laporan akuntabilitas kinerja instansi...

Disusun oleh SUBBAG SUNGRAM Kecamatan Sukun Akhir Tahun 2015

SAKIP

LAPORANAKUNTABILITAS

KINERJA INSTANSIPEMERINTAH(LAKIP) 2015

KECAMATAN SUKUN KOTA MALANG

LAKIP-SAKIPKECAMATAN SUKUN

TAHUN 2015

Disusun :

SUNGGRAMKECAMATAN SUKUN

v

DAFTAR ISI

HalamanIKHTISAR EKSEKUTIF …………………………………………………. iKATA PENGANTAR …………………………………………………….. iiiDAFTAR ISI ……………………………………………………………… vDAFTAR TABEL ………………………………………………………… viDAFTAR GAMBAR ……………………………………………………...DAFTAR PUSTAKA ...................................................................................SURAT KEPUTUSAN CAMAT SUKUN ..................................................

viiviiix

BAB I : PENDAHULUANA. Latar Belakang …………………………………………. 1B. Kelembagaan………………………………….………… 2C. Maksud dan Tujuan .......................................................... 6D.E.F.G.H.

Visi dan Misi Kecamatan Sukun ......................................Penjelasan Umum Organisasi ...........................................Sumber Daya Manusia .....................................................Isu Strategis ......................................................................Landasan Hukum ..............................................................

68

121416

BAB II : PERENCANAAN KINERJA 19A. Komponen Rencana Kinerja ............................................

1. Sasaran ........................................................................2. Strategi ........................................................................3. Program .......................................................................4. Kegiatan ......................................................................5. Indikator Kinerja Kegiatan ..........................................

191821252627

B. Perjanjian Kinerja Tahun 2015 .........................................1. Rencana Kinerja Tahunan SKPD Tahun 2016 ............

2831

BAB III : AKUNTABILITAS KINERJA 41A. Pengukuran Kerangka Kinerja .........................................

a. Capaian Kinerja Organisasi .........................................b. Realisasi Program dan Kegiatan Tahun 2015 .............c. DPA Tahun 2015 .........................................................d. Perubahan DPA Tahun 2015 .......................................e. Realisasi Anggaran Tahun 2015 ..................................f. IKU Tahun 2016 ..........................................................

41434763687380

BAB IV : PENUTUP ……………………………………………………... 83PENYEMPURNAAN MATRIX RENSTRA TH 2015

vi

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1 Tingkat Perkembangan Kelurahan se Kecamatan Sukun ............. 9

Tabel 2 Nama-nama sungai yang melintasi Wilayah Kecamatan Sukun ... 10Tabel 3 Sumber Daya Manusia .................................................................. 12

Tabel 4 Distribusi PTT Kecamatan Sukun ................................................. 13Tabel 5 Distribusi PNS menurut eselon dan pangkat ................................. 13

Tabel 6 Distribusi PNS Pangkat dan Pendidikan ....................................... 14Tabel 7 RKT SKPD 2015 ........................................................................... 31

Tabel 8 Perubahan RKT 2015 .................................................................... 34Tabel 9 Realisasi Program dan Kegiatan Th 2015 ..................................... 47

Tabel 10Tabel 11

Tabel 12

DPA Tahun 2015 ...........................................................................Perubahan DPA Tahun 2015 .........................................................

Realisasi dan Capaian Anggaran Tahun 2015 ..............................

6368

73

vii

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 1

Gambar 2Gambar 3

Struktur Organisasi Kecamatan Sukun Kota Malang ……….

Diagram Luas Wilayah Kecamatan Sukun .............................Peta Kecamatan Sukun ............................................................

5

811

viii

DAFTAR PUSTAKA

1. Undang Undang Nomor 28 tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara YangBersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme ;

2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerahsebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2005 ;

3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuanganantara Pemerintah Pusat dan Daerah ;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 108 Tahun 2000 tentang PertanggungjawabanBupati/Walikota ;

5. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang AKIP dan LAKIP ;6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2003 tentang Pedoman Organisasi

Perangkat Daerah ;7. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 tentang Kecamatan ;

8. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara (LAN) Nomor239/IX/6/8/2003 sebagai perbaikan atas Keputusan Kepala LAN Nomor589/IX/6/Y/99 tentang Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah ;

9. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 16 Tahun 2004 tentang SistemAkuntabilitas Kinerja Departemen Dalam Negeri ;

10. Peraturan Daerah Kota Malang Nomor 8 Tahun 2008 tentang Organisasi danTata Kerja Kecamatan dan Kelurahan ;

11. Peraturan Daerah Kota Malang Nomor 14 Tahun 2010 tentang AnggaranPendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2011;

12. Peraturan Daerah Kota Malang Nomor 7 Tahun 2011 tentang PerubahanAnggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2011 ;

13. Peraturan Walikota Malang Nomor 70 Tahun 2008 tentang Uraian TugasPokok, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan ;

14. Peraturan Walikota Malang Nomor 50 Tahun 2009 tentang PedomanPenyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) diLingkungan Pemerintah Kota Malang ;

15. Peraturan Walikota Malang Nomor 52 Tahun 2010 tentang PenjabaranAnggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2011;

16. Peraturan Walikota Malang Nomor 36 Tahun 2011 tentang PenjabaranPerubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2011;

ix

17. Modul Sosislisasi Sistem AKIP oleh Lembaga Administrasi Negara danBadan pengawasan Keuangan dan Pembangunan ;

18. RPJMD Kota Malang Tahun 2009 – 2013 ;

19. Renstra Kecamatan Sukun Kota Malang Tahun 2009 – 2013 ;20. Laporan Hasil Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Kecamatan Sukun

Kota Malang Tahun 2011 Semester I ;21. Laporan Hasil Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Kecamatan Sukun

Kota Malang Tahun 2011 Semester II ;

i

IKHTISAR EKSEKUTIF

Perencanaan stratejik merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasilyang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) tahun sampai dengan 5 (lima) tahun secarasistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendalayang ada atau yang mungkin timbul. Adapun komponen minimal Renstra adalah Visi,Misi, Tujuan, Sasaran, Kebijakan dan Program.

Berdasarkan Visi Kecamatan Sukun yaitu” Terwujudnya Pelayanan Prima Yang Akuntabel”

dan Misi Kecamatan Sukun adalah “MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK

YANG ADIL, TERUKUR, DAN AKUNTABEL”

Ditinjau dari capaian indikator masukan (dana), Kecamatan Sukun pada TahunAnggaran 2015 berhasil menyerap Rp. 762.492.919,00 dari total anggaran setelahPerubahan APBD sebesar Rp. 877.050.000,00 dengan indikator keluaran kegiatan yaitu :

1. Musyawarah rencana pembangunan kecamatan (Musrenbangcam) ;2. Fasilitasi Kota Layak Anak (KLA)3. Peningkatan ketentraman dan ketertiban Kecamatan Sukun ;4. Penyediaan jasa surat menyurat ;5. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik ;6. Penyediaan jasa peralatan dan kelengkapan kantor ;7. Penyediaan jasa kebersihan kantor ;8. Penyediaan alat tulis kantor ;9. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan ;10. Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor;11. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan ;12. Penyediaan makanan dan minuman Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar

Daerah;13. Penyediaan jasa pengamanan kantor;14. Pawai Pembangunan;15. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor;16. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor;17. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional;18. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD;19. Penyusunan laporan keuangan semesteran;20. Penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran;21. Penyusunan Stadart Kepuasan Masyarakat (SKM);22. Penyusunan Standart Operasional Prosedur (SOP);23. Penyusunan Rencana Kerja SKPD;24. Penataan Arsip / Aset;25. Peningkatan pelayanan administrasi pemerintahan (Pelayananan Administrasi

Terpadu Kecamatan/Paten);

ii

26. Pembangunan Penambahan Gedung Lokal;27. Stimulan Kegiatan PKK Kecamatan;28. Stimulan Kegiatan Karang Werda Kecamatan;29. Stimulan Kegiatan Forum Kecamatan Sehat;30. Stimulan Kegiatan Kader Lingkungan Kecamatan;31. Stimulan Kegiatan Kwartir Ranting Pramuka;32. Penunjang Kegiatan Forum Komunikasi Asoaiasi Lembaga Pemberdayaan Masyarakat

Kelurahan (FKA-LPMK);33. Peneunjang Program Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan;34. Pengolahan dan Updating database Monografi Kecamatan dan Pemberdayaan

Administrasi Kecamatan;35. Penyusunan Profil Kecamatan.

Dilihat dari sasaran tahun 2013-2018, pencapaian kinerja Kecamatan Sukunpada tahun 2015 terserap 86,94% dimana Kecamatan Sukun hanya selaku unsurpelaksana dibidang pemerintahan umum dan hanya menjalankan kegiatan rutinsedangkan kegiatan yang bersifat pembangunan dan pengadaan barang dan jasa masihmelekat pada SKPD teknis.

iii

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa berkat hidayah-

Nya Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

Kecamatan Sukun Kota Malang Tahun 2015 dapat diselesaikan untuk

memenuhi ketentuan sebagaimana diatur dalam Instruksi Presiden

Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Pemerintah serta

Peraturan Walikota Nomor 11 Tahun 2015 tentang Pelimpahan

Sebagian Kewenangan Walikota Kepada Camat untuk pedoman

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) di

Lingkungan Pemerintah Kota Malang yang mewajibkan Satuan Kerja

Pemerintah Daerah (SKPD) di Lingkungan Pemerintah Kota Malang

sebagai unsur penyelenggara Pemerintah untuk mempertanggung

jawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya serta

kewenangan pengelolaan sumber daya dan kebijaksanaan yang

dipercayakan berdasarkan Rencana Strategik yang dirumuskan

sebelumnya.

Penyusunan LAKIP dimaksudkan sebagai bentuk tertulis

pertanggung jawaban Kecamatan Sukun Kota Malang atas

pelaksanaan Program dan Kegiatan selama Tahun 2015. LAKIP berisi

paparan pencapaian kinerja Kecamatan Sukun Kota Malang Tahun

2015 termasuk gambaran mengenai tingkat pencapaian

pelaksanaan program /kegagalan/kebijakan dalam mewujudkan Visi,

Misi, Tujuan dan sasaran yang telah dilakukan. LAKIP ini disusun

berdasarkan obyektivitas dan validitas data, sehingga diyakini telah

iv

memenuhi prinsip-prinsp akuntabilitas yang berlaku dan diharapkan

mampu mendorong terwujudnya Pemerintahan yang baik dan bersih

(good governance and clean governance).

Akhirnya tak lupa kami mengucapkan terima kasih dan

penghargaan kepada semua pihak yang telah memberikan kontribusi

sehingga dapat diselesaikannya LAKIP ini dan semoga Laporan ini

dapat berguna bagi perkembangan Kota Malang dikemudian hari.

.

Malang, Desember 2015

CAMAT SUKUN

SINARNI, SIP, MMPembina Tk. I

NIP. 19590916 198403 2 003

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 1

BAB IPENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah

yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung

jawab, telah di terbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun

2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(SAKIP). Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas pedoman

penyusunan penetapan kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah Nomor 53 Tahun 2014 tentang

Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja Dan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu

instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan

keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan visi dan misi

organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan melalui alat pertanggung jawaban secara

periodik. Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah

yang baik, Kecamatan Sukun selaku unsur pembantu

pimpinan, dituntut selalu melakukan pembenahan kinerja.

Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan

peran serta fungsi Kecamatan sebagai subsistem dari sistem

pemerintahan daerah yang berupaya memenuhi aspirasi

masyarakat Dalam perencanaan pembangunan daerah

Kota Malang, capaian tujuan dan sasaran pembangunan


yang dilakukan tidak hanya mempertimbangkan visi dan misi

daerah, melainkan keselarasan dengan tujuan dan sasaran

yang ingin dicapai pada lingkup Pemerintahan Kota, Propinsi

dan Nasional.

Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan

akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenan

harapan tersebut diperlukan pengembangan dan

penerapan system pertanggungjawaban yang tepat, jelas,

terukur legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintah

dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya

guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta

bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN). Sejalan

dengan pelaksanaan Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999

tentang Penyelenggaran negara yang bersih dan bebas dari

korupsi, kolusi dan nepotisme, maka di terbitkan Peraturan

Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Sehubungan dengan hal

tersebut Kecamatan Sukun Kota Malang diwajibkan untuk

menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).

Penyusunan LAKIP Kecamatan Sukun Kota Malang Tahun

2015 yang dimaksudkan sebagai perwujudan akuntabilitas

penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan dari

pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi pencapaian indikator

kinerja utama dan sasaran dengan target yang telah

ditetapkan.

B. KELEMBAGAAN

Kecamatan Sukun Kota Malang selaku penyelenggara

kegiatan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan,

sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, berkewajiban

mempertanggung jawabkan pelaksanaan kegiatannya

kepada pemberi mandat atau wewenang yaitu Walikota


Malang, selanjutnya pertanggung jawaban tersebut bermuara

dan berakumulasi dengan keseluruhan pelaksanaan tugas-

tugas umum pemerintahan, pembangunan dan

kemasyarakatan yang akan dipertanggung jawabkan oleh

Pemerintah Kota Malang kepada masyarakat, Dewan

perwakilan Rakyat Daerah Kota Malang dan Presiden Republik

Indonesia.

Seperti yang tercantum di dalam Peraturan Daerah

Kota Malang Nomor 8 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata

Kerja Kecamatan dan Kelurahan dan Peraturan Walikota

Malang Nomor : 70 Tahun 2008 tentang Uraian Tugas Pokok,

Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan, disebutkan bahwa

Kecamatan merupakan perangkat daerah sebagai pelaksana

teknis kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu,

Kecamatan Sukun dipimpin oleh seorang Camat, yang di dalam

melaksanakan tugasnya berada di bawah dan tanggung jawab

kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah, mempunyai Tugas

Pokok dan Fungsi sebagai berikut :

1. Tugas Pokok :

Penyelenggaraan kewenangan pemerintahan yang

dilimpahkan Walikota untuk menangani sebagian urusan

otonomi daerah dan tugas umum pemerintahan

2. Fungsi :

a. Penyusunan dan pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra)

dan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan.

b. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat.

c. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman

dan ketertiban umum.

d. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan

perundang-undangan..

e. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas

pelayanan umum.


f. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan

pemerintahan di tingkat kecamatan.

g. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan kelurahan.

h. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang

lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat

dilaksanakan kelurahan.

i. Pelaksanaan Standar Operasional Prosedur (SOP).

j. Penyusunan dan pelaksanaan Standar Operasional

Prosedur (SOP).

k. Pelaksanaan fasilitasi pengukuran Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM) dan/atau pelaksanaan pengumpulan

pendapat pelanggan secara periodik yang bertujuan

untuk memperbaiki kualitas layanan.

l. Pengelolaan pengaduan masyarakat.

m. Pengelolaan administrasi umum meliputi penyusunan

program, ketatalaksanaan, ketatausahaan, keuangan,

kepegawaian, rumah tangga, perlengkapan, kehumasan,

kepustakaan dan kearsipan.

n. Penyampaian data hasil pembangunan dan informasi

lainnya terkait layanan publik secara berkala melalui web

site Pemerintah Daerah.

o. Pengevaluasian dan pelaporan pelaksanaan tugas pokok

dan fungsi.

p. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota

sesuai tugas dan fungsinya.

