lampiran a kuesioner penelitianrepository.unika.ac.id/389/8/10.30.0185 lia ariesta apriliana... ·...

70

LAMPIRAN A

KUESIONER PENELITIAN

71

Lampiran ....

Bapak/Ibu Responden Yth,

Sebelumnya saya mengucapkan terimakasih atas kesediaan Bapak/Ibu

untuk mengisi kuesioner ini. Saya memahami bahwa waktu Bapak/Ibu sangat

terbatas dan berharga, oleh karena itu saya meminta kesediaan Bapak/Ibu untuk

meluangkan sedikit waktu dalam menjawab pertanyaan kuesioner ini.

Judul yang saya ambil dalam penelitian ini adalah “Pengaruh Motivasi

Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan”. Kuesioner ini akan mengukur tingkat

motivasi kerja dan prestasi kerja karyawan.

Kuesioner ini digunakan sebagai bahan penunjang penelitian. Maka dari

itu, saya memohon kesediaan dan partisipasi Bapak/Ibu untuk menjawab

pertanyaan-pertanyaan berikut ini. Jawaban Bapak/Ibu akan dijaga

kerahasiaannya dan tidak akan berpengaruh terhadap penilaian prestasi kerja serta

kedudukan Bapak/Ibu di perusahaan.

Atas perhatian dan kerjasama Bapak/Ibu, saya ucapkan terimakasih.

Mahasiswa Jurusan Manajemen

Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Katolik Soegijapranata

Semarang

72

BAGIAN 1

PROFIL RESPONDEN

Petunjuk pengisian : Jawablah pertanyaan mengenai diri Bapak/Ibu dibawah ini.

1. Nama : ...........

2. Jenis Kelamin

a. Pria b. Wanita

3. Usia ........... tahun

4. Pendidikan Terakhir : .............

5. Lama Bekerja ........... tahun

73

BAGIAN II

PERTANYAAN PILIHAN

Cara pengisian : Jawablah pertanyaan dengan cara memberikan tanda centang (√)

pada jawaban yang sesuai dengan keadaan Bapak/Ibu rasakan selam bekerja di

perusahaan.

Keterangan : Sangat Setuju (SS)

Setuju (S)

Ragu-ragu (RG)

Tidak Setuju (TS)

Sangat Tidak Setuju (STS)

Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan

Variabel Motivasi Kerja

Faktor Ekstrinsik

1. Pengawasan yang dilakukan oleh perusahaan membuat saya bertanggung

jawab atas pekerjaan saya.

SS S RG TS STS

Alasannya : ............................................................................................

................................................................................................................

................................................................................................................

................................................................................................................

74

2. Dengan adanya pengawasan yang dilakukan oleh perusahaan, saya dapat

meminimalkan kesalahan dalam bekerja.

SS S RG TS STS

Alasannya : ...........................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

3. Kebijakan perusahaan yang diterapkan terhadap karyawan membuat saya

harus mentaatinya.

SS S RG TS STS

Alasannya : ...........................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

4. Adanya kebijakan dalam perusahaan akan membuat saya lebih disiplin

dalam pekerjaan.

SS S RG TS STS

75

Alasannya : ...........................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

5. Pemenuhan sarana dan prasarana yang dilakukan di perusahaan membuat

saya bekerja lebih baik.

SS S RG TS STS

Alasannya : ...........................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

6. Pengetahuan tentang peraturan dan prosedur yang berlaku di perusahaan

dapat memotivasi saya untuk bekerja dengan baik.

SS S RG TS STS

Alasannya : ...........................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

76

7. Imbalan kerja (gaji, bonus, serta tunjangan) yang diberikan oleh

perusahaan membuat saya bekerja dengan baik.

SS S RG TS STS

Alasannya : ...........................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................


perusahaan membuat saya loyal terhadap perusahaan.

SS S RG TS STS

Alasannya : ...........................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

9. Kerjasama yang baik dengan rekan kerja dapat menciptakan suasana yang

menyenangkan, sehingga dapat memotivasi saya dalam bekerja.

SS S RG TS STS

77

Alasannya : ...........................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

10. Hubungan kerja yang baik membuat saya dapat bekerja dengan baik.

SS S RG TS STS

Alasannya : ...........................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

11. Jaminan keamanan kerja yang diberikan oleh perusahaan membuat saya

bekerja dengan baik.

SS S RG TS STS

Alasannya : ...........................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

12. Saya merasa aman dalam melakukan pekerjaan saya

SS S RG TS STS

78

Alasannya : ...........................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

Faktor Intrinsik

13. Saya dapat bekerja dibawah tekanan dan batas waktu yang telah

ditentukan oleh perusahaan.

SS S RG TS STS

Alasannya : ...........................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

14. Saya berusaha mencari cara untuk mengatasi kesulitan yang saya hadapi

di dalam menjalankan pekerjaan

SS S RG TS STS

Alasannya : ...........................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

79

...............................................................................................................

15. Pujian dan penghargaan atas prestasi kerja yang diberikan oleh perusahaan

mendorong saya lebih giat bekerja.

SS S RG TS STS

Alasannya : ...........................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

16. Perusahaan memberikan pengakuan dan penghargaan kepada saya ketika

saya berhasil melaksanakan pekerjaan dengan baik.

SS S RG TS STS

Alassannya : .........................................................................................

..............................................................................................................

..............................................................................................................

..............................................................................................................

17. Karyawan merasa turut bertanggung jawab terhadap sasaran perusahaan.

SS S RG TS STS

80

Alassannya : .........................................................................................

..............................................................................................................

..............................................................................................................

..............................................................................................................

18. Wewenang dan tanggung jawab yang diberikan oleh perusahaan kepada

saya membuat saya bekerja lebih baik.

SS S RG TS STS

Alassannya : .........................................................................................

..............................................................................................................

..............................................................................................................

..............................................................................................................

19. Promosi jabatan atas prestasi yang dicapai membuat saya lebih giat

bekerja.

SS S RG TS STS

Alasannya : ...........................................................................................

..............................................................................................................

..............................................................................................................

..............................................................................................................

81

20. Perusahaan memberikan kesempatan kepada saya untuk dapat

mengembangkan diri.

SS S RG TS STS

Alasannya : ...........................................................................................

..............................................................................................................

..............................................................................................................

..............................................................................................................

82

Penilaian Prestasi Kerja

Diisi oleh atasan atau pimpinan

Nama Karyawan :

Jabatan karyawan saat ini :

Kontrak Sasaran Kerja Karyawan

1. Karyawan ini mampu merealisasikan rencana kerja yang sudah ada.

SS S RG TS STS

Alasannya : ...........................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

2. Karyawan ini mampu melaksanakan perintah dari atasan dengan baik.

SS S RG TS STS

Alasannya : ...........................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

83

3. Karyawan ini memenuhi kriteria sasaran kerja karyawan.

SS S RG TS STS

Alasannya : ..........................................................................................

..............................................................................................................

..............................................................................................................

..............................................................................................................

Penilaian Kompetensi Individu

4. Karyawan ini mempunyai kemampuan yang bagus untuk menyelesaikan

tugas yang diberikan.

SS S RG TS STS

Alasannya : ...........................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

5. Karyawan ini aktif dalam kegiatan yang di adakan perusahaan.

SS S RG TS STS

84

Alasannya : ............................................................................................

................................................................................................................

................................................................................................................

................................................................................................................

6. Karyawan ini dapat memberikan inovasi baru untuk kemajuan perusahaan.

SS S RG TS STS

Alasannya : ...........................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

7. Karyawan ini sering melakukan sharing knowledge kepada karyawan lain.

SS S RG TS STS

Alasannya : ...........................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

85

8. Karyawan ini dapat bekerja sama dengan karyawan lainnya dalam

menyelesaikan tugas dan tanggung jawab yang diberikan.

SS S RG TS STS

Alasannya : ............................................................................................

................................................................................................................

................................................................................................................

................................................................................................................

9. Karyawan ini dapat membangun team work yang baik.

SS S RG TS STS

Alasannya : ...........................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

...............................................................................................................

86

LAMPIRAN B

DATA RESPONDEN

87

DATA RESPONDEN

No Jenis

Kelamin Usia

Pendidikan

Terakhir

Lama

Bekerja Jabatan

1 Pria 46-51 tahun S1 25-30 tahun Supervisor

2 Pria 34-39 tahun S2 7-12 tahun Assistant Analyst

3 Pria 52-57 tahun S2 25-30 tahun Assistant Officer

4 Wanita 34-39 tahun S1 13-18 tahun Assistant Officer

5 Pria 46-51 tahun S1 13-18 tahun Analyst

6 Wanita 52-57 tahun S1 31-36 tahun Supervisor


8 Wanita 46-51 tahun D1 25-30 tahun Assistant Officer


10 Wanita 22-27 tahun D3 1-6 tahun Assistant Officer

11 Wanita 28-33 tahun S1 1-6 tahun Assistant Analyst



14 Pria 52-57 tahun S2 25-30 tahun Assistant

Engineer


Engineer

16 Wanita 22-27 tahun S1 1-6 tahun Junior Officer

17 Wanita 52-57 tahun S1 31-36 tahun Supervisor




21 Pria 46-51 tahun S1 25-30 tahun Senior Engineer

22 Pria 28-33 tahun S1 1-6 tahun Junior Officer

23 Wanita 22-27 tahun D3 1-6 tahun Junior Analyst







30 Wanita 22-27 tahun SMK 1-6 tahun Junior Officer

31 Wanita 34-39 tahun D3 7-12 tahun Assistant Analyst


Engineer


Engineer

88


35 Pria 46-51 tahun S1 19-24 tahun Analyst


37 Wanita 22-27 tahun D3 1-6 tahun Junior Officer









46 Pria 46-51 tahun D3 25-30 tahun Assistant Officer



49 Pria 28-33 tahun S1 7-12 tahun Junior Analyst

50 Pria 52-57 tahun D3 31-36 tahun Engineer






56 Pria 22-27 tahun D3 1-6 tahun Junior Analyst

57 Wanita 28-33 tahun S1 1-6 tahun Junior Analyst

58 Wanita 34-39 tahun D3 1-6 tahun Assistant Analyst



61 Pria 22-27 tahun S1 1-6 tahun Junior Analyst

62 Pria 22-27 tahun D1 1-6 tahun Junior Officer

63 Wanita 22-27 tahun D1 1-6 tahun Junior Officer


65 Wanita 28-33 tahun D3 7-12 tahun Assistant

Engineer

66 Wanita 22-27 tahun D4 1-6 tahun Assistant

Engineer

67 Wanita 28-33 tahun S1 7-12 tahun Assistant

Engineer



89

LAMPIRAN C

HASIL TABULASI

90

Tabulasi Tanggapan Responden Mengenai Motivasi Kerja

MOTIVASI KERJA KARYAWAN

R

Faktor Ekstrinsik Faktor Intrinsik

Total Rata-rata Pengawasan Kebijakaan

Perusahaan

Kondisi

Kerja

Imbalan

Kerja

Hub.

