lampiran 1 - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/11152/8/07.60.0012 debora dian ratri...
TRANSCRIPT
LAMPIRAN 1 - Bukti Penelitian
- Kuesioner Penelitian
- Tabulasi sebelum Validitas
- Tabulasi setelah Validitas
KUESIONER PENELITIAN
Bp/ Ibu/ Sdr dimohon untuk mengisi data demografi pada kotak di samping
pertanyaan atau memberikan tanda (�) pada tempat yang telah disediakan :
1. Nama Responden :
(Boleh tidak diisi)
2. Nama KAP :
3. Jenis Kelamin : Wanita Pria
4. Usia Bp/ Ibu/ Sdr : tahun
5. Pendidikan Tertinggi yang : S3 S1
Bp/ Ibu/ Sdr miliki S2 D3
6. Kedudukan Bp/ Ibu/ Sdr : Partner Auditor Senior
pada KAP ini Manajer Auditor Junior
7. Lamanya Bp/ Ibu/ Sdr bekerja di KAP ini :
< 2 tahun 2 – 5 tahun > 5 tahun
Petunjuk Pengisian
Berikan tanda (� ) pada alternatif jawaban yang sesuai dengan kenyataan yang
Bpk/ Ibu/ Sdr rasakan atau alami.
Kategori Jawaban:
SS = Sangat Setuju
S = Setuju
N = Netral
TS = Tidak Setuju
STS = Sangat Tidak Setuju
A. Locus of Control (Spector,1988)
No. Pernyataan STS TS N S SS
1 Pekerjaan adalah apa yang anda lakukan untuk
menghasilkan sesuatu.
2 Dalam kebanyakan pekerjaan, orang dapat
mencapai apa saja yang mereka tetapkan.
3 Dengan perencanaan, suatu pekerjaan akan dapat
diselesaikan dengan lebih baik.
4 Jika anda tidak senang dengan keputusan yang
dibuat atasan, anda harus melakukan sesuatu,
seperti memberi saran atau usulan.
5 Memperoleh pekerjaan yang anda inginkan
merupakan masalah keberuntungan.
6 Dapat menghasilkan uang adalah keberuntungan.
7 Kebanyakan orang mampu mengerjakan
pekerjaannya dengan baik bila mereka berusaha
dengan sungguh-sungguh.
8 Agar dapat memperoleh pekerjaan yang benar-
benar bagus, anda harus mempunyai anggota
keluarga atau teman pada jabatan yang tinggi.
9 Promosi biasanya merupakan faktor
keberuntungan.
10 Ketika memperoleh pekerjaan yang bagus, siapa
yang anda kenal dan dekat lebih penting daripada
keahlian dan kemampuan yang anda miliki
11 Promosi diberikan kepada karyawan yang
melaksanakan pekerjaan dengan baik.
12 Untuk dapat menghasilkan banyak uang, anda
harus tahu dan kenal dengan orang yang tepat.
13 Diperlukan nasib baik untuk menjadi karyawan
yang berprestasi.
14 Karyawan yang melaksanakan pekerjaan dengan
baik biasanya akan mendapatkan imbalan yang
sesuai.
15 Kebanyakan karyawan memiliki banyak pengaruh
terhadap atasannya.
16 Perbedaan utama antara orang yang menghasilkan
banyak uang dan orang yang menghasilkan sedikit
uang adalah keberuntungan.
B. Penaksiran Risiko Kecurangan (Modifikasi Payne dan Ramsay, 2005
dan Elder et al., 2009)
1. Asumsikan bahwa anda telah ditunjuk ke dalam sebuah tim audit
beranggotakan 4 orang, yang akan melakukan audit akhir tahun pada
Computer World, sebuah perusahaan skala besar yang menjual komputer.
Salah satu tugas anda terkait dengan konfirmasi atas saldo akhir tahun
piutang dagang. Prosedur audit yang dipilih adalah mengirimkan konfirmasi
positif kepada pelanggan. Anda secara acak telah memilih 350 akun untuk
dikonfirmasi. 350 akun tersebut berjumlah total $1,400,000 atau 20% dari
total piutang yaitu $7,000,000. Dari 350 konfirmasi positif yang dikirim, 300
kembali tanpa pengecualian. Untuk 50 konfirmasi yang tidak kembali, anda
mengirimkan permintaan kedua kepada pelanggan-pelanggan tersebut. Dari
50 konfirmasi tersebut, 20 kembali tanpa pengecualian dan sisanya yaitu 30
pelanggan tetap tidak merespon.
Berdasarkan informasi di atas, indikasikan tingkat risiko kecurangan yang
Bp/ Ibu/ Sdr miliki atas klien dengan memberikan tanda (�) pada salah satu
alternatif jawaban di bawah ini:
Sangat
Rendah
Rendah Sedang Tinggi Sangat
Tinggi
2. Setelah itu, sesuai dengan program audit yang telah disusun untuk Computer
World, anda harus melakukan prosedur alternatif untuk konfirmasi yang tidak
dibalas, yaitu dengan memeriksa saldo setelah akhir tahun untuk melihat
pengumpulan piutang atas akun-akun tersebut. Dari 30 pelanggan, anda
menemukan bahwa piutang dari 20 pelanggan di antaranya telah terkumpul
dalam bulan pertama setelah akhir tahun, namun 10 sisanya masih belum
dilunasi. Lalu anda memeriksa keberadaan faktur penjualan atas 10 akun
tersebut. Namun anda tetap tidak dapat menemukan keberadaan 5 faktur
penjualan, sehingga anda melakukan prosedur tanya jawab. Dari hasil tanya
jawab dengan pengawas, anda memperoleh informasi bahwa manajer
departemen penjualan sedang tidak berada di kantor untuk bertemu dengan
beberapa perusahaan lain, dalam rangka membahas kesepakatan penjualan
yang akan datang. Kemungkinan besar, manajer penjualan tersebut menarik
beberapa faktur terbaru untuk kepentingan tersebut dan tidak
mengembalikannya lagi.