3. ORGANISASI KECAMATAN SUKUN KOTA MALANG

Gambaran Umum Kecamatan sebagaimana diatur dalam

Peraturan Daerah Kota Malang Nomor 8 Tahun 2008,

susunan Struktur Organisasi Kantor Kecamatan Sukun terdiri

atas :

a. Camat;

b. Sekretariat, terdiri dari :


1). Subbagian Penyusunan Program;

2). Subbagian Keuangan;

3). Subbagian Umum.

c. Seksi Pemerintahan;

d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban;

e. Seksi Pemberdayaan Masyarakat;

f. Seksi Kesejahteraan Sosial;

g. Seksi Pelayanan Umum;

h. Satuan Tugas Jabatan Fungsi.

Gambar 1 :

Bagan Struktur Organisasi Kecamatan :

CAMAT

SEKRETARIAT

KECAMATAN

KelompokJabatan

Fungsional

SEKSIPEMERINTAHAN

SEKSIKETENTRAMAN &

KETERTIBAN

SEKSIPEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

SEKSIKESEJAHTERAAN MASYARAKAT

SEKSIPELAYANAN

UMUM

SUB BAGIANUMUM

SUB BAGIANKEUANGAN

SUB BAGIANPENYUSUNAN

PROGRAM


C. MAKSUD DAN TUJUAN :

Penyusunan Laporan Kinerja Kecamatan Klojen

dimaksudkan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan

Tugas Pokok dan Fungsi Tahun Anggaran 2015 serta

pengelolaan sumber daya maupun kebijakan yang

dipercayakan kepada Kecamatan Klojen berdasarkan suatu

sistem akuntabilitas yang ditentukan. Adapun tujuan

penyampain Laporan Kinerja antara lain:

1. Mempertanggungjawabkan kinerja Kecamatan Klojen

Tahun Anggaran 2015.

2. Mengukur tingkat keberhasilan dan kegagalan dalam

melaksanakan tugas dan fungsi Kecamatan Klojen.

3. Sebagai input dan umpan balik (feed back) untuk

meningkatkan kinerja Kecamatan Klojen.

4. Sebagai bahan bagi Kepala Daerah dalam penetapan

kebijakan terhadap pelaksanaan pengawasan sebagai

upaya meningkatkan efektifitas dan efisiensi

penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kota

Malang.

5. Sebagai bukti laporan program dan hasil kegiatan kepada

publik.

D. VISI DAN MISI KECAMATAN SUKUN

Kecamatan Sukun dalam melaksanakan tugas pelayanan dan

urusan / kewenangan yang diberikan Pemerintah Kota Malang,

ditujukan pada upaya pencapaian Visi Kota Malang., Dengan

merujuk salah satu Misi Kota Malang yaitu yang berbunyi :

“ Menjadikan Kota Malang Sebagai Kota Bermartabat "

dan setelah melalui proses penggalian dari bawah serta

perenungan dan pengkajian yang komperhensip dengan

representasi komponen masyarakat di wilayah Kecamatan

Sukun bersama aparaturnya, akhirnya dihasilkan


VISIKECAMATAN SUKUN

‘’TERWUJUDNYA PELAYANANPRIMA YANG AKUNTABEL,,

1MisiMENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK YANG ADIL,TERUKUR, DAN AKUNTABEL

4Tujuan1 MENINGKATNYA KUALITAS PELAYANAN ADMINSTRASI DI WILAYAH

KECAMATAN2 MENINGKATNYA KUALITAS KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN DI WILAYAH

KECAMATAN3 MENINGKATKAN KUALITAS PENYELENGGARAAN MUSRENBANG DI

WILAYAH KECAMATAN4 MENINGKATNYA PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PENYELENGGARAAN

URUSAN PEMERINTAHAN DI WILAYAH KECAMATAN

MOTO KECAMATAN SUKUN :

“Pelayanan untuk Anda adalahPrioritas Utama”

Penyelenggaraan pelayanan kepada masyarakat harus

bertanggungjawab. Apabila melebihi jangka waktu

penyelesaian yang telah ditetapkan maka pemohon akan

ditelpon untuk mengambil berkas yang telah selesai

dan/atau Surat Keterangan maupun Legalisasi diantarkan ke

alamat pemohon


Visi Kecamatan Sukun tersebut merupakan visi yang

terintegrasi dan menjadi satu kesatuan dari visi kota Malang.

Dengan terintegrasinya visi kecamatan dimaksud, maka

gerak langkah Kecamatan Sukun diharapkan dapat

mewujudkan keinginan warga kota yang divisikan dalam Visi

Kota Malang.

Di sisi lain, Kecamatan beserta perangkat dibawahnya

adalah unsur perangkat daerah yang langsung berhubungan

dengan masyarakat, merupakan ujung tombak pelaksana

kegiatan pelayanan di bidang pemerintahan,

pembangunan dan kemasyarakatan, akan selalu menjadi

salah satu kunci pendukung keberhasilan semua kegiatan

pembangunan baik yang dilaksanakan oleh perangkat

daerah lainnya maupun yang dilaksanakan secara swadaya

oleh masyarakat. Hal tersebut berakibat semakin kuatnya

tuntutan kepada Pemerintah Kecamatan untuk

memaksimalkan pelayanan kepada masyarakat (termasuk

bagi perangkat daerah lainnya) baik dari sisi kualitas maupun

kuantitasnya.

Dengan ditetapkannya tujuan Keamatan Sukun tersebut di

atas, diharapkan gerak pembangunan, penyelenggaraan

pemerintahan dan pelayanan masyarakat dapat sinergis

dalam pelaksanaannya guna mencapai tujuan yang

diarahkan untuk mewujudkan visi Kecamatan Sukun dan visi

Kota Malang.

E. PENJELASAN UMUM ORGANISASI

Kecamatan Sukun mempunyai luas wilayah 2.655,19 Ha yang

terbagi dalam 11 Kelurahan, yaitu Kelurahan Ciptomulyo,

Kelurahan Gadang, Kelurahan Kebonsari, Kelurahan

Bandungrejosari, Kelurahan Sukun, Kelurahan Tanjungrejo,

Kelurahan Bandulan, Kelurahan Mulyorejo dan Kelurahan

Bakalankrajan. Kelurahan Pisangcandi, Kelurahan


Karangbesuki, Kelurahan Bandulan, Kelurahan Mulyorejo,

Kelurahan Bakalankrajan.

Luas dan Batas Wilayah

a. Luas Wilayah Kecamatan : 2.655,19 Ha

b. Batas Wilayah Kecamatan :

a) Sebelah Utara : Kec. Lowokwaru & Klojen

b) Sebelah Timur : Kec. Kedungkandang

c) Sebelah Selatan : Kec. Pakisji Kab. Malang

d) Sebelah Barat : Kec. Wagir & Dau Kab. Malang

c. Luas Wilayah Kelurahan Se-Kecamatan Sukun

Sumber : BPS Kota Malang


Tingkat Perkembangan Kelurahan Se-Kecamatan Sukun

Sumber : BKBPM Kota Malang

Kondisi Geografis :

a. Ketinggian dari Permukaan Laut : 440 m dpl – 460 m

b. Suhu Maks. / Min. : 20oC / 30oC

c. Banyaknya Curah Hujan : 210 mm/ th

d. Topografi Bentuk Wilayah

1. Datar sampai berombak : 100 %

2. Berombak sampai berbukit : - %

3. Berbukit sampai bergunung : - %

Jarak Pusat Pemerintahan Kecamatan dengan

a. Kota : 4 km

b. Propinsi : 92 km

c. Kelurahan Terjauh : 6 km


Nama Sungai yang Melintasi Wilayah Kecamatan Sukun

a. Sungai Metro

b. Sungai Kutuk

c. Sungai Kali Watu

Jarak Kelurahan dengan Kecamatan

NO KELURAHAN JARAK

1. Ciptomulyo 2 km

2. Gadang 1,5 km

3. Kebonsari 1 km

4. Bandungrejosari 1 km

5. Sukun 1 km

6. Tanjungrejo 1,5 km

7. Pisangcandi 3,5 km

8. Karangbesuki 4 km

9. Bandulan 3 km

10. Mulyorejo 2 km

11. Bakalankrajan 1,5 km


Peta Kecamatan Sukun :


F. Sumber Daya Manusia

Sumber daya manusia adalah unsur pelaksana/aparatur yang

ada di lingkungan Kecamatan Sukun Kota Malang sejumlah 37

orang dan CPNS 1 orang.

Dari jumlah PNS tersebut ditempatkan ke beberapa

bagian meliputi antara lain :

Tabel 1Distribusi PNS

Kecamatan Sukun Kota Malang

No. U R A I A N J u m l a h

1. Camat 1 orang

2. Sekretariat Kecamatan 15 orang

3. Seksi Pemerintahan 2 orang

4. Seksi Ketentraman dan Ketertiban 9 orang

5. Seksi Pemberdayaan Masy. Kel. 3 orang

6. Seksi Kesejahteraan Masyarakat 3 orang

7. Seksi Pelayanan Umum 3 orang

Jumlah Pegawai Negeri Sipil 36 orang

Data Kecamatan Sukun : 30 Desember 2015

Sedangkan untuk Pegawai CPNS berada pada Sekretariat

berjumlah 1 (satu) orang :


Tabel 2Distribusi PTT

Kecamatan Sukun Kota Malang

No. U R A I A N JU M L A H

1. Sekretariat Kecamatan 1 orang

2. Seksi Pemerintahan - orang

3. Seksi Ketentraman dan Ketertiban - orang

4. Seksi Pemberdayaan Masy. Kel. - orang

5. Seksi Kesejahteraan Sosial - orang

6. Seksi Pelayanan Umum - orang

Jumlah CPNS 1 orang

Data Kecamatan Sukun : 30 Desember 2015

Tabel 3 :

Distribusi PNSMenurut Eselon Dan Pangkat

NO ESELONPANGKAT

KETIV/a III/d III/c III/b III/a II/d JML

1 II.A - - - - - - 0

2 II.B - - - - - - 0

3 III.A 1 - - - - - 1

4 III.B - 1 - - - - 1

5 III. C - - - - - - -

6 IV.A 1 13 1 - - - 15

7 IV.B - 12 39 7 - - 58

8 V.A - - - - - - -

9 V.B - - - - - - -

JUMLAH 2 26 40 7 - - 75Data Kecamatan Sukun : 26 Desember 2015


Tabel 4 :

Distribusi PNSPangkat Dan Pendidikan

NO Pangkat / GolPENDIDIKAN TERAKHIR

S2 S1 DIII DII DI SMA SMK SMP SD

1 Pembina 3 - - - - - - - -

2 Penata Tk. I - 22 - - - - - - -

3 Penata 4 17 4 - - 17 - - -

4 Penata Muda Tk. I 1 4 - - - 7 - - -

5 Penata Muda - 4 - - - 1 - - -

6 Pengatur Tk. I - - 1 - - 3 - - -

7 Pengatur - - 1 - - 6 - - -

8 Pengatur Muda Tk. I - - - - - 20 - - -

9 Pengatur Muda - - - - - 8 1 1 -

10 Juru Tk. I - - - - - - - 2 -

11 Juru - - - - - - - - -

12 Juru Muda Tk. I - - - - - - - - 7

13 Juru Muda - - - - - - - - -

JUMLAH 8 47 6 - - 62 1 3 7Data Kecamatan Sukun : 30 Desember 2015

G. Isu Strategis

Selama kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan, Pemerintah

Kecamatan Sukun Kota Malang dituntut lebih responsif, kreatif

dan inovatif dalam menghadapi perubahan-perubahan baik

ditingkat lokal, regional dan nasional. Perencanaan

pembangunan hendaknya selalu memperhatikan isu-isu dan

permasalahan yang mungkin dihadapi kedepan oleh

masyarakat sehingga arah pelaksanaan pembangunan

menjadi lebih tepat sasaran. Untuk itu perlu diantisipasi dengan

perencanaan yang matang dan konferensif sehingga arah

pembangunan sesuai dengan tujuan pembangunan daerah.

Memperhatikan isu–isu dan permasalahan Pelayanan yang

dihadapi diharapkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan

menuju good governance and clean government sehingga

akan berdampak pada kualitas pelayanan daerah. Berkaitan


dengan isu-isu dan masalah pelayanan yang akan dihadapi

Kecamatan Sukun Kota Malang tahun 2013 -2018 tidak bisa

dilepaskan dengan permasalahan dan isu pembangunan Kota

Malang. Secara umum, isu dan permasalahan yang dihadapi

antara lain :

1). Tuntutan masyarakat untuk memberikan pelayanan

yang prima.

2). Adanya tuntutan akuntabilitas tata pengelolaan

pemerintahan.

3). Perkembangan Iptek yang pesat tidak dibarengi dengan

semangat SDM untuk meningkatkan kemampuannya.

Isu-isu strategis tersebut memerlukan penanganan

secara komprehensif melalui pendekatan spasial

sebagaimana ditetapkan dalam Renstra Kecamatan yang

mencangkup strategi Kebijakan Program & Kegiatan

Implikasinya terhadap pelayanan tugas pokok dan fungsi

Kecamatan Bandung Wetan Kota Bandung, sebagai berikut :

1) Membangun sistem pelayanan prima yang murah, aman,

cepat, efisien, dan transparan.

2) Membangun komitmen seluruh aparatur dalam

melaksanakan TUPOKSI untuk mewujudkan akuntabilitas

3) Meningkatkan komitmen aparatur dalam

penyelenggaraan Pemerintahan, pembangunan dan

pelayanan masyarakat.

4) Menyusun kebijakan yang efektif untuk mewujudkan

penyelenggaraan pelayanan sesuai kebutuhan

masyarakat

5) Menerapkan kebijakan pola kerja, pola pembinaan aparat

yang sesuai dengan potensi dan kondisi sebagai bahan

masukan kepada Pemerintah Kota Bandung dalam

menetapkan kebijakan strategis dengan memperhatikan

kepentingan masyarakat.


h. Landasan Hukum

LAKIP Kota Malang ini disusun berdasarkan beberapa landasan

hukum sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan NegaraYang Bersih, Bebas Korupsi,

Kolusi dan Nepotisme;


Pemerintahan Daerah; Undang-Undang Nomor 23 Tahun

2014 tentang Pemerintahan Daerah;


Perimbangan Keuangan antaraPemerintah Pusat dan

Pemerintah Daerah;

4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38

Tahun 2007 tentang Urusan Pemerintahan antara

Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah

Daerah Kabupaten/Kota;

5. Peraturan Presiden Nomor 29Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP);

6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara

dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53

Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan

Tata Cara Review Atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah;

7. Peraturan Daerah Kota Malang Nomor 12 Tahun 2011

tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

Tahun Anggaran 2012 ;

8. Peraturan Walikota Malang Nomor 70 Tahun 2008 tentang

Uraian Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan ;


Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja

Pemerintah (LAKIP) di Lingkungan Pemerintah Kota

Malang;



Pedoman Kerja dan Penekanan Tugas Dilingkungan

Pemerintah Kota Malang Tahun 2015;

11.