Dgn

Rekan Kerja

Keamanan Penyelesaian

Kerja Pengakuan

Tanggung

Jawab

Kemajuan

Jabatan

(Kenaikan

Pangkat)

A

1

A

2

B

3

B

4

C

5

C

6

D

7

D

8

E

9

E

10

F

11

F

12

G

13

G

14

H

15

H

16

I

17

I

18

J

19

J

20

1 5 5 4 3 4 5 4 3 5 4 3 4 4 5 3 3 5 4 4 3 80 4

2 4 4 2 2 4 4 2 2 4 4 2 2 4 4 2 2 4 4 2 4 62 3,1

3 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 97 4,85

4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 83 4,15

5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 82 4,1

6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 79 3,95

7 2 2 4 2 2 5 5 2 5 4 5 4 2 4 4 4 4 2 2 4 68 3,4

8 4 5 4 5 4 5 5 5 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 92 4,6

9 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 96 4,8

10 4 4 3 4 5 5 3 3 4 4 4 4 3 4 5 4 4 4 4 4 79 3,95

11 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 87 4,35

12 5 4 3 5 4 4 3 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 83 4,15

13 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 4 5 5 95 4,75

14 5 5 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 87 4,35

15 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 94 4,7

16 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 87 4,35

91

17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 78 3,9

18 4 4 4 4 4 4 3 3 5 5 4 4 5 5 3 3 4 4 3 3 78 3,9

19 5 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 3 4 4 5 4 5 4 4 90 4,5

20 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 81 4,05

21 5 2 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 2 4 5 4 4 5 4 4 82 4,1

22 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 86 4,3

23 2 3 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 78 3,9

24 4 4 5 5 4 5 5 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5 89 4,45

25 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 3 4 4 4 4 4 3 5 84 4,2

26 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 4 88 4,4

27 5 4 4 4 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 88 4,4

28 5 3 3 3 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 84 4,2

29 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 5 5 89 4,45

30 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 96 4,8

31 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 82 4,1

32 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 84 4,2

33 2 2 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 78 3,9

34 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 81 4,05

35 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 86 4,3

36 5 4 4 5 5 3 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 85 4,25

37 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4 3 4 4 3 4 4 5 4 83 4,15

38 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 87 4,35

39 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80 4

40 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 78 3,9

92

41 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 87 4,35

42 4 5 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 87 4,35

43 5 5 4 4 5 5 5 5 4 5 5 4 5 4 5 5 5 4 5 5 94 4,7

44 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80 4

45 5 4 5 4 4 3 4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 4 5 5 5 88 4,4

46 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 84 4,2

47 5 4 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5 5 4 88 4,4

48 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 85 4,25

49 4 4 5 4 5 4 5 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 88 4,4

50 4 4 4 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 76 3,8

51 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 4 4 4 4 68 3,4

52 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 2 4 5 4 86 4,3

53 4 3 4 4 4 4 5 4 5 5 4 3 1 4 4 4 4 3 4 4 77 3,85

54 5 4 4 4 5 4 5 4 5 5 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 85 4,25

55 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 2 5 4 4 5 5 4 5 85 4,25

56 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 83 4,15

57 5 4 4 4 5 4 5 5 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 3 86 4,3

58 5 5 4 4 5 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 4 5 4 89 4,45

59 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 82 4,1

60 4 4 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 87 4,35

61 2 2 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 2 4 5 5 75 3,75

62 3 4 4 3 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 3 3 5 4 3 2 82 4,1

63 4 3 5 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 3 5 4 3 4 83 4,15

64 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 78 3,9

93

65 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 81 4,05

66 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80 4

67 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 82 4,1

68 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 79 3,95

69 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 83 4,15

94

Tabulasi Tanggapan Responden Mengenai Motivasi Kerja Setelah Uji Validitas

MOTIVASI KERJA KARYAWAN

R

Faktor Ekstrinsik Faktor Intrinsik

Total Rata-

rata A

1

A

2

B

3

B

4

C

5

D

7

D

8

E

10

F

11

F

12

G

13

H

15

H

16

I

17

I

18

J

19

J

20

1 5 5 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 3 5 4 4 3 65 3,8

2 4 4 2 2 4 2 2 4 2 2 4 2 2 4 4 2 4 50 2,9

3 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 83 4,9

4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 69 4,1

5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 69 4,1

6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 67 3,9

7 2 2 4 2 2 5 2 4 5 4 2 4 4 4 2 2 4 54 3,2

8 4 5 4 5 4 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 4 5 78 4,6

9 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 82 4,8

10 4 4 3 4 5 3 3 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 66 3,9

11 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 5 74 4,4

12 5 4 3 5 4 3 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 70 4,1

13 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4 5 5 81 4,8

14 5 5 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 74 4,4

15 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 81 4,8

16 5 5 4 4 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 75 4,4

17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 66 3,9

18 4 4 4 4 4 3 3 5 4 4 5 3 3 4 4 3 3 64 3,8

19 5 4 4 5 5 5 4 5 5 5 3 4 5 4 5 4 4 76 4,5

95

20 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 69 4,1

21 5 2 5 4 5 4 4 4 4 4 2 5 4 4 5 4 4 69 4,1

22 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5 73 4,3

23 2 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 65 3,8

24 4 4 5 5 4 5 5 5 4 4 4 5 4 4 5 4 5 76 4,5

25 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 3 4 4 4 4 3 5 71 4,2

26 5 4 5 5 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 4 75 4,4

27 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 75 4,4

28 5 3 3 3 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 71 4,2

29 4 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4 5 5 5 4 5 5 77 4,5

30 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 81 4,8

31 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 70 4,1

32 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 72 4,2

33 2 2 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 65 3,8

34 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 68 4,0

35 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 5 5 4 4 5 4 74 4,4

36 5 4 4 5 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 73 4,3

37 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4 3 4 3 4 4 5 4 70 4,1

38 4 4 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5 4 4 5 4 75 4,4

39 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 68 4,0

40 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 66 3,9

41 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 5 73 4,3

42 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 5 73 4,3

43 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 81 4,8

96

44 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 68 4,0

45 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 5 5 5 76 4,5

46 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 71 4,2

47 5 4 5 4 4 5 5 4 5 4 4 5 4 4 5 5 4 76 4,5

48 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 72 4,2

49 4 4 5 4 5 5 5 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 75 4,4

50 4 4 4 2 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 64 3,8

51 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4 2 2 4 4 4 4 4 56 3,3

52 5 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 2 4 5 4 74 4,4

53 4 3 4 4 4 5 4 5 4 3 1 4 4 4 3 4 4 64 3,8

54 5 4 4 4 5 5 4 5 4 4 3 4 4 4 5 4 4 72 4,2

55 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 2 4 4 5 5 4 5 71 4,2

56 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 70 4,1

57 5 4 4 4 5 5 5 5 4 5 4 5 4 4 4 4 3 74 4,4

58 5 5 4 4 5 5 4 5 4 5 4 4 5 5 4 5 4 77 4,5

59 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 70 4,1

60 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4 4 5 4 75 4,4

61 2 2 4 2 4 4 4 4 4 4 4 5 4 2 4 5 5 63 3,7

62 3 4 4 3 5 5 5 5 5 4 5 3 3 5 4 3 2 68 4,0

63 4 3 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 3 5 4 3 4 69 4,1

64 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 66 3,9

65 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 68 4,0

66 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 68 4,0

67 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 69 4,1

97

68 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 67 3,9

69 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 70 4,1

98

Tabulasi Tanggapan Responden Mengenai Prestasi Kerja

Penilaian Prestasi Kerja

R

Kontrak

Sasaran

Kerja Karyawan

Penilaian

Kompetensi Individu Total Rata-rata

X1 X2 X3 Z4 Z5 Z6 Z7 Z8 Z9

1 4 4 4 4 3 4 4 4 4 35 3,9

2 4 4 4 5 4 4 3 3 3 34 3,8

3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 37 4,1

4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 35 3,9

5 4 5 4 4 4 3 4 4 4 36 4,0

6 4 4 4 4 3 4 4 4 4 35 3,9

7 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0

8 4 3 3 3 4 3 3 4 3 30 3,3

9 4 4 4 4 5 4 4 4 4 37 4,1

10 4 4 3 4 3 4 4 4 3 33 3,7

11 5 4 4 4 5 4 4 4 4 38 4,2

12 5 4 4 4 4 4 3 4 4 36 4,0

13 5 5 4 4 4 4 5 4 4 39 4,3

14 5 4 4 4 4 4 4 4 4 37 4,1

15 4 4 4 4 4 4 4 5 5 38 4,2

16 4 4 4 4 5 4 4 4 4 37 4,1

17 5 4 4 4 4 4 3 3 4 35 3,9

18 4 4 4 4 4 4 3 4 4 35 3,9

99

19 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0

20 5 5 4 5 4 4 4 4 5 40 4,4

21 5 5 4 4 4 4 4 4 4 38 4,2

22 4 4 4 4 3 4 4 4 4 35 3,9

23 4 4 4 5 4 4 4 5 5 39 4,3

24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0

25 4 4 4 4 3 3 4 4 4 34 3,8

26 4 4 4 3 4 3 4 4 3 33 3,7

27 4 4 4 4 3 3 3 4 3 32 3,6

28 5 4 4 4 4 4 3 4 4 36 4,0

29 4 4 4 5 4 4 3 4 3 35 3,9

30 4 4 4 4 5 4 5 4 5 39 4,3

31 4 4 4 5 4 4 4 5 4 38 4,2

32 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0

33 4 4 4 5 4 4 4 4 4 37 4,1

34 4 4 4 5 4 4 4 3 3 35 3,9

35 5 4 4 4 3 4 4 4 4 36 4,0

36 5 4 4 4 4 4 4 4 4 37 4,1

37 4 4 4 4 5 4 4 4 4 37 4,1

38 4 4 4 4 3 4 3 3 3 32 3,6

39 5 4 4 4 4 4 4 4 4 37 4,1

40 4 4 4 5 4 4 5 4 5 39 4,3

41 5 5 5 4 4 4 4 4 4 39 4,3

42 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0

100

43 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0

44 5 5 4 5 4 5 4 5 5 42 4,7

45 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0

46 5 5 4 4 5 4 4 5 5 41 4,6

47 4 4 4 4 3 3 4 4 4 34 3,8

48 4 4 4 5 4 5 4 4 4 38 4,2

49 4 4 4 4 3 4 4 4 4 35 3,9

50 4 4 4 5 4 4 4 4 4 37 4,1

51 4 5 4 5 4 4 4 4 4 38 4,2

52 4 4 4 4 3 4 3 4 4 34 3,8

53 3 4 3 4 3 3 3 4 3 30 3,3

54 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0

55 4 4 4 4 5 4 4 4 4 37 4,1

56 4 4 4 5 4 5 4 4 4 38 4,2

57 4 4 4 4 4 5 4 4 4 37 4,1

58 5 4 4 5 4 4 4 4 4 38 4,2

59 4 4 4 5 4 4 4 4 4 37 4,1

60 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0

61 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0

62 4 4 4 4 5 4 4 5 5 39 4,3

63 4 5 4 4 4 4 4 4 4 37 4,1

64 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4,0

65 4 4 4 5 4 4 4 4 4 37 4,1

66 4 4 4 4 3 4 3 3 4 33 3,7

101

67 5 4 4 5 4 4 4 4 4 38 4,2

68 4 4 4 4 3 3 4 4 4 34 3,8

69 4 4 5 4 4 5 5 5 4 40 4,4

102

LAMPIRAN D

HASIL UJI VALIDITAS DAN

UJI RELIABILITAS

103

Motivasi Kerja Karyawan (Uji Pertama)

