lampiran a surat penelitian - eprints.umk.ac.ideprints.umk.ac.id/3665/8/lampiran.pdf · mendukung...

27
LAMPIRAN A SURAT PENELITIAN

Upload: truongnhi

Post on 02-May-2019

217 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

LAMPIRAN A SURAT PENELITIAN

LAMPIRAN B KUESIONER DAN TABULATING

DAFTAR PERRANYAAN TENTANG :

PENGARUH KEJELASAN TUJUAN DAN KINERJA

KEUANGAN PEMERINTAH TERHADAP KINERJA SATUAN

KERJA PERANGKAT DAERAH (SKPD) DENGAN GAYA

KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING

PENGANTAR

Demi tercapainya tujuan penelitian ini, maka peneliti mohon kesediaan dari

Bapak/Ibu/Saudara untuk membantu mengisi angket atau daftar pertanyaan yang telah

disediakan (terlampir berikut). Penyusunan skripsi dibuat dalam rangka memenuhi syarat

untuk dapat menyelesaikan pendidikan Strata Satu (S1) pada Program Studi Akuntansi,

Fakultas Eokonomi Universitas Muria Kudus, diperlukan data-data dan informasi yang

mendukung kelancaran penelitian ini.

Untuk itu diharapkan para responden dapat memberikan jawaban yang sebenar-

benarnya demi membantu penelitian ini. Atas kesediaannya saya ucapkan terimakasih,

semoga penelitian ini bermanfaat bagi kita semua.

Peneliti,

TANTRI SETYONINGRUM

NIM. 2010-12-013

KUESIONER

IDENTITAS RESPONDEN

Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut :

1. Nama : __________________________ (boleh tidak diisi)

2. Jenis Kelamin : □ Pria □ Wanita

3. Umur : ______ Tahun

4. Pendidikan Terakhir : □ SMA □ D3 □ S1 □ S2 □ S3

5. Lama Bapak/Ibu menduduki jabatan ini : □ 1-5 th □ 5-10 th □ >10 th

6. latar Belakang Pendidikan: □ Akuntansi □ Manajemen □ Ekonomi

□ Hukum □ Pertanian □ MIPA

□ Lain-lain (.......................................)

PETUNJUK PENGISIAN

Bapak / Ibu dimohon untuk menjawab pernyataan-pernyataan dibawah ini, dengan cara

memberikan tanda (v) pada salah satu ketentuan dibawah ini untuk menyatakan persepsinya.

1 : Sangat Tidak Setuju (STS) 4 : Setuju (S)

2 : Tidak setuju (TS) 5 : Sangat setuju (SS)

3 : Kurang setuju (KS)

DAFTAR PERTANYAAN

A. KEJELASAN TUJUAN

Pernyataan berikut akan menggambarkan persepsi Bapak/Ibu terhadap

kejelasan tujuan instansi pemerintah.

B. KINERJA KEUANGAN

Pernyataan berikut akan menggambarkan persepsi Bapak/Ibu terhadap

pencapaian kinerja keuangan instansi pemerintah

No Pernyataan 1 2 3 4 5

1. Total penggunaan biaya organisasi dari yang telah

diaanggarkan

2. Penggunaan sumberdaya financialnya

secara optimal

3. Melindungi dan memelihara semua sumber daya yang

secara memadai

4. Menghindari pekerjaan atau kegiatan yang

tanpa tujuan atau kurang jelas tujuannya

5. Pelaporan ukuran yang sah dan dapat

dipertanggungjawabkan mengenai efektivitas program

No. Pernyataan 1 2 3 4 5

1. visi dalam unit kerja telah diformulasikan secara jelas

2. misi dalam unit kerja dinyatakan dan dikomunikasikan

secara internal dan eksternal

3. tujuan unit kerja sesuai dengan misi organisasi

4. sasaran unit kerja didokumentasikan secara spesifik dan

detail

5. jumlah sasaran yang harus dicapai menggambarkan

hasil yang harus dicapai

6. ukuran-ukuran kinerja jelas dan sesuai dengan sasaran

unit kerja

C. GAYA KEPEMIMPINAN

Bapak/Ibu dimohon untuk melukiskan sikap pemimpin/atasan yang pernah

berinteraksi dengan Bapak/Ibu di tempat kerja.

D. KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

Pernyataan berikut akan menggambarkan persepsi Bapak/Ibu terhadap

kinerja instansi pemerintah.

No. Pernyataan 1 2 3 4 5

1. Pada Instansi ini, program yang telah dianggarkan

dilaksanakan sesuai sasaran dan tujuan

2. Laporan anggaran digunakan sebagai umpan balik

untuk peningkatan kinerja.

