasi

4 Buku tentang Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang 1 Data dan Informasi

Jumlah data dan informasi penerbangan dan antariksa yang dihasilkan pada tahun 2017 sama

dengan jumlah data dan informasi penerbangan dan antariksa yang dihasilkan pada tahun

2016 dengan rincian pada tabel 19.

Tabel 19 Perbandingan Data dan Informasi Penerbangan dan Antariksa Yang Dihasilkan Tahun 2017 dan Tahun 2016

No Uraian Tahun 2017 Tahun 2016

1 Data dan informasi penerbangan dan

antariksa yang dihasilkan

4 Data dan Informasi 4 Data dan Informasi

3.1.3.2. MENINGKATNYA KAPASITAS SDM APARATUR LINGKUP BALAI PENGAMATAN

ANTARIKSA DAN ATMOSFER SUMEDANG

Peningkatan kapasitas SDM aparatur di Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang

pada tahun 2017 dengan mengikutsertakan pegawai dalam pelatihan, bimbingan teknis

maupun diseminasi sebanyak 18 orang dari target sebanyak 8 orang dengan rincian pada

tabel 20.



Tabel 20 Data Pegawai Yang Mengikuti Pelatihan

No Nama Pelatihan/Bimtek Nomor Sertifikat Keterangan

1 Rochmawati, S.T. Pelatihan Keamanan Informasi

- 20-24 Februari 2017

2 Karina Dwi Wardhani, S.E. Rekon Data Pegawai - 22 Februari 2017

3 Sael Pane, S.A.B. Pembekalan Materi Penyusunan/Penyempurnaan, Monitoring dan Evaluasi SOP

- 23-24 Februari 2017

4 Suwarno Pembekalan Materi Penyusunan/Penyempurnaan, Monitoring dan Evaluasi SOP

- 23-24 Februari 2017

5 Neneng Destiyani, S.E. Pelatihan Kepemimpinan Tingkat IV Angkatan I Tahun 2017

00000772/DIKLATPIM TK.IV/086/LAN/2017

27 Februari - 16 Juni 2017

6 Rochmawati, S.T.

Sosialisasi Pengelolaan Jabatan Fungsional Perekayasa dan Implementasinya di Lingkungan LAPAN Jakarta

KET/23/03/2017 1-2 Maret 2017

7 Aries Kurniawan, S.T. Sosialisasi Program Kerja PPID LAPAN dan ISO 9001:2015

- 2-3 Maret 2017

8 Erri Riyan Saptianna, S.A.P.

Sosialisasi Program Kerja PPID LAPAN dan ISO 9001:2015

- 2-3 Maret 2017

9 Aban, S.Sos

Bimtek Peraturan Jabatan Fungsional Asiparis dan Implementasinya di Lingkungan LAPAN di Jakarta

KET/36/04/2017 20-21 April 2017

10 Aban, S.Sos Bimtek Penataan Arsip di Pusat Sains Antariksa LAPAN Bandung

- 25 April 2017

11 Aries Kurniawan, ST.

Seminar Nasional Sains Atmosfer (SNSA) 2017 (Penguatan Sains dan Teknologi Atmosfer dalam Mewujudkan Keunggulan dan Kemandirian Iptek Nasional

- 26 April 2017

12 Aban, S.Sos

Bimtek Kearsipan "Manajemen Informasi dan Dokumentasi Penerbangan dan Antariksa di Era Digital di Bandung

353/05/2017 9 - 10 Mei 2017

13 Nurokhman

Bimtek Pengamatan Antariksa yang diselenggarakan oleh Pusat Sains Antariksa LAPAN Bandung

- 9 - 10 Mei 2017

14 Dasimun

Bimtek Pengamatan Antariksa yang diselenggarakan oleh Pusat Sains Antariksa LAPAN Bandung

- 9 - 10 Mei 2017

15 Aries Kurniawan, S.T. Bimtek Kearsipan "Manajemen Informasi dan Dokumentasi Penerbangan

353/05/2017 9-10 Mei 2017



dan Antariksa di Era Digital di Bandung

16 Aries Kurniawan, S.T. Culture Workshop Of Leaders LAPAN di Novotel Hotel & Resorts Bogor

2182-12005-0020 15 - 16 Mei 2017

17 Rochmawati, S.T. Workshop Security Assesment di Sumedang dengan narasumber Id-SIRTII/CC

359/05/2017 15-19 Mei 2017

18 Aries Kurniawan, S.T.

Sosialisasi Manajemen Kontrak, Daftar Hitam, Swakelola, E-catalog, Penyusunan HPS, dan Spesifikasi Teknis di Jakarta

- 19-20 Juni 2017

19 Muhammad Bustani


- 19-20 Juni 2017

20 Rochmawati, S.T.


- 19-20 Juni 2017

21 Suwarno

Diklat dan Ujian Sertifikasi Keahlian Pengadaan Barang dan Jasa Tingkat Dasar Tahun 2017

- 21-24 Agustus 2017

22 Muhammad Bustani

Bimtek Optimalisasi Jaringan, Transfer Data dan Instrumentasi Pengamatan Cuaca Antariksa Tahun 2017 yang diselenggarakan di BPAA Pasuruan LAPAN

- 21-25 Agustus 2017

23 Rochmawati, S.T.

Bimtek Optimalisasi Jaringan, Transfer Data dan Instrumentasi Pengamatan Cuaca Antariksa Tahun 2017 yang diselenggarakan di BPAA Pasuruan LAPAN

- 21-25 Agustus 2017

24 Sael Pane, S.A.B. Bimtek Pelaksanaan Revaluasi BMN di KPKNL Bandung

- 7 September 2017

25 Muhammad Bustani

Bimtek Manajemen Frekuensi dan Teknis Komunikasi Radio (MFTKR) yang di selenggarakan oleg Pusat Sains Antariksa LAPAN Bandung

- 12-13 September 2017

26 Suwarno





27 Nurokhman



28 Karina Dwi Wardhani, S.E. Bimtek Aplikasi SILABI dan SIMPONI


29 Sael Pane, S.A.B. Diklat Jabatan Fungsional HUMAS

00001247/DIKLAT FUNGSIONAL/059/3173/LAN/2017 18 September

- 11 Oktober 2017 83/KOMINFO/DJIKP/DIKLAT

JFPH.AHLI/10/2017


Diklat Jabatan Fungsional HUMAS

00001234/DIKLAT FUNGSIONAL/059/3173/LAN/2017 18 September

- 11 Oktober 2017 84/KOMINFO/DJIKP/DIKLAT

JFPH.AHLI/10/2017

31 Neneng Destiyani, S.E.

Pembekalan Agen Perubahan Bersama Menjadi Penggerak Perubahan LAPAn di Hotel Grand Savero Bogor

2182-12006-0064 18-19 September 2017

32 Agus Salim, A.Md.

Focus group Discussion Space Weather Information and Forecast Services (SWIFtS) - 2017 di Pusat Sains Antariksa - LAPAN Bandung

- 19 September 2017

33 Suwarno


- 19 September 2017

34 Dasimun


- 19 September 2017

35 Muhammad Bustani


- 19 September 2017

36 Neneng Destiyani, S.E. Sosialisasi Reformasi Birokrasi Bidang Penguatan Pengawasan

- 20 September 2017

37 Aban, S.Sos Jambore Nasional Klub Astronomi di LAPAN Pasuruan



Seminar Nasional Standardisasi Manajemen Rekod dan Arsip dalam Mewujudkan Good Corporate Governance kerjasama antara

- 27 September 2017



ISIPII dan P3RI di BPPT Jakarta.

39 Aban, S.Sos

Seminar Nasional Standardisasi Manajemen Rekod dan Arsip dalam Mewujudkan Good Corporate Governance kerjasama antara ISIPII dan P3RI di BPPT Jakarta.

