kuesioner penelitian pengaruh komitmen organisasional dan...

32
L 1 Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan Stres Kerja terhadap kinerja Pegawai (PT.Bintang Dharma Hurip) Kepada Yth Bapak/Ibu/Saudara/I Dengan Hormat, Kami adalah mahasiswi Bina Nusantara Fakultas Ekonomi,JurusanManajemen,angkatan 2009 yang sedang melakukan penelitian tentang “Pengaruh Komitmen Organisasi dan Stres kerja terhadap Kinerja Pegawai”. Dalam menyelesaikan skripsi kami,kuesioner dibawah ini kami gunakan untuk memperoleh informasi yang kami butuhkan dalam penulisan skripsi di Binus University. Oleh karena itu,kami mengharapkan kesediaan dan bantuan anda untuk menjawab pernyataan-pernyataan yang terdapat dalam kuesioner ini. Atas bantuan dan partisipasinya kami ucapkan terima kasih. Hormat Kami Rani Hadizah & Suci Fitri

Upload: buinguyet

Post on 15-Mar-2019

233 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 1

Lampiran 1 - Kuesioner

Kuesioner Penelitian

Pengaruh Komitmen Organisasional dan Stres Kerja terhadap kinerja Pegawai

(PT.Bintang Dharma Hurip)

Kepada

Yth Bapak/Ibu/Saudara/I

Dengan Hormat,

Kami adalah mahasiswi Bina Nusantara Fakultas

Ekonomi,JurusanManajemen,angkatan 2009 yang sedang melakukan penelitian tentang

“Pengaruh Komitmen Organisasi dan Stres kerja terhadap Kinerja Pegawai”. Dalam

menyelesaikan skripsi kami,kuesioner dibawah ini kami gunakan untuk memperoleh

informasi yang kami butuhkan dalam penulisan skripsi di Binus University.

Oleh karena itu,kami mengharapkan kesediaan dan bantuan anda untuk menjawab

pernyataan-pernyataan yang terdapat dalam kuesioner ini. Atas bantuan dan partisipasinya

kami ucapkan terima kasih.

Hormat Kami

Rani Hadizah & Suci Fitri

Page 2: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 2

Berikan tanda (X) pada pernyataan yang paling cocok menurut keadaan anda dan pendapat anda.

1. Jenis Kelamin :

a.Pria

b.Wanita

2. Usia :

a.21-25 tahun

b.26-30 tahun

c.31-35 tahun

d.35-40 tahun

e.>41 tahun

3. Pendidikan Terakhir :

a.SLTA/Sederajat

b.Akademi/diploma

c.Sarjana S1

d.Lainnya(Sebutkan)..................

4. Masa Kerja Anda

a.1-3 tahun

b.4-6 tahun

c.7-9 tahun

d.>10 tahun

Page 3: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 3

Petunjuk Pengisian

Berilah tanda (X) pada salah satu kolom yang mencerminkan pendapat anda pada beberapa penyataan dibawah ini dengan menggunakan skala likert lima point,dimana 1 = Sangat tidak setuju,2 = Tidak setuju,3 = Kurang setuju,4 = Setuju,5 = Sangat setuju terhadap jawaban dari pernyataan tersebut

Komitmen Organisasi

Pernyataan SS S KS TS STS 1.Anda menyenangi pekerjaan anda sekarang 2.Anda mampu berkonsentrasi pada pekerjaan anda sekarang 3.Anda tetap memikirkan pekrjaan walaupun tidak bekerja 4.Anda tidak pernah melihat jam pada saat bekerja untuk segera bersiap-siap pulang

5.Anda memperhatikan bagaimana orang lain bekerja 6.Anda siap menolong teman anda 7.Anda terbuka pada kehadiran teman kerja anda 8.Anda memperlakukan teman kerja anda sebagai keluarga 9.Anda mempunyai upaya untuk mensukseskan organisasi 10.Anda selalu mencari informasi tentang kondisi organisasi anda

11.Anda berpikir positif pada kritik teman-teman 12.Komitmen pada organisasi membuat anda memprioritaskan organisasi dibandingkan dengan department anda bekerja

13. Anda berpikir positif pada pimpinan puncak organisasi

Stres Kerja

Pernyataan SS S KS TS STS 1.Lingkungan kerja fisik membuat anda mengalami stres kerja 2.Tuntutan tugas membuat anda mengalami stres kerja 3.Ketidakjelasan peran individu dalam organisasi menyebabkan anda mengalami stres dalam bekerja

4.Masalah dalam pengembangan karir seperti ketidakpastian pekerjaan, promosi yang berlebihan dan promosi yang kurang membuat anda mengalami stress kerja

5.Hubungan yang tidak baik antar anggota dalam kelompok kerja menyebabkan stress kerja

6. Struktur organisasi (aturan yang berlebihan dan kurangnya partisipasi dalm pengambilan keputusan) membuat anda mengalami stress kerja

7.Iklim organisasi membuat anda mengalami stres kerja 8.Masalah-masalah yang terjadi dalam keluarga membuat anda mengalami stress kerja

9. Krisis kehidupan seperti depresi, rasa galau, keinginan

Page 4: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 4

membeli sesuatu yang mewah menyebabkan tekanan yang membuat anda mengalami stres dalam bekerja 10.Kesulitan keuangan membuat anda mengalami stres dalam bekerja

11.Keyakinan-keyakinan pribadi dan organisasi yang bertentangan membuat anda stress dalam bekerja

12. Konflik antara tuntutan keluarga dan tuntutan perusahaan menyebabkan anda stress kerja

Kinerja Karyawan

Pernyataan SS S KS TS STS 1.Saya mempunyai minat yang sama dengan pekerjaan saya, sehingga menghasilkan kinerja yang baik

2.Anda mempunyai bakat berupa pengetahuan dan kemampuan yang mendukung kinerja anda

3.Faktor kepribadian mendukung saya dalam melakukan kinerja sehingga menghasilkan kinerja yang baik

4.Ketika bekerja anda mencurahkan semua usaha yang dimiliki untuk menyelesaikan pekerjaan dengan baik.

