lampiran kuesioner penelitian pengelolaan …thesis.binus.ac.id/ecolls/doc/lampiran/2012-2-00576-ak...

L1

LAMPIRAN

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH AKUNTABILITAS DAN TRANSPARANSI TERHADAP

PENGELOLAAN ANGGARAN DI UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

Dengan Hormat,

Dalam rangka penelitian untuk penyusunan tugas akhir (Skripsi) di Fakultas

Ekonomi Jurusan Akuntansi Universitas Bina Nusantara. Bersama ini saya mohon

bantuan Bapak/Ibu/Sdr bersedia menjadi responden dalam penelitian yang saya

lakukan. Adapun cara saya memperoleh data adalah dengan cara menyebar kuesioner

kepada responden. Kuesioner ini ditujukan kepada Pihak-pihak yang terlibat dalam

pengelolaan anggaran di tiap-tiap unitnya.

Saya mengharapkan jawaban yang Bapak/Ibu/Sdr memberikan jawaban yang

objektif agar diperoleh hasil yang maksimal. Dan mohon diperhatikan agar semua

poin pertanyaan dapat diisi, agar data dapat diolah lebih lanjut. Serta saya berharap

kuesioner ini dapat diisi secepatnya, sebelum tanggal 18 juni 2013. Mengingat

keterbatasan waktu dalam penyusunan skripsi di universitas ini.

Atas partisipasi Bapak/Ibu/Sdr, saya ucapkan terima kasih banyak. Semoga

penelitian yang saya lakukan ini dapat memberi manfaat bagi seluruh keluarga besar

Universitas Bina Nusantara.

Hormat Saya

Pahala Hadyrianto

(1301064771)

L2

Lampiran Profil Respoden

Beriku cara pengisian kuesioner ini :

Beri tanda (X) pada kolom yang tersedia dengan memilih keadaan yang sebenarnya.

Terdapat empat (4) pilihan yang semuanya merupakan jawaban benar.

STS : Sangat tidak setuju S : Setuju

TS : Tidak setuju SS : Sangat setuju

Profil Responden :

Usia :. . . . . Tahun

Jenis Kelamin :

( ) Pria ( ) Wanita

Pendidikan Terakhir :

( ) SMU ( ) Diploma

( ) S1 ( ) S2 ( )S3

Lama Bekerja :

( ) ≤ 5Tahun ( ) 6-10 Tahun ( )≥11 Tahun

L3

Lampiran Kuesioner Akuntabilitas (X1)

No Pertanyaan SS S TS STS

1

Rencana strategi dan Arah Kebijakan

Umum di Universitas merupakan

Dasar dalam pengelolaan Anggaran 4 3 2 1

2

Tahapan Pengelolaan anggaran Di

tiap-tiap unit melibatkan semua

unsur‐unsur dalam unit tersebut

4 3 2 1

3

Kepentingan publik dan golongan

menjadi perhatian dan pertimbangan

utama dalam pengelolaan anggaran 4 3 2 1

4

Indikator hasil kinerja yang akan

dicapai, di tetapkan dan telah

digunakan untuk mengevaluasi

pengelolaan dan perancangan

anggaran

4 3 2 1

5

Proses dan pertanggung jawaban

dalam Perancangan anggaran diawasi

secara terus menerus.

4 3 2 1

6 Penyajian anggaran telah

menyertakan informasi masa lalu. 4 3 2 1

7

Dalam mengevaluasi Anggaran

hanya memperbadingkan dengan

realisasi /sesungguhnya.

4 3 2 1

8

Pengelolaan Anggaran

dipertanggungjawabkan kepada

otoritas yang lebih tinggi.

4 3 2 1

L4

Lampiran Kuesioner Transparansi (X2)


1

Menurut saya, pengumuman

pengelolaan anggaran di

linggukngan universitas dapat

meningkatkan tranparansi.

4 3 2 1

2

Informasi yang di berikan kepada

publik selama ini menurut saya tidak

dapat meningkatkan transparansi

pengelolaan anggaran

4 3 2 1

3

Akses untuk memperoleh dokumen

tentang pengelolaan anggaran mudah

diperoleh

4 3 2 1

4

Akses untuk memperoleh dokumen

tentang anggaran sulit diperoleh

karena birokratis.