Berdasarkan informasi di atas, indikasikan tingkat risiko kecurangan yang
Bp/ Ibu/ Sdr miliki atas klien dengan memberikan tanda (�) pada salah satu
alternatif jawaban di bawah ini:
Sangat
Rendah
Rendah Sedang Tinggi Sangat
Tinggi
3. PT Jasa Klin tidak meminta pembayaran tunai melainkan memilih untuk
mengirimkan tagihan kepada pelanggan setelah memberikan jasa. Tomi, si
bendahara-lah yang membuka semua surat. Tomi, seorang akuntan publik,
adalah orang yang paling berkualifikasi dan sehari-hari selalu berada di
kantor. Oleh karena itu, dia dapat memecahkan masalah dan merespon
kebutuhan pelanggan dengan cepat. Pada saat kas diterima, Tomi segera
menyiapkan daftar penerimaan kas dan menyiapkan satu slip setoran duplikat.
Tomi menggunakan daftar itu untuk memasukkan transaksi keuangan ke
dalam catatan akuntansi yang terkomputerisasi dan kas disetor ke bank setiap
hari. Dia juga menghubungi pelanggan untuk memberitahukan adanya
piutang usaha yang tak tertagih. Karena sangat memahami bisnis ini dan
mengenal semua pelanggan, maka dia memberikan kredit, mengotorisasi bila
ada potongan penjualan, dan menghapus piutang tak tertagih. Pemilik usaha
sangat senang dengan efektivitas kerja Tomi.
Berdasarkan informasi di atas, indikasikan tingkat risiko kecurangan yang
Bp/ Ibu/ Sdr miliki atas klien dengan memberikan tanda (�) pada salah satu
alternatif jawaban di bawah ini:
Sangat
Rendah
Rendah Sedang Tinggi Sangat
Tinggi
4. PT Sentosa memiliki kebijakan bahwa sebuah cek harus ditandatangani oleh
dua pihak, yaitu Direktur dan kepala pembukuan. Hal ini untuk memperkuat
pengendalian intern perusahaan, khususnya dalam hal pengeluaran. Setiap
akhir tahun, Direktur mengambil cuti selama 1 minggu untuk pergi berlibur.
Untuk efisiensi, maka sebelum pergi beliau menandatangani terlebih dahulu
beberapa cek. Saat harus melakukan pembayaran, maka kepala pembukuan
akan memeriksa kebenaran transaksi tersebut beserta bukti-bukti
pendukungnya terlebih dahulu sebelum menandatangani cek tersebut. Hanya,
khusus untuk biaya operasional rutin perusahaan selama 1 minggu, karena
transaksinya banyak dan jumlahnya kecil-kecil, maka dibuatkan 1 cek senilai
Rp 30 juta. Pertanggungjawaban pengeluaran dengan menggunakan bukti-
bukti pengeluraran.
Berdasarkan informasi di atas, indikasikan tingkat risiko kecurangan yang
Bp/ Ibu/ Sdr miliki atas klien dengan memberikan tanda (�) pada salah satu
alternatif jawaban di bawah ini:
Sangat
Rendah
Rendah Sedang Tinggi Sangat
Tinggi
C. Trust (Modifikasi Noviyanti, 2007)
No. Pernyataan STS TS N S SS
1. Tingkat kepercayaan saya terhadap klien
didasarkan pada hubungan kerja
2. Tingkat kepercayaan saya terhadap klien
didasarkan pada hubungan baik di luar
pekerjaan
3. Saya baru saja mengenal klien sehingga
saya belum bisa menentukan tingkat
kepercayaan saya terhadap klien
4. Tingkat kepercayaan saya terhadap klien
didasarkan pada reputasi klien
D. Kompetensi (Modifikasi Indah, 2010)
No. Pernyataan STS TS N S SS
a. Pengalaman
1. Saya telah mengaudit banyak klien.
2. Saya telah melakukan audit lebih dari 2
tahun.
3. Saya pernah mengaudit perusahaan berskala
besar.
4. Saya pernah mengaudit perusahaan yang
sudah go publik.
b. Pengetahuan
5. Saya memahami Standar Akuntansi
Keuangan (SAK) dan Standar Profesional
Akuntan Publik (SPAP).
6. Saya memahami jenis industri dan
karakteristik perusahaan klien.
7. Saya mengetahui kondisi perusahaan yang
menjadi klien audit saya.
8. Saya memiliki pengetahuan yang saya
peroleh dari tingkat Pendidikan Formal (D3,
S1, S2, S3).
9. Saya memiliki keahlian khusus yang dapat
mendukung audit yang saya lakukan.