5.Tingkat kehadiran merupakan salah satu usaha yang saya curahkan dalam menyelesaikan pekerjaan yang baik

6.Anda mempunyai motivasi untuk menyelesaikan pekerjaan dengan baik

7.Perusahaan menyediakan pelatihan yang memadai sehingga membantu saya untuk menghasilkan kinerja yang baik

8. Perusahaan menyediakan pengembangan kerja yang memadai sehingga membantu saya untuk menghasilkan kinerja yang baik

9.Perusahaan menyediakan peralatan yang memadai sehingga membantu saya untuk menghasilkan kinerja yang baik

10. Perusahaan menyediakan teknologi yang memadai sehingga membantu saya untuk menghasilkan kinerja yang baik

11. Perusahaan memberikan dukungan manajemen yang maksimal sehingga membantu saya untuk menghasilkan kinerja yang baik

Page 5: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 5

Lampiran 2 – Data Ordinal

Data Ordinal Komitmen Organisasi (X1)

No P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13

Total

Skor

1 5 4 5 2 1 3 5 3 5 3 2 1 5 44

2 4 5 3 3 3 3 3 5 2 3 5 2 4 45

3 2 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 2 5 46

4 4 3 2 2 3 3 1 4 2 3 4 5 3 39

5 5 4 3 2 5 4 4 2 5 4 2 2 1 43

6 2 5 5 5 5 2 5 2 5 5 3 2 5 51

7 5 2 3 5 5 5 4 5 5 4 5 5 3 56

8 4 4 3 2 4 4 3 4 5 5 4 3 5 50

9 3 5 4 4 5 4 4 2 4 5 2 4 5 51

10 2 4 3 4 2 5 5 4 2 5 4 3 4 47

11 4 2 5 3 5 5 5 4 2 4 4 3 5 51

12 4 4 3 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 54

13 5 5 5 2 3 5 4 5 4 4 5 4 4 55

14 2 4 4 2 1 4 4 3 4 3 3 3 2 39

15 4 4 4 2 4 4 2 4 4 4 4 2 2 44

16 4 4 3 4 5 5 4 4 5 1 4 1 4 48

17 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 60

18 4 4 2 5 2 5 5 3 4 2 3 5 4 48

19 5 4 4 4 5 5 4 5 2 4 5 4 5 56

20 5 5 4 4 4 5 4 5 4 5 5 4 2 56

21 4 4 3 3 1 2 4 4 2 4 4 2 4 41

22 5 4 4 3 4 4 4 1 4 3 1 4 4 45

23 5 5 5 3 4 5 4 4 2 3 4 1 4 49

24 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 3 3 59

25 4 4 2 2 4 5 4 4 4 3 4 2 4 46

26 5 5 3 3 1 5 2 5 4 3 5 3 5 49

27 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 3 4 53

28 4 2 2 3 2 4 4 4 2 4 4 3 4 42

29 5 5 5 3 4 5 5 5 4 4 5 3 4 57

30 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 52

31 5 5 2 4 4 4 4 3 4 4 3 3 2 47

32 5 5 5 3 4 5 5 5 4 4 5 3 4 57

33 4 4 4 3 5 4 4 5 5 5 5 5 3 56

34 4 3 2 2 4 4 2 4 4 3 4 3 3 42

35 2 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 4 4 57

36 4 4 4 4 4 1 4 4 4 3 4 2 2 44

37 2 1 2 1 1 1 1 2 4 1 2 1 1 20

38 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 3 2 28

Page 6: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 6

39 4 4 2 1 2 5 1 2 4 2 2 2 2 33

40 5 5 4 3 2 4 2 2 2 2 2 2 2 37

41 4 4 5 4 2 4 3 2 2 1 2 1 1 35

42 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4 5 4 5 59

43 4 2 5 3 4 5 5 4 4 4 4 3 4 51

44 4 4 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 49

45 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 60

46 4 4 3 4 2 1 4 2 2 2 2 2 2 34

47 4 1 4 2 3 3 3 2 1 3 2 3 3 34

48 1 1 3 2 4 2 1 3 1 3 3 3 3 30

49 5 5 5 1 1 5 1 5 4 4 5 4 4 49

50 4 4 2 4 3 4 4 4 3 5 4 5 3 49

51 4 4 5 3 4 5 5 2 5 5 2 5 4 53

204 197 185 160 177 203 188 189 187 181 189 159 181 2.400

Page 7: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 7

Data Ordinal Variabel Stres Kerja (X2)

No P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 Total Skor

1 4 4 3 5 4 2 2 2 3 4 4 4 41 2 3 3 3 3 3 5 3 2 5 3 3 3 39 3 3 3 2 3 3 3 3 4 3 3 2 3 35 4 4 4 5 3 5 1 3 5 3 5 1 4 43 5 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 4 3 39 6 5 4 5 3 4 3 2 4 4 4 3 4 45 7 4 4 4 4 4 3 5 5 2 4 4 3 46 8 3 5 4 3 4 2 3 4 2 3 4 2 39 9 3 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4 3 42