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 69 100.0

Excludeda 0 .0

Total 69 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Standardized Items N of Items

.848 .845 20

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

A1 4.17 .785 69

A2 3.97 .727 69

B3 4.14 .625 69

B4 4.01 .757 69

C5 4.39 .574 69

C6 4.23 .489 69

D7 4.38 .644 69

D8 4.16 .699 69

E9 4.42 .497 69

E10 4.43 .499 69

F11 4.29 .571 69

F12 4.04 .435 69

G13 3.74 .852 69

G14 4.20 .405 69

H15 4.28 .684 69

H16 4.14 .601 69

I17 4.14 .601 69

I18 4.22 .539 69

J19 4.16 .678 69

J20 4.14 .576 69

104

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Squared Multiple Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

A1 79.51 35.107 .445 . .841

A2 79.71 35.179 .482 . .839

B3 79.54 35.546 .528 . .837

B4 79.67 33.578 .651 . .830

C5 79.29 36.503 .437 . .841

C6 79.45 38.604 .168 . .850

D7 79.30 35.156 .563 . .835

D8 79.52 34.636 .576 . .834

E9 79.26 39.578 .007 . .855

E10 79.25 37.424 .359 . .844

F11 79.39 35.742 .556 . .836

F12 79.64 37.029 .500 . .840

G13 79.94 36.467 .260 . .852

G14 79.48 38.783 .182 . .849

H15 79.41 34.833 .566 . .835

H16 79.54 35.694 .531 . .837

I17 79.54 36.988 .345 . .845

I18 79.46 36.223 .517 . .838

J19 79.52 35.106 .536 . .836

J20 79.54 37.194 .333 . .845

105

Motivasi Kerja Karyawan (Uji Kedua)


N %


Excludeda 0 .0

Total 69 100.0



Cronbach's Alpha



.860 .864 17

Item Statistics


A1 4.17 .785 69

A2 3.97 .727 69

B3 4.14 .625 69

B4 4.01 .757 69

C5 4.39 .574 69

D7 4.38 .644 69

D8 4.16 .699 69

E10 4.43 .499 69

F11 4.29 .571 69

F12 4.04 .435 69

G13 3.74 .852 69

H15 4.28 .684 69

H16 4.14 .601 69

I17 4.14 .601 69

I18 4.22 .539 69

J19 4.16 .678 69

J20 4.14 .576 69

106







Deleted

A1 66.65 32.524 .460 .645 .854

A2 66.86 32.714 .483 .656 .852

B3 66.68 33.132 .520 .497 .851

B4 66.81 31.273 .640 .640 .844

C5 66.43 33.985 .440 .388 .854

D7 66.45 32.633 .573 .641 .848

D8 66.67 32.020 .601 .535 .846

E10 66.39 35.183 .309 .261 .859

F11 66.54 33.282 .554 .581 .849

F12 66.78 34.526 .499 .366 .853

G13 67.09 33.934 .263 .416 .866

H15 66.55 32.222 .590 .625 .847

H16 66.68 32.956 .572 .599 .848

I17 66.68 34.897 .283 .308 .861

I18 66.61 33.771 .511 .468 .851

J19 66.67 32.314 .583 .553 .847

J20 66.68 34.691 .330 .467 .858

107

Penilaian Pretasi Kerja


N %


Excludeda 0 .0

Total 69 100.0



Cronbach's Alpha



.728 .738 9

Item Statistics


X1 4.22 .449 69

X2 4.12 .365 69

X3 3.99 .271 69

Z4 4.22 .481 69

Z5 3.90 .573 69

Z6 3.96 .435 69

Z7 3.88 .471 69

Z8 4.03 .419 69

Z9 4.00 .514 69

108







Deleted

X1 32.09 4.404 .291 .239 .723

X2 32.19 4.420 .392 .265 .707

X3 32.32 4.573 .440 .268 .707

Z4 32.09 4.434 .242 .195 .734

Z5 32.41 3.951 .386 .183 .711

Z6 32.35 4.142 .466 .329 .693

Z7 32.42 4.041 .472 .330 .691

Z8 32.28 4.291 .397 .337 .705

Z9 32.30 3.656 .628 .478 .657

109

LAMPIRAN E

HASIL TANGGAPAN DAN ANALISIS

RESPONDEN BESERTA PENDAPAT

MENGENAI VARIABEL MOTIVASI KERJA

110

Data Tanggapan Responden Pertanyaan Terbuka Variabel Motivasi Kerja

Indikator Item Pertanyaan No Jawaban Responden

Pengawasan

Pengawasan

yang dilakukan

oleh perusahaan

membuat saya

bertanggung

jawab atas

pekerjaan saya.

1 (SS) Cros cek hasil pekerjaan, meminimalkan kesalahan

2 (S) Adanya control terhadap pekerjaan

3 (SS) Kedisiplinan dalam bekerja

6 (S) Karena sudah menerima gaji dan harus komitmen dengan job pekerjaan yang

diberikan sesuai dengan jabatan masing-masing

7 (TS) Karena saya bekerja berdasarkan beban tanggung jawab yang dipercayakan

manajer ke saya, bukan karena pengawasan

21 (SS) Untuk mengejar target kinerjanya

23 (TS) Karena tanggung jawab berasal dari pribadi seseorang bukan akibat dari ada

tidaknya pengawasan

26 (SS) Karena tanggung jawab pekerjaan merupakan kunci keberhasilan perusahaan

30 (S) Pengawasan sangat perlu untuk controling perusahaan

33 (TS) Tanggung jawab melekat, tidak perlu pengawasan

37 (S) Karena tanggung jawab perusahaan merupakan kinerja seseorang

40 (S) Pengendalian adalah faktor utama untuk menunjang tanggung jawab karyawan

44 (S) dengan pengawasan kita akan terpantau target atau kendala pekerjaan

50 (S) Sebagai control (fungsi control)

51 (TS) Karyawan yang bertanggug jawab akan bekerja dengan baik. Baik diawasi atau

tidak diawasi

56 (S) Dengan adanya pengawasan dari perusahaan, maka akan berpengaruh terhadap

kinerja pekerja (tidak seenaknya sendiri)

59 (S) Karena saya sudah menerima hak saya

61 (TS) Karena profesional akan bertanggung jawab atas pekerjaannya baik di monitoring

atau tidak

111

62 (RG) Karena tanpa ada pengawas, saya bertanggung jawab atas pekerjaan saya

63 (S) Kita harus sadar tanggung jawab mau diawasi ataupun tidak karena tanggung jawab

sudah melekat dalam integritas masing-masing individu

67 (S) Pekerjaan saya diperhatikan oleh perusahaan

Kesimpulan

Berdasarkan hasil tanggapan yang diberikan responden, sebagian besar responden

memberikan pendapat setuju yaitu sebanyak 15 orang dari 21 orang. Salah satu kunci dari

keberhasilan perusahaan adalah tanggung jawab karyawan dalam bekerja, dengan adanya

pengawasan maka karyawan dapat lebih terpantau dalam pencapaian target kerja. Selain itu

dengan adanya pengwsan, kendala yang dirasakan karyawaan saat bekerja dapat lebih cepat

diketahui oleh perusahaan.

Dengan adanya

pengawsan yang

dilakukan oleh

perusahaan, saya

dapat

meminimalkan

kesalahan dalam

bekerja.

1 (SS) Sebelum hasil karya dipakai orang lain atau konsumen kita wajib menetahui plus

minus

2 (SS) Saya lebih berhati-hati didalam meminimalkan kesalahan pada pekerjaan

3 (SS) Harus sesuai SOP dan aturan

6 (S) Bekerja harus sesuai SOP nya masing-masing

7

(TS) Saya berusaha bekerja dengan memaksimalkan potensi dan kemampuan saya agar

tidak ada kesalahan atau meminimalkan kesalahan, bukan karena semata-mata ada

pengawasan

21 (TS) Karena sudah diberikan target kinerja (talenta) masing-masing pegawai

23 (RG) Pengawsan dapat menjadi alat pengontrol pekerjan tetapi tidak menjadi pengaruh

utama

26 (S) Sebab saya bisa lebih berhati-hati dalam bekerja

30 (S) Karena dengan adanya aturan ita cenderung berhati-hati dalam bekerja

33 (TS) Diawasi atau tidak diawasi, kualitas pekerjaan harus dilakukan

37 (S) Sebab pekerja dengan diawasi tidak melenceng jauh dari aturan

40 (S) Karena faktor utama kendali manajemen adalah pegawasan alat obyek pengendali

yang di standartkan oleh perusahaan

44 (S) Karena selalu terkontrol dan akan segera dikoreksi kalau terjadi kesalahan

112

50 (S) Setuju, fungsi pencegahan

51 (TS) Kita sebagai karyawan yang berpotensi baik akan bekerja sebaik-baiknya diawasi

atau tidak diawasi

56 (S) Dengan adanya pengawasan tersebut, kita dituntut untuk lebih berhati-hati dalam

bekerja, berhati-hati dalam mengambil keputusan dan lain-lain

59 (S) Saya bekerja sesuai dengan job saya

61 (TS) Karyawan baik selalu berhati-hati dengan cermat dalam setiap pekerjaannya

62 (S) Karena pekerjaan ini harus teliti sehingga perlu diawasi dan diperiksa

63 (RG) Kesalahan adalah hal yang wajar dan tidak ada hubungannya dengan pengawasan

karena itu sudah berhubungan dengan ketelitian masing-masing SDM

67 (S) Pekerjaan saya menjadi lebih diperhatikan

Kesimpulan

Hasil tanggapan responden sebanyak 14 orang dari 21 orang mengatakan setuju. dengan

adanya pengawasan akan lebih terkontrol sehingga apabila terjadi kesalahan dapat segera

dikoreksi. Selain itu dengan adanya pengawasan karyawan akan lebih berhati-hati dalam

bekerja dan mengambil keputusan.

Kesimpulan Indikator Pengawasan

Dari tanggapan responden melalui dua item diatas dapat disimpulkan bahwa dengan adanya

pengawasan, maka pekerjaan karyawan akan lebih mudah terkontrol sehingga apabila

terjadi kesalahan akan lebih cepat direspon sehingga target kerja karyawan terselesaikan

dengan baik. Apabila target karyawan terselaikan dengan baik maka tujuan dari perusahaan

diharapkan juga akan tercapai.

Kebijakan

Perusahaan

Kebijakan

perusahaan yang

diterapkan

terhadap

karyawan

membuat saya

harus

mentaatinya.

