lakip tahun 2014 - pa-muarabulian.go.idpa-muarabulian.go.id/data/2016/ljkip/lakip pa bulian 2015...

i

KATA PENGANTAR

Dengan mempersembahkan puji dan syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan

Rahmat dan Karunia-Nya kepada kita semua, sehingga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LKJIP) Pengadilan Agama Muara Bulian tahun 2015 dapat kami susun dan terselesaikan

dengan baik dan tepat waktu.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) merupakan perjalanan Tahun

pertama dari Renstra Tahun 2015-2019. Selanjutnya Pembuatan LKJIP adalah menindaklanjuti

Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahuh 1999 Tentang Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah yang dituangkan dalam Surat Edaran Kementerian Negara Pendayagunaan

Aparatur Negara Dan Reformsi Birokrasi Nomor 10 Tahun 2010 tanggal 23 November 2010 yang

kemudian ditindaklanjuti oleh Surat Sekretaris Mahkamah Agung Nomor : 515-1/SEK/KU.01/11/2015

tanggal 17 November 2015 Tentang Penyampaian LKJIP Tahun 2015 dan Dokumen Penetapan

Kinerja Tahun 2016.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Agama Muara Bulian menguraikan hasil Kinerja

Tahun 2015 dan juga menguraikan pencapaian kinerja tahun sebelumnya dan juga merupakan media

pertanggungjawaban keberhasilan dan atau beberapa kinerja yang belum tercapai secara maksimal

dalam mencapai tujuan dan sasaran strategis dalam pencapaian visi dan misi organisasi sesuai

Rencana Kinerja yang telah ditetapkan.

Substansi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sebagai instrumen untuk

menginformasikan pencapaian Kinerja Pengadilan Agama Muara Bulian dalam Tahun 2015 yang

menyangkut tentang proses pencapaian tujuan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan dalam

Rencana Kinerja Tahun 2015, yang sekaligus merupakan laporan akuntabilitas kinerja Pengadilan

Agama Muara Bulian dan merupakan mata rantai pencapaian kinerja yang telah dilaksanakan pada

tahun sebelumnya ;

Dengan dibuatnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2015 Pengadilan

Agama Muara Bulian kiranya dapat memberikan informasi yang akurat, tepat, relevan dan transparan

sehingga pihak pihak yang berkepentingan dapat mengambil manfaat sekaligus menilai pencapaian

kinerja Pengadilan Agama Muara Bulian dalam kurun waktu satu tahun (tahun 2015).

LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 ii

Kemudian dengan telah tersusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LKJIP) Pengadilan Agama Muara Bulian ini, kami mengucapkan terimakasih kepada semua pihak

yang telah membantu hingga tersusunnya LKJIP Tahun 2015, semoga bermanfaat dan berguna untuk

Pelaksanaan tugas-tugas dan semakin memacu kinerja yang lebih baik untuk dimasa akan datang.

Muara Bulian, 09 Februari 2016

Ketua Pengadilan Agama Muara Bulian,

DRS. H. YEFFERSON, SH, MA NIP. 19600920 199203 1 002

LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 iii

IKHTISAR EKSEKUTIF / EXECUTIVE SUMMARY

Pengadilan Agama Muara Bulian mempunyai tugas dan peran yang strategis dalam

melaksanakan tugas yustisial dan administratif dalam wilayah hukum di Kabupaten Batang Hari, untuk

itu seluruh program kerja Pengadilan Agama Muara Bulian didasarkan pada tujuan, sasaran strategis,

target kinerja yang telah ditetapkan dalam rencana jangka pendek, jangka menengah dan jangka

panjang sebagai turunan dari program Mahkamah Agung RI dan Direktorat Jenderal Badan Peradilan

Agama Mahkamah Agung RI.

Dalam rangka pelaksanakan visi, misi dan rencana strategis Pengadilan Agama Muara Bulian

secara konsisten, terus menurus dan berkesinambungan, telah ditetapkan 6 (enam) tujuan, 10

(sepuluh) sasaran strategis yang akan dicapai pada tahun 2015. Ke 10 (sepuluh) sasaran strategis

tersebut selanjutnya diukur dengan mengaplikasikan 16 (enam belas) indikator kinerja dan 16 (enam

belas) target kinerja. Secara umum dapat disimpulkan bahwa dari 10 (sepuluh) sasaran strategis yang

ditetapkan dalam penetapan/ perjanjian kinerja tahun 2015 telah berhasil dilaksanakan dengan baik

(100% atau lebih).

Secara keseluruhan tingkat pencapaian Pengadilan Agama Muara Bulian adalah sebesar 100%

(seratus prosen).

Rincian capaian kinerja masing-masing indikator tiap sasaran strategis tersebut dapat

diilustrasikan dalam table berikut :

Sasaran Strategis 1

Terwujudnya penyelesaian perkara secara sederhana, cepat dan biaya ringan

Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian

(%)

Prosentase sisa perkara yang diselesaikan 51 51 100 %

Prosentase perkara yang diselesaikan 300 272 90,66%

Sasaran Strategis 2

Terwujudnya Tertib administrasi perkara


(%)

Prosentase berkas yang diregister dan siap disidangkan

300 310 103,33 %

Prosentase penyampaian panggilan sidang tepat waktu

300 310 103,33 %

Prosentase penyampaian putusan tepat waktu 300 272 90,66 %

Prosentase Optimalisasi penggunaan SIADPA 300 272 90,66 %

LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 iv

dalam penyelesaian administrasi perkara

Sasaran Strategis 3

Meningkatnya penyelesaian upaya mediasi


(%)

Prosentase antara mediasi yang diterima dengan yang diselesaikan

43 43 100%

Sasaran Strategis 4

Terwujudnya peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)


(%)

Prosentase perkara prodeo yang diselesaikan 20 20 100%

Prosentase perkara sidang keliling yang diselesaikan

12

13 108,,33%

Sasaran Strategis 5

Terwujudnya peningkatan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap jalannya peradilan

Indikator Kinerja Target Realisa

si Capaian (%)

Prosentase hasil temuan dapat ditindaklanjuti dengan segera

4 4 100%

Sasaran Strategis 6

Terwujudnya peningkatan pelaksanaan pembinaan pengawasan terhadap aparatur pengadilan


(%)

Prosentase tingkat kekeliruan menurun 4 4 100%

Sasaran Strategis 7

Terwujudnya peningkatan pelayanan publik yang transparan


(%)

Prosentase peningkatan pelayanan berperkara dengan biaya ringan/ terjangkau pada pencari keadilan

300 310 103,33%

Sasaran Strategis 8

LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 v

Terwujudnya peningkatan kemudahan akses bagi masyarakat pencari keadilan


(%)

Prosentase peningkatan penyerahan salinan putusan/ penetapan dan akte cerai kepada para pihak

300 272 90,66%

Sasaran Strategis 9

Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan pengaduan bagi masyarakat


(%)

Prosentase peningkatan pemberian informasi dan pengaduan yang berkaitan dengan perkara

425 438 103,06%

Sasaran Strategis 10

Meningkatnya kualitas SDM peradilan Agama Khususnya di Pengadilan Agama Muara Bulian


(%)

Prosentase pegawai yang mengikuti dikla teknis yudisial

10 12 120%

Prosentase pegawai yang mengikuti diklat non yudisial

10 11 110%

LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 vi

DAFTAR ISI

Kata Pengantar .................................................................................................................................. i

Ikhtisar Eksekutif ............................................................................................................................... ii

Daftar Isi ........................................................................................................................................... iii

Bab I. Pendahuluan

A. Latar Belakang .................................................................................................. 1

B. Tugas dan fungsi............................................................................................... 2

C. Sistematika Penyajian ....................................................................................... 4

Bab II. Perencanaan dan Penetapan Kinerja

A. Rencana Strategis 2010-2015 .......................................................................... 6

1. Visi dan Misi ................................................................................................. 6

2. Tujuan ......................................................................................................... 7

3. Sasaran strategis ........................................................................................ 7

4. Program Utama dan Kegiatan Pokok ........................................................... 9

B. Rencana Kinerja Tahun 2015 ......................................................................... 10

C. Perjanjian Kinerja (Dokumen Penetapan Kinerja) Tahun 2015 ....................... 11

Bab III. Akuntabilitas Kinerja

A. Pengukuran Kinerja ........................................................................................ 13

B. Analisis Akuntabilitas Kinerja .......................................................................... 16

C. Akuntabilitas Keuagan .................................................................................... 30

Bab IV. Penutup

A. Kesimpulan .................................................................................................................... 32

B. Saran ............................................................................................................................. 32

Lampiran-lampiran

LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Peradilan Agama merupakan salah satu pelaksana kekuasaan kehakiman bagi rakyat pencari

keadilan yang beragama Islam mengenai perkara perdata tertentu yang diatur dalam Undang-Undang

Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama yang di ubah dengan Undang-undang Nomor 3 Tahun

2006 dan diubah untuk kedua kalinya dengan Undang-undang Nomor 50 tahun 2009. Pengadilan

Agama Muara Bulian selaku ujung tombak Mahkamah Agung (spearhead) di daerah mempunyai

tugas pokok dan fungsi menerima, memeriksa, memutus dan menyelesaikan perkara yang diajukan

kepadanya antara orang-orang yang beragama Islam sesuai pasal 49 Undang-Undang Nomor 7

Tahun 1989.

