lakip 2013 balai kipm kelas i balikpapan

LAKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun 2013 i

KATA PENGANTAR

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) merupakan

kewajiban suatu instansi pemerintah dan sebagai bentuk pertanggungjawaban terhadap

pelaksanaan anggaran selama satu tahun. Balai KIPM Kelas I Balikpapan

penyelenggaraan tugas dan fungsi dalam menjalankan misi organisasi untuk

mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis

(RENSTRA) untuk kurun waktu 5 (lima) tahun.

Laporan ini disusun dengan maksud untuk memberikan informasi tentang

pencapaian kinerja operasional perkarantinaan ikan yang dilaksanakan pada tahun

2013. LAKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan menyajikan hasil-hasil pelaksanaan

program/kegiatan Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil

Perikanan Kelas I Balikpapan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Kami menyadari bahwa dalam penyusunan LAKIP ini masih terdapat

kekurangan maka diharapkan saran dan kritik dari berbagai pihak untuk

penyempurnaan LAKIP yang akan datang.

Balikpapan, Januari 2014

Kepala,

Ir. Sitti Chadidjah, M.SiNIP. 19671002 199203 2 001

LAKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun 2013 | ii

RINGKASAN EKSEKUTIF

Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan HasilPerikanan Kelas I Balikpapan merupakan salah satu UPT BadanKarantina Ikan Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan didaerah yang berdasarkan Permen KP.Nomor : Per.25/Men/2011melaksanakan tugas : Mencegah masuk dan tersebarnya Hama danPenyakit Ikan Karantina (HPIK) ke/di/keluar wilayah Negara RepublikIndonesia, dan melakukan pengendalian mutu dan keamanan hasilperikanan yang pelaksanaannya menerapkan sistem manajemen mutu.

Dalam melaksanakan tugasnya, Balai Karantina Ikan,Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapanmenyelenggarakan fungsi sebagai berikut : Pelaksanaan pencegahanmasuk dan tersebarnya HPIK dari luar negeri dan dari suatu area ke arealain di dalam negeri, atau keluarnya dari dalam wilayah Negara RepublikIndonesia; Pelaksanaan pencegahan keluar dan tersebarnya HPI dariwilayah Negara Republik Indonesia yang dipersyaratkan Negara tujuan;Pelaksanaan tindakan karantina terhadap media pembawa HPIK;Pelaksanaan pemantauan HPIK, mutu dan keamanan hasil perikanan;Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian HPIK, mutu dan keamananhasil perikanan; Pelaksanaan Inspeksi terhadap Unit Pengolahan Ikandalam rangka sertifikasi penerapan program manajemen mutu terpadu ;Pelaksanaan surveilen HPIK, mutu dan keamanan hasil perikanan;Pelaksanaan sertifikasi kesehatan ikan, mutu dan keamanan hasilperikanan; Pelaksanaan pengujian HPIK, mutu dan keamanan hasilperikanan; Penerapan sistem manajemen mutu pada laboratorium danpelayanan operasional; Pembuatan koleksi media pembawa dan/atauHPIK; Pengumpulan dan pengolahan data dan informasi perkarantinaanikan, mutu dan keamanan hasil perikanan serta Pelaksanaan urusan tatausaha dan rumah tangga.

Dalam rangka melaksanakan tugas tersebut Balai KarantinaIkan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas IBalikpapan telah menyusun kegiatan tahun 2013 yang tertuang dalamRencana Strategis (Renstra) Tahun 2010 – 2014 dan Rencana KerjaTahun 2013. Kemudian sebagai pertanggungjawaban pengemban tugastersebut diwujudkan dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah (LAKIP) Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu danKeamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan Tahun 2013.

LAKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun 2013 | iii

Tingkat capaian kinerja strategis dalam pelaksanaan kegiatanpada tahun 2013, disajikan dalam tabel Pengukuran Kinerja.

Tabel 1. Pengukuran Pencapaian Kinerja

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi %

Meningkatnyapemenuhan persyaratannegara tujuan eksporsesuai permintaanpelanggan dengan HealthCertificate yangditerbitkan

Jumlah Health Certificateekspor yang mendapatpengakuan dankepercayaan oleh otoritaskompoten dinegara tujuanmeningkat

2.728 1.919 43.66

Meningkatnya penerapansistem jaminan kesehatanikan pada lalu lintasmedia pembawa antararea

- Jumlah kasus penolakanoleh area tujuan karenatertular HPIK

- Ditemukannya HPIK barudi wilayah Prov. Kaltimlingkup Balai KIPM KelasI Balikpapan

≤3

4 jenis

0

2 jenis

0

50

Meningkatnya pelayanansertifikasi kesehatan ikan,mutu dan keamanan hasilperikanan

Frekuensi pengambilancontoh uji laboratorium

21.565 18.856 87.44

Meningkatnyapengetahuan,kemampuan danketerampilan petugaskarantina dalammenerapkan metodediagnosa HPI/HPIK danpenerapan SistemJaminan

Jumlah petugas karantinayang mampu menerapkanmetode diagnosa danSistem Jaminan Mutu danKeamanan Hasil PerikananHPI/HPIK melaluiPendidikan dan Latihan

20 orang 21 orang 105

Diterapkannya sistempengelolaan kesehatanikan di farm atau tempatpenampungan pelanggan

Jumlah farm ataupenampungan pelangganyang menerapkan sistempengelolaan kesehatan

20 farm 20 farm 100

LAKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun 2013 | iv

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi %

Meningkatnya jumlah UPIyang menerapkan SistemJaminan Mutu danKeamanan HasilPerikanan

Jumlah UPI yang telahmenerapkan SistemJaminan Mutu danKeamanan Hasil Perikanan

3 UPI 2 UPI 66.67

Meningkatnya kemandirianpengujian HPI/HPIK danmutu hasil perikanan

Terpenuhinya :1.Alat uji HPI/HPIK dan

Mutu/Keamanan HasilPerikanan

2.Bahan Uji laboratorium

1 paket

2 paket

1 paket

4 paket

100

200

Meningkatnya konsistensipenerapan ISO dan SNIlaboratorium uji sertapelayanan

- Jumlah SNI yangdigunakan

- Terselenggaranya sistemmanajemen mutu

- Terselenggaranyaasesmen survailen danpenambahan ruanglingkup pengujian

- Terselenggaranya ujiprofesiensi/ring test

2 jenis

1 paket

8 jenis

2 paket

2 jenis

1 paket

13 jenis

2 paket

100

100

162,5

100

Meningkatnya validitasdata hasil pemantauanHPIK

Frekuensi pelaksanaandan cakupan luas daerahpemantauan termasukkawasan minapolitan

2 kali/thn,9 kab/kec.

2 kali/thn,9 kab/kec

100100

Meningkatnyapemahaman pelanggandan stakeholders lainnyaterhadap peraturanperundang-undangankarantina ikan,pengendalian mutu dankeamanan hasil perikanan

Menurunnya jumlah kasuspelanggaran terhadapperaturan perundang-undangan karantina ikan,pengendalian mutu dankeamanan hasil perikanan

3 kali 4 kali 133

Meningkatnya pengelolaansistem informasi karantinaikan

Terintegrasinya jaringansistem informasi internaldan eksternal

LAN LAN 100

Tersedianya data yangakurat dan tepat waktu

Pelaporan operasionalbulanan dan tahunan yangakurat dan tepat waktu

2 jenis 2 jenis 100

Meningkatnya kapasitaskelembagaan

- Terlaksananyapembinaan danmonitoring

- Terselenggaranyapelaksanaan Kepuasan

1 paket

1 kali

1 paket

1 kali

100

100

LAKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun 2013 | vi

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ........................................................................... iDAFTAR ISI ..........................................................................................viDAFTAR TABEL DAN GAMBAR...........................................................viiRINGKASAN EKSEKUTIF .................................................................. ii

BAB I PENDAHULUAN1. Latar Belakang ................................................................ 12. Maksud dan Tujuan ......................................................... 33. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi............................ 34. Keragaan SDM Balai KIPM Kelas I Balikpapan .............. 75. Sistematika LAKIP .......................................................... 8

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA1. Rencana Strategis 2010 - 2014 ...................................... 102. Sasaran dan Rencana Kerja Anggaran ......................... 133. Penetapan Kinerja/Perjanjian Kerja ................................ 174. Pengukuran/Pengelolaan Kinerja..……………………...… 17

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA1. Prestasi Indikator Kinerja Utama......................................202. Evaluasi dan Analisa Kinerja..............................................21

BAB IV PENUTUP1. Capaian Kinerja IKU ......................................................362. Permasalahan ................................................................403. Tindak Lanjut ke Depan .................................................40

LAMPIRAN…………………………………………………………………..42

LAKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun 2013 | vii

DAFTAR TABEL

Tabel Halaman

Tabel 1 Pengukuran pencapaian kinerja ...................................................... iiTabel 2 Sasaran Strategis 3 (SS3) .............................................................. 22Tabel 3 Sasaran Strategis 4 (SS4) .............................................................. 24Tabel 4 Sasaran Strategis 5 (SS5) .............................................................. 26Tabel 5 Sasaran Strategis 6 (SS6) .............................................................. 27Tabel 6 Sasaran Strategis 7 (SS7) ............................................................... 28Tabel 7 Sasaran Strategis 8 (SS8) ............................................................... 30Tabel 8 Sasaran Strategis 9 (SS9) ............................................................... 35Tabel 9 Capaian Kinerja IKU Tahun 2013 .................................................... .38

LAKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun 2013 | viii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran

Lampiran 1. Struktur OrganisasiLampiran 2. Daftar Urut KepangkatanLampiran 3. Daftar Nominatif PegawaiLampiran 4. Rencana Kinerja TahunanLampiran 5. Penetapan Kinerja 2013Lampiran 6. Pengukuran KinerjaLampiran 7. Akuntabilitas Keuangan Tahun 2013Lampiran 8. SK Penunjukan Tim Pembuatan LAKIP Tahun 2013

LAKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun 2013 | 1

PENDAHULUAN

1. Latar Belakang

Provinsi Kalimantan Timur merupakan salah satu sentra

produksi perikanan baik yang berasal hasil budidaya maupun hasil

penangkapan sehingga mampu memenuhi kebutuhan lokal maupun

permintaan pasar dalam negeri maupun luar negeri hal tersebut terlihat

dari tingginya frekwensi pengiriman ikan dari wilayah Provinsi Kalimantan

Timur. Agar tetap berkesinambungan sebagai penghasil produk perikanan

maka perlu ada suatu tindakan perlindungan terhadap sumber daya alam

hayati ikan di daerah ini, melalui penerapan sistem perkarantinaan ikan.

Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil

Perikanan Kelas I Balikpapan sebagai Unit Pelaksana Teknis pelayanan

publik di bidang Karantina Ikan, Pengendalian Mutu, Dan Keamanan

Hasil Perikanan dibentuk berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan

Perikanan Republik Indonesia Nomor : Per.25/Men/2011 tentang

Organisasi Dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Karantina Ikan,

Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan. Tugas yang diemban

adalah melaksanakan pencegahan masuk dan tersebarnya Hama dan

Penyakit Ikan Karantina (HPIK) ke dan didalam maupun keluar HPI

tertular di wilayah Negara Republik Indonesia, pengendalian mutu dan

keamanan hasil perikanan melalui penerapan sistem jaminan kesehatan

dan mutu hasil perikanan berdasarkan peraturan perundang-undangan.

Penyelenggaraan tugas dan fungsi karantina ikan, pengendalian

mutu dan keamanan hasil perikanan merupakan bagian yang tidak

terpisahkan dari pembangunan kelautan dan perikanan, terutama dalam

rangka meningkatkan peran sektor kelautan dan perikanan sebagai

BAB

I


sumber pertumbuhan ekonomi nasional. Oleh karena itu pembangunan

karantina ikan, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan

bertujuan antara lain untuk meningkatkan sistem perkarantinaan ikan

nasional yang komprehensif, prospektif dan kompatibel dalam rangka

menjamin kelestarian sumber daya alam hayati ikan dan mutu produk

sehingga mempunyai daya saing dan aman dikonsumsi.

Dalam menentukan keberhasilan atau kegagalan terhadap

pelaksanaan tugas dan fungsi Balai Karantina Ikan , Pengendalian Mutu

dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan maka kinerja yang

telah ditetapkan perlu diukur untuk dievaluasi guna mendapatkan solusi

dan umpan balik dan merupakan bahan penyempurnaan perencanaan

dan pelaksanaan program dan kegiatan selanjutnya.

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang

penyelenggaraan negara yang bersih dan bebas dari KKN, menyatakan

bahwa penyelenggaraan negara harus mengacu pada asas kepastian

hukum, tertib penyelenggaraan negara, kepentingan umum, keterbukaan,

proporsional, profesional dan akuntabilitas.

Secara operasional asas akuntabilitas dituangkan dalam Intruksi

Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (AKIP). Dalam Inpres tersebut dinyatakan kewajiban setiap

instansi pemerintah untuk mengembangkan sistem AKIP dan mekanisme

pelaporan AKIP. Dengan demikian setiap instansi pemerintah

berkewajiban untuk melaporkan dan mempertanggungjawabkan

keberhasilan dan kegagalan dalam pelaksanaan program dan kegiatan

dalam pencapaian Visi, Misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

Oleh karena itu LAKIP merupakan bahan evaluasi untuk menilai

pencapaian misi dan tujuan yang telah ditetapkan dan sekaligus sebagai

pertanggungjawaban anggaran yang telah dialokasikan pada kegiatan-

kegiatan yang direncanakan dan dilaksanakan sehingga mencerminkan

prinsip pemerintah yang bersih dan bertanggungjawab dapat diwujudkan.


2. Maksud dan Tujuan

LAKIP Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan

Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan Tahun 2013 merupakan instrument

bagi manajemen untuk memastikan bahwa visi, misi, dan tujuan stratejik

dapat dicapai melalui implementasi strategi pencapaiannya yaitu program

dan kegiatan yang bersinergi. Program dan kegiatan secara selaras

setiap tahunnya ditetapkan untuk dilaksanakan dalam rangka mencapai

tujuan dan sasaran stratejik tersebut yang tertuang dalam Rencana Kerja

Tahun 2013.


Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan Tahun 2013 disusun dengan tujuan

untuk menilai dan mengevaluasi pelaksanaan program dan kegiatan yang

telah ditetapkan dalam RKT 2013 dan RKA-KL 2013 serta yang tertuang

dalam Balanced Score Card (BSC) sehingga diketahui sejauh mana

tingkat capaian kinerja Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan

Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan selama tahun 2013.

3. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi


Perikanan Kelas I Balikpapan merupakan salah satu UPT Badan

Karantina Ikan Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan di

daerah yang berdasarkan Permen KP.Nomor : Per.25/Men/2011

melaksanakan tugas :

“ Melaksanakan pencegahan masuk dan tersebarnya Hama dan Penyakit

Ikan Karantina (HPIK) ke/di/keluar wilayah Negara Republik Indonesia,

pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan, serta penerapan

sistem manajemen mutu dan keamanan hasil perikanan “


Dalam melaksanakan tugasnya, Balai Karantina Ikan,

Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan

menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

Berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan

Republik Indonesia Nomor : Per.25/Men/2011 tentang Organisasi Dan

Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Karantina Ikan, Pengendalian Mutu, dan

Keamanan Hasil Perikanan, Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan

a. Pelaksanaan pencegahan masuk dan tersebarnya HPIK dari luar

negeri dan dari suatu area ke area lain di dalam negeri, atau keluarnya

dari dalam wilayah Negara Republik Indonesia;

b. Pelaksanaan pencegahan keluar dan tersebarnya HPI dari wilayah

Negara Republik Indonesia yang dipersyaratkan Negara tujuan;

c. Pelaksanaan tindakan karantina terhadap media pembawa HPIK;

d. Pelaksanaan pemantauan HPIK, mutu, dan keamanan hasil perikanan;

e. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian HPIK, mutu, dan

keamanan hasil perikanan;

f. Pelaksanaan Inspeksi terhadap Unit Pengolahan Ikan dalam rangka

sertifikasi penerapan program manajemen mutu terpadu ;

g. Pelaksanaan surveilen HPIK, mutu, dan keamanan hasil perikanan;

h. Pelaksanaan sertifikasi kesehatan ikan, mutu, dan keamanan hasil

perikanan;

i. Pelaksanaan pengujian HPIK, mutu, dan keamanan hasil perikanan;

j. Penerapan sistem manajemen mutu pada laboratorium dan pelayanan

operasional;

k. Pembuatan koleksi media pembawa dan/atau HPIK;

l. Pengumpulan dan pengolahan data dan informasi perkarantinaan ikan,

mutu, dan keamanan hasil perikanan; dan

m. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga


Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan dipimpin oleh seorang

kepala yang merupakan unsur pelaksana Badan Karantina Ikan

Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan di daerah dengan

Susunan organisasi terdiri atas:

a. Sub. Bagian Tata Usaha;

b. Seksi Tata Pelayanan;

c. Seksi Pengawasan, Pengendalian, dan Informasi dan;

d. Kelompok Jabatan Fungsional.

Sub. Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan urusan

tata usaha dan rumah tangga. Dalam melaksanakan tugas, Sub. Bagian

Tata Usaha menyelenggarakan fungsi:

a. Pelaksanaan urusan keuangan dan pelaporan;

b. Pelaksanaan urusan persuratan, kearsipan, dan kepegawaian;

dan

c. Pelaksanaan urusan perlengkapan dan rumah tangga.

Seksi Tata Pelayanan mempunyai tugas melaksanakan

pencegahan masuk, tersebarnya HPIK, dan keluarnya HPI yang

dipersyaratkan negara tujuan melalui tindakan karantina, pengujian HPIK,

mutu, dan keamanan hasil perikanan, sertifikasi kesehatan ikan, mutu,

dan keamanan hasil perikanan, serta pembuatan koleksi media pembawa

dan/atau HPIK. Dalam melaksanakan tugas Seksi Tata Pelayanan

menyelenggarakan fungsi:

a. Pelaksanaan pencegahan masuk, tersebarnya HPIK, dan keluarnya

HPI yang dipersyaratkan negara tujuan melalui tindakan karantina;

b. Pelayanan pengujian HPIK, mutu, dan keamanan hasil perikanan;

c. Pelaksanaan sertifikasi kesehatan ikan, mutu, dan keamanan hasil

perikanan;

d. Pengelolaan dan pelayanan laboratorium dan instalasi; dan


e. Penyiapan pembuatan koleksi media pembawa dan/atau HPIK.

Seksi Pengawasan, Pengendalian, dan Informasi mempunyai

tugas melaksanakan pemantauan, pengawasan, pengendalian, dan

surveilen HPIK, mutu dan keamanan hasil perikanan, inspeksi dalam

rangka sertifikasi penerapan program manajemen mutu terpadu,

penerapan sistem manajemen mutu pada pelayanan operasional dan

laboratorium kesehatan ikan, mutu, dan keamanan hasil perikanan, serta

pengumpulan dan pengolahan data dan informasi perkarantinaan ikan,

mutu, dan keamanan hasil perikanan.

Dalam melaksanakan tugas Seksi Pengawasan, Pengendalian,

dan Informasi menyelenggarakan fungsi :

a. Pelaksanaan pemantauan HPIK, mutu, dan keamanan hasil

perikanan;

b. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian HPIK, mutu, dan

keamanan hasil perikanan;

c. Pelaksanaan inspeksi dalam rangka sertifikasi penerapan program

manajemen mutu terpadu;

d. Pelaksanaan surveilen HPIK, mutu, dan keamanan hasil perikanan;

e. Penerapan sistem manajemen mutu pada pelayanan operasional

dan laboratorium kesehatan ikan, mutu, dan keamanan hasil

perikanan; dan

f. Pengumpulan dan pengolahan data dan informasi perkarantinaan

ikan, mutu, dan keamanan hasil perikanan

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas

melaksanakan pengendalian HPI, pengawasan serta kegiatan lainnya

yang sesuai dengan tugas masing-masing jabatan fungsional berdasarkan

peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Struktur organisasi Balai KIPM Kelas I Balikpapan

selengkapnya dapat dilihat pada Lampiran 1.


4. Keragaan SDM Balai KIPM Kelas I Balikpapan

Dalam periode tahun 2013, pegawai Balai KIPM Kelas I

Balikpapan beserta wilayah kernyanya berjumlah 47 (empat puluh tujuh)

orang. Secara keseluruhan jumlah pegawai Balai KIPM Kelas I Balikpapan

sebagai berikut : Pejabat Struktural 4 (empat) orang, Pejabat Fungsional

PHPI/Teknis 32 (tiga puluh) orang, Pranata Laboratorium 1 (satu)

orang,Fungsional Pranata Komputer 2 (dua) orang, Fungsional Arsiparis 1

(satu) orang dan administrasi 7 (tujuh) orang. Sedangkan berdasarkan

kualifikasi pendidikan sebagai berikut: Pasca Sarjana/S2 sebanyak 6

(enam) orang, Sarjana Perikanan/S1 sebanyak 9 (sembilan) orang,

Sarjana Biologi/S1 sebanyak 1 (satu) orang, Dokter Hewan senyak 1

(satu) orang, Sarjana Kimia/S1 sebanyak 1 (satu) orang, Sarjana

Ekonomi/ S1 sebanyak 2 (dua) orang, Sarjana Komputer/S1 sebanyak 2

(dua) orang, Sarjana Hukum/S1 sebanyak 1 (satu) orang, Diploma 4/D4

Perikanan sebanyak 6 (enam) orang, Diploma 3/D3 Perikanan sebanyak 4

(empat) orang, Diploma 3/D3 Arsiparis sebanyak 1 (satu) orang,

SUPM/SPP sebanyak 8 (delapan ) orang dan SMU 5 (lima) orang.

Adapun pembagian tempat tugas kepegawaian SDM Balai

KIPM Kelas I Balikpapan hingga tahun 2013 sebagai berikut ; Pegawai di

Balai KIPM Kelas I Balikpapan sebanyak 38 (tiga puluh delapan) orang

PNS, Wilayah Kerja Semayang dan Kampung Baru sebanyak 2 (dua)

orang PNS, Wilayah Kerja Kariangau sebanyak 2 (dua) orang PNS,

Wilayah Kerja Bontang sebanyak 2 (dua) orang PNS, Wilayah Kerja

Samarinda 2 orang PNS dan Wilayah Kerja Berau sebanyak 1 (satu)orang

PNS.

Data kepegawaian lingkup Balai KIPM Kelas I Balikpapan

berdasarkan Daftar Urut Kepangkatan dan Daftar Nominatif Pegawai

dapat dilihat pada Lampiran 2 dan 3.


5. Sistematika Penyajian

Pada dasarnya Laporan Akuntabilitas Kinerja ini menyampaikan

tingkat pencapaian kinerja Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan

Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan selama tahun 2013.

Tingkat keberhasilan capaian kinerja tahun 2013 tersebut diketahui

dengan cara membandingkan antara Rencana Kinerja Tahun 2013

dengan realisasi program dan kegiatan dalam RKAKL serta Balanced

Sore Card (BSC) yang merupakan pelaksanaannya sebagai tolok ukur

keberhasilan tingkat capaian tahun 2013 yang selanjutnya dibandingkan

dengan capaian kinerja tahun-tahun sebelumnya. Melalui analisis atas

tingkat capaian kinerja terhadap rencana kinerja dapat diidentifikasi

sejumlah celah permasalahan dan kendala untuk pencapaian kinerja

sehingga dapat digunakan sebagai dasar/acuan bagi perbaikan kinerja di

masa datang.

Sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Balai Besar

Karantina Ikan Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan

Makassar mengacu pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor : 29 Tahun 2010 adalah

sebagai berikut :

BAB I . Pendahuluan, menjelaskan gambaran umum

organisasi secara ringkas, latar belakang, tugas pokok,

struktur organisasi dan keragaan SDM serta

sistematika LAKIP.

BAB II. Perencanaan dan Perjanjian Kinerja, menjelaskan

beberapa hal penting dalam Rencana Strategis

periode Tahun 2010 – 2014, Rencana Kerja dan

Anggaran Tahun 2013, Penetapan Kinerja Tahun 2013/


Perjanjian Kerja dan Pengukuran/Pengelolaan Kinerja

(Sistematika Pengukuran)

BAB III. Akuntabilitas Kinerja, menjelaskan prestasi IKU

Tahun 2013 Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu

dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan

serta evaluasi dan analisa Kinerja berdasarkan BSC.

BAB IV. Penutup, menjelaskan capaian kinerja IKU dan

permasalahan yang dihadapi serta tindak lanjut yang

diperlukan bagi perbaikan kinerja di masa datang.


PERENCANAAN DANPERJANJIAN KINERJA

1. Rencana Strategis 2010 – 2014

Perencanaan Stratejik merupakan langkah awal untuk

melakukan pengukuran kinerja instansi pemerintah yang disusun dengan

cara mengintegrasikan seluruh sumber daya organisasi yang dimiliki

dengan sumberdaya lain agar mampu mewujudkan tuntutan

perkembangan lingkungan strategik, nasional dan global. Perencanaan

stratejik bersama pengukuran, penilaian dan evaluasi kinerja serta

pelaporan akuntabilitas kinerja merupakan tolok ukur penting dari sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.


Perikanan Kelas I Balikpapan telah menyusun perencanaan strategiknya

dengan tujuan untuk memberikan pedoman dalam pelaksanaan tugas dan

fungsi Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil

Perikanan Kelas I Balikpapan tahun 2010 - 2014, serta sebagai acuan

dalam evaluasi kinerja dan penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (LAKIP).

Selaras dengan pembangunan kelautan dan perikanan yang

berkelanjutan maka UPT Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan

Keamanan Hasil Perikanan memiliki fungsi menjaga kelestarian sumber

daya alam hayati ikan dan lingkungan hidup dari resiko yang dapat timbul

akibat masuk dan tersebarnya hama dan penyakit ikan berbahaya untuk

kelangsungan usaha perikanan serta sebagai instrument teknis untuk

BAB

II


meningkatkan daya saing produk perikanan melalui sertifikasi kesehatan

ikan.

Kontribusi Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan

Hasil Perikanan dalam pembangunan kelautan dan perikanan diwujudkan

dalam bentuk sistem jaminan kesehatan ikan, mutu dan keamanan hasil

perikanan dengan tujuan untuk melakukan perlindungan terhadap

kelestarian sumberdaya alam hayati ikan, kelautan dan perikanan, dan

meningkatkan produktivitas serta dalam meningkatkan daya saing.

Adanya perubahan tatanan pola konsumsi global serta nasional yang

dinamis semakin menuntut tersedianya hasil perikanan yang sehat,

bermutu dan aman dikomsumsi merupakan tantangan yang harus dijawab

oleh UPT BKIPM.

Berdasarkan perubahan global dan agar mampu menjawab

tantangan dan mengemban fungsi tersebut, maka Balai Karantina Ikan,


yang diposisikan sebagai subsistem dari sistem perdagangan dan

sebagai subsistem dari sistem pencegahan / perlindungan (proteksi)

kesehatan ikan dan sumber dayanya dari ancaman penyakit ikan, maka

harus memiliki visi yang mampu menggerakkan dan mengoptimalkan

segenap potensi sumber daya organisasi yang dimiliki dalam rangka

untuk program peningkatan produksi kelautan dan perikanan yang lestari

dan juga menggerakkan peningkatan produktivitas dan daya saing produk

perikanan.

Dalam peningkatan mutu produk dan produktivitas usaha

perikanan serta daya saing maka perlu sentuhan teknologi dibidang usaha

penangkapan, budidaya, dan pengolahan hasil perikanan sehingga terjadi

efisiensi, hal tersebut merupakan basis Industrialisasi dibidang Kelautan


dan Perikanan yang merupakan Kebijakan Menteri Kelautan dan

Perikanan Republik Indonesia.

Sehubungan dengan perubahan dan perkembangan global dan

selaras dengan visi dan misi Kementerian Kelautan dan Perikanan serta

sesuai dengan fungsi dan peran BKIPM dalam pembangunan Kelautan

dan Perikanan, maka visi dan misi BKIPM 2011 – 2014 sebagai berikut :

VISI DAN MISI :

Visi pembangunan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan

Keamanan Hasil Perikanan Tahun 2011 – 2014 adalah :

Sejalan dengan upaya pencapaian visi pembangunan

Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan

Tahun 2010 – 2014 tersebut, maka misi yang diemban adalah :

TUJUAN STRATEGISTujuan strategis menjelaskan hasil yang hendak dicapai dari

implementasi langkah-langkah kegiatan yang tercantum dalam pernyataan

misi.

VISI : Hasil Perikanan Yang Sehat, Bermutu, Aman Konsumsi dan Terpercaya

MISI : Mewujudkan Pencegahan Penyebaran HPIK serta Pengendalian Mutudan Keamanan Hasil Perikanan Yang Mampu Menjamin LalulintasHasil Perikanan Yang Sehat, Bermutu, Aman Konsumsi danTerpercaya


Dalam penetapan tujuan strategis dilakukan dengan

mempertimbangkan sumber daya dan kemampuan yang dimiliki serta

mengantisipasi berbagai peluang, hambatan dan tantangan yang akan

dihadapi. Tujuan strategis juga akan dijadikan sebagai indikator untuk

mengukur sejauhmana visi/misi Balai KIPM Kelas I Balikpapan telah

dicapai.

