lakip - 119.252.171.190119.252.171.190/resource/doc/download/-210.pdf · kata pengantar...

LAPORAN ANKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

TAHUN 2015

LAKIP

DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

KABUPATEN MUSI BANYUASIN Jl. Merdeka Lk.I Kel.Serasan Jaya

Telp.(0714)-321159 SEKAYU

i

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah segala puji bagi Allah SWT yang telah memberikan nikmat dan

kesempatan sehingga di akhir tahun ini Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Kabupaten Musi Banyuasin mampu menyelesaikan seluruh kegiatan di Tahun 2015

dengan lancar dan tanpa suatu halangan yang berarti hingga mampu menyusun

Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) ini dengan baik.

LAKIP ini merupakan suatu kewajiban bagi semua instansi sebagai bentuk

pertanggung jawaban publik akan pelaksanaan program dan kinerja selama tahun

2015. Didalam LAKIP ini Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Musi

Banyuasin mencoba untuk menyajikan secara jujur, objektif, transparan, dan inovatif

sehingga LAKIP ini diharapkan mampu menjadi katalisator bagi perubahan

manajemen di lingkungan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Musi

Banyuasin.

LAKIP yang kami susun ini telah berusaha menunjukan tingkat pencapaian

tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya serta berorientasi pada

terlaksananya kegiatan 2015 berkat komitmen dari Pimpinan dan seluruh staf

dilingkungan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin

untuk melakukan pengelolaan pelaksanaan kegiatan secara baik dan akuntabel.

Kami berharap LAKIP ini mampu menjadi cermin untuk meningkatkan kinerja lebih

baik lagi di Tahun 2016.

Akhir kata kami ucapkan terima kasih atas kerjasama semua pihak sehingga

LAKIP ini dapat terselesaikan dengan baik dan tepat waktu.

Wabillahitaufik Walhidayah

Wassalammualaikum Wr.Wb

Sekayu, Februari 2016

Kepala Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Kabupaten Musi Banyuasin,

Drs. IHWAN MUSLIMIN, MM

Pembina Utama Muda

NIP. 19601002 198603 1 005

ii

DAFTAR ISI

KATAPENGANTAR................................................................................................ i

DAFTAR

ISI................................................................................................................ ii

BAB I PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG..................................................................... 1

B. MAKSUD DAN TUJUAN........................................... .................... 3

C. GAMBARAN UMUM ...................................................................... 7

D. DASAR HUKUM ............................................................................ 9

E. SISTEMATIKA PENYAJIAN ......................................................... 11

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA

A. RENCANA STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA .. 14

B. RENCANA KINERJA .................................................................... 22

C. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014.......................................... 23

BAB III AKUNTABILITAS KERJA

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI............................................ 27

B. REALISASI ANGGARAN............................................................... 28

C. PERBANDINGAN REALISASI INDIKATOR KINERJA ................ 36

D. AKUNTABILITAS KEUANGAN .................................................... 42

E. TINDAK LANJUT HASIL EVALUASI TAHUN LALU .................... 45

BAB IV PENUTUP

A. KESIMPULAN............................................................................... 47

B. HAMBATAN DAN KENDALA........................................................ 48

C. PEMECAHAN MASALAH............................................................. 48

LAMPIRAN – LAMPIRAN

A. FORMULIR RS

B. FORMULIR RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2015

C. FORMULIR PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2015

iii

DAFTAR TABEL

Tabel 1 Jumlah Pegawai Menurut, Golongan, dan Pendidikan Dinas Perindustrian

dan Perdagangan ..........................................................................

5

Tabel 2 Jumlah dan Jenis Pendidikan yang Diikuti Oleh Pegawai Dinas

Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin ...........

6

iv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1 Bagan Struktur Organisasi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten

Musi Banyuasin...................................................................................................

4

v

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Formulir Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2015

Lampiran 2 Formulir Pengukuran Kinerja Tahun 2015

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2015

Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi

setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan tuntutan

masyarakat dalam rangka mencapai tujuan serta cita-cita berbangsa dan

bernegara. Dalam rangka itu diperlukan pengembangan dan penerapan

sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur, dan legitimate sehingga

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara

berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas dari

korupsi, kolusi dan nepotisme.

Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat utama

untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dalam mencapai tujuan dan cita-cita

bangsa dan negara. Dalam rangka hal tersebut, diperlukan pengembangan

dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, dan nyata

sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat

berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung

jawab serta bebas KKN. Perlu diperhatikan pula adanya mekanisme untuk

meregulasi akuntabilitas pada setiap instansi pemerintah dan memperkuat

peran dan kapasitas parlemen, serta tersedianya akses yang sama pada

informasi bagi masyarakat luas.



2

Konsep dasar akuntabilitas didasarkan pada klasifikasi responsibilitas

managerial pada tiap lingkungan dalam organisasi yang bertujuan untuk

pelaksanaan kegiatan pada tiap bagian. Masing-masing individu pada setiap

jajaran aparatur bertanggung jawab atas kegiatan yang dilaksanakan pada

bagiannya. Konsep inilah yang membedakan adanya kegiatan yang terkendali

(controllable activities) dengan kegiatan yang tidak terkendali (uncontrollable

activities). Kegiatan yang terkendali merupakan kegiatan yang secara nyata

dapat dikendalikan oleh seseorang atau suatu pihak. Ini berarti, kegiatan

tersebut benarbenar direncanakan, dilaksanakan dan dinilai hasilnya oleh pihak

yang berwenang.

Akuntabilitas didefinisikan sebagai suatu perwujudan kewajiban

untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan misi organisasi

dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media

pertanggungjawaban yang dilaksanakan secara periodik. Dalam dunia

birokrasi, akuntabilitas instansi pemerintah merupakan perwujudan kewajiban

instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau

kegagalan pelaksanaan misi instansi yang bersangkutan. Sejalan dengan hal

tersebut, telah ditetapkan TAP MPR Nomor XI/MPR/1998 tentang

penyelengaraan negara yang bersih dan bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme

dan Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang penyelengaraan negara

yang bersih dan bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme. Selanjutnya, sebagai

kelanjutan dari produk hukum tersebut diterbitkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999

tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP).



3

Sesuai dengan instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun

2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Peraturan

Presiden terseut mewajibkan setiap Instansi Pemerintah sebagai unsur

penyelenggara Negara untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas,

fungsi, dan perananya dalam pengelolaan sumber daya dan kebijakan yang

dipercayakan kepadanya berdasarkan perencanaan strategis yang ditetapkan

dalam suatu Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP)

yang selanjutnya disebut Laporan Kinerja (LKj) (perubahan)

Penyajian Laporan Kinerja (LKj) dibuat dalam rangka perwujudan

pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan

sumber daya dan pelaksanaan kebijakan yang dipercayakan kepada setiap

Instansi Pemerintah, berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang memadai.

LKj juga berperan sebagai alat kendali, alat penilai Kinerja dan alat

pendorong terwujudnya good governance. Dalam perspektif yang lebih luas,

maka LKj berfungsi sebagai media pertanggungjawaban kepada publik. Semua

itu memerlukan dukungan dan peran aktif seluruh lembaga pemerintahan pusat

dan daerah serta partisipasi masyarakat.

B. MAKSUD DAN TUJUAN

Bertitik tolak dari Renstra Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2012 – 2017, Rencana Kerja Dinas

Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2015 dan

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian



4

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah Tanggal 1 Desember 2014, Penyusunan LKj Tahun 2015 berisi

ikhtisar pencapaian sasaran sebagaimana yang ditetapkan dalam dokumen

penetapan kinerja dan dokumen perencanaan. Pencapaian sasaran tersebut

disajikan berupa informasi mengenai pencapaian sasaran Renstra, realisasi

pencapaian indikator sasaran disertai dengan penjelasan yang memadai atas

pencapaian kinerja dan pembandingan capaian indikator kinerja, dengan demikian,

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah SKPD.. yang menjadi laporan

kemajuan penyelenggaraan pemerintahan oleh Kepala Dinas kepada Bupati

ini telah disusun dan dikembangkan sesuai peraturan yang berlaku. Realisasi

yang dilaporkan dalam LAKIP ini merupakan hasil kegiatan Tahun 2015.

Pelaksanaan penyusunan LAKIP Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2015 dengan memperhatikan kepada

peraturan perundang-undangan yang melandasi pelaksanaan LAKIP, yaitu :

Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor

239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah:

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah Tanggal 1 Desember 2014;



5

C. GAMBARAN UMUM DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

1. Organisasi Perangkat Daerah

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Musi Banyuasin Nomor 5

Tahun 2008, tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah

Kabupaten Musi Banyuasin, Struktur organisasi Dinas Perindustrian dan

Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin terdiri dari :

a. Kepala Dinas

b. Sekretariat, terdiri dari :

1. Sub Bagian Umum, Perencanaan dan Pelaporan;

2. Sub Bagian Kepegawaian;

3. Sub Bagian Keuangan.

c. Bidang Industri Kimia, Agro Hasil Hutan dan Kelautan, terdiri dari :

1. Seksi Industri Kimia dan Industri Agro;

2. Seksi Industri Hasil Hutan dan Perkebunan;

3. Seksi Industri Hasil Perikanan dan Kelautan.

d. Bidang Industri Logam, Rekayasa, Mesin Peralatan, Jasa dan

Aneka, terdiri dari:

1. Seksi Industri Logam, Rekayasa dan Mesin Peralatan;

2. Seksi Industri Bahan Bangunan, Industri Jasa, dan Aneka;

3. Seksi Industri Kerajinan Umum.

e. Bidang Usaha Perdagangan Dalam Negeri, terdiri dari:

1. Seksi Bimbingan Usaha dan Perlindungan Konsumen;

2. Seksi Pendaftaran Perusahaan;

3. Seksi Promosi, Pengadaan, Penyaluran, dan Metrologi



6

f. Bidang Usaha Perdagangan Luar Negeri, terdiri dari:

1. Seksi Expor Hasil Industri dan Non Industri;

2. Seksi Impor dan Ruang Kapal;

3. Seksi Promosi dan Kerjasama Luar Negeri.

Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada Gambar 1.

2. Tugas Pokok dan Fungsi


merupakan dinas yang dibentuk berdasarkan Peraturan daerah Kabupaten

Musi Banyuasin Nomor 3 Tahun 2013 tentang Perubahan Atas Peraturan

Daerah Kabupaten Musi Banyuasin Nomor 5 Tahun 2008 tentang

Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Dinas Perindustrian

dan Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin, sebagai perubahan dari

Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pembentukan Lembaga

Teknis Daerah Kabupaten Musi Banyuasin. Sebagai Implementasi dari

Perda-Perda tersebut dan untuk lebih memenuhi kebutuhan masyarakat

terhadap pelayanan aparatur pemerintah yang terus meningkat sejalan

dengan keberhasilan pembangunan maka Dinas Perindustrian dan

Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin dibentuk menjadi Organisasi yang

ramping tapi multi fungsi dengan mengalami perubahan Nomen Klatur dan

perampingan seksi-seksinya, seiring dengan itu telah ditetapkan peraturan

Bupati Musi Banyuasin Nomor 41 tahun 2008 Tentang Penjabaran Tugas



7

Pokok dan Fungsi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Musi

Banyuasin.