Pengadilan Agama Muara Bulian sebagai pengadilan tingkat pertama yang mewilayahi

Kabupaten Batang Hari ada meliputi desa- desa yang sangat sulit untuk dijangkau yaitu dengan jarak

tempuh selain melalui darat juga ditempuh melalui sungai bahkan ada yang ditempuh selama 3 jam

perjalanan sungai.

Adapun kecamatan yang ada dalam wilayah Kabupaten Batang Hari sebagai berikut :

1. Kecamatan Muara Bulian terdiri dari .................. 22 Desa

2. Kecamatan Muara Tembesi terdiri dari .............. 13 Desa

3. Kecamatan Batin XXIV terdiri dari ........................ 16 Desa

4. Kecamatan Pemayung terdiri dari ....................... 18 Desa

5. Kecamatan Mersam terdiri dari ........................... 16 Desa

6. Kecamatan Maro Sebo Ulu terdiri dari ................ 14 Desa

7. Kecamatan Bajubang , terdiri dari ........................ 10 Desa

8. Kecamatan Maro Sebo Ilir terdiri dari ................... 7 Desa

Pengadilan Agama Muara Bulian sebagai ujung tombak (spearhead) Mahkamah Agung

Republik Indonesia selalu menjaga agar peradilan diselenggarakan dengan seksama dan

sewajarnya, dan setiap kegiatan tugas tugas pokok pengadilan serta pelayan yang langsung


berhubungan dengan masyarakat pencari keadilan harus transparan, akuntable dan dapat di akses

publik melalui media (website) yang telah tersedia dengan alamat www. pa-muarabulian.go.id;

Laporan Kinerja Pengadilan Agama Muara Bulian ini merupakan bentuk pertanggungjawaban

terhadap publik dalam melaksanakan program program yang telah ditetapkan yang menyangkut akan

terlaksananya pelayanan yang baik terhadap masyarakat, maka program program yang menyangkut

tentang keterbukaan dan akses kepada publik telah dilakukan dengan melaksanakan beberapa

program sebagai berikut;

1. Peningkatan mutu pelayanan dalam persidangan dengan Kegiatan Pokok Percepatan proses

persidangan

2. Peningkatan tertib administrasi perkara dengan kegiatan pokok Pencatatan administrasi

perkara pada buku register penyampaian panggilan tepat waktu, penyampaian putusan tepat

waktu dan pengoptimalan penggunaan SIADPA Plus,

3. Peningkatan mutu pelayanan mediasi dengan kegiatan pokok Percepatan proses mediasi

4. Peningkatan Dukungan Manajemen Peradilan Agama Dengan kegiatan pokok perkara Prodeo

dibiayai oleh Negara, pelaksanaan Sidang Keliling dibiayai oleh negara.

5. Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Hawasbid dengan kegiatan pokok

pelaksanaan Pembinaan dan Pengawasan internal Hakim Pengawas Bidang secara berkala

6. Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas terhadap Aparatur dengan kegiatan pokok

menindaklanjuti setiap hasil temuan dan melaporkannya hasil pengawasan kepada Ketua

Pengadilan Agama kemudian diteruskan kepada Ketua Pengadilan Tinggi Agama.

7. Peningkatan mutu pelayanan berperkara dengan biaya ringan/ terjangkau dengan kegiatan

pokok menerbitkan SK. Panjar biaya perkara sesuai radius, menempelkan SK Panjar biaya

perkara di papan informasi agar mudah terbaca, menayangkan SK Panjar biaya perkara dan

pengelolaan biaya perkara di website

8. Peningkatan mutu pelayanan penyerahan salinan putusan/ penetapan dan akte cerai kepada

para pihak dengan kegiatan pokok optimalisasi penggunaan apalikasi SIADPA Plus dan

pembacaan putusan dilaksanakan setelah selesai diketik

9. Peningkatan pelayanan pengaduan dengan cepat, akurat dan akuntabel dengan kegiatan

pokok membentuk Tim Pejabat PPID, menindaklanjuti seluruh pengaduan, menayangkan

hasil tindak lanjut ke dalam website.


10. Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya Mahkamah Agung

dengan kegiatan pokok mengikutsertakan atau mengirim tenaga teknis dan tenaga non teknis

untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan.

B. Tugas dan Fungsi

B.1 Tugas

Pengadilan Agama Muara Bulian sebagai salah satu pelaksana kekuasaan Kehakiman,

memiliki tugas pokok menerima, memeriksa, mengadili dan menyelesaikan perkara-perkara tertentu

di tingkat pertama ;

Selanjutnya pengembangan sarana, prasarana penyempurnaan terus dilakukan dan pemberian

akses kepada publik tentang pelaksanaan tugas tugas pokok pengadilan;

Selain itu Pengadilan Agama Muara Bulian mempunyai tugas pengawasan sebagaimana diatur

dalam Keputusan Ketua Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor : KMA/080/SK/VIII/2006

tentang Pedoman Pelaksanaan Pengawasan di Lembaga Peradilan, dan Nomor :

KMA/096/SK/X/2006 tentang Tanggung jawab Ketua Pengadilan Tingkat Banding dan Ketua

Pengadilan Tingkat Pertama dalam melaksanakan tugas pengawasan dan Peraturan Pemerintah

Republik Indonesia Nomor 53 tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil.

B.2 Fungsi

Pengadilan Agama Muara Bulian sebagai lembaga peradilan agama tingkat pertama

mempunyai beberapa fungsi sebagai berikut:

1. Fungsi Nasehat ( pasal 52 ayat 1 Undang Undang Nomor 7 Tahun 1989) yang mengatur

sebagai berikut:

Pengadilan agar dapat memberikan keterangan, pertimbangan, dan nasehat, tentang hukum

Islam kepada instansi instansi pemerintah di daerah hukumnya apabila diminta;

2. Fungsi Administratif ( angka 3 penjelasan Undang Undang Nomor 7 Tahun 1989) yang

mengatur sebagai berikut:

Mengingat luasnya lingkup tugas dan beratnya beban yang harus dilaksanakan oleh

pengadilan, maka adanya perhatian yang besar terhadap tatacara dan pengelolaan

administrasi pengadilan, hal ini sangat penting, karena bukan saja menyangkut aspek


ketertiban dalam menyelenggarakan admiminstrasi, baik di bidang perkara maupun

kepegawaian, gaji, kepangkatan, peralatan kantor, dan lain lain, tetapi juga akan

memepengaruhi kelancaran penyelenggaraan pengadilan itu sendiri oleh karena itu

administrasi pengadilan dalam undang undang ini dibedakan menurut jenisnya dan

dipisahkan penangananya, walaupun dalam rangka koordinasi pertanggungjawaban tetap

dibebankan kepada seorang pejabat yaitu panitera dan sekretaris;

3. Fungsi Akses kepada Publik ( pasal 64. A ayat 1 Undang Undang Nomor 50 Tahun 2009 )

yang mengatur sebagai berikut:

Pengadilan Agama wajib memberikan akses kepada masyarakat uhtuk memperoleh informasi

yang berkaitan dengan putusan dan biaya perkara dalam proses persidangan;