3. Informasi pelaksanaan anggaran dibentuk secara

handal dan dapat dipertanggungjawabkan

4. Adanya tukar menukar informasi dengan instansi

lain dalam rangka peningkatan kinerja

5. Adanya penilaian kemampuan karyawan dalam

kinerja dalam instansi ini.

6. Adanya kejelasan penetapan anggaran yang disusun

dalam instansi ini.

7. Adanya ketelitian karyawan dalam melaksanakan

penyusunan anggaran.

No. Pernyataan 1 2 3 4 5

1. Pemimpin anda sering menekankan pentingnya tugas dan

meminta anda melaksankan tugas dengan sebaik-baiknya

2. Pemimpin anda mempengaruhi cara pandang anda untuk

menyelesaikan masalah pekerjaan

3. Pemimpin anda mengkomunikasikan tujuan dan

memberikan kesempatan bagi karyawan untuk mencapai

sesuatu dengan cara mereka sendiri.

4. Pemimpin anda menghargai dan memuji parakaryawan

yang kinerjnya bagus

8. Hasil penyusunan anggaran harus berkualitas.

9. Pelaksanaan penyusunan anggaran menggambarkan

kinerja instansi pemerintah.

LAMPIRAN C HASIL SPSS

Frequency Table

UJI STATISTIK DESKRIPTIF

Descriptives

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

Kejelasan Tujuan 90 12 30 24.40 2.975

Kinerja Keuangan 90 12 25 20.76 2.304

Gaya Kepemimpinan 90 10 20 14.56 2.580

Kinerja SKPD 90 29 45 37.90 3.145

Valid N (listwise) 90

Jabatan

29 32,2 32,2 32,2

11 12,2 12,2 44,4

50 55,6 55,6 100,0

90 100,0 100,0

KASUBAG KEUANGAN

KASI KEUANGAN

STAF KEUANGAN

Total

Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Pendidikan Terakhir

29 32,2 32,2 32,2

37 41,1 41,1 73,3

24 26,7 26,7 100,0

90 100,0 100,0

SMA

D3

S1

Total

Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Lama Bekerja

40 44,4 44,4 44,4

32 35,6 35,6 80,0

18 20,0 20,0 100,0

90 100,0 100,0

<5 Tahun

> 5 Tahun

< 10 Tahun

Total

Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

UJI REALIBILITAS DAN VALIDITAS

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 90 100.0

Excludeda 0 .0

Total 90 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Standardized Items N of Items

.805 .803 6

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

X1.1 4.00 .670 90

X1.2 4.07 .716 90

X1.3 4.19 .652 90

X1.4 3.94 .812 90

X1.5 4.17 .658 90

X1.6 4.03 .661 90

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Squared Multiple Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

X1.1 20.40 7.052 .379 .239 .813

X1.2 20.33 6.180 .606 .380 .764

X1.3 20.21 6.528 .570 .338 .773

X1.4 20.46 5.554 .688 .500 .742

X1.5 20.23 6.788 .475 .333 .793

X1.6 20.37 6.212 .668 .487 .751

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

24.40 8.849 2.975 6

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 90 100.0

Excludeda 0 .0

Total 90 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Standardized Items N of Items

.792 .792 5

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

X2.1 4.18 .592 90

X2.2 4.13 .657 90

X2.3 4.09 .574 90

X2.4 4.20 .706 90

X2.5 4.16 .579 90

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Squared Multiple Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

X2.1 16.58 3.752 .527 .342 .767

X2.2 16.62 3.474 .574 .402 .753

X2.3 16.67 3.618 .625 .414 .738

X2.4 16.56 3.171 .652 .498 .725

X2.5 16.60 3.861 .490 .312 .777

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

20.76 5.310 2.304 5

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 90 100.0

Excludeda 0 .0

Total 90 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Standardized Items N of Items

.848 .850 4

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

X3.1 3.74 .801 90

X3.2 3.59 .763 90

X3.3 3.61 .714 90

X3.4 3.61 .831 90

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Squared Multiple Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

X3.1 10.81 3.998 .629 .403 .831

X3.2 10.97 3.875 .732 .550 .787

X3.3 10.94 4.098 .708 .528 .800

X3.4 10.94 3.761 .684 .472 .809

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

14.56 6.654 2.580 4

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 90 100.0

Excludeda 0 .0

Total 90 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Standardized Items N of Items

.746 .745 9

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

Y.1 4.17 .623 90

Y.2 4.20 .657 90

Y.3 4.23 .582 90

Y.4 4.17 .585 90

Y.5 4.16 .559 90

Y.6 4.34 .603 90

Y.7 4.26 .531 90

Y.8 4.21 .695 90

Y.9 4.17 .623 90

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Squared Multiple Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