10 5 3 5 4 5 4 4 5 3 4 4 4 50 11 3 4 4 3 3 3 5 4 4 5 4 5 47 12 3 5 3 4 2 2 4 3 3 3 5 2 39 13 3 3 5 2 4 4 5 4 3 3 3 2 41 14 2 2 2 3 3 4 2 2 4 1 2 2 29 15 4 4 3 5 4 3 3 2 4 3 5 3 43 16 5 2 5 2 5 5 2 5 4 5 3 4 47 17 4 3 3 5 3 5 3 4 3 3 4 3 43 18 3 4 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 39 19 3 3 3 4 4 3 4 3 3 4 5 4 43 20 3 4 4 5 3 3 3 4 4 4 5 3 45 21 5 5 4 3 5 3 5 5 5 4 4 4 52 22 3 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 26 23 4 4 3 4 3 4 4 4 4 5 3 5 47 24 3 5 3 5 2 2 5 3 3 3 5 2 41 25 3 5 3 4 4 4 4 3 5 4 4 4 47 26 2 3 3 2 2 2 2 2 3 3 2 2 28 27 2 3 3 3 2 3 3 3 3 2 2 2 31 28 4 4 2 4 3 4 4 4 4 4 4 3 44 29 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 59 30 5 4 4 5 4 5 5 5 4 5 4 4 54 31 3 3 4 4 3 4 3 4 3 3 4 3 41 32 3 4 2 3 3 1 5 4 4 3 3 3 38 33 5 4 5 4 5 4 4 5 4 4 5 4 53 34 3 4 3 3 3 3 2 4 4 3 3 4 39 35 3 3 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3 41 36 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60 37 4 5 5 4 3 4 3 5 5 4 5 3 50 38 5 3 5 4 4 5 3 4 4 5 4 4 50

Page 8: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 8

39 4 2 4 4 4 4 3 3 2 3 4 4 41 40 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 44 41 3 3 4 3 2 3 3 3 3 3 4 3 37 42 3 5 4 4 4 4 3 5 5 2 4 4 47 43 3 3 3 2 3 4 5 4 5 4 3 5 44 44 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 3 50 45 5 4 3 3 5 3 2 4 4 3 5 4 45 46 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 46 47 4 5 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 52 48 4 3 5 3 4 3 3 4 3 4 3 4 43 49 4 4 4 3 3 3 5 4 4 3 4 5 46 50 3 5 5 3 4 3 5 5 5 5 4 5 52 51 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 2 2 36 184 193 191 181 183 174 181 194 191 182 188 177 2219

Page 9: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 9

Data Ordinal Variabel Kinerja Karyawan (Y)

Nomer P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 Total Skor 1 5 3 5 2 1 2 2 4 3 5 4 36