4. Fungsi Bantuan Hukum/ advokasi ( pasal 60 C Undang Undang Nomor 50 Tahun 2009) yang

mengatur sebagai berikut:

ayat 1. Pada setiap Pengadilan Agama dibentuk pos bantuan hukum untuk pencari keadilan

yang tidak mampu dalam memperoleh bantuan hukum;

ayat 2. Bantuan Hukum sebagaimana dimaksud pada ayat (1) diberikan secara cuma cuma

kepada semua tingkat peradilan sampai putusan terhadap perkara tersebut sampai

memperoleh kekuatan hukum tetap;

5. Fungsi lain lain (pasal 52 ayat 2 Undang Undang Nomor 7 Tahun 1989 ) yang mengatur

sebagai berikut:

Selain tugas dan kewenangan sebagaimana yang dimaksud pasal 49 dan pasal 51, pengadilan

dapat diserahi tugas tugas dan kewenangan lain oleh atau berdasarkan Undang Undang

C. Sistematika Penyajian

Pada dasarnya laporan akuntabilitas kinerja ini untuk mengkomunikasikan pencapaian kinerja

Pengadilan Agama Muara Bulian dalam Tahun Anggaran 2014, dengan bentuk sajian seperti berikut :

Bab I Pendahuluan

Menguraikan secara ringkas tentang latar belakang, tugas dan fungsi, dan sistematika

penyajian;

Bab II Perencanaan dan Penetapan Kinerja


Berisikan Perencanaan dan Penetapan Kinerja serta Program Kerja Pengadilan Agama

Muara Bulian dalam tahun anggaran 2015

Bab III Akuntabilitas Kinerja ;

Pada bab ini menguraikan tentang Pengukuran Kinerja (Perbandingan antara Target dan

Realisasi Kinerja) dan Analisis Akuntabilitas Kinerja (diuraikan pencapaian sasaran

organisasi dengan pengungkapan dan penyajian dan Hasil Pengukuran Kinerja);

Bab IV Penutup

Menguraikan kesimpulan dari seluruh sajian laporan tentang kinerja (LKJIP) serta harapan

adanya koreksi untuk peningkatan kinerja Pengadilan Agama Muara Bulian di masa datang;

Bab V Lampiran

Yang berisi antara lain Struktur Organisasi Pengadilan Agama Muara Bulian , Renstra,

penetapan kerja tahunan.


BAB II

PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

A. Rencana Strategis (Renstra) tahun 2015 - 2019

Tahun 2015 merupakan tahun pertama dari rencana strategis (renstra) pengadilan

Pengadilan Agama Muara Bulian 2015–2019 merupakan perencanaan jangka menengah Pengadilan

Agama Muara Bulian yang berisi tentang gambaran sasaran atau kondisi hasil yang akan dicapai

dalam kurun waktu lima tahun oleh Pengadilan Agama Muara Bulian, beserta strategi yang akan

dilakukan untuk mencapai sasaran sesuai dengan tugas, fungsi dan peran yang diamanahkan.

Penyusunan Renstra Pengadilan Agama Muara Bulian mengacu pada “Blue Print (Cetak

Biru) dan Renstra Peradilan Agama 2010-2035” telah menjadi kebijakan dan tekad segenap

unsur pimpinan Mahkamah Agung, pimpinan Pengadilan Tingkat Banding dan Pengadilan

Tingkat Pertama seluruh Indonesia dari empat lingkungan peradilan.

Selanjutnya untuk memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai pedoman dan tolok

ukur kinerja Pengadilan Agama Muara Bulian diselaraskan dengan arah kebijakan dan program

Mahkamah Agung yang disesuaikan dengan rencana pembangunan nasional yang telah ditetapkan

dalam Rencana Pembangunan Nasional Jangka Panjang (RPNJP) 2005–2025, sebagai pedoman

dan pengendalian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan Pengadilan dalam mencapai

visi dan misi serta tujuan organisasi pada tahun 2015 – 2019. Visi adalah suatu gambaran yang

menantang tentang keadaan masa depan yang diinginkan untuk mewujudkan tercapainya tugas

pokok dan fungsi Pengadilan Agama Muara Bulian.

1) Visi dan Misi

Sebagai salah satu Badan Peradilan yang berada di bawah Mahkamah Agung, visi dan misi

Pengadilan Agama Muara Bulian secara umum mengacu kepada visi dan misi Mahkamah Agung

sebagai puncak kekuasaan kehakiman di Indonesia. Visi dan misi Pengadilan Agama Muara

Bulian adalah sebagai berikut

Visi : Terwujudnya Pegadilan Agama Muara Bulian yang mandiri, bersih, berwibawa dan

profesional dalam memberikan layanan hukum yang berkualitas

Misi : 1). Menjaga kemandirian Pengadilan Agama Muara Bulian.


2). Meningkatkan kualitas pelayanan Publik dalam bidang hukum dan keadilan.

3). Mewujudkan kualitas Pengadilan Agama yang bersih, berwibawa, profesional

dan berahklak mulia.

4). Mewujudkan produk hukum yang berkualitas dan memenuhi rasa keadilan bagi

pencari keadilan.

2) Tujuan

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu satu

sampai dengan lima tahun dan tujuan ditetapkan mengacu kepada pernyataan visi dan misi

Pengadilan Agama Muara Bulian.

Adapun Tujuan yang hendak dicapai Pengadilan Agama Muara Bulian adalah sebagai

berikut :

1. Meningkatnya penyelesaian dan tertib administrasi perkara

2. Peningkatan penyelesaian upaya mediasi

3. Terjangkaunya pelayanan badan peradilan kepada masyarakat

4. Meningkatnya kualitas pembinaan dan pengawasan terhadap jalannya peradilan agar

diselenggarakan dengan seksama dan sewajarnya

5. Meningkatnya akuntabilitas dan transparansi peradilan

6. Meningkanya Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)

3) Sasaran

Berdasarkan atas tujuan tersebut selanjutnya Pengadilan Agama Muara Bulian

menjabarkan dalam sasaran-sasaran strategis yang akan dicapai secara tahunan dalam periode

renstra. Sasaran strategis dan indikator kinerja sebagai alat ukur keberhasilan selama tahun

2015 – 2019 sebagai berikut :

SASARAN INDIKATOR KINERJA

Tujuan 1 : Meningkatnya penyelesaian dan tertib administrasi perkara


Sasaran strategis 1 :


a) Prosentase sisa perkara yang diselesaikan

b) Prosentase perkara yang diselesaikan

Sasaran Strategis 2 :


a) Prosentase berkas yang diregister dan siap disidangkan

b) Prosentase penyampaian panggilan sidang tepat waktu

c) Prosentase penyampaian putusan tepat waktu

d) prosentase Optimalisasi penggunaan SIADPA dalam penyelesaian administrasi perkara

Tujuan 2 : Meningkatnya penyelesaian upaya mediasi



Prosentasi antara mediasi yang diterima dengan yang diselesaikan

Tujuan 3 : Terjangkaunya pelayanan badan peradilan kepada masyarakat



a) Prosentase perkara prodeo yang diselesaikan

b) Prosentase perkara sidang keliling yang diselesaikan

Tujuan 4 : Meningkatnya kualitas pembinaan dan pengawasan terhadap jalannya

peradilan agar diselenggarakan dengan seksama dan sewajarnya






Prosentase tingkat kekeliruan menurun

Tujuan 5 : Meningkatnya akuntabilitas dan transparansi peradilan











Tujuan 6 : Meningkanya Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)


Meningkatnya kualitas SDM Pengadilan Agama Khususnya di Pengadilan Agama Muara Bulian

a) Prosentase pegawai yang mengikuti dikla teknis yudisial

b) Prosentase pegawai yang mengikuti diklat non yudisial

4) Program Utama Dan Kegiatan Pokok

Untuk mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan Pengadilan Agama Muara Bulian

telah membuat rincian Program dan Kegiatan Pokok yang akan dilaksanakan sebagai berikut :

1. Peningkatan mutu pelayanan dalam persidangan dengan Kegiatan Pokok Percepatan proses

persidangan

2. Peningkatan tertib administrasi perkara dengan kegiatan pokok Pencatatan administrasi

perkara pada buku register penyampaian panggilan tepat waktu, penyampaian putusan tepat

waktu dan pengoptimalan penggunaan SIADPA Plus,

3. Peningkatan mutu pelayanan mediasi dengan kegiatan pokok Percepatan proses mediasi

4. Peningkatan Dukungan Manajemen Peradilan Agama Dengan kegiatan pokok perkara Prodeo

dibiayai oleh Negara, pelaksanaan Sidang Keliling dibiayai oleh negara.

5. Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Hawasbid dengan kegiatan pokok

pelaksanaan Pembinaan dan Pengawasan internal Hakim Pengawas Bidang secara berkala

6. Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas terhadap Aparatur dengan kegiatan pokok

menindaklanjuti setiap hasil temuan dan melaporkannya hasil pengawasan kepada Ketua

Pengadilan Agama kemudian diteruskan kepada Ketua Pengadilan Tinggi Agama.

7. Peningkatan mutu pelayanan berperkara dengan biaya ringan/ terjangkau dengan kegiatan

pokok menerbitkan SK. Panjar biaya perkara sesuai radius, menempelkan SK Panjar biaya

perkara di papan informasi agar mudah terbaca, menayangkan SK Panjar biaya perkara dan

pengelolaan biaya perkara di website

8. Peningkatan mutu pelayanan penyerhan salinan putusan/ penetapan dan akte cerai kepada


para pihak dengan kegiatan pokok optimalisasi penggunaan apalikasi SIADPA Plus dan

pembacaan putusan dilaksanakan setelah selesai diketik

9. Peningkatan pelayanan pengaduan dengan cepat, akurat dan akuntabel dengan kegiatan

pokok membentuk Tim Pejabat PPID, menindaklanjuti seluruh pengaduan, menayangkan

hasil tindak lanjut ke dalam website.

10. Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya Mahkamah Agung

dengan kegiatan pokok mengikutsertakan atau mengirim tenaga teknis dan tenaga non teknis

untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan.

B. RENCANA KINERJA TAHUN 2015

Rencana Kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang mempresentasikan tekad

dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu

dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya.

Tujuan khusus Rencana Kinerja antara lain adalah untuk meningkatkan akuntabilitas,

transparansi dan kinerja aparatur sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan

pemberi amanah sebagai dasar pemikiran keberhasilan/ kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran

organisasi, menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur dalam pemberian

reward atau penghargaan dan sanksi.

Rencana kinerja ini telah dibuat dan ditanda tangani pada tahun 2014 sebagai berikut :

No SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

2015

1 Terwujudnya penyelesaian perkara secara sederhana, cepat dan biaya ringan


85 %


85%

2

5

1

1

Terwujudnya Terbitnya administrasi perkara


90%


92%


93%


90%


3 Meningkatnya penyelesaian upaya mediasi


100%

4

1



96%


100%

5 Terwujudnya peningkatan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap jalannya peradilan


87%

6 Terwujudnya peningkatan pelaksanaan pembinaan pengawasan terhadap aparatur pengadilan


88%

7 Terwujudnya peningkatan pelayanan publik yang transparan


95%

8 Terwujudnya peningkatan kemudahan akses bagi masyarakat pencari keadilan


90%

9 Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan pengaduan bagi masyarakat


90%

10 Meningkatnya kualitas SDM peradilan Agama Khususnya di Pengadilan Agama Muara Bulian


100%

1 b) Prosentase pegawai yang mengikuti dikla t non yudisial

100%

C. PERJANJIAN KINERJA (DOKUMEN PENETAPAN KINERJA) TAHUN 2015

Penetapan kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang mempresentasikan

tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu

dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelola. Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain

adalah untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi dan kinerja sebagai wujud nyata komitmen,

sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran Pengadilan Agama

Muara Bulian, menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja.

Penetapan Kinerja Tahun 2015 Peradilan Agama Muara Bulian, sebagai berikut:


No SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

2015

1 Terwujudnya penyelesaian perkara secara sederhana, cepat dan biaya ringan


85 %


85%

2

5

1

1



90%


92%


93%


90%

3 Meningkatnya penyelesaian upaya mediasi


100%

4

1



96%


100%

5 Terwujudnya peningkatan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap jalannya peradilan


87%

6 Terwujudnya peningkatan pelaksanaan pembinaan pengawasan terhadap aparatur pengadilan


88%

7 Terwujudnya peningkatan pelayanan publik yang transparan


95%

8 Terwujudnya peningkatan kemudahan akses bagi masyarakat pencari keadilan


90%

9 Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan pengaduan bagi masyarakat


90%

10 Meningkatnya kualitas SDM peradilan Agama Khususnya di Pengadilan Agama Muara Bulian


100%

1 b) Prosentase pegawai yang mengikuti dikla t non yudisial

100%


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. PENGUKURAN KINERJA

Pengukuran tingkat capaian kinerja Pengadilan Agama Muara Bulian tahun 2015 dilakukan

dengan cara membandingkan antara target dengan realisasi masing-masing indikator kinerja sasaran.

Rincian tingkat capaian kinerja masing-masing indikator kinerja tersebut dapat dilihat pada tabel

sebagai berikut :

Sasaran Strategis 1


Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian

(%)


Prosentase sisa perkara yang diselesaikan

51 51 100 %

Prosentase perkara yang diselesaikan

300 272 90,66 %

Sasaran Strategis 2



(%)


Prosentase berkas yang diregister dan siap disidangkan

300 272 90,66 %

Prosentase penyampaian panggilan sidang tepat waktu

300 272 90,66 %

Prosentase penyampaian putusan tepat waktu

300 272 90,66 %

Prosentase Optimalisasi penggunaan SIADPA dalam penyelesaian administrasi perkara

300 272 90,66 %

Sasaran Strategis 3



(%)


Meningkatnya

penyelesaian upaya

mediasi

Prosentase antara mediasi

yang diterima dengan yang

diselesaikan

43 43 100%

Sasaran Strategis 4



(%)

Terwujudnya peningkatan

aksesibilitas masyarakat

terhadap peradilan

(acces to justice)

Prosentase perkara prodeo

yang diselesaikan

20

20 100%

Prosentase perkara sidang

keliling yang diselesaikan

12 13 108,33%

Sasaran Strategis 5



(%)


pelaksanaan pembinaan

dan pengawasan

terhadap jalannya

peradilan

Prosentase hasil temuan dapat

ditindaklanjuti dengan segera

4

4

100%

Sasaran Strategis 6


Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

Capaian

(%)


pelaksanaan pembinaan

pengawasan terhadap

aparatur pengadilan

Prosentase tingkat kekeliruan

menurun 3 3 100%


Sasaran Strategis 7



(%)


pelayanan publik yang

transparan

Prosentase peningkatan

pelayanan berperkara dengan

biaya ringan/ terjangkau pada

pencari keadilan

300 310 103,33%

Sasaran Strategis 8



(%)


kemudahan akses bagi

masyarakat pencari

keadilan


penyerahan salinan putusan/

penetapan dan akte cerai

kepada para pihak

300 272 90,66%

Sasaran Strategis 9



(%)


kualitas pelayanan

pengaduan bagi

masyarakat


pemberian informasi dan

pengaduan yang berkaitan

dengan perkara

425 464 103,06%

Sasaran Strategis 10

Meningkatnya kualitas SDM peradilan Agama Khususnya di Pengadilan Agama Muara Bulian


(%)

Meningkatnya kualitas

SDM peradilan Agama

Khususnya di Pengadilan

Agama Muara Bulian

Prosentase pegawai yang

mengikuti diklat teknis yudisial

10 12 120%

Prosentase pegawai yang

mengikuti diklat non yudisial

10 11 110%


B. ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA

Pada akhir tahun 2015, Pengadilan Agama Muara Bulian telah melaksanakan seluruh

kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya. Adapun seluruh capaian tujuan yang diuraikan dalam

capaian sasaran dapat dilihat, sebagai berikut :

Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut :

No. Indikator Kinerja Target Realisasi %

1 Prosentase sisa perkara yang diselesaikan

51

51

100 %

2 Prosentase perkara yang diselesaikan 300 272 90,66 %

Analisis untuk capaian indikator-indikator kinerja sasaran ini adalah sebagai berikut :

1.1. Prosentase sisa perkara yang diselesaikan pada Pengadilan Agama Muara Bulian

dengan capaian dari target yang direncanakan 51 perkara realisasinya 51 perkara

Tingkat capaiannya : 51 x 100% = 100%

51

1.2. Prosentase perkara yang diselesaikan pada Pengadilan Agama Muara Bulian dengan

capaian dari target yang direncanakan 300 perkara realisasinya 272 perkara karena

adanya Bintek tugas pokok dan fungsi yang diikuti oleh Hakim dan tenaga teknis

kepaniteraan, sehingga menghasilkan penanganan perkara yang sederhana dan cepat

tanpa mengurangi kualitas persidangannya.