1 (S) Lihat situasi dan kondisi

2 (TS) Kebijakan tidak pernah dianalisa terlebih dahulu mengenai sebab akibatnya

3 (SS) Patuh pada aturan dan ketentuan yang berlaku

6 (S) Sesuai aturan perusahaan

7

(S) Karena kebijakan perusahaan tentunya sudah dibicarakan atau disepakati atau

dipertimbangkan oleh seluruh jajaran direksi. Untuk itulah kebijakan tersebut yang untuk

kemajuan perusahaan jadi dasar pegangan seluruh karyawan dalam melaksanakan

kebijakan tersebut

113

21 (SS) Karena untuk mendukung sasaran kinerja perusahaan

23 (S) Setiap kebijakan dan peraturan dibuat untuk ditaati oleh para karyawan dan

manajemen

26 (SS) Dengan adanya kebijakan bisa menjadi pedoman dalam bekerja

30 (S) Salah satu kewajiban pekerja

33 (S) Sudah sesuai

37 (SS) Dengan kebijakan kita dapat berfikir apa yang harus kita lakukan

40 (S) Kebijakan perlu untuk mengatur perilaku karyawan

44 (S) Karena akan terkait dengan nilai kerja pegawai

50 (S) Aturan harus ditaati apaun alasannya, setuju atau tidak setuju

51 (TS) Setiap karyawan harus taat pada peraturan disiplin pekerjaan

56 (S) Peraturan yang telah ditetapkan oleh perusahaan merupakan aturan baku yang harus

ditaati oleh semua pegawai

59 (S) Sesuai dengan aturan yang ditetapkan perusahaan

61 (S) Rule is rule

62 (S) Karena turan dibuat untuk ditaati

63 (SS) Aturan dibuat untuk ditaati dan untuk lebih mendisiplinkan SDM

67 (S) Karena saya karyawan yag baik

Kesimpulan

Hasil dari tanggapan responden sebanyak 19 orang dari 21 orang menyatakan setuju.

Adanya kebijakan perusahaan merupakan sebuah peraturan dari perusahaan yang harus

ditaati oleh karyawan. Selain itu kebijakan juga dapat memacu karyawan untuk berfikir

langkah apa yang semestinya dilakukan oleh karyawan sehingga dapatmemberikan

dorongan agar karyawan dapat bekerja lebih baik.

Adanya

kebijakan dalam

perusahaan akan

membuat saya

1 (RG) Melihat kondisi kesiapan perusahaan

2 (TS) Saya melakukan pekerjaan dengan disiplin waktu dari diri saya sendiri

3 (SS) Disiplin dapat membuat cultur dalam bekerja

6 (S) Sudah seharusnya etika dalam bekerja

114

lebih disiplin

dalam

pekerjaan.

7 (TS) Kedisiplinan saya tidak tergantung pada kebijakan perusahaan karena rasa

memiliki PLN sudah tertanam saat saya masuk PLN

23 (RG) Disiplin tidaknya seseorang dalam bekerja dilihat dari kepribadiannya, kebijakan

dan peraturan hanya berfungsi sebagai pengendali

26 (SS) Karena kebijakan-kebijakan itu sebagai pengganti dari peraturan perusahaan

30 (SS) Karena peraturan menuntut pegawai untuk disiplin

33 (S) Sesuai PKB

37 (S) Karena kebijakan-kebijakan itu sebagai pengganti dalam peraturan perusahaan

40 (S) Kebijakan bisa meminimalisir perilaku individu yang menyimpang

44 (S) Terkait dengan nilai kerja pegawai

51 (TS) Kebijakan itu bisa berubah-ubah sesuai kemauan pimpinan yang sedang berkuasa

56 (S) Reward and punishment membuat pegawai menjadi lebih aware atau sadar terhadap

tanggung jawab pekerjaannya.

61 (TS) Disiplin dalam bekerja tidak perlu dasar kebijakan, karena disiplin harus dimulai

dari diri sendiri

62 (RG) Tergantung dari kebijakannya, merugikan pegawai atau menguntungkan

63 (S) Sudah jelas

67 (S) Membuat karyawan lebih tertib

Kesimpulan

Sebanyak 11 orang dari 18 orang memberikan tanggapan setuju. Adanya kebijakan

perusahaan mampu meminimalkan perilaku karyawan yang meyimpang karena kebijakan

perusahaan merupakan pengganti dari peraturan perusahaan.

Kesimpulan Indikator Kebijakan

Perusahaan

Dari kedua item dapat disimpulkan bahwa kebijakan dalam perusahaan dijadikan sebagai

pengganti peraturan yang harus ditaati oleh karyawan. Kebijakan perusahaan dapat

dijadikan alat untuk meminimalkan perilaku karyawan yang menyimpang sehingga dengan

adanya kebijakan perusahaan diharapkan mampu memberikan tambahan semangat kerja

karyawan.

Kondisi kerja Pemenuhan

sarana dan

1 (S) Sebagai sarana pendukung

2 (S) Kenyamanan bekerja

115

prasarana yang

dilakukan di

perusahaan

membuat saya

bekerja lebih

baik

3 (S) Pekerjaan bisa lancar dan efisien

6 (S) Sudah seharusnya semua tersedia untuk bekerja

7 (TS) Pemenuhan saran dan prasarana, membuat saya lebih aman

21 (SS) Karena prasarana dan sarana sudah dipenuhi oleh perusahaan

23 (S) Sarana dan prasarana yang mendukung akan memudahkan proses pekerjaan

26 (S) Jika tidak ada saran dan prasarana pekerjaan tidak bisa berjalan lancar

30 (SS) Penunjang pekerjaan adalah sarana yang memadai

33 (S) Memenuhi syarat perusahaan yang sehat

37 (S) Karena dengan adanya prasarana dapat berjalan dengan lancar

40 (S) Sukses tidaknya adalah faktor utama pendukung dalam bekerja yaitu alat (sarana dan

prasarana) atau penunjang

44 (S) Dengan adanya sarana dan prasarana yang terpenuhi akan memperlancar dan

memudahkan dalam melaksanakan pekerjaan

50 (S) Suasana kerja yang nyaman akan membuat karyawan untuk nyaman dalam

melakukan pekerjaannya

51 (S) Dengan prasarana dan sarana yang memadai tentunya akan mendukung hasil kerja

yang baik

56 (S) Ketersediaan sarana dan prasarana yang baik, mendorong pekerjaan kita menjadi

lebih baik dan cepat

59 (S) Sudah seharusnya saya bekerja dengan baik, karena sarana perusahaan terpenuhi

61 (S) Suasana kondusif meningkatkan kinerja

62 (SS) Karena sarana dan prasarana sangat diperlukan dalam pekerjaan ini

67 (S) Karena mendukung kinerja

Kesimpulan

Hasil tanggapan responden sebanyak 19 orang dari 20 orang respoden yang memberikan

alasan menyatakan setuju. Kondisi kerja yang baik meliputi sarana dan prasarana yang ada

di dalam perusahaan akan memberikan kemudahan karyawan untuk menyelesaikan

pekerjaan. Kenyamanan juga akan ditimbulkan apabila sarana dan prasarana di perusahaan

terpenuhi. Seorang karyawan yang merasa nyaman dalam bekerja akan menimbulkan

116

motivasi pada karyawan untuk dapat bekerja lebih baik lagi.

Pengetahuan

tentang

peraturan dan

prosedur yang

berlaku di

perusahaan

dapat

memotivasi saya

untuk bekerja

dengan baik

1 (SS) Bekerja sesuai SOP

2 (S) Semua ada tahapannya didalam menjalankan proses bisnis

3 (SS) Asal aturan tidak baku dan harus efektif

7 (SS) Peraturan perusahaan menjadi pegangan dalam melaksanakan pekerjaan

23 (S) Setiap peraturan dan kebijakan yang dibuat terdapat konsekuensi dan reward yang

akan berpengaruh pada kinerja

26 (S) Karena dengan peraturan kita bisa bekerja dengan keinginan perusahaan

30 (SS) Karena peraturan dibuat untuk meningkatkan kinerja karyawan

33 (S) Aturan perusahaan harus diikuti

37 (S) Karena dengan aturan saya bisa bekerja sesuai dengan perusahaan

40 (S) Faktor pendukung suksesnya perilaku individu karyawan

44 (S) Dengan peraturan dan prosedur kerja yang baik tentunya akan membuat pegawai

disiplin dalam bekerja

50 (S) Sosialisasi perlu dilakukan

51 (S) Dengan mengetahui peraturan dan prosedur kerja akan membimbing kita dalam

mencapai kinerja yang lebih baik

56

(S) Dengan adanya pengetahuan tentang peraturan dan prosedur yang berlaku di

perusahaan, membuat pegawai berfikir dua kali untuk melanggarnya. Sehingga, motivasi

bekerja tetap terjaga dengan baik

61 (S) Sosialisasi perusahaan juga untuk perkembangan perusahaan

62 (S) Dengan mengetahui peraturan dan prosedur yang ada, saya dapat bekerja sesuai

dengan aturan yang ada.

67 (S) Peraturan memandu saya dalam bekerja

Kesimpulan Semua responden sebanyak 17 orang menyatakan setuju. Adanya peraturan yang terdapat

di dalam perusahaan dapat dijadikan acuan karyawan dalam melakukan pekerjaan.

Kesimpulan Indikator Kondisi Kerja Kesimpulan dari ke dua item adalah suatu kondisi kerja yang baik meliputi sarana dan

117

prasarana yang ada di dalam perusahaan akan memberikan kemudahan karyawan untuk

menyelesaikan pekerjaan. Selain itu adanya pengetahuan tentang peraturan perusahaan

dapat dijadikan sebagai acuan karyawan saat melakukan pekerjaan

Imbalan

Kerja

Imbalan kerja

(gaji, bonus,

serta tunjangan)

yang diberikan

oleh perusahaan

membuat saya

bekerja dengan

baik

1 (S) Memotivasi

2 (TS) Imbalan kerja kenaikannya tidak sesuai dengan angka inflasi

3 (SS) Gaji yang relatif cukup membuat produktivitas

7 (SS) Tentunya, menjadi lebih nyaman atau aman tanpa mengurangi saya harus bekerja

dengan baik

23 (S) Imbalan kerja merupakan bentuk penghargaan yang dapat memotivasi pekerjaan

26 (SS) Jika imbalan itu sesuai dengan yang kita inginkan

30 (SS) Salah satu motivasi untuk bekerja adalah imbalan

37 (S) Karena dengan ada imbalan membuat saya semangat dalam pekerjaan

40 (S) Reward sebagai stimulator untuk bekerja lebih baik

44 (S) Karena merasa di gaji besar maka pegawai berusaha memberikan imbalan berupa

kerja yang baik

50 (S) Karyawan akan merasa dihargai atas hasil karyanya

51 (S) Dengan imbalan yang sesuai akan membuat kita bekerja dengan nyaman dan tenang

dan mendukung kinerjanya lebih baik

56 (S) Dengan adanya reward yang diberikan oleh perusahaan membuat pegawai lebih

terpacu dalam memberikan kontribusi yang positif dan besar untuk perusahaan

61 (S) Salary besar atau seimbang dengan resiko pekerjaan akan membuat karyawan

dihargai jerih payahnya

67 (S) Bonus selalu menggiurkan

Kesimpulan

Sebanyak 14 orang responden dari 15 orang memberikan pernyataan setuju. Imbalan kerja

merupakan sebuah bentuk peghargaan yang dapat dijadikan sebagai daya tarik yang sangat

bagus untuk karyawan dalam meningkatkan semangat karyawan dalam bekerja.