Adapun Kedudukan Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Kabupaten Musi Banyuasin adalah sebagai berikut :

1. Dinas Perindustrian dan Perdagangan adalah unsur pelaksana

Pemerintah Daerah dibidang Perindustrian dan Perdagangan sesuai

kewenangan Pemerintah Daerah berdasarkan pembagian urusan.

2. Dinas Perindustrian dan Perdagangan dipimpin oleh seorang Kepala

Dinas yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati

melelui Sekretaris Daerah


mempunyai Tugas melaksanakan tugas pokok Pemerintah Daerah di

Bidang Perindustrian dan Perdagangan sesuai dengan kewenangan dan

pembagian urusan dan tugas-tugas lain yang dilimpahkan Bupati.

Untuk menyelenggarakan tugas tersebut, Dinas Perindustrian dan

Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin mempunyai Fungsi sebagai

berikut:

1. Menyiapkan bahan pelaksanaan urusan ketatausahaan, keuangan,

kepegawaian, pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten

Musi Banyuasin.

2. Melaksanakan koordinasi penyusunan program, pengolahan, dan

pengkanjian data dan informasi.

3. Menyiapkan program dan bahan pelaksanaan dalam bidang Industri,

Kerajinan, dan Perdagangan.



8

4. Penyusunan rencana dan Penjabaran kebijakan teknis, pemberian

bimbingan teknis, penyuluhan, dan pengawasan di bidang industri,

kerajinan dan Perdagangan.

5. Perumusan dan Penjabaran kebijakan teknis dan pengembangan di

bidang industri, kerajinan, dan perdagangan

6. Menyiapkan serta menyelenggarakan kebijkan teknis sesuai dengan

kewenangan di bidang Perindustrian dan Perdagangan.

7. Menyiapkan bahan pelaksanaan pengkajian penerapan teknologi dan

perizinan dibidang industri kimia, agro industri, hasil hutan, logam, mesin

elektronika, usaha industri kecil, kerajinan, perdagangan dan

perlindungan konsumen, kemetrologian serta pengawasan dan

pengendalian pencemaran industri.

8. Melaksanakan perumusan kebijakan teknis, memberikan bimbingan

penyuluhan, melakukan pengawasan, pengendalian arus barang dan

jasa promosi, penyiapan pelaksanaan perizinan serta urusan

kemetrologian di bidang perdagangan.

9. Menyiapkan bahan pengelolaan serta pembinaan pada unit pelaksana

Teknis Dinas Perindustrian dan Perdagangan.

10. Melaksanakan tugas-tugas lain yang didelegasikan oleh Bupati.

3. Sumber Daya Aparatur

Ø Kondisi Sumber Daya Manusia

Personil Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Musi

Banyuasin Tahun 2015 dapat dilihat pada Tabel 1 berikut ini :



9

TABEL 1

JUMLAH PEGAWAI MENURUT JABATAN, GOLONGAN DAN PENDIDIKAN

DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

KABUPATEN MUSI BANYUASIN TAHUN 2015

NO. URAIAN JUMLAH

1. a. Menurut Jabatan Struktural :

Eselon I

Eselon II.b

Eselon III.a

Eselon III.b

Eselon IV.a

Eselon IV.b

b. Menurut Jabatan Fungsional :

Asisten Penyuluh Perindustrian

c. Staf

d. CPNS

-

1

1

4

16

1

-

-

9

1

2. Berdasarkan Golongan :

- Golongan IV.c

- Golongan IV.b

- Golongan IV.a

- Golongan III.d

- Golongan III.c

1

1

4

12

3



10

- Golongan III.b

- Golongan III.a

- Golongan II.d

- Golongan II.c

- Golongan II.b

- Golongan II.a

- Golongan I.b

8

1

-

-

1

1

1

3. Berdasarkan Pendidikan :

- StrataTiga

- Strata Dua

- Strata Satu

- Sarjana Muda /DIII

- SMU Sederajat

- SMP

- SD

-

10

15

2

5

1

-

Sumber : Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kab.Muba

Ø Jenis Pendidikan dan Pelatihan yang diikuti Pegawai

Selama Tahun Anggaran 2015, Pegawai yang mendapat

kesempatan mengikuti Diklat Fungsional antara lain seperti terlihat

pada Tabel 2.



11

TABEL 2

JUMLAH DAN JENIS PENDIDIKAN YANG DIIKUTI OLEH PEGAWAI

DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KAB.MUBA TAHUN 2015

NO. JENIS DIKLAT GOLONGAN

JUMLAH I II III IV

1 Diklat Struktural (tanya pak katenen)

- Spamen/PIM II

- Spama / PIM III

- Adum / PIM IV

- LPJ

-

-

-

-

-

-

-

1

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2 Diklat Fungsional

- Diklat PPNS

- Diklat Penera Ahli Metrologi

- Diklat Penera Terampil

- Diklat Pengadaan Barang dan Jasa

Pemerintah

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

1

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3 Diklat Teknis :

- Diklat Sistem Industri I

- Diklat Sistem Industri II

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

D. DASAR HUKUM

Dasar hukum penyusunan laporan kinerja Dinas Perindustrian dan

Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin adalah sebagai berikut :



12

1. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 Tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tanggal 21 April 2014.

2. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah Tanggal 1 Desember 2014.

E. SISTEMATIKA

Sistematika Penyusunan Laporan Kinerja (LKj) Dinas Perindustrian dan

Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin adalah sebagai berikut :

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

IKHTISAR EKSEKUTIF

BAB I : PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

B. Maksud dan Tujuan

C. Gambaran Umum

1. Organisasi Perangkat Daerah

2. Tugas Pokok dan Fungsi

3. Sumber Daya Aparatur

D. Asasas Hukum

E. Sistematika

Bab II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

: A. Perencanaan Kinerja



13

1. Visi

2. Misi

3. Tujuan, Sasaran, Kebijakan dan Program

B. Perjanjian Kinerja

Bab III AKUNTABILITAS KINERJA

: A.Capaian Kinerja Organisasi

1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun 2015

2.

Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja

tahun 2014 dan tahun 2015 dan beberapa tahun terakhir

3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun 2015

dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen

perencanaan strategis

4. Membandingkan realisasi kinerja tahun 2015 dengan standar

nasional (jika ada)

5. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan

/penurunan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan

B. Realisasi Anggaran

Bab IV PENUTUP

LAMPIRAN-LAMPIRAN

- Perjanjian Kinerja

- Pengukuran Kinerja Tahunan Tahun 2015

- Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

- Renstra

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN MUSI BANYUASIN


Kabupaten Musi Banyuasin

Drs. IHWAN MUSLIMIN,MM

NIP. 19601002 198603 1 005

KEPALA DINAS Drs. Ihwan Muslimin,MM

NIP. 19601002 198603 1 005 SEKRETARIS H. Ibnu Sa’ad, S.Sos., M.Si

NIP. 19621210 198903 1 007

Kasubag Umum Perenc. dan Pelaporan

Husdalina, ST NIP. 19811017 201001 2 013

Kasubag. Kepegawaian Katenen,SH

NIP. 19630115 198503 1 005

Kasubag Keuangan Muzhar, S.Sos

NIP. 19781127 201001 1 009

UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS (UPTD)

Ghafarly, ST NIP. 19691116 199903 1 002

Kabid Usaha Perdagangan Luar Negeri Darmadi,S.Pd.,M.Si

NIP. 19700421 199603 1 002

Kasi Ekspor Hasil Industri dan Non Industri Komaria

NIP. 19640910 198503 2 007

Kasi Impor dan Ruang Kapal Emilia,BSc

NIP. 19610426 198611 2 002

Kasi Promosi dan Kerjasama Luar Negeri Umar Ruslan,SH

NIP. 19650311 198803 1 007

Kabid. Usaha Perdagangan Dalam Negeri Pujiono,SH

NIP. 19641111 198503 1 004

Kasi Binus dan PK Jum’at, SH., M.Si

NIP. 19701116 199203 1 002

Kasi Pendaftaran Perusahaan Markonah

NIP. 19601212 198412 2 002

Kasi Produksi pengadaan Penyaluran dan Metrologi

M. Yani Dungcik,SH NIP. 19650715 198603 1 003

Kabid Ind. Logam,Rekayasa Mesin,Peralatan,Jasa & Aneka

Tazar, SE., M.Si NIP. 19611215 198503 1 008

Kasi Ind. Logam,Rekayasa Mesin Peralatan

Gupta Burhanuddin,SH NIP. 19600229 198003 1 003

Kasi Ind. Bahan Bangunan, Ind. Jasa & Aneka

Siti Zainab Juniati,B.Sc NIP. 19600525 199003 2 001

Kasi Ind. Kerajinan Umum Ratna Dewi,SE

NIP. 19591011 198503 2 002

Kabid Ind. Kimia,Agro,Hasil Hutan & Kelautan

Rosihan Arpani,SH NIP. 19620607 198408 1 001

Kasi Industri Kimia dan Industri Agro Zaini Hasan,S.Sos

NIP. 19650510 198603 1 013

Kasi Ind. Hasil Perikanan & Kelautan Mordilah

NIP. 19610307 198510 2 001

Kasi Ind. Hasil Hutan & Perkebunan Hopariha,SH.,M.Si

NIP. 19721001 199203 2 002

Kasubag TU. UPTD Titin Handayani, S.Sos

NIP. 19720429 200112 2 003



14

BAB II PERENCANAAN DAN

PERJANJIAN KINERJA

A. PERENCANAAN STRATEGIS

Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan

strategis merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi

pemerintah agar mampu menjawab tuntutan lingkungan strategis lokal,

nasional, global dan tetap berada dalam tatanan Sistem Administrasi Negara

Kesatuan Republik Indonesia. Dengan pendekatan perencanaan strategis

yang jelas dan sinergis, instansi pemerintah lebih dapat menyelaraskan

visi dan misinya dengan potensi, peluang, dan kendala yang dihadapi dalam

upaya peningkatan akuntabilitas kinerjanya.

Pelaksanaan kewenangan Pemerintah Daerah sebagaimana ditetapkan

dalam undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

yang diikuti dengan Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan

Daerah sebagaimana diatur dalam Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004.

Timbul hak dan kewajiban daerah yang dapat dinilai dengan uang sehingga

perlu dikelola dalam suatu sistem pengelolaan keuangan daerah.

Selain kedua Undang-undang tersebut diatas terdapat beberapa

Peraturan Perundang-undangan yang menjadi acuan pengelolaan keuangan

daerah yang telah terbit terlebih dahulu antara lain Undang-undang Nomor 17

Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004

tentang Perbendaharaan, Undang-undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang



15

Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara dan

Undang-undang Nomor 24 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional.