Tingkat capaiannya : 272 x 100% = 90,66 % 300

Hal ini dapat digambarkan sebagai berikut:

Sasaran Strategis 1 : Meningkatnya Jumlah Penyelesaian Perkara


No Satker 2014 2015

1

Pengadilan Agama Muara Bulian 51 51

Tabel 1.1 : Jumlah sisa perkara tahun 2014 yang diselesaikan pada tahun 2015

51 51

0

10

20

30

40

50

60

sisa perkara

yang diselesaikan

Grafik 1.1 : perbandingan sisa perkara tahun 2014 yang diselesaikan pada tahun 2015

No Satker 2014 2015

Pengadilan Agama

Muara Bulian

306 310

Tabel 1.2 : Jumlah perkara yang diselesaikan tahun 2014, 2015 pada Pengadilan Agama Muara Bulian


310

306

304

305

306

307

308

309

310

2014

2015

2014

2015

Grafik 1.2 : Perbandingan jumlah perkara yang diselesaikan tahun 2014, 2015 pada Pengadilan Agama Muara Bulian



1 Prosentase berkas yang diregister dan siap disidangkan

300 310 103,33%

2 Prosentase penyampaian panggilan sidang tepat waktu

300 310 103,33%

3 Prosentase penyampaian putusan tepat waktu 300 272 90,66%

4 Prosentase Optimalisasi penggunaan SIADPA dalam penyelesaian administrasi perkara

300 272 90,66%

Analisis atas indikator-indikator kinerja sasaran ini adalah :

2.1. Prosentase berkas yang diregister dan siap disidangkan pada Pengadilan

Agama Muara Bulian dengan capaian dari target yang direncanakan 300 perkara

realisasinya 310 perkara


Sasaran Strategis 2 : Terwujudnya Tertib administrasi perkara


2.2. Prosentase penyampaian panggilan sidang tepat waktu pada Pengadilan

Agama Muara Bulian dengan capaian dari target yang direncanakan 300 perkara

realisasinya 310 perkara


2.3. Prosentase penyampaian putusan tepat waktu pada Pengadilan Agama

Muara Bulian dengan capaian dari target yang direncanakan 300 perkara realisasinya

310 perkara


2.4. Prosentase Optimalisasi penggunaan SIADPA dalam penyelesaian

administrasi perkara pada Pengadilan Agama Muara Bulian dengan capaian dari target

yang direncanakan 300 perkara realisasinya 272 perkara

Tingkat capaiannya : 272 x 100% = 90,66% 300


No Satker 2014 2015

1


Tabel 2.1 : Jumlah berkas yang diregister dan siap disidangkan tahun 2014 dan 2015

310

306

304

306

308

310

2014

2015

2014

2015

Grafik 2.1 : Perbandingan berkas yang diregister dan siap disidangkan tahun 2014 dan 2015


No Perkara 2014 2015

1

penyampaian panggilan sidang tepat waktu

306 310

penyampaian putusan tepat waktu 255 272

Tabel 2.2 : Jumlah penyampaian panggilan sidang tepat waktu tahun 2014 dan 2015

255

306

272

310

0

50

100

150

200

250

300

350

2014 2015

Penyampaian putusantepat waktu

Penyampaianpanggilan tepat waktu

Grafik 2.1 : Perbandingan penyampaian panggilan sidang tepat waktu tahun 2014 dan 2015

No Satker 2014 2015

1


Tabel 2.2 : Jumlah Optimalisasi penggunaan SIADPA tahun 2014 dan 2015


255272

240250260270280

2014 2015

Optimalisasi

SIADPA

OptimalisasiSIADPA

Grafik 2.1 : Perbandingan Optimalisasi penggunaan SIADPA Plus tahun 2014 dan 2015



1 Prosentase meningkatnya penyelesaian upaya mediasi

45 43 95,55%


3.1 Meningkatnya penyelesaian upaya mediasi pada Pengadilan Agama Muara Bulian

dengan capaian dari target yang direncanakan 45 perkara realisasinya 43 perkara

Tingkat capaiannya : 43 x 100% = 95,55% 45


Sasaran Strategis 3 : Meningkatnya penyelesaian upaya mediasi


No Satker 2014 2015

1


Tabel 3.1 : Jumlah Perkara yang dimediasi tahun 2014 dan 2015

36

43

32

34

36

38

40

42

44

2014 2015

Perkara yang dimediasi

Grafik 3.1 : Perbandingan perkara yang dimediasi tahun 2014 dan 2015



1 Prosentase perkara prodeo yang diselesaikan 20 20 100%

2 Prosentase perkara sidang keliling yang diselesaikan

12 13 108,33%


4.1 Untuk perkara prodeo yang dibiayai dengan DIPA 04 (DIPA Ditjen Badilag MA RI) pada

tahun 2015 dari target 20 perkara (100%), terealisasi 20 perkara (100%) dengan

pencapaiannya : 20 x 100% = 100% 20

4.2 Untuk perkara sidang keliling yang dibiayai dengan DIPA 04 (DIPA Ditjen Badilag MA RI)

pada tahun 2015 dari target 12 Kegiatan terealisasi 13 kegiatan dengan

Sasaran Strategis 4 : Terwujudnya peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap

peradilan (acces to justice)


pencapaiannya : 13 x 100% = 108,33% 12


No Perkara 2014 2015

1

Perkara prodeo yang diselesaikan 20 20

Perkara sidang keliling yang diselesaikan

67 13

Tabel 4.1 : Jumlah Perkara Prodeo dan sidang keliling tahun 2014 dan 2015

20 200

20

40

60

80

2014 2015

Prodeo

Sidkel

Prodeo

Sidkel

Grafik 4.1 : Perbandingan Perkara Prodeo dan sidang keliling tahun 2014 dan 2015



1 Prosentase hasil temuan dapat ditindaklanjuti

dengan segera

4 4 100%


Sasaran Strategis 5 : Terwujudnya peningkatan pelaksanaan pembinaan dan

pengawasan terhadap jalannya peradilan


5.1 Hasil temuan dapat ditindaklanjuti dengan segera pada Pengadilan Agama Muara Bulian

dengan capaian dari target yang direncanakan 4 kegiatan realisasinya 4 kegiatan

Tingkat capaiannya : 4 x 100% = 100 %

4


No Satker 2014 2015

1

Pegadilan Agama Muara Bulian 4 4

Tabel 5.1 : Hasil temuan dapat ditindaklanjuti dengan segera tahun 2014 dan 2015

44

2014

2015

Grafik 4.1 : Perbandingan hasil temuan dapat ditindaklanjuti dengan segera tahun 2014 dan 2015