Imbalan kerja

(gaji, bonus,

1 (RG) Tergantung komitmen perusahaan

2 (TS) Setiap pekerja selalu ingin merasakan “safety” bagi kehidupannya

118

serta tunjangan)

yang diberikan

oleh perusahaan

membuat saya

loyal terhadap

perusahaan

3 (SS) Karena BUMN otomatis loyal karena dapat pensiun

7 (TS) Apapun imbalannya saya harus loyal terhadap perusahaan

21 (S) Karena pendapatan (gaji) sudah terpenuhi oleh perusahaan

23 (S) Imbalan kerja akan berpengaruh pada puas tidaknya karyawan atas kinerjanya yang

juga berpengaruh pada loyalitas pada perusahaan

26 (S) Karena bekerja tanpa imbalan menimbulkan ketidak semangatan

30 (SS) Dengan imbalan yang rasional membuat karyawan loyal

37 (S) Karena bekerja tanpa imbalan menimbulkan ketidak semangatan dalam bekerja

40 (S) Kesetiaan terhadap perusahaan juga dapat dicerminkan oleh perusahaan kepada

karyawan dengan menambah gaji, bonus, dan lain-lain

44 (S) Ada rasa memiliki karena segala atau semua fasilitas yang kita miliki dari

perusahaan

50 (TS) Tanggung jawab atas kinerjanya masing-masing individu perlu diperjelas.

Sehingga, karyawan di dalam bekerja tidak tergantung atas insentif yang diberikan

51 (S) Dengan imbalan kerja yang sesuai akan membuat loyalitas pekerja lebih baik

56 (S) Dengan adanya hal tersebut, membuat pegawai merasa untuk dihargai kontribusinya

selama bekerja

67 (S) Bonus atau gaji adalah bentuk penghargaan atas upaya kerja kita

Kesimpulan

Sebanyak 11 orang dari 15 orang memberikan pernyataan setuju. Imbalan kerja merupakan

bentuk kesetiaan perusahaan kepada karyawan. Adanya imbalan kerja dijadikan oleh

karyawan untuk terus semangat dalam bekerja. Sebaliknya apabila imbalan kerja yang tidak

sesuai akan menimbulkan ketidak semangatan karyawan dalam bekerja. Maka dari itu

adanya imbalan kerja yang sesuai, akan membuat karyawan lebih loyal terhadap

perusahaan.

Kesimpulan Indikator Imbalan Kerja

Dapat disimpulkan dari ke dua item tersebut bahwa imbalan kerja merupakan salah satu

faktor yang sangat bagus untuk dapat memotivasi karyawan. Dengan adanya imbalan kerja

yang sesuai dengan resiko pekerjaan yang diberikan, maka karyawan juga akan

memberikan timbal balik yang positif kepada perusahaan. Imbalan kerja yang sesuai

119

dengan hasil kerja karyawan juga dapat membuat karyawan lebih loyal terhadap

perusahaan.

Hubungan

dengan

Rekan Kerja

Kerjasama yang

baik dengan

rekan kerja

dapat

menciptakan

suasana yang

menyenangkan,

sehingga dapat

memotivasi saya

dalam bekerja

1 (SS) Lingkungan penuh kekeluargaan

3 (S) Suasana yang harmonis dapat meningkatkan motivasi

6 (S) Karena bekerja dengan hati

7 (SS) Suasana lingkungan kerja salah satu motivasi saya dalam bekerja

23 (SS) Lingkungan kerja berpengaruh pada proses kerja dan motivasi seseorang

26 (S) Karena dengan kerja sama membangkitkan kebersamaan

30 (SS) Lingkungan yang baik akan menjadi nyaman

37 (SS) Karena kerja sama dapat memecahkan masalah

40 (S) Suasana kerja mendukung terciptanya ide-ide baru dalam bekerja

44 (S) Suasana kerja sangat penting untuk dapat bekerja lebih baik lagi

50 (S) Kerja tim

51 (S) Dengan bekerja sama akan membuat beban kerja terasa lebih ringan dan membuat

suasana kerja lebih nyaman

56 (SS) Karena kita tidak bisa dapat bekerja sendiri tanpa ada bantuan dan kerja sama dari

rekan kerja kita

61 (S) Kerjasama yang baik membuat lingkungan kerja kondusif

62 (SS) Suasana kerja yang kondusif dan menyenangkan dapat membuat saya bekerja

dengan nyaman

63 (SS) Lingkungan sangat mempengaruhi motivasi kerja

67 (SS) Rekan kerja adalah keluarga kedua

Kesimpulan

Semua responden yang memberikan pendapatnya sebanyak 17 orang mengatakan setuju

bahwa suasana kerja yang menyenangkan mampu mendorong semangat kerja karyawan.

Terlebih jika tercipta kerjasama antar karyawan mampu menjadikan pekerjaan menjadi

lebih ringan.

Hubungan kerja 1 (S) Saling mengisi

120

yang baik

membuat saya

dapat bekerja

dengan baik

3 (SS) Relationship membuat bekerja lebih baik, karena kalau ada trouble dapat konsultasi

dengan sesama teman

7 (S) Hubungan kerja yang baik sangat dibutuhkan di dalam bekerja

23 (S) Lingkungan kerja yang baik berpengaruh pada kinerja

26 (S) Bisa saling membantu sesama karyawan

30 (SS) Lingkungan kerja yang nyaman akan membuat pekerjaan baik

37 (SS) Karena dapat memberikan suasana yang sangat menyenangkan

40 (S) Termasuk hubungan kerja mempengaruhi lingkungan dalam bekerja

44 (S) Dengan suasana kerja yang nyaman akan dapat bekerja dengan penuh konsentrasi

dan rasa saling membantu

50 (S) Hubungan antar karyawan perlu ditingkatkan

51 (S) Dengan hubungan kerja yang baik membuat karyawan lebih nyaman dan

bersemangat dalam bekerja

56 (SS) Kondisi kerja yang baik dapat menciptakan semangat kerja yang baik pula

67 (SS) Hubungan yang baik membuat pekerjaan terasa ringan

Kesimpulan

Seluruh responden yang memberikan pendapatnya tentang item ini sebanyak 13 orang

mengungkapkan setuju. Menciptaan hubungan yang baik antar karyawan, akan

menciptakan suasana kerja yang menyenangkan sehingga seorang karyawan akan lebih

merasa senang dalam bekerja dan termotivasi untuk dapat bekerja lebih baik. Selain itu

apabila tercipta hubungan yang baik antar karyawan apabila salah satu seorang karyawan

mengalami kesulitas dalam pekerjaan mereka dapat saling membantu agar pekerjaan

terselesaikan dengan baik.

Kesimpulan Indikator Hubungan

dengan Rekan Kerja

Kesimpulan untuk indikator hubungan dengan rekan kerja adalah penciptaan suasana kerja

yang nyaman baik mampu memberikan semangat kerja karyawan. Adanya hubungan yang

baik dengan rekan kerja juga mampu memberikan keuntungan untuk karyawan yaitu dapat

saling membantu dalam menyelesaikan pekerjaan.

Keamanan Jaminan

keamanan kerja

1 (RG) Tergantung kondisi

2 (TS) Pemimpin punya peranan dalam menciptakan rasa aman

121

yang diberikan

oleh perusahaan

membuat saya

bekerja dengan

baik

3 (SS) Jaminan keamanan membuat produktivitas kerja meningkat

6 (S) Ada K3

7 (SS) Jaminan keamanan sangat diperlukan sehingga bekerja akan lebih nyaman

23 (S) Jaminan keamanan kerja merupakan bentuk kepedulian perusahaan terhadap

karyawan yang akan mempengaruhi kinerjanya

26 (SS) Karena masalah apapun yang terjadi menjadi tanggungan perusahaan

30 (SS) Adanya ketenangan dalam bekerja

33 (S) Keamanan kerja paling utama

37 (SS) Karena masalah apapun yang akan terjadi sudah menjadi tanggungan dalam

perusahaan

40 (S) Nyaman, kenyamanan faktor pendukung dalam bekerja

44 (S) Tidak ada rasa kawatir dalam bekerja

50 (S) Karyawan akan merasa nyaman akan jaminan K3

51 (S) Dengan jaminan keamanan yang baik akan membuat karyawan lebih tenang dan

tentram dalam bekerja

56 (SS) Dengan adanya jaminan keamanan kerja, maka hal tersebut akan membuat kita

bekerja dengan nyaman

61 (S) Lebih comfortable dan aman

63 (S) Jadi dapat bekerja dengan lebih tenang dan giat

67 (S) Keamanan kerja membuat nyaman dan tenang

Kesimpulan

Sebanyak 16 orang dari 18 orang menyatakan setuju. Jaminan keamanan yang diberikan

dalam perusahaan merupakan bentuk kepedulian perusahaan terhadap karyawan, sehingga

dalam bekerja karyawan akan merasa nyaman dan juga aman.

Saya merasa

aman dalam

melakukan

pekerjaan saya

1 (S) Bekerja sesuai prosedur

2 (TS) Pemimpin saya tidak menciptakan rasa aman dalam melaksanakan pekerjaan

3 (SS) Dengan bekerja merasa aman, maka produktivitas meningkat

6 (S) Karena bekerja sesuai aturan dan SOP

122

7 (S) Karena job yang diberikan sesuai dengan keahlian saya dan lingkungan atasan dan

teman kerja mendukung

23 (S) Karena ada jaminan keamanan dan kesehatan yang diberikan perusahaan

26 (S) Karena sesuai dengan ilmu yang saya dapatkan dalam pendidikan

30 (SS) Karena memiliki back up yang baik dari perusahaan

37 (S) Karena sesuai apa yang saya inginkan

40 (S) Alat yang disediakan di kntor sangat mendukung saya dalam bekerja

44 (S) Karena ada jaminan dalam bekerja (jaminan keselamatan dan kesehatan)

51 (S) Perusahaan menjamin sepenuhnya keselamatan dan keamanan dalam bekerja

sehingga kita merasa aman

56 (S) Karena gaya bekerja sesuai dengan SOP yang telah ditentukan

59 (S) Karena sesuai dengan aturan

61 (S) Karena ada jaminan kesehatan dan keamanan dari perusahaan

67 (S) Karena bekerja tanpa resiko bahaya

Kesimpulan

Terdapat 15 orang dari 16 orang yang menyatakan setuju. Karyawan bekerja sesuai dengan

SOP masing-masing. Selain itu karyawan merasa aman dalam melakukan pekerjaan

karenakan ada jaminan keselamatan dan kesehatan karyawan dari perusahaan.