2 4 5 2 5 2 4 5 4 2 2 3 38

3 2 2 2 4 2 4 3 4 5 5 5 38

4 2 2 1 3 3 4 5 5 4 3 4 36

5 2 5 3 5 5 2 3 3 5 4 4 41

6 4 5 5 4 5 5 2 5 4 5 4 48

7 2 2 5 4 3 5 5 5 5 5 5 46

8 2 4 2 4 2 4 2 3 4 4 3 34

9 4 4 2 4 3 4 3 3 4 4 5 40

10 2 2 4 5 4 4 3 4 2 1 4 35

11 4 2 2 2 5 5 5 4 4 5 5 43

12 2 3 4 4 5 4 4 5 5 5 5 46

13 5 4 4 5 4 5 3 4 2 5 4 45

14 2 2 2 2 4 5 3 3 5 3 5 36

15 4 2 4 2 2 4 4 4 2 4 4 36

16 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 47

17 2 2 5 4 5 5 5 5 5 5 5 48

18 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44

19 2 2 3 5 3 2 4 2 3 5 4 35

20 4 1 5 5 1 5 4 4 1 4 4 38

21 4 1 2 2 2 3 2 3 2 3 2 26

22 4 5 4 4 5 5 1 3 3 3 4 41

23 5 5 5 5 4 4 3 4 4 4 4 47

24 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 53

25 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 2 44

26 2 4 4 2 2 2 3 3 2 4 4 32

27 4 2 4 5 4 4 4 4 4 4 4 43

28 4 4 2 4 4 4 4 5 4 4 4 43

29 2 2 2 2 3 3 3 3 3 2 5 30

30 4 2 4 3 2 4 2 2 3 4 4 34

31 4 2 4 5 5 5 4 4 4 4 4 45

32 2 2 4 4 5 4 5 5 5 4 5 45

33 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 43

34 2 4 2 2 3 2 5 2 4 3 4 33

35 4 2 5 5 4 5 4 2 4 5 4 44

36 1 2 1 2 3 1 2 1 2 1 2 18

37 4 1 1 1 2 4 4 4 4 2 3 30

38 4 4 2 2 2 2 2 4 4 3 2 31

39 1 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 20

40 5 4 2 2 2 2 2 4 4 4 4 35

Page 10: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 10

41 4 4 5 5 4 5 3 2 2 2 2 38

42 2 2 4 3 3 3 2 2 2 2 2 27

43 4 4 2 3 2 2 5 4 4 4 5 39

44 4 4 4 4 3 4 2 3 4 4 3 39

45 2 2 2 2 2 1 1 3 1 2 1 19

46 2 2 2 3 2 1 1 2 1 3 3 22

47 4 4 4 2 3 3 3 3 3 3 3 35

48 2 2 2 2 4 4 2 3 3 3 3 30

49 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 47

50 4 4 4 4 4 5 3 3 3 3 3 40

51 4 4 3 3 3 3 3 5 2 3 2 35

167 157 167 179 167 186 167 182 173 185 188 1918

Page 11: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 11

Lampiran 3 – Data Interval

Data Interval Variabel Komitmen Organisasi

No P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P1O P11 P12 P13

1 4,288 3,166 4,288 1,906 1,000 2,472 4,288 2,472 4,288 2,472 1,906 1,000 4,288

2 3,166 4,288 2,472 2,472 2,472 2,472 2,472 4,288 1,906 2,472 4,288 1,906 3,166

3 1,906 2,472 3,166 3,166 3,166 2,472 3,166 3,166 3,166 2,472 3,166 1,906 4,288

4 3,166 2,472 1,906 1,906 2,472 2,472 1,000 3,166 1,906 2,472 3,166 4,288 2,472

5 4,288 3,166 2,472 1,906 4,288 3,166 3,166 1,906 4,288 3,166 1,906 1,906 1,000

6 1,906 4,288 4,288 4,288 4,288 1,906 4,288 1,906 4,288 4,288 2,472 1,906 4,288

7 4,288 1,906 2,472 4,288 4,288 4,288 3,166 4,288 4,288 3,166 4,288 4,288 2,472

8 3,166 3,166 2,472 1,906 3,166 3,166 2,472 3,166 4,288 4,288 3,166 2,472 4,288

9 2,472 4,288 3,166 3,166 4,288 3,166 3,166 1,906 3,166 4,288 1,906 3,166 4,288

10 1,906 3,166 2,472 3,166 1,906 4,288 4,288 3,166 1,906 4,288 3,166 2,472 3,166

11 3,166 1,906 4,288 2,472 4,288 4,288 4,288 3,166 1,906 3,166 3,166 2,472 4,288

12 3,166 3,166 2,472 3,166 3,166 3,166 4,288 3,166 4,288 3,166 3,166 3,166 4,288

13 4,288 4,288 4,288 1,906 2,472 4,288 3,166 4,288 3,166 3,166 4,288 3,166 3,166

14 1,906 3,166 3,166 1,906 1,000 3,166 3,166 2,472 3,166 2,472 2,472 2,472 1,906

15 3,166 3,166 3,166 1,906 3,166 3,166 1,906 3,166 3,166 3,166 3,166 1,906 1,906

16 3,166 3,166 2,472 3,166 4,288 4,288 3,166 3,166 4,288 1,000 3,166 1,000 3,166

17 4,288 4,288 3,166 3,166 3,166 4,288 4,288 4,288 3,166 3,166 4,288 4,288 4,288

18 3,166 3,166 1,906 4,288 1,906 4,288 4,288 2,472 3,166 1,906 2,472 4,288 3,166

19 4,288 3,166 3,166 3,166 4,288 4,288 3,166 4,288 1,906 3,166 4,288 3,166 4,288

20 4,288 4,288 3,166 3,166 3,166 4,288 3,166 4,288 3,166 4,288 4,288 3,166 1,906

21 3,166 3,166 2,472 2,472 1,000 1,906 3,166 3,166 1,906 3,166 3,166 1,906 3,166

22 4,288 3,166 3,166 2,472 3,166 3,166 3,166 1,000 3,166 2,472 1,000 3,166 3,166

23 4,288 4,288 4,288 2,472 3,166 4,288 3,166 3,166 1,906 2,472 3,166 1,000 3,166

24 4,288 4,288 3,166 3,166 4,288 4,288 4,288 4,288 4,288 4,288 4,288 2,472 2,472

25 3,166 3,166 1,906 1,906 3,166 4,288 3,166 3,166 3,166 2,472 3,166 1,906 3,166

26 4,288 4,288 2,472 2,472 1,000 4,288 1,906 4,288 3,166 2,472 4,288 2,472 4,288

27 3,166 3,166 3,166 3,166 4,288 3,166 3,166 3,166 4,288 3,166 3,166 2,472 3,166

28 3,166 1,906 1,906 2,472 1,906 3,166 3,166 3,166 1,906 3,166 3,166 2,472 3,166

29 4,288 4,288 4,288 2,472 3,166 4,288 4,288 4,288 3,166 3,166 4,288 2,472 3,166

30 4,288 3,166 3,166 3,166 3,166 3,166 3,166 3,166 3,166 2,472 3,166 3,166 3,166

31 4,288 4,288 1,906 3,166 3,166 3,166 3,166 2,472 3,166 3,166 2,472 2,472 1,906

32 4,288 4,288 4,288 2,472 3,166 4,288 4,288 4,288 3,166 3,166 4,288 2,472 3,166

33 3,166 3,166 3,166 2,472 4,288 3,166 3,166 4,288 4,288 4,288 4,288 4,288 2,472

34 3,166 2,472 1,906 1,906 3,166 3,166 1,906 3,166 3,166 2,472 3,166 2,472 2,472

35 1,906 3,166 4,288 3,166 4,288 3,166 4,288 4,288 4,288 4,288 4,288 3,166 3,166

36 3,166 3,166 3,166 3,166 3,166 1,000 3,166 3,166 3,166 2,472 3,166 1,906 1,906

37 1,906 1,000 1,906 1,000 1,000 1,000 1,000 1,906 3,166 1,000 1,906 1,000 1,000

38 1,906 1,906 1,906 1,906 1,906 1,906 1,906 1,906 2,472 1,906 1,906 2,472 1,906

39 3,166 3,166 1,906 1,000 1,906 4,288 1,000 1,906 3,166 1,906 1,906 1,906 1,906

40 4,288 4,288 3,166 2,472 1,906 3,166 1,906 1,906 1,906 1,906 1,906 1,906 1,906

41 3,166 3,166 4,288 3,166 1,906 3,166 2,472 1,906 1,906 1,000 1,906 1,000 1,000

42 3,166 3,166 3,166 4,288 4,288 4,288 3,166 4,288 4,288 3,166 4,288 3,166 4,288

43 3,166 1,906 4,288 2,472 3,166 4,288 4,288 3,166 3,166 3,166 3,166 2,472 3,166

Page 12: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 12

44 3,166 3,166 3,166 1,906 3,166 3,166 2,472 3,166 3,166 3,166 3,166 3,166 3,166

45 4,288 4,288 3,166 3,166 3,166 4,288 4,288 4,288 3,166 3,166 4,288 4,288 4,288

46 3,166 3,166 2,472 3,166 1,906 1,000 3,166 1,906 1,906 1,906 1,906 1,906 1,906

47 3,166 1,000 3,166 1,906 2,472 2,472 2,472 1,906 1,000 2,472 1,906 2,472 2,472

48 1,000 1,000 2,472 1,906 3,166 1,906 1,000 2,472 1,000 2,472 2,472 2,472 2,472

49 4,288 4,288 4,288 1,000 1,000 4,288 1,000 4,288 3,166 3,166 4,288 3,166 3,166

50 3,166 3,166 1,906 3,166 2,472 3,166 3,166 3,166 2,472 4,288 3,166 4,288 2,472

51 3,166 3,166 4,288 2,472 3,166 4,288 4,288 1,906 4,288 4,288 1,906 4,288 3,166

Page 13: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 13

Data Interval Stres Kerja (X2)