E. Skeptisme Profesional Auditor (Hurtt, 2007)
No. Pernyataan STS TS N S SS
1. Saya sering menerima penjelasan orang lain
tanpa pemikiran lebih lanjut
2. Saya merasa baik tentang keadaan diri saya
3. Saya menunggu sampai memperoleh informasi
lebih banyak sebelum membuat keputusan
tentang suatu hal
4. Prospek dari pembelajaran membuat saya
tertarik
5. Saya memiliki ketertarikan atas penyebab
seseorang berperilaku seperti apa yang dia
lakukan
6. Saya merasa percaya diri atas kemampuan
yang saya miliki
7. Saya sering menolak sebuah pernyataan, walau
saya punya bukti bahwa hal tersebut benar
8. Menemukan informasi baru adalah suatu hal
yang menyenangkan
9. Saya menghabiskan banyak waktu dalam
membuat keputusan
10. Saya cenderung segera menerima apa yang
orang katakan kepada saya
11. Perilaku orang lain tidak menarik bagi saya
12. Saya yakin pada diri saya sendiri
13. Teman saya memberitahu saya bahwa saya
sering menanyakan hal-hal yang saya lihat atau
saya dengar
14. Saya suka memahami alasan di balik sikap
yang dimiliki orang lain
15. Menurut saya, belajar adalah hal yang menarik
16. Saya sering menerima hal-hal yang saya lihat,
baca atau dengar pada permukaannya saja
17. Saya tidak merasa yakin atas diri saya sendiri
18. Saya sering memperhatikan ketidak-
konsistenan yang ada dalam berbagai
penjelasan
19. Seringkali, saya setuju atas apa yang dipikirkan
oleh orang lain dalam kelompok saya
20. Saya tidak suka bila harus memutuskan dengan
cepat
21. Saya memiliki rasa percaya diri dalam diri saya
22. Saya tidak suka mengambil keputusan sampai
saya sudah melihat semua informasi yang telah
tersedia
23. Saya senang mencari pengetahuan
24. Saya sering menanyakan hal-hal yang saya
lihat atau saya dengar
25. Meyakinkan saya adalah hal yang mudah bagi
orang lain
26. Saya jarang mempertimbangkan mengapa
orang-orang berperilaku dengan cara tertentu
27. Saya senang memastikan bahwa saya telah
mempertimbangkan hampir semua informasi
yang tersedia, sebelum saya membuat sebuah
keputusan
28. Saya menikmati saat saya menentukan apakah
hal yang saya baca atau saya dengar adalah hal
yang benar
29. Saya suka belajar
30. Perbuatan yang orang lakukan dan alasan-
alasan di baliknya, adalah hal yang menarik
TABULASI SEBELUM VALIDITAS
Locus of Control ���������� ��� ��� � � ���� ���� ��� ��� ��� ��� ����� ����� ����� ��� � ����� ����� ����� ������������� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ���� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ��� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ���� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ��
��� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ���� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ��
Penaksiran Risiko Kecurangan ���������� ����� ����� ��� � ����� ����������� ���������� ����� ����� ��� � ����� ������������� �� �� �� �� ��� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� ��� �� �� �� �� �� ���� �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ��� �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� ��� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ���
Kepercayaan ���������� ������� ������� ����� � ������� ����������� ���������� ������� ������� ����� � ������� ������������� �� �� �� �� � �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� ��� �� �� �� �� �� ���� �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ��� �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ���� �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� � ��� �� �� �� �� ���� �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ���� �� �� �� �� ��� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� � �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ���� �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ���
Kompetensi ���������� �� ��� �� ��� �� � � �� ��� �� ��� �� ��� �� ��� �� ��� �� ��� ������������� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ���� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ���� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ���� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� ���
��� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� ���
Skeptisme Profesional ���������� �� �� � �� �� �� �� �� �� ���� ��� ��� � � ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� � � ��� ��� ��� ��� ��� ��� �� ������������ � �� �� �� �� �� �� �� � �� �� �� � �� �� �� �� � �� �� �� �� �� �� � � �� �� � �� �� ��� �� � � � �� �� �� � �� �� �� � � � �� � � �� � �� �� �� �� �� �� � �� �� �� �� ���� � �� � � � �� � �� � � �� �� � �� � � � �� � �� � �� � �� �� � �� � � �� �� ����� �� �� � � � �� � � �� �� �� �� �� � �� � � �� �� �� �� � � � �� �� � �� � � ����� �� � �� � �� �� � �� �� �� � � �� � � � �� � �� � � �� � �� � � �� � �� � ����� � �� �� � �� �� �� �� �� �� �� �� � �� �� �� �� �� � �� �� �� �� � �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� � � �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� � �� �� �� � �� �� �� �� �� �� �� � �� �� �� �� �� �� �� � �� �� �� ������ �� � � � �� � �� � � �� �� �� �� � � � �� � �� � � � � � �� �� �� �� �� � ������ � � � � � � � �� � �� � �� � �� � �� � � � � � � � �� �� � �� �� � � � ���� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� � �� �� �� �� �� �� � � �� �� �� �� � �� � �� �� �� � ������� � �� � � � � � � � �� �� �� �� �� � � � � �� �� �� �� �� � �� � �� �� �� �� ���� � � �� �� �� �� �� �� � �� �� �� �� �� �� �� � �� � �� �� �� � �� �� � �� �� �� �� �� ������� �� �� �� �� � � � �� � �� � �� � � �� � �� � � � � � � �� �� � �� �� �� �� ������� � � �� �� �� � �� �� �� �� � �� � �� �� � �� � �� �� �� � �� �� � �� � � �� � ������ � � �� �� � �� �� �� �� �� � �� � �� �� � �� � � � �� �� �� �� � � �� �� �� �� ������� �� �� �� � �� �� �� �� � � � �� � �� � �� �� �� � �� �� � �� �� �� � � �� �� �� ������� �� � � �� �� �� �� �� � �� � �� �� �� �� �� �� �� �� � �� � �� �� �� �� �� �� �� �� ������� �� �� �� �� �� �� � �� �� �� �� �� � �� � � �� � � �� �� �� � � �� �� �� � � �� ������� �� � �� �� �� �� � �� � �� � �� � �� �� � �� � � �� �� �� �� �� � �� �� �� �� �� ������� � �� �� �� �� �� � �� �� � �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� � �� �� �� �� �� ������� � � �� � �� �� �� �� �� � � �� �� �� � � �� �� �� �� � � � �� �� �� � �� �� �� ���
� � �� �� �� �� �� �� �� �� � � � �� � �� �� �� �� �� � �� �� �� �� � � � �� �� �� �� ������� �� �� � � �� �� � �� � �� �� �� �� �� �� �� �� � �� �� �� �� �� �� �� �� � �� � �� ������ � �� � � � � � � � �� �� �� �� �� � � � � �� �� �� �� �� � �� � �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� � �� � �� �� �� �� �� � �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������� � � � �� � � � �� � � � �� � � �� � � � �� �� �� �� �� �� � �� �� �� �� � ������� � �� �� �� � �� � �� � � �� �� � � �� � � �� � � �� �� �� � � � �� �� �� �� ������� � � �� �� � �� � �� � � � �� � � �� � � �� � � �� �� �� � � � �� �� �� �� ���� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� � �� � �� �� �� �� �� � � �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ���� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� � �� � �� �� �� �� �� � � �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ���� �� �� � � �� � � � �� � � � �� � � �� � �� � �� �� �� �� �� �� � � �� �� �� � �� �
TABULASI SETELAH VALIDITAS
Locus of Control ���������� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���� ���� �� � ���� ���� ���� ������������� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ���� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ���� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ��
��� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ���� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� ��
Penaksiran Risiko Kecurangan ���������� ����� ����� ����� ����������� ���������� ����� ����� ����� ������������� �� �� �� ��� �� �� �� �� ���� �� �� �� �� ��� �� �� �� ��� �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� � ��� �� �� �� ���� �� �� �� � ��� �� �� �� ����� �� �� �� ��� ��� �� �� �� ��� �� �� �� ��� ��� �� �� �� ���� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� �� �� �� � ��� �� �� �� ����� �� �� �� ��� ��� �� �� �� ������ �� �� �� ��� �� �� �� �� ���� �� �� �� �� ��� �� �� �� ���� �� �� �� ��� �� �� �� �� ������ �� �� �� � ��� �� �� �� ������ �� �� �� ��� ��� �� �� �� ����� �� �� �� �� ��� �� �� �� �
Kepercayaan ���������� ������� ������� ����� � ������� ����������� ���������� ������� ������� ����� � ������� ������������� �� �� �� �� � �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� ��� �� �� �� �� �� ���� �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ��� �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ���� �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� � ��� �� �� �� �� ���� �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ���� �� �� �� �� ��� �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� � �� �� �� �� �� ������ �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ���� �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� ��� ��� �� �� �� �� ���
Kompetensi ���������� �� ��� �� ��� �� ��� ����������� ���������� �� ��� �� ��� �� ��� ������������� �� �� �� ��� �� �� �� �� ����� �� �� �� ��� ��� �� �� �� ����� �� �� �� ��� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� ��� �� �� �� ����� �� �� �� ��� ��� �� �� �� ����� �� �� �� ��� ��� �� �� �� ��� �� �� �� ��� ��� �� �� �� ����� �� �� �� ��� ��� �� �� �� ��� �� �� �� � ��� �� �� �� ���� �� �� �� � ��� �� �� �� ������ �� �� �� ��� �� �� �� �� ���� �� �� �� ��� ��� �� �� �� ������ �� �� �� ��� �� �� �� �� ������ �� �� �� ��� ��� �� �� �� ������ �� �� �� ��� ��� �� �� �� ������ �� �� �� ��� ��� �� �� �� ���
Skeptisme Profesional ���������� �� � �� �� �� �� �� �� ��� ��� ��� ��� ��� ��� � � � � � � � � � � � � � � � � � ��������� � �� �� �� �� �� �� � �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� � � �� �� ��� �� � � � �� �� � �� �� �� � �� � � �� �� �� �� �� �� � �� �� ���� �� � � � �� � � � �� �� � � �� �� � �� � �� �� � �� � � ���� �� �� � � � �� � �� �� �� � �� � �� �� �� � � � �� �� � �� ���� �� � �� � �� �� �� �� �� � � � �� �� � � �� � �� � � �� � ���� � �� �� � �� �� �� �� �� �� �� �� �� � �� �� �� �� � �� �� �� �� ���� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� � �� �� �� �� �� �� �� �� �� ���� �� �� �� �� �� �� �� �� �� � �� �� �� � �� �� �� �� �� �� �� � �� ���� �� � � � �� � � � �� �� � � �� �� � � � � � �� �� �� �� ����� � � � � � � �� � �� � �� � � � � � � � �� �� � �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� � �� �� �� � �� �� �� �� � �� � �� �� ���� � �� � � � � � � �� �� �� � � �� �� �� �� �� � �� � �� �� ���� � �� �� �� �� �� � �� �� �� �� �� �� �� �� �� � �� �� � �� �� �� ����� �� �� �� �� � � �� � �� � � �� �� � � � � � �� �� � �� �� ����� � � �� �� �� � �� �� �� � �� �� �� �� �� �� � �� �� � �� � � ����� � � �� �� � �� �� �� �� � �� �� �� � � �� �� �� �� � � �� �� ����� �� �� �� � �� �� �� � � � �� � �� � �� �� � �� �� �� � � �� ����� �� � � �� �� �� �� � �� � �� �� �� �� � �� � �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� � �� � �� �� �� � � �� �� �� � ��� � �� � �� �� �� �� �� � �� � �� �� �� � �� �� �� �� �� � �� �� �� ���
� � �� �� �� �� �� �� �� � �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� � �� �� �� ��� � � �� � �� �� �� �� � � �� � �� �� �� � � � �� �� �� � �� ��� � �� �� �� �� �� �� �� � � � �� �� �� � �� �� �� �� � � � �� �� �� � �� �� � � �� �� �� � �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� � �� ��� � � �� � � � � � � �� �� �� � � �� �� �� �� �� � �� � �� �� �� � �� �� �� �� �� �� �� �� �� � �� �� �� � �� �� �� �� �� �� �� �� �� ��� � � � � �� � � �� � � � � �� � �� �� �� �� �� �� � �� �� �� ��� � � �� �� �� � �� �� � � �� � �� � � � �� �� �� � � � �� �� ��� � � � �� �� � �� �� � � � � �� � � � �� �� �� � � � �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� � �� �� �� � � �� �� �� �� �� �� �� �� ����� �� �� �� �� �� �� �� �� �� � �� �� �� � � �� �� �� �� �� �� �� �� ���� �� � � �� � � �� � � � � �� �� �� �� �� �� �� �� � � �� �� ���
LAMPIRAN 2 - Identitas Responden
- Data Demografi Responden
- Cross tabulation
- Statistik Deskriptif
IDENTITAS RESPONDEN
��� ������������ ���� ����������� ��������� ������������ ����� ��� �� ��� ���������� ���� ������� ����� ��� �� ��� ���������� ���� ������� ����� ��� �� ��� ��������� ���� ������� ���� �� ��� �� ��� ��������� ���� ������� ����� ��� �� ��� ��������� ���� ������� ����� ��� �� ��� ��������� ���� ������� ����� ��� �� ��� ��������� ���� ������� ����� ��� �� ��� ��������� ���� ������� ���� �� ��� �� ��� ��������� ���� �������� ���� �� ��� �� ��� ���������� ���� �������� ���� �� ��� �� ��� ���������� ���� �������� ����� ��� �� ��� ���������� ���� �������� ����� ��� �� ��� ��������� ���� �������� ���� �� ��� �� ��� ���������� ���� �������� ���� �� ��� ��� ��� ���������� ���� �������� ����� ��� �� ��� ���������� ���� �������� ����� ��� �� ��� ���������� ���� �������� ���� �� ��� �� ��� ���������� ���� �������� ���� �� ��� �� ��� ���������� ���� �������� ����� ��� �� ��� ���������� ���� �������� ���� �� ��� �� ��� ���������� ���� �������� ���� �� ��� ��� ��� ���������� ���� �������� ����� ��� �� ��� ���������� ���� �������� ���� �� ��� ��� ��� ���������� ���� �������� ����� ��� �� ��� ���������� ���� �������� ����� ��� �� ��� ���������� ���� �������� ����� ��� �� ��� ���������� ���� �������� ���� �� ��� �� ��� ���������� ���� �������� ����� ��� �� ��� ���������� ���� �������� ����� ��� �� ��� ���������� ���� �������� ����� ��� �� ��� ���������� ���� �������� ����� ��� �� ��� ���������� ���� �����
DATA DEMOGRAFI RESPONDEN
Jenis_Kelamin
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Wanita 12 37.5 37.5 37.5
Pria 20 62.5 62.5 100.0
Total 32 100.0 100.0
Usia
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
Usia 32 22 43 26.53 5.680
Valid N (listwise) 32
Pendidikan
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid S2 2 6.2 6.2 6.2
S1 27 84.4 84.4 90.6
D3 3 9.4 9.4 100.0
Total 32 100.0 100.0
Kedudukan
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Senior 8 25.0 25.0 25.0
Junior 24 75.0 75.0 100.0
Total 32 100.0 100.0
Lama_Bekerja
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid < 2 tahun 16 50.0 50.0 50.0
2-5 tahun 12 37.5 37.5 87.5
> 5 tahun 4 12.5 12.5 100.0
Total 32 100.0 100.0
CROSS TABULATION
Jenis_Kelamin * Pendidikan Crosstabulation
Pendidikan
Total S2 S1 D3
Jenis_ Kelamin
Wanita Count 0 9 3 12
Expected Count .8 10.1 1.1 12.0
% within Jenis_Kelamin .0% 75.0% 25.0% 100.0%
% within Pendidikan .0% 33.3% 100.0% 37.5%
% of Total .0% 28.1% 9.4% 37.5%
Pria Count 2 18 0 20
Expected Count 1.2 16.9 1.9 20.0
% within Jenis_Kelamin 10.0% 90.0% .0% 100.0%
% within Pendidikan 100.0% 66.7% .0% 62.5%
% of Total 6.2% 56.2% .0% 62.5%
Total Count 2 27 3 32
Expected Count 2.0 27.0 3.0 32.0
% within Jenis_Kelamin 6.2% 84.4% 9.4% 100.0%
% within Pendidikan 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
% of Total 6.2% 84.4% 9.4% 100.0%
Jenis_Kelamin * Kedudukan Crosstabulation
Kedudukan
Total Senior Junior
Jenis_Kelamin Wanita Count 2 10 12
Expected Count 3.0 9.0 12.0
% within Jenis_Kelamin 16.7% 83.3% 100.0%
% within Kedudukan 25.0% 41.7% 37.5%
% of Total 6.2% 31.2% 37.5%
Pria Count 6 14 20
Expected Count 5.0 15.0 20.0
% within Jenis_Kelamin 30.0% 70.0% 100.0%
% within Kedudukan 75.0% 58.3% 62.5%
% of Total 18.8% 43.8% 62.5%
Total Count 8 24 32
Expected Count 8.0 24.0 32.0
% within Jenis_Kelamin 25.0% 75.0% 100.0%
% within Kedudukan 100.0% 100.0% 100.0%
% of Total 25.0% 75.0% 100.0%
Jenis_Kelamin * Lama_Bekerja Crosstabulation
Lama_Bekerja
Total < 2 tahun 2-5 tahun > 5 tahun
Jenis_ Kelamin
Wanita Count 9 3 0 12
Expected Count 6.0 4.5 1.5 12.0
% within Jenis_Kelamin 75.0% 25.0% .0% 100.0%
% within Lama_Bekerja 56.2% 25.0% .0% 37.5%
% of Total 28.1% 9.4% .0% 37.5%
Pria Count 7 9 4 20
Expected Count 10.0 7.5 2.5 20.0
% within Jenis_Kelamin 35.0% 45.0% 20.0% 100.0%
% within Lama_Bekerja 43.8% 75.0% 100.0% 62.5%
% of Total 21.9% 28.1% 12.5% 62.5%
Total Count 16 12 4 32
Expected Count 16.0 12.0 4.0 32.0
% within Jenis_Kelamin 50.0% 37.5% 12.5% 100.0%
% within Lama_Bekerja 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
% of Total 50.0% 37.5% 12.5% 100.0%
Pendidikan * Kedudukan Crosstabulation
Kedudukan
Total Senior Junior
Pendidikan S2 Count 2 0 2
Expected Count .5 1.5 2.0
% within Pendidikan 100.0% .0% 100.0%
% within Kedudukan 25.0% .0% 6.2%
% of Total 6.2% .0% 6.2%
S1 Count 6 21 27
Expected Count 6.8 20.2 27.0
% within Pendidikan 22.2% 77.8% 100.0%
% within Kedudukan 75.0% 87.5% 84.4%
% of Total 18.8% 65.6% 84.4%
D3 Count 0 3 3
Expected Count .8 2.2 3.0
% within Pendidikan .0% 100.0% 100.0%
% within Kedudukan .0% 12.5% 9.4%
% of Total .0% 9.4% 9.4%
Total Count 8 24 32
Expected Count 8.0 24.0 32.0
% within Pendidikan 25.0% 75.0% 100.0%
% within Kedudukan 100.0% 100.0% 100.0%
% of Total 25.0% 75.0% 100.0%
Pendidikan * Lama_Bekerja Crosstabulation
Lama_Bekerja
Total < 2 tahun 2-5 tahun > 5 tahun
Pendidikan S2 Count 0 1 1 2
Expected Count 1.0 .8 .2 2.0
% within Pendidikan .0% 50.0% 50.0% 100.0%
% within Lama_Bekerja .0% 8.3% 25.0% 6.2%
% of Total .0% 3.1% 3.1% 6.2%
S1 Count 13 11 3 27
Expected Count 13.5 10.1 3.4 27.0
% within Pendidikan 48.1% 40.7% 11.1% 100.0%
% within Lama_Bekerja 81.2% 91.7% 75.0% 84.4%
% of Total 40.6% 34.4% 9.4% 84.4%
D3 Count 3 0 0 3
Expected Count 1.5 1.1 .4 3.0
% within Pendidikan 100.0% .0% .0% 100.0%
% within Lama_Bekerja 18.8% .0% .0% 9.4%
% of Total 9.4% .0% .0% 9.4%
Total Count 16 12 4 32
Expected Count 16.0 12.0 4.0 32.0
% within Pendidikan 50.0% 37.5% 12.5% 100.0%
% within Lama_Bekerja 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
% of Total 50.0% 37.5% 12.5% 100.0%
Kedudukan * Lama_Bekerja Crosstabulation
Lama_Bekerja
Total < 2 tahun 2-5 tahun > 5 tahun