Berdasarkan pertimbangan tersebut maka tujuan strategis dari

Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan

Kelas I Balikpapan sebagai berikut :

1. Menunjang dan memperkuat kelembagaan dan SDM secara

terintegrasi pusat dan daerah ;

2. Mendukung implementasi pengelolaan sumber daya kelautan dan

perikanan secara berkelanjutan ;

3. Berperan serta dalam meningkatkan produktivitas dan daya saing

berbasis pengetahuan.

4. Mendukung peningkatan dan perluasan akses pasar produk

kelautan dan perikanan secara nasional dan international.

2. Sasaran, Rencana Kerja dan Anggaran

Sasaran strategis Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan

Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan merupakan penjabaran

operasional dari visi, misi dan tujuan yang telah ditetapkan. Sasaran

strategik ini menggambarkan hasil yang hendak dicapai dalam kurun

waktu 5 (lima) tahun dan ,mengingat keterbatasan sumber daya Balai

Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan

Kelas I Balikpapan maka pencapaian visi tersebut dilakukan secara

bertahap yang dialokasikan dalam 5 (lima) periode tahunan. Tahapan dan

langkah kegiatan yang akan dilakukan untuk mencapai sasaran strategik


tersebut dirumuskan lebih lanjut dalam suatu rencana strategis.

Penetapan sasaran strategis yang telah ditetapkan untuk periode tahun

2010 hingga tahun 2014 menjadi acuan dalam menyusun program dan

rencana kegiatan tahunan untuk periode yang sama.

Adapun sasaran strategis Balai Karantina Ikan, Pengendalian

Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan adalah sebagai

berikut :

1. Meningkatnya profesional kinerja lembaga dan aparatur dalam

memanfaatkan sumber daya organisasi secara optimal

2. Meningkatnya produk perikanan yang sehat (bebas HPI/HPIK)

memenuhi persyaratan mutu, dan mempunyai daya saing tinggi

serta acceptable dipasar nasional dan internasional

3. Meningkatnya penerapan sistem manajemen karantina dan

manajemen mutu dalam penjaminan mutu produk perikanan yang

dilalulintaskan

Berdasarkan prinsip-prinsip tersebut maka kebijakan yang ditetapkan

yaitu :

1. Peningkatan kapasitas kelembagaan dan SDM serta manajemen

perkarantinaan ikan

2. Peningkatan dan penerapan sistem jaminan kesehatan Ikan dan

sistem jaminan mutu serta keamanan hasil perikanan.

3. Peningkatan penerapan SNI dalam operasional laboratorium uji.

Kebijakan di atas merupakan landasan dalam penyusunan

rencana kerja atau program. Program Balai Karantina Ikan, Pengendalian

Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan tidak terlepas

dari program BKIPM yaitu program pengembangan Karantina Ikan,

Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan yang dijabarkan


dalam kegiatan yaitu Peningkatan Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknis BKIPM lainnya.

Kegiatan yang telah disusun tersebut merupakan aktualisasi

operasional dari suatu rencana strategis yang berturut-turut diarahkan

untuk mencapai sasaran, tujuan, misi dan visi suatu organisasi dan

berlaku untuk periode satu tahun.


Perikanan Kelas I Balikpapan pada tahun 2013 mengelompokkan

kegiatan menjadi 2 (dua) yaitu Kegiatan Strategis (Kinerja) dan Kegiatan

Penunjang.

Kegiatan Strategis (Kinerja) meliputi :

1. Penyusunan dan Penyebaran Informasi

2. Pengawalan dan Pengawasan Media Pembawa HPIK

3. Pemantauan HPI/HPIK

4. Penilaian/Pembinaan Instalasi Karantina Ikan (Farm)

5. Bimtek Penerapan ILI pada Pelaku Usaha

6. Pengambilan dan Pemeriksaan Sampel

7. Akreditasi Laboratorium

8. Penyelenggaraan Laboratorium

9. Inspeksi/Verifikasi/Surveilen/Monitoring/Pemantauan

10.Peningkatan Manajemen Mutu

11. Implementasi SOP

12.Pembentukan Jejaring Laboratorium

13.Monitoring dan Evaluasi Kesegaran Ikan, Residu dan Cemaran

Bahan Berbahaya

Kegiatan Penunjang meliputi :


1. Pembayaran Gaji, Lembur, Honorarium dan Vakasi

2. Pengadaan Makanan/Minuman penambah daya tahan tubuh/uang

makan PNS

3. Pengadaan Pakaian Dinas Pegawai

4. Pengadaaan Toga/Pakaian Kerja Sopir/Satpam

5. Pas Pelabuhan Laut/ Udara

6. Perawatan Gedung Khusus

7. Perbaikan Peralatan Kantor

8. Pengadaan Peralatan/Perlengkapan kantor

9. Jamuan Tamu

10.Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4

11.Sewa gedung kantor/ Peralatan/ Kendaraan

12.Pengadaan Kendaraan Roda 2

13.Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2

14.Sewa Gedung Kantor

15.Langganan Daya dan Jasa

16.Jasa Pos/ Giro/Sertifikat

17.Operasional Perkantoran dan Pimpinan

18.Pembinaan Administrasi Pengelolaan Kepegawaian

19.Rapat-Rapat Koordinasi/Kerja/Dinas/Pimpinan Kelompok Kerja/

Konsultasi

20.Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan

21.Pembangunan Prasarana dan sarana Lingkungan Gedung

22.Operasional dan Pemeliharaan Laboratorium

23.Pengadaan Perlengkapan Sarana

24.Pengadaan Meubelair

25.Pengadaan Alat Pengolah Data

26.Pengadaan Alat laboratorium

27.Pengelolaan Barang Milik/ Kekayaan Negara


28.Pembinaan dan Penilaian Jabatan Fungsional

29.Penyusunan Program dan Rencana Kerja

30.Evaluasi Program dan Kegiatan

31.Kesekretariatan Jabatan Fungsional

32.Pembangunan Jalan Masuk

Ikhtisar Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2013 , Balai Karantina

Ikan Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I

Balikpapan dapat dilihat pada Lampiran 4.

Pada tahun 2013 ini, Balai KIPM Kelas I Balikpapan mengelola

anggaran sebesar Rp. 6.347.503.000,- yang bersumber dari Rupiah Murni

(RM) sebesar Rp. 5.964.418.000 dan dari Penerimaan Negara Bukan

Pajak (PNBP) sebesar Rp. 383.085.000,-

3. Penetapan Kinerja / Perjanjian Kerja

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang

efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, pada bulan

Januari 2013 Kepala Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan

Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan sebagai pihak pertama

dan Kepala Badan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan

Hasil Perikanan sebagai pihak kedua telah menandatangani perjanjian

penetapan kinerja tahun 2013 (Lampiran 5). Pihak pertama berjanji akan

mewujudkan target kinerja tahunan dalam rangka mencapai target kinerja

jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen

perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja

menjadi tanggung jawab pihak pertama. Sementara itu untuk pihak kedua

akan memberikan supervisi dan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja


terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang

diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi

4. Pengukuran/Pengelolaan Kinerja

Untuk mengukur keberhasilan dari pelaksanaan Rencana

Strategik diatas maka Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan

Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan menetapkan target untuk

masing-masing sasaran yang harus dicapai. Target ini dituangkan dalam

dokumen Rencana Kerja tahun 2013. Rencana kerja yang disusun

meliputi sasaran, program dan kegiatan yang dilakukan pada tahun 2013

berikut ukuran serta target kinerja yang hendak dicapai untuk masing-

masing sasaran dan kegiatan tersebut. Untuk mengukur pencapaian dari

rencana strategis (kinerja) yang terdapat pada tabel Rencana Kinerja

Tahunan dibandingkan juga dari tabel Indikator Kinerja Utama yang telah

ditetapkan untuk tahun 2013 berdasarkan dengan pencapaian hasil

kinerja yang telah dilakukan.

Salah satu dari 9 (sembilan) program nasional Reformasi

Birokrasi adalah Penguatan Akuntabilitas Kinerja, penerapan penguatan

akuntabilitas kinerja pada Kementerian Kelautan dan Perikanan dengan

kegiatan Penguatan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah berupa

peningkatan kualitas laporan akuntabilitas kinerja (LAKIP) dan kegiatan

Pengembangan Sistem Manajemen Kinerja Organisasi dan Penyusunan

IKU pada kementerian yang mampu membangun sistem mendorong

tercapainya kinerja organisasi yang terukur, maka mulai tahun 2013

Pengelolaan Kinerja dengan pendekatan Balanced Score card

Balanced Score Card (BSC) sebagai suatu alat manajemen

kerja yang dapat membantu organisasi menerjemahkan visi dan strategi

kedalam aksi dengan memanfaatkan sekumpulan indikator financial dan


non financial yang terjalin dalam hubungan sebab akibat. BSC mampu

mengintegrasikan semua strategi, menentukan indikator suksesnya

organisasi dan mengkomunikasikan strategi kepada seluruh pegawai juga

mengendalikan pelaksanaan strategi, karena jelas siapa mengerjakan

apa, serta apa indikator keberhasilannya disemua tingkat jabatan dalam

organisasi.

BSC Balai KIPM Kelas I Balikpapan untuk level 3 telah

disusun dan ditetapkan pada bulan Mei 2013.


AKUNTABILITAS

KINERJA

Pengukuran capaian kinerja dilakukan dengan menggunakan dua

cara, yaitu dengan cara evaluasi kinerja dan membandingkan capaian

sasaran. Evaluasi capaian kinerja dilakukan dengan menggunakan

Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) dan Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

Tahun 2013 serta menggunakan Balanced Score Card (BSC) dengan

menghitung perbandingan antara rencana dan realisasi dari masing-masing

indikator kinerja utama pada setiap sasaran strategis.

Dari hasil pengukuran kinerja tersebut, dapat disimpulkan bahwa

pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun 2013 secara umum Balai

Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I

Balikpapan telah mencapai target yang telah ditetapkan dalam RKT 2013 dan

bahkan melebihi target yang telah disepakati dalam Penetapan Kinerja (PK)

Tahun 2013 antara Kepala Badan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan

Keamanan Hasil Perikanan dan Kepala Balai Karantina Ikan, Pengendalian

Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan sebesar 100 %,

oleh karena itu dapat dikatakan bahwa Balai KIPM Kelas I Balikpapan telah

berhasil dalam melaksanakan tugas dan fungsinya yang dituangkan dalam

pelaksanaan program dan kegiatan. Hal ini ditunjukkan oleh pencapaian

sebagian besar target indikator kinerja sasaran yang telah ditetapkan. Namun

demikian masih terdapat sebagian kecil dari target indikator kinerja sasaran

BAB

III


strategis yang ditetapkan realisasinya belum dapat dicapai. Analisis capaian

kinerja tersebut selengkapnya dapat dijelaskan pada bagian berikut.

1. PRESTASI INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

Tingkat capaian kinerja tahun 2013 Balai Karantina Ikan,


secara keseluruhan berhasil dengan baik atau kegiatan yang dilaksanakan

dapat mencapai target tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dan bahkan

ada beberapa kegiatan yang tingkat capaian kinerjanya melampaui target

yang ditetapkan secara internal (Lampiran 6)

Keberhasilan capaian kinerja dalam melaksanakan tugas dan

fungsi Balai KIPM Kelas I Balikpapan tersebut dapat diketahui melalui tidak

adanya komplain atau penolakan ekspor produk perikanan dari negara

tujuan, dan tidak adanya wabah Hama Penyakit Ikan Karantina (HPIK) di

lingkup Balai KIPM Kelas I Balikpapan dan area lain di dalam wilayah negara

Republik Indonesia sebagai daerah tujuan pengiriman ikan dari Balai KIPM

Kelas I Balikpapan serta tingkat kepuasan pelanggan yang mencapai tingkat

Baik (nilai konversi 79,91). Demikian juga tingkat pencapaian realisasi

PNBP sebesar Rp. 689.948.324,- melebihi dari target yang telah ditetapkan

sebesar Rp. 556.632.490,-atau terjadi kenaikan sebesar 24.09 % atau

sebesar Rp. 133.315.834,- Selanjutnya keberhasilan juga dapat diketahui

apabila dibandingkan dengan kontrak kinerja yang disepakati dan ditetapkan

bersama dalam bentuk Penetapan Kinerja Balai KIPM Kelas I Balikpapan

Tahun 2013 antara Kepala Badan KIPM dan Kepala Balai KIPM Kelas I

Balaikpapan sebesar 96 % dan terealisasi 100 %.

Namun demikian dalam pelaksanaan kegiatan tahun 2013 masih

ditemukan beberapa kendala seperti ada beberapa kegiatan yang


pelaksanaan tidak sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan dan adanya

beberapa kegiatan yang memerlukan revisi Petunjuk Operasional Kegiatan

(POK).

Berdasarkan kendala yang teridentifikasi dan dihadapi selama

tahun 2013, maka dapat digunakan sebagai acuan untuk menentukan

langkah-langkah yang diambil dalam mengantisipasi kendala pelaksanaan

anggaran di tahun mendatang. Langkah-langkah tersebut meliputi :

Perencanaan kegiatan harus lebih cermat dengan

memperhitungkan segala aspek dan kemungkinan perubahan di

masa yang akan datang sehingga tidak lagi banyak terjadi

perubahan jadwal pelaksanaan kegiatan yang menghambat proses

realisasi kegiatan.

Perlunya optimalisasi penerapan SPIP dalam pelaksanaan

anggaran dengan melakukan monitoring dan evaluasi secara

periodik agar pelaksanaan anggaran / kegiatan dapat berjalan

sesuai perencanaan yang telah ditetapkan.

Jika perlu dilakukan revisi DIPA/POK, maka pengajuan revisi

diupayakan pada awal tahun anggaran.

2. EVALUASI DAN ANALISA KERJA

2.1 Sasaran Strategis 3 (SS3)

Meningkatnya Hasil Perikanan Yang Memenuhi Sistem JaminanKesehatan Ikan, Mutu dan Keamanan

Indikator kinerja Persentase media pembawa yang memenuhi

sistem jaminan kesehatan ikan melalui sertifikasi kesehatan ikan ekspor,


impor dan antar area. Hasil pengukuran capaian kinerja dapat dilihat pada

tabel 2 berikut :

Persyaratan Negara tujuan ekspor sesuai permintaan pelanggan

diwujudkan dengan Health Certificate (HC) atau Sertifikat Kesehatan Ikan

(SKI) yang diterbitkan berdasarkan hasil uji laboratorium. Penyelenggaraan

uji laboratorium tersebut didukung oleh kegiatan pengadaan bahan

laboratorium dan pengambilan contoh.

Dalam rangka melengkapi data base HPI dan HPIK maka hasil uji

laboratorium dilakukan analisis untuk menentukan ketepatan identifikasi

(Validasi) dan kemudian direkapitulasi yang outputnya digunakan sebagai

salah satu acuan rekomendasi penerbitan Health Certificate.