- 27 September 2017

40 Neneng Destiyani, S.E. Bimtek Pengelolaan Arsip Vital LAPAN di Jakarta

625/TU.01.00/10/2017 16 Oktober 2017

41 Aban, S.Sos Bimtek Pengelolaan Arsip Vital LAPAN di Jakarta

625/TU.01.00/10/2017 16 Oktober 2017

42 Aries Kurniawan, S.T. Diseminasi Hasil Penelitian dan Pengembangan PSTA

- 19 Oktober 2017


Diklat Kehumasan - 24-27 Oktober 2017

44 Neneng Destiyani, S.E. Pembinaan Arsiparis di LAPAN Bandung

- 30 Oktober 2017

45 Aban, S.Sos Pembinaan Arsiparis di LAPAN Bandung

- 31 Oktober 2017

46 Aries Kurniawan, S.T. Seminar Observatorium Nasional

- 8 November 2017

47 Sael Pane, S.A.B. Sosialisasi Peraturan Jabatan HUMAS

- 10 November 2017

48 Sabar Awaludin Bimtek Aplikasi E-Arsip - 14 November 2017

49 Aries Kurniawan, S.T.

Focus Group Discussion (FGD) Layanan Publik Penerbangan dan Antariksa di BPAA Sumedang

1557/PA.00/11/2017 15 November 2017



1557/PA.00/11/2017 15 November 2017

51 Agus Salim, A.Md.


1557/PA.00/11/2017 15 November 2017

52 Nurokhman


1557/PA.00/11/2017 15 November 2017

53 Dasimun


1557/PA.00/11/2017 15 November 2017

54 Muhammad Bustani


1557/PA.00/11/2017 15 November 2017

55 Sael Pane, S.A.B. Focus Group Discussion (FGD) Layanan Publik Penerbangan

1557/PA.00/11/2017 15 November 2017



dan Antariksa di BPAA Sumedang

56 Karina Dwi Wardhani, S.E.


1557/PA.00/11/2017 15 November 2017

57 Rochmawati, ST


1557/PA.00/11/2017 15 November 2017

58 Aban, S.Sos


1557/PA.00/11/2017 15 November 2017

59 Suwarno


1557/PA.00/11/2017 15 November 2017



1557/PA.00/11/2017 15 November 2017

61 Yudha Pratama Putera, S.ST


1557/PA.00/11/2017 15 November 2017

62 Gerhana Puannandra Putri, S.Si.


1557/PA.00/11/2017 15 November 2017

63 Adhitia Wiguna


1557/PA.00/11/2017 15 November 2017

64 Eka Nugraha salim


1557/PA.00/11/2017 15 November 2017

65 Haris Cahyono


1557/PA.00/11/2017 15 November 2017

66 Aries Kurniawan, S.T. Pelatihan Kepemimpinan Tingkat III Angkatan II Tahun 2017

00011406/DIKLATPIM TK.III/086/3211/LAN/2017

21 Agustus - 30 November 2017

67 Rochmawati, ST. Sosialisasi Jabatan Fungsional Analisis Kepegawaian

- 12 Desember 2017

68 Aban, S.Sos Sosialisasi Jabatan Fungsional Analisis Kepegawaian

- 12 Desember 2017

69 Suwarno Sosialisasi Jabatan Fungsional Analisis Kepegawaian

- 12 Desember 2017

70 Aries Kurniawan, S.T. FGD Kerjasama LAPAN di Bogor

- 13-15 Desember 2017



71 Neneng Destiyani, S.E. Bimtek Tata Cara Penilaian Kinerja Jabatan Fungsional Arsiparis

- 19 Desember 2017

72 Sabar Awaludin Bimtek Tata Cara Penilaian Kinerja Jabatan Fungsional Arsiparis

- 19 Desember 2017

73 Eka Nugraha salim Bimtek Tata Cara Penilaian Kinerja Jabatan Fungsional Arsiparis

- 19 Desember 2017

74 Haris Cahyono Bimtek Tata Cara Penilaian Kinerja Jabatan Fungsional Arsiparis

- 19 Desember 2017

75 Aries Kurniawan, S.T. Peningkatan Reformasi Birokrasi Melalui E-Goverment di Malang

- 17-20 Desember 2017

Pada tahun 2017 terdapat peningkatan pegawai yang mengikuti pelatihan, bimbingan teknis

maupun diseminasi dibandingkan tahun 2016. Hal ini dapat dilihat pada tabel 21.

Tabel 21 Perbandingan Pegawai Yang Mengikuti Pelatihan Tahun 2017 dan Tahun 2016

No Kegiatan Tahun 2017 Tahun 2016

1 Pelatihan, Bimbingan Teknis, Diseminasi 18 Orang 12 Orang

3.1.3.3. ANALISIS ATAS EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA

Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang sebagai satuan kerja dituntut untuk

terus meningkatkan kinerja baik dalam penyediaan data sains antariksa dan atmosfer maupun

peningkatan pelayanan publik iptek penerbangan dan antariksa. Sehingga sangat diperlukan

analisis untuk pemenuhan dan penggunaan sumber daya.

Pemenuhan dan penggunaan sumber daya tentu sangat berkaitan erat dengan sumber dana

(anggaran). Dalam setiap pelaksanaan kegiatan penunjang kinerja Balai Pengamatan

Antariksa dan Atmosfer Sumedang melakukan beberapa analisis dan efisiensi dalam

pemenuhan dan penggunaan sumber daya maupun sumber dana.

Untuk analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya manusia, secara umum Balai

Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang langsung memberi tanggung jawab kepada

bagian yang berhubungan dengan target kinerjanya dan setiap pegawai melaksanakan kinerja

sesuai tupoksi masing-masing. Dimana setiap bulannya pegawai di Balai Pengamatan

Antariksa dan Atmosfer Sumedang membuat laporan kinerja.

Sedangkan untuk analisis atas efisiensi penggunaan sumber dana (anggaran), Balai

Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang melaksanakan setiap kinerja dengan

menyesuaikan kebutuhan kegiatan dan alokasi anggaran dengan prinsip efektif dan efisien.

Prinsip efektif terlihat dari pencapaian target kinerja (output dan outcome) yang tercapai



secara keseluruhan. Prinsip efisien terlihat dari adanya penghematan anggaran atas setiap

kinerja yang dilakukan tanpa mengurangi output atau outcome yang dihasilkan.

Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya energi, Balai Pengamatan Antariksa dan

Atmosfer Sumedang telah menerapkan penghematan energi berupa tindakan mengurangi

jumlah penggunaan energi. Penghematan energi tersebut dicapai dengan penggunaan energi

secara efisien di mana manfaat yang sama diperoleh dengan menggunakan energi lebih

sedikit, ataupun dengan mengurangi konsumsi dan kegiatan yang menggunakan energi.

Tindakan-tindakan yang telah dilaksanakan berupa penggantian lampu menjadi lampu hemat

energi hingga penggunaan barang-barang elektronik yang hemat energi. Adapun

perbandingan pemakaian listrik, telepon dan air pada tahun 2017 dan tahun 2016 dapat

dilihat pada tabel 22-24.

Tabel 22 Perbandingan Penggunaan Listrik Tahun 2017 dan Tahun 2016

No Bulan


Tagihan Rekening Listrik Tagihan Rekening Listrik

Pemakaian Listrik (kWh)

Total Biaya Listrik (Rp)

Pemakaian Listrik (kWh)

Total Biaya Listrik (Rp)

1 Januari 4.073 5.938.094 3.943 5.819.098

2 Februari 4.073 5.940.045 3.574 4.990.596

3 Maret 3.882 5.642.002 3.554 4.900.745

4 April 4.384 6.377.735 3.944 5.326.756

5 Mei 4.086 5.954.239 3.447 4.670.477

6 Juni 4.075 5.297.350 4.090 5.494.076

7 Juli 4.075 5.155.218 4.110 5.547.334

8 Agustus 3.811 5.563.791 4.341 6.043.341

9 September 4.165 6.072.160 4.386 6.099.953

10 Oktober 4.083 6.013.965 4.233 6.085.241

11 November 4.736 6.900.629 4.283 6.162.149

12 Desember 4.502 6.588.137 3.786 5.495.272

RATA-RATA 4.162 5.953.614 3.974 5.552.920

Pada tahun 2017 terdapat kenaikan biaya listrik. Hal ini disebabkan karena kenaikan tarif

dasar listrik dan penambahan jumlah peralatan akuisisi data antariksa dan atmosfer.

Tabel 23 Perbandingan Penggunaan Telepon Tahun 2017 dan Tahun 2016

No Bulan Tahun 2017 Tahun 2016

Jumlah Tagihan Jumlah Tagihan

1 Januari 133.223 282.691 2 Februari 141.527 156.867

3 Maret 107.822 188.232

4 April 196.138 149.504

5 Mei 148.168 189.348



6 Juni 233.821 185.810 7 Juli 146.747 160.752

8 Agustus 165.963 172.935

9 September 141.859 155.862 10 Oktober 152.589 159.987

11 November 223.365 150.457

12 Desember 176.885 168.601

RATA-RATA 164.009 176.754

Rata-rata pemakaian telepon pada tahun 2017 lebih kecil dibandingkan tahun 2016. Hal ini

menunjukan bahwa Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang telah melakukan

penghematan atas pemakaian telepon di tahun 2017.

Tabel 24 Data Pemakaian Air Tahun 2017

No Bulan Tagihan Rekening Air

Pemakaian Air (M3) Biaya Air (Rp)

1 Januari 2017 68.046 -

2 Februari 2017 49.624 -

3 Maret 2017 61.250 -

4 April 2017 54.543 -

5 Mei 2017 78.741 -

6 Juni 2017 74.635 -

7 Juli 2017 98.905 -

8 Agustus 2017 75.432 -

9 September 2017 89.919 -

10 Oktober 2017 155.922 -

11 November 2017 111.339 -

12 Desember 2017 78.816 -

RATA-RATA 83.098

Penggunaan air di Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang menggunakan air

tanah, oleh karena itu Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang tidak

mengeluarkan biaya air. Dikarenakan perhitungan penggunaan air baru dilaksanakan pada

tahun 2017, maka tidak dapat diperbandingkan dengan tahun sebelumnya.