No P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12

1 4,146 4,146 3,201 5,217 4,146 2,170 2,170 2,170 3,201 4,146 4,146 4,146

2 3,201 3,201 3,201 3,201 3,201 5,217 3,201 2,170 5,217 3,201 3,201 3,201

3 3,201 3,201 2,170 3,201 3,201 3,201 3,201 4,146 3,201 3,201 2,170 3,201

4 4,146 4,146 5,217 3,201 5,217 1,000 3,201 5,217 3,201 5,217 1,000 4,146

5 3,201 3,201 4,146 3,201 3,201 4,146 3,201 3,201 3,201 3,201 4,146 3,201

6 5,217 4,146 5,217 3,201 4,146 3,201 2,170 4,146 4,146 4,146 3,201 4,146

7 4,146 4,146 4,146 4,146 4,146 3,201 5,217 5,217 2,170 4,146 4,146 3,201

8 3,201 5,217 4,146 3,201 4,146 2,170 3,201 4,146 2,170 3,201 4,146 2,170

9 3,201 4,146 4,146 3,201 3,201 3,201 4,146 4,146 4,146 3,201 4,146 3,201

10 5,217 3,201 5,217 4,146 5,217 4,146 4,146 5,217 3,201 4,146 4,146 4,146

11 3,201 4,146 4,146 3,201 3,201 3,201 5,217 4,146 4,146 5,217 4,146 5,217

12 3,201 5,217 3,201 4,146 2,170 2,170 4,146 3,201 3,201 3,201 5,217 2,170

13 3,201 3,201 5,217 2,170 4,146 4,146 5,217 4,146 3,201 3,201 3,201 2,170

14 2,170 2,170 2,170 3,201 3,201 4,146 2,170 2,170 4,146 1,000 2,170 2,170

15 4,146 4,146 3,201 5,217 4,146 3,201 3,201 2,170 4,146 3,201 5,217 3,201

16 5,217 2,170 5,217 2,170 5,217 5,217 2,170 5,217 4,146 5,217 3,201 4,146

17 4,146 3,201 3,201 5,217 3,201 5,217 3,201 4,146 3,201 3,201 4,146 3,201

18 3,201 4,146 3,201 3,201 4,146 3,201 3,201 3,201 4,146 3,201 3,201 3,201

19 3,201 3,201 3,201 4,146 4,146 3,201 4,146 3,201 3,201 4,146 5,217 4,146

20 3,201 4,146 4,146 5,217 3,201 3,201 3,201 4,146 4,146 4,146 5,217 3,201

21 5,217 5,217 4,146 3,201 5,217 3,201 5,217 5,217 5,217 4,146 4,146 4,146

22 3,201 2,170 2,170 2,170 2,170 2,170 3,201 2,170 2,170 2,170 2,170 2,170

23 4,146 4,146 3,201 4,146 3,201 4,146 4,146 4,146 4,146 5,217 3,201 5,217

24 3,201 5,217 3,201 5,217 2,170 2,170 5,217 3,201 3,201 3,201 5,217 2,170

25 3,201 5,217 3,201 4,146 4,146 4,146 4,146 3,201 5,217 4,146 4,146 4,146

26 2,170 3,201 3,201 2,170 2,170 2,170 2,170 2,170 3,201 3,201 2,170 2,170

27 2,170 3,201 3,201 3,201 2,170 3,201 3,201 3,201 3,201 2,170 2,170 2,170

28 4,146 4,146 2,170 4,146 3,201 4,146 4,146 4,146 4,146 4,146 4,146 3,201

29 5,217 5,217 5,217 5,217 5,217 5,217 4,146 5,217 5,217 5,217 5,217 5,217

30 5,217 4,146 4,146 5,217 4,146 5,217 5,217 5,217 4,146 5,217 4,146 4,146

31 3,201 3,201 4,146 4,146 3,201 4,146 3,201 4,146 3,201 3,201 4,146 3,201

32 3,201 4,146 2,170 3,201 3,201 1,000 5,217 4,146 4,146 3,201 3,201 3,201

33 5,217 4,146 5,217 4,146 5,217 4,146 4,146 5,217 4,146 4,146 5,217 4,146

34 3,201 4,146 3,201 3,201 3,201 3,201 2,170 4,146 4,146 3,201 3,201 4,146

35 3,201 3,201 4,146 4,146 3,201 4,146 4,146 4,146 3,201 3,201 3,201 3,201

36 5,217 5,217 5,217 5,217 5,217 5,217 5,217 5,217 5,217 5,217 5,217 5,217

37 4,146 5,217 5,217 4,146 3,201 4,146 3,201 5,217 5,217 4,146 5,217 3,201

38 5,217 3,201 5,217 4,146 4,146 5,217 3,201 4,146 4,146 5,217 4,146 4,146

39 4,146 2,170 4,146 4,146 4,146 4,146 3,201 3,201 2,170 3,201 4,146 4,146

40 4,146 4,146 3,201 3,201 4,146 3,201 4,146 4,146 4,146 3,201 4,146 4,146

41 3,201 3,201 4,146 3,201 2,170 3,201 3,201 3,201 3,201 3,201 4,146 3,201

42 3,201 5,217 4,146 4,146 4,146 4,146 3,201 5,217 5,217 2,170 4,146 4,146

43 3,201 3,201 3,201 2,170 3,201 4,146 5,217 4,146 5,217 4,146 3,201 5,217

Page 14: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 14

44 4,146 5,217 5,217 4,146 4,146 4,146 4,146 4,146 5,217 4,146 4,146 3,201

45 5,217 4,146 3,201 3,201 5,217 3,201 2,170 4,146 4,146 3,201 5,217 4,146

46 3,201 4,146 4,146 4,146 4,146 4,146 3,201 4,146 4,146 4,146 4,146 4,146

47 4,146 5,217 5,217 4,146 5,217 4,146 4,146 4,146 5,217 4,146 4,146 4,146

48 4,146 3,201 5,217 3,201 4,146 3,201 3,201 4,146 3,201 4,146 3,201 4,146

49 4,146 4,146 4,146 3,201 3,201 3,201 5,217 4,146 4,146 3,201 4,146 5,217

50 3,201 5,217 5,217 3,201 4,146 3,201 5,217 5,217 5,217 5,217 4,146 5,217

51 3,201 4,146 3,201 3,201 3,201 3,201 3,201 3,201 4,146 3,201 2,170 2,170

Data Interval Kinerja Karyawan (Y)