Untuk mencapai tujuan Pengelolaan Keuangan Daerah secara efektif

dan efisien diperlukan adanya satu peraturan pelaksanaan yang komprehensip

dan terpadu dari berbagai Undang-undang diatas agar memudahkan dalam

pelaksanaan peraturan itu terkait dengan perencanaan, pelaksanaan,

penatausahaan dan pertanggungjawaban Keuangan Daerah.

Renstra Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Musi

Banyuasin Tahun 2012–2017 merupakan dokumen perencanaan strategis

yang disusun dan dirumuskan setiap lima tahun (perencanaan jangka

menengah) yang menggambarkan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Program dan

kegiatan daerah. Renstra disusun mengacu ke dokumen perencanaan jangka

menegah daerah (RPJMD). Renstra secara sistematis mengedepankan isu-isu

lokal, yang diterjemahkan kedalam bentuk strategi kebijakan dan rencana

pembangunan yang terarah, efektif dan berkesinambungan sehingga dapat

diimplementasikan secara bertahap sesuai dengan skala prioritas dan

kemampuan anggaran pembiayaan.

Visi – Misi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Musi

Banyuasin :

1) Visi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin

Penentuan visi dan misi Dinas Perindustrian dan Perdagangan kabupaten

Musi Banyuasin tidak lepas dari pertimbangan kekuatan (strength), kelemahan



16

(weakness), peluang (opportunity) dan ancaman (threatment) yang dihadapi

oleh Dinas Perindustrian dan Perdagangan kabupaten Musi Banyuasin dalam

mewujudkan visi kabupaten MUBA SMART 2012 menuju PERMATA MUBA

2017

Adapun inti dari kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman, antara

lain adalah :

a. Potensi sumber daya alam hasil perkebunan, kehutanan, pertanian dan

perikanan melimpah namun penguasaan Teknologi SDM masih terbatas.

b. Perlu adanya perubahan sikap mental aparat dalam pelaksanaan otonomi

daerah yang menuntut kemandirian

c. Perlu aparat yang cerdas dan pro aktiv untuk mencari terobosan-terobosan

dan memiliki wawasan bisnis global di dalam melaksanakan kegiatan

d. Perlu adanya kerjasama dengan pihak perusahaan untuk dapat memberikan

kontribusi (multiflier Effeect) kepada wilayah sekitar.

Dengan mempertimbangkan potensi, kekuatan kelemahan dan

tantangan yang dimiliki Kabupaten Musi Banyuasin dibidang industri dan

Perdagangan maka Visi Dinas Perindutrian dan Perdagangan kabupaten Musi

Banyuasin adalah:

“PENGUATAN INDUSTRI KECIL MENENGAH YANG BERDAYA SAING DAN

MASYARAKAT NIAGA YANG TANGGUH DI ERA PERDAGANGAN BEBAS

DALAM MENDUKUNG PERMATA MUBA 2017”



17

Penjelasan Makna Visi ;

- Industri kecil dan menengah yang berdaya saing adalah industri kecil menengah

yang produktif dengan keunggulan dari berbagai sisi seperti kemampuan inovasi

dan wirausaha dibidang teknologi dan manajemen

Masyarakat niaga yang tangguh adalah masyarakat yang kuat dan tidak

terpengaruh dengan gejolak perdagangan baik nasional maupun internasional

2) Misi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin

Pernyataan Misi

Untuk mendukung visi Dinas perindustrian dan Perdagangan

kabupaten Musi Banyuasin telah dirumuskan beberapa misi yaitu :

1. Mengembangkan industri kecil menengah yang berbasis potensi sumber

daya unggul

2. Meningkatkan perlindungan konsumen, pengamanan perdagangan dan

mengembangkan pasar komoditi yang terorganisir

3) Tujuan dan Sasaran Strategis

1) Tujuan

Tujuan Pembangunan Jangka Menengah Dinas Perindustrian dan

Perdagangan Kabupaten Musi BanyuasinTahun 2012-2017 adalah sebagai

berikut:

Tujuan merupakan penjabaran implementasi dari pernyataan misi yang akan

dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun. Tujuan

ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta



18

didasarkan pada isu-isu dan analisa strategi. Tujuan menunjukkan suatu

kondisi yang ingin dicapai dimasa mendatang, yang akan mengarahkan

rumusan sasaran, kebijakan, program dan kegiatan dalam rangka

merealisasikan misi.

Tujuan juga diperlukan agar dalam melakukan pembinaan terhadap

sektor Perindustrian dan Perdagangan lebih terarah dengan

memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang akan dihadapi.

Adapun tujuan tersebut adalah sebagai berikut :

1. Terciptanya industri kecil menengah yang berperan sebagai penggerak

pertumbuhan dan daya saing ekonomi

2. Terwujudnya iklim perdagangan yang kondusif

2) Sasaran Strategis

(1) Tujuan 1 : Terciptanya industri kecil menengah yang berperan sebagai

penggerak pertumbuhan dan daya saing ekonomi dengan sasaran :

a. Mendorong peningkatan keterampilan pelaku usaha dalam proses

produksi.

b. Mendorong peningkatan nilai tambah industri kecil menegah.

(2) Tujuan 2 : Terwujudnya iklim perdagangan yang kondusif dengan

sasaran:

a. Meningkatnya perlindungan konsumen dan pengamanan perdagangan

b. Meningkatnya aktivitas ekonomi masyarakat

Dari tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan Dinas

Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin, langkah



19

selanjutnya yang perlu dilakukan adalah menetapkan cara pencapaiannya.

Cara yang dilakukan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Musi

Banyuasin dalam upaya mencapai tujuan dan sasaran adalah dengan cara :

1. Melakukan inventarisasi Data Potensi Sumber Daya Alam Kabupaten Musi

Banyuasin.

2. Mengembangkan industri unggulan dan andalan yang berbasis potensi

sumber daya alam.

3. Melakukan pembinaan terhadap pelaku industri dalam pengelolaan limbah

industri serta pemanfaatan teknologi tepat guna.

4. Melakukan pengawasan perlindungan konsumen dan pengamanan

perdagangan.

5. Memberikan bimbingan dan pembinaan terhadap pelaku industri dan

dagang

4) Strategi, Arah Kebijakan

Strategi pembangunan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten

Musi Banyuasin Tahun 2012-2017 adalah sebagai berikut:

a. Mendorong penggunaan teknologi tepat guna pada proses produksi industri

kecil dan menengah.

b. Menumbuhkembangkan industri industri kecil menengah yang berbasis

sumber daya lokal

c. Penumbuhan ekonomi kreatif

d. Pengoptimalisasian pengawasan perdagangan

e. Pengoptimalisasian terhadap bina kelompok pedagang.



20

Arah Kebijakan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Musi

Banyuasin Tahun 2012-2017 adalah sebagai berikut :

a. Memperkenalkan dan memfasilitasi penggunaan teknologi tepat guna.

b. Mengembangkan komoditas lokal unggulan yang ada

c. Peningkatan kualitas dan kuantitas usaha ekonomi kreatif berbasis komoditi

unggulan lokal

d. Peningkatan perlindungan terhadap masyarakat sebagai konsumen terhadap

pelaku usaha sebagai produsen.

e. Peningkatan kuantitas dan kualitas kelompok pedagang yang dibina.

5) Program dan kegiatan pokok

Berdasarkan Rencana Strategis (Renstra) 2012–2017, dan dijabarkan

dalam rencana kerja (Renja) tahun 2015 telah ditetapkan 10 program yang akan

dilaksanakan pada tahun 2015.

Sebagai langkah lebih lanjut dalam mencapai Visi dan Misi yang telah

ditetapkan, maka penjabaran strategi pembangunan ke dalam program dan

kegiatan perlu dilakukan. Program merupakan kumpulan kegiatan nyata,

sistematis dan terpadu yang akan dilaksanakan oleh instansi atau beberapa

instansi terkait dalam rangka melibatkan partisipasi aktif masyarakat guna

mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan. Sedangkan kegiatan

merupakan penjabaran dari program dan kebijakan sebagai arah dari

pencapaian tujuan dan sasaran dalam rangka pencapaian Visi dan Misi

organisasi.



21

Sebagai perwujudan dari beberapa kebijakan dan strategi dalam rangka

mencapai setiap tujuan strateginya, maka langkah operasionalnya harus

dituangkan ke dalam program dan kegiatan indikatif yang mengikuti ketentuan

peraturan perundang-undangan yang berlaku yaitu Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan

Daerah dengan memperhatikan dan mempertimbangkan tugas dan fungsi Dinas

Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin.

Mengacu kepada Rencana strategis 2012-2017 dan sebagai langkah

dalam mewujudkan Visi dan Misi Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Kabupaten Musi Banyuasin, maka program dan kegiatan yang akan

dilaksanakan selama kurun waktu 2015 adalah sebagai berikut :

Program yang menunjang tugas pokok dan fungsi Dinas Perindustrian

dan Perdagangan Tahun 2015 adalah:

I. PROGRAM URUSAN

1. Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor

o Pengawasan Mutu Komoditi / Produk Ekspor Kab. Muba

o Monitoring dan Fasilitasi Penerbitan STTP Bokor SIR

o Sosialisasi kebijakan penyederhanaan prosedur dan dokumen

ekspor dan impor

2. Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan

o Pasar ramadhan / bedug

o Pasar murah sembako

o Bimbuluh dan bantuan timbangan standar bagi pedagang informal



22

o Peningkatan pengawasan peredaran barang dan jasa

o Pengawasan dan pengendalian peredaran minuman beralkohol

o Tera ulang alat UTTP

o Penyuluhan tertib niaga dan perlindungan konsumen

o Pengadaan tenda kerucut kegiatan bazar

3. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

o Penyediaan produk industri kecil unggul untuk bahan promosi

o Muba expo

o Pengembangan industri perahu rakyat

o Pengembangan industri rotan

o Pengembangan industri batik

o Pengembangan industri batu bata / genteng

o Pengembangan industri teralis

o Pengembangan industri meubel

o Pengembangan industri bengkel / las

o Pengembangan kerajinan tenun adat tajung Musi Banyuasin

o Pengembangan industri bengkel motor

o Pengembangan Indsurti Kecil Tahu Tempe

o Pengembangan Industri Pertukangan Kayu

o Pengembangan Industri Menjahit

o Pengembangan industri kecil kuliner

o Pengembangan industri kecil blanket karet

o Pengembangan industri kecil kerupuk kemplang

o Pengembangan industri kecil pandai besi



23

o Pengembangan industri kecil kopra

o Pengembangan industri kecil tenun songket

o Pengembangan industri percetakan sablon

o Pengembangan industri salon

o Pengembangan industri kecil getah gambir

o Pengembangan industri kecil pengolahan perikanan

o Promosi produk dalam negeri

o Promosi produk luar negeri

4. Program peningkatan effisiensi perdagangan dalam negeri

o Penunjang Pelaksanaan Kegiatan Pengelolahan Sistem Resi

Gudang Industri Kecil

o Penyelenggaraan pelaksanaan kegiatan dekranasda

5. Program pembinaan perdagangan kaki lima dan asongan

o Penataan tempat berusaha bagi pedagang kaki lima dan asongan

II. PROGRAM SKPD / RUTIN

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.

o Penyediaan jasa surat menyurat

o Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik.

o Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas /

operasional

o Penyediaan alat tulis kantor

o Penyediaan barang cetakan dan penggandaan



24

o Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan

kantor.

o Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

o Penyediaan makanan dan minuman

o Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah.

o Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah.

o Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi / Tehnis Perkantoran

o Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.

o Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor

o Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas / operasional

o Pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung kantor

o Pengadaan lahan tanah untuk pasar tradisional modern

o Pembuatan parit di Dekranasda Palembang

o Pengadaan kendaraan dinas

o Perencanaan rehap ringan dan peningkatan gedung kantor

Disperindag

o Pembuatan jalan penghubung gudang SRG

o Pembuatan gedung gudang pupuk

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

o Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya.

o Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu.