3.1.3.4. PEMELIHARAAN TAHUN 2017

Pada umumnya pemeliharaan dan perbaikan dapat dibagi menjadi dua yaitu : kegiatan yang

dapat direncanakan dan kegiatan yang tidak terduga atau tidak dapat direncanakan. Kegiatan

pemeliharaan & perbaikan yang bersifat rutin merupakan kegiatan yang dapat direncanakan,

sedangkan kegiatan yang bersifat darurat, misalnya kerusakan akibat bencana alam (misalnya

kena petir, dan lain-lain) maupun human error merupakan kegiatan yang tidak dapat diduga.



Masalah pemeliharaan dan perbaikan jika tidak ditangani dengan baik akan menimbulkan

banyak kerugian, antara lain :

1. Rugi waktu karena pekerjaan yang tertunda (akibat kerusakan peralatan atau gedung

atau sarana lainnya)

2. Produktifitas data turun

3. Efisiensi turun

4. Menambah biaya operasional, dan sebagainya.

Oleh karena itu perlu menerapkan sistem pemeliharaan dan perbaikan yang baik. Sistem

pemeliharaan dan perbaikan yang baik pada dasarnya merupakan penerapan sistem

manajemen untuk seluruh pekerjaan pemeliharaan dan perbaikan.

Adapun kegiatan pemeliharaan dan perbaikan yang dilakukan pada Balai Pengamatan

Antariksa dan Atmosfer Sumedang dapat di lihat pada Gambar 18.

1. Perawatan AC



2. Perbaikan Mesin Absensi



3. Pemeliharaan Posisi Arah U-S Antena Band B, Antena C/D Peralatan Radio Spectograph SN 4000

4. Pengecetan Antena Band A, B, dan C/D Peralatan Radio Spectograph SN 4000

a. Antena Band A Pelaksanaan



Setelah

b. Antena Band B Sebelum



Pelaksanaan



Setelah

c. Antena Band C/D

Sebelum



Pelaksanaan



Setelah

5. Pemeliharaan Taman Meteo

Sebelum



Pelaksanaan



Setelah

6. Pemagaran Sensor Magnetometer

Sebelum

Pelaksanaan



Setelah



7. Pemindahan Garasi dari Gedung AWS ke Lapangan Bola Volly

Sebelum

Pelaksanaan



Setelah



8. Pembuatan Pavling Blok Jalan Gedung Radio Matahari

Sebelum

Pelaksanaan



Setelah



9. Halamam Gedung PPID

Sebelum

Pelaksanaan



Sesudah



10. Perbaikan/Pengecetan Gedung a. Gedung AWS

Sebelum



Pelaksanaan

Setelah



b. Gedung Matahari Optik



11. Pembatas Jalan/Selokan Halaman Kantor

c



12. Tempat Pemantau Teropong Matahari



13. Pengecetan Tower/ Antena Ionosonda CADI



14. Kalibrasi Ionosonda CADI



15. Perbaikan Konektor CADI Dengan Tim PUSSAINSA



16. Perbaikan Noise Callisto



17. Perbaikan Sensor Magnetometer

Gambar 18 Pemeliharaan dan Perbaikan Di BPAA Sumedang

3.2 AKUNTABILITAS KEUANGAN

Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang mendapatkan pagu anggaran

berdasarkan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) awal tahun 2017 sebesar Rp.

3.885.000.000,- berdasarkan kegiatan pengembangan sains antariksa.

Selama tahun 2017 terdapat revisi anggaran sebagai berikut :

1. Revisi Ke 1 tanggal 19 Juli 2017 atas self blocking / penghematan anggaran sebesar Rp.

150.000.000,-.

2. Revisi Ke 2 tanggal 9 Agustus 2017 atas pengurangan anggaran terkait self blocking

sehingga anggaran BPAA Sumedang tahun 2017 menjadi Rp 3.735.000.000,-.

3. Revisi Ke 3 tanggal 29 Agustus 2017 atas penambahan anggaran akibat kekurangan

tunjangan kinerja sebesar Rp 254.000.000,- sehingga anggaran BPAA Sumedang tahun

2017 menjadi Rp 3.989.000.000,-

4. Revisi Ke 4 tanggal 30 November 2017 atas pagu minus pada gaji PNS.

3.2.1. REALISASI ANGGARAN

Alokasi anggaran Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang terbagi dalam 4

(empat) output, yaitu :

1. Data Antariksa dan Atmosfer

2. Layanan Pengguna Sains Antariksa dan Atmosfer

3. Layanan Internal

4. Layanan Perkantoran

Masing-masing output terbagi lagi dalam beberapa komponen. Realisasi Anggaran per

output pada Tahun Anggaran 2017 disajikan dalam tabel 25.



Tabel 25 Realisasi Anggaran Tahun 2017

No Kode | Nama Kegiatan / Output Pagu Realisasi Persentase

Realisasi Dana

Tersedia

3525|Pengembangan Sains Antariksa 3.989.000.000 3.957.341.375 99,21% 31.658.625

1 3525.003|Data Antariksa dan Atmosfer (BPAA Sumedang)

86.240.000 85.864.884 99,57% 375.116

2 3525.005|Layanan Pengguna Sains Antariksa dan Atmosfer (Sumedang)

74.873.000 74.620.662 99,66% 252.338

3 3525.951|Layanan Internal (Overhead) 1.352.070.000 1.351.712.213 99,97% 357.787

4 3525.994|Layanan Perkantoran 2.475.817.000 2.445.143.616 98,76% 30.673.384

No Kode | Nama Jenis Belanja Pagu Realisasi Persentase

Realisasi Dana

Tersedia

1 51|Belanja Pegawai 1.534.500.000 1.504.146.334 98,02% 30.353.666

2 52|Belanja Barang 1.353.250.000 1.351.950.257 99,90% 1.299.743

3 53|Belanja Moda l 1.101.250.000 1.101.244.784 100,00% 5.216

Total 3.989.000.000 3.957.341.375 99,21% 31.658.625

Total serapan anggaran TA. 2017 cukup baik yaitu sebesar 99.21% dan sebagian besar sisa

anggaran berasal dari belanja pegawai 51. Secara keseluruhan sisa anggaran yang tidak

terserap berasal dari sisa belanja pegawai, sisa belanja modal, sisa anggaran perjalanan dinas

maupun sisa anggaran operasional.

Dibandingkan dengan tahun 2016, serapan anggaran tahun 2017 mengalami peningkatan. Hal

ini dapat dilihat pada tabel 26.

Tabel 26 Perbandingan Realisasi Anggaran Tahun 2017 dan Tahun 2016

No

Kode |

Nama

Jenis

Belanja


Pagu Realisasi Persentase

Realisasi Pagu Realisasi

Persentase

Realisasi

1 51|Belanja

Pegawai

1.534.500.000 1.504.146.334 98,02% 1.545.500.000 1.495.414.242 96,76%

2 52|Belanja

Barang

1.353.250.000 1.351.950.257 99,90% 1.303.048.000 1.290.973.131 99,07%

3 53|Belanja

Modal

1.101.250.000 1.101.244.784 100,00% 694.452.000 693.711.000 99,89%

Total 3.989.000.000 3.957.341.375 99,21% 3.543.000.000 3.480.098.373 98,22%



3.2.2. PAGU DAN REALISASI ANGGARAN PER SASARAN STRATEGIS

Tabel 27 Realisasi Anggaran Per Sasaran Strategis

Serapan anggaran untuk sasaran strategis tersedianya data sains antariksa dan atmosfer

sebesar 99.57%. Sementara serapan anggaran untuk sasaran strategis terselenggaranya

layanan publik iptek penerbangan dan antariksa sebesar 99.66%. Serapan anggaran sasaran

strategis tersedianya data sains antariksa dan atmosfer dan sasaran strategis

terselenggaranya layanan publik iptek penerbangan dan antariksa hampir semua kegiatan

dapat terealisasi, hanya ada beberapa komponen mata anggaran yang kurang maksimal

penyerapannya baik dari belanja bahan maupun biaya pengiriman surat dinas.

Jika dibandingkan penyerapan anggaran per sasaran strategis tahun 2016, penyerapan

anggaran di tahun 2017 terdapat peningkatan dengan rincian pada tabel 28.