4 3 2 1

5 Pelaporan pertanggung jawaban

tahunan anggaran tepat waktu. 4 3 2 1

6

Transparansi anggaran dapat

mengakkomodasi dan meningkatkan

usulan

4 3 2 1

7 Pengumuman kebijakan Anggaran

mudah didapatkan oleh publik 4 3 2 1

8

Wujud transparansi pengelolaan

Anggaran adalah penyampaian

laporan keuangan

pertanggungjawaban Universitas.

4 3 2 1

L5

Lampiran Kuesioner Pengelolaan Anggaran (Y)


1

Pengelolaan anggaran dilakukan

Ekonomis, menghindari

pengeluaran yang boros dan tidak

produktif.

4 3 2 1

2


Efisien, untuk mencapai tujuan

Universitas.

4 3 2 1

3


Efektif, semua program yang

ditargetkan dapat mecapai hasil.

4 3 2 1

4


secar merata tidak hanya

terkonsentrasi pada kelompok

tertentu.

4 3 2 1

5

Alokasi dana lebih berorientasi

pada kepentingan pelayanan

mahasiswa.

4 3 2 1

6

Efisiensi dan penghematan dalam

penggunaan dana sudah

dilaksanakan.

4 3 2 1

7

Dalam penggunaan dana selalu

menerapkan prinsip ekonomis,

efisien, dan efektif.

4 3 2 1

8

Transparan, ekonomis, efisiensi,

efektif, akuntabel, dalam

pengelolaan anggaran. merupakan

jembatan untuk mengantar

universitas mencapai good

university governance

4 3 2 1

L6

Lampiran Data Kuesioner Akuntabilitas (X1)

Responden Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Total

1 3 3 3 3 3 4 3 3 25

2 3 3 4 2 3 4 3 3 25

3 3 3 3 4 4 3 4 4 28

4 4 4 4 3 4 3 3 2 27

5 3 3 3 3 3 3 3 3 24

6 4 4 3 4 3 3 3 3 27

7 3 3 2 2 3 3 4 3 23

8 4 4 3 3 4 4 4 4 30

9 4 4 3 3 4 4 4 3 29

10 4 4 4 4 4 4 4 4 32

11 4 4 3 4 2 4 2 4 27

12 3 3 2 1 3 3 3 3 21

13 3 3 2 2 3 2 3 3 21

14 2 3 1 3 2 3 2 4 20

15 2 4 4 2 4 4 3 3 26

16 1 1 2 2 2 2 1 3 14

17 3 3 4 2 4 4 2 4 26

18 4 4 4 4 4 4 4 4 32

19 2 3 2 3 3 3 2 3 21

20 1 2 2 4 3 4 2 4 22

21 4 4 3 4 2 3 3 4 27

22 4 2 2 3 3 3 2 4 23

23 3 3 2 2 3 3 2 3 21

24 3 3 3 2 3 3 2 3 22

25 3 3 3 2 3 3 3 3 23

26 4 4 4 3 4 4 4 4 31

27 3 3 4 4 4 4 4 4 30

28 3 3 3 3 3 3 3 2 23

29 3 3 3 4 3 4 3 3 26

30 4 4 3 4 3 3 2 3 26

31 3 2 2 3 3 3 2 3 21

32 4 3 4 3 4 4 3 4 29

33 4 3 3 2 2 3 3 3 23

34 3 3 4 3 4 4 3 4 28

35 3 3 2 3 3 3 2 3 22

36 3 3 4 2 4 4 2 4 26

37 4 4 4 4 4 4 2 4 30

38 4 4 4 2 4 4 4 4 30

39 4 2 4 2 4 4 2 4 26

L7

Lampiran Data Kuesioner Transparansi (X2)