Kesimpulan Indikator Keamanan

Hasil ke dua item dapat disimpulkan bahwa untuk melaksanakan pekerjaan, masing-masing

karyawan telah mendapat SOP. Selain itu bentuk dari kepedulian perusahaan terhadap

karyawan adalah karyawan diberikan jaminan keselamatan dan kesehatan. Jaminan

keselamatan dan kesehatan untuk karyawan dapat membuat karyawan merasa aman dalam

bekerja sehingga karyawan dapat memberikan imbalan balik kepada perusahaan dengan

bekerja lebih baik lagi dari sebelumnya.

Penyelesaian

Kerja

Saya dapat

bekerja dibawah

tekanan dan

batas waktu

yang telah

1 (S) Target perusahaan

3 (S) Karena kinerja perusahaan yang sudah ditentukan harus terpenuhi baik kuantitas,

kualitas maupun waktunya harus on time

6 (S) Kalau sudah target harus selesai walaupun sangat mendadak harus tetap semangat

7 (TS) Karena sudah ada workplannya, tidak harus ada tekanan

123

ditentukan oleh

perusahaan 21

(TS) Karena bekerja sudah diberikan target kinerjanya sehingga harus bertanggung

jawab tanpa ada tekanan

23 (S) Tanggung jawab pada pekerjaan mewajibkan saya bekerja dalam kondisi

bagaimanapun dan kapanpun

26 (S) Karena saya ekerja sudah saya planning terlebih dahulu

30 (SS) Kalau itu tugas saya memang harus dikerjakan

33 (S) Siap dibayar siap bekerja dalam kondisi apapun

37 (RG) Karena perusahaan yang mempunyai aturan dan volume pekerjaan yang sangat

banyak

40 (TS) Tekanan membuat individu merasa tidak nyaman dalam bekerja

44 (S) Karena terbiasa dengan pekerjaan yang dihadapi setiap hari

50 (S) Target kinerjanya adalah hal yang biasa dilakukan oleh suatu perusahaan

51 (TS) Dalam kondisi apapun bisa bekerja dengan baik dan mendapatkan hasil dan

kinerjanya yang baik

56 (S) Dengan adanya tekanan dan deadline membuat kita lebih termotivasi

59 (S) Supaya target bisa terpenuhi

61 (S) Presure membuat karyawan lebih terpacu menjadi lebih baik

63 (S) Dapat namun sangat terasa tidak nyaman sehingga dapat berpengaruh terhadap

beberapa hal sebagai contoh ketelitian dan mood

67 (S) Tekanan atau target memotivasi untuk bekerja lebih baik lagi

Kesimpulan

Sebanyak 14 orang dari 19 orang responden memberikan tanggapan setuju. Adanya suatu

tekanan dan batas waktu kerja dijadikan oleh karyawan sebagai alat untuk lebih memotivasi

karyawan saat bekerja sehingga karyawan dapat bekerja lebih baik lagi.

Saya berusaha

mencari cara

untuk mengatasi

kesulitan yang

1 (SS) Cari terobosan

3 (SS) Bisa bekerja sama dengan sesama kolegal (relasi) maupun atasan langsung

6 (S) Karena bekerja harus tetap berjalan dan dikerjakan kita harus banyak komunikasi

dengan bidang lain agar kesulitan bisa segera teratasi

124

saya hadapi di

dalam

menjalankan

pekerjaan

7 (S) Sharing dengan teman-teman sangat diperlukan untuk mengantisipasi segalanya

23 (S) Kesulitan dan kendala dalam pekerjaan akan hilang jika dihadapi dan berusaha

mencari jalan keluar

26 (SS) Jika kita tidak menghadapi masalah itu berarti kita bertanggung jawab

30 (SS) Berfikir lebih jauh tentang pekerjaan

33 (S) Belajar terus pasti

37 (S) Karena dengan cara bisa keluar dari kesulitan dalam menjalankan pekerjaan

40 (S) Ide baru dan bantuan lingkungan kerja sangat penting untuk menyelesaikan suatu

masalah

44 (S) Karena banyak cara dan bisa menanyakan kepada atasan sesuai prosedur yang ada

50 (S) Saling berkomunikasi sesama teman kerja dapat menambah pengetahuan atau

mengurangi permasalahan

51 (S) Kita harus berusaha menyelesaikan pekerjaan dengan benar, cepat dan baik

56 (S) Setiap pekerjaan pasti ada kesulitan, tinggal bagaimana kita menganalisis dan

memecahkannya

59 (S) Karena itu menjadi tugas saya

61 (S) Saya senang tantangan

67 (S) Selalu ada cara bila kita berusaha

Kesimpulan

Seluruh responden yang memberikan pendapat sebanyak 17 orang mengatakan setuju.

Responden mengungkapkan bahwa apabila mengalami kendala di dalam menjalankan

pekerjaan, karyawan akan berusaha menyelesaikan masalah dengan berbagai macam cara

salah satunya yaitu dengan sharing bersama teman.

Kesimpulan Indikator

Penyelesaian Kerja

Kesimpulan untuk indikator penyelesaian kerja adalah karyawan menjadikan batas waktu

kerja yang diberikan sebagai motivasi karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan. Apabila

di dalam menyelesaikan pkerjaan mengalami kendala, karyawan berusaha mencari jalan

keluar agar kendala di dalam pekerjaan dapat terselesaikan dengan baik.

Pengakuan Pujian dan

penghargaan

1 (RG) Tergantung sikon

2 (TS) Tidak pernah diberikan pujian atau penghargaan

125

atas prestasi

kerja yang

diberikan oleh

perusahaan

mendorong saya

lebih giat

bekerja

3 (SS) Kinerja yang tercapai akan mendapatkan reward

6 (S) Itu sangat diperlukan sehingga akan memotivasi agar semakin baik

7 (S) Salah satunya untuk memotivasi

21 (SS) Karena merupakan motivasi untuk bekerja lebih baik

23 (SS) Penghargaan dari perusahaan sangat berpengaruh pada kinerja karyawan

26 (S) Dengan pujian saya akan merasa semangat dalam bekerja

30 (SS) Karena pujian dan penghargaan merupakan salah satu penyemangat dalam bekerja

37 (S) Karena pujian dan penghargaan menandakan bahwa diri saya mampu dalam

bertanggung jawab dalam pekerjaan

40 (S) Hubungannya dengan perasaan akibatnya stimulus dalam bekerja terwujud dengan

adanya output atau kerja hasil yag baik

44 (S) Dengan penghargaan atas prestasi kerja merasa diperhatikan

51 (TS) Sebagai karyawan yang baikkita tentunya akan lebih giat bekerja baik ada pujian

dan penghargaan atau tidak

56 (S) Reward membuat pegawai menjadi lebih antusias dalam meningkatkan kinerjanya

59 (SS) Penghargaan prestasi kerja memotivasi saya untuk bekerja lebih baik lagi

61 (SS) Biar cepat jadi bos

62 (RG) Karena penghargaan yang diberikan perusahaan kurang obyektif dan cenderung

subyektif

67 (S) Pujian merupakan bentuk penghargaan

Kesimpulan

Sebanyak 14 orang dari 18 orang responden menyatakan setuju. Sebuah pujian yang

didapatkan seorang pegawai akan memberikan suatu kebanggaan dalam diri sehingga

karyawan akan lebih bersemangat dalam bekerja.

Perusahaan

memberikan

pengakuan dan

penghargaan

1 (RG) Tergantung

2 (TS) Tidak ada pengahargaan dari perusahaan

3 (SS) Semua karyawan akan mendapatkan reward atas kinerja yang tercapai

6 (S) Dengan memberikan reward berupa bonus

126

kepada saya

ketika saya

berhasil

melaksanakan

pekerjaan

dengan baik

7 (S) Penghargaan yang ada di perusahaan sudah ada atau tertuang di PKB

23 (S) Ada penghargaan atas kinerja yang positif

26 (SS) Perusahaan selalu memberi penghargaan kepada karyawannya yang mencapai

prestasi

37 (RG) Karena belum tentu keberhasilan mendapatkan penghargaan

40 (S) Penghargaan perlu setiap individu karyawan

44 (S) Iya, bahkan kalau ada inovasi yang membuat perusahaan lebih baik akan dapat

reward khusus

50 (S) Apabila target kinerjanya tercapai sebaiknya diberikan imbalan kerja

51 (S) Sudah selayaknya perusahaan memberikan penghargaan atas hasil kinerja yang baik

56 (S) Hak dan kewajiban pegawai harus seimbang. Di saat pegwai tersebut punya prestasi

yang baik, perusahaan seharusnya juga menghargai prestasi pegawai tersebut

61 (S) Penghargaan membuat kesan karyawan lebih dihargai

62 (RG) Karena penghargaan yang diberikan perusahaan kurang byektif dan cenderung

subyektif

63

(RG) Masih belum ditemukan cara yang seadil-adilnya dalam mengukur kinerja dan

prestasi SDM yang kaitannya dengan reward. Sistem sudah ada namun belum dapat 100%

memotret dengan tepat

Kesimpulan

Sebanyak 11 orang dari 16 orang responden memberikan pernyataan setuju. Perusahaan

memberikan pengakuan dan penghargaan kepada karyawan yang sudah tertuang di dalam

PKB. Selain itu perusahaan akan memberikan reward khusus untuk karyawan yang mampu

memberikan inovasi untuk menjadikan perusahaan lebih baik. Hal ini dapat dijadikan

sebagai penggerak agar karyawan terus bekerja dengan baik.

Kesimpulan Indikator Pengakuan

Kesimpulan dari ke dua item pertanyaan adalah adanya pujian dapat menjadikan karyawan

bangga akan kemampuannya dalam bekerja sehingga dapat memacu semangat karyawan

untuk bekerja dengan baik lagi. Untuk karyawan yang mampu memberikan inovasi demi

kemajuan perusahaan, maka perusahaan akan memberikan reward kepada karyawan.

Dengan adanya reward yang diberikan akan menjadikan karyawan lebih bersemangat saat

127

kerja sehingga terus memunculkan inovasi-inovasi baru untuk kemajuan perusahaan.

Tanggung

Jawab

Karyawan

merasa turut

bertanggung

jawab terhadap

sasaran

perusahaan

1 (SS) Ikut memiliki

3 (SS) Semua tanggung jawab diimplementasikan dalam kinerja

7 (S) Semua pegawai harus ikut bertanggung jawab

23 (S) Semua pihak perusahaan wajib bertanggung jawab pada visi misi dan sasaran

perusahaan

26 (S) Jika tidak bertanggung jawab berarti saya bukan karyawan yang baik

30 (SS) Karena sasaran perusahaan diwujudkan dengan bantuan karyawan

37 (S) Karena tanpa ada tanggung jawab, sasaran tersebut tidak akan tercapai oleh

perusahaan

40 (S) Karena merupakan tanggung jawab pribadi untuk kenyamanan bersama

44 (S) Karena ada rasa memiliki

50 (S) Karena memiliki perusahaan perlu ditanamkan kepada tiap karyawan

51 (S) Dengan rasa turut bertanggung jawabnya seluruh karyawan terhadap sasaran

perusahaan untuk mencapainya akan terasa lebih ringan

56 (S) Keberhasilan suatu perusahaan bergantung pada kinerja pegawainya

61 (TS) Karyawan menjalankan apa yang ditargetkan perusahaan

62 (SS) Karena kinerja perusahaan diperoleh dari pekerjaan yang dilakukan tiap-tiap

pegawai

63 (SS) Target perusahaan adalah tanggung jawab kami bersama

67 (S) Sasaran perusahaan didukung oleh kinerja karyawannya

Kesimpulan

Sebanyak 15 orang dari 16 orang memberikan pendapatnya setuju. Karyawan merasa ikut

memiliki perusahaan sehingga karyawan menjadi bertanggung jawab di dalam

pekerjaannya. Karena sukses atau tidak tercapainya sasaran perusahaan dengan adanya

bantuan kerja yang baik dari karyawan. Sehingga melalui rasa tanggung jawab karyawaan

saat bekerja sehari-hari, karyawan berharap dapat membantu perusahaan untuk mencapai

sasaran perusahaan.