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

UTAMA ANGGARAN REALISASI

PERSENTASI REALISASI



86.240.000 85.864.884 99,57%



74.873.000 74.620.662 99,66% IKU-3 : Indeks kepuasan masyarakat atas layanan iptek penerbangan dan antariksa



Tabel 28 Perbandingan Realisasi Anggaran Per Sasaran Strategis Tahun 2017 dan Tahun 2016

Sasaran Strategis


Pagu Realisasi Persentase

Realisasi Pagu Realisasi

Persentase

Realisasi

1. Tersedianya data

sains antariksa

dan atmosfer

86.240.000 85.864.884 99,57% 139.088.000 131.122.126 94,27%

2. Terselenggaranya

layanan publik

iptek

penerbangan dan

antariksa

74.873.000 74.620.662 99,66% 313.960.000 312.012.590 99,38%

3.2.3. CAPAIAN IKU DAN REALISASI ANGGARAN PER SASARAN STRATEGIS

Tabel 29 Capaian IKU dan Realisasi Anggaran Per Sasaran Strategis

Serapan yang rendah bukan berarti kinerja rendah, hal ini yang tidak bisa dilinearkan, karena

faktor pendukung kinerja bukan hanya dari sisi anggaran. Semua capaian IKU lebih dari 100%,

artinya semua target kinerja tercapai dan bahkan melebihi yang ditargetkan. Serapan

anggaran rendah tidak mempengaruhi kinerja.

Jika dibandingkan capaian IKU dan serapan anggaran tahun 2016, terlihat bahwa capaian IKU

jumlah akuisisi data antariksa dan atmosfer telah melebihi target capaian tetapi tidak

melebihi 150% capaian kinerja. Hal ini dapat disimpulkan bahwa perencanaan target kinerja

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

UTAMA

CAPAIAN IKU

REALISASI PERSENTASI REALISASI



40.83 GB (110.35%)

85.864.884 99,57%



28 Instansi (127.27%)

74.620.662 99,66% IKU-3 : Indeks kepuasan masyarakat atas layanan iptek penerbangan dan antariksa

89.94 (113.85%)



Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang sudah lebih baik dibanding tahun

sebelumnya. Akan tetapi, pada IKU indeks kepuasan masyarakat atas layanan iptek

penerbangan dan antariksa mengalami penurunan dibandingkan tahun 2016. Hal ini menjadi

bahan evaluasi bagi Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang untuk membuat

terobosan maupun ide-ide baru yang dapat menarik minat masyarakat untuk berkunjung ke

Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang. Rincian perbandingan capaian IKU

tahun 2017 dan tahun 2016 dapat dilihat pada Tabel 30.

Tabel 30 Perbandingan Capaian IKU dan Realisasi Anggaran Per Sasaran Strategis Tahun 2017 dan Tahun 2016

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR

KINERJA UTAMA

TAHUN 2017 TAHUN 2016

CAPAIAN IKU

REALISASI CAPAIAN

IKU REALISASI



40.83 GB (110.35%)

85.864.884 (99.57%)

26.78 GB (223%)

131.122.126 (94,27%)



28 Instansi (127.27%)

74.620.662 (99.66%)

25 Instansi (119%)

312.012.590 (99,38%) IKU-3 :

Indeks kepuasan masyarakat atas layanan iptek penerbangan dan antariksa

89.94 (113.85%)

90.63 (115%)



3.2.4. LAPORAN KINERJA PER OUTPUT KEGIATAN

Tabel 31 Laporan Kinerja Per Output Kegiatan

Kode

Program /

Kegiatan /

Output

Finansial Output Fisik

DIPA Realisasi % RKAKL Penyelesaian Volume

003 Data Antariksa

dan Atmosfer

86.240.000 85.864.884 99.57% 37 40.83 GB

004 Layanan

Pengguna

Sains

Antariksa dan

Atmosfer

74.873.000 74.620.662 99.66% 22 28 Instansi

951 Layanan

Internal

1.352.070.000 1.351.712.213 99.97% 1 1 Layanan

994 Layanan

Perkantoran

2.475.817.000 2.445.143.616 98.76% 12 12 Bulan

Layanan

Jumlah 3.989.000.000 3.957.341.375 99,21%

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja, capaian rata-rata Balai Pengamatan Antariksa dan

Atmosfer Sumedang tahun 2017 dapat dikatakan kinerja yang dihasilkan baik.

3.2.5. PERBANDINGAN PAGU ANGGARAN REALISASI TAHUN 2017 dan 2016

Tabel 32 Perbandingan Pagu Anggaran Tahun 2017 dan Tahun 2016

PROGRAM

TAHUN 2017 TAHUN 2016

PAGU

ANGGARAN REALISASI

PAGU

ANGGARAN REALISASI

Pengembangan

Teknologi

Penerbangan dan

Antariksa

3.989.000.000 3.957.341.375

(99.21%) 3.543.000.000

3.480.098.373

(98.22%)

Secara total serapan anggaran pada tahun 2017 mengalami peningkatan dari Tahun 2016 dari

98.22% menjadi 99.21%. Peningkatan pagu anggaran pada tahun 2017 terlihat dari kenaikan

belanja modal peralatan mesin. Kenaikan belanja modal ini untuk mendukung program

revitalisasi peralatan.



3.3 TINDAK LANJUT EVALUASI SAKIP TAHUN SEBELUMNYA

Pada Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) tahun 2017 Balai Pengamatan

Antariksa dan Atmosfer Sumedang telah memperhatikan hasil evaluasi SAKIP tahun 2016. Hal

ini diharapkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) tahun 2017 Balai

Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang dapat lebih baik dibanding tahun

sebelumnya. Evaluasi SAKIP tahun 2016 dapat terlihat pada tabel 33.

Tabel 33 Hasil Evaluasi SAKIP Tahun 2016

No Rekomendasi Tindaklanjut Keterangan

1 Agar menindaklanjuti rekomendasi hasil evaluasi SAKIP tahun yang belum dilakukan;

Sudah ditindaklanjuti -

2 Agar Renstra, Perencanaan Kinerja, IKU, dan LAKIN diupload ke dalam website resmi pemerintah atau media lainnya yang mudah untuk diakses;

Sudah ditindaklanjuti Upload pada website Pussainsa (www.pussainsa.lapan.go.id)

3 Agar perencanaan kinerja dimanfaatkan untuk penyusunan anggaran;

Untuk penyusunan anggaran 2017 kami telah menyesuaikan dengan Renstra Balai.

-

4 Agar menyusun kinerja (IKU) Individu mengacu IKU atasannya/organisasi;

Target IKU organisasi telah dituangkan ke dalam SKP semua pegawai.

-

5 Agar perencanaan kinerja dijadikan dasar pemberian reward/punishment;

Sudah dibuatkan sasaran kerja pegawai dan penetapan kinerja setiap Pejabat Struktural dan dievaluasi akhir tahun.

-

6 Agar LAKIN menjelaskan informasi tentang analisis efisiensi besaran penggunaan sumber daya, dan LAKIN digunakan untuk perbaikan perencanaan;

Akan ditindaklanjuti pada penyusunan LAKIN berikutnya.

-

7 Agar hasil pemantauan rencana aksi memberikan aksi memberikan alternatif perbaikan;

Sudah dilakukan perbaikan pada IKU layanan publik, hanya pada tahun 2016 layanan kunjungan TK tidak dihitung, yang menyebabkan layanan publik menjadi turun.

-

8 Agar program/kegiatan dilakukan evaluasi/monitoring dan terdapat ukuran untuk menilai keberhasilan program/kegiatan;

Sudah dilakukan evaluasi/monitoring per triwulan

-



BAB 4. PENUTUP

Secara umum seluruh target dari setiap sasaran strategis yang telah ditetapkan dalam

rencana kinerja tahun 2017 telah dicapai sesuai dengan rencana pada Perjanjian Kinerja Balai

Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang tahun 2017. Capaian sasaran strategis jika

dirata-ratakan sudah tercapai lebih dari 100%. Capaian IKU 1 : Jumlah akuisisi data antariksa

dan atmosfer telah mencapai 40.83 GB dari target keberhasilan 37 GB. Capaian IKU 2 : Jumlah

Instansi pengguna yang memanfaatkan layanan iptek penerbangan dan antariksa telah

mencapai 28 instansi dari target keberhasilan 22 instansi. Capaian IKU 3 : Indeks kepuasan

masyarakat atas layanan iptek penerbangan dan antariksa telah mencapai 89.94 dari target

keberhasilan 79.

Keberhasilan pencapaian sasaran tidak lepas dari dukungan kelayakan peralatan, kemampuan

Sumber Daya Manusia (SDM), kerjasama tim pelaksana dan koordinasi serta pembinaan

tingkat Balai dan pembinaan vertikal. Kajian kemandirian teknologi Balai Pengamatan

Antariksa dan Atmosfer Sumedang perlu terus dilakukan untuk meningkatkan kinerja dan

pencapaian target pada tahun-tahun selanjutnya.

Dari akuntabilitas keuangan, realisasi anggaran Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang adalah 99.21% dengan persentase realisasi untuk setiap sasaran kinerja diatas

100%. Realisasi tersebut secara keseluruhan mengalami kenaikan jika dibandingkan tahun

sebelumnya yang hanya mencapai 98.22%.