12.

Peraturan Walikota Malang Nomor 52 Tahun 2011 tentang

Penjabaran Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

Tahun Anggaran 2015;

Peraturan Walikota Nomor 11 Tahun 2015 tentang

Pelimpahan Sebagian Kewenangan Walikota Kepada

Camat.


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

Perencanaan kinerja merupakan proses penyusunan rencana

kinerja sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang

telah ditetapkan dalam rencana stratejik, yang akan

dilaksanakan oleh instansi pemerintah melalui berbagai kegiatan

tahunan. Di dalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian

kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada

tingkat sasaran dan kegiatan. Penyusunan rencana kinerja

dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan

anggaran, serta merupakan komitmen bagi instansi untuk

mencapainya dalam tahun tertentu.

A. KOMPONEN RENCANA KINERJA

Dokumen Rencana Kinerja memuat informasi

tentang : sasaran yang ingin dicapai dalam tahun yang

bersangkutan; indikator kinerja sasaran, dan rencana

capaiannya; program, kegiatan, serta kelompok indikator

kinerja dan rencana capaiannya. Selain itu dimuat pula

keterangan yang antara lain menjelaskan keterkaitan

kegiatan dengan sasaran, kebijakan dengan programnya,

serta keterkaitan dengan kegiatan kegiatan yang

dilaksanakan oleh instansi/sektor lain. Adapun komponen

rencana kinerja meliputi:

1. Sasaran

Untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan tersebut

maka sasaran yang harus dicapai dalam rumusan yang

lebih spesifik dan terukur, dalam kurun waktu yang lebih

pendek dari tujuan. Sasaran Kecamatan Klojen Tahun 2015

antara lain:

a. Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi

Kecamatan.


b. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam

pembangunan.

c. Meningkatnya daya dukung masyarakat dalam

penyelenggaraan urusan pemerintahan di Wilayah

Kecamatan Klojen melalui ORSOSMAS

d. Meningkatnya ketentraman dan ketertiban masyarakat.

Keterkaitan antara Misi, Tujuan dan Sasaran

Misi Tujuan Sasaran

MENINGKATKANKUALITASPELAYANAN PUBLIKYANG ADIL,TERUKUR, DANAKUNTABEL

MENINGKATNYAKUALITASPELAYANANADMINSTRASI DIWILAYAHKECAMATAN

MENINGKATNYAKUALITAS PELAYANANADMINISTRASI DIWILAYAH KECAMATANSUKUN

MENINGKATNYAKUALITASKETENTRAMAN DANKETERTIBAN DIWILAYAHKECAMATAN

MENINGKATNYA PERANSERTA MASYARAKATDALAM KETENTRAMANDAN KETERTIBANWILAYAH

MENINGKATKANKUALITASPENYELENGGARAAN MUSRENBANG DIWILAYAHKECAMATAN

MENINGKATNYAPARTISIPASIMASYARAKAT DALAMPEMBANGUNAN

MENINGKATNYAPARTISIPASIMASYARAKATDALAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHAN DIWILAYAHKECAMATAN

MENINGKATNYA DAYADUKUNG MASYARAKATDALAMPENYELENGGARAANURUSAN PEMERINTAHANDI WILAYAH KECAMATANSUKUN MELALUIORSOSMAS


2. Strategi

Strategi adalah cara mencapai tujuan dan sasaran

yang dijabarkan ke dalam kebijakan-kebijakan dan program-

program. Strategi juga dimaknai dengan cara untuk

mewujudkan tujuan, dirancang secara konseptual, analitis,

realistis, rasional dan komprehensif. Untuk merumuskan ini

diperlukan identifikasi faktor-faktor penting/kunci

keberhasilan.Kecamatan Klojen telah mengidentifikasi faktor-

faktor tersebut dan kemudian faktor tersebut dianalisis untuk

menentukan Kebijakan program dan Kegiatan dengan

memperhatikan sumber daya organisasi serta lingkungan

baik lingkungan statis ataupun dinamis.

Faktor-faktor kunci keberhasilan difokuskan kepada

strategi organisasi dalam mencapai tujuan dan misi

organisasi secara efektif dan efisien. Faktor keberhasilan

Kecamatan Klojen dalam menyelenggarakan setiap tugas

yang diberikan diperoleh dari identifikasi indikator atau

ukuran sehingga dapat diketahui tingkat pencapaian tujuan

dan sasaran. Faktor-faktor tersebut antara lain :

1) Terdapat landasan hukum yang jelas dalam pelaksanaan

tugas Kecamatan Klojen.

2) Terdapat Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang jelas dan

terukur.

3) Dukungan dari pimpinan baik Camat ataupun Walikota.

4) Tersedianya sarana dan prasarana yang cukup memadai

untuk melaksanakan pelayanan publik.

5) Koordinasi antar staf dan staf, staf dengan atasan tercipta

dengan baik.

6) Adanya komitmen seluruh pegawai Kecamatan Sukun

dalam mewujudkan Visi dan Misi Kecamatan Sukun.

Faktor diatas adalah kajian dari analisis yang

mendalam yang diperoleh dari perencanaan startegis

Kecamatan Sukun Kota Malang. Analisis juga diperoleh dari


lingkungan internal ataupun eksternal melalui metode

Strength, Weakness, Opportunity dan Threat (SWOT). SWOT

adalah metode yang relevan untuk merumuskan strategi

yang harus dilaksanakan Kecamatan Sukun dalam

menghadapi berbagai tantangan baik dalam lingkup

internal ataupun lingkup eksternal. Analisis SWOT

dikelompokkan menjadi 4 kelompok strategi yaitu :

a) Strategi mengoptimalkan kekuatan untuk memanfaatkan

peluang

b) Stategi menggunakan kekuatan untuk mencegah dan

mengatasi ancaman

c) Strategi mengurangi kelemahan untuk memanfaatkan

peluang

d) Strategi mengurangi kelemahan untuk mencegah dan

mengatasi ancaman

Tabel 2.2 Faktor-faktor Internal

FAKTOR-FAKTOR

INTERNAL

FAKTOR-FAKTOR EKSTERNAL

PELUANG ANCAMAN

STRATEGI (SO) STRATEGI (ST)

KEKU

ATA

N

1. Dengan mendayaguna-kan SDM dan dukunganserta komitmen dariPimpinan untuk mewujud-kan visi dan misiKecamatan. (S2 O1).

2. Dengan mendayaguna-kan Kondisi dan Potensilingkungan yg kondusifakan memperkuat ke-dudukan Kecamatansebagai perangkatDaerah yg mempunyaiperan yang samadengan perangkatDaerah lainnya. (S1 02)

1. Dengan mendayaguna-kan SDM dan dukunganserta komitmen dariPimpinan untuk mening-katkan kepuasanpelayanan kepadaMasyarakat (S2 T2).

2. Dengan mendayaguna-kan Kon-disi dan Potensilingkungan yg kondusifakan mengurangipersepsi negatifterhadap ke-giatanyang dilakukan olehPemerintah (S1 T1)


KELE

MA

HAN

STRATEGI (WO) STRATEGI (WT)1. Mengatasi terbatasnya

sarana dan prasaranapendukung pelayananPrima dengan meman-faatkan Kondisi dan Po-tensi Lingkungan ygkondusif (W1 O1)

2. Merubah budaya kerjarutinitas, kurang kreatifdan inovatif aparaturdengan memanfaatkanperangkat peraturanperundang-undanganyang mendasari pelaya-nan prima kepadamasyarakat (W2 02)

1. Mengatasi terbatasnyasarana dan prasaranapendukung pelayananPrima dengan mening-katkan kepuasanmasyarakat terhadappelayanan yg telahdiberikan (W1 T2)

2. Merubah budaya kerjarutinitas, kurang kreatifdan inovatif aparaturakan merubah persepsinegatif terhadapkegiatan yang dilakukanoleh Pemerintah (W2 T1)

Berdasarkan analisis SWOT yang disajikan pada Tabel

diatas, maka strategi Kecamatan Sukun Kota Malang adalah

sebagai berikut :

a. Melaksanakan mendayagunakan SDM/Aparatur

(termasuk di dalamnya elemen pendukung) dan

dukungan serta komitmen pimpinan akan sangat

mendukung peningkatan kepuasan pelayanan kepada

Masyarakat ;

b. Memanfaatkan kondisi dan potensi lingkungan yang

kondusif serta adanya dukungan dan keinginan yang kuat

dari masyarakat akan mengatasi keterbatasan sarana

dan prasarana pendukung pelayanan.

c. Melaksanakan perubahan budaya kerja yang rutinitas

dan lebih mengembangkan kreatifitas/inovasi kegiatan

serta mengimbangi perkembangan teknologi

(pemanfaatan sarana prasarana yang lebih modern),

akan semakin menjauhkan persepsi negatif masyarakat

terhadap kegiatan yang dilakukan pemerintah ;

d. Sosialisasi dan Penegakan peraturan perundang-

undangan akan semakin memperkuat dukungan

masyarakat terhadap berbagai kegiatan pemerintah


kecamatan dan mensejajarkan pemerintah kecamatan

dengan perangkat daerah lainnya.

Faktor-faktor kunci keberhasilan (Critical Success

Factor = CSF) adalah bidang yang berkaitan secara luas

dengan misi, dimana kinerja sangat dipengaruhi oleh

bagaimana suatu organisasi menerima sukses atau

kegagalan dari suatu misi organisasi. Banyaknya faktor

penentu keberhasilan relatif akan memiliki kinerja yang baik.

Oleh karena itu, faktor-faktor penentu keberhasilan

merupakan hal yang sangat kritikal bagi keberadaan suatu

organisasi.

Penentuan faktor-faktor kunci keberhasilan dimulai

dengan melakukan analisis lingkungan yang berkaitan

dengan visi dan misi. Dengan menggunakan metode analisis

SWOT (strengths, weakness, opportunities, threats) yang

mengidentifikasi indikator atau ukuran untuk pencapaian

tujuan dan sasaran dengan mempertimbangkan dan

memperhitungkan potensi berupa kekuatan (strengths),

kelemahan (weakness), peluang (opportunities), dan

tantangan/kendala (threats).

Kegiatan yang dilaksanakan Kecamatan Sukun Kota

Malang berorientasi peningkatan pelayanan prima pada

masyarakat. Berkaitan dengan kegiatan tersebut perlu

dilakukan analisis lingkungan baik internal maupun eksternal.

Analisis Lingkungan Internal (ALI) diperlukan dalam rangka

mengembangkan potensi yang sudah dimiliki berupa

kekuatan dan kelemahan, sedangkan Analisis Lingkungan

Eksternal (ALE) meliputi peluang dan kendala yang dihadapi

Kecamatan Sukun.

Berdasarkan analisis lingkungan internal dan eksternal

dengan menggunakan teknik analisis SWOT diidentifikasikan

beberapa faktor kunci keberhasilan berikut ini:


a. Tersedianya sumber daya manusia (SDM) yang memadai.

b. Adanya tugas dan fungsi yang jelas.

c. Adanya sistem diklat yang berkesinambungan.

d. Adanya pedoman operasi yang baku (standard

operasional prosedur = SOP), meliputi: SOP kegiatan

pelayanan publik, dan SOP evaluasi atas LAKIP SKPD

dilingkungan Pemerintah Kota Malang.

e. Adanya dukungan dari Kepala SKPD.

f. Adanya kebijakan Pemerintah Kota Malang untuk

peningkatan pelayanan publik.

Standart Penilaian Kinerja

Agar dapat dilakukan analisis terhadap hasil Kinerja

Kecamatan Sukun Kota Malang, maka sesuai kesepakatan

pada saat penyusunan Rencana Kinerja pada awal tahun

telah kami tetapkan standart pencapaian sebagai berikut :

Nilai % Pencapaian

90 – 100 Tercapai / Berhasil

80 – 90 Kurang Tercapai / KurangBerhasil

Kurang dari 80 Tidak Tercapai / TidakBerhasil

3. Program

Program-program yang ditetapkan merupakan

program-program yang berada dalam lingkup kebijakan

tertentu sebagaimana dituangkan dalam Strateji yang

diuraikan pada dokumen rencana stratejik. Selanjutnya

perlu diidentifikasi dan ditetapkan program-program yang

akan dilaksanakan pada tahun bersangkutan, sebagai

cara untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan.


Perencanaan Strategis Kecamatan Sukun mengacu

pada perencanaan strategis Kota Malang. Oleh karenanya

jika terdapat perubahan atau penyempurnaan rencana

strategis di Pemerintah Kota Malang baik berkaitan dengan

Visi, Misi maupun sasaran dan tujuannya maka secara

langsung hal itu juga mempengaruhi Visi, Misi, sasaran dan

tujuan Kecamatan Sukun. Dalam tahun 2015 Kecamatan

Sukun mengalami tiga kali perubahan Indikator Kinerja Utama

(IKU) yaitu:

I. Pertama ditetapkan pada tanggal 5 Februari 2015

II. Kedua ditetapkan pada tanggal 25 Agustus 2015

merupakan Perubahan IKU.

III. Ketiga ditetapkan pada tanggal 30 Nopember 2015

merupakan Penyempurnaan IKU.

Perubahan pada Indikator Kinerja Utama ikut

mempengaruhi sasaran dan tujuan yang ditetapkan. Untuk

menjamin konsistensi visi,misi, sasaran, tujuan, program dan

kegiatan maka sebagai dasar atau pedoman

pertanggungjawaban laporan kinerja tahun 2015 adalah IKU

yang telah disempurnakan sesuai dengan RPJMD Pemerintah

Kota Malang.

4. Kegiatan

Kegiatan adalah tindakan nyata dalam jangka

waktu tertentu yang dilakukan oleh instansi pemerintah

sesuai dengan kebijakan dan program yang telah

ditetapkan dengan memanfaatkan sumber daya yang

ada untuk mencapai sasaran dan tujuan tertentu. Dalam

komponen kegiatan ini perlu ditetapkan indikator kinerja

kegiatan dan rencana capaiannya.