1 Prosentase tingkat kekeliruan menurun

4 4 100%


6.1 Prosentase tingkat kekeliruan menurun pada Pengadilan Agama Muara Bulian dengan

capaian dari target yang direncanakan 4 kegiatan realisasinya 4 kegiatan

Sasaran Strategis 6 : Terwujudnya peningkatan pelaksanaan pembinaan pengawasan

terhadap aparatur pengadilan


Tingkat capaiannya : 4 x 100% = 100 % 4


No Satker 2014 2015

1


Tabel 6.1 : Prosentase tingkat kekeliruan menurun tahun 2014 dan 2015

44

2014

2015

Grafik 6.1 : Perbandingan tingkat kekeliruan menurun tahun 2014 dan 2015



1 Prosentase peningkatan pelayanan berperkara

dengan biaya ringan/ terjangkau pada pencari

keadilan

300 310 103,33%


7.1 Prosentase peningkatan pelayanan berperkara dengan biaya ringan/ terjangkau pada

Pengadilan Agama Muara Bulian dengan capaian dari target yang direncanakan 300

perkara realisasinya 310 perkara


Sasaran Strategis 7 : Terwujudnya peningkatan pelayanan publik yang transparan



No Satker 2015 2015

1


Tabel 7.1 : Jumlah peningkatan pelayanan berperkara dengan biaya ringan/ terjangkau pada

pencari keadilan tahun 2014 dan 2015

306

310

304

305

306

307

308

309

310

311

2014 2015

-

Grafik 7.1 : Perbandingan Jumlah peningkatan pelayanan berperkara dengan biaya ringan/

terjangkau pada pencari keadilan tahun 2014 dan 2015



1 Prosentase peningkatan penyerahan salinan

putusan/ penetapan dan akte cerai kepada para

pihak

300 272 90,66%


8.1 penyerahan salinan putusan/penetapan dan akte cerai kepada para pihak pada

Pengadilan Agama Muara Bulian dengan capaian dari target yang direncanakan 300

Perkara realisasinya 272 Perkara

Sasaran Strategis 8 : Terwujudnya peningkatan kemudahan akses bagi masyarakat

pencari keadilan




No Satker 2014 2015

1


Tabel 8.1 : penyerahan salinan putusan/ penetapan dan akte cerai kepada para pihak tahun 2014

dan 2015

255

272

2014

2015

Grafik 8.1 : Perbandingan penyerahan salinan putusan/ penetapan dan akte cerai kepada para

pihak tahun 2014 dan 2015



1 Prosentase peningkatan pemberian informasi

dan pengaduan yang berkaitan dengan perkara

425 438 103,06%


9.1 Peningkatan pemberian informasi dan pengaduan yang berkaitan dengan perkara

dengan capaian dari target yang direncanakan 425 permohoan informasi realisasinya

Sasaran Strategis 9 : Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan pengaduan bagi

masyarakat


438 permohonan informasi, sendangkan untuk pengaduan tidak ada (0%) hal ini terjadi

karena selama tahun 2015 tidak ada pengaduan yang diajukan oleh masyarakat .



No Satker 2014 2015

1


Tabel 9.1 : Jumlah pemberian informasi dan pengaduan yang berkaitan dengan perkara tahun

2014 dan 2015

464

4382014

2015

Grafik 9.1 : Perbandingan pemberian informasi dan pengaduan yang berkaitan dengan perkara

tahun 2014 dan 2015



1 Prosentase pegawai yang mengikuti dikla teknis

yudisial

10 12 120%

2 Prosentase pegawai yang mengikuti dikla Non

teknis yudisial

10 11 110%


Sasaran Strategis 10 : Meningkatnya kualitas SDM peradilan Agama Khususnya di

Pengadilan Agama Muara Bulian


10.1 Prosentase pegawai yang mengikuti diklat teknis yudisial dari target yang

direncanakan 10 kegiatan realisasinya 12 kegiatan



No Satker 2014 2015

1


Tabel 10.1 : Pegawai yang mengikuti diklat teknis yudisial tahun 2014 dan 2015

14

12

2014

2015

Grafik 10.1 : Perbandingan pegawai yang mengikuti diklat teknis yudisial tahun 2014 dan 2015

tahun 2014 dan 2015

10.2 Prosentase pegawai yang mengikuti diklat non teknis yudisial dari target yang

direncanakan 10 kegiatan realisasinya 11 kegiatan, dengan



No Satker 2014 2015

1



Tabel 10.2 : Jumlah pemberian informasi dan pengaduan yang berkaitan dengan perkara tahun

2014 dan 2015

8

11

2014

2015

Grafik 10.2 : Prosentase pegawai yang mengikuti diklat non teknis yudisial tahun 2014 dan

2015

C. AKUNTABILITAS KEUANGAN

1. Realisasi Anggaran

Tahun Anggaran 2015 Pengadilan Agama Muara Bulian mempunyai dua sumber anggaran yaitu

Anggaran yang bersumber dari Badan Urusan Administrasi Mahkamah Agung RI disebut DIPA 01 dan

Anggaran yang bersumber dari Direktorat Jenderal Badan Peradilan Agama Mahkamah Agung RI

disebut DIPA 04.

Untuk DIPA 01, tahun anggaran 2015 Pengadilan Agama Muara Bulian memperoleh dana

sebesar Rp 2.990.623.000,- (dua milyar sembilan ratus sembilan puluh juta enam ratus dua puluh tiga

ribu rupiah) yang terbagi menjadi 2 (dua) program utama yaitu Program Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya dan Program Sarana dan prasarana Aparatur Mahakamah Agung

RI.

Sedangkan DIPA 04, pada tahun anggaran 2015 Pengadilan Agama Muara Bulian memperoleh

dana sebesar Rp 31.305.000,-.( tiga puluh satu juta tiga ratus lima ribu rupiah) dalam satu program

utama yaitu Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama.

a. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya merupakan salah

satu program utama yang anggarannya bersumber dari DIPA 01, program ini terbagi mejadi dua

kegiatan pokok yaitu layanan dukungan manajemen Pengadilan dan Layanan perkantoran.


Kode Uraian pagu realisasi %

A Pelantikan Pengambilan

Sumpah Jabatan

011.A.521211 Pelantikan Pengambilan

Sumpah Jabatan

2,650,000 2,650,000 100%

C Biaya Jamuan Tamu

011.C.521211 Biaya Jamuan Tamu 2,732,000 2,732,000 100%

E Koordinas/Konsultasi

011.E.524111 Belanja Perjalanan Biasa 49,950,000 49,942,400 99.98%

F Penelaahan RKA-KL

011.F.524119 Belanja Perjalanan Dinas

Paket Meeting Luar Kota

4,640,000 4,640,000 100%

H Rapat Koordinasi

011.H.524119 Belanja Perjalanan Dinas

Paket Meeting Luar Kota

1,740,000 1,740,000 100%

TOTAL 61,712,000 61,704,400 99.99%

Layanan dukungan manajemen pengadilan meliputi belanja non operasional, sedangkan layanan

perkantoran meliputi belanja pegawai dan belanja operasional.

1. Layanan dukungan manajemen Pengadilan

Tahun anggaran 2015 untuk kegiatan layanan dukungan manajemen Pengadilan,

Pengadilan Agama Muara Bulian memperoleh Anggaran sebesar : Rp. 61.712.000,- (enam

puluh satu juta tujuh ratus dua belas ribu rupiah)

Kegiatan ini meliputi belanja untuk keperluan non operasional kantor seperti belanja

untuk perjalanan dinas, belanja untuk keperluan pelantikan pejabat baru, belanja untuk jamuan

tamu dll.

Adapun rincian Realisasi Anggaran untuk kegiatan ini adalah sebagai berikut :

Pagu : Rp 61.712.000,- (enam puluh satu juta tujuh ratus dua belas ribu

rupiah).

Realisasi : Rp 61.704.400,- (enam puluh satu juta tujuh ratus empat ribu empat

ratus rupiah).

Sisa : Rp7.600,- (tujuh ribu enam ratus rupiah)

Tabel Realisasi Anggaran Layanan Dukungan Manajemen Pengadilan


2. Layanan Perkantoran

Kegiatan Layanan Perkantoran meliputi belanja Pegawai dan belanja penyelengaraan

operasional & pemeliharaan perkatoran. Tahun anggaran 2015 untuk Belanja Pegawai,

Pengadilan Agama memperoleh dana sebesar Rp 2.473.826.000,- (dua milyar empat ratus

tujuh puluh tiga juta delapan ratus dua puluh enam ribu rupiah) sedangkan utuk belanja

penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran, pengadilan Agama Muara

Bulian memperoleh dana sebesar Rp. 267.585.000,- (dua ratus enam puluh tujuh juta lima

ratus delapan puluh lima ribu rupiah)

1. Belanja Pegawai

Belanja Pegawai adalah belanja yang disediakan untuk keperluan yang berkaitan

dengan hak pegawai seperti pembayaran gaji, pembayaran tunjangan jabatan,

pembayaran tunjangan keluarga dll.