1 4 4 3 4 2 4 2 4 27

2 3 3 2 1 3 3 3 3 21

3 3 2 2 3 2 3 2 4 21

4 2 3 1 3 2 3 2 4 20

5 2 4 4 2 4 4 2 4 26

6 1 1 2 2 2 2 1 3 14

7 3 3 4 2 4 4 2 4 26

8 4 4 4 4 4 4 4 4 32

9 2 3 2 3 3 3 2 3 21

10 1 2 2 4 3 4 2 4 22

11 4 4 3 4 2 4 2 4 27

12 4 2 2 3 3 3 2 4 23

13 3 3 2 2 3 3 2 3 21

14 3 3 3 2 3 3 2 3 22

15 3 3 3 2 3 3 3 3 23

16 2 3 3 1 3 3 1 3 19

17 3 3 4 3 4 4 3 4 28

18 3 2 2 2 3 3 3 3 21

19 2 3 3 2 3 3 2 3 21

20 2 3 3 2 3 3 2 3 21

21 3 3 4 3 4 3 3 4 27

22 4 4 3 4 2 4 2 4 27

23 2 2 2 2 2 3 2 2 17

24 3 4 3 4 3 4 3 4 28

25 3 2 3 3 3 3 2 3 22

26 4 3 3 4 4 4 4 4 30

27 4 3 3 4 4 4 4 4 30

28 3 3 2 2 3 2 3 3 21

29 3 2 3 2 3 3 3 3 22

30 4 4 3 4 3 3 2 3 26

31 3 2 2 3 3 3 2 3 21

32 4 3 4 3 4 4 3 4 29

33 4 3 3 2 2 3 3 3 23

34 4 3 3 4 4 4 2 4 28

35 3 3 2 3 3 3 2 3 22

36 3 3 4 2 4 4 2 4 26

37 4 4 4 4 4 4 2 4 30

L8

38 4 4 4 2 4 4 4 4 30

39 4 2 4 2 4 4 2 4 26

Lampiran Data Pengelolaan Anggaran (Y)


1 4 4 4 4 2 4 3 4 29

2 4 3 3 3 2 3 1 3 22

3 4 4 3 3 2 4 2 4 26

4 3 1 3 3 2 3 3 1 19

5 3 3 2 2 3 3 3 4 23

6 3 1 3 2 3 3 3 1 19

7 3 3 3 3 2 4 3 3 24

8 3 3 4 3 4 3 3 3 26

9 3 1 4 2 3 3 3 3 22

10 4 4 3 4 4 4 4 3 30

11 2 2 4 4 3 4 3 3 25

12 3 3 3 3 2 3 4 3 24

13 4 4 4 4 4 4 4 4 32

14 4 2 3 3 1 3 2 1 19

15 2 4 4 3 4 3 3 3 26

16 3 4 3 3 4 3 3 3 26

17 1 2 2 2 2 2 2 2 15

18 3 4 2 3 4 4 3 4 27

19 3 4 3 3 3 3 4 3 26

20 3 3 4 3 3 4 4 3 27

21 2 4 3 3 3 3 3 4 25

22 3 2 4 3 3 4 3 3 25

23 2 2 2 2 2 3 2 2 17

24 3 4 3 4 3 4 3 4 28

25 3 2 3 3 3 3 2 3 22

26 4 3 3 4 4 4 4 4 30

27 4 3 3 4 4 4 4 4 30

28 3 3 2 2 3 2 3 3 21

29 3 2 3 2 3 3 3 3 22

30 4 4 3 4 3 3 2 3 26

31 3 2 2 3 3 3 2 3 21

32 4 3 4 3 4 4 3 4 29

33 4 3 3 2 2 3 3 3 23

34 4 3 3 4 4 4 2 4 28

35 3 3 2 3 3 3 2 3 22

L9

36 3 3 4 2 4 4 2 4 26

37 4 4 4 4 4 4 2 4 30

38 4 4 4 2 4 4 4 4 30

39 4 2 4 2 4 4 2 4 26

L10

Lampiran Uji Validitas X1 (Akuntabilitas)

Correlations

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 TOTAL Q1 Pearson

Correlation 1 .719** .449* .321 .314 .230 .493** .110 .711**

Sig. (2-tailed) .000 .013 .083 .091 .221 .006 .562 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Q2 Pearson