Target Health Certificate (HC) sebagai pemenuhan persyaratan

Negara tujuan yang diterima tahun 2013 ditetapkan sebesar 2.728

eksemplar dan terealisasi 1.191 eksemplar atau presentase realisasi HC

mencapai 46,66%. Data tersebut menunjukkan bahwa capaian kinerja tidak

Sasaran Strategis IKU Ket

Target

2013

T R

CUSTOMER PERSPECTIVE

SS3 Meningkatnya hasilperikanan yangmemenuhi sistemjaminan kesehatanikan, mutu dankeamanan

7 Persentase mediapembawa yang memenuhisistem jaminan kesehatanikan melalui sertifikasikesehatan ikan ekspor,impor dan antar area

IKUBKIPM

(Renstra)

96 % 100 %


mencapai target yang ditetapkan atau kurang sebesar 1.537 eksemplar atau

56.34%. Hal ini disebabkan bukan karena ada penolakan oleh Negara tujuan

melainkan frekwensi ekspor yang tidak sebesar yang ditargetkan karena

frekwensi ekspor tidak di bawah kendali Balai KIPM Kelas I Balikpapan

melainkan sepenuhnya dikendalikan oleh pelanggan.

Penerapan sistem jaminan kesehatan ikan pada lalu lintas media

pembawa antar area dilaksanakan dengan penerapan atau pemberlakuan

pengambilan contoh uji laboratorium, pembinaan dan pengembangan sistem

pengelolaan kesehatan ikan, pemeriksaan kesehatan ikan dan identifikasi

HPI/HPIK pada setiap kegiatan lalulintas domestik atau secara periodik.

Sistem tersebut tercakup dalam kegiatan penyelenggaraan laboratorium.

Kegiatan lalulintas media pembawa antar area yang berasal dari

Provinsi Kalimantan Timur lingkup Balai KIPM Kelas I Balikpapan pada

tahun 2013 tidak ada penolakan oleh area tujuan karena tertular HPIK. Hal

ini menunjukkan bahwa keberhasilan Balai KIPM Kelas I Balikpapan dalam

membebaskan HPIK pada media pembawa yang dilalulintaskan yang berasal

dari Kalimantan Timur lingkup Balai KIPM Kelas I Balikpapan.


Terselenggaranya modernisasi sistem produksi KP, pengolahandan pemasaran produk KP yang optimal dan bermutu

Ada 3 (tiga) Indikator kinerja dari sasaran strategis

terselenggaranya modernisasi sistem produksi KP, pengolahan dan

pemasaran produk KP yang optimal dan bermutu . Hasil pengukuran capaian

kinerja dapat dilihat pada tabel 3 berikut :


Jumlah implementasi standar operasional prosedur teknis

operasional perkarantinaan ikan di Balai KIPM Kelas I Balikpapan pada tahun

2013 ditargetkan sebanyak 8 SOP terealisasi sebanyak 16 SOP yang terdiri

dari 8 SOP teknis operasional perkarantinaan ikan dan 8 SOP penindakan

dan pencegahan.

Untuk mencapai sistem perkarantinaan ikan yang baik, diperlukan

suatu tindakan Karantina yang terintegrasi berbasis in line inspection yang

dilakukan melalui penerapan standar kesehatan ikan mulai dari negara/area

asal, tindakan Karantina di tempat pemasukan/pengeluaran dan penerapan

prinsip biosecurity dalam pengelolaan media pembawa serta pemantauan

HPIK dan/atau HPI tertentu secara periodik di area/tempat tujuan. Semua

tahapan kegiatan tersebut dilakukan pencatatan secara baik dan


Target

2013

T R

INTERNAL PROSES

SS4 Terselenggaranyamodernisasi sistemproduksi KP, pengolahandan pemasaran produkKP yang optimal danbermutu

10 Jumlah Implementasi standaroperasional prosedur teknisoperasional perkarantinaan ikan

IKU Baru(BKIPM)

8 16

11 Persentase sertifikasi kesehatanikan berbasis in line inspection

IKU Baru(BKIPM)

0% 0%

12 Jumlah ruang lingkup parameter ujiyang terakreditasi

IKU Baru(BKIPM)

8 13


didokumentasikan untuk memudahkan penelusuran status kesehatan ikan

yang ada di unit usaha tersebut.

Pengertian dari in line inspection itu sendiri adalah rangkaian

kegiatan pemeriksaan kesehatan ikan yang dilakukan secara berkala,

periodik dan berkelanjutan terhadap komunitas ikan, guna memastikan

bahwa ikan tersebut bebas HPIK/HPI tertentu sehingga aman untuk

dilalulintaskan.

Manfaat dari pelaksanaan tindakan karantina ikan secara

terintegrasi berbasis in line inspection selama kurunwaktu tertentu akan

mendapatkan Sertifikat Karantina Ikan yang Baik (SKIB). Dengan memiliki

SKIB tersebut, unit pembenihan, pembesaran dan unit

penampungan/pengumpul ikan berhak mendapatkan layanan sertifikasi

kesehatan ikan secara exclusive sehingga pengiriman media pembawa antar

area maupun ekspor dapat dilakukan secara cepat.

Balai KIPM Kelas I Balikpapan, pada tahun 2013 ini menargetkan

presentase sertifikasi kesehatan ikan berbasis in line inspection sebesar 0%,

dimana realisasi kegiatan ini baru pada tahap persiapan memenuhi beberapa

persyaratan umum dan teknisnya saja. Indilator Kinerja Utama ini tetap

dimasukkan dalam Sasaran Strategis 4 (SS4) karena merupakan adopsi

langsung dari eselon I yakni Badan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan

Keamanan Hasil Perikanan yang diturunkan pada BSC eselon II dalam hal ini

Pusat Karantina Ikan.

Laboratorium Penguji Balai KIPM Kelas I Balikpapan

mendapatkan sertifikat akreditasi ISO 17025 : 2005 sejak 16 April 2010

dengan 6 (enam) ruang lingkup pengujian. Pada tahun 2013 ini, laboratorium

kembali di akreditasi oleh KAN untuk perpanjangan masa akreditasi dan

penambahan 7 (tujuh) ruang lingkup pengujian, sehingga total menjadi 13

(tiga belas) ruang lingkup pengujian .



Terselenggaranya pengendalian, pengawasan terkait dengankesehatan ikan, mutu dan keamanan hasil perikanan sertapenegakan hukum dibidang karantina ikan

Untuk Sasaran strategis terselenggaranya pengendalian,

pengawasan terkait dengan kesehatan ikan, mutu dan keamanan hasil

perikanan seta penegakan hokum dibidang Karantina ikan ini hanya terdiri

dari 1 (satu) indikator saja dengan capaian kinerja seperti tabel 4 dibawah ini:.

Pada tahun 2013, di Balai KIPM Kelas I Balikpapan menangani 4

(empat) kasus pelanggaran yang terdiri dari 1 kasus ketidaksesuaian antara

sertifikat dengan isi/media pembawa yang dilalulintaskan dan 3 kasus

pemasukan media pembawa yang tidak dilengkapi dengan Surat Kesehatan

Ikan. Keempat kasus ini telah berhasil diselesaikan oleh Balai KIPM Kelas I

Balikpapan, sehingga untuk IKU rasio penanganan kasus pelanggaran


Target

2013

T R

INTERNAL PROSES

SS5 Terselenggaranyapengendalian,pengawasan terkaitdengan kesehatan ikan,mutu dan keamananhasil perikanan sertapenegakan hukum dibidang karantina ikan

13 Rasio penanganan kasuspelanggaranperkarantinaan ikan yangdapat diselesaikandibanding total kasusyang ditangani

IKU Baru(BKIPM)

80% 100%


perkarantinaan ikan yang dapat diselesaikan disbanding total kasus yang

ditangani terealisasi 100%.


Tersedianya SDM Balai KIPM Klas I Balikpapan yang kompeten danprofesional

Untuk Sasaran strategis tersedianya SDM Balai KIPM Kelas I

Balikpapan ini hanya terdiri dari 1 (satu) indikator saja dengan capaian

kinerja seperti tabel 5 di bawah ini:.

Balai KIPM Kelas I Balikpapan memiliki struktur organisasi yang

terdiri dari 3 (tiga) orang pejabat eselon IV yakni Kepala Sub. Bagian Tata

Usaha, Kepala Seksi Tata Operasional dan Kepala Seksi Pengawasan,

Pengendalian dan Informasi. Masing-masing pejabat eselon IV ini

mempunyai staff dengan uraian kerja yang spesifik sesuai dengan

kompetensinya.

Pada IKU indeks kesenjangan kompetensi eselon IV dan Staf di

Balai KIPM kelas I Balikpapan di tahun 2013 ini ditargetkan sebesar 65% dan

terealisasi 65 %. Indeks kesenjangan kompetensi adalah angka yang

menunjukkan perbandingan antara kompetensi yang dibutuhkan untuk satu


Target

2013

T R

LEARN & GROWTH

SS6 Tersedianya SDM BalaiKIPM Kelas I Bpp yangkompeten danprofesional

14 Indeks Kesenjangankompetensi eselon IV danStaf di Balai KIPM Kelas I Bpp

IKK Baru 65% 65%


jabatan dan kompetensi yang dimiliki oleh pejabat tersebut. Untung

menghitung indeks kesenjangan kompetensi ini dilakukan dengan 2 tahap

sebagai berikut : 1. menentukan kompetensi yang dibutuhkan untuk satu

jabatan tertentu dan 2. melakukan pengukuran dengan cara membandingkan

dengan kompetensi yang dimiliki oleh pejabat tersebut dengan rumus;

kompetensi pejabat sekarang dibanding kompetensi yang dibutuhkan dikali

100%


Tersedianya informasi yang valid, handal dan mudah diakses diBalai KIPM Kelas I Balikpapan

Ada 3 (tiga) Indikator kinerja dari sasaran strategis tersedianya

informasi yang valid, handal dan mudah diakses di Balai KIPM Kelas I

Balikpapan dengan capaian kinerja dapat dilihat pada tabel 6 berikut :

Service Level Agreement (SLA) merupakan kesepakatan antara

penyedia jasa dan pengguna jasa mengenai tingkat kualitas/mutu layanan.

Teknik menghitung SLA yaitu dengan : 1. menentukan komponen mutu

Sasaran Strategis IKU KetTarget2013

T R

LEARN & GROWTHSS7 Tersedianya informasi

yang valid, handal danmudah diakses di BalaiKIPM Kelas I Bpp

15 Service Level Agreement IKK Baru 70% 70%

16 Persepsi user terhadapkemudahan akses (skalalikert 1-5)

IKK Baru 4,00 4.00

17 Rasio user yangmenggunakan aplikasisisterkaroline dibandingdengan permohonan yangmasuk

IKK Baru(BKIPM)

0 0


layanan yang akan disepakati untuk dilakukan penilaian dan 2. menilai

komponen mutu dengan komponen yang disyaratkan.

Balai KIPM Kelas I Balikpapan mewujudkan kesepakatan ini

dalam janji layanan yang berisi komitmen dari Balai KIPM Kelas I Balikpapan

sebagai penyedia layanan untuk memberikan beberapa jenis layanan

dilengkapi dengan biaya dan waktu penyelesaian serta syarat-syarat yang

harus dipenuhi pengguna jasa untuk mendapatkan layanan.

Pada Tahun 2013, Balai KIPM Kelas I Balikpapan menargetkan

Service Level Agreement (SLA) sebesar 70 % dan terealisasi sebesar 100%.

IKU persepsi user terhadap kemudahan akses (skala likert 1 – 5) pada tahun

2013 di targetkan Balai KIPM Kelas I Balikpapan mendapatkan nilai 4.

IKU ini menunjukkan tingkat kepuasan user terhadap pelayanan kemudahan

aksestabilitas yang disepakati bersama, yang dihitung dengan cara : 1.

menentukan komponen layanan yang akan dilakukan penilaian kepuasan

sesuai dengan keputusan Men-Pan dan RB No. KEP/25/M.PAN/2/2004, 2.

membuat kuisioner kepada user terhadap pelayanan yang dimaksud dan 3.

membuat penilaian sesuai pedoman dalam keputusan Men-PAN dan RB

No. KEP/25/M.PAN/2/2004.

Berdasarkan perhitungan yang dilakukan, Balai KIPM Kelas I

Balikpapan pada tahun 2013 ini mendapat nilai 4 untuk IKU persepsi user

terhadap kemudahan akses (skala likert 1 – 5).

Balai KIPM Kelas I Balikpapan di tahun 2013 menargetkan IKU

Rasio user yang menggunakan aplikasi sisterkaroline dibanding dengan

permohonan yang masuk sebesar 0%. IKU ini merupakan IKU baru dari

BKIPM yang pelaksanaannya di UPT direncanakan dimulai pada tahun 2014

nanti, sehingga Balai KIPM pun belum bisa merealisasikan IKU ini di tahun

2013.



Terwujudnya good governance & clean governance di Balai KIPMKelas I Balikpapan

Ada 6 (enam) Indikator kinerja dari sasaran strategis

terwujudnya good governance dan clean governance di Balai KIPM Kelas I

Balikpapan dengan capaian kinerja dapat dilihat pada tabel 7 berikut :

Aparat Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah (APIEP)

dalam melakukan pengawasan memberikan sejumlah rekomendasi atas

temuan-temuan pada saat pemeriksaan. Jumlah rekomendasi APIEP yang

ditindaklanjuti disbanding total rekomendasi merupakan salah satu IKU yang

ditargetkan 100% oleh Balai KIPM Kelas I Balikpapan pada tahun 2013 ini.

Cara menghitung nilai dari IKU ini adalah sebagai berikut : jumlah


T R

LEARN & GROWTHSS8 Terwujudnya

good governance& cleangovernment diBalai KIPM KelasI Bpp

18 Jumlah rekomendasi AparatPengawas Internal dan EkternalPemerintah (APIEP) yangditindaklanjuti dibanding totalrekomendasi

IKK Baru 100% 100%

19 Indeks Kepuasan Pelanggan IKK Baru >70 79.9120 Nilai integritas Balai KIPM

Kelas I BppIKK Baru 7 7

21 Nilai Inisiatif anti korupsi BalaiKIPM Kelas I Bpp

IKK Baru 8 8

22 Nilai Penerapan RB Balai KIPMKelas I Bpp

IKK Baru 80setaralevel

4)

80setaralevel 4

23 Nilai AKIP Balai KIPM Kelas IBpp

IKK Baru NilaiAKIP

A

NilaiAKIPA


rekomendasi yang telah ditindaklanjuti dibagi dengan jumlah total

rekomendasi yang ada dikali 100%. Berdasarkan hasil perhitungan, IKU ini

dapat terealisasi 100%, yang artinya semua rekomendasi yang diberikan oleh

APIEP telah ditindaklanjuti.

Indeks Kepuasan Pelanggan merupakan kegiatan yang bertujuan

untuk mengukur dan mengetahui tingkat kepuasan pelanggan/pengguna jasa

Karantina ikan, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan yang

dapat digunakan untuk mengembangkan dan meningkatan mutu pelayanan

kepada pelanggan/pengguna jasa.