5. Indikator Kinerja Kegiatan

Indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan

kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu

kegiatan yang telah ditetapkan. Indikator kinerja kegiatan

yang akan ditetapkan dikategorikan ke dalam kelompok ;

a. Masukan (Inputs) adalah segala sesuatu yang

dibutuhkan agar pelaksanaan kegiatan dan program

dapat berjalan atau da!am rangka menghasilkan

output, misalnya sumber daya manusia, dana,

material, waktu, teknologi, dan sebagainya;

b. Keluaran (Outputs) adalah segala sesuatu berupa

produk/jasa (fisik dan/atau non fisik) sebagai hasil

langsung dari pelaksanaan suatu kegiatan dan

program berdasarkan masukan yang digunakan;

c. Hasil (Outcomes) adalah segala sesuatu yang

mencerminkan berfungsinya keluaran kegiatan pada

jangka menengah. Outcomes merupakan ukuran

seberapa jauh setiap produkl jasa dapat memenuhi

kebutuhan dan harapan masyarakat;

d. Manfaat (Benefits) adalah kegunaan suatu keluaran

(outputs) yang dirasakan langsung oleh masyarakat.

Dapat berupa tersedianya fasilitas yang dapat diakses

oleh publik;

e. Dampak (Impacts) adalah ukuran tingkat pengaruh

sosial, ekonomi, lingkungan atau kepentingan umum

lainnya yang dimulai oleh capaian kinerja setiap

indikator dalam suatu kegiatan.

Indikator-indikator tersebut secara langsung

atau tidak langsung dapat mengindikasikan sejauh

mana keberhasilan pencapaian sasaran. Daiam

hubungan ini, penetapan indikator kinerja kegiatan

merupakan proses identifikasi, pengembangan, seleksi


dan konsultasi tentang indikator kinerja atau ukuran

kinerja atau ukuran keberhasilan kegiatan dan

program-program instansi.

Penetapan indikator kinerja kegiatan harus

didasarkan pada perkiraan yang realistis dengan

memperhatikan tujuan dan sasaran yang ditetapkan

serta data pendukung yang harus diorganisasi.

Indikator kinerja dimaksud hendaknya (1) spesifik dan

jelas, (2) dapat diukur secara obyektif, (3) relevan

dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai, dan

(4) tidak bias.

B. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015

Dalam upaya mewujudkan visi dan misi Kecamatan,

pada tahun 2015 Kecamatan Sukun Kota Malang, maka

sasaran Kecamatan Sukun Kota Malang yang akan dicapai

pada tahun 2015 dengan indikator kinerja dan targetnya

sebagaimana berikut:

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015KECAMATAN SUKUN KOTA MALANG

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target(1) (2) (3) (4)

1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publikyang Adil, Terukur dan Akuntabel

Persentase pelaksanaan 100%administrasi Perkantoran

2. Meningkatnya kuantitas sarana danprasarana Pelayanan

Persentase pemenuhankebutuhan sarana danprasarana aparatur

100%

3.Tersedianya Pelaporan Capaian Kinerjadan Keuangan yang Akuntabel

Persentase pelaksanaan 100%administrasi capaiankinerjakeuangan

4. Meningkatkan kualitas pelayanan publik yangadil, terukur dan akuntabel

Persentase pelaksanaansarana dan prasaranaaparatur dalam pelayananterpadu

100%


5. Meningkatkan Kualitas PerencanaanDaerah

1. Jumlah Penduduk ygterlibat dalam musren 200 org

Bang Kecamatan

2. Jumlah publikasi hasil 1 kali Musrenbang Kecama tan

3. Prosentase tingkat ke 100% hadiran peserta Mu srenbang

4. Jumlah pst laki2 yang 100 org terlibat dalam Musren bang Kecamatan

5. Jumlah pst perempuan 100 org yg terlibat dalam Mu Musrenbang Kecama tan

6. Meningkatnya Partisipasi MasyarakatDalam

Jumlah Organisasi 1 (satu)

Pembangunan Perempuan

7. Meningkatnya kualitas dan partisipasimasyarakat dalam perencanaan

TerlaksananyaPembangunan di Kelurahan 100%

8.Pengolahan dan Updating databasemonografi Kecamatan danPemberdayaan Administrasi Kecamatan

Adanya data monografiyang terpercaya ada

Penyusunan Profil Kecamatan Jumlah dokumen profilyang tersedia

14 expl

9. Meningkatnya Peran Serta MasyarakatDalam

1. Jumlah Pos Kamling 375 unit

Ketentraman dan Ketertiban Wilayah dalam Wilayah Kecamatan

2. Jumlah Anggota 1250 org Linmas

3. Jumlah Kelompok ma 170 kelp syarakat dalam Wila yah Kecamatan

Program Anggaran Keterangan

1. Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp. 242.892.260,00 PAD


2. Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur

Rp. 180.422.465,00 PAD

3.Peningkatan pengembangan sistempelaporan Rp. 27.001.500,00 PAD

capaian kinerja dan keuangan Rp. 50.743.500,00 PAD

4. Peningkatan kualitas pelayanan Publik Rp. 100.000.000,00 PAD

5. Perencanaan Pembangunan Daerah Rp. 17.955.000,00 PAD

6.Peningkatan Kualitas Hidup danPerlindungan

7.Peningkatan Keberdayaan MasyarakatKelurahan

Rp. 38.750.000,00PAD

8.Pengembangan Data/informasi/statistikdaerah Rp.

Rp. 27.001.500,00 PAD

9.Pemeliharaan Kantramtibnas danpencegahantindak kriminal Rp. 49.610.275,00 PAD

Malang, Pebruari 2015

MenyetujuiWALIKOTA MALANG, CAMAT SUKUN

H. MOCH. ANTON SINARNI, SIP, MM Pembina Tk. I NIP. 19590916 198403 2 003

Didalam Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

Kecamatan Sukun, Kegiatan yang dilaksanakan pada Tahun

Anggaran 2013 adalah sebagai berikut :

FORMULIR RENCANA KINERJA TAHUNAN

Dokumen Rencana Kinerja sebagaimana diuraikan di atas

dituangkan dalam Formulir Rencana Kinerja Tahunan

(RKT). Bentuk dan cara pengisian Formulir RKT ini adalah

sebagai berikut:


RENCANA KINERJA TAHUNANTINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Satuan Kerja Perangkat Daerah : KECAMATAN SUKUNTahun Anggaran : 2016Misi : Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik yang Adil, Terukur dan AkuntabelTujuan : Meningkatkan Kualitas Pelayanan yang Akuntabel

NO SASARAN TRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM /KEGIATAN

INDIKATORKINERJA TARGET PAGU (Rp) KETERANGAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Urusan Wajib

PerencanaanPembangunan

1. Program perencanaanpembangunan daerah

Tercapainya partisipasimasyarakat dalampembangunan

MENINGKATKAN KUALITASPENYELENGGARAANMUSRENBANG DI WILAYAHKECAMATAN

100% PenyelenggaraanMusrenbangKecamatan

TersedianyaUsulan/RencanaPembangunanKecamatan Tahun2017

200 org 25.518.900,00

Jumlah Laporan usulanRencana Kerja Pemerintah 100%


2.PemberdayaanPerempuan danPerlindungan Anak

Program PeningkatanKualitas Hidup danPerlindunganPerempuan

Terpenuhinya kebutuhankegiatan PKK Kecamatan

MENINGKATNYAPARTISIPASIMASYARAKAT DALAMPENYELENGGARAANURUSAN PEMERINTAHANDI WILAYAH KECAMATAN

12 bulan Stimulan Kegiatan PKKKecamatan

Terlaksananya 10Program Pokok PKK 12 bln 50.000.000,00

Pelaksanaan rapat KarangWreda

Stimulan KegiatanKarang WredaKecamatan

TerlaksananyaKegiatan KarangWreda Kecamatan

12 bln 4.387.500,00

Pelaksanaan rapatkoordinasi fasilitasi ForumKecamatan Sehat

Stimulan KegiatanForum KecamatanSehat

TerlaksananyaKegiatan ForumKecamatan SehatKecamatan

12 bln 3.575.000,00

Pelaksanaan kegiatan KaderLingkungan Kecamatan

Stimulan KegiatanKader LingkunganKecamatan

TerlaksananyaKegiatan KaderLingkungan

12 bln 2.705.600,00

Rapat koordinasi fasilitasiKwartir ranting pramuka

Stimulan KegiatanKwartir RantingPramuka Kecamatan

Terlaksananyafasilitasi KegiatanKwartir RantingPramuka

12 bln 3.476.570,00

Pelaksanaan KegiatanKarang Taruna KecamatanSukun

Stimulan KegiatanKarang Taruna

Terlaksananyafasilitasi KegiatanKarang Taruna

12 bln 8.822.200,00


Rapat koordinasi kegiatanlembaga pemberdayaanmasyarakat kelurahan

Penunjang KegiatanForum KomunikasiAsosiasi LembagaPemberdayaanMasyarakat Kelurahan(FKA-LPMK)

Terlaksananyafasilitasi KegitanForum KomunikasiAsosiasi LembagaPemberdayaanMasyarakatKelurahn (FKA-LPMK)

12 bln 4.564.232,00

Rapat koordinasi fasilitasiKota Layak Anak

Fasilitasi Kota LayakAnak (KLA)

Terlaksananyafasilitasi KegiatanKota Layak AnakKecamatan

12 bln 4.395.960,00

PengentasanKemiskinan

3.Program PeningkatanKualitas Hidup danPerlindungan Sosial

Rapat koordinasi fasilitasiKader Sosial

Fasilitasi Kader Sosial Terlaksananyafasilitasi KegiatanKader Sosial

12 bln 6.340.000,00

Rapat koordinasi fasilitasiPekerja Sosial Masyarakat(PSM)

Fasilitasi Pekerja SosialMasyarakat (PSM) danTenaga KesejahteraanSosial KecamatanSukun

Terlaksananyafasilitasi KegiatanPekerja SosialMasayarakat diKecamatan

12 bln 4.430.800,00

4. Kesatuan Bangsa danPolitik Dalam Negeri


Tercapainya kondisi wilayahyang aman, tentram dannyaman

MENINGKATNYA KUALITASKETENTRAMAN DANKETERTIBAN DI WILAYAHKECAMATAN

100%Program pemeliharaankantrantibmas danpencegahan tindakcriminal

Peningkatan keamanandan ketertiban WilayahKecamatan

Tercapainyakondisi wilayahyang aman,tentram dannyaman

12 bln 69.091.750,00

5.

Otonomi Daerah,Pemerintahan Umum,AdministrasiKeuangan Daerah,Perangkat Daerah,Kepegawaian danPersandian

Program PelayananAdministrasiPerkantoran

Terwujudnya kelancaran kegiatansurat menyurat guna menunjangadministrasi perkantoran danmeningkatkan koordinasi antarSKPD dan Instansi lainnya

MENINGKATNYA KUALITASPELAYANAN ADMINSTRASI DIWILAYAH KECAMATAN

100%

Penyediaan jasa suratmenyurat

Terwujudnyakelancaran kegiatansurat menyurat gunamenunjangadministrasiperkantoran danmeningkatkankoordinasi antar SKPDdan Instansi lainnya

1200 srt 42.413.400,00


Penyediaan jasakomunikasi, sumberdaya air dan listrik

Pembayaran rek.Listrik, telpon dan airtepat waktu

12 bln 57.000.000,00

Penyediaan jasaperalatan danperlengkapan kantor

Tersedianyaperalatan danperlengkapan kantor

12 bln 15.539.600,00

Penyediaan jasakebersihan kantor

Terjaganyakebersihan kantor 12 bln 28.028.900,00

Penyediaan alat tuliskantor

Tersedianya alattulis kantor yangmencukupi

43 jenis 65.741.148,00

Penyediaan barangcetakan danpenggandaan

Tersedianya barangcetakan 7 jenis 8.524.400,00

Penyediaan komponeninstalasilistrik/peneranganbangunan kantor

tersedianya alatlsitrik danelektronika

12 bln 16.573.489,00

Penyediaan bahanbacaan dan peraturanperundang-undangan

tersedianya bahanbacaan bagi aparat 12 bln 3,500,000.00

Penyediaan makanandan minuman

Tersedianyamakanan danminuman tamu,rapat.

12 bln 28.200.000,00

Rapat-rapat koordinasidan konsultasi ke luardaerah

Tersedianyaakomodasikoordinasi dan

2 jenis 18.530.000,00


konsultasi ke dalamdam luar daerah.

Penyediaan JasaPengamanan Kantor

TerwujudnyaKesejahteraan bagipersonilpengamanan

12 bln 40.480.000,00

Pawai Pembangunan Tersedianya saranadan prasarana untukPeningkatan danpelestarian BudayaNasional

2 paket 25.000.000,00

Pelaksanaan SenamRutin bagi PNS

TersedianyaInstruktur Senambagi aparat

48 kali 5.280.000,00

6.Program peningkatansarana dan prasaranaaparatur

Tersedianya sarana prasaranaPelayanan yang representatif

MENINGKATNYA KUALITASPELAYANAN ADMINSTRASI DIWILAYAH KECAMATAN 1 unit

Pengadaan Kendaraandinas/operasional

Tersedianya saranaprasaranaPelayanan yangrepresentative

1 jenis 16.400.000,00

Pengadaanperlengkapan gedungkantor

Terpenuhinyasarana danprasarana kerjakantor

4 jenis 84.820.000,00

Pemeliharaanrutin/berkala gedungkantor

Terwujudnya kondisigedung kantor yanglayak pakai gunameningkatkanpelayanan public

1 paket 47.221.451,00


Pemeliharaanrutin/berkala kendaraandinas/operasional

Kendaraan dinasterpelihara denganbaik

9 unit/12bln 93.251.500,00

7.Program peningkatanpengembangan sistempelaporan capaiankinerja dan keuangan

Terwujudnya penyusunnya LAKIPdan SAKIP Kecamatan Sukun

MENINGKATNYA KUALITASPELAYANAN ADMINSTRASI DIWILAYAH KECAMATAN

Penyusunan laporancapaian kinerja danikhtisar realisasi kinerjaSKPD

Terwujudnyapenyusunnya LAKIP(Laporan Akhir Tahun)dan SAKIP KecamatanSukun

2 dokumen 9.218.500,00

Mewujudkan laporan keuangansemester ganjil dan genap

Penyusunan laporankeuangan semesteran

Mewujudkan laporankeuangan semesterganjil dan genap

1 dokumen 37.778.000,00

Tersusunnya Rencana KerjaAnggaran Kecamatan Sukun

Penyusunan RencanaKegiatan dan Anggaran

TersusunnyaRencana KerjaAnggaranKecamatan Sukun

1 dokumen 8.428.050,00

Terwujudnya Pelaporan IKMKecamatan Sukun

Penyusunan IndeksKepuasan Masyarakat

TerwujudnyaPelaporan IKMKecamatan Sukun

2 dokumen 7.499.050,00

Terwujudnya prosedurpelayanan

Penyusunan SOP(Standart OperasionalProcedure)