Hasil capaian kinerja tersebut sudah merupakan upaya optimal dalam penggunaan sumber

daya yang tersedia di Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang. Perjanjian kinerja

pada tahun 2017 merupakan faktor pendorong yang akan dijadikan sebagai acuan

keberhasilan Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang dalam melaksanakan

tugas dan fungsinya demi pencapaian visi Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang. Pencapaian kinerja tahun ini akan menjadi dasar pelaksanaan kinerja tahun

selanjutnya agar pencapaian kinerja Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang

dapat lebih baik dan meningkat.

i

KATA PENGANTAR

Alhamdulilah, puji dan syukur kami panjatkan kepada Allah SWT,

atas rahmat dan karunianya, Rencana Strategis Balai Pengamatan

Antariksa dan Atmosfer Sumedang telah selesai disusun, Renstra ini di

susun mengacu pada Renstra LAPAN 2015-2019, Renstra Desains LAPAN

2015-2019 dan RPJMN 2015-2019.

Rencana strategis ini disusun berdasarkan atas kondisi Balai

Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang serta lingkungan strategis

yang mempengaruhi visi Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang.

Rencana strategis ini memuat kondisi umum, potensi dan

permasalahan, visi, misi, tujuan, sasaran strategis, sistem nilai, arah

kebijakan dan strategi, serta kerangka regulasi, kerangka kelembagaan,

target kinerja dan kerangka pendanaannya.

Rencana strategis ini digunakan sebagai pedoman dan arah dalam

melaksanakan kegiatan dibidang sains antariksa dan atmosfer serta

pemanfaatannya guna kontribusi kepada pembangunan LAPAN khususnya

dan Nasional pada umumnya, serta dapat memberikan nilai kemanfaatan

kepada stakeholder dan masyarakat di Indonesia, dalam mendorong

pencapaian visi misi lapan dan visi misi nasional yang maju dan mandiri.

Kepala Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang

Aries Kurniawan, ST

ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ......................................................................................................................................... i

DAFTAR ISI ............................................................................................................................................ ii

BAB I. PENDAHULUAN .................................................................................... ......1

1.1 Kondisi Umum ............................................................................................... 1

1.1.1 Profil Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang .............. 1

1.1.2. Capaian Balai Pengamatan Antariksa Dan Atmosfer Sumedang 2010-

2014 ................................................................................................... 3

1.1.3 Aspirasi Masyarakat Terhadap Balai Pengamatan Antariksa Dan

Atmosfer Sumedang ........................................................................... 3

1.1.4 Layanan Publik................................................................................... 5

1.2 Potensi dan Permasalahan ............................................................................. 5

1.2.1 Kekuatan (Strengths) .......................................................................... 5

1.2.2 Kelemahan (Weaknesses) ................................................................... 6

1.2.3 Peluang (Opportunities) ...................................................................... 6

1.2.4 Tantangan (Threats) ........................................................................... 7

BAB II. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS .................................... 9

2.1 Visi ................................................................................................................ 9

2.2 Misi ............................................................................................................... 9

2.3 Tujuan ........................................................................................................... 9

2.4 Sasaran Strategis .......................................................................................... 9

2.5 Indikator Kinerja Utama (IKU) ..................................................................... 10

2.6 Hubungan Antara Visi, Misi, Tujuan, Sasaran Strategis dan IKU................ 10

2.7 Sistem Nilai ................................................................................................10

BAB III. ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, KERANGKA REGULASI, DAN

KERANGKA KELEMBAGAAN ............................................................................... 12

3.1 Arah Kebijakan DESAINS ............................................................................. 12

3.2 Strategi DESAINS ......................................................................................... 13

3.3 Arah Kebijakan dan Strategi BPAA Sumedang ............................................. 13

BAB IV. TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN...............................16

4.1 Target Kinerja .............................................................................................. 16

4.2 Kerangka Pendanaan ................................................................................... 17

BAB V. PENUTUP .............................................................................................. ...19

Renstra Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang 2015 - 2019 1

BAB I.

PENDAHULUAN

1.1 Kondisi Umum

1.1.1 Profil Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang

Tugas, Fungsi dan Kewenangan Berdasarkan Peraturan Kepala

LAPAN Nomor 15 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai

Pengamatan Antariksa dan Atmosfer. Balai Pengamatan Antariksa dan

Atmosfer Sumedang merupakan Unit Pelaksana Teknis di lingkungan

Lembaga Penerbangan dan Antariksa Nasional yang berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Deputi Bidang Sains Antariksa dan Atmosfer.

Balai Pengamatan Antariksa Dan Atmosfer Sumedang (BPAA

Sumedang) dipimpin oleh seorang Kepala. Kepala mempunyai tugas

memimpin pelaksanaan tugas dan fungsi balai serta melakukan pembinaan

dan pengawasan terhadap satuan organisasi dibawahnya.

Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang berada di Jl.

Raya Bandung-Sumedang Km 31, Desa Haurngombong, Kecamatan

Pamulihan, Kabupaten Sumedang. BPAA Sumedang menempati lahan

seluas ± 13.595m2/1,3 hektar yang berada di daerah perbukitan.

Lingkungan kantor dijaga oleh tenaga satuan pengamanan (satpam).

Sumber Daya Manusia BPAA Sumedang pada tahun 2016 terdiri dari

13 pegawai PNS dan 12 pegawai honorer. Latar belakang pendidikan PNS

meliputi 7 lulusan sarjana (S1), 1 lulusan Diploma III (D3), dan 5 lulusan

SLTA/sederajat. Sedangkan latar belakang pendidikan pegawai honorer

terdiri dari 12 orang lulusan SLTA/sederajat.

Pegawai yang menduduki jabatan struktural sebanyak 2 orang (2

jabatan) dan 11 orang pada jabatan fungsional. Jabatan fungsional

Litkayasa sebanyak 6 orang dan jabatan fungsional umum sebanyak 5

orang.

Balai Pengamatan Antariksa Dan Atmosfer Sumedang mempunyai

tugas melaksanakan pengamatan, perekaman, pengolahan dan pengelolaan


data antariksa dan atmosfer, pelaksanaan kerja sama teknis di bidang

pengamatan antariksa dan atmosfer, dan pemberian layanan publik

penerbangan dan antariksa.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam pasal 2

Peraturan Kepala LAPAN Nomor 15 Tahun 2015, Balai Pengamatan

Antariksa Dan Atmosfer Sumedang menyelenggarakan fungsi :

a. penyusunan rencana kegiatan dan anggaran;

b. pelaksanaan pengamatan, perekaman, pengolahan dan pengelolaan data

antariksa dan atmosfer;

c. pengembangan, pengoperasian, dan pemeliharaan peralatan pengamatan

antariksa dan atmosfer;

d. pelaksanaan kerja sama teknis dibidang pengamatan antariksa dan

atmosfer;

e. pemberian layanan publik penerbangan dan antariksa;

f. evaluasi dan penyusunan laporan kegiatan; dan

g. pelaksanaan urusan keuangan, sumber daya manusia aparatur, tata

usaha, penatausahaan Barang Milik Negara, dan rumah tangga.

Tugas dan fungsi di atas dilaksanakan oleh Kepala Sub. Bagian Tata

Usaha dan Kelompok Jabatan Fungsional sebagaimana tampak pada

gambar di bawah ini :

Gambar 1. Struktur Organisasi Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang (Perka LAPAN …/…)

KEPALA BPAA

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

SUB BAGIAN TATA

USAHA


1.1.2. Capaian Balai Pengamatan Antariksa Dan Atmosfer Sumedang

2010-2014

NO INDIKATOR

KINERJA

CAPAIAN

2010

CAPAIAN

2011

CAPAIAN

2012

CAPAIAN

2013

CAPAIAN

2014

1. Prosentase

rata-rata kontinuitas operasional

normal peralatan

pengamatan dan akuisisi data

dirgantara

- - 94% 89% 98,9%

2. Jumlah

pengguna

data

dirgantara

dan

layanannya

- - 7 8 6

1.1.3 Aspirasi Masyarakat Terhadap Balai Pengamatan Antariksa Dan

Atmosfer Sumedang

Berdasarkan interaksi dengan masyarakat, pelayanan Balai

Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang belum terlalu dikenal

masyarakat, bahkan ada yang belum mengetahui apa itu Balai Pengamatan

Antariksa dan Atmosfer Sumedang. Namun berdasarkan hasil interaksi

dengan berbagai pihak melalui wawancara, seminar, kerjasama riset, MOU

atau tim kerja nasional, dan sebagainya, dapat diidentifikasi beberapa

kebutuhan berbagai stakeholder terhadap pelayanan Balai Pengamatan

Antariksa dan Atmosfer Sumedang. Hubungan Balai Pengamatan Antariksa

dan Atmosfer Sumedang dengan berbagai stakeholdernya dapat

digambarkan sebagai berikut :


Gambar 2. Stakeholder BPAA Sumedang

Stakeholder internal adalah para stakeholder yang berasal dari intern

Lembaga Penerbangan dan Antariksa Nasional, seperti Kepala LAPAN,

Desains, eselon II, eselon III, eselon IV. Aspirasi dari para stakeholder

internal antara lain :

a. Diperlukannya penyediaan informasi dan pengkajian tentang

kedirgantaraan sebagai tindak lanjut berlakunya Undang-Undang

Nomor 21 Tahun 2013 tentang Keantariksaan;

b. Diperlukannya peningkatan hasil hak paten dan HKI yang diakui

tidak hanya oleh pihak nasional, tetapi juga oleh pihak internasional;

c. Diperlukannya peremajaan atau revitalisasi peralatan serta

pembaharuan sarana dan prasarana untuk meningkatkan hasil

penelitian serta akuisisi data dan pengolahan data Balai Pengamatan

Antariksa dan Atmosfer Sumedang.