Adapun rincian Realisasi Anggaran untuk keperluan belanja pegawai Pengadilan

Agama Muara Bulian Tahun Anggaran 2015 adalah sebagai berikut :

Pagu : Rp. 2.473.826.000,- (dua milyar empat ratus tujuh puluh tiga juta

delapan ratus dua puluh enam ribu rupiah)

Realisasi : Rp 2.432.340.841,- (dua milyar empat ratus tiga puluh dua juta tiga

ratus empat puluh ribu delapan ratus empat puluh satu rupiah)

Sisa : Rp 41.485.159,- (empat puluh satu juta empat ratus delapan puluh lima ribu

seratus lima puluh sembilan rupiah)

Dari alokasi dana belanja pegawai yang dianggarkan sebesar Rp Rp2.473.826.000,-

(dua milyar empat ratus tujuh puluh tiga juta delapan ratus dua puluh enam ribu rupiah) sampai

dengan Akhir tahun aggaran 2015 terealisasi sebesar Rp2.432.340.841,- (dua milyar empat

ratus tiga puluh dua juta tiga ratus empat puluh ribu delapan ratus empat puluh satu rupiah)

atau mencapai 98,32%. Anggaran Belanja Pegawai untuk tahun anggaran 2015 tidak dapat

terealisasi 100% hal ini disebabkan karena adanya beberapa Hakim dan Pejabat yang mutasi

ditahun 2015.


Kode Uraian Anggaran Realisasi %

001.511111 Belanja Gaji Pokok PNS 872,453,000 872,452,400 100%

001.511119 Belanja Pembulatan Gaji PNS 26,000 22,180 85.31%

001.511121 Belanja Tunjangan Suami/Isteri PNS 76,258,000 75,985,090 99.64%

001.511122 Belanja Tunjangan Anak PNS 22,520,000 22,410,268 99.51%

001.511123 Belanja Tunjangan Struktural PNS 20,410,000 20,410,000 100.00%

001.511124 Belanja Tunjangan Fungsional PNS 1,091,590,000 1,086,590,000 99.54%

001.511125 Belanja Tunjangan PPh PNS 151,637,000 143,504,963 94.64%

001.511126 Belanja Tunjangan Beras PNS 58,563,000 58,562,940 100.00%

001.511129 Belanja Uang Makan PNS 179,369,000 167,853,000 93.58%

001.511151 Belanja Tunjangan Umum PNS 1,000,000 - 0.00%

TOTAL 2,473,826,000 2,447,790,841 98.95%

Tabel Realisasi Anggaran Belanja Pegawai

2. Belanja penyelengaraan operasional & pemeliharaan perkatoran

Belanja penyelengaraan operasional & pemeliharaan perkatoran adalah belanja barang

untuk keperluan operasional Perkatoran dan pemeliharaan perkantoran seperti belanja

langganan daya dan jasa, belanja barang Persediaan, belanja pemeliharaan gedung dan

bangunan, belanja pemeliharaan peralatan dan mesin dll.

Adapun rincian Realisasi Anggaran untuk belanja penyelengaraan operasional &

pemeliharaan perkatoran adalah sebagai berikut :

- Pagu : Rp267.585.000,- (dua ratus enam puluh tujuh juta lima ratus delapan

puluh lima ribu rupiah)

- Realisasi : Rp263.635.370,- (dua ratus enam puluh tiga juta enam ratus tiga puluh

lima ribu tiga ratus tujuh puluh rupiah)

- Sisa : Rp3.949.630,- (tiga juta sembilan ratus empat puluh sembilan ribu enam

ratus tiga puluh rupiah)

Dari alokasi dana belanja penyelengaraan operasional & pemeliharaan perkatoran yang

dianggarkan sebesar Rp. 267.585.000,- (dua ratus enam puluh tujuh juta lima ratus delapan

puluh lima ribu rupiah) sampai dengan Akhir tahun aggaran 2015 terealisasi sebesar

Rp263.635.370,- (dua ratus enam puluh tiga juta enam ratus tiga puluh lima ribu tiga ratus

tujuh puluh rupiah) atau mencapai 96,42%. Anggaran penyelengaraan operasional &

pemeliharaan perkatoran untuk tahun anggaran 2015 tidak dapat terealisasi 100% hal ini



A Perawatan Inventaris Kantor

002.A.523121Belanja Biaya Pemeliharaan

Peralatan dan Mesin 2,580,000 2,580,000 100%

B Perawatan Gedung Kantor

002.B.523111Belanja Biaya Pemeliharaan

Gedung dan Bangunan8,900,000 8,900,000 100%

002.D.521119Belanja Barang Operasional

Lainnya3,450,000 3,450,000 100%

002.E.523121Belanja Biaya Pemeliharaan

Peralatan dan Mesin2,200,000 2,200,000 100%

F Langganan Jasa

002.F.522111 Belanja Langganan Listrik 35,160,000 33,552,202 95%

002.F.522112 Belanja Langganan Telepon 2,532,000 2,458,244 97%

002.F.522113 Belanja Langganan Air 3,948,000 3,776,500 96%

002.G.521111 Belanja Keperluan Perkantoran

Keperluan Pokok 3,274,000 3,274,000 100%

Biaya Internet 9,276,000 9,274,750 100%

Honorarium Pramubakti, Sopir

dan Satpam92,400,000 92,400,000 100%

Langanan Web Hosting 3,949,000 3,949,000 100%

002.G.521115Honor yang terkait dg

Operasional Satuan Kerja31,200,000 29,100,000 93%

002.G.521811Belanja Barang Untuk

Persediaan Barang Konsumsi 23,936,000 23,936,000 100%

002.H.521114 Jasa Pos dan Giro 1,020,000 1,020,000 100%

002.I.523121Biaya Pemeliharaan Kendaraan

Dinas Roda 438,135,000 38,135,000 100%

TOTAL 261,960,000 258,005,696 98%

disebabkan karena adanya sisa anggaran pada bagian anggaran untuk langganan daya dan

jasa yang perhitungan penggunaannya tidak dapat dihitung secara pasti setiap bulannya.

Tabel Realisasi Anggaran

Belanja Belanja penyelengaraan operasional & pemeliharaan perkatoran

Tahun 2015

Total alokasi Anggaran untuk Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas

Teknis lainnya tahun Anggaran 2015 adalah sebesar Rp. 329.297.000,- (tiga ratus dua puluh

sembilan juta dua ratus sembilan puluh tujuh ribu rupiah) sampai dengan Akhir tahun aggaran

2015 terealisasi sebesar Rp. 325.339.770,- (tiga ratus dua puluh lima juta tiga ratus tiga puluh

sembilan ribu tujuh ratus tujuh puluh rupiah) atau mencapai 98,80%. Anggaran Belanja untuk

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya untuk tahun anggaran

2015 tidak dapat terealisasi 100% hal ini disebabkan karena adanya sisa anggaran pada bagian

anggaran belanja pegawai dan angaran untuk langganan daya dan jasa.


Grafik : Realisasi Anggaran DIPA 01

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Pengadilan Agama Muara Bulian TA 2015

b. Program Sarana dan prasarana Aparatur Mahkamah Agung

Selain Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya program

yang kedua adalah Program Sarana dan prasarana Aparatur Mahkamah Agung. Program Sarana

dan prasarana Aparatur Mahkamah Agung juga merupakan program utama yang anggarannya

bersumber dari DIPA 01, program ini meliputi belanja modal atau belanja barang yang sifatnya

menambah aset perkantoran yang akan dicatat pada bagian aset (SIMAK-BMN). Untuk tahun

anggaran 2015 Pengadilan Agama Muara Bulian memperoleh Aggaran sebesar Rp. 187.500.000,-

(seratus delapan puluh tujuh juta lima ratus ribu rupiah).

Adapun rincian Realisasi Anggaran Belanja untuk Program Sarana dan prasarana Aparatur

Mahkamah Agung tahun anggaran 2015 adalah sebagai berikut :

Pagu : Rp. 187.500.000,- (seratus delapan puluh tujuh juta lima ratus ribu rupiah).

Realisasi : Rp. 187.500.000,- (seratus delapan puluh tujuh juta lima ratus ribu rupiah).