Y.1 33.73 8.422 .298 .144 .744

Y.2 33.70 8.280 .312 .211 .743

Y.3 33.67 8.000 .471 .305 .716

Y.4 33.73 8.198 .402 .232 .727

Y.5 33.74 8.260 .410 .365 .726

Y.6 33.56 7.688 .550 .337 .702

Y.7 33.64 8.434 .380 .248 .730

Y.8 33.69 6.981 .660 .514 .677

Y.9 33.73 8.288 .339 .192 .737

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

37.90 9.889 3.145 9

UJI ASUMSI KLASIK

Uji normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 90

Normal Parametersa,,b

Mean .0000000

Std. Deviation 2.13013810

Most Extreme Differences Absolute .057

Positive .057

Negative -.042

Kolmogorov-Smirnov Z .537

Asymp. Sig. (2-tailed) .936

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

Uji Multikolinieritas

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 12.123 3.089 3.925 .000

Kejelasan Tujuan .252 .086 .238 2.946 .004 .947 1.056

Kinerja Keuangan .748 .110 .548 6.780 .000 .947 1.055

Gaya Kepemimpinan .282 .096 .231 2.935 .004 1.000 1.000

a. Dependent Variable: Kinerja SKPD

Uji heteroksidastisitas

Regression

Variables Entered/Removed

Model Variables Entered Variables Removed Method

1 KK*GK, Kejelasan Tujuan, Kinerja Keuangan, KT*GK, Gaya Kepemimpinan

a

. Enter

a. All requested variables entered.

Model Summary

b

Model R R Square Adjusted R

Square Std. Error of the

Estimate Durbin-Watson

1 .736a .541 .514 2.193 1.986

a. Predictors: (Constant), KK*GK, Kejelasan Tujuan, Kinerja Keuangan, KT*GK, Gaya Kepemimpinan

b. Dependent Variable: Kinerja SKPD

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 476.264 5 95.253 19.813 .000a

Residual 403.836 84 4.808

Total 880.100 89

a. Predictors: (Constant), KK*GK, Kejelasan Tujuan, Kinerja Keuangan, KT*GK, Gaya Kepemimpinan

b. Dependent Variable: Kinerja SKPD

Coefficients

a

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) -36.325 14.091 -2.578 .012

Kejelasan Tujuan 1.582 .453 1.497 3.496 .001

Kinerja Keuangan 1.524 .564 1.117 2.702 .008

Gaya Kepemimpinan 3.402 .894 2.790 3.806 .000

KT*GK -.086 .029 -2.124 -2.971 .004

KK*GK -.050 .036 -1.012 -1.378 .172

a. Dependent Variable: Kinerja SKPD

Collinearity Diagnosticsa

Model Dimension

Eigen-value

Condition Index

Variance Proportions

(Constant) Kejelasan

Tujuan Kinerja

Keuangan Gaya

Kepemimpinan KT*GK KK*GK

1 1 5.922 1.000 .00 .00 .00 .00 .00 .00

2 .045 11.467 .00 .00 .00 .00 .00 .00

3 .022 16.545 .00 .01 .00 .00 .01 .00

4 .011 22.853 .01 .00 .00 .01 .00 .01

5 .000 183.442 .01 .71 .51 .00 .71 .52

6 9.567E-5 248.798 .99 .29 .48 .98 .28 .47

a. Dependent Variable: Kinerja SKPD

Residuals Statistics

a

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value 30.36 42.20 37.90 2.313 90

Std. Predicted Value -3.262 1.857 .000 1.000 90

Standard Error of Predicted Value

.239 1.908 .514 .239 90

Adjusted Predicted Value 30.63 42.51 37.88 2.338 90

Residual -5.167 6.131 .000 2.130 90

Std. Residual -2.356 2.796 .000 .972 90

Stud. Residual -2.434 2.890 .003 1.002 90

Deleted Residual -5.512 6.549 .018 2.270 90

Stud. Deleted Residual -2.510 3.027 .005 1.017 90

Mahal. Distance .068 66.405 4.944 8.004 90

Cook's Distance .000 .105 .011 .020 90

Centered Leverage Value .001 .746 .056 .090 90

Residuals Statisticsa

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value 30.36 42.20 37.90 2.313 90

Std. Predicted Value -3.262 1.857 .000 1.000 90

Standard Error of Predicted Value

.239 1.908 .514 .239 90

Adjusted Predicted Value 30.63 42.51 37.88 2.338 90

Residual -5.167 6.131 .000 2.130 90

Std. Residual -2.356 2.796 .000 .972 90

Stud. Residual -2.434 2.890 .003 1.002 90

Deleted Residual -5.512 6.549 .018 2.270 90

Stud. Deleted Residual -2.510 3.027 .005 1.017 90

Mahal. Distance .068 66.405 4.944 8.004 90

Cook's Distance .000 .105 .011 .020 90

Centered Leverage Value .001 .746 .056 .090 90

a. Dependent Variable: Kinerja SKPD