Sedangkan stakeholder eksternal adalah para stakeholder yang berasal dari

eksternal Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang yang terdiri

dari stakeholder yang benar benar mengerti akan pengolahan serta akuisisi

data Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang yang berupa

lembaga-lembaga atau kementerian yang sering berinteraksi dan

memanfaatkan hasil penelitian dan pengembangan Balai Pengamatan

Antariksa dan Atmosfer Sumedang serta stakeholder yang memandang

Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang hanya dari luarnya

saja tetapi tidak tahu apa yang sudah dikerjakan oleh Balai Pengamatan

BPAA

SUMEDANG

Para Ahli

INTERNAL

Masyarakat

EKSTERNAL


Antariksa dan Atmosfer Sumedang seperti masyarakat awam pada

umumnya. Aspirasi dari para stakeholder eksternal antara lain :

1. Para Ahli

Diperlukannya peningkatan kapasitas pengkajian kebijakan dan

sumber daya manusia di bidang penerbangan dan antariksa untuk

meningkatkan rumusan kebijakan keantariksaan nasional yang dapat

dijadikan landasan bagi bangsa Indonesia.

2. Masyarakat

Diperlukannya penelitian dan pengkajian tentang penerbangan dan

antariksa yang sesuai dengan kebutuhan pengguna atau berbasiskan

demand.

1.1.4 Layanan Publik

Sebagaimana diamanatkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009

tentang Pelayanan Publik, bahwa setiap penyelenggara pelayanan publik

yang memberikan pelayanan kepada masyarakat secara langsung maupun

tidak langsung wajib menyusun, menetapkan dan menerapkan Standar

Pelayanan sebagai tolak ukur dalam penyelenggaraan pelayanan kepada

masyarakat. Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang sebagai

unit kerja instansi Pemerintah sesuai Undang-undang Nomor 25 Tahun

2009 tersebut juga melakukan pelayanan publik. Bentuk pelayanan publik

yang sering dilakukan oleh Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang adalah melayani kunjungan tamu dalam rangka studi ilmiah,

melaksanakan diseminasi sains antariksa dan atmosfer, serta melayani

permohonan data hasil pengamatan dan juga melayani siswa/mahasiswa

berupa bimbingan dalam melakukan Praktek Kerja Lapangan (PKL).

1.2 Potensi dan Permasalahan

1.2.1 Kekuatan (Strengths)

1. Kualitas SDM Balai Pengamatan Antariksa Dan Atmosfer Sumedang

yang sudah berpengalaman;

2. Memiliki sarana dan prasarana yang cukup memadai;


3. Suasana lingkungan yang mendukung untuk meningkatkan

kompetensi;

4. Adanya dukungan dari pimpinan BPAA Sumedang bagi pegawai yang

hendak meningkatkan kompetensi diri;

5. Tidak adanya pesaing bagi Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang baik swasta maupun badan pemerintah dalam akuisisi

data dan pengolahan data antariksa dan atmosfer;

6. Kemampuan dalam mengamati dan kepemilikan data antariksa dan

atmosfer yang tidak dimiliki oleh lembaga lain.

1.2.2 Kelemahan (Weaknesses)

1. Sistem pengelolaan SDM belum dilakukan secara optimal, seperti

belum adanya standar baku untuk sistem pola karir jabatan di

LAPAN dan kode etik SDM. Selain itu perlu dikembangkan model

assessment center dan Cetak Biru Pembangunan SDM Aparatur

LAPAN;

2. Latar belakang pendidikan mayoritas pegawai BPAA Sumedang masih

rendah, lebih dari 50% nya masih lulusan SLTA/sederajat;

3. Dokumen dan arsip tentang pengelolaan data hasil pengamatan

belum tersimpan dengan baik;

4. Peralatan akuisisi data antariksa dan atmosfer yang digunakan rata-

rata sudah berusia lebih dari 10 tahun, penggunaan ini melebihi

ketentuan yang seharusnya mengganti peralatan setiap 5-10 tahun;

5. Belum tersediannya genset dengan kapasitas yang memadai sebagai

cadangan daya listrik apabila listrik dari PLN mati.

1.2.3 Peluang (Opportunities)

1. Meningkatnya pengguna data dan informasi karena meningkatnya

sosialisasi LAPAN di media massa (media cetak dan elektronik),

meskipun pengguna belum memahami cara penggunaan data;

2. Meningkatnya keingintahuan masyarakat mengenai fasilitas

pengamatan antariksa dan atmosfer di BPAA Sumedang;


3. Peningkatan kebutuhan informasi terkait fenomena antariksa dan

atmosfer bagi masyarakat, seperti terjadinya fenomena cuaca

antariksa, fenomena hujan meteor, perubahan iklim, gerhana

matahari, gerhana bulan dan lain-lain yang merupakan kejadian

antariksa yang banyak mendapat perhatian masyarakat luas. Hal ini

merupakan peluang bagi humas BPAA Sumedang untuk

meningkatkan pelayanan dan kemajuan TIK agar masyarakat dapat

dengan mudah memperoleh dan mengakses informasi dari berbagai

sumber.

4. Ruang untuk penambahan alat pengamatan masih ada, sehingga

dapat dikembangkan lebih jauh lagi, dan dapat menjalin lebih banyak

kerjasama dengan pihak/peneliti yang ingin memasang alatnya di

BPAA Sumedang.

5. Kerjasama litbang keantariksaan dengan instansi dalam dan luar

negeri dilakukan agar mendapat nilai tambah dalam peningkatan

penguasaan iptek keantariksaan. Kerjasama tidak saja dalam

peningkatan penguasaan iptek melalui alih teknologi tetapi juga

dalam pemanfaatannya. Dalam PP Nomor 20 Tahun 2005 Tentang

Alih Teknologi Kekayaan Intelektual serta Hasil Penelitian dan

Pengembangan oleh Perguruan Tinggi dan Lembaga Penelitian dan

Pengembangan, alih teknologi didefinisikan sebagai pengalihan

kemampuan memanfaatkan dan menguasai iptek antar lembaga,

badan atau orang, baik yang berada dalam lingkungan dalam negeri

maupun yang berasal dari luar negeri ke dalam negeri atau

sebaliknya. Alih teknologi sering dikaitkan dengan peralihan know-

how teknologi dari luar negeri yang kemudian harus dikuasai oleh

SDM BPAA Sumedang.

1.2.4 Tantangan (Threats)

1. Tuntutan good governance

Good governance adalah tata pemerintahan yang baik, bersih

dan berwibawa. Good governance sebagai pola dalam penyelenggaraan

pemerintahan akan sulit diwujudkan tanpa dibarengi dengan upaya


menciptakan pemerintah yang bersih (clean governance) dan bebas

KKN. Pemerintahan yang bersih sendiri terkait erat dengan

akuntabilitas administrasi publik dalam menjalankan tugas, fungsi

dan tanggung jawabnya. Berkenaan dengan hal tersebut, Balai

Pengamatan Antariksa Dan Atmosfer Sumedang menyikapi tuntutan

good governance sebagai tantangan dengan tekad mewujudkan ke

dalam program dan kebijakan yang mengedepankan transparansi dan

akuntabilitas kinerja.

2. Implementasi peraturan perundang-undangan yang sudah berlaku

(KIP, kearsipan, pelayanan publik, perpustakaan, pengawasan)

Balai Pengamatan Antariksa Dan Atmosfer Sumedang

memandang implementasi peraturan perundang-undangan yang

sudah berlaku sebagai suatu tantangan sekaligus tekad untuk

menerapkannya secara murni dan konsekuen. Betapapun baiknya

suatu peraturan perundang-undangan tanpa penerapan yang benar

tidak akan ada gunanya. Peraturan perundang-undangan tentang

KIP, Kearsipan, Pelayanan Publik, Perpustakaan, Pengawasan, dan

lain-lain merupakan peraturan yang wajib diketahui, dipahami,

dimengerti dan dilaksanakan dalam ketatalaksanaan kegiatan

perkantoran oleh aparatur LAPAN.

3. Peningkatan Kinerja Lembaga

Peningkatan akuntabilitas kinerja LAPAN dari predikat Baik

menjadi Sangat Baik dan memperoleh predikat WTP bagi laporan

keuangan LAPAN.