Sisa : Rp. 0,-

Dari anggaran sebesar Rp187.500.000,- (seratus delapan puluh tujuh juta lima ratus ribu

rupiah) sampai dengan akhir tahun 2015 anggaran tersebut dapat direalisasikan 100% dan

61,712,00061704400

2,473,826,000

2432340841

267,585,000263635370

0

500,000,000

1,000,000,000

1,500,000,000

2,000,000,000

2,500,000,000

Layanan Dukungan

Manajemen Pengadilan

Belanja penyelenggaraan

Operasional&pemeliharaan

Pagu

Realisasi

Sisa



011.532111 Pengadaan Server IT 40,000,000 40,000,000 100%

011.532111 Pengadaan PABX 10,000,000 10,000,000 100%

011.532111 Pengadaan AC 15,000,000 15,000,000 100%

011.532111 Pengadaan Meubelair 47,500,000 47,500,000 100%

012.532111 Pengadaan Vertikal Blind 60,000,000 60,000,000 100%

'012.532111 Pengadaan Teralis 15,000,000 15,000,000 100%

TOTAL 187,500,000 187,500,000 100%

187500000

187500000

00

50000000

100000000

150000000

200000000

Program Sarana dan prasarana Aparatur

Mahkamah Agung

Pagu

Realisasi

Sisa

semuanya telah tercatat pada bagian aset (SIMAK-BMN) kantor pengadilan Agama Muara

Bulian.


Program Sarana dan prasarana Aparatur Mahkamah Agung

PA Muara Bulian TA 2015


Program Sarana dan prasarana Aparatur Mahkamah Agung PA Muara Bulian TA 2015

Secara keseluruhan untuk Program Dukungan Manajemen & Pelaksanaan Tugas Teknis

lainnya dan Program Sarana & prasarana Aparatur Mahkamah Agung tahun anggaran 2015

dengan Total Anggaran sebesar Rp2.990.623.000,- dapat terealisasi sebesar Rp. 2.955.000.937,-

atau mencapai 98,81% dari Anggaran yang ada.

Laporan realisasi Program Dukungan Manajemen & Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya

dan Program Sarana & prasarana Aparatur Mahkamah Agung Anggaran DIPA 01 secara lengkap

dapat dilihat pada lampiran laporan tahunan ini.


c. Program Peningkatan Manajemen Peradilan

Program peningkatan Manajemen Peradilan adalah merupakan program utama yang

anggarannya bersumber dari DIPA 04, program ini terbagi mejadi dua kegiatan pokok yaitu

peneyelesaian adminstrasi perkara dan pelaksanaan sidang keliling dan prodeo.

Pada tahun anggaran 2015 Program peningkatan Manajemen Peradilan Pengadilan Agama

Muara Bulian memperoleh dana sebesar Rp. 31.305.000,. (tiga puluh satu juta tiga ratus lima ribu

rupiah) dengan rincian sebagai berikut :

Dana penyelesaian administrasi perkara sebesar Rp. 425.000,- (empat ratus dua puluh lima

ribu rupiah).

Dana untuk sidang keliling dan Prodeo sebesar Rp. 30.880.000,- (tiga puluh juta delapan

ratus delapan puluh ribu rupiah)

Dari alokasi dana sebesar Rp. 31.305.000,-.( tiga puluh satu juta tiga ratus lima ribu rupiah)

sampai dengan akhir tahun anggaran 2015 dapat terealisasi sebesar Rp. 31.110.000,- (tiga puluh

satu juta seratus sepuluh ribu rupiah) atau mencapai 99,38%.


Program peningkatan Manajemen Peradilan PA Muara Bulian TA 2015


521211 Penyelesaian Administrasi Perkara 425.000 348.000 81,88%

521219 Pembebasan Biaya Perkara 9.360.000 9.242.000 98,74%

524113 Transport Sidang di luar Pengadilan 21.520.000 21.520.000 100%

TOTAL 31.305.000 31.110.000 99,38%



Program peningkatan Manajemen Peradilan

Pengadilan Agama Muara Bulian TA 2015

Laporan realisasi Program peningkatan Manajemen Peradilan Anggaran DIPA 04 secara

lengkap dapat dilihat pada lampiran laporan tahunan ini.

2. Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP)

Sejak ditetapkan pada tanggal 23 Juni 2008 Peraturan Pemerintahan No. 53 Tahun 2008

tentang Penerimaan Negara Bukan Pajak yang berlaku Pada Mahkamah Agung Republik Indonesia

dan Badan Peradilan yang berada dibawahnya. Pada tahun 2015 Pengadilan Agama Muara Bulian

telah melaksanakan Peraturan Pemerintah tersebut dan telah menyetor Penerimaan Negara Bukan

Pajak tersebut ke Kas Negara melalui Bank BRI Cabang Muara Bulian sebesar Rp. 14.230.500

(empat belas juta dua ratus tiga puluh ribu rupiah) dengan rincian sebagai berikut :

No Nama Setoran PNBP Jumlah

1 Pendaftaran gugatan/permohonan Rp. 8.750.000,-

2 Legaliasi tanda Tangan Rp. 280.000,-

3 Leges Rp. 123.000,-

4 Pendapatan Kejaksaan dan Peradilan lainnya Rp. 5.077.500,-

Jumlah Rp. 14.230.000,-

-

5.000.000

10.000.000

15.000.000

20.000.000

25.000.000

30.000.000

35.000.000

Sidkel dan Prodeo

Penye.adm Perkara

30.880.000

425.000

30.685.000

348.000

195.000

77.000

Pagu

Realisasi

Sisa


BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

1. Pengadilan Agama Muara Bulian merupakan instansi pemerintah pelaksanakan tugas

yustisial dan administratif di wilayah hukum Pengadilan Agama Muara Bulian sesuai dengan

tugas dan tanggung jawabnya.

Dalam melaksanakan tugas Pengadilan Agama Muara Bulian berlandaskan pada tujuan,

sasaran dan program kerja yang ditetapkan oleh Mahkamah Agung RI.

2. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) Pengadilan Agama Muara Bulian

tahun 2015 ini menyajikan berbagai keberhasilan maupun kegagalan capaian strategis.

Berbagai capaian strategis tersebut tercermin dalam capaian Indikator Kinerja Utama (IKU)

maupun analisis kinerja berdasarkan tujuan dan sasaran.

3. Hasil capaian kinerja sasaran yang ditetapkan secara umum dapat memenuhi target sesuai

dengan rencana yang telah ditetapkan. Meskipun demikian berbagai pencapaian target

indikator kinerja Pengadilan Agama Muara Bulian memberikan gambaran bahwa

keberhasilan tersebut secara keseluruhan sangat ditentukan oleh komitmen, keterlibatan

dan dukungan aktif segenap komponen aparatur Pengadilan Agama Muara Bulian dan

masyarakat pencari keadilan.

B. Saran

1. Diperlukan komitmen dan dukungan semua pihak untuk memperteguh pelaksanaan tugas

yustisial dan administratif di Pengadilan Agama Muara Bulian untuk memberikan pelayanan

yang baik dan memberikan aksestabel kepada masyarakat pencari keadilan.

2. Penyusunan pelaksanaan program dan kegiatan guna pencapaian target indikator kinerja

yang telah ditetapkan akan dilakukan secara lebih cermat dengan mempertimbangkan

tujuan lembaga (Peradilan Agama) secara tepat berdasarkan kemampuan sumber daya

yang tersedia.

3. Agar pelaksanaan program dan kegiatan dapat dilaksanakan secara optimal sesuai dengan

target indikator kinerja yang telah ditetapkan, maka optimalisasi mekanisme manajemen


internal lembaga (Pembinaan dan Pengawasan pada Pengadilan) akan ditingkatkan untuk

melakukan monitoring dan mengevaluasinya.

4. Agar implementasi sistem AKIP benar-benar efekektif, perlu direalisasikan sinergitas antara

laporan kinerja dan laporan keuangan sebagai satu kesatuan, sehingga realisasi anggaran

yang digunakan untuk melakukan kegiatan berbanding lurus dengan output dan outcome

kegiatan yang bersangkutan, sehingga hasil yang dicapai benar-benar terukur, bermanfaat

dan akuntabel.

5. Menjadikan SAKIP sebagai ukuran kinerja organisasi pemerintah secara nyata dan

akuntabel.

Muara Bulian, 9 Pebruari 2016

Ketua,

Drs. H. Yefferson, SH, MA

Nip. 19600920 199203 1 002

lakip tahun 2014 - pa-muarabulian.go.idpa-muarabulian.go.id/data/2016/ljkip/lakip pa bulian 2015...

Documents