Correlation .719** 1 .542** .332 .399* .419* .544** .052 .768**

Sig. (2-tailed) .000 .002 .073 .029 .021 .002 .785 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Q3 Pearson

Correlation .449* .542** 1 .231 .652** .592** .483** .046 .754**

Sig. (2-tailed) .013 .002 .219 .000 .001 .007 .810 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Q4 Pearson

Correlation .321 .332 .231 1 .070 .338 .225 .405* .566**

Sig. (2-tailed) .083 .073 .219 .713 .068 .233 .027 .001

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Q5 Pearson

Correlation .314 .399* .652** .070 1 .490** .651** .086 .675**

L11

Sig. (2-tailed) .091 .029 .000 .713 .006 .000 .653 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Q6 Pearson

Correlation .230 .419* .592** .338 .490** 1 .405* .401* .697**

Sig. (2-tailed) .221 .021 .001 .068 .006 .026 .028 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Q7 Pearson

Correlation .493** .544** .483** .225 .651** .405* 1 .135 .749**

Sig. (2-tailed) .006 .002 .007 .233 .000 .026 .478 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Q8 Pearson

Correlation .110 .052 .046 .405* .086 .401* .135 1 .384*

Sig. (2-tailed) .562 .785 .810 .027 .653 .028 .478 .036

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 TOTAL Pearson

Correlation .711** .768** .754** .566** .675** .697** .749** .384* 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .001 .000 .000 .000 .036

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

L12

Lampiran Uji Validitas X2 (Transparansi)

Correlations


Correlation 1 .487** .317 .493** .168 .386* .516** .368* .717**

Sig. (2-tailed) .006 .088 .006 .374 .035 .003 .045 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Q2 Pearson

Correlation .487** 1 .484** .386* .190 .560** .217 .379* .685**

Sig. (2-tailed) .006 .007 .035 .315 .001 .250 .039 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Q3 Pearson

Correlation .317 .484** 1 .154 .641** .531** .278 .333 .670**

Sig. (2-tailed) .088 .007 .415 .000 .003 .137 .072 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Q4 Pearson

Correlation .493** .386* .154 1 0.000 .602** .313 .638** .680**

Sig. (2-tailed) .006 .035 .415 1.000 .000 .092 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Q5 Pearson

Correlation .168 .190 .641** 0.000 1 .333 .580** .261 .556**

L13

Sig. (2-tailed) .374 .315 .000 1.000 .072 .001 .164 .001

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Q6 Pearson

Correlation .386* .560** .531** .602** .333 1 .331 .689** .792**

Sig. (2-tailed) .035 .001 .003 .000 .072 .074 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Q7 Pearson

Correlation .516** .217 .278 .313 .580** .331 1 .266 .650**

Sig. (2-tailed) .003 .250 .137 .092 .001 .074 .155 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Q8 Pearson

Correlation .368* .379* .333 .638** .261 .689** .266 1 .698**

Sig. (2-tailed) .045 .039 .072 .000 .164 .000 .155 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 TOTAL Pearson

Correlation .717** .685** .670** .680** .556** .792** .650** .698** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .001 .000 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30



L14

Lampiran Uji Validitas Y (Pengelolaan Anggaran)

Correlations


Correlation 1 .278 .185 .500** .066 .450* .125 .250 .531**

Sig. (2-tailed) .137 .327 .005 .729 .013 .511 .182 .003

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Q2 Pearson

Correlation .278 1 .010 .523** .364* .317 .219 .690** .706**

Sig. (2-tailed) .137 .957 .003 .048 .087 .245 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Q3 Pearson

Correlation .185 .010 1 .428* .201 .430* .279 .111 .456*

Sig. (2-tailed) .327 .957 .018 .286 .018 .135 .558 .011

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Q4 Pearson

Correlation .500** .523** .428* 1 .294 .686** .316 .430* .783**

Sig. (2-tailed) .005 .003 .018 .115 .000 .089 .018 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Q5 Pearson

Correlation .066 .364* .201 .294 1 .252 .541** .471** .631**

L15

Sig. (2-tailed) .729 .048 .286 .115 .179 .002 .009 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Q6 Pearson