Terwujudnyaprosedurpelayanan

2 dokumen 7.024.450,00

Tersedianya Renja SKPDPenyusunan RencanaKerja SKPD

Tersedianya RenjaSKPD 1 dokumen 6.269.450,00


Terwujudnya administrasipenataan arsip / aset yang baik

Penataan Arsip / Aset Terwujudnyaadministrasipenataan arsip /aset yang baik

1 dokumen 1.729.600,00

8. PemberdayaanMasyarakat dan Desa

Program PeningkatanKeberdayaanMasyarakat Kelurahan

Rapat koordinasi danpartisipasi masyarakatdalam perencanaan

MENINGKATNYA PARTISIPASIMASYARAKAT DALAMPENYELENGGARAANURUSAN PEMERINTAHAN DIWILAYAH KECAMATAN

Penunjang ProgramPemberdayaanMasyarakat Kelurahan

Hasil Pembangunandi Kelurahan seWilayah KecamatanSukun

12 bln 69.252.050,00

Terpenuhinya kebutuhanmasyarakat dlmkepengurusan sertifikat

Fasilitasi sertifikatmelalui Program Prona

Terlaksananyafasilitasi untukmasyarakatKecamatan Sukun

12 bln 210.000.000,00

9. Statistik

MENINGKATNYA PARTISIPASIMASYARAKAT DALAMPENYELENGGARAANURUSAN PEMERINTAHAN DIWILAYAH KECAMATAN

Programpengembangandata/informasi/statistikdaerah

Pengolahan danUpdating databasemonografi danPembinaan AdministrasiRT/RW Kecamatan

PelaksanaanMonografiKecamatan

1 kegiatan 18.709.050,00


Penyusunan ProfilKecamatan

Dokumen ProfilKecamatan Sukun 1 dokumen 3.779.400,00

10. Terlaksananya reformasibirokrasi

Prosentase pelaksanaanrencana aksi ReformasiBirokrasiJumlah SKPD yangditetapkan sebagai WBK

1.160.000.000,00

Malang,

CAMAT SUKUN

SINARNI, SIP, MMPembina Tk. INIP. 19590916 198403 2 003


BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA

Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai

dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam

rangka mewujudkan visi dan misi instansi pemerintah. Pengukuran

dimaksud merupakan hasil dari suatu penilaian yang sistematik

dan didasarkan pada kelompok indikator kinerja kegiatan yang

berupa indikator-indikator masukan, keluaran, hasil, manfaat dan

dampak, sebagaimana diuraikan pada Bab sebelumnya.

Penilaian terse but tidak terlepas dari proses yang merupakan

kegiatan mengolah masukan menjadi keluaran atau penilaian

dalam proses penyusunan kebijakan/ program/kegiatan yang

dianggap penting dan berpengaruh terhadap pencapaian

sasaran dan tujuan.

A. KERANGKA PENGUKURAN KINERJA

Dalam kerangka pengukuran kinerja terdapat tahapan

penetapan, pengumpulan data kinerja, dan cara pengukuran

kinerja. Penetapan indikator kinerja telah diuraikan pada Bab II

Perencanaan Kinerja. Pengukuran kinerja dilakukan dengan

menggunakan indikator kinerja kegiatan. Pengukuran ini

dilakukan dengan memanfaatkan data kinerja. Data kinerja

lazimnya dapat diperoleh melalui dua sumber, yaitu: (1) data

internal, berasal dari sistem informasi yang diterapkan pada

instansi, dan (2) data eksternal, berasal dari luar instansi baik

data primer maupun data sekunder. Pengumpulan data kinerja

diarahkan untuk mendapatkan data kinerja yang akurat, lengkap


tepat waktu, dan konsisten, yang berguna bagi pengambilan

keputusan dalam rangka perbaikan kinerja instansi pemerintah

tanpa meninggalkan prinsip-prinsip keseimbangan biaya dan

manfaat, efisiensi dan efektivitas. Untuk itu perlu dibangun

sistem informasi kinerja yang mengintegrasikan data yang

dibutuhkan dari unit-unit yang bertanggungjawab dalam

pencatatan, secara terpadu dengan sistem informasi yang

ada. Hal tersebut dapat dilakukan dengan mewajibkan

menyampaikan laporan data kinerja secara reguler, mingguan,

bulanan, triwulanan, dan seterusnya. Pengumpulan data kinerja

untuk indikator kinerja kegiatan yang terdiri dari indikator-

indikator masukan, keluaran, dan hasil, dilakukan secara

terencana dan sistematis setiap tahun untuk mengukur

kehematan, efektifitas, efisiensi dan kualitas pencapaian

sasaran. Sedangkan pengumpulan data kinerja untuk indikator

manfaat dan dampak dapat diukur pada akhir periode

selesainya suatu program atau dalam rangka mengukur

pencapaian tujuantujuan instansi pemerintah. Hal ini terkait

pada pertimbangan biaya dan tingkat kesulitan yang cukup

tinggi dalam mengukur indikator kinerja dampak. Dalam hal ini

instansi disarankan untuk dapat melakukan survei sendiri guna

mendapatkan data mengenai hasil yang ditetapkan, kepuasan

masyarakat yang dilayani, dan manfaatl dampak kebijakan

instansi terhadap masyarakat. Pengukuran kinerja mencakup: (1)

kinerja kegiatan yang merupakan tingkat pencapaian target

(rencana tingkat capaian) dari masing-masing kelompok

indikator kinerja kegiatan, dan (2) tingkat pencapaian sasaran

instansi pemerintah yang merupakan tingkat pencapaian target

(rencana tingkat capaian) dari masing-masing indikator sasaran


yang telah ditetapkan sebagaimana dituangkan dalam

dokumen Rencana Kinerja. Pengukuran tingkat pencapaian

sasaran didasarkan pada data hasil pengukuran kinerja

kegiatan. Pengukuran kinerja dimaksud dapat dilakukah dengan

menggunakan formulir Penetapan Kinerja (PK) dan Formulir

Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS) sebagai berikut:

Formulir PK :


A. Capaian Kinerja Organisasi

Satuan Kerja Perangkat Daerah : Kecamatan SukunTahun Anggaran : 2015

Visi : TERWUJUDNYA PELAYANAN PRIMA YANG AKUNTABELMISI 1 : Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik yang Adil, Terukur dan AkuntabelTujuan : Meningkatkan Kualitas Pelayanan yang Akuntabel

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target(1) (2) (3)

Terwujudnya kelancaran kegiatan suratmenyurat guna menunjang administrasiperkantoran dan meningkatkan koordinasiantar SKPD dan Instansi lainnya

Persentase rekomendasi yang diterbitkan 100%


Tersedianya sarana prasarana Pelayanan 1 jenis 1 unit


yang representatif


Tersedianya Pelaporan Capaian Kinerja danKeuangan yang Akuntabel

Ada / tidaknya dokumen LAKIP dan SAKIP ada


Persentase kelurahan yang mengusulkanprogram pembangunan

Jumlah kelurahan yg mengusulkan / jumlah seluruh kelurahan x 100% 100%

Jumlah Laporan usulan Rencana KerjaPemerintah Jumlah laporan usulan yang menjadi RKP



Realisasi 10 Program Pokok PKK Jumlah rapat koordinasi pelaksanaan 10 program pokok PKK 12 bulan

Tujuan : Tercapainya Peran Serta Masyarakat Dalam Ketentraman dan Ketertiban Wilayah


Prosentase pelaksanaan rakor muspika Jumlah rakor yang terlaksana dibagi jumlah rakor yang ditetapkan x 100 100%

Malang,MenyetujuiWALIKOTA MALANG, CAMAT SUKUN

H. MOCH. ANTON SINARNI, SIP, MM Pembina Tk. I NIP. 19590916 198403 2 003


Pengukuran Kinerja Kegiatan

Semakin tinggi realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang semakin baik, maka di gunakan rumus :

CAPAIAN KINERJA KECAMATAN SUKUN TAHUN 2015 :

762.492.91986,94% = ------------------ x 100%

877.050.000


B. REALISASI PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2015

REALISASI PROGRAM DAN KEGIATANTAHUN ANGGARAN 2015

DALAM RANGKA LKPJ WALIKOTA MALANG

Kecamatan : SUKUN

No Program/Kegiatan

Pagu Realisasi Sisa IndikatorOutcome Indikator Output Kegiatan Permasalahan/

Solusi KetRp Rp RpProgram

Kualitatif Kuantitatif Hambatan

Target Realisali1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

BELANJA LANGSUNG

I PerencanaanPembangunanProgramPerencanaanPembangunan Daerah

1

KegiatanPenyelenggaraanMusrenbangKecamatan

17.994.000,00 17.948.000,00 46.000,00

1. JumlahPendudukyang terlibatdalammusrenbangKecamatan

Tercapainyapartisipasimasyarakat dalampembangunan

100% 99,74%1.Pengelompokan jenisUsulan per

- Dibagimenjadi 2KelompokFisik (saranaPrasarana &Non Fisik(pelatihan &penguatan )

Non Fisik(pelatihan

bidang

2. Jumlahpublikasi hasil


MusrenbangKecamatan 2.Pengelompo

kan jenis- MencariSKPD terkait

3. Prosentasetingkat kehadiranpesertaMusrenbang

usulan kedalam SKPD

shg prog kerjadpt

yangmembidangi

sinkron dgusulan

yang ada4. Jumlah pstlaki2 yangterlibat dalamMusrenbangKecamatan

3. Tidak adatindak lanjut

- MencariProg kerja shg

dr Musren tkKota

usulan nonfisik biasterarah

(usulan nonfisik lbh se

& di tindaklanjuti di

5. Jumlah pstperempuanyg terlibatdalamMurenbangKecamatan

dikit drpd fisik) Musren tkkota

II Kesatuan Bangsa danPolitik Dalam NegeriProgramPemeliharaanKamtibmas danpencegahan TindakKriminal

1PeningkatanKetentraman danKetertiban Wilayah

75.922.000,00 48.770.000,00 27.152.000,00

1. JumlahPos Kam - ling dalam

Tercapainyakondisi

100% 64,24%- SDM trantibyg krgmemadai

- mohonpembinaandari satpol


Kecamatan Wilayah Kecamatan

wilayahyangaman,tentramdannyaman

kota

- kurangnyasaranaprasarana

- mengajukanke KepalaSKPD

2. JumlahAnggotaLinmas

(computer)- seragamdinas trantib(PDL)

- diharapkebijakanSatpol Kota

3. JumlahKelompok masyarakatdalamWilayahKecamatan

hanya 1 stel

Otonomi Daerah,Pemerintahan Umum,AdministrasiKeuangan Daerah,Perangkat Daerah,Kepegawaian danPersandian

IIIProgram PelayananAdministrasiPerkantoran

1 Penyediaan jasa suratmenyurat 30.000.000,00 23.515.260,00 6.484.740,00

JumlahpersentaseSurat yangterkirim

Terwujudnyakelancaran

100% 78,38% KurangnyaSDM

Mengajukantenaga


kegiatansuratmenyuratgunamenunjangadministrasiperkantoran danmeningkatkankoordinasi antarSKPDdanInstansilainnya

2 Penyediaan jasakomunikasi, sumberdaya air dan listrik

46.000.000,00 25.341.105,00 20.658.895,00

Jumlahgedung yangterbayarkan

Terwujudnyakelancarankegiatandanoperasionalperkantoran gunameningkatkanpelayanan publik

100% 55,09%


3 Penyediaan jasaperalatan danperlengkapan kantor

10.000.000,00 0,00 0,00 JumlahPenunjangsarana kantoryang diperbaiki


100% 0 Masih adaperalatan danperlengkapankantor yangkondisinyakurang layak

Dilakukanmonitoringsetiap bulan,gunamengetahuikondisiperalatan danperlengkapanyangsesungguhnya

PAKalokasikeTrantib

4 Penyediaan jasaadministrasi keuangan

30.000.000,00 30.000.000,00 0,00

Jumlahadministrasikeuanganyangterselesaikan


100% 100% Masihkurangnyapemahamanpetugaskeuangandalampelaksanaanpembukuan

Dilakukanpembinaandan mengirimStaf gunamengikutiseminarperbendaharaan yangdiadakan olehPemerintahKota Malang

5 Penyediaan jasakebersihan kantor

25.000.000,00 16.605.500,00 8.394.500,00 Jumlahbangunanyang dibersihkan

Terwujudnyatingkatkebersih

100% 66,42% Masihkurangnyakesadaranmenjaga

Dilakukansosialisasimelaluipemasangan


an kantorKecamatan Sukun

kebersihanlingkungankantor

stiker yangberisihimbauanmenjagakebersihanmaupunmemafaatkansarana apelpagi

6 Penyediaan alat tuliskantor

10.000.000,00 9.093.000,00 907.000,00 Jumlah alattulis kantoryang diperlukan


100% 90,93% KebutuhanATK yangtidak terdugakarenabanyaknyakegiataninsidentil

Dilakukanefisiensipemakaian

7 Penyediaan barangcetakan danpenggandaan

12.000.000,00 12.000.000,00 0,00 Jumlahcetakan danpenggandaanyang telahdilaksanakan

Terwujudnyakelancarankegiatan

100% 100% Kebutuhanbahan /dokumen yangperlu dicetakmaupun

Dilakukanpenyesuaianterhadapanggaranyang tersedia


danoperasionalperkantoran gunameningkatkanpelayanan publik

digandakantidak dapatdiprediksi

dan efisiensi

8 Penyediaan komponeninstalasilistrik/peneranganbangunan kantor

5.400.000,00 4.968.000,00 432.000,00 Jumlahkomponenlistrik yang diperlukan


100% 92,00% KebutuhanPenyediaankomponeninstalasilistrik/penerangan yang perludiganti tidakdapatdiprediksi

Dilakukanpenyesuaianterhadapanggaranyang tersediadan efisiensi

9 Penyediaan bahanbacaan dan peraturanperundang-undangan

5.400.000,00 3.436.000,00 1.964.000,00 Jenis bahanbacaan

Terwujudnyakelanca

100% 63,63% Kurangnyasarana danprasarana

Dilakukanabonemen /langganan


rankegiatandanoperasionalperkantoran gunameningkatkanpelayanan publik

bacaan surat kabaruntuk setiapharinya

10 Penyediaan makanandan minuman 15.400.000,00 9.800.000,00 5.600.000,00

Jumlahmakananyang tersedia


100% 63,64%Terbatasnyaanggaran yangtersediasehingga adabeberapakegiatan yangtidakterakomodasi

Dilakukanpenyesuaianterhadapanggaranyang tersedia

11 Penyediaan jasapengamanan kantor 14.650.000,00 12.000.000,00 2.650.000,00 Jumlah

bangunanyang diamankan /dijaga

Terwujudnyakeamanan kantorgunameningk

100% 81,91% Masihditemuinyapetugas jagayang tidakdisiplin

Dilakukanmonitoring /pemantauandi KantorKecamatanSukun


atkanpelayanan public

IVProgram peningkatansarana dan prasaranaaparatur

1 Pengadaan KendaraanDinas/Operasional

17.500.000,00 16.975.000,00 525.000,00 Jumlahsarana danprasaranapenunjangpelayanan