Wewenang dan 1 (S) Kepercayaan

128

tanggung jawab

yang diberikan

oleh perusahaan

kepada saya

membuat saya

bekerja lebih

baik

3 (SS) Wewenang dan tanggung jawab melekat kepada karyawan sesuai dengan job

description

6 (S) Integritas

7 (TS) Apapun tanggung jawabnya yang melekat pada saya, saya harus bekerja dengan

baik

23 (S) Pemberian wewenang dan tanggung jawab berpengaruh pada kinerja

26 (SS) Jika tidak ada wewenang pekerjaan tidak akan berjalan baik

30 (SS) Penugasan yang jelas akan memotivasi karyawan lebih baik

37 (S) Karena saya bisa mengetahui wewenang dan tanggung jawab apa yang akan saya

lakukan sehingga saya dapat bekerja dengan baik

40 (S) Keleluasaan tanggung jawab membuat individu untuk menjaga tanggung jawab yang

sudah diberlakukan kepada saya terhadap perusahaan

44 (S) Sesuai dengan tingkat kewenangan dan jabatan

50 (S) Kepercayaan dapat memotivasi kinerja karyawan

51 (S) Sudah seharusnya sebagai karyawan untuk bertanggung jawab bekerja lebih baik

atas kewenangan yang diberikan

56 (S) Dengan adanya wewenang dan tanggung jawab, membuat pegawai mengerti

seberapa besar domain atau pos-posnya masing-masing

67 (S) Perusahaan percaya pada saya melalui wewenang yang diberikan

Kesimpulan

Sebanyak 13 orang dari 14 orang memberikan jawaban setuju. Wewenang dan tanggung

jawab seorang karyawan dalam bekerja dapat memberikan semangat kerja seorang

karyawan. Adanya kewenangan dan tanggung jawab juga dapat menjadikan karyawan

untuk bekerja lebih baik.

Kesimpulan Indikator Tanggung

Jawab

Karyawan merasa ikut memiliki perusahaan, sehingga dalam melakukan pekerjaan

karyawan bertanggung jawab atas pekerjaan yang diberikan. Selain itu wewenang dan

tanggung jawab yang diberikan oleh perusahaan mampu memberikan semangat karyawan

untuk bekerja dengan baik.

Kemajuan Promosi jabatan 1 (S) Timbal balik

129

Jabatan

(Kenaikan

Pangkat)

atas prestasi

yang dicapai

membuat saya

lebih giat

bekerja

2 (TS) Promosi berdasarkan suka dan tidak suka

3 (SS) Promosi jabatan dibuat seluas-luasnya kepada karyawan dengan cara fit and proper

test

6 (S) Dipercaya untuk promosi

7 (TS) Tanpa promosi dan lain-lain harus tetap giat bekerja

23 (S) Promosi jabatan merupakan bentu penghargaan yang akan memotivasi kinerja karena

karyawan merasa dihargai

26 (S) Karena membuat semangat bekerja

30 (S) Promosi penting untuk motivasi karyawan

40 (S) Merupakan mandat atau tanggung jawab harus dapat dipertanggung jawabkan

dengan baik

44 (S) Sebaliknya akan tidak semangat kalau tidak sesuai

50 (S) Promosi suatu jenjang jabatan hendaknya dilihat atas hasil kinerjanya bukan atas

hasil perkawanan

51 (S) Sudah selayaknya karyawan berprestasi mendapatkan promosi jabatan

56 (S) Dengan adanya promosi jabatan membuat pegawai menjadi lebih termotivasi

59 (SS) Karena merasa dihargai

61 (SS) Saya punya target dalam bekerja

62 (RG) Promosi jabatan yang selama ini dilakukan belum jelas indikatornya

63 (RG) Belum pernah merasakan promosi jabatan

Kesimpulan

Sebanyak 13 orang dari 17 orang menjawab setuju jika promosi berdasarkan prestasi yang

dicapai dapat membuat karyawan lebih giat dalam bekerja. Promosi sesuai dengan hasil

kerja yang diberikan karyawan kepada perusahaan dijadikan sebagai salah satu bentuk

penghargaan karyawan. Promosi jabatan yang sesuai akan memberikan tambahan semangat

seorang karyawan dalam bekerja.

Perusahaan

memberikan

1 (RG) Tergantung program top manajemen

2 (S) Saya dapat mengikuti berbagai diklat

130

kesempatan

kepada saya

untuk dapat

mengembangka

n diri

3 (SS) Perusahaan memberikan pendidikan dan pelatihan untuk mengembangkan diri

6 (S) Untuk mengikuti diklat

7 (S) Diberi keleluasaan untuk mengembangkan potensi diri

23 (S) Adanya diklat dan pembelajaran membuat saya terus belajar dan berkembang

26 (S) Perusahaan selalu memberi kesempatan kepada karyawan untuk dapat ikut serta

mengembangkan diri

30 (SS) Untuk memajukan karyawan

40 (S) Aktualisasi diri sangat diharapkan individu karyawan, untuk bisa berkembang lebih

baik

44 (S) Dengan memberikan kesempatan mengikuti kursus sesuai bidang tugas dan

tanggung jawab

50 (S) Karyawan yang potensial harus diberikan kesempatan untuk mengembangkan

kemampuannya, dapat lewat bea siswa atau diklat

51 (S) Sudah selayaknya perusahaan memberikan kesempatan kepada semua karyawan

untuk mengembangkan diri

56 ( S) Kesempatan pengembangan diri membuat pegawai bisa lebih berekspresi, berkarya

sebaik mungkin

61 (SS) Agar karyawan berkembang jadi lebih positif

62 (TS) Kita lebih dituntut mengerjakan rutinitas

63 (S) Walau kesempatan itu langka

Kesimpulan

Sebanyak 14 orang dari 16 orang memberikan tanggapan setuju. Perusahaan memberikan

kesempatan kepada karyawan untuk dapat mengembangkan potensi yang karyawan miliki

dengan cara mengadakan program pelatihan dan pembelajaran untuk karyawan sesuai

dengan bidang tugas karyawan. Program ini dimanfaatkan sebaik mungkin oleh karyawan

untuk belajar dan berkembang.

Kesimpulan Indikator Kemajuan

Jabatan (Kenaikan Pangkat)

Kesimpulan dari ke dua item ini adalah untuk dapat mengembangkan potensi dalam diri

karyawan, perusahaan memberikan program pelatihan dan pembelajaran yang

dimanfaatkan dengan baik oleh karyawan untuk belajar dan berkembang. Untuk karyawan

131

yang telah memberikan hasil kerja yang baik kepda perusahaan akan diberikan timbal balik

yaitu promosi jabatan yang sesuai. Ini dijadikan oleh karyawan untuk memacu diri

karyawan agar dapat bekerja lebih baik dari sebelumnya.

132

Analisis Kuesioner Terbuka

Hasil tanggapan responden mengenai kuesioner terbuka tidak begitu baik.

Dari 69 orang hanya 21 orang saja yang memberikan tanggapan atas pertanyaan

yang diberikan disertai dengan pendapat. Akan tetapi ke 21 orang responden tidak

seluruhnya memberikan pendapatnya untuk tiap item pertanyaan. Berikut hasil

analisis jawaban responden mengenai motivasi kerja yang disertai dengan

pendapat dari responden:

I. Faktor Ekstrinsik

A. Indikator Pengawasan

1. Pengawasan yang dilakukan oleh perusahaan membuat saya

bertanggung jawab atas pekerjaan saya.

Berdasarkan hasil tanggapan yang diberikan responden, sebagian besar

responden memberikan pendapat setuju yaitu sebanyak 15 orang dari

21 orang. Salah satu kunci dari keberhasilan perusahaan adalah

tanggung jawab karyawan dalam bekerja, dengan adanya pengawasan

maka karyawan dapat lebih terpantau dalam pencapaian target kerja.

Selain itu dengan adanya pengwsan, kendala yang dirasakan

karyawaan saat bekerja dapat lebih cepat diketahui oleh perusahaan.

2. Dengan adanya pengawsan yang dilakukan oleh perusahaan, saya

dapat meminimalkan kesalahan dalam bekerja.

Hasil tanggapan responden sebanyak 14 orang dari 21 orang

mengatakan setuju. dengan adanya pengawasan akan lebih terkontrol

sehingga apabila terjadi kesalahan dapat segera dikoreksi. Selain itu

133

dengan adanya pengawasan karyawan akan lebih berhati-hati dalam

bekerja dan mengambil keputusan.

Dari tanggapan responden melalui dua item diatas dapat disimpulkan

bahwa dengan adanya pengawasan, maka pekerjaan karyawan akan

lebih mudah terkontrol sehingga apabila terjadi kesalahan akan lebih

cepat direspon sehingga target kerja karyawan terselesaikan dengan

baik. Apabila target karyawan terselaikan dengan baik maka tujuan

dari perusahaan diharapkan juga akan tercapai.

B. Indikator Kebijakan Perusahaan

3. Kebijakan perusahaan yang diterapkan terhadap karyawan membuat

saya harus mentaatinya.

Hasil dari tanggapan responden sebanyak 19 orang dari 21 orang

menyatakan setuju. Adanya kebijakan perusahaan merupakan sebuah

peraturan dari perusahaan yang harus ditaati oleh karyawan. Selain itu

kebijakan juga dapat memacu karyawan untuk berfikir langkah apa

yang semestinya dilakukan oleh karyawan sehingga dapatmemberikan

dorongan agar karyawan dapat bekerja lebih baik.

4. Adanya kebijakan dalam perusahaan akan membuat saya lebih disiplin

dalam pekerjaan.

Sebanyak 11 orang dari 18 orang memberikan tanggapan setuju.

Adanya kebijakan perusahaan mampu meminimalkan perilaku

karyawan yang meyimpang karena kebijakan perusahaan merupakan

pengganti dari peraturan perusahaan.

134

Dari kedua item dapat disimpulkan bahwa kebijakan dalam perusahaan

dijadikan sebagai pengganti peraturan yang harus ditaati oleh

karyawan. Kebijakan perusahaan dapat dijadikan alat untuk

meminimalkan perilaku karyawan yang menyimpang sehingga dengan

adanya kebijakan perusahaan diharapkan mampu memberikan

tambahan semangat kerja karyawan.