Correlation .450* .317 .430* .686** .252 1 .396* .490** .733**

Sig. (2-tailed) .013 .087 .018 .000 .179 .030 .006 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Q7 Pearson

Correlation .125 .219 .279 .316 .541** .396* 1 .306 .601**

Sig. (2-tailed) .511 .245 .135 .089 .002 .030 .100 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Q8 Pearson

Correlation .250 .690** .111 .430* .471** .490** .306 1 .755**

Sig. (2-tailed) .182 .000 .558 .018 .009 .006 .100 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 TOTAL Pearson

Correlation .531** .706** .456* .783** .631** .733** .601** .755** 1

Sig. (2-tailed) .003 .000 .011 .000 .000 .000 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30



L16

Lampiran Uji Reliabilitas Variabel X1, X2, Y

(Akuntabilitas, Transparansi, Pengelolaan anggaran)

Reliabilitas Akuntabilitas Reliabilitas Transparansi Reliabilitas Pengelolaan Anggaran

Case Processing Summary Case Processing Summary Case Processing Summary

N % N % N % Cases Valid 30 100.0 Cases Valid 30 100.0 Cases Valid 30 100.0

Excludeda 0 0.0 Excludeda 0 0.0 Excludeda 0 0.0

Total 30 100.0 Total 30 100.0 Total 30 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.



Reliability Statistics



Cronbach's Alpha

N of Items

Cronbach's Alpha

N of Items

Cronbach's Alpha

N of Items

.818 8

.825 8

.801 8

L17

Lampiran Uji Normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Akuntabilitas Transparansi Anggaran N 39 39 39

Normal Parametersa,b Mean 25.3077 24.1282 24.8205 Std. Deviation 3.89435 4.07289 3.96612

Most Extreme Differences

Absolute .109 .161 .130 Positive .108 .161 .075 Negative -.109 -.139 -.130

Kolmogorov-Smirnov Z .681 1.005 .810 Asymp. Sig. (2-tailed) .743 .265 .528

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

Lampiran Uji Linearitas

Case Processing Summary

Cases

Included Excluded Total

N Percent N Percent N Percent Anggaran * Akuntabilitas 39 100.0% 0 0.0% 39 100.0%

Anggaran * Transparansi 39 100.0% 0 0.0% 39 100.0%

Pengelolaan Anggaran x Transparansi

ANOVA Table

Sum of Squares df

Mean Square F Sig.

Anggaran * Transparansi

Between Groups

(Combined) 283.521 12 23.627 1.955 .074

Linearity 147.475 1 147.475 12.203 .002

Deviation from Linearity

136.046 11 12.368 1.023 .455

Within Groups 314.222 26 12.085

Total 597.744 38

L18

Measures of Association

R R Squared Eta Eta

Squared Anggaran * Transparansi .497 .247 .689 .474

Pengelolaan Anggaran x Akuntabilitas

ANOVA Table

Sum of

Squares df Mean

Square F Sig. Anggaran * Akuntabilitas

Between Groups

(Combined) 238.077 13 18.314 1.273 .291

Linearity 68.821 1 68.821 4.784 .038

Deviation from Linearity

169.256 12 14.105 .980 .492

Within Groups 359.667 25 14.387

Total 597.744 38

Measures of Association

R R Squared Eta Eta

Squared Anggaran * Akuntabilitas .339 .115 .631 .398

Lampiran Uji Multikolinearitas

Correlations

Akuntabilitas Transparansi Akuntabilitas Pearson Correlation 1 .444**

Sig. (2-tailed) .005 N 39 39

Transparansi Pearson Correlation .444** 1

Sig. (2-tailed) .005

N 39 39


L19

Lampiran Uji Hipotesis

Uji Hipotesis X1 – Y (Akuntabilitas dengan Pengelolaan Anggaran)

Variables Entered/Removeda

Model Variables Entered

Variables Removed Method

1 Akuntabilitasb Enter

a. Dependent Variable: Anggaran

b. All requested variables entered.