No P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11

1 4,526 2,764 4,526 2,103 1,000 2,103 2,103 3,435 2,764 4,526 3,435

2 3,435 4,526 2,103 4,526 2,103 3,435 4,526 3,435 2,103 2,103 2,764

3 2,103 2,103 2,103 3,435 2,103 3,435 2,764 3,435 4,526 4,526 4,526

4 2,103 2,103 1,000 2,764 2,764 3,435 4,526 4,526 3,435 2,764 3,435

5 2,103 4,526 2,764 4,526 4,526 2,103 2,764 2,764 4,526 3,435 3,435

6 3,435 4,526 4,526 3,435 4,526 4,526 2,103 4,526 3,435 4,526 3,435

7 2,103 2,103 4,526 3,435 2,764 4,526 4,526 4,526 4,526 4,526 4,526

8 2,103 3,435 2,103 3,435 2,103 3,435 2,103 2,764 3,435 3,435 2,764

9 3,435 3,435 2,103 3,435 2,764 3,435 2,764 2,764 3,435 3,435 4,526

10 2,103 2,103 3,435 4,526 3,435 3,435 2,764 3,435 2,103 1,000 3,435

11 3,435 2,103 2,103 2,103 4,526 4,526 4,526 3,435 3,435 4,526 4,526

12 2,103 2,764 3,435 3,435 4,526 3,435 3,435 4,526 4,526 4,526 4,526

13 4,526 3,435 3,435 4,526 3,435 4,526 2,764 3,435 2,103 4,526 3,435

14 2,103 2,103 2,103 2,103 3,435 4,526 2,764 2,764 4,526 2,764 4,526

15 3,435 2,103 3,435 2,103 2,103 3,435 3,435 3,435 2,103 3,435 3,435

16 3,435 3,435 3,435 4,526 4,526 4,526 3,435 3,435 3,435 3,435 3,435

17 2,103 2,103 4,526 3,435 4,526 4,526 4,526 4,526 4,526 4,526 4,526

18 3,435 3,435 3,435 3,435 3,435 3,435 3,435 3,435 3,435 3,435 3,435

19 2,103 2,103 2,764 4,526 2,764 2,103 3,435 2,103 2,764 4,526 3,435

20 3,435 1,000 4,526 4,526 1,000 4,526 3,435 3,435 1,000 3,435 3,435

21 3,435 1,000 2,103 2,103 2,103 2,764 2,103 2,764 2,103 2,764 2,103

22 3,435 4,526 3,435 3,435 4,526 4,526 1,000 2,764 2,764 2,764 3,435

23 4,526 4,526 4,526 4,526 3,435 3,435 2,764 3,435 3,435 3,435 3,435

24 4,526 4,526 4,526 4,526 2,764 4,526 4,526 4,526 4,526 4,526 4,526

25 3,435 4,526 3,435 3,435 3,435 3,435 3,435 4,526 3,435 3,435 2,103

26 2,103 3,435 3,435 2,103 2,103 2,103 2,764 2,764 2,103 3,435 3,435

27 3,435 2,103 3,435 4,526 3,435 3,435 3,435 3,435 3,435 3,435 3,435

28 3,435 3,435 2,103 3,435 3,435 3,435 3,435 4,526 3,435 3,435 3,435

29 2,103 2,103 2,103 2,103 2,764 2,764 2,764 2,764 2,764 2,103 4,526

Page 15: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 15

30 3,435 2,103 3,435 2,764 2,103 3,435 2,103 2,103 2,764 3,435 3,435

31 3,435 2,103 3,435 4,526 4,526 4,526 3,435 3,435 3,435 3,435 3,435

32 2,103 2,103 3,435 3,435 4,526 3,435 4,526 4,526 4,526 3,435 4,526

33 3,435 2,764 3,435 3,435 3,435 3,435 3,435 3,435 3,435 3,435 3,435

34 2,103 3,435 2,103 2,103 2,764 2,103 4,526 2,103 3,435 2,764 3,435

35 3,435 2,103 4,526 4,526 3,435 4,526 3,435 2,103 3,435 4,526 3,435

36 1,000 2,103 1,000 2,103 2,764 1,000 2,103 1,000 2,103 1,000 2,103

37 3,435 1,000 1,000 1,000 2,103 3,435 3,435 3,435 3,435 2,103 2,764

38 3,435 3,435 2,103 2,103 2,103 2,103 2,103 3,435 3,435 2,764 2,103

39 1,000 2,103 2,103 2,103 2,103 1,000 2,103 2,103 2,103 2,103 2,103

40 4,526 3,435 2,103 2,103 2,103 2,103 2,103 3,435 3,435 3,435 3,435

41 3,435 3,435 4,526 4,526 3,435 4,526 2,764 2,103 2,103 2,103 2,103

42 2,103 2,103 3,435 2,764 2,764 2,764 2,103 2,103 2,103 2,103 2,103

43 3,435 3,435 2,103 2,764 2,103 2,103 4,526 3,435 3,435 3,435 4,526

44 3,435 3,435 3,435 3,435 2,764 3,435 2,103 2,764 3,435 3,435 2,764

45 2,103 2,103 2,103 2,103 2,103 1,000 1,000 2,764 1,000 2,103 1,000

46 2,103 2,103 2,103 2,764 2,103 1,000 1,000 2,103 1,000 2,764 2,764

47 3,435 3,435 3,435 2,103 2,764 2,764 2,764 2,764 2,764 2,764 2,764

48 2,103 2,103 2,103 2,103 3,435 3,435 2,103 2,764 2,764 2,764 2,764

49 3,435 3,435 3,435 4,526 3,435 4,526 3,435 3,435 3,435 4,526 3,435

50 3,435 3,435 3,435 3,435 3,435 4,526 2,764 2,764 2,764 2,764 2,764

51 3,435 3,435 2,764 2,764 2,764 2,764 2,764 4,526 2,103 2,764 2,103

Page 16: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 16