Kedudukan Senior Count 1 3 4 8
Expected Count 4.0 3.0 1.0 8.0
% within Kedudukan 12.5% 37.5% 50.0% 100.0%
% within Lama_Bekerja 6.2% 25.0% 100.0% 25.0%
% of Total 3.1% 9.4% 12.5% 25.0%
Junior Count 15 9 0 24
Expected Count 12.0 9.0 3.0 24.0
% within Kedudukan 62.5% 37.5% .0% 100.0%
% within Lama_Bekerja 93.8% 75.0% .0% 75.0%
% of Total 46.9% 28.1% .0% 75.0%
Total Count 16 12 4 32
Expected Count 16.0 12.0 4.0 32.0
% within Kedudukan 50.0% 37.5% 12.5% 100.0%
% within Lama_Bekerja 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
% of Total 50.0% 37.5% 12.5% 100.0%
STATISTIK DESKRIPTIF
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
LoC 32 27 51 42.47 7.833
FRA 32 6 13 9.19 2.023
Trust 32 8 16 11.91 2.570
Komp 32 8 13 10.81 1.424
SP 32 61 92 79.50 9.834
Valid N (listwise) 32
LAMPIRAN 3 - Uji Validitas
- Uji Reliabilitas
- Uji Asumsi Klasik
UJI VALIDITAS
Locus of Control ( 1 )
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Squared Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
Loc1 50.69 64.093 .069 .783 .896
Loc2 51.22 58.822 .466 .653 .887
Loc3 50.56 62.125 .218 .763 .894
Loc4 51.16 58.136 .534 .679 .884
Loc5 51.88 55.145 .639 .830 .880
Loc6 51.59 53.346 .719 .865 .876
Loc7 50.62 59.145 .605 .687 .883
Loc8 51.59 54.443 .692 .829 .878
Loc9 51.91 54.088 .711 .845 .877
Loc10 51.66 54.943 .707 .793 .877
Loc11 50.78 63.983 .057 .457 .897
Loc12 51.88 56.435 .595 .628 .882
Loc13 51.94 53.157 .715 .773 .876
Loc14 50.88 60.694 .413 .639 .888
Loc15 51.62 58.952 .421 .684 .889
Loc16 51.75 50.710 .858 .888 .869
Locus of Control ( 2 )
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Squared Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
Loc2 38.91 55.765 .442 .587 .912
Loc4 38.84 55.426 .479 .595 .910
Loc5 39.56 51.222 .698 .793 .902
Loc6 39.28 49.757 .753 .843 .899
Loc7 38.31 56.415 .534 .481 .909
Loc8 39.28 51.112 .704 .800 .902
Loc9 39.59 50.378 .755 .830 .899
Loc10 39.34 51.910 .692 .780 .902
Loc12 39.56 53.093 .603 .576 .906
Loc13 39.62 49.532 .751 .769 .899
Loc14 38.56 57.480 .396 .549 .913
Loc15 39.31 55.319 .448 .653 .912
Loc16 39.44 47.222 .891 .881 .892
Penaksiran Risiko Kecurangan ( 1 )
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Squared Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
FRA1 9.34 2.943 .621 .473 .504
FRA2 9.34 4.168 .536 .290 .611
FRA3 9.19 4.093 .247 .118 .757
FRA4 9.91 3.055 .556 .480 .554
Penaksiran Risiko Kecurangan ( 2 )
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Squared Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
FRA1 5.94 1.673 .667 .460 .578
FRA2 5.94 2.835 .489 .240 .797
FRA4 6.50 1.613 .682 .474 .560
Kepercayaan
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Squared Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
Trust1 8.47 4.644 .423 .199 .744
Trust2 9.22 3.080 .722 .530 .564
Trust3 9.28 4.338 .496 .294 .708
Trust4 8.75 4.065 .534 .354 .688
Kompetensi ( 1 )
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Squared Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
Komp1 27.91 9.120 .269 .279 .637
Komp2 28.44 7.738 .292 .500 .652
Komp3 27.78 9.789 .142 .201 .659
Komp4 28.41 7.733 .426 .463 .598
Komp5 27.84 9.749 .142 .196 .660
Komp6 27.81 8.609 .557 .523 .586
Komp7 27.94 9.415 .263 .640 .638
Komp8 27.78 9.144 .468 .521 .609
Komp9 28.09 7.701 .566 .458 .563
Kompetensi ( 2 )
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Squared Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
Komp4 10.81 2.028 .344 .139 .711
Komp6 10.22 2.564 .497 .379 .577
Komp8 10.19 2.673 .548 .366 .571
Komp9 10.50 2.000 .528 .310 .531
Kompetensi ( 3 )
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Squared Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
Komp6 7.12 1.081 .594 .378 .556
Komp8 7.09 1.249 .559 .342 .626
Komp9 7.41 .765 .523 .274 .706
Skeptisme Profesional ( 1 )
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Squared Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
SP1 100.00 104.645 .655 . .896
SP2 99.50 108.452 .447 . .900
SP3 99.56 108.770 .623 . .899
SP4 99.59 107.991 .689 . .898
SP5 99.72 106.531 .598 . .898
SP6 99.47 109.096 .408 . .901
SP7 100.50 115.806 -.068 . .911
SP8 99.41 111.152 .393 . .901
SP9 100.00 107.806 .443 . .901
SP10 100.12 99.855 .785 . .893
SP11 100.28 105.822 .654 . .897
SP12 99.12 111.661 .297 . .903
SP13 100.03 110.676 .308 . .903
SP14 99.59 109.410 .480 . .900
SP15 99.44 109.157 .503 . .900
SP16 100.38 114.306 .029 . .908