C. Indikator Kondisi kerja

5. Pemenuhan sarana dan prasarana yang dilakukan di perusahaan

membuat saya bekerja lebih baik.

Hasil tanggapan responden sebanyak 19 orang dari 20 orang respoden

yang memberikan alasan menyatakan setuju. Kondisi kerja yang baik

meliputi sarana dan prasarana yang ada di dalam perusahaan akan

memberikan kemudahan karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan.

Kenyamanan juga akan ditimbulkan apabila sarana dan prasarana di

perusahaan terpenuhi. Seorang karyawan yang merasa nyaman dalam

bekerja akan menimbulkan motivasi pada karyawan untuk dapat

bekerja lebih baik lagi.

D. Indikator Imbalan Kerja


perusahaan membuat saya bekerja dengan baik.

Sebanyak 14 orang responden dari 15 orang memberikan pernyataan

setuju. Imbalan kerja merupakan sebuah bentuk peghargaan yang dapat

135

dijadikan sebagai daya tarik yang sangat bagus untuk karyawan dalam

meningkatkan semangat karyawan dalam bekerja.


perusahaan membuat saya loyal terhadap perusahaan.

Sebanyak 11 orang dari 15 orang memberikan pernyataan setuju.

Imbalan kerja merupakan bentuk kesetiaan perusahaan kepada

karyawan. Adanya imbalan kerja dijadikan oleh karyawan untuk terus

semangat dalam bekerja. Sebaliknya apabila imbalan kerja yang tidak

sesuai akan menimbulkan ketidak semangatan karyawan dalam

bekerja. Maka dari itu adanya imbalan kerja yang sesuai, akan

membuat karyawan lebih loyal terhadap perusahaan.

Dapat disimpulkan dari ke dua item tersebut bahwa imbalan kerja

merupakan salah satu faktor yang sangat bagus untuk dapat

memotivasi karyawan. Dengan adanya imbalan kerja yang sesuai

dengan resiko pekerjaan yang diberikan, maka karyawan juga akan

memberikan timbal balik yang positif kepada perusahaan. Imbalan

kerja yang sesuai dengan hasil kerja karyawan juga dapat membuat

karyawan lebih loyal terhadap perusahaan.

E. Indikator Hubungan dengan Rekan Kerja

10. Hubungan kerja yang baik membuat saya dapat bekerja dengan baik.

Seluruh responden yang memberikan pendapatnya tentang item ini

sebanyak 13 orang mengungkapkan setuju. Menciptaan hubungan

yang baik antar karyawan, akan menciptakan suasana kerja yang

136

menyenangkan sehingga seorang karyawan akan lebih merasa senang

dalam bekerja dan termotivasi untuk dapat bekerja lebih baik. Selain

itu apabila tercipta hubungan yang baik antar karyawan apabila salah

satu seorang karyawan mengalami kesulitas dalam pekerjaan mereka

dapat saling membantu agar pekerjaan terselesaikan dengan baik.

F. Indikator Keamanan

11. Jaminan keamanan kerja yang diberikan oleh perusahaan membuat

saya bekerja dengan baik.

Sebanyak 16 orang dari 18 orang menyatakan setuju. Jaminan

keamanan yang diberikan dalam perusahaan merupakan bentuk

kepedulian perusahaan terhadap karyawan, sehingga dalam bekerja

karyawan akan merasa nyaman dan juga aman.

12. Saya merasa aman dalam melakukan pekerjaan saya.

Terdapat 15 orang dari 16 orang yang menyatakan setuju. Karyawan

bekerja sesuai dengan SOP masing-masing. Selain itu karyawan

merasa aman dalam melakukan pekerjaan karenakan ada jaminan

keselamatan dan kesehatan karyawan dari perusahaan.

Hasil ke dua item dapat disimpulkan bahwa untuk melaksanakan

pekerjaan, masing-masing karyawan telah mendapat SOP. Selain itu

bentuk dari kepedulian perusahaan terhadap karyawan adalah

karyawan diberikan jaminan keselamatan dan kesehatan. Jaminan

keselamatan dan kesehatan untuk karyawan dapat membuat karyawan

merasa aman dalam bekerja sehingga karyawan dapat memberikan

137

imbalan balik kepada perusahaan dengan bekerja lebih baik lagi dari

sebelumnya.

II. Faktor Intrinsik

G. Indikator Penyelesaian Kerja

13. Saya dapat bekerja dibawah tekanan dan batas waktu yang telah

ditentukan oleh perusahaan.

Sebanyak 14 orang dari 19 orang responden memberikan tanggapan

setuju. Adanya suatu tekanan dan batas waktu kerja dijadikan oleh

karyawan sebagai alat untuk lebih memotivasi karyawan saat bekerja

sehingga karyawan dapat bekerja lebih baik lagi.

H. Indikator Pengakuan

15. Pujian dan penghargaan atas prestasi kerja yang diberikan oleh

perusahaan mendorong saya lebih giat bekerja.

Sebanyak 14 orang dari 18 orang responden menyatakan setuju.

Sebuah pujian yang didapatkan seorang pegawai akan memberikan

suatu kebanggaan dalam diri sehingga karyawan akan lebih

bersemangat dalam bekerja.

16. Perusahaan memberikan pengakuan dan penghargaan kepada saya

ketika saya berhasil melaksanakan pekerjaan dengan baik.

Sebanyak 11 orang dari 16 orang responden memberikan pernyataan

setuju. Perusahaan memberikan pengakuan dan penghargaan kepada

karyawan yang sudah tertuang di dalam PKB. Selain itu perusahaan

akan memberikan reward khusus untuk karyawan yang mampu

138

memberikan inovasi untuk menjadikan perusahaan lebih baik. Hal ini

dapat dijadikan sebagai penggerak agar karyawan terus bekerja

dengan baik.

Kesimpulan dari ke dua item pertanyaan adalah adanya pujian dapat

menjadikan karyawan bangga akan kemampuannya dalam bekerja

sehingga dapat memacu semangat karyawan untuk bekerja dengan

baik lagi. Untuk karyawan yang mampu memberikan inovasi demi

kemajuan perusahaan, maka perusahaan akan memberikan reward

kepada karyawan. Dengan adanya reward yang diberikan akan

menjadikan karyawan lebih bersemangat saat kerja sehingga terus

memunculkan inovasi-inovasi baru untuk kemajuan perusahaan.

I. Indikator Tanggung Jawab

17. Karyawan merasa turut bertanggung jawab terhadap sasaran

perusahaan.

Sebanyak 15 orang dari 16 orang memberikan pendapatnya setuju.

Karyawan merasa ikut memiliki perusahaan sehingga karyawan

menjadi bertanggung jawab di dalam pekerjaannya. Karena sukses

atau tidak tercapainya sasaran perusahaan dengan adanya bantuan

kerja yang baik dari karyawan. Sehingga melalui rasa tanggung jawab

karyawaan saat bekerja sehari-hari, karyawan berharap dapat

membantu perusahaan untuk mencapai sasaran perusahaan.

18. Wewenang dan tanggung jawab yang diberikan oleh perusahaan

kepada saya membuat saya bekerja lebih baik.

139

Sebanyak 13 orang dari 14 orang memberikan jawaban setuju.

Wewenang dan tanggung jawab seorang karyawan dalam bekerja

dapat memberikan semangat kerja seorang karyawan. Adanya

kewenangan dan tanggung jawab juga dapat menjadikan karyawan

untuk bekerja lebih baik.

Kesimpulannya adalah karyawan merasa ikut memiliki perusahaan,

sehingga dalam melakukan pekerjaan karyawan bertanggung jawab

atas pekerjaan yang diberikan. Selain itu wewenang dan tanggung

jawab yang diberikan oleh perusahaan mampu memberikan semangat

karyawan untuk bekerja dengan baik.

J. Indikator Kemajuan Jabatan (Kenaikan Pangkat)

19. Promosi jabatan atas prestasi yang dicapai membuat saya lebih giat

bekerja.

Sebanyak 13 orang dari 17 orang menjawab setuju jika promosi

berdasarkan prestasi yang dicapai dapat membuat karyawan lebih giat

dalam bekerja. Promosi sesuai dengan hasil kerja yang diberikan

karyawan kepada perusahaan dijadikan sebagai salah satu bentuk

penghargaan karyawan. Promosi jabatan yang sesuai akan

memberikan tambahan semangat seorang karyawan dalam bekerja.

20. Perusahaan memberikan kesempatan kepada saya untuk dapat

mengembangkan diri.

Sebanyak 14 orang dari 16 orang memberikan tanggapan setuju.

Perusahaan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk dapat

140

mengembangkan potensi yang karyawan miliki dengan cara

mengadakan program pelatihan dan pembelajaran untuk karyawan

sesuai dengan bidang tugas karyawan. Program ini dimanfaatkan

sebaik mungkin oleh karyawan untuk belajar dan berkembang.

Kesimpulan dari ke dua item ini adalah untuk dapat mengembangkan

potensi dalam diri karyawan, perusahaan memberikan program

pelatihan dan pembelajaran yang dimanfaatkan dengan baik oleh

karyawan untuk belajar dan berkembang. Untuk karyawan yang telah

memberikan hasil kerja yang baik kepda perusahaan akan diberikan

timbal balik yaitu promosi jabatan yang sesuai. Ini dijadikan oleh

karyawan untuk memacu diri karyawan agar dapat bekerja lebih baik

dari sebelumnya.

Dari 10 indikator yang telah dijelaskan di atas dapat disimpulkan untuk

dapat meningkatkan kerja karyawan, diperlukan adanya dorongan sebagai

penggerak karyawan untuk bekerja dengan baik lagi. Bentuk dorongan yang perlu

diberikan dapat melalui kebijakan-kebijakan yang berada dalam perusahaan.

Kebijakan inilah yang akan menjadi landasan untuk karyawan agar dapat bekerja

lebih baik lagi. Pengawasan juga dimanfaatkan seorang karyawan untuk terus

bekerja dengan baik karena dengan pengawasan karyawan dapat dengan cepat

meminimalkan kesalahan di dalam bekerja. Selain itu penciptaan suasana kerja

yang nyaman baik dari segi saran prasarana, jaminan keamanan dan keselamatan

maupun lingkungan kerja antar karyawan dapat memberikan dorongan seorang

karyawan untuk bekerja lebih baik dan merasa nyaman saat bekerja.

141

Imbalan kerja merupakan salah satu alat yang dapat memotivasi dari dalam

diri karyawan. Tanggung jawab seorang karyawan juga dapat digunakan sebagai

alat untuk memberikan semangat karyawan untuk bekerja menjadi lebih baik.

Selain tanggung jawab dalam pekerjaan, promosi jabatan juga menjadi salah satu

daya tarik untuk meningkatkan kerja karyawan yang didukung dengan adanya

program pelatian untuk terus mengembangkan potensi karyawan demi

mendapatkan hasil yang baik. Dari 10 indikator yang diberikan ditemukan

indikator yang sangat memberikan semangat tambahan untuk karyawan yaitu

hubungan dengan rekan kerja.

lampiran a kuesioner penelitianrepository.unika.ac.id/389/8/10.30.0185 lia ariesta apriliana... ·...

Documents