Dalam pengukuran indeks kepuasan pelanggan/pengguna jasa,

Balai KIPM Kelas I Balikpapan menggunakan instrument sebagai berikut :

- Melakukan wawancara secara langsung dengan para responden,

dalam hal ini masyarakat yang menggunakan jasa Karantina ikan,

pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan.

- Kuisioner indeks kepuasan masyarakat berdasarkan KEP.

MENPAN No. KEP/25/M.PAN/2/2004, yakni pengumpulan data

melalui daftar pertanyaan yang disiapkan untuk masing-masing

responden.

Pada tahun 2013, Balai KIPM Kelas I Balikpapan melaksanakan

survey kepuasan pelanggan ini di Bulan Juni 2013 dengan 52 (lima puluh

dua) orang responden. Dari survey yang telah dilaksanakan didapatkan nilai

indeks kepuasan pelanggan/pengguna jasa terhadap pelayanan Balai KIPM

Kelas I Balikpapan sebesar 79.91 dengan tingkat kepuasan “B” atau “Baik”.

Integritas adalah sikap dan perilaku berdasarkan nilai-nilai luhur

bangsa untuk mencapai tujuan bersama dalam lingkup NKRI. Balai KIPM

Kelas I Balikpapan pada tahun 2013 mendapatkan nilai 7 untuk nilai

integritas, Nilai 7 ini sudah sesuai dengan nilai yang ditargetkan di tahun

2013. Nilai integritas ini dihitung dengan cara melakukan survey terhadap unit


layanan dengan melibatkan sejumlah responden pengguna layanan.

Responden ini merupakan pengguna langsung dari layanan publik yang di

survey dalam satu tahun terakhir. Penilaian survey dilakukan dengan

menggabungkan dua unsur, yakni pengalaman integritas yang merefleksikan

pengalaman responden terhadap tingkat korupsi yang dialaminya dan potesi

integritas yang merefleksikan faktor-faktor yang berpotensi menyebabkan

terjadinya korupsi (dipersepsikan oleh responden). Dari kedua unsur tersebut,

kemuadian dijabarkan menjadi variable, indikator dan sub-sub indikator.

Besarnya bobot dari setiap variable, indikator dan sub-sub indikator

ditentukan oleh pakar yang memiliki keilmuan terkait dengan pemberantasan

dan pencegahan korupsi seperti sosiologi, psikologi, hukum, administrasi

negara, ekonomi dan disiplin ilmu lainnya. Untuk menghitung nilai integritas

ini diperlukan data hasil audit pelayanan publik, fasilitasi reviu LK berasal dari

data reviu LK yang dikoordinir oleh Itjen dan yang didokumentasikan oleh

coordinator LK, data hasil pengawalan pengadaan barang dan jasa serta data

hasil evaluasi kegiatan prioritas.

Penilaian Inisiatif Anti Korupsi (PIAK) merupakan self assessment

atas inisiatif anti korupsi di suatu Lembaga/Kementerian. Dalam hal ini, nilai

PIAK KKP merupakan penilaian dari Itjen terhadap inisiatif anti korupsi yang

dilakukan oleh masing-masing unit Eselon I KKP dengan kuesioner. Balai

KIPM Kelas I Balikpapan menargetkan IKU nilai inisiatif anti korupsi sebesar 8

dan realisasinya pun mendapatkan nilai 8.

Self assessment atas Inisiatif Anti Korupsi didasarkan pada kriteria

penilaian yang dilakukan oleh KPK. Berdasarkan self assessment tersebut,

maka dapat diprediksi nilai yang mungkin dicapai oleh KKP nantinya pada saat

dinilai KPK. Nilai akhir merupakan gabungan dari penilaian kuantitatif dan

kualitatif, dengan kisaran nilai dari 0-10 (tertinggi 10 dan terendah 0).


Kedelapan indikator utama diturunkan dalam bentuk kuesioner

yang terdiri dari 68 pertanyaan dengan ketentuan :

- Setiap pertanyaan dalam kuesioner diisi oleh peserta PIAK dengan

melampirkan bukti-bukti untuk mendukung validitas jawaban.

Untuk Indikator Inovasi, peserta PIAK menyertakan laporan kualitatif

yang berisikan laporan tentang inovasi upaya pencegahan korupsi

yang dilakukan, di luar dari hal-hal yang telah dijadikan bukti

pendukung jawaban terhadap kuesioner di 8 indikator utama;

- Penilaian akhir diperoleh dari gabungan antara penilaian terhadap

indikator utama dan indikator inovasi;

- Penilaian ini akan digabungkan dengan tetap memperhatikan bobot

indikator yang sudah ditetapkan.

- Skala penilaian, berada pada selang 0 sampai 10, yang artinya

semakin mendekati 0 berarti peserta PIAK semakin rendah inisiatif

antikorupsi dan semakin mendekati 10 semakin tinggi inisiatif

antikorupsi yang dimiliki oleh instansi peserta PIAK.

Untuk IKU nilai penerapan Reformasi Birokrasi (RB) pada Balai

KIPM Kelas I Balikpapan di tahun 2013 terealisasi sesuai dengan target yang

telah ditetapkan, yakni 80 (setara level IV). Reformasi Birokrasi suatu proses

untuk merubah bentuk birokrasi yang lama dengan bentuk birokrasi yang

baru sehingga aparatur mampu bekerja secara lebih profesional, efektif, dan

akuntabel dalam menyelenggarakan pemerintahan dan pelayanan kepada

masyarakat. Penilaian atas implementasi RB dilaksanakan melalui Penilaian

Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) secara online oleh

masing-masing Unit Eselon I yang telah diverfikasi oleh Inspektorat Jenderal.


Upaya yang dilakukan fokus pada panel I PMPRB online, panel II PMPRB

online dan panel III PMPRB online.

Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) dalam hal ini

Balai KIPM Kelas I Balikpapan merupakan salah satu IKU yang ditargetkan

mendapat nilai A di tahun 2013 ini. Balai KIPM Kelas I Balikpapan pada tahun

2013 tidak termasuk dalam uji petik Itjen KKP dalam penilaian AKIP, sehingga

realisasi nilai AKIP diadopsi langsung dari AKIP Eselon I dalam hal ini BKIPM

Akuntabilias kinerja yaitu perwujudan kewajiban suatu instansi

pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan

pelaksanaan program dan kegiatan yang telah di amanatkan para pemangku

kepentingan dalam rangka mencapai misi organisasi secara terukur dengan

sasaran/target kinerja yang telah ditetapkan melalui laporan kinerja instansi

pemerintah yang disusun secara periodik.

Pemberian penilaian atas AKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan

dilaksanakan oleh Itjen KKP dengan indikator-indikator sebagai berikut :

- Perencanaan Kinerja dengan bobot 35%;

- Pengukuran Kinerja dengan bobot 20%;

- Pelaporan Kinerja dengan bobot 15%;

- Evaluasi kinerja dengan bobot 10%;

- Pencapaian Kinerja dengan bobot 20%.

Masing-masing indikator tersebut di atas memiliki sub indikator dan hasil

penilaian atas AKIP tahun N didapatkan pada akhir tahun N.



Terkelolanya anggaran Balai KIPM Kelas I Balikpapan secaraoptimal

Ada 1 (satu) Indikator kinerja dari sasaran strategis terkelolanya

anggaran Balai KIPM Kelas I Balikpapan secara optimal dengan capaian

kinerja dapat dilihat pada tabel 8 berikut :

Pada tahun 2013, Balai KIPM Kelas I Balikpapan mengelola

anggaran sebesar Rp. 6.347.503..000,- yang tercantum dalam DIPA Balai

KIPM Kelas I Balikpapan No. DIPA-032.13.2.567610/2013 tanggal 05

Desember 2012. Untuk IKU presentase penyerapan DIPA di tahun 2013 ini

ditargetkan sebesar >98.5% dan terealisasi sebesar 99.09% atau sebesar

Rp. 6.289.875.733,-

Data akuntabilitas keuangan Balai KIPM Kelas I Balikpapan dapat

dilihat pada Lampiran 7.


T R

INTERNAL PROSESSS9 Terkelolanya

anggaran BalaiKIPM Kelas I Bppsecara optimal

24 Persentase penyerapanDIPA Balai KIPM Kelas IBalikpapan

IKKBaru

>98,5% 99,09%


PENUTUP


Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan Tahun 2013 merupakan instrument

bagi manajemen untuk memastikan bahwa visi, misi, dan tujuan stratejik

dapat dicapai melalui implementasi strategi pencapaiannya yaitu program

dan kegiatan yang bersinergi. Program dan kegiatan secara selaras

setiap tahunnya ditetapkan. untuk dilaksanakan dalam rangka mencapai

tujuan dan sasaran stratejik tersebut yang tertuang dalam Rencana Kerja

Tahun 2013.

1. CAPAIAN KINERJA IKUTingkat capaian kinerja tahun 2013 Balai Karantina Ikan,


secara keseluruhan berhasil dengan baik atau kegiatan yang dilaksanakan

dapat mencapai target tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dan

bahkan ada beberapa kegiatan yang tingkat capaian kinerjanya

melampaui target yang ditetapkan secara internal.

Keberhasilan capaian kinerja dalam melaksanakan tugas dan fungsi

Balai KIPM Kelas I Balikpapan tersebut dapat diketahui melalui tidak

adanya komplain atau penolakan ekspor produk perikanan dari negara

tujuan, dan tidak adanya wabah Hama Penyakit Ikan Karantina (HPIK) di

lingkup Balai KIPM Kelas I Balikpapan dan area lain di dalam wilayah

BAB

IV


negara Republik Indonesia sebagai daerah tujuan pengiriman ikan dari

Balai KIPM Kelas I Balikpapan. Demikian juga dengan tingkat

pencapaian realisasi PNBP sebesar Rp. 689.948.324,- melebihi dari

target yang telah ditetapkan sebesar Rp. 556.001.741,- atau terjadi

kenaikan sebesar 24.09 % atau sebesar Rp. 133.946.583,-.

Selanjutnya keberhasilan juga dapat diketahui apabila dibandingkan

dengan kontrak kinerja yang disepakati dan ditetapkan bersama dalam

bentuk Penetapan Kinerja Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun 2013

antara Kepala Badan KIPM dan Kepala Balai KIPM Kelas I Balikpapan

yang ditetapkan sebesar 96 % dan telah terealisasi sebesar 100 %.


Capaian Kinerja IKU Balai KIPM Kelas I Balikpapan tahun 2013 dapat dilihat pada tabel 9 di bawah ini :

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET2013 REALISASI

STAKEHOLDER PERSPECTIVE1 Meningkatnyakesejahteraanmasyarakat KP 1 Nilai Tukar Nelayan 1102 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan 1043 Rata-rata pendapatan pengolah & pemasar (KK/bulan) Rp 1,8 juta4 Pertumbuhan PDB Perikanan 7, 0 %CUSTOMER PERSPECTIVE2 Meningkatnyaketersediaan produk KP 5 Jumlah produksi perikanan budidaya (Jt Ton) 13.026 Jumlah produk olahan hasil perikanan ( Jt Ton) 53 Meningkatnya hasilperikanan yangmemenuhi sistemjaminan kesehatan ikan,mutu dan keamanan

7 Persentase media pembawa yang memenuhi sistemjaminan kesehatan ikan melalui sertifikasi kesehatanikan ekspor, impor dan antar area 96% 100%INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE4 Terselenggara-nyamodernisasi sistemproduksi KP, pengolahandan pemasaran produkKP yang optimal danbermutu

10 Jumlah Implementasi standar operasional prosedurteknis operasional perkarantinaan ikan 8 1611 Persentase sertifikasi kesehatan ikan berbasis in line

inspection0 012 Jumlah ruang lingkup parameter uji yang terakreditasi 8 13

5 Terselenggaranyapengendalian,pengawasan danpenegakan hukumkarantina ikan, mutu dankeamanan hasilperikanan

13 Rasio penanganan kasus pelanggaran perkarantinaanikan yang dapat diselesaikan dibanding total kasusyang ditangani 80% 100%

LEARNING & GROWTH PERSPECTIVE6 Tersedianya SDM UPTKIPM yang kompetendan profesional 14 Indeks Kesenjangan kompetensi eselon IV dan Staf diBalai KIPM Kelas I Bpp 65% 65%


7 Tersedianya informasiyang valid, handal danmudah diakses di UPTKIPM15 Service Level Agreement di UPT KIPM 70% 100%16 Persepsi user terhadap kemudahan akses (skala likert 1-

5)4 417 Rasio user yang menggunakan aplikasi sisterkarolinedibanding dengan permohonan yang masuk 0 08 Terwujudnya good

governance & cleangovernment di UPT KIPM 18 Jumlah rekomendasi Aparat Pengawas Internal danEkternal Pemerintah (APIEP) yang ditindaklanjutidibanding total rekomendasi 100% 100%

19 Indeks Kepuasan Pelanggan >70 79,9120 Nilai integritas Balai KIPM Kelas I Bpp 7 721 Nilai Inisiatif anti korupsi Balai KIPM Kelas I Bpp 8 822 Nilai Penerapan RB Balai KIPM Kelas I Bpp 80 (setaralevel 4) 80 (setara level4)23 Nilai AKIP Balai KIPM Kelas I Bpp Nilai AKIP A Nilai AKIP A9 Terkelolanya anggaranUPT KIPM secaraoptimal 24 Persentase penyerapan DIPA Balai KIPM Kelas IBalikpapan > 98,5% 99,09%


2. PERMASALAHAN

Dalam pelaksanaan kegiatan tahun 2013 masih ditemukan beberapa

kendala sebagai berikut :

Ada beberapa kegiatan yang pelaksanaan tidak sesuai dengan

jadwal yang telah ditetapkan

Adanya beberapa kegiatan yang memerlukan revisi Petunjuk

Operasional Kegiatan (POK)

Penyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP) berbasis Balance Score Card (BSC) belum optimal

yang disebabkan belum adanya Petunjuk Pelaksanaan

Penyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP) berbasis Balance Score Card (BSC).

3. TINDAK LANJUT KE DEPAN

Berdasarkan kendala yang teridentifikasi dan dihadapi selama tahun

2013, maka dapat digunakan sebagai acuan untuk menentukan langkah-

langkah yang diambil dalam mengantisipasi kendala pelaksanaan

anggaran di tahun mendatang. Langkah-langkah tersebut meliputi :

Perencanaan kegiatan harus lebih cermat dengan

memperhitungkan segala aspek dan kemungkinan perubahan di

masa yang akan datang sehingga tidak lagi banyak terjadi

perubahan jadwal pelaksanaan kegiatan yang menghambat proses

realisasi kegiatan.