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur.

o Pendidikan dan Pelatihan Formal.



25

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan.

o Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja

SKPD

o Penyusunan Rencana Kerja dan Penetapan Kinerja

B. PERJANJIAN KINERJA

Sebagai penjabaran lebih lanjut dari Rencana Strategis (Renstra) Tahun

2012-2017, disusun suatu Rencana Kinerja (Perfomance Plan) setiap Tahunnya.

Rencana Kinerja yang harus dicapai dalam satu tahun pelaksanaan yang

menunjukkan nilai kuantitatif yang melekat pada setiap indikator kinerja, baik

pada tingkat sasaran strategis maupun tingkat kegiatan, dan merupakan

pembanding bagi proses pengukuran keberhasilan organisasi yang dilakukan

akhir periode pelaksanaan.

Sasaran Strategis Tahun 2015 ditetapkan sebanyak 6 sasaran dengan

target indikator sebanyak 9 indikator. Akan tetapi satu indikator tidak lagi dapat

diukur di Dinas Perindustrian dan Perdagangan dikarenakan adanya perubahan

tupoksi pendaptaran perijinan surat ijin usaha perdagangan dan tanda daftar

perusahaan ke Badan Pelayanan Perijinan dan Penanaman Modal Kabupaten

Musi Banyuasin.

Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan

Pemberantasan Korupsi yang ditindak lanjuti dengan Surat Edaran Menteri

Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 29//2011 tentang Penetapan

Kinerja, pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang merepresentasikan



26

tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang

waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang

dikelolanya. Tujuan khusus Penetapan Kinerja antara lain adalah meningkatkan

akuntabilitas, transparansi dan kinerja aparatur sebagai wujud nyata komitmen

antara penerima amanah dengan pemberi amanah sebagai dasar penilaian

keberhasilan / kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi,

menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar pemberian reward atau

penghargaan dan sanksi.

Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin telah

membuat Penetapan Kinerja Tahun 2015 sesuai dengan kedudukan, tugas dan

fungsi yang ada. Penetapan Kinerja Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2015 telah ditetapkan tanggal Februari

2015 dan disusun dengan berdasarkan pada Rencana Kinerja Tahun 2015.

Ringkasan Penetapan Kinerja Tahun 2015 selengkapnya terdapat pada

dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2015.

Penetapan Kinerja yang akan dicapai untuk Tahun 2015 adalah sebagai berikut:



27

Ringkasan Penetapan Kinerja Tahun 2015 diatas mengacu pada sasaran

yang telah ditetapkan pada dokumen Renstra 2012-2017 , akan tetapi sejalan

adanya perubahan salah satu tugas dan fungsi pokok Dinas Perindustrian dan

Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin yaitu pendaftaran perijinan surat ijin

usaha perdagangan dan tanda daftar perusahaan yang sudah di satukan pada

Badan Pelayanan Perijinan dan Penanaman Modal Kabupaten Musi Banyuasin

sehingga untuk indikator kinerja tersebut tidak lagi diukur di Dinas Perindustrian

dan Perdagangan.

Satuan Target(3) (4)

1.1.1. Mendorong peningkatan keterampilan pelaku usaha

dalam proses produksi

1.1.1.2 Persentase Peningkatan Nilai Investasi Industri Kecil dan

Menengah % 4,12

1.1.2 Mendorong peningkatan nilai

tambah industri kecil menengah

1.1.2.1 Persentase Peningkatan Kapasitas

Produksi Industri Kecil dan Menengah

% 4,97

1.1.2.2 Persentase Pertumbuhan Industri

Kecil dan Menengah % 13,89

1.2.1. Meningkatnya perlindungan konsumen dan perdagangan

1.2.1.1 Tingkat penggunaan UTTP standar utk transaksi perdagangan % 60

1.2.1.2 Jumlah Perusahaan yang Berskala Ekspor Buah 15

1.2.2. Meningkatnya aktivitas ekonomi masyarakat

1.2.2.1 Persentase usaha perdagangan yang membuat perijinan SIUP-TDP % 15

1.2.2.2 Cakupan Bina Kelompok Pedagang% 25,79

1.3.1 Meningkatkan kualitas pelayanan

terhadap masyarakat

1.3.1.1. Tingkat pemenuhan jasa administrasi

perkantoran % 100

1.3.2 Meningkatkan kualitas SDM aparatur

1.3.2.1 Prosentase aparatur yang mempunyai kompetensi dibidangnya % 100

Sasaran Strategis Indikator Kinerja(1) (2)



28

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari

perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai

keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi kepada

pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi

amanah.

Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Musi

Banyuasin melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan

Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Kabupaten Musi Banyuasin yang dibuat sesuai ketentuan yang diamanatkan

dalam Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 Tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tanggal 21 April 2014 dan

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah Tanggal 1 Desember 2014.

Laporan tersebut memberikan gambaran penilaian tingkat

pencapaian target sasaran dari masing-masing indikator kinerja sasaran yang

ditetapkan dalam dokumen Renstra 2012-2017 maupun Renja Tahun 2015.



29

Sesuai ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program,

sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan misi dan visi instansi

pemerintah.

• PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA

Mengacu pada ketentuan yang berlaku dalam Peraturan Presiden

Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 Tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah Tanggal 21 April 2014 dan Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik

Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah Tanggal 1 Desember 2014, Kinerja Dinas Perindustrian dan

Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin diukur berdasarkan Tingkat

Pencapaian Sasaran dan indikator sasaran serta menggambarkan

pula tingkat capaian pada program/kegiatan. Untuk mengetahui gambaran

mengenai Tingkat Pencapaian Sasaran dan Program/Kegiatan dilakukan

melalui media Rencana Kinerja yang dibandingkan dengan realisasinya.

Untuk mempermudah interprestasi atas pencapaian sasaran dan

program/kegiatan serta indikator makro diberlakukan nilai disertai makna dari

nilai tersebut yaitu:

- 85 s.d. 100 = Baik Sekali

- 70 s.d. <85 = Baik

- 55 s.d. <70 = Cukup

- < 55 = Kurang



30

Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis

pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan

mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang

diharapkan.

Indikator Kinerja

Indikator Kinerja adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif yang

menggambarkan tingkat pencapaian suatu sasaran atau tujuan yang telah

ditetapkan, dengan memperhitungkan indikator masukan (inputs), keluaran

(outputs), dan hasil (outcomes).

Indikator Sasaran

Indikator Sasaran adalah sesuatu yang dapat menunjukkan secara signifikan

mengenai keberhasilan atau kegagalan pencapaian sasaran. Indikator

Sasaran dilengkapi dengan Target Kuantitatif dan satuannya untuk

mempermudah pengukuran pencapaian sasaran.

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI


telah dapat melaksanakan tugas utama yang menjadi tanggung jawab

organisasi. Dari 6 (enam) sasaran yang ditetapkan telah dilaksanakan

seluruhnya, namun tingkat keberhasilanya belum dapat diwujudkan secara

optimal. Secara umum capaian indikator kinerja telah dapat tercapai dengan

baik, walaupun belum secara keseluruhan indikator kinerja tersebut dapat

terealisasi 100 %, sesuai dengan target yang ditetapkan.



31

Rincian analisis capaian masing-masing tujuan dan sasaran dapat diuraikan

sebagai berikut :

1. MEMBANDINGKAN ANTARA TARGET DAN REALISASI KINERJA

TAHUN 2015

Misi 1 : Mengembangkan industri kecil menengah yang berbasis

potensi sumber daya unggul

Tujuan 1.1. : Terciptanya industri kecil menengah yang berperan

sebagai penggerak pertumbuhan dan daya saing

ekonomi.

Untuk mewujudkan tujuan diatas telah ditetapkan 2 (dua) Sasaran

Strategis, dengan 3 (Tiga ) indikator yang telah dilaksanakan dengan tingkat

pencapaian dijelaskan di bawah ini.

Sasaran 1.1.1 : Mendorong peningkatan keterampilan pelaku usaha

dalam proses produksi.

Indikator kinerja yang digunakan dalam pengukuran keberhasilan

capaian sasaran serta target dan capaiannya adalah sebagai berikut :

Indikator Kinerja Capaian

Tahun 2015

Satuan Target Realisasi %

1 Persentase Peningkatan Nilai Investasi Industri Kecil dan Menengah

% 4,12 4,87 118,2

%

Capaian indikator nilai investasi industri kecil dan menegah tahun

2015 sebesar 118,2% melebihi target yang ditetapkan, capaian ini

dikategorikan sangat baik. Indikator nilai investasi industri kecil dan



32

menengah per tahun mengalami peningkatan dibanding dengan tahun 2014.

Pada tahun 2014 nilai investasi produksi industri kecil dan menengah

sebesar 35.524.039.000 sedangkan pada tahun 2015 nilai investasi industri

kecil dan menengah sebesar 37.253.989.000.

Keberhasilan capaian nilai investasi yang terjadi pada tahun 2015

dikarenakan adanya kepedulian dan dukungan dari Pemerintah pusat dalam

hal ini Kementerian Perindustrian RI yang turut serta membina dan

memfasilitasi tumbuh dan berkembangnya industri kecil menengah khusunya

di Kabupaten Musi Banyuasin.

Adapun bentuk fasilitasi tersebut yang berupa pelatihan dan fasilitasi

sarana produksi industri kecil menengah antara lain ; pelatihan dan fasilitasi

IKM meubel di Kec. Sekayu, IKM bengkel motor di Kec. Sekayu, IKM

Kerajinan Rajut di Kec. Sekayu , IKM sandang di Kec. Sekayu, IKM Kopra

putih di Kec. Lalan, IKM Gambir di Kec. Babat Toman serta IKM produk

turunan kelapa di Kec. Lalan.

Capaian ini tidak luput dari peran serta pemerintah daerah melalui

Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kab.Muba yang aktif berkoordinasi

dengan Kementerian Perindustrian RI guna mendapatkan alokasi anggaran

program kegiatan pembinaan industri kecil dan menengah di Kabupaten

Musi Banyuasin.

Sasaran 1.1.2 Mendorong peningkatan nilai tambah industri kecil

menegah.