TersedianyasaranaprasaranaPelayanan yangrepresentatif

100% 97,00%

2 PengadaanPerlengkapan Gedung 25.000.000,00 24.800.000,00 200.000,00

Jumlahsarana danprasaranapenunjangpelayanan

TersedianyasaranaprasaranaPelayanan yangrepresentatif

100% 99,20%

3Pemeliharaanrutin/berkala gedungkantor

60.234.000,00 60.234.000,00 0,00Luas gedungyang diperbaiki

Terwujudnyakondisi

100% 100%Masih ditemuikondisigedung kantor

DiusulkanpadaPemerintah


gedungkantoryanglayakpakaigunameningkatkanpelayanan publik

yang sudahkurang layak

Kota Malanguntukdilakukanrenovasi

4 Pemeliharaanrutin/berkala kendaraandinas/operasional

15.000.000,00 13.658.700,00 1.341.300,00 Jumlahkendaraanpenunjangpelayanan

Terwujudnyakondisikendaraan dinasyanglayakpakaigunameningkatkanpelayanan publik

100% 91,06% Jumlahkendaraandinas yangkurang

DiusulkanpadaPemerintahKota Malanguntuk adanyapenggantian

V Program peningkatanpengembangansistem pelaporancapaian kinerja dankeuangan

1 Penyusunan Laporancapaian kinerja danikhtisar realisasi KinerjaSKPD

6.000.000,00 2.350.000,00 3.650.000,00 Jumlah hasilevaluasikeberhasilandalampelaksanaan

TerwujudnyapenyusunnyaLAKIP

100% 39,17% Masihkurangnyapemahamanpetugasterhadap

Dilakukanpembinaandan mengirimgunamengikuti


kegiatan Kecamatan Sukungunameningkatkanpelayanan publik

mekanismepenyusunanLAKIP

bintek yangdiadakan olehPemerintahKota Malang

2 Penyusunan laporankeuangan semesteran

6.000.000,00 6.000.000,00 0,00 JumlahDokumenlaporankeuangansemesteran

TerwujudnyaPelaporanKeuangansemesteran gunameningkatkanpelayanan publik

100% 100% Masihkurangnyapemahamanpetugasterhadapkegiatanpembukuankeuangan

Dilakukanpembinaandan mengirimgunamengikutipelatihanperbendaharaan yangdiadakan olehPemerintahKota Malang

3 Penyusunan laporankeuangan akhir tahun

6.000.000,00 0,00 0,00 JumlahDokumenlaporankeuanganakhir tahun

TerwujudnyaPelaporanKeuangan AkhirTahungunameningkatkanpelayanan publik

100% 0,00% Masihkurangnyapemahamanpetugasterhadapkegiatanpembukuankeuangan

Dilakukanpembinaandan mengirimgunamengikutipelatihanperbendaharaan yangdiadakan olehPemerintahKota Malang


4 Penyusunan RencanaKegiatan dan Anggaran

6.000.000,00 1.433.000,00 4.567.000,00 JumlahRencanakegiatan yangtersusundalamdokumenAnggaran

Terwujudnya RKAgunamewujudkankegiatandananggaransecaramatangdanterencana

100% 23,88%

5 Penyusunan IndeksKepuasan Masyarakat

6.000.000,00 6.000.000,00 0,00 ProsentasekepuasanMasyarakatdalampelayanan

TerwujudnyaPelaporan IKMgunameningkatkanpelayanan publik

100% 100%

6 Penyusunan RencanaKerja

6.000.000,00 6.000.000,00 0,00 JumlahkegiatandalamperencanaanTahunan

TerwujudnyaPelaporanPenyusunanRencanaKerjagunameningkatkanpelayana

100% 100%


n public

7 Penyusunan Buku Profil 20.000.000,00 18.620.000,00 1.380.000,00 Jumlahterwujudnyadata yangtersajikan

TerwujudnyaPelaporan BukuProfilgunameningkatkanpelayanan publik

100% 93,10%Data ProfilKelurahankuranglengkapsehinggasedikit datayang bisaterkumpul

- LebihmemberikanarahankepadaKeluran spybsmengumpulkan data ygakurat- Mencari datadari SKPDterkait(dinkes,Diknas, danBPS)

8 Penataan Arsip / Aset 3.000.000,00 0,00 3.000.000,00 Jenis arsipyang tertatamenurutnomor

100% 0,00%

9 Penyusunan StandartOperasional Prosedur 17.500.000,00 17.500.000,00 0,00

Standarpelayananmasyarakatsecaraoptimal

100% 100%

VI Program Peningkatankualitas pelayanan


public1 Peningkatan Pelayanan

AdministrasiPemerintahan(Pelayanan AdministrasiTerpaduKecamatan/PATEN)

100.000.000,00 100.000.000,00 0,00

Persentasepelaksanaansarana danprasaranaAparatur

Meningkatkankualitaspelayanan publikyang adil,terukurdanakuntabel

100% 100%

Terbatasnyaanggaran yangtersediasehingga adabeberapabangunanyang tidakterakomodasi

Dilakukanpenyesuaianterhadapanggaranyang tersediadan efisiensi

VII PemberdayaanMasyarakat dan DesaPeningkatanPartisipasi MasyarakatDalam Pembangunan

1 Stimulan Kegiatan PKKKecamatan

5.000.000,00 3.615.000,00 1.385.000,00 Jumlah rapatkoordinasipelaksanaan10 programpokok PKK

MeningkatkanKualitasPerencanaanDaerah

100% 72,30%

2 Stimulan KegiatanKarang WredaKecamatan

3.000.000,00 1.515.000,00 1.485.000,00 Jumlahmonitoringhasilpembangunan kelurahan

100% 50,50%

3Stimulan KegiatanPalang MerahIndonesia Kecamatan

3.000.000,00 0,00 3.000.000,00 100% 0,00% Anggarantidak memadai


4 Stimulan KegiatanForum KecamatanSehat

3.000.000,00 1.725.000,00 1.275.000,00 Jumlah rapatkoordinasidalam rangkafasilitasiForumKecamatanSehat

100% 57,50% Anggarantidak memadai

5Stimulan KegiatanKader LingkunganKecamatan

3.000.000,00 0,00 3.000.000,00 100% 0,00% Anggarantidak memadai

6 Stimulan KegiatanKwartir RantingPramuka Kecamatan

3.000.000,00 1.312.500,00 1.687.500,00 Jumlah rapatkoordinasidalam rangkafasilitasiKwartirrantingpramuka

100% 43,75% Anggarantidak memadai

7 Penunjang KegiatanForum KomunikasiAsosiasi LembagaPemberdayaanMasyarakat Kelurahan(FKA-LPMK)

3.000.000,00 1.650.000,00 1.350.000,00 Jumlah rapatkoordinasipelaksanaankegiatanlembagapemberdayaan masyarakatkelurahan

100% 55,00%

VIII

Program PeningkatanKeberdayaanMasyarakat Kelurahan

1 Penunjang ProgramPemberdayaanMasyarakat Kelurahan

50.000.000,00 28.784.440,00 21.215.560,00

Meningkatnyakualitas

TerwujudnyaKegiatanPembina

100% 57,57%DPA tidaksesuai dengankegiatan

menungguPAK sehinggaDPA bisa direvisi


danpartisipasimasyarakatdalamperencanaan

an danMonitoringProgramPemberdayaanMasyarakatKelurahan

CAMAT SUKUN

SINARNI, S.IP, MMPembina Tingkat INIP. 19590916 198403 2 003


C. DPA 2015

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARANSATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Formulir

DPA - SKPD 2.2PEMERINTAH KOTA MALANG

TAHUN ANGGARAN 2015UrusanPemerintah : 1.20 Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan PersandianOrganisasi : 1.20.13 Kecamatan Sukun

Rekapitulasi Anggaran Belanja Langsung Berdasarkan Program dan Kegiatan

Kode Kegiatan UraianBlj Pegawai Barang & Jasa Modal

Jumlah Tahunn + 1

Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4

1 2 5 6 7 8 = 5 + 6 + 7

1 Urusan Wajib 191,492,000.00 366,878,000.00 191,630,000.00 346,022,165.00 149,119,030.00 120,646,190.00 134,212,615.00 750,000,000.00

1 06 PerencanaanPembangunan

2,842,000.00 15,113,000.00 0.00 17,955,000.00 0.00 0.00 0.00 17,955,000.00

1 06 1.20 21 Program perencanaanpembangunan daerah

2,842,000.00 15,113,000.00 0.00 17,955,000.00 0.00 0.00 0.00 17,955,000.00

1 06 1.20 21 14 PenyelenggaraanMusrenbang Kecamatan

2,842,000.00 15,113,000.00 17,955,000.00 0.00 0.00 0.00 17,955,000.00


1 11 Pemberdayaan Perempuandan Perlindungan Anak

0.00 42,625,000.00 0.00 10,915,000.00 10,122,500.00 10,661,000.00 10,926,500.00 42,625,000.00

1 11 1.20 17 Program PeningkatanKualitas Hidup danPerlindungan Perempuan

0.00 42,625,000.00 0.00 10,915,000.00 10,122,500.00 10,661,000.00 10,926,500.00 42,625,000.00

1 11 1.20 17 13 Stimulan Kegiatan PKKKecamatan

25,000,000.00 6,250,000.00 6,250,000.00 6,250,000.00 6,250,000.00 25,000,000.00

1 11 1.20 17 17 Stimulan Kegiatan KarangWreda Kecamatan

3,000,000.00 937,500.00 997,500.00 0.00 1,065,000.00 3,000,000.00

1 11 1.20 17 19 Stimulan Kegiatan ForumKecamatan Sehat

2,625,000.00 1,125,000.00 375,000.00 1,125,000.00 0.00 2,625,000.00

1 11 1.20 17 20 Stimulan Kegiatan KaderLingkungan Kecamatan

3,000,000.00 750,000.00 750,000.00 750,000.00 750,000.00 3,000,000.00

1 11 1.20 17 21 Stimulan Kegiatan KwartirRanting Pramuka Kecamatan

3,000,000.00 915,000.00 750,000.00 585,000.00 750,000.00 3,000,000.00

1 11 1.20 17 22 Penunjang Kegiatan ForumKomunikasi AsosiasiLembaga PemberdayaanMasyarakat Kelurahan (FKA-LPMK)

3,000,000.00 0.00 1,000,000.00 1,000,000.00 1,000,000.00 3,000,000.00

1 11 1.20 17 41 Fasilitasi Kota Layak Anak(KLA)

3,000,000.00 937,500.00 0.00 951,000.00 1,111,500.00 3,000,000.00

1 19 Kesatuan Bangsa danPolitik Dalam Negeri

36,108,000.00 13,502,275.00 0.00 21,000,000.00 1,800,000.00 6,452,275.00 20,358,000.00 49,610,275.00

1 19 1.20 16 Program pemeliharaankantrantibmas danpencegahan tindak kriminal

36,108,000.00 13,502,275.00 0.00 21,000,000.00 1,800,000.00 6,452,275.00 20,358,000.00 49,610,275.00

1 19 1.20 16 07 Peningkatan keamanan danketertiban WilayahKecamatan

36,108,000.00 13,502,275.00 21,000,000.00 1,800,000.00 6,452,275.00 20,358,000.00 49,610,275.00

1 20 Otonomi Daerah,Pemerintahan Umum,Administrasi KeuanganDaerah, Perangkat Daerah,Kepegawaian danPersandian

119,448,000.00 262,980,225.00 191,630,000.00 286,921,415.00 124,246,530.00 81,402,165.00 81,488,115.00 574,058,225.00


1 20 1.20 01 Program PelayananAdministrasi Perkantoran

80,256,000.00 162,636,260.00 0.00 58,939,165.00 66,982,065.00 61,637,915.00 55,333,115.00 242,892,260.00

1 20 1.20 01 01 Penyediaan jasa suratmenyurat

14,376,000.00 11,243,000.00 6,500,000.00 6,500,000.00 6,500,000.00 6,119,000.00 25,619,000.00

1 20 1.20 01 02 Penyediaan jasa komunikasi,sumber daya air dan listrik

39,600,000.00 9,900,000.00 9,900,000.00 9,900,000.00 9,900,000.00 39,600,000.00

1 20 1.20 01 03 Penyediaan jasa peralatandan perlengkapan kantor

6,980,000.00 1,745,000.00 1,745,000.00 1,745,000.00 1,745,000.00 6,980,000.00

1 20 1.20 01 08 Penyediaan jasa kebersihankantor

19,800,000.00 3,030,000.00 5,707,500.00 5,707,500.00 5,707,500.00 5,707,500.00 22,830,000.00

1 20 1.20 01 10 Penyediaan alat tulis kantor 23,638,260.00 5,909,565.00 5,909,565.00 5,909,565.00 5,909,565.00 23,638,260.001 20 1.20 01 11 Penyediaan barang cetakan

dan penggandaan8,985,000.00 4,147,500.00 345,000.00 2,246,250.00 2,246,250.00 8,985,000.00

1 20 1.20 01 12 Penyediaan komponeninstalasi listrik/peneranganbangunan kantor

6,000,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00 6,000,000.00

1 20 1.20 01 15 Penyediaan bahan bacaandan peraturan perundang-undangan

3,500,000.00 875,000.00 875,000.00 875,000.00 875,000.00 3,500,000.00

1 20 1.20 01 17 Penyediaan makanan danminuman

21,140,000.00 1,354,600.00 9,500,000.00 354,600.00 9,930,800.00 21,140,000.00

1 20 1.20 01 18 Rapat-rapat koordinasi dankonsultasi ke luar daerah

20,000,000.00 1,500,000.00 15,000,000.00 2,000,000.00 1,500,000.00 20,000,000.00

1 20 1.20 01 19 Penyediaan JasaPengamanan Kantor

39,600,000.00 19,800,000.00 0.00 9,900,000.00 9,900,000.00 39,600,000.00

1 20 1.20 01 90 Pawai Pembangunan 6,480,000.00 18,520,000.00 0.00 10,000,000.00 15,000,000.00 0.00 25,000,000.00

1 20 1.20 02 Program peningkatansarana dan prasaranaaparatur

0.00 88,792,465.00 91,630,000.00 113,843,250.00 42,932,715.00 11,823,250.00 11,823,250.00 180,422,465.00

1 20 1.20 02 07 Pengadaan perlengkapangedung kantor

390,000.00 91,630,000.00 92,020,000.00 0.00 0.00 0.00 92,020,000.00

1 20 1.20 02 22 Pemeliharaan rutin/berkalagedung kantor

41,109,465.00 10,000,000.00 31,109,465.00 0.00 0.00 41,109,465.00

1 20 1.20 02 24 Pemeliharaan rutin/berkalakendaraan dinas/operasional

47,293,000.00 11,823,250.00 11,823,250.00 11,823,250.00 11,823,250.00 47,293,000.00