Perlunya optimalisasi penerapan SPIP dalam pelaksanaan

anggaran dengan melakukan monitoring dan evaluasi secara

periodik agar pelaksanaan anggaran / kegiatan dapat berjalan

sesuai perencanaan yang telah ditetapkan.


Jika perlu dilakukan revisi DIPA/POK, maka pengajuan revisi

diupayakan pada awal tahun anggaran

Perlunya Bimbingan Teknis Penyusun Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) berbasis Balance Score Card

(BSC).

Lampiran 1.

NO NAMA / NIP TEMPAT / TGL LAHIR PANGKAT / TMT JABATAN PENDIDIKAN MASA KERJA BERKALA Yad. KENAIKANPANGKAT

1 Ir. Sitti Chadidjah, M.Si / 19671002 199203 2 001 Ujung Pandang / 02 Oktober 1967 Pembina Tk.I IVb, 01-10-2012 Kepala, 07-05-2012 S2 STIA LAN RI Makassar 20th 00bln, 01-03-2012 01-03-2014 -

2 Ir. Kadson Batubara, M.Si / 19680404 199403 1 005 Hutaraja / 04 April 1968 Pembina IVa, 01-04-2011 Kasi Tata Pel., 23-09-2010 S2 Univ.Palangkaraya 2010 18th 00bln, 01-03-2012 01-03-2014 -

3 Yuni Irawati Wijaya, S.Pi,MP / 19690609 199803 2 002 Banjarmasin / 09 Juni 1969 Penata Tk.I IIId, 01-04-2010 Kasi Wasdatin, 28-11-2011 S2 UGM 2004 18th 00bln, 01-07-2012 01-07-2014 -

4 Siti Faridah, S.Pi / 19700421 199803 2 002 Barabai / 21 April 1970 Penata Tk.I IIId, 01-04-2010 Kasubag TU, 28-11-2011 S1 UNLAM 1995 14th 00bln, 01-03-2012 01-03-2014 -

5 Abdul Hapit, S.St.Pi /19771024 200212 1 003 Jakarta / 24 Oktober 1977 Penata IIIc, 01-10-2010 PHPI Ahli Muda, 01-08-2010 D4 STP 2000 10th 00bln, 01-12-2012 01-12-2014 Fungsional

6 Ediyono, S.Pi / 19661210 198903 1 004 Malang / 10 Desember 1966 Penata IIIc, 01-04-2011 PHPI Ahli Muda, 01-03-2011 S1 UVAYA 2006 18th 00bln, 01-03-2012 01-03-2014 Fungsional

7 Tarbiyah, ST. / 19750706 200312 2 001 Semarang / 06 Juli 1975 Penata IIIc, 01-04-2011 PHPI Ahli Muda, 01-03-2011 S1 UNDIP 2002 10th 00bln, 01-12-2013 01-12-2015 Fungsional

8 Winda Anggraini, S.St.Pi / 19791019 200312 2 005 Loakulu / 19 Oktober 1979 Penata IIIc, 01-04-2011 PHPI Ahli Muda, 01-03-2011 D4 STP 2000 10th 00bln, 01-12-2013 01-12-2015 Fungsional

9 Raflina Hermawan, A.Pi / 19750417 200312 2 003 Jakarta 17 April 1975 Penata IIIc, 01-10-2011 PHPI Ahli Muda, 01-09-2011 D4 STP 1997 10th 00bln, 01-12-2013 01-12-2015 Fungsional

10 Arafat Taslim, A.Pi / 19760327 200312 1 004 Malili / 27 Maret 1976 Penata IIIc, 01-10-2011 PHPI Ahli Muda, 01-09-2011 D4 STP 1998 10th 00bln, 01-12-2013 01-12-2015 Fungsional

11 Fitri Noerhidayanti, S.Pi / 19790827 200502 2 001 Balikpapan / 27 Agustus 1979 Penata IIIc, 01-04-2012 PHPI Ahli Muda, 01-03-2012 S1 UGM 2003 08th 00bln, 01-02-2013 01-02-2015 Fungsional

12 R Fajar Bagus SDK, S.Pi / 19791214 200502 1 007 Tegal / 14 Desember 1979 Penata IIIc, 01-04-2012 PHPI Ahli Muda, 01-03-2012 S1 UGM 2003 08th 00bln, 01-02-2013 01-02-2015 Fungsional

13 Anton Panji Mahendra, S.Pi / 19791228 200312 1 008 Wonogiri / 28 Desember 1979 Penata IIIc, 01-04-2012 PHPI Ahli Muda, 01-03-2012 S1 UVAYA 2007 08th 00bln, 01-12-2013 01-12-2015 Fungsional

14 Fenty Suryani Purnomo, S.Pi / 19820429 200502 2 002 Semarang / 29 April 1982 Penata IIIc, 01-10-2012 PHPI Ahli Muda, 01-08-2012 S1 UNDIP 2003 08th 00bln, 01-02-2013 01-02-2015 Fungsional

15 Novita, S.St.Pi / 19791122 200604 2 011 Samarinda / 22 Nopember 1979 Penata IIIc, 01-04-2013 PHPI Ahli Muda, 01-03-2013 D4 STP 2001 10th 00bln, 01-01-2012 01-01-2014 Fungsional

16 Heri Kurniawan, S.St.Pi / 19821008 200701 1 001 Nyerot / 08 Oktober 1982 Penata IIIc, 01-04-2013 PHPI Ahli Muda, 01-03-2013 D4 STP 2004 06th 00bln, 01-01-2013 01-01-2015 Fungsional

17 Abbas, S.Pi / 19720101 199903 1 006 Samarinda / 01 Januari 1972 Penata IIIc, 01-10-2013 PHPI Ahli Muda, 01-09-2011 S1 UVAYA 2007 12th 00bln, 01-09-2013 01-09-2015 Fungsional

18 Drh. Frederica Ethis M / 19851028 200912 2 001 Yogyakarta / 28 Oktober 1985 Penata Muda Tk.I IIIb, 01-12-2009 PHPI Ahli Pertama, 01-08-2012 S1 UGM 2008 04th 00bln, 01-12-2013 01-12-2015 Fungsional

19 Eriawan Adi W, S.Pi / 19800321 200312 1 004 Madiun / 21 Maret 1980 Penata Muda Tk.I IIIb, 01-10-2011 PHPI Ahli Pertama, 01-12-2008 S1 UVAYA 2007 08th 00bln, 01-12-2013 01-12-2015 Fungsional

20 Ariani Dwi Asmorowati, S.Pi / 19810319 200312 2 002 Kebumen / 19 Maret 1981 Penata Muda Tk.I IIIb, 01-04-2012 PHPI Ahli Pertama, 01-06-2010 S1 UVAYA 2007 08th 00bln, 01-12-2013 01-12-2015 Fungsional

21 Martini Wiji Astuti, S.Pi / 19790319 200801 2 010 Bantul / 19 Maret 1979 Penata Muda Tk.I IIIb, 01-04-2012 PHPI Ahli Pertama, 01-08-2010 S1 UGM 2003 04th 00bln, 01-01-2012 01-01-2014 Fungsional

22 M. Roy Pahlavi, A.Md / 19790605 200312 1 004 Praya / 05 Juni 1979 Penata Muda Tk.I IIIb, 01-04-2012 PHPI Pel. Lanjutan, 01-03-2010 D3 APS 2003 08th 00bln, 01-12-2013 01-12-2015 Fungsional

23 Idris Harisman, A.Md / 19810401 200312 1 007 Sidoarjo / 01 April 1981 Penata Muda Tk.I IIIb, 01-10-2012 PHPI Pel. Lanjutan, 01-03-2010 D3 APS 2002 08th 00bln, 01-12-2013 01-12-2015 Fungsional

24 Yasir, S.Kom / 19841115 200901 1 002 Bone / 15 Nopember 1984 Penata Muda Tk.I IIIb, 01-04-2013 Calon Pranata Komputer S1 STMIK DP 2006 04th 00bln, 01-01-2013 01-01-2015 01 Januari 2017

25 Poniman / 19700609 199803 1 001 Kediri / 09 Juni 1970 Penata Muda Tk.I IIIb, 01-10-2013 PHPI Pel. Lanjutan, 01-03-2010 SMA 1992 10th 00bln, 01-03-2013 01-03-2015 Fungsional

26 Lukman Hakim,S.Kom / 19830310 201012 1 003 Karanganyar / 10 Maret 1983 Penata Muda IIIa, 01-12-2010 PraKomp Pertama, 01-05-2013 S1 Univ.Surakarta 2005 02th 00bln, 01-12-2012 01-12-2014 Fungsional

27 Wahyu Utomo, S.H / 19770319 201012 1 001 Surabaya / 19 Maret 1977 Penata Muda IIIa, 01-12-2010 Analis Hukum S1 Univ.Airlangga 2003 02th 00bln, 01-12-2012 01-12-2014 01 Desember 2014

28 Teguh Satriyo P, S.E / 19781204 201012 1 001 Surabaya / 04 Desember 1978 Penata Muda IIIa, 01-12-2010 Penata Lap.Keuangan S1 Univ.Airlangga 2002 02th 00bln, 01-12-2012 01-12-2014 01 Desember 2014

29 Rachmad Hidayat,S.Si / 19851225 201012 1 002 Sumenep / 25 Desember 1985 Penata Muda IIIa, 01-12-2010 Pranata Laboratorium S1 Univ.Negeri Surabaya 2010 00th 00bln, 01-12-2012 01-12-2014 01 Desember 2014

30 Maman, A.Md / 19750101 200604 1 018 Ciamis / 01 Januari 1975 Penata Muda IIIa, 01-10-2011 PHPI Pel. Lanjutan, 01-09-2011 D3 APY 2002 08th 00bln, 01-08-2012 01-08-2014 Fungsional

31 Armansyah Arianto B, S.E / 19820223 200701 1 002 Gowa / 23 Pebruari 1982 Penata Muda IIIa, 01-04-2012 Pelaksana S1 STIE BAJIMINASA 2005 04th 00bln, 01-06-2012 01-06-2014 01 Januari 2016

32 Singgih Wijaya, A.Md / 19850927 200801 1 002 Purworejo / 27 September 1985 Penata Muda IIIa, 01-04-2013 PHPI Pel. Lanjutan,01-03-2013 D3 APS 2007 02th 00bln, 01-01-2012 01-01-2014 Fungsional

33 Syarkawi / 19710514 200212 1 003 Pasir / 14 Mei 1971 Pengatur Tk.I IId, 01-10-2012 PHPI Pelaksana,01-05-2009 SUPM 1992 15th 00bln, 01-09-2013 01-09-2015 Fungsional

34 Heri Supriadi / 19800104 200312 1 005 Parigi / 04 Januari 1980 Pengatur Tk.I, IId, 01-10-2012 PHPI Pelaksana,01-05-2009 SUPM 1999 13th 00bln, 01-09-2012 01-09-2014 Fungsional

35 Muhammad Naim, A.Md / 19840725 200912 1 001 Maros / 25 Juli 1984 Pengatur Tk.I, IId, 01-04-2013 PHPI Pelaksana, 01-02-2012 D3 APS 2005 07th 00bln, 01-12-2013 01-12-2015 Fungsional

36 Mambaudin Febriari S, A.Md / 19880222 200912 1 001 Blitar / 22 Pebruari 1988 Pengatur Tk.I, IId, 01-04-2013 PHPI Pelaksana, 01-02-2012 D3 APS 2009 07th 00bln, 01-12-2013 01-12-2015 Fungsional

37 Sumadi / 19801217 200502 1 002 Temanggung / 17 Desember 1980 Pengatur Tk.I, IId, 01-10-2013 PHPI Pelaksana, 01-10-2011 SUPM 1999 07th 00bln, 01-02-2012 01-02-2014 Fungsional

38 Dana Kurniawan, A.Md / 19850829 201012 1 003 Semarang / 29 Agustus 1985 Pengatur Tk.I, IId, 01-10-2013 Arsiparis Pel., 01-03-2013 D3 UNDIP 2007 05th 00bln, 01-12-2012 01-12-2014 Fungsional

39 Siti Hadijah / 19790616 200212 2 002 Balikpapan / 16 Juni 1979 Pengatur II.c, 01-04-2011 Bendahara Pengeluaran SMK 1998 15th 00bln, 01-09-2013 01-09-2015 01 April 2015

40 Salmah / 19790515 200312 2 005 Balikpapan / 15 Mei 1979 Pengatur II.c, 01-04-2012 Pelaksana SMU 1998 13th 00bln, 01-04-2013 01-04-2015 01 April 2016

41 Endah Sinta Hervina / 19751021 200502 2 001 Tarakan / 21 Oktober 1975 Pengatur II.c, 01-04-2013 Pelaksana SMU 1994 11th 00bln, 01-08-2012 01-08-2014 01 April 2017

42 Suwanto / 19780207 200701 1 004 Sragen / 07 Pebruari 1978 Pengatur Muda Tk.I IIb, 01-01-2011 Pelaksana SMU 1997 09th 00bln, 01-12-2012 01-12-2014 01 Januari 2015

43 Lestari / 19780623 200901 2 001 Jepara / 23 Juni 1978 Pengatur Muda Tk.I IIb, 01-04-2013 PHPI Pelaksana, 01-06-2013 SPP 1996 03th 00bln, 01-01-2012 01-01-2014 01 Januari 2017

44 Asman Abbas / 19830528 200912 1 001 Sinjai / 28 Mei 1983 Pengatur Muda II.a, 01-12-2009 PHPI Pelaksana,01-04-2013 SUPM 2003 03th 00bln, 01-12-2012 01-12-2014 Fungsional

45 Muh Akbar / 19871004 200912 1 001 Bone / 04 Oktober 1987 Pengatur Muda II.a, 01-12-2009 PHPI Pelaksana,01-04-2013 SUPM 2006 03th 00bln, 01-12-2012 01-12-2014 Fungsional

46 Rivaldy / 19891206 200912 1 001 Bone / 06 Desember 1989 Pengatur Muda II.a, 01-12-2009 PHPI Pelaksana,01-04-2013 SUPM 2008 03th 00bln, 01-12-2012 01-12-2014 Fungsional

47 Tajuddin / 19771015 201012 1 001 Binuang, Bone / 15 Oktober 1977 Pengatur Muda II a, 01-12-2010 PHPI Pelaksana,01-04-2013 SUPM 1995 03th 00bln, 01-12-2013 01-12-2015 Fungsional

LAKIP Balai KIPM Kelas I Tahun 2013

KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANANDAFTAR URUTAN KEPANGKATAN BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN TAHUN 2014