Lampiran 4 – Uji Validitas dan Reliabilitas

Uji Validitas dan Reliabilitas Komitmen Organisasi (X1)

Reliability

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 51 100.0

Excludeda 0 .0

Total 51 100.0

a. Listwise deletion based on all variables

in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.838 13

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

b1 4.00 1.058 51

b2 3.86 1.132 51

b3 3.61 1.060 51

b4 3.12 1.070 51

b5 3.47 1.332 51

b6 3.98 1.175 51

b7 3.69 1.257 51

b8 3.71 1.171 51

b9 3.67 1.194 51

b10 3.53 1.102 51

b11 3.71 1.171 51

b12 3.12 1.211 51

b13 3.57 1.204 51

Page 17: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 17

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

b1 43.02 71.020 .343 .836

b2 43.16 68.615 .446 .830

b3 43.41 71.047 .341 .836

b4 43.90 69.530 .425 .831

b5 43.55 65.893 .490 .827

b6 43.04 66.038 .568 .821

b7 43.33 65.027 .575 .820

b8 43.31 65.540 .598 .819

b9 43.35 69.353 .376 .835

b10 43.49 65.855 .626 .818

b11 43.31 65.260 .614 .818

b12 43.90 68.250 .427 .831

b13 43.45 67.133 .490 .827

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

47.02 78.260 8.846 13

Page 18: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 18

2) Validitas dan Reliabilitas Stres Kerja (X2)

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 51 100.0

Excludeda 0 .0

Total 51 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.858 12

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

b1 3.6078 .87358 51

b2 3.7843 .90142 51

b3 3.7451 .97659 51

b4 3.5490 .87895 51

b5 3.5882 .92036 51

b6 3.4118 1.00352 51

b7 3.5490 .98618 51

b8 3.8039 .93850 51

b9 3.7451 .89091 51

b10 3.5686 .92206 51

b11 3.6863 .98975 51

b12 3.4706 .94558 51

Page 19: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 19

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

b1 39.9020 40.970 .673 .838

b2 39.7255 43.043 .456 .852

b3 39.7647 41.104 .575 .844

b4 39.9608 43.838 .399 .855

b5 39.9216 41.074 .622 .841

b6 40.0980 43.210 .382 .858

b7 39.9608 43.798 .344 .860

b8 39.7059 40.412 .667 .837

b9 39.7647 42.944 .473 .851

b10 39.9412 40.296 .693 .836

b11 39.8235 41.748 .510 .848

b12 40.0392 40.638 .641 .839

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

43.5098 49.255 7.01818 12

Page 20: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 20

3) Validitas dan Reliabilitas Kinerja Karyawan (Y)

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 51 100.0

Excludeda 0 .0

Total 51 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.836 11

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

b1 3.27 1.168 51

b2 3.08 1.246 51

b3 3.27 1.266 51

b4 3.51 1.239 51

b5 3.27 1.168 51

b6 3.65 1.278 51

b7 3.27 1.185 51

b8 3.57 1.044 51

b9 3.39 1.168 51

b10 3.63 1.113 51

b11 3.69 1.049 51

Page 21: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 21

Lampiran 4- Uji Korelasi

Correlations

Y_Kinerja X1_Komitmen x2_StresKerja

Pearson Correlation Y_Kinerja 1.000 .417 -.267

X1_Komitmen .417 1.000 -.010

x2_StresKerja -.267 -.010 1.000

Sig. (1-tailed) Y_Kinerja . .001 .029

X1_Komitmen .001 . .473

x2_StresKerja .029 .473 .

N Y_Kinerja 51 51 51

X1_Komitmen 51 51 51

x2_StresKerja 51 51 51

Page 22: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 22

Lampiran 5 – Uji Regresi Sederhana

Uji Regresi Sederhana Variabel Komitmen Organisasi (X1) dan Kinerja Karyawan (Y)

Regression

Descriptive Statistics

Mean Std. Deviation N

Y_KinerjaKaryawan 3.1104 .57826 51

X1_Komitmen 3.0072 .56435 51

Correlations

Y_KinerjaKarya

wan X1_Komitmen

Pearson Correlation Y_KinerjaKaryawan 1.000 .417

X1_Komitmen .417 1.000

Sig. (1-tailed) Y_KinerjaKaryawan . .001

X1_Komitmen .001 .