BAB II

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS

2.1. Visi

2.2. Misi

Meningkatkan kualitas produk data dan informasi antariksa dan

atmosfer

2.3. Tujuan

1. Terwujudnya layanan prima data antariksa dan atmosfer bagi

masyarakat

2. Terwujudnya sistem pengamatan, akuisisi, pengolahan dan

pengelolaan data yang memenuhi standar dan prosedur

2.4. Sasaran Strategis



3. Terselenggaranya operasional peralatan akuisisi data antariksa

dan atmosfer

4. Meningkatnya kapasitas SDM aparatur lingkup Balai Pengamatan

Antariksa dan Atmosfer Sumedang

5. Tersedianya informasi valid, handal dan mudah di akses lingkup

Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang

6. Terkelolanya DIPA Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang secara optimal

“ Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer yang andal untuk

mendukung pusat unggulan “


2.5. Indikator Kinerja Utama (IKU)




4. Indeks kepuasan masyarakat (IKM) atas layanan sains antariksa

dan atmosfer

2.6. Hubungan Antara Visi, Misi, Tujuan, Sasaran Strategis dan IKU

VISI MISI TUJUAN SASARAN

STRATEGIS IKU

Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer yang andal untuk mendukung pusat unggulan

Meningkatkan kualitas produk data dan informasi antariksa dan atmosfer

Terwujudnya layanan prima data antariksa dan atmosfer bagi masyarakat. Terwujudnya sistem pengamatan, akuisisi, pengolahan dan pengelolaan data yang memenuhi standar dan prosedur

Tersedianya data sains antariksa dan atmosfer



Terselenggaranya layanan pengguna sains antariksa dan atmosfer


4. Indeks kepuasan masyarakat (IKM) atas layanan iptek sains antariksa dan atmosfer

2.7. Sistem Nilai

1. Pembelajar : Mempunyai kemauan belajar dan kemampuan

beradaptasi dengan hal-hal yang baru.

2. Rasional : Apapun yang dilakukan dapat dipertanggungjawabkan

secara hukum dan ilmiah.


3. Konsisten : Pelaksanaan program dan kegiatan sesuai dengan

rencana jangka pendek, menengah dan panjang yang sudah

ditetapkan.

4. Akuntabel : Anggaran dan kegiatan dapat dipertanggungjawabkan

mulai dari proses perencanaan, pelaksanaan sampai dengan

monitoring dan evaluasi.

5. Berorientasi kepada layanan publik : Berupaya memberikan

layanan prima sesuai dengan kebutuhan publik.


BAB III. ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI

3.1. Arah Kebijakan DESAINS

LAPAN memiliki 4 bidang kompetensi utama, yaitu sains antariksa

dan atmosfer, teknologi penerbangan dan antariksa, serta penginderaan

jauh, dan kebijakan penerbangan dan antariksa (kedirgantaraan). Agenda

prioritas LAPAN disusun berdasarkan target utama yang mengacu pada

RPJMN, terutama pada buku II Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Nasional.

Sebagai lembaga litbang, LAPAN diarahkan untuk menjadi pusat

unggulan penerbangan dan antariksa. Pusat unggulan dicirikan dengan

produk-produk litbang yang berkualitas internasional serta produk

teknologi dan informasi yang dapat memecahkan permasalahan nasional.

Mengacu pada arah kebijakan dan strategi LAPAN periode 2015 -

2019, maka arah kebijakan deputi bidang sains anatriksa dan atmosfer

yang harus dilakukan selama periode 2015 – 2019 adalah :

1. Penguatan kompetensi litbang sains antariksa dan atmosfer;

2. Penguatan kapasitas litbang sains antariksa dan atmosfer;

3. Penguatan sistem pendukung keputusan sains antariksa dan

atmosfer sebagai interface antara hasil litbang dan pengguna; serta

4. Penguatan networking litbang sains antariksa dan atmosfer dalam

dan luar negeri.

Dengan target utama adalah tersedianya informasi tentang dinamika

atmosfer dan lingkungan antariksa seperti : penyebaran polusi udara,

aplikasi luaran iklim, kondisi lapisan ozon serta gas rumah kaca, gangguan

ionosfer terhadap penentuan posisi dan komunikasi transionosfer, data

hasil pengamatan matahari, ionosfer, geomagnet, dan benda antariksa di

wilayah Indonesia, peningkatan akurasi prakiraan cuaca antariksa, prediksi

frekuensi komunikasi radio, dan pemantauan sampah antariksa serta


pengembangan sistem informasi peringatan dini cuaca antariksa dan benda

jatuh antariksa, yang difokuskan pada pengembangan sistem pendukung

keputusan berbasis informasi antariksa dan atmosfer untuk wilayah

Indonesia, serta pengembangan kapasitas sistem pemantau antariksa dan

atmosfer serta pembangunan observatrorium nasional.

3.2. Strategi DESAINS

Dalam melaksanakan arah kebijakan yang telah ditetapkan, maka

penerapan strategi yang dilakukan adalah :

(1) Membangun pusat unggulan cuaca antariksa dan sains atmosfer.

(2) Pengembangan dan penguatan sistem pendukung keputusan

(DSS : Decision Support System) untuk mitigasi Cuaca Antariksa,

Dinamika Atmosfer dan perubahan iklim.

(3) Meningkatkan kerjasama litbang atmosfer ekuator dan antariksa

dengan lembaga nasional dan internasional.

(4) Menjalin kerjasama dengan perguruan tinggi dan pemerintah

daerah dalam pembangunan observatorium nasional.

(5) Persiapan, pembangunan laboratorium terbang untuk

pemantauan atmosfer ekuator Indonesia.

(6) Meningkatkan space awareness masyarakat Indonesia.

(7) Melanjutkan RB deputi bidang sainsa antariksa dan atmosfer

sesuai dengan RB Nasional.

3.3. Arah Kebijakan dan Strategi BPAA Sumedang

Arah kebijakan Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang

mengacu pada arah kebijakan dan strategi deputi bidang sains antariksa

dan atmosfer periode 2015-2019, dengan target utama adalah tersedianya

informasi tentang dinamika atmosfer dan lingkungan antariksa, maka arah

kebijakan Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang yang harus

dilakukan selama periode 2015-2019 adalah sebagai berikut :

1. Terwujudnya ketersediaan data antariksa dan atmosfer yang andal

dan akurat;

2. Terwujudnya layanan publik sains antariksa dan atmosfer yang prima

bagi masyarakat.


Dalam rangka mewujudkan visi dan misi deputi sains antariksa dan

atmosfer serta upaya sinkronisasinya terhadap pencapaian visi dan misi

Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang, berdasarkan matriks

TOWS lingkungan Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang

strategi yang akan dilaksanakan, antara lain :

1. Peningkatan kemampuan dalam penyediaan data antariksa dan

atmosfer yang andal dan akurat, dengan indikator kinerja utamanya

adalah :

a. Persentase kontinuitas akuisisi data antariksa dan atmosfer

b. Jumlah akuisisi data antariksa dan atmosfer

2. Peningkatan kemampuan melaksanakan layanan publik dibidang

sains antariksa dan atmosfer, dengan indikator kinerja utamanya

adalah :

a. Jumlah instansi pengguna layanan publik daerah

b. Indeks kepuasan masyarakat (IKM) atas layanan iptek sains

antariksa dan atmosfer

Tabel 3.1 Rencana Target Pencapaian Balai Pengamatan Antariksa dan

Atmosfer Sumedang 2015-2019

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA UTAMA

TARGET

2015 2016 2017 2018 2019

1. Tersedianya

data sains

antariksa dan

atmosfer

IKU-1:

Persentase

kontinuitas akuisisi

data antariksa dan

atmosfer

IKU-2:

Jumlah akuisisi

data antariksa dan

atmosfer

80 %

11,6 GB

80 %

12 GB

80 %

37 GB

80 %

37,5 GB

80 %

38 GB


2.

Terselenggarany

a layanan

pengguna sains

antariksa dan

atmosfer

IKU-3:

Jumlah instansi

pengguna layanan

publik daerah

20

Instansi

21

Instansi

22

Instansi

23

Instansi

24

Instansi

IKU-4:

Indeks kepuasan

masyarakat (IKM) atas

layanan iptek sains


78,5

79

80

80


BAB IV. TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN

4.1. Target Kinerja Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang

Penjabaran visi dan misi Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer

Sumedang dengan mengunakan metode Balance Score Card (BSC)

ditunjukan pada gambar 3.

Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang, mempunyai 2

(dua) customer perspective yang dijabarkan dalam 2 (dua) sasaran strategis

yaitu : 1. Tersedianya data sains antariksa dan atmosfer dan 2.

Terselenggaranya layanan pengguna sains antariksa dan atmosfer. Guna

mendorong capaian sasaran strategis customer perspective, maka 1 (satu)

proses internal organisasi harus dilakukan, melalui penyelenggaraan

operasional peralatan akuisisi data antariksa dan atmosfer. Tabel 4.1

berikut menunjukkan sasaran strategis dan target indikator kinerja Balai

Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang yang diturunkan dari

sasaran strategis pada customer perspective.