33


Tahun 2015


1

2

Persentase Peningkatan Kapasitas Produksi Industri Kecil dan Menengah Persentase Pertumbuhan Industri Kecil dan Menengah

%

%

4,97

13,89

3,02

5,71

60,69

41,11

1. Capaian indikator kapasitas produksi industri kecil dan menengah

pertahun sebesar 3,02 %, belum sesuai dengan target yang ditetapkan.

Capaian ini juga dikategorikan cukup.. Pada tahun 2014 kapasitas

produksi industri kecil dan menengah sebesar 149.428.556 unit

sedangkan pada tahun 2015 kapasitas produksi industri kecil &

menengah pertahun sebesar 153.935.837 unit.

2. Capaian indikator pertumbuhan industri kecil dan menengah sebesar

41,11% dikategorikan kurang mencapai target. Angka realisasi indikator

pertumbuhan industri kecil dan menengah pada tahun 2015 yaitu 5,71 %

merupakan perbandingan jumlah usaha kecil dan menengah pada tahun

2015 sebanyak 2611 unit usaha dengan jumlah usaha kecil dan

menengah pada tahun 2014 sebanyak 2470 unit usaha.

Angka realisasi indikator kapasitas produksi sebesar 3,02%, angka

realiasi ini didapat dari perbandingan jumlah kapasitas produksi industri kecil

dan menengah tahun 2015 pertahun sebesar 153.935.837, dengan tahun

2014 kapasitas produksi industri kecil dan menengah sebesar 149.428.556

unit, sehingga menunjukan perkembagan/pertumbuhan senilai 3,02%.



34

Capaian indikator kapasitas produksi industri kecil dan menengah pertahun

sebesar 60,69 %.

Realisasi dan capaian mengalami penurunan disebabkan sama sekali

tidak ada alokasi anggaran pembinaan dan pengembangan industri yang

bersumber dari dana APBD Kabupaten sehingga sempit atau minimnya

ruang gerak Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kab.MUBA untuk

menumbuhkan wirausaha baru (WUB) ataupun meningkatkan pertumbuhan

industri yang sudah ada. Namun demikian Dinas Perindustrian dan

Perdagangan Kab.MUBA terus selalu berusaha dengan keras melalui dana

APBD Prov dan APBN.

Angka realisasi indikator pertumbuhan industri kecil dan menengah pada

tahun 2015 yaitu 5,71% yang merupakan hasil perhitungan dari jumlah IKM

(industri kecil dan menengah) tahun 2015 sebanyak 2.611 unit dikurangi

jumlah IKM tahun 2014 sebanyak 2.470 unit usaha, kemudian dibagi jumlah

IKM tahun 2014 selanjutnya dikalikan 100%. Capaian indikator pertumbuhan

industri kecil dan menengah sebesar 41,11%.

Realisasi dan capaian mengalami penurunan yang sangat signifikan. Hal

ini disebabkan karena target yang ditetapkan tersebut terlalu tinggi untuk

ukuran pertumbuhan. Target yang ditetapkan tersebut sebenarnya

menunjukkan angka akumulasi pertumbuhan (hasil pertumbuhan tahun

sebelumnya seharusnya terakumulasi pada tahun berikutnya).sebagai

gambaran tingginya target tersebut adalah, bahwa target pertumbuhan

industri nasional saja hanya 4 %, Sehingga jika melihat target secara

nasional capaian indikator tersebut sudah dikategorikan sangat baik.



35

Disamping hal tersebut diatas bahwa sangat kecilnya angka

pertumbuhan industri kecil menengah Kabupaten Musi Banyuasin di Tahun

2015 adalah sama sekali tidak ada alokasi anggaran pembinaan dan

pengembangan industri yang bersumber dari dana APBD Kabupaten

sehingga sempit atau minimnya ruang gerak Dinas Perindustrian dan

Perdagangan Kab.MUBA untuk menumbuhkan wirausaha baru (WUB)

ataupun meningkatkan pertumbuhan industri yang sudah ada. Namun

demikian Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kab.MUBA terus selalu

berusaha dengan keras melalui dana APBD Prov dan APBN. Dan

Alhamdulillah capaian indikator pertumbuhan industri Tahun Anggaran 2015

sebesar 5,71 persen melampaui target nasional sebesar 4%.

Misi 2 : Meningkatkan perlindungan konsumen, pengamanan

perdagangan dan mengembangkan pasar komoditi yang

terorganisir.

Tujuan 2.1. : Terwujudnya iklim perdagangan yang kondusif.

untuk mewujudkan tujuan diatas telah ditetapkan 2 (Dua) Sasaran

Strategis, dengan 4 (Empat) indikator yang telah dilaksanakan dengan

tingkat pencapaian dijelaskan di bawah ini.

Sasaran 2.1.1 Meningkatnya perlindungan konsumen dan perdagangan





36


Tahun 2015


1.

2

Tingkat penggunaan UTTP standar utk transaksi perdagangan Jumlah Perusahaan yang Berskala Ekspor

%

Buah

60

15

48,92

15

81,53 100

Pencapaian Indikator Tingkat penggunaan UTTP standar untuk transaksi,

indikator Kinerja sasaran capaiannya sebesar 81,53% dan pencapaian

indikator jumlah perusahaan berskala ekspor kinerja sasarannya sebesar 100

%. Untuk pencapaian indikator tingkat penggunaan UTTP standar untuk

transaksi dikategorikan baik sekali .Tercapainya target indikator ini

dikarenakan kegiatan tera ulang di tahun 2015 yang dilaksanakan oleh

Metrologi Legal ada di 4 Kecamatan yaitu : Kecamatan Sangga Desa,

Kecamatan Babat Toman, Kecamatan Sekayu, Kecamatan Sungai Lilin,

Kecamatan Bayung Lencir .. Sedangkan untuk pencapaian indikator jumlah

perusahaan berskala ekspor didukung oleh program peningkatan dan

pengembangan ekspor dengan kegiatan promosi produk dalam negeri dan

promosi produk luar negeri.

Sasaran 2.1.2 Meningkatnya aktivitas ekonomi masyarakat



Indikator Kinerja

Capaian

Tahun 2015


1

Persentase usaha perdagangan yang membuat perijinan SIUP-TDP

%

25

‘-

‘-



37

Indikator Kinerja

Capaian

Tahun 2015


2

Cakupan bina kelompok pedagang

%

25,79

4,41

17,09 %

Untuk sasaran meningkatnya perlindungan konsumen dan perdagangan

terdapat 2 (dua) indikator sasaran yaitu unit usaha yang memiliki perijinan

dan cakupan bina kelompok pedagang/usaha informal . Akan tetapi untuk

indikator pertama yaitu unit usaha yang memiliki perijinan tidak lagi di data

melalui Dinas Perindustrian dan Perdagangan akan tetapi melalui Badan

Pelayanan Perijinan dan Penanaman Modal dikarenakan adanya perubahan

tupoksi pendaftaran surat ijin usaha perdagangan dan tanda daftar

perusahaan sejak tahun 2013 beralih ke Badan Pelayanan Perijinan dan

Penanaman Modal tersebut.

Angka realisasi indikator cakupan bina kelompok pedagang/usaha

informal tahun 2014 sebesar 4,41% (emat komaemat satu persen) dari yang

ditargetkan senilai 25,79%. angka realisasi ini merupakan perbandingan

jumlah pedagang yang dibina tahun 2015 sebanyak 231 pedagang

berbanding jumlah seluruh pedagang informal Kabupaten Musi Banyuasin

yaitu sebanyak 5241 pedagang. Capaian indikator cakupan bina kelompok

pedagang/usaha informal sebesar 17,09%.

Realisasi dan capaian mengalami penurunan yang sangat signifikan.

Hal ini disebabkan karena target yang ditetapkan tersebut terlalu tinggi untuk

ukuran cakupan binaan . Target yang ditetapkan tersebut sebenarnya



38

menunjukkan angka akumulasi pertumbuhan (hasil pertumbuhan tahun

sebelumnya seharusnya terakumulasi pada tahun berikutnya).

Disamping hal tersebut diatas bahwa sangat kecilnya angka cakupan

binaan kelompok pedagang Kabupaten Musi Banyuasin di Tahun 2015

adalah sama sekali tidak ada alokasi anggaran pembinaan pedagang yang

bersumber dari dana APBD Kabupaten sehingga sempit atau minimnya

ruang gerak Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kab.MUBA untuk

melakukan pembinaan pedagang. Namun demikian Dinas Perindustrian dan

Perdagangan Kab.MUBA terus selalu berusaha dengan keras melalui dana

APBD Prov dan APBN. Dan Alhamdulillah capaian indikator binaan kelompok

pedagang Tahun Anggaran 2015 sebesar 4,41 persen.

Misi 3 : Meningkatkan Kinerja Aparatur

Tujuan 3.1. : Terwujudnya Aparatur Yang Berkualitas

untuk mewujudkan tujuan diatas telah ditetapkan 2 (Dua) Sasaran

Strategis, dengan 2 (Dua) indikator yang telah dilaksanakan dengan tingkat

pencapaian dijelaskan di bawah ini.

Sasaran 3.1.1 Meningkatkan kualitas pelayanan terhadap masyarakat




Tahun 2015


1 Tingkat pemenuhan jasa administrasi perkantoran % 100 100 100



39

Pencapaian Indikator Tingkat pemenuhan jasa administrasi perkantoran,

indikator Kinerja sasaran capaiannya sebesar 100% . Hal ini dukung oleh

program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dimana dilaksanakan

kegiatan-kegiatan antara lain : penyediaan jasa surat menyurat, penyediaan

jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik, penyediaan jasa pemeliharaan

dan perizinan kendaraan dinas / operasional, penyediaan alat tulis kantor,

penyediaan barang cetakan dan pengadaan, penyediaan komponen instlasi

listrik / penerangan bangunan kantor, penyediaan peralatan rumah tangga,

penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan, penyediaan

makan dan minum, rapat-rapat koordinasi dan konsulltasi ke luar daerah,

rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah dan penyediaan jasa

pendukung administrasi / teknik perkantoran.

Sasaran 3.1.2 Meningkatkan kualitas SDM aparatur

Indikator kinerja yang digunakan dalam pengukuran keberhasilan capaian

sasaran serta target dan capaiannya adalah sebagai berikut :


Tahun 2015


1 Prosentase aparatur yang mempunyai kompetensi dibidangnya

% 100 100 100

Pencapaian Indikator Prosentase aparatur yang mempunyai kompetensi

dibidangnya, indikator Kinerja sasaran capaiannya sebesar 100%. Program

yang mendukung capaian indikator ini adalah Program Peningkatan

Pengembangan Sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan dengan



40

kegiatan : Penyusunan laporan capaian kinerja dan ihktisar realisasi kinerja

SKPD dan Penyusunan rancangan kerja dan penetapan kinerja.