1 20 1.20 06 Program peningkatanpengembangan sistempelaporan capaian kinerjadan keuangan

39,192,000.00 11,551,500.00 0.00 14,139,000.00 14,331,750.00 7,941,000.00 14,331,750.00 50,743,500.00


1 20 1.20 06 01 Penyusunan laporan capaiankinerja dan ikhtisar realisasikinerja SKPD

2,435,000.00 856,000.00 0.00 0.00 3,291,000.00 0.00 3,291,000.00

1 20 1.20 06 02 Penyusunan laporankeuangan semesteran

26,315,000.00 2,348,500.00 0.00 14,331,750.00 0.00 14,331,750.00 28,663,500.00

1 20 1.20 06 05 Penyusunan RencanaKegiatan dan Anggaran

2,877,000.00 2,107,000.00 4,984,000.00 0.00 0.00 0.00 4,984,000.00

1 20 1.20 06 11 Penyusunan IndeksKepuasan Masyarakat

3,135,000.00 1,515,000.00 0.00 0.00 4,650,000.00 0.00 4,650,000.00

1 20 1.20 06 15 Penyusunan SOP (StandartOperasional Procedure)

2,375,000.00 2,845,000.00 5,220,000.00 0.00 0.00 0.00 5,220,000.00

1 20 1.20 06 25 Penyusunan Rencana KerjaSKPD

2,055,000.00 630,000.00 2,685,000.00 0.00 0.00 0.00 2,685,000.00

1 20 1.20 06 35 Penataan Arsip / Aset 1,250,000.00 1,250,000.00 0.00 0.00 0.00 1,250,000.00

1 20 1.20 28 Program peningkatankualitas pelayanan publik

0.00 0.00 100,000,000.00 100,000,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000,000.00

1 20 1.20 28 23 Peningkatan PelayananAdministrasi Pemerintahan(Pelayanan AdministrasiTerpadu Kecamatan/PATEN)

5,000,000.00 5,000,000.00 0.00 0.00 0.00 5,000,000.00

1 20 1.20 28 42 Pembangunan penambahangedung lokal

95,000,000.00 95,000,000.00 0.00 0.00 0.00 95,000,000.00

1 22 Pemberdayaan Masyarakatdan Desa

25,000,000.00 13,750,000.00 0.00 0.00 12,950,000.00 12,900,000.00 12,900,000.00 38,750,000.00

1 22 1.20 20 Program PeningkatanKeberdayaan MasyarakatKelurahan

25,000,000.00 13,750,000.00 0.00 0.00 12,950,000.00 12,900,000.00 12,900,000.00 38,750,000.00

1 22 1.20 20 04 Penunjang ProgramPemberdayaan MasyarakatKelurahan

25,000,000.00 13,750,000.00 0.00 12,950,000.00 12,900,000.00 12,900,000.00 38,750,000.00

1 23 Statistik 8,094,000.00 18,907,500.00 0.00 9,230,750.00 0.00 9,230,750.00 8,540,000.00 27,001,500.00

1 23 1.20 15 Program pengembangandata/informasi/statistikdaerah

8,094,000.00 18,907,500.00 0.00 9,230,750.00 0.00 9,230,750.00 8,540,000.00 27,001,500.00


1 23 1.20 15 08 Pengolahan dan Updatingdatabase monografiKecamatan danPemberdayaan AdministrasiKecamatan

4,944,000.00 13,517,500.00 9,230,750.00 0.00 9,230,750.00 0.00 18,461,500.00

1 23 1.20 15 23 Penyusunan ProfilKecamatan

3,150,000.00 5,390,000.00 0.00 0.00 0.00 8,540,000.00 8,540,000.00

191,492,000.00 366,878,000.00 191,630,000.00 346,022,165.00 495,141,195.00 466,668,355.00 480,234,780.00 750,000,000.00

Mengesahkan, Malang, 7 Januari 2015PEJABATPENGELOLAKEUANGAN DAERAH

PEJABAT PENGGUNA ANGGARAN /

PENGGUNA BARANG

Ir. SAPTO PRAPTO SANTOSO,,M.Si SINARNI, SIP, MMPembina Utama Muda Pembina Tingkat INIP. 19610329 199103 1 005 NIP. 19590916 198403 2 003


D. PERUBAHAN DPA (DPPA) TAHUN 2015

DOKUMEN PELAKSANAAN PERUBAHAN ANGGARANSATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Formulir

DPPA - SKPD 2.2PEMERINTAH KOTA MALANG

TAHUN ANGGARAN 2015Urusan Pemerintah:

1.20. Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian

Organisasi: 1.20.13 Kecamatan Sukun

Rekapitulasi Belanja Langsung Berdasarkan Program dan Kegiatan

Kode Program / Kegiatan Uraian Lokasi Kegiatan Target Kinerja(Kuantitatif)

SumberDana

Jumlah Bertambah / (Berkurang)Sebelum

PerubahanSesudah

Perubahan (Rp) %

1 2 3 4 5 6 7 8 9 = 8 - 7 10

1 Urusan Wajib 750.000.000,00 877.050.000,00 127.050.000,00 16,941 06 Perencanaan Pembangunan 17.955.000,00

1 06 1.20 21 Program perencanaan pembangunan daerah 17.955.000,00

1 06 1.20 21 14 Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan Kecamatan Sukun 17.955.000,00 15.218.000,00 (2.737.000) (15,24)

1 11 Pemberdayaan Perempuan dan PerlindunganAnak

1 11 1.20 17Program Peningkatan Kualitas Hidup danPerlindungan Perempuan

1 11 1.20 17 41 Fasilitasi Kota Layak Anak (KLA) Kecamatan Sukun 3.000.000,00 3.000.000,00 0,00


1 19 Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Kecamatan Sukun

1 19 1.20 16Program pemeliharaan kantrantibmas danpencegahan tindak kriminal

Kecamatan Sukun

1 19 1.20 16 07Peningkatan keamanan dan ketertiban WilayahKecamatan

Kecamatan Sukun49.610.275,00 52.010.275,00 (2.400.000)

1 20Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum,Administrasi Keuangan Daerah, PerangkatDaerah, Kepegawaian dan Persandian

1 20 1.20 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1 20 1.20 01 01 Penyediaan jasa surat menyurat Kecamatan Sukun 25.619.000,00 25.590.000,00 (29.000)

1 20 1.20 01 02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air danlistrik

Kecamatan Sukun 39.600.000,00 39.600.000,00 0,00

1 20 1.20 01 03 Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapankantor

Kecamatan Sukun 6.980.000,00 6.980.000,00 0,00

1 20 1.20 01 08 Penyediaan jasa kebersihan kantor Kecamatan Sukun 22.830.000,00 22.830.000,00 0,001 20 1.20 01 10 Penyediaan alat tulis kantor Kecamatan Sukun 23.638.260,00 26.375.260,00 0,001 20 1.20 01 11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Kecamatan Sukun 8.985.000,00 8.985.000,00 0,00

1 20 1.20 01 12Penyediaan komponen instalasi listrik/peneranganbangunan kantor

Kecamatan Sukun6.000.000,00 6.000.000,00 0,00

1 20 1.20 01 15Penyediaan bahan bacaan dan peraturanperundang-undangan

Kecamatan Sukun3.500.000,00 3.500.000,00 0,00

1 20 1.20 01 17 Penyediaan makanan dan minuman Kecamatan Sukun 21.140.000,00 21.880.000,00 (740.000)

1 20 1.20 01 18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luardaerah

Kecamatan Sukun 20.000.000,00 20.486.000,00 486.0001 20 1.20 01 19 Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor Kecamatan Sukun 39.600.000,00 39.600.000,00 0,001 20 1.20 01 90 Pawai Pembangunan Kecamatan Sukun 25.000.000,00 25.000.000,00 0,00


1 20 1.20 02 Program peningkatan sarana dan prasaranaaparatur

1 20 1.20 02 07 Pengadaan perlengkapan gedung kantor Kecamatan Sukun 92.020.000,00 194.155.000,00 102.135.000

1 20 1.20 02 22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Kecamatan Sukun 41.109.465,00 68.118.465,00 (27.009.000)

1 20 1.20 02 24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraandinas/operasional

Kecamatan Sukun 47.293.000,00 57.293.000,00 (10.000.000)

1 20 1.20 06Program peningkatan pengembangan sistempelaporan capaian kinerja dan keuangan

1 20 1.20 06 01Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisarrealisasi kinerja SKPD

Kecamatan Sukun3.291.000,00 4.580.000,00 1.289.000

1 20 1.20 06 02 Penyusunan laporan keuangan semesteran Kecamatan Sukun 28.663.500,00 31.063.500,00 2.400.0001 20 1.20 06 05 Penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran Kecamatan Sukun 4.984.000,00 4.984.000,00 0,00

1 20 1.20 06 11 Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Kecamatan Sukun 4.650.000,00 4.320.000,00 (330.000)

1 20 1.20 06 15 Penyusunan SOP (Standart OperasionalProcedure)

Kecamatan Sukun 5.220.000,00 5.220.000,00 0,00

1 20 1.20 06 25 Penyusunan Rencana Kerja SKPD Kecamatan Sukun 2.685.000,00 2.685.000,00 0,00

1 20 1.20 06 35 Penataan Arsip / Aset Kecamatan Sukun 1.250.000,00 2.050.000,00 (800.000)

1 20 1.20 28 Program peningkatan kualitas pelayanan publik

1 20 1.20 28 23Peningkatan Pelayanan Administrasi Pemerintahan(Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan/PATEN)

Kecamatan Sukun5.000.000,00 5.000.000,00 0,00

1 20 1.20 28 42 Pembangunan penambahan gedung lokal Kecamatan Sukun 95.000.000,00 95.000.000,00 0,00

1 22 Pemberdayaan Masyarakat dan Desa


1 22 1.20 17Program Peningkatan Partisipasi MasyarakatDalam Pembangunan

1 11 1.20 17 13 Stimulan Kegiatan PKK Kecamatan Kecamatan Sukun 25.000.000,00 6.250.000,00 (18.750.000)1 11 1.20 17 17 Stimulan Kegiatan Karang Wreda Kecamatan Kecamatan Sukun 3.000.000,00 3.000.000,00 0,001 11 1.20 17 19 Stimulan Kegiatan Forum Kecamatan Sehat Kecamatan Sukun 2.625.000,00 2.625.000,00 0,001 11 1.20 17 20 Stimulan Kegiatan Kader Lingkungan Kecamatan Kecamatan Sukun 3.000.000,00 3.000.000,00 0,00

1 11 1.20 17 21Stimulan Kegiatan Kwartir Ranting PramukaKecamatan

Kecamatan Sukun3.000.000,00 3.000.000,00 0,00

1 11 1.20 17 22Penunjang Kegiatan Forum Komunikasi AsosiasiLembaga Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan(FKA-LPMK)

Kecamatan Sukun3.000.000,00 3.000.000,00 0,00

1 22 1.20 20Program Peningkatan Keberdayaan MasyarakatKelurahan

1 22 1.20 20 04Penunjang Program Pemberdayaan MasyarakatKelurahan 38.750.000,00 38.750.000,00 0,00

1 23 Statistik

1 23 1.20 15Program pengembangan data/informasi/statistikdaerah

1 23 1.20 15 08Pengolahan dan Updating database monografiKecamatan dan Pemberdayaan AdministrasiKecamatan

Kecamatan Sukun18.461.500,00 17.361.500,00 (1.100.000) -5,96


1 23 1.20 15 23 Penyusunan Profil Kecamatan Kecamatan Sukun 8.540.000,00 8.540.000,00 0,00

750.000.000,00 877.050.000,00 127.050.000 16,94

Mengesahkan, Malang,PEJABAT PENGELOLA KEUANGAN DAERAH PEJABAT PENGGUNA ANGGARAN /

PENGGUNA BARANG

Ir. SAPTO PRAPTO SANTOSO, M.Si SINARNI, SIP, MMPembina Utama Muda Pembina Tingkat INIP. 19610329 199103 1 005 NIP. 19590916 198403 2 003


E. REALISASI ANGGARAN TAHUN 2015

LAPORAN KINERJA PENCAPAIAN PROGRAM DAN KEGIATANTRIWULAN 4 TAHUN 2015

SKPD : KECAMATAN SUKUN

Kode Sasaran Program/KegiatanBelanja

Indikator KinerjaHasil/Keluaran

Anggaran Realisasi Target Realisasi %(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Urusan Wajib 877.050.000,00 735.394.237,00 100% 86,94

1 06 Perencanaan Pembangunan 15.218.000,00

1 06 1.20 21 Program perencanaan pembangunan daerah 15.218.000,00

1 06 1.20 21 14 Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan 15.218.000,00 15.218.000,00 200 org 100

6 explr

1 11 Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak 42,625,000.00


1 11 1.20 17 Program Peningkatan Kualitas Hidup dan PerlindunganPerempuan 42,625,000.00 12 kali

1 11 1.20 17 13 Stimulan Kegiatan PKK Kecamatan 6.250.000,00 5.750.000,00 100% 92,00

1 11 1.20 17 17 Stimulan Kegiatan Karang Wreda Kecamatan 3.000.000,00 2.545.000,00 100% 84,83

1 11 1.20 17 19 Stimulan Kegiatan Forum Kecamatan Sehat 2.625.000,00 1.125.000,00 100% 42,86

1 11 1.20 17 20 Stimulan Kegiatan Kader Lingkungan Kecamatan3.000.000,00 0,00 100% 0,00

1 11 1.20 17 21 Stimulan Kegiatan Kwartir Ranting Pramuka Kecamatan3.000.000,00 1.170.000,00 100% 39,00

1 11 1.20 17 22 Penunjang Kegiatan Forum Komunikasi Asosiasi LembagaPemberdayaan Masyarakat Kelurahan (FKA-LPMK) 3.000.000,00 3.000.000,00 100% 100

1 11 1.20 17 41 Fasilitasi Kota Layak Anak (KLA) 3.000.000,00 850.000,00 100% 28,33

1 19 Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri


1 19 1.20 16 Program pemeliharaan kantrantibmas dan pencegahan tindakkriminal 1.250 org

1 19 1.20 16 07 Peningkatan keamanan dan ketertiban Wilayah Kecamatan52.010.275,00 37.400.775,00 100% 71,91

1 20 Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi KeuanganDaerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian 574,058,225.00

1 20 1.20 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 246.826.260,00 188.141.181,00 100% 76,22

1 20 1.20 01 01 Penyediaan jasa surat menyurat 25.590.000,00 14.642.325,00 100% 57,22

1 20 1.20 01 02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik39.600.000,00 21.726.628,00 12 bln 54,87

1 20 1.20 01 03 Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor6.980.000,00 6.475.000,00 100% 92,77

1 20 1.20 01 08 Penyediaan jasa kebersihan kantor 22.830.000,00 22.730.000 2 petugas x 1 th 99,56