Model Summary

Model R R Square Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate 1 .339a .115 .091 3.78090

a. Predictors: (Constant), Akuntabilitas

ANOVAa

Model Sum of Squares df

Mean Square F Sig.

1 Regression 68.821 1 68.821 4.814 .035b

Residual 528.922 37 14.295

Total 597.744 38


b. Predictors: (Constant), Akuntabilitas

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 16.075 4.032 3.987 .000

Akuntabilitas .346 .157 .339 2.194 .035


L20

Uji Hipotesis X2 – Y (Transparansi dengan Pengelolaan Anggaran)




1 Transparansib Enter



Model Summary


Square Std. Error of the Estimate

1 .497a .247 .226 3.48847

a. Predictors: (Constant), Transparansi

ANOVAa

Model Sum of

Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 147.475 1 147.475 12.119 .001b

Residual 450.268 37 12.169

Total 597.744 38


b. Predictors: (Constant), Transparansi

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients


Transparansi .484 .139 .497 3.481 .001


L21

Uji Hipotesis X1X2 – Y

(Akuntabilitas dan Transparansi dengan Pengelolaan anggaran)




1 Transparansi, Akuntabilitasb

Enter



Model Summary


Square Std. Error of the Estimate

1 .514a .264 .223 3.49502

a. Predictors: (Constant), Transparansi, Akuntabilitas

ANOVAa

Model Sum of

Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 157.998 2 78.999 6.467 .004b

Residual 439.746 36 12.215

Total 597.744 38


b. Predictors: (Constant), Transparansi, Akuntabilitas

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients


Akuntabilitas .151 .162 .148 .928 .360

Transparansi .420 .155 .431 2.702 .010


L22

Lampiran Analisis deskriptif

Statistics

Akuntabilitas Transparansi Anggaran N Valid 39 39 39

Missing 0 0 0 Mean 25.31 24.13 24.82 Std. Error of Mean .624 .652 .635 Median 26.00 23.00 26.00 Mode 26 21 26 Std. Deviation 3.894 4.073 3.966 Variance 15.166 16.588 15.730 Range 18 18 17 Minimum 14 14 15 Maximum 32 32 32

Akuntabilitas

Frequency Percent Valid

Percent Cumulative

Percent Valid 14 1 2.6 2.6 2.6

20 1 2.6 2.6 5.1

21 5 12.8 12.8 17.9

22 3 7.7 7.7 25.6

23 5 12.8 12.8 38.5

24 1 2.6 2.6 41.0

25 2 5.1 5.1 46.2

26 6 15.4 15.4 61.5

27 4 10.3 10.3 71.8

28 2 5.1 5.1 76.9

29 2 5.1 5.1 82.1

30 4 10.3 10.3 92.3

31 1 2.6 2.6 94.9

32 2 5.1 5.1 100.0

Total 39 100.0 100.0

L23

Transparansi


Percent Cumulative


17 1 2.6 2.6 5.1

19 1 2.6 2.6 7.7

20 1 2.6 2.6 10.3

21 9 23.1 23.1 33.3

22 5 12.8 12.8 46.2

23 3 7.7 7.7 53.8

26 5 12.8 12.8 66.7

27 4 10.3 10.3 76.9

28 3 7.7 7.7 84.6

29 1 2.6 2.6 87.2

30 4 10.3 10.3 97.4

32 1 2.6 2.6 100.0

Total 39 100.0 100.0

Anggaran


Percent Cumulative


17 1 2.6 2.6 5.1

19 3 7.7 7.7 12.8

21 2 5.1 5.1 17.9

22 5 12.8 12.8 30.8

23 2 5.1 5.1 35.9

24 2 5.1 5.1 41.0

25 3 7.7 7.7 48.7

26 8 20.5 20.5 69.2

27 2 5.1 5.1 74.4

28 2 5.1 5.1 79.5

29 2 5.1 5.1 84.6

30 5 12.8 12.8 97.4

32 1 2.6 2.6 100.0

Total 39 100.0 100.0

lampiran kuesioner penelitian pengelolaan …thesis.binus.ac.id/ecolls/doc/lampiran/2012-2-00576-ak...

Documents