Selain itu tercapainya prosentase aparatur yang mempunyai kompetensi

dibidangnya tahun 2015 terukur melalui pertama Dinas Perindustrian dan

Perdagangan dalam melaksanakan tugas dan fungsi pokok pada tahun 2015

tidak menggunakan sumber daya manusia dari pihak luar karena kompetensi

aparatur yang sudah ada di Dinas Perindustrian dan Perdagangan cukup

memadai seperti pengadaan barang dan jasa, penyuluhan industri,

pengawasan peredaran barang dan jasa. Disamping itu pada tahun

anggaran 2015 melalui program kegiatan Kementerian Perdagangan RI

Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin mampu

menambah kompetensi baru di bidang Metrologi Legal dengan

tersertifikasinya 2 (dua) penera yaitu 1 (satu) orang penera ahli dan 1 (satu)

orang penera terampil.

2. 2. MEMBANDINGKAN REALISASI KINERJA SERTA CAPAIAN KINERJA TAHUN INI DENGAN TAHUN LALU

Perbandingan capaian indikator kinerja Tahun 2015 dengan capaian

indikator kinerja Tahun 2014 dapat dilihat pada tabel di bawah ini :

Indikator Kinerja

Naik

(Turun)

Ket

Satuan Realisasi

2014 2015


% 4,91 4,87 (0,04) Turun

2 Persentase Peningkatan Kapasitas Produksi Industri Kecil dan Menengah

% 4,33 3,02 (1,31) Turun



41

Indikator Kinerja

Naik

(Turun)

Ket

Satuan Realisasi

2014 2015

3 Persentase Pertumbuhan Industri Kecil dan Menengah % 11,61 5,71 (5,9) Turun

4 Tingkat penggunaan UTTP standar utk transaksi perdagangan

% 15,62 48,92 33,3 Naik

5

Jumlah Perusahaan yang Berskala Ekspor Buah 15 15 0 Tetap

6 Persentase usaha perdagangan yang membuat perijinan SIUP – TDP %

25

‘-

‘-

Tidak Dapat

di Perbandingkan

7 Cakupan Bina Kelompok Pedagang % 17,36 4,41 (12,95) Turun

8 Tingkat pemenuhan jasa administrasi perkantoran % 100 100 0 Tetap


% 89,5 100 10,5 Naik

Apabila dibandingkan antara capaian kinerja tahun 2014 dengan capaian

kinerja tahun 2015 kedua indikator sasaran urusan perindustrian mengalami

penurunan , akan tetapi jika dibandingkan target pertumbuhan industri secara

nasional yang hanya 5 %, capaian target tahun 2015 tercapai 5,71 (melebihi)

target nasional atau dengan kategori sangat baik. Secara garis besar penyebab

dari turunnya pencapaian indikator kinerja diatas adalah harga bahan baku

tinggi maupun biaya produksi meningkat seiring tingginya biaya BBM maupun



42

listrik. Diharapkan kedepan dengan berbagai upaya yang dilakukan oleh Dinas

Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin pertumbuhan

industri maupun peningkatan kapasitas dan nilai investasi tetap dapat tercapai

sesuai target yang telah ditentukan.

Sedangkan untuk urusan perdagangan, capaian kinerja tahun 2015 jika

dibandingkan dengan capaian kinerja tahun 2014 untuk indikator tingkat

penggunaan UTTP standar untuk transaksi perdagangan mengalami

peningkatan dan cakupan bina kelompok pedagang mengalami penurunan.

Permasalahan pada capaian indikator ini adalah disebabkan tidak ada sama

sekali alokasi anggaran pembinaan pedagang di tahun 2015.

3. MEMBANDINGKAN REALISASI KINERJA SAMPAI DENGAN TAHUN INI DENGAN TARGET JANGKA MENENGAH YANG TERDAPAT DALAM DOKUMEN PERENCANAAN STRATEGIS ORGANISASI

Apabila dilihat dari perbandingan capaian indikator kinerja sampai dengan

Tahun 2014 dengan target kinerja lima tahunan yang direncanakan dapat

diuraikan sebagai berikut :

Indikator Kinerja

Rencana sesuai dengan RPJMD Tahun 2017

Capaian

(Tercapai/

Belum)

thd target

2017

Satuan

Realisasi

2014 s.d

2015


% 4,91 4,87 4,40 Tercapai



43

Indikator Kinerja

Rencana sesuai dengan RPJMD Tahun 2017

Capaian

(Tercapai/

Belum)

thd target

2017

Satuan

Realisasi

2014 s.d

2015

2 Persentase Peningkatan Kapasitas Produksi Industri Kecil dan Menengah % 4,33 3,02 5,10

Belum Tercapai

(2,08)

3 Persentase Pertumbuhan Industri Kecil dan Menengah

% 11,61 5,71 15,77 Belum

Tercapai (10,06)

4 Tingkat penggunaan UTTP standar utk transaksi perdagangan

% 15,62 48,92 75% Belum

Tercapai (26,08)

5

Jumlah Perusahaan yang Berskala Ekspor Buah 15 15 15 Tercapai

6 Persentase usaha perdagangan yang membuat perijinan SIUP-TDP

% ‘- -

35

Tidak dapat

terukur lagi

7 Cakupan Bina Kelompok Pedagang % 17,36 4,41 44,26

Belum tercapai (39,85)

8 Tingkat pemenuhan jasa administrasi perkantoran % 100 100 100 Tercapai


% 89,5 100 100 Tercapai

1. Capaian Indikator persentase peningkatan nilai investasi industri kecil dan

menengah dengan Tahun 2015 mencapai 4,87 % , capaian ini sudah sangat

baik karena sudah melampaui target yang diharapkan pada akhir Tahun

2017 yaitu sebesar 4,4 %. Pencapaian ini dikarenakan terdapat banyak

program dan kegiatan Dinas Perindustrian dan Perdagangan yang bersifat



44

mengembangkan industri kecil dan menengah yang sudah ada maupun

menstimulasi tumbuhnya industri kecil baru melalui berbagai kegiatan

bimbingan teknis yang melibatkan peserta generasi muda sebagai calon

calon wirausaha baru. Capaian ini juga tidak lepas dari peran serta

Kementerian Perindustrian RI yang ikut membina dan menfasilitasi industri

kecil menengah dalam Kabupaten Muba melalui berbagai pelatihan dan

fasilitasi sarana produksi.

2. Capaian indikator persentase peningkatan kapasitas produksi industri kecil

dan menengah dengan Tahun 2015 mencapai 3,02 % , Capaian ini

mengalami penurunan dibanding tahun sebelumnya namun Dinas

Perindustrian dan Perdagangan optimis akan mencapai target sesuai

RPJMD ditahun 2016 melalui upaya stimulus pertumbuhan dan peningkatan

kapasitas produksi industri kecil menengah yang didanai oleh APBN dan

APBD Prov.

3. Capaian Indikator persentase pertumbuhan industri kecil dan menengah

sampai dengan Tahun 2015 sebesar 5,71 % dan diharapkan pada akhir

Tahun 2017 mencapai 15,7%. Capaian ini jika dibandingkan target pada

tahun 2017 belum tercapai namun jika dibanding dengan target

pertumbuhan industri secara nasional yaitu sebesar 5 % capaian ini sudah

dikategorikan sangat baik.,akan tetapi Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Kabupaten Musi Banyuasin masih perlu berbagai upaya untuk mencapai

target pertumbuhan industri kecil dan menengah tersebut. Salah satu upaya

nyata yang dilakukan oleh Dinas Perindustrian dan Perdagangan adalah



45

dengan menguatkan kompetensi tenaga penyuluh lapangan dalam membina

langsung industri kecil dan menegah se kabupaten Musi Banyuasin.

4. Capaian indikator tingkat penggunaan UTTP standar untuk transaksi

perdagangan sampai dengan Tahun 2015 mencapai 48,92 % dan

diharapkan pada akhir Tahun 2017 dapat mencapai 75%. Capaian indikator

ini masih jauh dari target yang ditetapkan pada tahun 2015 yaitu 60%,

apalagi jika dibandingkan dengan target pada tahun 2017 sebesar 75%.

Permasalahan pada capaian indikator ini adalah belum optimalnya

pelayanan tera/tera ulang UTTP yang dikarenakan belum beroperasionalnya

Unit Pelayanan Teknis Daerah (UPTD) kemetrologian yang berperan

melayani tugas pokok dan fungsi pelayanan tera/tera ulang. Untuk

mengatasi kedua permasalahan diatas solusi yang tepat yang akan diambil

segera memenuhi persyaratan agar Unit Pelayanan Teknis Daerah (UPTD)

kemetrologian Kabupaten Musi Banyuasin dapat beroperasi.

5. Capaian indikator jumlah perusahaan yang berskala ekspor sampai dengan

Tahun 2014 mencapai 100% dan diharapkan stabil hingga akhir Tahun

2017. Walaupun target capaian indikator ini sudah tercapai, akan tetapi

Dinas perindustrian dan perdagangan terus mengadakan promosi baik

dalam dan luar negeri dengan harapan adanya invenstor-investor yang

tertarik untuk berinventasi terhadap produk produk industri kecil menengah

hingga produknya dapat diekspor.

6. Capaian indikator persentase usaha perdagangan yang membuat surat ijin

usaha perdagangan (SIUP) dan tanda daftar perusahaan (TDP) sejak tahun

2013 tidak dapat lagi di ukur di Dinas Perindustrian dan Perdagangan



46

Kabupaten Musi Banyuasin dikarenakan adanya perubahan tupoksi

pelayanan perijinan ke Badan Pelayanan Perijinan dan Penanaman Modal

Kabupaten Musi Banyuasin. Terhadap indikator ini sudah disampaikan ke

Bagian Organisasi Setda Kabupaten Musi Banyuasin untuk tambahkan pada

indikator kinerja Badan Pelayanan Perijinan dan Penanaman Modal

Kabupaten Musi Banyuasin.

7. Capaian indikator cakupan bina kelompok pedagang sampai dengan Tahun

2015 mencapai 4,41%. Tidak tercapainya dikarenakan pada tahun anggaran

2015 sama sekali tidak ada alokasi anggaran pembinaan kelompok

pedagang. Diharapkan kedepan Dinas Perindustrian dan Perdagangan

mendapatkan perhatian lebih terhadap alokasi anggaran pembinaan

pedagang.

8. Capaian indikator tingkat pemenuhan jasa administrasi perkantoran hingga

tahun 2015 tercapai 100 % dan diharapkan kondisi capaian ini terus

berlanjut hingga tahun 2017.

9. Capaian indikator presentase aparatur yang mempunyai kompetensi

dibidangnya pada tahun 2015 tercapai 100% dan diharapkan kondisi

capaian ini terus berlanjut hingga tahun 2017.

4. MEMBANDINGKAN REALISASI KINERJA TAHUN INI DENGAN STANDART NASIONAL

Untuk Indikator Capaian Kinerja yang telah ditetapkan Dinas

Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin mengacu

kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Musi

Banyuasin belum ada standar nasional yang mengaturnya baik untuk



47

urusan pilihan perindustrian maupun untuk urusan pilihan perdagangan.

Sehingga belum dapat diperbandingkan antara kinerja tahun 2015 dengan

standar yang ditetapkan secara nasional oleh Kementerian terkait dalam hal

ini Kementerian Perindustrian Republik Indonesia maupun Kementerian

Perdagangan Republik Indonesia.