N Y_KinerjaKaryawan 51 51

X1_Komitmen 51 51

Variables Entered/Removedb

Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 X1_Komitmena . Enter

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: Y_KinerjaKaryawan

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .417a .174 .157 .53096

a. Predictors: (Constant), X1_Komitmen

Page 23: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 23

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .417a .174 .157 .53096

b. Dependent Variable: Y_KinerjaKaryawan

ANOVA b

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 2.905 1 2.905 10.306 .002a

Residual 13.814 49 .282

Total 16.719 50

a. Predictors: (Constant), X1_Komitmen

b. Dependent Variable: Y_KinerjaKaryawan

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 1.826 .407 4.487 .000

X1_Komitmen .427 .133 .417 3.210 .002

a. Dependent Variable: Y_KinerjaKaryawan

Residuals Statisticsa

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value 2.4457 3.4918 3.1104 .24105 51

Std. Predicted Value -2.757 1.582 .000 1.000 51

Standard Error of Predicted

Value .074 .220 .101 .028 51

Adjusted Predicted Value 2.4411 3.5732 3.1130 .24270 51

Residual -1.68749 .98143 .00000 .52562 51

Std. Residual -3.178 1.848 .000 .990 51

Stud. Residual -3.277 1.892 -.002 1.013 51

Deleted Residual -1.79363 1.02819 -.00261 .55023 51

Page 24: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 24

Stud. Deleted Residual -3.670 1.945 -.015 1.054 51

Mahal. Distance .000 7.604 .980 1.281 51

Cook's Distance .000 .338 .024 .055 51

Centered Leverage Value .000 .152 .020 .026 51

a. Dependent Variable: Y_KinerjaKaryawan

Charts

Page 25: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 25

Page 26: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 26

Lampiran 6 – Regresi Berganda

Uji Regresi Berganda variabel Komitmen Organisasi (X1), Stres Kerja (X2) dan Kinerja Karyawan (Y)

Regression

Descriptive Statistics

Mean Std. Deviation N

Y_Kinerja 3.1104 .57826 51

X1_Komitmen 3.0072 .56435 51

x2_StresKerja 3.6258 .58485 51

Correlations

Y_Kinerja X1_Komitmen x2_StresKerja

Pearson Correlation Y_Kinerja 1.000 .417 -.267

X1_Komitmen .417 1.000 -.010

x2_StresKerja -.267 -.010 1.000

Sig. (1-tailed) Y_Kinerja . .001 .029

X1_Komitmen .001 . .473

x2_StresKerja .029 .473 .

N Y_Kinerja 51 51 51

X1_Komitmen 51 51 51

x2_StresKerja 51 51 51

Variables Entered/Removedb

Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 x2_StresKerja,

X1_Komitmena . Enter

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: Y_Kinerja

Page 27: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 27

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .493a .243 .212 .51346

a. Predictors: (Constant), x2_StresKerja, X1_Komitmen

b. Dependent Variable: Y_Kinerja

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 4.064 2 2.032 7.707 .001a

Residual 12.655 48 .264

Total 16.719 50

a. Predictors: (Constant), x2_StresKerja, X1_Komitmen

b. Dependent Variable: Y_Kinerja

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 2.778 .601 4.623 .000

X1_Komitmen .425 .129 .414 3.299 .002

x2_StresKerja -.260 .124 -.263 -2.096 .041

a. Dependent Variable: Y_Kinerja

Residuals Statisticsa

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value 2.3090 3.5439 3.1104 .28510 51

Std. Predicted Value -2.811 1.520 .000 1.000 51

Standard Error of Predicted

Value .076 .223 .119 .036 51

Adjusted Predicted Value 2.2722 3.5575 3.1176 .28715 51

Residual -1.65311 .92865 .00000 .50309 51

Std. Residual -3.220 1.809 .000 .980 51

Page 28: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 28

Stud. Residual -3.321 1.854 -.007 1.012 51

Deleted Residual -1.75899 .97535 -.00717 .53742 51

Stud. Deleted Residual -3.744 1.903 -.018 1.052 51

Mahal. Distance .126 8.411 1.961 1.862 51

Cook's Distance .000 .235 .023 .048 51

Centered Leverage Value .003 .168 .039 .037 51

a. Dependent Variable: Y_Kinerja

Charts

Page 29: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 29

Page 30: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 30

Wawancara

Penulis : Menurut anda apakah karyawan di PT.Bintang Dharma Hurip sudah bekerja

secara maksimal?

Manager: Belum maksimal, karena terkadang karyawan menyelesaikan pekerjaan diluar

waktu yang telah ditetapkan oleh perusahaan, walaupun pekerjaan tersebut

akhirnya dapat diselesaikan oleh karyawan.

Penulis : Menurut anda apa yang menyebabkan kinerja karyawan belum maksimal?

Manager : Menurut saya karena volume pekerjaan yang menumpuk, kurangnya Sumber Daya

Manusia di dalam perusahaan, dan juga karena kurangnya komitmen organisasi

yang memungkinkan kinerja karyawan belum maksimal.

Penulis : Apakah yang sudah dilakukan perusahaan dalam memaksimalkan kinerja

karyawan?

Manager : Memberikan bonus kepada karyawan yang menyelesaikan pekerjaan secara tepat

waktu untuk mengurangi stresnya dan untuk mendorongnya untuk mensukseskan

organisasi. Tetapi hal tersebut belum cukup untuk memaksimalkan kinerja

karyawan, perusahaan membutuhkan saran yang lebih baik yang dapat dijalankan

untuk dapat membantu memaksimalkan kinerja karyawan pada PT.Bintang

Dharma Hurip.

Page 31: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 31

Page 32: Kuesioner Penelitian Pengaruh Komitmen Organisasional dan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-1-00235-MN Lampiran001.pdf · Lampiran 1 - Kuesioner Kuesioner Penelitian ... kerja

L 32