SP17 99.66 100.297 .773 . .893
SP18 99.91 114.088 .066 . .906
SP19 100.69 108.996 .569 . .899
SP20 99.84 105.104 .587 . .898
SP21 99.53 106.902 .454 . .900
SP22 99.78 105.402 .531 . .899
SP23 99.47 108.451 .421 . .901
SP24 99.72 108.080 .483 . .900
SP25 100.06 102.899 .646 . .896
SP26 100.03 104.612 .670 . .896
SP27 99.50 110.710 .390 . .901
SP28 99.56 104.964 .539 . .899
SP29 99.44 110.770 .293 . .903
SP30 99.44 109.867 .360 . .902
Skeptisme Profesional ( 2 )
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected Item-
Total Correlation
Squared Multiple
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
SP1 80.06 90.835 .665 . .914
SP2 79.56 94.706 .432 . .919
SP3 79.62 94.629 .645 . .916
SP4 79.66 93.975 .703 . .915
SP5 79.78 92.951 .580 . .916
SP6 79.53 94.709 .440 . .918
SP8 79.47 96.644 .438 . .918
SP9 80.06 94.512 .400 . .919
SP10 80.19 86.415 .790 . .911
SP11 80.34 91.588 .694 . .914
SP14 79.66 95.459 .476 . .918
SP15 79.50 95.032 .518 . .917
SP17 79.72 86.789 .781 . .911
SP19 80.75 94.903 .583 . .916
SP20 79.91 91.120 .606 . .915
SP21 79.59 92.314 .503 . .918
SP22 79.84 90.652 .598 . .916
SP23 79.53 94.128 .450 . .918
SP24 79.78 94.757 .436 . .918
SP25 80.12 89.339 .646 . .915
SP26 80.09 90.991 .667 . .914
SP27 79.56 96.512 .402 . .919
SP28 79.62 92.500 .461 . .919
SP30 79.50 96.710 .291 . .921
Skeptisme Profesional ( 3 )
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected Item-
Total Correlation
Squared Multiple
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
SP1 76.28 86.918 .659 . .915
SP2 75.78 90.757 .421 . .920
SP3 75.84 90.588 .641 . .917
SP4 75.88 89.790 .716 . .916
SP5 76.00 89.161 .559 . .917
SP6 75.75 90.581 .444 . .919
SP8 75.69 92.351 .457 . .919
SP9 76.28 90.467 .398 . .921
SP10 76.41 82.701 .779 . .912
SP11 76.56 87.544 .696 . .915
SP14 75.88 91.661 .447 . .919
SP15 75.72 90.725 .539 . .918
SP17 75.94 83.028 .772 . .913
SP19 76.97 90.870 .578 . .918
SP20 76.12 87.016 .613 . .916
SP21 75.81 87.770 .538 . .918
SP22 76.06 86.190 .629 . .916
SP23 75.75 89.677 .479 . .919
SP24 76.00 90.710 .433 . .920
SP25 76.34 85.265 .653 . .916
SP26 76.31 87.060 .661 . .915
SP27 75.78 92.564 .385 . .920
SP28 75.84 89.039 .424 . .921
UJI RELIABILITAS
Locus of Control
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items N of Items
.911 .907 13
Penaksiran Risiko Kecurangan
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items N of Items
.757 .763 3
Kepercayaan
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items N of Items
.744 .738 4
Kompetensi
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items N of Items
.711 .743 3
Skeptisme Profesional
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items N of Items
.921 .923 23
UJI ASUMSI KLASIK
UJI NORMALITAS
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual
N 32
Normal Parametersa Mean .0000000
Std. Deviation 4.41131593
Most Extreme Differences Absolute .162
Positive .089
Negative -.162
Kolmogorov-Smirnov Z .919
Asymp. Sig. (2-tailed) .367
a. Test distribution is Normal.
UJI MULTIKOLINEARITAS
Coefficients
a
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 61.205 22.416 2.730 .011
LoC .531 .191 .423 2.785 .010 .323 3.097
FRA .178 .637 .037 .279 .782 .434 2.305
Trust -1.434 .748 -.375 -1.919 .066 .195 5.121
Komp 1.034 .965 .150 1.071 .293 .382 2.619
a. Dependent Variable: SP
UJI HETEROSKEDASTISITAS
Coefficients
a
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) -11.575 15.328 -.755 .457
LoC -.058 .130 -.143 -.442 .662 .323 3.097
FRA .625 .436 .400 1.435 .163 .434 2.305
Trust .433 .511 .352 .848 .404 .195 5.121
Komp .569 .660 .256 .862 .396 .382 2.619
a. Dependent Variable: AbsUt
LAMPIRAN 4
- Uji Regresi Berganda
UJI REGRESI BERGANDA
UJI F
ANOVA
b
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 2394.749 4 598.687 26.796 .000a
Residual 603.251 27 22.343
Total 2998.000 31
a. Predictors: (Constant), Komp, FRA, LoC, Trust
b. Dependent Variable: SP
UJI KOEFISIEN DETERMINASI
Model Summary
b
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 .894a .799 .769 4.727
a. Predictors: (Constant), Komp, FRA, LoC, Trust
b. Dependent Variable: SP
UJI HIPOTESIS
Coefficients
a
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant)
61.205 22.416 2.730 .011
LoC .531 .191 .423 2.785 .010 .323 3.097
FRA .178 .637 .037 .279 .782 .434 2.305
Trust -1.434 .748 -.375 -1.919 .066 .195 5.121
Komp 1.034 .965 .150 1.071 .293 .382 2.619
a. Dependent Variable: SP