5. ANALISIS PENYEBAB KEBERHASILAN / KEGAGALAN ATAU PENINGKATAN / PENURUNAN KINERJA SERTA ALTERNATIVE SOLUSI YANG TELAH DILAKUKAN

Dalam rangka mencapai keberhasilan capaian kinerja selain dukungan

sumber daya manusia Dinas Perindustrian dan Perdagangan perlu

mendapat dukungan anggaran yang memadai dalam urusan pilihan

perindustrian maupun perdagangan,Untuk urusan Perindustrian dan

Perdagangan Dinas Perindag terus berusaha mengoptimalkan dana dari

pemerintah pusat melalui dana alokasi khusus(DAK). urusan pilihan

perdagangan adalah segera mengoperasionalkan Unit Pelayanan Teknis

Daerah (UPTD) kemetrologian dan mengoptimalkan peran melayani tugas

pokok dan fungsi pelayanan tera/tera ulang dalam rangka mencapai daerah

Kabupaten dengan rasio tertib ukur yang tinggi sebagai upaya perlindungan

konsumen dalam transaksi perdagangan.

B. REALISASI ANGGARAN

Jumlah Rencana Pengeluaran Belanja Dinas Perindustrian dan

Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin yang tercantum dalam Perubahan

Anggaran Tahun 2015 dan menjadi dasar penyusunan perhitungan

anggaran ini adalah sebesar Rp. 12.980.301.300,- dengan realisasi



48

sebesar Rp. 12.067.561,146,- . Anggaran dan realisasi belanja pada Tahun

2015 dikaitkan dengan pencapaian sasaran yang telah diukur melalui

indikator kinerja adalah sebagai berikut:

Tabel 3.3 Realisasi Anggaran Program/Kegiatan Dinas Perindustrian dan

Perdagangan Tahun 2015

No Sasaran Program /Kegiatan Anggaran (Rp) Realisasi Capaian

1 2 3 4 5 6

1 Mendorong

Peningkatan

Keterampilan Pelaku

Usaha dalam Proses

Produksi

Program Pengembangan Industri Kecil

dan Menengah

Rp2.499.000.000 Rp2.455.321.300 98,25%

2 Meningkatnya

perlindungan konsumen

dan perdagagan

Program Peningkatan dan

Pengembangan Ekspor

Rp449.100.000 Rp440.734.800 98,14%

3 Meningkatnya aktivitas

ekonomi masyarakat

Program Peningkatan effisiensi

perdagangan dalam negeri

Rp2.589.470.000 Rp2.511.072.720 96,97%

4 Meningkatnya kualitas

pelayanan terhadap

masyarakat

Program pelayanan administrasi

perkantoran

Rp2.326.250.000 Rp2.215.024.500 95,22%

Program peningkatan sarana aparatur Rp1.413.600.000 Rp1.054.110.400 74,57%

5 Meningkatnya kualitas

SDM aparatur

Program peningkatan pengembangan

sistem pelaporan capaian kinerja

keuangan

Rp70.000.000 Rp69.634.000 99,48%

Rp9.347.420.000 Rp8.745.897.720 93,56%Jumlah Total Anggaran

Secara umum Belanja Langsung Dinas Perindustrian dan

Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin untuk Tahun 2015 secara fisik

tercapai 100% namun secara Keuangan terealisir 93,56% dari anggaran

yang ditetapkan untuk Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten

Musi Banyuasin dengan jumlah realisasi anggaran Belanja operasi yang

terdiri dari belanja pegawai Rp. 3.575.017.426,- Balanja Barang Rp.

5.562.686.520,- Sedangkan Belanja Modal untuk Anggaran tahun 2015



49

sebesar Rp. 2.929.857.200,- Dengan demikian Total Realisasi Anggaran

baik belanja langsung maupun tidak langsung senilai Rp. 8.745.897.720,-

(secara total terealisir 93,56%). Jika dilihat dari capaian indikator

berdasarkan realisasi keuangan maka dari 5 sasaran yang ditetapkan dan

diukur melalui 6 program kegiatan terdapat 5 program dengan capaian

diatas 95% (kategori baik), dan 1 program dengan capaian 74,57% (kategori

baik). Adapun permasalahan terhadap capaian realisasi keuangan dibawah

80% tersebut adalah : Program Peningkatan Sarana Aparatur dengan

capaian 74,57% dikarenakan terdapat silpa secara keuangan pada kegiatan

penyediaan jasa komunikasi, sumber daya listrik dan air karena yang ada di

Dekranasda Palembang masih dibayar oleh Pemerintah Provinsi Sumatera

Selatan, namun secara fisik realisasi tetap 100 % Realisasi keuangan terjadi

effisiensi tanpa mengurangi realisasi fisik kegiatan. Kedua dikarenakan pada

kegiatan penyusunan sertifikasi aset tanah milik Disperindag Kab.Muba

biaya yang dianggarkan dalam proses sertifikasi pada awalnya masih

bersifat estimasi, namun realisasi fisik tetap 100%.

B. Tindak Lanjut Hasil Evaluasi Tahun Lalu

Hasil evaluasi akuntabilitas kinerja Dinas Perindustrian dan

Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2013 mendapat nilai B

(baik dan perlu sedikit perbaikan). Rekomendasi yang diberikan kepada

Dinas Perindustrian dan Perdagangan beserta jajarannya yang telah

ditindaklanjuti pada Tahun 2015 adalah sebagai berikut :



50

a. Mengimplementasikan dokumen Renstra sebagai acuan dalam

penyusunan dokumen perencanaan tahunan kinerja (Renja) dan acuan

dalam penyusunan dokumen rencana kerja dan anggaran (RKA).

b. Menyusun dokumen perencanaan kinerja tahunan (renja) yang memuat

sasaran, program, indicator kinerja sasaran, dan target jangka pendek

sesuai Permendagri Nomor 54 Tahun 2010.

c. Mengimplementasikan dokumen Penetapan Kinerja dengan

menggunakan target kinerja yang diperjanjikan untuk mengukur

keberhasilan dan memonitor pencapaian secara berkala.

d. Membangun sistem pengumpulan data kinerja sehingga data kinerja

dapat diandalkan.

e. Mengimplementasikan Indikator Kinerja Utama (IKU) untuk

penyusunan dokumen perencanaan dan penganggaran (DPA),

pengukuran kinerja serta untuk pengendalian dan pemantauan kinerja

secara berkala.

f. Memanfaatkan informasi kinerja untuk perbaikan perencanaan dan

penilaian kinerja.



52

BAB IV

PENUTUP

A. KESIMPULAN

Laporan Kinerja (LKj) merupakan media akuntabilitas yang dapat

digunakan sebagai alat komunikasi pertanggungjawaban dan peningkatan

kinerja Instansi Pemerintah. Media ini sangat Penting Untuk dipakai sebagai

umpan balik pengambilan keputusan pihak-pihak terkait.

Secara umum Program-program dan kegiatan-kegiatan yang

terdapat dalam Belanja Langsung Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Kabupaten Musi Banyuasin pelaksanaan secara fisik tercapai 100%

dengan Dana Anggaran yang terserap 93,56%, Adanya sisa Dana Belanja

Langsung sebesar 6,44% itu berasal dari belanja program SKPD rogram

peningkatan sarana aparatur yang telah dijelaskan pada sub bagian

akuntabilitas keuangan.

Ditahun anggaran 2015 ini pembinaan terhadap Industri Kecil

berkembang cukup baik dari segi pemberian sarana prasarana produksi

industri kecil menengah melalui dana pemerintah pusat dalam hal ini

Kementerian Perindustrian RI dan pengawasan perlindungan konsumen hal

ini dapat dilihat dengan gairah dunia usaha di bidang industri dan dagang

dan untuk Tahun 2016 besar harapan semoga ruang gerak yang lebih luas

dari Pemerintah Kabupaten Musi Banyuasin dalam bentuk anggaran yang



53

cukup untuk mengembangkan sektor Industri dan Perdagangan agar

menjadi sektor yang dapat diandalkan di masa yang akan datang.

LKj yang telah disusun ini hendaknya mampu sebagai alat observasi

untuk melakukan introspeksi dan refleksi terhadap pelaksanaan tugas dan

tanggung jawab pejabat publik khususnya Pejabat di lingkungan Dinas

Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin, oleh karenanya

LKj ini diharapkan secara terus menerus mendorong perbaikan proses

manajemen dan Kompetensi aparat di lingkungan Dinas Perindustrian dan

Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin.

B. HAMBATAN

Dalam pelaksanaannya seluruh Program/Kegiatan Dinas

Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin selama Tahun

Anggaran 2015 cukup berjalan mulus sebagaimana mestinya, memang ada

beberapa hambatan tetapi lebih kepada ruang gerak dari Dinas

Perindustrian dan Perdagangan untuk melaksanakan tugas pokok dan

fungsinya di bidang industri dan perdagangan berupa anggaran belanja yang

dirasa kurang.

C. PEMECAHAN MASALAH

Diharapkan kedepan Sektor Perindustrian dan Perdagangan

mendapat perhatian khusus dari Pihak Pemerintah Kabupaten Musi

Banyuasin khususnya dari pihak Badan perencana pembangunan daerah

kiranya dapat memberikan ruang gerak yang lebih luas dengan PPAS yang



54

cukup agar Visi, Misi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Musi

Banyuasin dapat berjalan untuk mendukung tercapainya PERMATA MUBA

2017.

Kepala Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Musi Banyuasin,

Drs. IHWAN MUSLIMIN, MM

Pembina Utama Muda NIP.19601002 198603 1 005

InstansiVisiMisi

Transisi2012 2013 2014 2015 2016 2017

1.1 1.1.1

% 8,30 11,19 11,77 13,89 15,77 15,77

1.1.1.1 1.1 Pengenalan teknologi

kemasan industri industri

madu rakyat 2015, 2016, 2017

1.2 Penerapan teknologi tungku

berbalik bata press 2015, 2016, 2017

1.3 Pelatihan kewirausahaan

dan manajemen usaha bagi

industri kecil2015, 2016, 2017

b% 3,25 3,50 3,80 4,12 4,40 4,40

16 2.1 Muba EXPO2012 - 2017

2.2 penegembangan indutri

kecil pengelolahan hasil

perikanan2015, 2016, 2017

2.3 Pengembangan industri

kecil pengelolaan minyak

goreng dari bahan baku

CPO

2014, 2015, 2016,

2017


kecil blangket karet 2013 - 2017

2.5 Pengembangan indutri kecil

tahu tempe 2013 - 2017

2.6 Pengembangan indutri kecil

kerupuk kelempang 2013 - 2017


kecil bengkel motor 2013 - 2017


kecil kreatif 2015, 2016, 2017

2.9 Pengembangan Industri

kecil teralis2012, 2014, 2015,

2016, 2017

Program

peningkatan

kapasitas IPTEK

sistem produksi

15

KeteranganTahun Capaian

: 2. Meningkatkan Perlindungan Konsumen, Pengamanan Perdagangan dan Mengembangkan Pasar Komoditi yang terorganisir