DAFTAR NOMINATIF PEGAWAIKEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

UNIT KERJA : BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN

NONAMA PEGAWAI

TEMPAT/TANGGALLAHIR

NIPPANGKAT/GOLONGAN

TERAKHIR JABATAN

MASAKERJA

GOLONGANTERAKHIR

LATIHANJABATAN PENDIDIKAN AKHIR

PHOTO

GOL TMT NAMA TMT THN BLN NAMA THN NAMA JURUSAN

1

Ir. SITTICHADIDJAH, M.SiUJUNGPANDANG/02-10-1967

19671002199203 2

001IV/b 01-10-2012

KEPALA BALAI KIPMKELAS IBALIKPAPAN,,BADANKARANTINA IKANPMKHP

08-05-2012III.a

21 9DIKLATPIMTK. III-

2008S2

STIA LAN RIMAKASSAR

S-2MANAJEMEN

PEMBANGUNANDAERAH

2007

2SITI FARIDAH, S.PiBARABAI/21-04-1970

19700421199803 2

002III/d 01-04-2010

KEPALA SUBBAGIANTU,BALAI KIPM KELAS IBALIKPAPAN,BADANKARANTINA IKANPMKHP

28-11-2011IV.a

15 9DIKLATPIMIV-

2007

S1UNIVERSITAS

LAMBUNGMANGKURAT

S.1 BUDIDAYAPERAIRAN

1995

3

TEGUH SATRIYOPRANOMO, SE.AkSURABAYA/04-12-1978

19781204201012 1

001III/a 01-07-2012

PENATA LAPORANKEUANGAN SUBBAGIANTU,BALAI KIPM KELAS IBALIKPAPAN,BADANKARANTINA IKANPMKHP

01-12-2010FUNGSIONAL

UMUM3 0

S1UNAIR

S.1 EKONOMIAKUNTANSI

2002

4

Ir. KADSONBATUBARA, M.SiHUTARAJA/04-04-1968

19680404199403 1

005IV/a 01-04-2011

KEPALA SEKSI TATAPELAYANAN,BALAIKIPM KELAS IBALIKPAPAN,BADANKARANTINA IKANPMKHP

28-11-2011IV.a

19 9DIKLATPIMIV-

2008

S2UNIVERSITAS

PALANGKARAYA

S-2 ILMUPENGELOLAANSUMBER DAYA

ALAM &LINGKUNGAN

2010

5RACHMADHIDAYAT, S.SiSUMENEP/25-12-1985

19851225201012 1

002III/a 01-07-2012

PRANATALABORATORIUM SEKSITATAPELAYANAN,BALAIKIPM KELAS IBALIKPAPAN,BADANKARANTINA IKANPMKHP


UMUM3 0

S1UNIV. N

SURABAYA

S.1 KIMIA2010

6

YUNI IRAWATIWIJAYA, S.Pi., M.PBANJARMASIN/09-06-1969

19690609199803 2

002III/d 01-04-2010

KEPALA SEKSIPENGAWASAN,PENGENDALIAN DANINFORMASI,BALAI KIPMKELAS IBALIKPAPAN,BADANKARANTINA IKANPMKHP

28-11-2011IV.a

15 9DIKLATPIMTK.IV-

2006S2

UNIVERSITASGAJAH MADA

S-2 SAINVETERINER

2004

7YASIR, S.KomBONE/15-11-1984

19841115200901 1

002III/b 01-04-2013

CALON PRANATACOMPUTER SEKSIPENGAWASAN,PENGENDALIAN DANINFORMASI,BALAI KIPMKELAS IBALIKPAPAN,BADANKARANTINA IKANPMKHP


UMUM4 11

S1STMIK

DIPANEGARA

S.1 KOMPUTERMANAJEMEN

INFORMATIKA2006

8

ARMANSYAHARIANTOBRACHMAN, S.ESUNGGUMINASA,GOWA/23-02-1982

19820223200701 1

002III/a 01-04-2012

FUNGSIONALUMUM SEKSIPENGAWASAN,PENGENDALIAN DANINFORMASI,BALAI KIPMKELAS IBALIKPAPAN,BADANKARANTINA IKANPMKHP


UMUM5 6

S1STIE

BAJIMINASA

S.1MANAJEMEN

SDM2005

9

WAHYU UTOMO,S.HSURABAYA/19-03-1977

19770319201012 1

001III/a 01-07-2012

ANALIS HUKUM SEKSIPENGAWASAN,PENGENDALIAN DANINFORMASI,BALAI KIPMKELAS IBALIKPAPAN,BADANKARANTINA IKANPMKHP


UMUM3 0

S1UNIV

AIRLANGGA

S.1 ILMUHUKUM

2003

10SITI HADIJAHBALIKPAPAN/16-06-1979

19790616200212 2

002II/c 01-04-2011

PELAKSANA SEKSIPENGAWASAN,PENGENDALIAN DANINFORMASI,BALAI KIPMKELAS IBALIKPAPAN,BADANKARANTINA IKANPMKHP


UMUM15 3

SLTASMK N 3

BALIKPAPAN

SMKMANAJEMEN

BISNIS1998

11SALMAHBALIKPAPAN/15-05-1979

19790515200312 2

005II/c 01-04-2012



UMUM10 0

SLTASMU NEGERI 7BALIKPAPAN

SMA/SMU IPS1998

12

ENDAH SINTAHERVINATARAKAN/21-10-1975

19751021200502 2

001II/c 01-04-2013

FUNGSIONALUMUM SEKSIPENGAWASAN,PENGENDALIAN DANINFORMASI,BALAI KIPMKELAS IBALIKPAPAN,BADANKARANTINA IKANPMKHP


UMUM12 6

SLTASLTA

SMA/SMU IPS1994

13SUWANTOSAMBUNGMACAN-SRAGEN/07-02-1978

19780207200701 1

004II/b 01-04-2011



UMUM10 1

SLTASMU

SMA/SMU IPA1997

14ABDUL HAPIT,S.St.Pi, M.PJAKARTA/24-10-1977

19771024200212 1

003III/c 01-10-2010

PHPI MUDA KELOMPOKFUNGSIONAL,BALAIKIPM KELAS IBALIKPAPAN,BADANKARANTINA IKANPMKHP


TERTENTU11 0

S2UNIVERSITAS

MULAWARMAN

S-2 ILMUPENGETAHUAN

KEHUTANAN2009

15EDIYONO, S.PiMALANG/10-12-1966

19661210198903 1

004III/c 01-04-2011



TERTENTU20 4

S1UNIV ACHMAD

YANI

S.1 BUDIDAYAPERIKANAN

2006

16TARBIYAH, S.TSEMARANG/06-07-1975

19750706200312 2

001III/c 01-04-2011

PHPI MUDA KELOMPOKFUNGSIONAL,BALAIKIPM KELAS IBALIKPAPAN,BADAN


TERTENTU10 11

S1UNDIP

S.1 TEKNIKKIMIA

2002

KARANTINA IKANPMKHP

17

WINDA ANGGRAINI,S.St.PiLOA KULU,KUTAI/19-10-1979

19791019200312 2

005III/c 01-04-2011



TERTENTU10 0

D4STP

D-IVTEKNOLOGI

PENGOLAHANHASIL

PERIKANAN2000

18ARAFAT TASLIM,A.PiMALILI/27-03-1976

19760327200312 1

004III/c 01-10-2011



TERTENTU10 0

D4STP

D-IVTEKNOLOGI

PENGOLAHANHASIL

PERIKANAN1998

19RAFLINAHERMAWAN, A.PiJAKARTA/17-04-1975

19750417200312 2

003III/c 01-10-2011



TERTENTU10 0

D4STP

D-IVTEKNOLOGI

AKUAKULTUR1997

20

FITRINOERHIDAYANTI,S.PiBALIKPAPAN/27-08-1979

19790827200502 2

001III/c 01-04-2012

PHPI AHLIMUDA KELOMPOKFUNGSIONAL,BALAIKIPM KELAS IBALIKPAPAN,BADANKARANTINA IKANPMKHP


TERTENTU8 10

S1UGM

YOGYAKARTA


2002

21

R. FAJAR BAGUSSUKMA DWIKURNIA, S.PiTEGAL/14-12-1979

19791214200502 1

001III/c 01-04-2012



TERTENTU8 10

S1UGM

S.1MANAJEMEN

SUMBERDAYAPERAIRAN

2003

22

ANTON PANJIMAHENDRA, S.PiWONOGIRI/28-12-1979

19791228200312 1

008III/c 01-04-2012



TERTENTU8 0

S1UNIV A. YANI

BANJARMASIN


2007

23

FENTY SURYANIPURNOMO, S.PiKAB SEMARANG/29-04-1982

19820429200502 2

002III/c 01-10-2012



TERTENTU8 10

S1UNDIP

S.1 PERIKANAN2004

24NOVITA, S.St.PiSAMARINDA/22-11-1979

19791122200604 2

011III/c 01-04-2013



TERTENTU11 11

D4STP

D-IVTEKNOLOGI

PENGELOLAANSUMBERDAYA

PERAIRAN2001

25HERI KURNIAWAN,S.St.PiNYEROT/08-10-1982

19821008200701 1

001III/c 01-04-2013

PHPIPERTAMA KELOMPOKFUNGSIONAL,BALAIKIPM KELAS IBALIKPAPAN,BADANKARANTINA IKANPMKHP


TERTENTU6 12

D4STP

D-IVTEKNOLOGI

AKUAKULTUR2004

26ABBAS, S.PiSAMARINDA/01-01-1972

19720101199903 1

006III/c 01-10-2013



TERTENTU12 3

S1UNIV. ACHMAD

YANI


2007

27

Drh. FREDERICAETHIS MAHARANIYOGYAKARTA/28-10-1985

19851028200912 2

001III/b 01-07-2011



TERTENTU4 0

S1UGM

S.1KEDOKTERAN

HEWAN2008

28ERIAWAN ADIWIJAYA, S.PiMADIUN/21-03-1980

19800321200312 1

004III/b 01-10-2011



TERTENTU8 0

S1UNIV A. YANI

BANJARMASIN


2007

29

ARIANI DWIASMOROWATI, S.PiKEBUMEN/19-03-1981

19810319200312 2

002III/b 01-04-2012



TERTENTU8 0

S1 S.1 BUDIDAYAPERIKANAN

2007

30

M. ROY PAHLAVI,A.MdPRAYA, LOMBOKTENGAH/05-06-1979

19790605200312 1

004III/b 01-04-2012

PHPI PELAKSANALANJUTAN KELOMPOKFUNGSIONAL,BALAIKIPM KELAS IBALIKPAPAN,BADANKARANTINA IKANPMKHP


TERTENTU8 0

D3APS SIDOARJO

D-III BUDIDAYAPERIKANAN

2003

31MARTINI WIJIASTUTI, S.PiBANTUL/19-03-1979

19790319200801 2

010III/b 01-04-2012



TERTENTU5 11

S1UNIVERSITAS

GADJAH MADA

S.1MANAJEMEN

SUMBERDAYAPERAIRAN

2003

32

IDRIS HARISMAN,A.MdSIDOARJO/01-04-1981

19810401200312 1

007III/b 01-10-2012



TERTENTU8 0

D3APS

D-III BUDIDAYAPERIKANAN

2002

33PONIMANKEDIRI/09-06-1970

19700609199803 1

001III/b 01-10-2013



TERTENTU10 7

SLTASMA

SMA/SMU IPA1992

34MAMAN, A.MdCIAMIS/01-01-1975

19750101200604 1

018III/a 01-10-2011

PHPI PELAKSANALANJUTAN KELOMPOKFUNGSIONAL,BALAIKIPM KELAS IBALIKPAPAN,BADANKARANTINA IKAN


TERTENTU9 4

D3AP

YOGYAKARTA

S.M BUDIDAYAPERAIRAN

2002

PMKHP

35

LUKMAN HAKIM, S.KomKARANGANYAR/10-03-1983

19830310201012 1

003III/a 01-08-2012

PRANATA KOMPUTERPERTAMA KELOMPOKFUNGSIONAL,BALAIKIPM KELAS IBALIKPAPAN,BADANKARANTINA IKANPMKHP


TERTENTU3 0

S1UNIVERSITASSURAKARTA

S.1 KOMPUTERTEKNIK

INFORMATIKA2005

36

SINGGIH WIJAYA,A.MdPURWOREJO/27-09-1985

19850927200801 1

002III/a 01-04-2013



TERTENTU3 7

D3AP SIDOARJO

D-IIITEKNOLOGIBUDIDAYAPERIKANAN

2007

37SYARKAWIMUARA TELAKE/14-05-1971

19710514200212 1

003II/d 01-10-2012

PHPIPELAKSANA KELOMPOKFUNGSIONAL,BALAIKIPM KELAS IBALIKPAPAN,BADANKARANTINA IKANPMKHP


TERTENTU15 4

SLTASUPM

SUPMPERIKANAN

1992

38HERI SUPRIADIPARIGI/04-01-1980

19800104200312 1

005II/d 01-10-2012



TERTENTU12 4

SLTASUPM

SUPMBUDIDAYAPERIKANAN

1999

39

MAMBAUDINFEBRIARI SHONI,A.MdBLITAR/22-02-1988

19880222200912 1

001II/d 01-04-2013

PHPI TERAMPILPELAKSANA KELOMPOKFUNGSIONAL,BALAIKIPM KELAS IBALIKPAPAN,BADANKARANTINA IKANPMKHP


TERTENTU7 0

D3AP SIDOARJO

D-IIITEKNOLOGIBUDIDAYAPERIKANAN

2009

40MUHAMMAD NAIM,A.MdMAROS/25-07-1984

19840725200912 1

001II/d 01-04-2013

PHPI TERAMPILPELAKSANA KELOMPOKFUNGSIONAL,BALAIKIPM KELAS IBALIKPAPAN,BADAN


TERTENTU6 0

S1Universitas

Muslim IndonesiaMakassar


2008

KARANTINA IKANPMKHP

41SUMADITEMANGGUNG/17-12-1980

19801217200502 1

002II/d 01-10-2013



TERTENTU8 8

SLTASUPM TEGAL

SEKOLAHPERTANIAN

PEMBANGUNAN1999

42

DANAKURNIAWAN, A.MdSEMARANG/29-08-1985

19850829201012 1

003II/d 01-10-2013

ARSIPARISPELAKSANA KELOMPOKFUNGSIONAL,BALAIKIPM KELAS IBALIKPAPAN,BADANKARANTINA IKANPMKHP


TERTENTU6 0

D3UNDIP

D-IIIKEARSIPAN

2007

43LESTARIJEPARA/23-06-1978

19780623200901 2

001II/b 01-04-2013



TERTENTU2 1

SLTASPP NEGERI

TEGAL

SEKOLAHPENYULUHPERTANIAN

(SPP)1996

44MUH AKBARBONE/04-10-1987

19871004200912 1

001II/a 01-07-2011



TERTENTU4 0

SLTASUPM BONE


2006

45RIVALDYCEBBA, BONE/06-12-1989

19891206200912 1

001II/a 01-07-2011



TERTENTU4 0

SLTASUPM

SUPMPERIKANAN

2008

46ASMAN ABBASSINJAI/28-05-1983

19830528200912 1

001II/a 01-07-2011



TERTENTU4 0

SLTASUPM BONE


2003

47TAJUDDINBINUANG, BONE/15-10-1977

19771015201012 1

001II/a 01-07-2012



TERTENTU3 0

SLTASEKOLAH

PERTANIANPEMBANGUNAN

SEKOLAHPENYULUHPERTANIAN

(SPP)1995

Lampiran 4

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET1 2 3 4

1 2.728

2 Meningkatnya penerapan sistem jaminan kesehatan ikanpada lalu lintas media pembawa antar area

1. Jumlah kasus penolakan oleh area tujuan karenatertular HPIK

2. Ditemukannya HPIK baru di wilayah Prov.Kaltim Balai KIPMKelas I Balikpapan

4 Jenis

3 Meningkatnya pelayanan sertifikasi kesehatan ikan, mutudan keamanan hasil perikanan

Frekuensi pengambilan contoh uji laboratorium 21.565 kali

4 Meningkatnya pengetahuan, kemampuan danketerampilan petugas karantina dalam menerapkanmetode diagnosa HPI/HPIK dan penerapan SistemJaminan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan

Jumlah petugas karantina yang mampu menerapkan metodediagnosa dan Sistem Jaminan Mutu dan Keamanan HasilPerikanan HPI/HPIK melalui :

1. Pendidikan dan Pelatihan 20 orang

48

RENCANA KINERJA TAHUNANBALAI KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU DAN

TAHUN 2013KEAMANAN HASIL PERIKANAN KELAS I BALIKPAPAN

Meningkatnya pemenuhan persyaratan negara tujuanekspor sesuai permintaan pelanggan dengan healthcertificate yang diterbitkan

Jumlah Health Certificate ekspor yang mendapat pengakuandan kepercayaan oleh otoritas kompoten dinegara tujuanmeningkat


5 Diterapkannya sistem pengelolaan kesehatan ikan di farmatau tempat penampungan pelanggan

Jumlah farm atau penampungan pelanggan yang menerapkansistem pengelolaan kesehatan 20 farm

6 Meningkatnya jumlah UPI yang menerapkan SistemJaminan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan

Jumlah UPI yang telah menerapkan Sistem Jaminan Mutu danKeamanan Hasil Perikanan 3 UPI

7 Meningkatnya kemandirian pengujian HPI/HPIK dan mutuhasil perikanan

Terpenuhinya :

1. Alat uji HPI/HPIK dan Mutu/Keamanan Hasil Perikanan 1 Paket2. Bahan Uji laboratorium 2 Paket

8 Meningkatnya konsistensi penerapan ISO dan SNIlaboratorium uji serta pelayanan - Jumlah SNI yang digunakan dalam pengujian 2 jenis

- Terselenggaranya Sistem Manajemen Mutu 1 paket Laboratorium uji- Terselenggaranya assesment survailen 8 jenis dan penambahan ruang lingkup- Terselenggaranya Uji profisiensi / uji ring test 2 paket

9 Meningkatnya validitas data hasil pemantauan HPIK Frekuensi pelaksanaan dan cakupan luas daerah pemantauan 2 kali/thn, 9kab./kec.

10 Meningkatnya pemahaman pelanggan dan stakeholderslainnya terhadap peraturan perundang-undangankarantina ikan, pengendalian mutu dan keamanan hasilperikanan

Menurunnya jumlah kasus pelanggaran terhadap peraturanperundang-undangan karantina ikan, pengendalian mutu dankeamanan hasil perikanan

3 kali

49


11 Meningkatnya pengelolaan sistem informasi karantinaikan

Terintegrasinya jaringan sistem informasi internal dan eksternal LAN

12 Tersedianya data yang akurat dan tepat waktu Pelaporan operasional bulanan dan tahunan yang akurat dantepat waktu

2 Jenis

13 Meningkatnya kapasitas kelembagaan - Terlaksananya pembinaan dan monitoring 1 paketkarantina ikan di wilayah kerja

- Terselenggaranya pelaksanaan Kepuasan 1 kali pelanggan

50

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013

Dalarn rangka me!.r'trjudkan manajemen pemeriniehan yang elektit. transparen. dan

akuntabelsef{a beronenlasj oada hasil, kamiyang bedanda tangan di bawah in!

Nama SiltiChadidjah

Jabaian Kepala galai Karantina lkan, P€ngendalian Mutu, dan Keamanan Hasil

Penkaian Kelas I Baiikpapan

Seianiutnya disebui p hak pertama

Nama . Narmoko Prasmadji

Jabaian Kepala Aadan Karantina lkan, Pengendalian Mutu cafi Keamanan Hasil

Perikanan

Selaku atasan langsung pihak p€rtama

Selanjulnya dlsebut pihek kedua

Plhak oertar,',^ pada tahun 2013 ini belanji akan melvuiLrdkan targei kinerja tahuna.

sesuai lamplr3n perjanjirn ini daJam €ngka fiencapai targel kinerja jangka menengah

seperti yafig t€Iah ditetapkan dalam dokumen perencanaan Keberhas'la. dan

?egagalan per)caparan targel kinerja tersebut menjacii tal)ggung javrab pihak penanta-

Pihak kedua akan memberikan supervisi yang dipe.lukan serta akan melakukan

elaluasi akuntabililas kine.ja ierhaciap capaian kinerja dari perjanjian ini dan

rlrengambil 'tindaka. yang diperl'Jkan dalam ra:]gka pemberian peng.rargaan Can

sanksi

'. r

Jakrta ianriari 2013

ffi4

P ha':., G1re.

PENET,APAN KINERJA

Unit Satuan Kerja : Balai Karantina lkan, Pengendalian Mutu, dan KeamananHasil Perikanan Kelas I Balikpapan

Tahun : 2t13

Sasarafi Strategis lndikaior Kinerla Target-li2j i3)

96 0/;iJeningl,ein!a dukungan::tanalsnon d3npelaksanaan tugas teknislairnla di lingkungar!EKtpi{

Ju.n{ah Anggaran:K€giatafl Penrngkaian Dukungan h4anajemen3K{PI\,4 Rp 6 074 796 000 00

Persenlase media pel.'lbavr'a yafigtIe:rienuhi slstem jamiran kesehaian ikan,rnLllu cian keamanan hasil perikanaltmelalui seriiiikasi ekspor, impcr dan anlarafea di,,lilayah ke4anya

dan Peiaksaitaan Tugas Teknis Lainnya

Kepala BKlPi,,l

I

ilt*Ji'irrarmotd crasmJcil 1

J^kaia, Jarua.i 2013

Kepala Balai KlPlvl Kelasnil'o"o:"'

/

YLU{,E\Iis'h cr'.c'diut&

-"

E

Lampiran 6

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %1 2 3 4 5 6

1 2.728 1.919 43.66

2 Meningkatnya penerapan sistem jaminan kesehatan ikanpada lalu lintas media pembawa antar area

1. Jumlah kasus penolakan oleh area tujuan karena tertularHPIK

0 02. Ditemukannya HPIK baru di wilayah Prov.Kaltim LingkupBalai KIPM Kelas I Balikpapan

4 Jenis 2 Jenis 50

3 Meningkatnya pelayanan sertifikasi kesehatan ikan, mutudan keamanan hasil perikanan

Frekuensi pengambilan contoh uji laboratorium 21.565 18.856 87.44

4 Meningkatnya pengetahuan, kemampuan danketerampilan petugas karantina dalam menerapkanmetode diagnosa HPI/HPIK dan penerapan SistemJaminan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan

Jumlah petugas karantina yang mampu menerapkan metodediagnosa dan Sistem Jaminan Mutu dan Keamanan HasilPerikanan HPI/HPIK melalui :

1. Pendidikan dan Latihan 20 orang 21 orang 105

51

PENGUKURAN KINERJABALAI KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU DANKEAMANAN HASIL PERIKANAN KELAS I BALIKPAPAN

TAHUN 2013

Meningkatnya pemenuhan persyaratan negaratujuan ekspor sesuai permintaan pelanggandengan health certificate yang diterbitkan

Jumlah Health Certificate ekspor yang mendapatpengakuan dan kepercayaan oleh otoritas kompotendinegara tujuan meningkat


5 Diterapkannya sistem pengelolaan kesehatan ikan difarm atau tempat penampungan pelanggan

Jumlah farm atau penampungan pelanggan yang menerapkansistem pengelolaan kesehatan 20 farm 20 farm 100

6 Meningkatnya jumlah UPI yang menerapkan SistemJaminan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan

Jumlah UPI yang telah menerapkan Sistem Jaminan Mutu danKeamanan Hasil Perikanan 3 UPI 2 UPI 66.67

7 Meningkatnya kemandirian pengujian HPI/HPIK danmutu hasil perikanan

Terpenuhinya :

1. Alat uji HPI/HPIK dan Mutu/Keamanan Hasil Perikanan 1 Paket 1 Paket 1002. Bahan Uji laboratorium 2 Paket 4 Paket 200

8 Meningkatnya konsistensi penerapan ISO dan SNIlaboratorium uji serta pelayanan - Jumlah SNI yang digunakan dalam pengujian 2 jenis 2 jenis 100

- Terselenggaranya Sistem Manajemen Mutu 1 paket 1 paket 100 Laboratorium uji- Terselenggaranya assesment survailen 8 jenis 13 jenis 162,5 dan penambahan ruang lingkup- Terselenggaranya Uji profisiensi / uji ring test 2 paket 2 paket 100

9 Meningkatnya validitas data hasil pemantauan HPIK Frekuensi pelaksanaan dan cakupan luas daerah pemantauantermasuk kawasan minapolitan 2 kali/thn, 2 kali/thn, 100

9 kab./kec. 9 kab./kec.

10 Meningkatnya pemahaman pelanggan dan stakeholderslainnya terhadap peraturan perundang-undangankarantina ikan, pengendalian mutu dan keamanan hasilperikanan

Menurunnya jumlah kasus pelanggaran terhadap peraturanperundang-undangan karantina ikan, pengendalian mutu dankeamanan hasil perikanan

3 kali 4 kali 133

52


11 Meningkatnya pengelolaan sistem informasi karantinaikan

Terintegrasinya jaringan sistem informasi internal daneksternal

LAN LAN 100

12 Tersedianya data yang akurat dan tepat waktu Pelaporan operasional bulanan dan tahunan yang akurat dantepat waktu

2 Jenis 2 Jenis 100

13 Meningkatnya kapasitas kelembagaan - Terlaksananya pembinaan dan monitoring 1 paket 1 paket 100karantina ikan di wilayah kerja

- Terselenggaranya pelaksanaan Kepuasan 1 kali 1 kali 100 pelanggan

- Jumlah Anggaran Kegiatan Tahun 2013 : Rp. 6.347.503.000,-

- Jumlah Realisasi Anggaran Kegiatan Tahun 2013 : Rp. 6.289.875.733,-

53

Lampiran 7

Instansi : Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan

No. Sasaran Target (Rp) Realisasi (Rp) %

1 2 3 4 5

1 Terselenggaranya Dukungan Manajemen danPelaksanaan Teknis Badan Karantina Ikan,Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan

877,856,000 877,596,600 99.97

2 Terselenggaranya Pelayanan Karantina Ikan dan MutuHasil Perikanan 1,561,794,000 1,538,486,200 98.51

3 Terselenggaranya Layanan Perkantoran 3,695,368,000 3,662,469,933 99.11

4 Tersedianya Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 32,000,000 32,000,000 100.00

5 Tersedianya Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 32,500,000 32,500,000 100.00

6 Tersedianya Gedung Bangunan 147,985,000 146,823,000 99.21

6,347,503,000 6,289,875,733 99.09

AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2013

KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANANBADAN KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU

DAN KEAMANAN HASIL PERIKANANBALAI KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU DANKEAMANAN HASIL PERIKANAN KELAS I BALIKPAPAN

JALAN KOLONEL SYARIFUDDIN YOES RT. 094 N0.10 BALIKPAPAN 76115Telp/Fax: ( 0542 ) 876348, 878421, 765428, E-mail : [email protected]

SURAT KEPUTUSANKUASA PENGGUNA ANGGARAN BALAI KARANTINA IKAN,

PENGENDALIAN MUTU DAN KEAMANAN HASIL PERIKANANKELAS I BALIKPAPAN

Nomor : 0018/06.0/RC-220/I/2014

T E N T A N G

PENUNJUKAN TIM PEMBUATAN LAKIP TAHUN 2013BALAI KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU DANKEAMANAN HASIL PERIKANAN KELAS I BALIKPAPAN

TAHUN ANGGARAN 2014

Kuasa Pengguna Anggaran Balai KIPM Kelas I Balikpapan :

Menimbang : a. bahwa dalam rangka Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahpada Balai KIPM Kelas I Balikpapan, perlu dibentuk Tim PenyusunLAKIP Tahun 2013.

b. bahwa untuk membentuk tim tersebut perlu ditetapkan dalambentuk Surat Keputusan.

Mengingat : 1. Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Balai KIPM Kelas IBalikpapan Nomor : SP DIPA-032.13.2.567610/2014 tanggal 05Desember 2013.

2. Petunjuk Operasional Kegiatan Balai KIPM Kelas I BalikpapanTahun Anggaran 2014.

MEMUTUSKAN

Menetapkan :

Pertama : Membentuk Tim Penyusun LAKIP Tahun 2013 Balai Karantina Ikan,Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapandengan susunan :

Pembina /Penanggungjawab : Ir. SITTI CHADIDJAH, M.SiKetua : YUNI IRAWATI WIJAYA, S.Pi, MPSekretaris : SITI FARIDAH, S.PiAnggota : Ir. KADSON BATUBARA, M.Si

LUKMAN HAKIM, S.KomARMANSYAH AB, SE

Kedua : Tim bertugas :

a. Menyusun dan mengumpulkan bahan kelengkapan penyusunanLaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) BalaiKarantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil PerikananKelas I Balikpapan Tahun 2013.

b. Menyajikan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah(LAKIP) Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan KeamananHasil Perikanan Kelas I Balikpapan Tahun 2013.

c. Mengirimkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah(LAKIP) Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan KeamananHasil Perikanan Kelas I Balikpapan Tahun 2013 kepada instansiterkait.

Ketiga : Dalam melaksanaan tugas tim bertanggung jawab kepada KepalaBalai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan HasilPerikanan Kelas I Balikpapan.

Keempat : Semua biaya untuk pelaksanaan kegiatan ini berasal dari Daftar IsianPelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun Anggaran 2014.

Kelima : Surat Keputusan ini berlaku sejak ditetapkan dan akan dilakukanperubahan serta perbaikan seperlunya dikemudian hari apabilaterdapat kekeliruan dalam penetapannya.

Dikeluarkan di : BalikpapanPada Tanggal : 07 Januari 2014

Kuasa Pengguna Anggaran,

Ir. Sitti Chadidjah, M.SiNIP. 19671002 199203 2 001

lakip 2013 balai kipm kelas i balikpapan

Documents