Tabel 4.1 Sasaran Strategis, IKU dan Target

Sasaran Strategis

IKU Target

2015 2016 2017 2018 2019

Customer Perspective

1 Tersedianya data sains


1 Jumlah akuisisi data antariksa

dan atmosfer

11.6 GB 12 GB 37 GB 37.5 GB 38 GB

2 Terselenggaranya

layanan pengguna sains


2 Jumlah instansi pengguna

layanan publik daerah

20

Instansi

21

Instansi

22

Instansi

23

Instansi

24

Instansi

3 Indeks kepuasan masyarakat

atas layanan IPTEK dibidang

sains antariksa dan atmosfer

- 78.5 79 80 80

Internal Process Perspective

3 Terselenggaranya

operasional peralatan

akuisisi data antariksa

dan atmosfer

4 Kontinuitas operasional

peralatan pengamatan dan

pengolahan data antariksa

dan atmosfer

80 % 80 % 80 % 80 % 80 %

Learn and Growth Perspective


4.2. Kerangka Pendanaan

Pendanaan sangat terkait dengan target kinerja yang ditetapkan

sebagaimana tertuang dalam RPJMN. Pendanaan meliputi program generik,

sebagai berikut :

Tabel 4.2 Kerangka Pendanaan

Program, Bidang Kompetensi, Kegiatan Kebutuhan Anggaran (Milyar Rupiah)

2015 2016 2017 2018 2019 Total

Program Pengembangan Teknologi

Penerbangan dan Antariksa

a. Pengembangan Sains Antariksa 2.826 3.168 4.5 5.5 6.5 22.494

4 Meningkatnya kapasitas

SDM aparatur lingkup

BPAA Sumedang

5 Jumlah pegawai yang

mengikuti pelatihan dan atau

lulus pelatihan per tahun

- 2 2 2 2

5 Tersedianya informasi

yang valid, handal dan

mudah di akses lingkup

BPAA Sumedang

6 Indeks persepsi pengguna

internal terhadap layanan

informasi di BPAA Sumedang

- 2.5 2.5 2.5 2.5

6 Terkelolanya DIPA

BPAA Sumedang secara

optimal

7 Persentase penyerapan DIPA

Balai Pengamatan Antariksa

dan Atmosfer Sumedang

- 95% 95% 95% 95%


PETA STRATEGI BALANCED SCORE CARD (BSC) LEVEL 2

BALAI PENGAMATAN ANTARIKSA DAN ATMOSFER SUMEDANG

Visi : Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer yang andal untuk

mendukung pusat unggulan

Gambar 3. Peta Strategis Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer Sumedang

Cu

sto

mer

Per

spec

tive

Inte

rnal

Pro

cess

Per

spec

tive

Lear

n &

Gro

wth

Per

spec

tive

SS1 : Tersedianya data sains antariksa

dan atmosfer

SS2 : Terselenggaranya layanan

pengguna sains antariksa dan atmosfer

SS3 : Terselenggaranya operasional

peralatan akuisisi data antariksa dan

atmosfer

SS4 : Meningkatnya

kapasitas SDM aparatur

lingkup BPAA Sumedang

SS5 : Tersedianya informasi

yang valid, handal dan mudah di

akses lingkup BPAA Sumedang

SS6 : Terkelolanya DIPA

BPAA Sumedang secara

optimal


BAB V.

PENUTUP

Renstra Balai Pengamatan Antariksa Dan Atmosfer Sumedang 2015-

2019 memberikan gambaran kuat bahwa Balai Pengamatan Antariksa Dan

Atmosfer Sumedang menjadi penggerak utama LAPAN untuk menjadi

manajemen lembaga yang akuntabel dan berbasis pelayanan prima kepada

setiap pengguna, guna mendukung LAPAN menjadi organisasi yang

menyelenggarakan kegiatan penelitian dan pengembangan serta

penyelenggaraan keantariksaan di tingkat nasional yang bertaraf

internasional di bidang penerbangan dan antariksa dengan standar hasil

yang sangat tinggi serta relevan dengan kebutuhan pengguna, untuk

mewujudkan Indonesia yang maju dan mandiri.

Penyempurnaan Rencana Strategis (Renstra) Balai Pengamatan

Antariksa dan Atmosfer Sumedang periode 2015-2019 dilakukan untuk

menyesuaikan terhadap perubahan organisasi LAPAN yang telah ditetapkan

melalui Peraturan Kepala LAPAN Nomor 15 Tahun 2015 tentang Organisasi

dan Tata Kerja Balai Pengamatan Antariksa dan Atmosfer. Dokumen ini

merupakan dokumen perencanaan BPAA Sumedang sampai dengan tahun

2019, diselaraskan dengan Renstra LAPAN dan menjadi acuan bagi

pelaksanaan kegiatan di lingkungan BPAA Sumedang.

Renstra BPAA Sumedang 2015-2019 ini dibuat sebagai pedoman

penyusunan kegiatan perencanaan program dan anggaran, kebijakan dan

strategi bagi pegawai di lingkungan BPAA Sumedang agar pelaksanaan

kegiatan dapat berjalan sesuai hasil yang diharapkan sehingga dapat

meningkatkan akuntabilitas dan kinerja.

Pada akhirnya, tercapainya peningkatan akuntabilitas dan kinerja

BPAA Sumedang diharapkan dapat turut mendukung akuntabilitas dan

kinerja LAPAN secara keseluruhan.


LAMPIRAN

Lampiran 1. Tabel Analisis Matriks TOWS

INTERNAL

EKSTERNAL

KEKUATAN /

STRENGTHS (S)

A. Kualitas SDM BPAA

Sumedang yang sudah

berpengalaman

B. Memiliki sarana dan

prasarana yang cukup

memadai C. Suasana lingkungan yang

mendukung untuk

meningkatkan kompetensi

D. Adanya dukungan dari

pimpinan BPAA Sumedang bagi pegawai yang hendak

meningkatkan kompetensi

diri

E. Tidak adanya pesaing bagi

BPAA Sumedang baik

swasta maupun badan pemerintah dalam akuisisi

data dan pengolahan data


F. Kemampuan dalam

mengamati dan kepemilikan data antariksa dan atmosfer

yang tidak dimiliki oleh

lembaga lain

KELEMAHAN /

WEAKNESSESS (W)

A. Sistem pengelolaan SDM

belum dilakukan secara

optimal

B. Latar belakang pendidikan

mayoritas pegawai BPAA

Sumedang masih rendah, lebih dari 50%nya masih

lulusan SLTA/sederajat

C. Dokumen dan arsip tentang

pengelolaan data hasil

pengamatan belum tersimpan dengan baik

D. Peralatan yang digunakan

rata-rata sudah berusia lebih

dari 10 tahun, penggunaan ini

melebihi ketentuan yang

seharusnya mengganti peralatan setiap 5-10 tahun

E. Belum tersedianya genset

dengan kapasitas memadai

sebagai cadangan daya listrik

apabila listrik dari PLN mati

PELUANG /

OPPORTUNITIES (O)

A. Meningkatnya pengguna data

dan informasi karena

meningkatnya sosialisasi

LAPAN di media massa, meskipun pengguna belum

memahami cara penggunaan

data

B. Meningkatnya keingintahuan

masyarakat mengenai fasilitas pengamatan antariksa dan

atmosfer di BPAA Sumedang

C. Peningkatan kebutuhan

informasi terkait fenomena

antariksa dan atmosfer bagi

masyarakat D. Ruang untuk penambahan

STRATEGI S-O

- Peningkatan kemampuan

dalam penyediaan data antariksa dan atmosfer yang andal dan akurat

STRATEGI W-O

- Peningkatan kemampuan dalam

penyediaan data antariksa dan atmosfer yang andal dan akurat


alat pengamatan masih ada,

sehingga dapat dikembangkan

lebih jauh lagi dan dapat

menjalin lebih banyak

kerjasama dengan pihak yang ingin memasang alatnya di

BPAA Sumedang

E. Kerjasama litbang

keantariksaan dengan

instansi dalam dan luar negeri

dilakukan agar didapat nilai tambah dalam peningkatan

penguasaan IPTEK

keantariksaan

TANTANGAN /

THREATS (T)

A. Tuntutan good governance

yang dijadikan sebagai

tantangan dengan tekad mewujudkan ke dalam

program dan kebijakan yang

mengedepankan transparansi

dan akuntabilitas kinerja

B. Pengimplementasian

peraturan perundang-undangan yang berlaku

C. Peningkatan kinerja lembaga

dari predikat baik menjadi

sangat baik dan memperoleh

predikat WTP bagi laporan keuangan LAPAN

STRATEGI S-T


dalam perumusan kebijakan kedirgantaraan yang dilaksanakan

- Peningkatan kemampuan kajian kebijakan kedirgantaraan yang dilaksanakan

STRATEGI W-T


sosialisasi pemanfaatan data perolehan Balai

laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah...

Documents