1 20 1.20 01 10 Penyediaan alat tulis kantor 26.375.260,00 22.623.628,00 100% 85,78


1 20 1.20 01 11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 8.985.000,00 7.930.000 100% 88,28

1 20 1.20 01 12 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor6.000.000,00 4.946.000,00 100% 82,43

1 20 1.20 01 15 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan3.500.000,00 2.575.600,00 938 explr 73,59

1 20 1.20 01 17 Penyediaan makanan dan minuman 21.880.000,00 18.168.000,00 250 dos 83,03

1 20 1.20 01 18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah20.486.000,00 10.739.000,00 2 kegiatan 52,42

1 20 1.20 01 19 Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor 39.600.000,00 39.400.000,00 2 orang x 1 tahun 99,49

1 20 1.20 01 90 Pawai Pembangunan 25.000.000,00 16.185.000,00 2 kegiatan 64,74

1 20 1.20 02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur180,422,465.00 100%

1 20 1.20 02 07 Pengadaan perlengkapan gedung kantor 194.155.000,00 193.762.000,00 9 jenis barang 99,80

1 20 1.20 02 22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 68.118.565,00 68.091.000,00 1 paket 99,96


1 20 1.20 02 24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional57.293.000,00 28.086.281,00 1 unit 49,02

1 20 1.20 06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaiankinerja dan keuangan 50,743,500.00 100%

1 20 1.20 06 01 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD4.580.000,00 0,00 8 explr 0,00

1 20 1.20 06 02 Penyusunan laporan keuangan semesteran 31.063.500,00 28.048.500,00 2 semester 90,29

1 20 1.20 06 05 Penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran 4.984.000,00 4.984.000,00 6 explr 100,00

1 20 1.20 06 11 Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat 4.320.000,00 1.515.000,00 2 semester 35,07

1 20 1.20 06 15 Penyusunan SOP (Standart Operasional Procedure)5.220.000,00 5.220.000,00 4 explr 100,00

1 20 1.20 06 25 Penyusunan Rencana Kerja SKPD 2.685.000,00 2.685.000,00 4 explr 100,00

1 20 1.20 06 35 Penataan Arsip / Aset 2.050.000,00 966.000,00 100% 47,12

1 20 1.20 28 Program peningkatan kualitas pelayanan publik 100,000,000.00


1 20 1.20 28 23 Peningkatan Pelayanan Administrasi Pemerintahan (PelayananAdministrasi Terpadu Kecamatan /PATEN)

5,000,000.00 4.995.000,00 100% 99,90

1 20 1.20 28 42 Pembangunan penambahan gedung lokal 95,000,000.00 94.800.000 100% 99,79

1 22 Pemberdayaan Masyarakat dan Desa 38,750,000.00

1 22 1.20 20 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Kelurahan 38,750,000.00

1 22 1.20 20 04 Penunjang Program Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan 38,750,000.00 26.125.000,00 ada 67,42

1 23 Statistik 25.901.500,00 20.916.500,00 80,75

1 23 1.20 15 Program pengembangan data/informasi/statistik daerah 25.901.500,0020.916.500,00 80,75


1 23 1.20 15 08 Pengolahan dan Updating database monografi Kecamatan danPemberdayaan Administrasi Kecamatan 17.361.500,00 16.261.500,00 ada 93,66

1 23 1.20 15 23 Penyusunan Profil Kecamatan 8,540,000.00 4.655.000,00 14 explr 54,51

877.050.000,00 762.492.919,00 86,94 %

CAMAT SUKUN

SINARNI, S.IP, MMPembina Tingkat INIP. 19590916 198403 2 003


INDIKATOR KINERJA UTAMAKECAMATAN SUKUN

VISI : TERWUJUDNYA PELAYANAN PRIMA YANG AKUNTABELMISI I : MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK YANG ADIL, TERUKUR, DAN AKUNTABEL

TUJUAN 1. MENINGKATNYA KUALITAS PELAYANAN ADMINSTRASI DI WILAYAH KECAMATAN

2. MENINGKATNYA KUALITAS KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN DI WILAYAH KECAMATAN3. MENINGKATKAN KUALITAS PENYELENGGARAAN MUSRENBANG DI WILAYAH KECAMATAN4. MENINGKATNYA PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN DI WILAYAH KECAMATAN

SASARAN INDIKATOR KINERJAUTAMA

FORMULASI PERHITUNGAN/ PENANGGUNGSUMBER DATA

PENJELASAN JAWAB

Meningkatnya kualitaspelayanan admimistrasi diWilayah Kecamatan

% Kelurahan dengan kualitaspelayanan yang baik

Jumlah Kelurahan dengan nilai survei kepuasanmasyarakat sekurang-kurangnya 75 dibagi jumlahkelurahan dikali 100%

Sekretaris Kecamatan Nilai Survei KepuasanMasyarakat 11 Kelurahan




PENJELASAN JAWAB

Meningkatnya kualitasMusrenbang di WilayahKecamatan

% Kelurahan yangmelaksanakan Musrenbangkelsesuai dengan ketentuanPemerintah Kota Malang Jumlah Kelurahan melaksanakan Musrenbang

sesuai dengan ketentuan dibagi dengan jumlahseluruh Kelurahan dibagi 100%

Kasi PMKLaporan HasilMusrenbang



PENJELASAN JAWAB

Meningkatnya ketentraman danketertiban masyarakat

% Poskamling di WilayahKecamatan yang aktifmelaksanakan fungsinya.

Jumlah Pos Kamling aktif dibagi Jumlah Pos Kamlingdikali 100%

Kasi TrantibLaporan hasil monitoringTrantip

Yang dimaksud Pos Kamling aktif adalah pos kamlingyang melaksanakan ronda / piket minimal 1 kalidalam 1 minggu




PENJELASAN JAWAB

Meningkatnya partisipasimasyarakat melalui organisasisosial kemasyarakatan

% organisasi sosial masyarakatdi tingkat Kecamatan Sukunyang aktif.

Jumlah Organisasi sosial tingkat Kecamatan yangaktif dibagi jumlah organisasi sosial tungkatKecamatan dikali 100%

Kasi Kesmas dan KasiPMK Jumlah organisasi

kemasyarakatan aktif diWilayah Kecamatan

Malang,

CAMAT SUKUN

SINARNI, SIP, MMPembina Tk. INIP. 19590916 198403 2 003


BAB IVPENUTUP

Dalam kondisi lingkungan Pemerintahan yang

senantiasa berubah dengan cepat akan menyebabkan

perencanaan yang tersusun secara rincipun berpengaruh

terhadap pelaksanaan strategi yang sudah direncanakan

dengan baik.

Namun demikian, walaupun perubahan berjalan dengan

cepat, tetapi dengan tersusunnya Rencana Strategis

(RENSTRA) Perubahan Kecamatan Sukun tahun 2013-2018

menjadi pedoman pelaksanaan kegiatan, dan sekaligus

dapat merespon perubahan itu, sehingga pelaksanaan

kegiatannya dapat berjalan mudah.

Penyusunan Laporan Kinerja Tahunan ini memang belum

mencakup secara keseluruhan dalam melaksanakan

kegiatan yang sudah terprogram, tetapi bagaimanapun

merupakan suatu upaya yang baik untuk memberikan

jawaban terhadap Visi maupun Misi Kecamatan Sukun.

Semoga penyusunan ini dapat bermanfaat dan memberikan

introspeksi terhadap tingkat kinerja yang dilaksanakan dan

menjadi bahan perbaikan dimasa yang akan datang.

Dengan berubahnya Kecamatan menjadi SKPD yang

utuh sebagaimana diamanatkan dalam PP No. 41 Tahun

2007 yang diimplementasikan dalam Perda Kota Malang No.

8 Tahun 2008, maka diharapkan Kecamatan selaku unsur

pelaksana Pemerintah Kota Malang dibidang pemerintahan

umum dapat melaksanakan fungsi-fungsi pemerintahan

secara menyeluruh, jadi perlu adanya anggaran yang

mencakup program dan kegiatan dengan sasaran antara

lain : pemberdayaan masyarakat, pemberdayaan

perempuan dan perlindungan anak, pengembangan data /

informasi / statistik daerah, pengentasan kemiskinan,

peningkatan SDM, penguatan kelembagaan masyarakat,


peningkatan keamanan wilayah melalui pemeliharaan

kantrantibmas dan pencegahan tindak kriminal dll.

Malang, Januari 2016

CAMAT SUKUN

SINARNI, SIP, MMPembina Tk. I

NIP. 19590916 198403 2 003

LAPORANAKUNTABILITASKINERJA PEMERINTAH(LAKIP) KECAMATANSUKUN KOTA MALANGTAHUN 2015

x

PEMERINTAH KOTA MALANG

KECAMATAN SUKUNJl. Keben No. 01 Telp / Fax. 0341-801268

M A L A N G

KEPUTUSAN CAMAT SUKUNNomor : 188.50/ /35.73.04/2015

TENTANG

PEMBENTUKAN TIM PENYUSUNAN LAPORAN CAPAIAN KINERJADAN IKHTISAR REALISASI KINERJA SKPD KECAMATAN SUKUN

KOTA MALANG TAHUN 2015

CAMAT SUKUN,

Menimbang

Mengingat

:

:

bahwa dalam rangka mendukung pelaksanaan penyusunanLaporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)Kecamatan Sukun Kota Malang Tahun Anggaran 2015,maka dipandang perlu ditetapkan Tim Penyusunan LaporanCapaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPDKecamatan Sukun Kota Malang Tahun 2015;bahwa sebagaimana dimaksud dalam huruf a konsideranini, maka perlu ditetapkan Tim Penyusunan LaporanCapaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPDKecamatan Sukun Kota Malang Tahun 2015 dalamKeputusan Camat Sukun Kota Malang.

1. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentangPemerintahan Daerah sebgaimana telah diubah keduakalinya dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008

2. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 1988 tentangKoordinasi Inastansi Vertikal di Daerah ;

2. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 tentangKecamatan ;

3. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentangAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

4. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara (LAN)Nomor 239/IX/6/8/2003 sebagai perbaikan atas KeputusanKepala LAN Nomor 589/IX/6/Y/99 tentang PedomanPenyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentangPembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah,Pemerintahan Daerah , Propinsi, dan Pemerintahan DaerahKabupaten /Kota;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 tentangKecamatan ;

7. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentangAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

Kode Pos 65148

xi

8. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara (LAN)Nomor 239/IX/6/8/2003 sebagai perbaikan atas KeputusanKepala LAN Nomor 589/IX/6/Y/99 tentang PedomanPenyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah;

9. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 16 Tahun 2004tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Departemen DalamNegeri

10.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah ;

11.Peraturan Daerah Kota Malang Nomor 8 Tahun 2008tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan danKelurahan ;

12.Peraturan Daerah Kota Malang Nomor 12 Tahun 2011tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah TahunAnggaran 2012 ;

13.Peraturan Walikota Malang Nomor 70 Tahun 2008 tentangUraian Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan ;

14.Peraturan Walikota Malang Nomor 50 Tahun 2009 tentangPedoman Penyusunan Laporan Akuntabilitas KinerjaPemerintah (LAKIP) di Lingkungan Pemerintah KotaMalang;

15.Peraturan Walikota Malang Nomor 40 Tahun 2011 tentangPedoman Kerja dan Penekanan Tugas DilingkunganPemerintah Kota Malang Tahun 2015;

16.Peraturan Walikota Malang Nomor 52 Tahun 2011 tentangPenjabaran Anggaran Pendapatan dan Belanja DaerahTahun Anggaran 2015;

17.Permenpan Nomor 25 Tahun 2012 tentang PerunjukPelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah.

18.Peraturan Walikota Nomor 11 Tahun 2015 tentangPelimpahan Sebagian Kewenangan Walikota KepadaCamat.

Menetapkan

PERTAMA

KEDUA

:

:

:

M E M U T U S K A N

Membentuk Tim Penyusunan Laporan Capaian Kinerja DanIkhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kecamatan Sukun KotaMalang Tahun 2015, dengan susunan keanggotaansebagaimana tercantum dalam Lampiran Keputusan ini.

Tim Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan IkhtisarRealisasi Kinerja SKPD Kecamatan Sukun Kota MalangTahun 2015, memiliki tugas :1. Melaksanakan iventarisasi pelaksanaan kegiatan selama

1 (satu) tahun anggaran berjalan;2. Menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP) Kecamatan Sukun Kota Malang;3. Menyusun Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar

Realisasi Kinerja ;

xii

KETIGA :

4. Mendokumentasikan dan melaporkan hasil kegiatan secaraberjenjang.

Membebankan biaya Tim Penyusunan Laporan CapaianKinerja Dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD KecamatanSukun Kota Malang Tahun 2015 pada APBD Kota MalangTahun Anggaran 2015 ;

KEEMPAT : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dan apabiladikemudian hari terdapat kesalahan dalam Keputusan ini akandiadakan perbaikan sebagaimana mestinya.

Salinan disampaikan kepada :Yth. 1. Bapak Walikota Malang (sebagai

laporan); 2. Sdr. Inspektur Daerah Kota Malang; 3. Sdr. Kepala BKD Kota Malang;

Ditetapkan di : MalangPada tanggal : 21 Desember 2015

CAMAT SUKUN

SINARNI, S.IP, MMPembina Tk. I

NIP. 19590916 198403 2 003

4. Sdr. Kepala Bagian Pemerintahan pada Sekretariat Daerah Kota Malang; 5. Sdr. Kepala Bagian Hukum pada Sekretariat Daerah Kota Malang; 6. Sdr. Kepala Bagian Organisasi pada Sekretariat Daerah Kota Malang; 7. Sdr. Anggota Tim. ------------------------------------------------------------------------------------------

xiii

LAMPIRAN : KEPUTUSAN CAMAT SUKUNNOMORTANGGAL

::

188.45/ /35.73.04/201521 Desember 2015

SUSUNAN ANGGOTATIM PENYUSUNAN LAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN IKHTISARREALISASI KINERJA SKPD KECAMATAN SUKUN KOTA MALANG

TAHUN 2015

a. PENASEHAT

b. KETUA

c. SEKRETARIS

d. ANGGOTA

:

:

:

:

:

SINARNI, S.IP, MM

Drs. H BAMBANG EDDY

IRAWAN, M.Si

JULIA EVITRIANA, S.Sos

1. NI KETUT D, SH, MH

2. ENDANG SUMARLIK, SE

3. DENOK WIJAYATI

4. TUTIK SETIYOWATI

Camat Sukun

Sekcam Sukun

Kasubbag Sungram

Kasubbag Umum

Kasubbag Keuangan

Staf Seksi PMK

Bendahara

CAMAT SUKUN

SINARNI, S.IP, MMPembina Tk. I

NIP. 19590916 198403 2 003

laporan akuntabilitas kinerja instansi...

Documents