Target IndikatifKebijakan Program Kegiatan

Lampiran RS

PERENCANAAN STRATEGISPERIODE TAHUN 2012 - 2017

: Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Musi banyuasin: Penguatan Industri Kecil dan Menengah yang Berdaya Saing dan Masyarakat Niaga yang Tanggu di Era Perdagangan Bebas dalam mendukung PERMATA MUBA 2017: 1. Mengembangkan Industri Kecil Menengah yang Berbasis Potensi Sumber Daya Unggulan

Program

pengembangan

industri kecil

menengah

Memperkenalkan

dan memfasilitasi

penggunaan

teknologi tepat guna

Persentase

peningkatan nilai

investasi industri

kecil dan

menengah

No Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Satuan

Cakupan

kelompok industri

kecil menengah

yang

menggunakan

teknologi tepat

guna

aMendorong

peningkatan

keterampilan

pelaku usaha

dalam proses

produksi

Terciptanya

industri kecil

menengah yang

berperan sabagai

penggerak

pertumbuhan


kecil meubel2012, 2013, 2016,

2017


kecil pangan 2012 - 2017


kecil pandai besi2012, 2014, 2016,

2017


kecil getah gambir2012, 2013, 2014,

2015, 2017


antiseptik getah gambir 2014, 2015, 2016,

2017


kecil perahu rakyat2012, 2013, 2015,

2017


kecil kerajinan anyaman 2012 - 2017


kecil kuliner2014, 2015,

2016, 2017


kecil kerajinan tenun adat

tajung2012 - 2017


kecil kopra2012, 2013, 2015,

2016, 2017


kecil rotan 2012 - 2017

2.21 pengembangan indutri kecil

sabut kelapa 2016, 2017

2.22 pengembangan industri

kecil jamur tiram 2012 - 2017


kecil batil 2012 - 2017


kecil batu bata genteng 2012 - 2017


kecil jamu gendong 2016, 2017


kecil kompon 2016

2.27 Temu usaha sektor industri

kecil menengah dengan

industri besar dan BUMN 2012 - 2017

2.28 penyedia produk - produk

unggulan industri kecil

untuk bahan promosi2012-2017

2.29 Promosi produk industri

kecil menengah 2013 - 2017

2.30 Fasilitasi kerjasama

kemitraan industri makro,

kecil dan menengah dengan

swasta

2014 - 2017


percetakan sablon 2013


bengkel las 2013


pertukangan kayu 21013


paving blok / batako -

2.35 Pembangunan gerbang

sentra industri getah gambir 2013


menjahit 2013


pengelolah / penghancur biji

plastik 2013

2.38 Pengembangan kerajinan

tenun adat tajung musi

banyuasin2013


tenun songket 2013

2.40 Pengembangan industr

tenun songket 2013


bahan daur ulang kertas 2013

1.1.2% 3,50 3,68 4,35 4,97 5,10 5,10

1.1.2.1 17 3.1 Sertifikasi SN produk IKM2014 - 2017

3.2 Pengenalan gugus kendali

mutu (GKM) bagi pelaku

IKM2014 - 2017

b% 8,30 11,19 11,77 13,89 15,77 15,77

18 Program

penataan stuktur

industri

4.1 FGD Kompetensi Inti

Industri Daerah -

a Persentase

peningkatan

kapasitas

produksi industri

kecil menengah

Persentase

Pertumbuhan

industri kecil dan

Mendorong

peningkatan

nilai tambah

industri kecil

menengah

Program

peningkatan

kemampuan

teknologi industri

Mengembangkan

komoditas lokal

unggulan yang ada

4.2 FS Potensi & Peluang

Investasi Pengembangan

Industri Kab. Muba -

4.3 DED Kluster Industri

Kab.MUBA 2014

4.4 Penyusunan Kompetensi Inti

Industri Daerah 2013

19 5.1 Penyelenggaraan kegiatan

pengembangan sentra/IKM 2012 - 2017

5.2 Penyediaan warung

informasi yang dapat

diakses masyarakat 2015, 2017

5.3 Updating database sentra

industri kecil dan menengah 2014 - 2017

5.4 Penyusunan profil sentra

OVOP (One Village One

Product) dalam Kab.Muba

2012, 2014, 2015,

2016, 2017

5.5 Fasilitasi penganugerahan

penghargaan Upakarti 2014

1.2 Terwujudnya

iklim

perdagangan

yang kondusif

1.2.1 Meningkatnya

perlindungan

konsumen dan

perdagangan

a

% 25 35 45 60 75 75

1.2.1.1 15 Program

perlindungan

konsumen dan

pengamanan

perdagangan

6.1 Peningkatan pengawasan

peredaran barang dan jasa

2012 - 2017

6.2 Pengembangan UPT

Kemetrologian 2015, 2016, 2017

6.3 Pasar ramadhan/bedug 2012 - 2017

6.4 Pasar murah sembako 2012 - 2017

6.5 Bimbuluh dan bantuan

timbangan standar bagi

pedagang informal2012 - 2017

6.6 Penyuluhan tertib niaga dan

perlindungan konsumen 2013 - 2017

6.7 Pengawasan dan

pengendalian peredaran

minuman beralkohol

2013 - 2017

6.8 Tera ulang UTTP 2013 - 2017

Peningkatan

perlindungan

terhadap

masyarakat sebagai

konsumen dan

pengawasan

terhadap pelaku

usaha sebagai

produsen

industri kecil dan

menengah

Program

pengembangan

sentra industri

kecil potensial

Tingkat pengguna

UTTP standar

untuk transaksi

perdagangan

buah 15 15 15 15 15 15

17 Program

peningkatan dan

pengembangan

expor

7.1 Bimtek penyusunan

dokumentasi SMM_ISO

9001-2008 utk produk IKM

yg berorientasi ekspor

2016

7.2 Sosialisasi kebijakan

penyederhanaan prosedur

dan dokumen ekspor dan

impor

2015, 2017

7.3 Updating database

perusahaan yang berskala

ekspor dalam kab.Muba 2014 - 2017

7.4 Pengawasan mutu komoditi

produk ekspor 2015, 2017

7.5 Monitoring dan fasilitasi

penerbitan STPP bokor SIR 2013 - 2017

7.6 Promosi Produk Industri &

Perdagangan Internasional 2014 - 2017

7.7 Promosi produksi dalam

negeri 2013

7.8 Promosi produksi luar

negeri 2013

1.2.2 a

% 7 10 15 25 35 35

1.2.2.1 8.1 Pembangunan gedung

Muba expo center -

8.2 Pengembangan Pasar

Komoditi sistem resi gudang

(SRG).2012 - 2017

8.3 Pengembangan pasar dan

distribusi barang/produk2015, 2016, 2017

8.4 FS.Pembangunan gudang

SRG 2014

8.5 DED pembangunan gudang

SRG 2015

8.6 Pembangunan Gudang

SRG 2016

8.7 Pengawasan Perijinan

Usaha2014, 2015, 2016,

2017

Meningkatnya

aktivitas

ekonomi

masyarakat

b Jumlah

perusahaan

berskala expor

Persentase usaha

perdagangan

yang membuat

perijinan SIUP -

TDP

Program

peningkatan

efisiensi

perdagangan

dalam negeri

18Peningkatan

kuantitas dan

kualitas kelompok

pedagang yang

dibina

8.8 Fasilitasi kemudahan

perijinan pengembangan

usaha2014 - 2017

8.9 FS.pembangunan pasar

lelang karet -

8.10 DED pembangunan pasar

lelang karet 2014

8.11 Pembangunan pasar

lelang daerah 2015

8.12 FS.Pembangunan pasar

induk 2014

813 DED pembangunan pasar

induk 2015

8.14 DED pembangunan outlet

oleh-oleh khas Muba -

8.15 Pembangunan gedung oulet

oleh-oleh khas Muba 2015

8.16 Penataan outlet oleh-oleh

khas Muba2012, 2014, 2015,

2016, 2017

8.17 Penyelengaraan

pelaksanaan kegiatan

dekranasda

2014 - 2017

8.19 FS.pembangunan pasar

tradisional modern 2014


tradisional modern 2015

8.21 FS pembangunan pasar

retail 2016


retail 2016

8.23 Penunjang Pelaksanaan

Kegiatan Pengelolaan

Sistem Resi Gudang

industri kecil

2013

8.24 Pengawasan Perijinan

Usaha 2013

8.25 DED Pembangunan pasar

tradisional modern Sangga

Desa2013


tradisional modern Babat

Toman2013


tradisional modern Bayung

Lencir 2013

8.28 DED Coin Premium Industri

Hilir Gambir 2013

8.29 DED Pembangunan

Gudang Pupuk 2013

8.30 DED Pembangunan Pabrik

Minyak Goreng 2013

9.1 Kegiatan penataan tempat

berusaha bagi pedagang

kakilima dan asongan 2012 - 2017

9.2 Fasilitasi Modal Usaha Bagi

Pedagang Kaki Lima dan

Asongan2014 - 2017

1.3 1.3.1 a Tingkat

pemenuhan jasa

administrasi

perkantoran% 100 100 100 100 100 100

1.3.1.1 Penyediaan jasa

administrasi

perkantoran

10 Program

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

10.1 Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumberdaya

Air dan listrik 2012 - 2017


Pendukung Administrasi

Teknis/ Perkantoran2012 - 2017


Kebersihan Kantor 2012 - 2017

10.4 Penyediaan Alat Tulis

Kantor 2012 - 2017

10.5 Penyediaan Barang Cetakan

dan Penggandaan 2012 - 2017

10.6 Penyediaan komponen

instalasi listrik/ penerangan

bangunan Kantor 2012 - 2017

10.7 Penyediaan peralatan

rumah tangga 2012 - 2017

10.8 Penyediaan Bahan Bacaan

dan Peraturan Perundangan-

undangan2012 - 2017

10.9 Penyediaan Makanan dan

Minuman 2012 - 2017

44,269,87 12,84 18,2 25,79 44,26

Program

pembinaan

pedagang kaki

lima asongan

19

Terwujudnya

pelayanan prima

perdagangan dan

perindustrian

Meningkatkan

kualitas

pelayana

terhadap

masyarakat

%

Cakupan bidang

kelompok

pedagang

b

10.10 Rapat-rapat Koordinasi dan

konsultasi dalam daerah 2012 - 2017

10.11 Rapat-rapat Koordinasi dan

konsultasi ke luar daerah 2012 - 2017

01 Pengadaan Perlengkapan

Gedung Kantor 2012 - 2017

02 Pengadaan Peralatan

Gedung Kantor 2012 - 2017

03 Pengadaan Mebeuler2012 - 2017

04 Pengadaan Kendaraan

Dinas/ Operasional -

05 Pemeliharaan Rutin /

berkala Gedung Kantor 2012 - 2017

06 Pemeliharaan rutin / berkala

peralatan gedung kantor 2012 - 2017

07 Rehab Berat Rumah jaga

dan Musholla Dekranasda

Jakabaring Palembang2013

% 100 100 100 100 100 100

01 Pengadaan pakaian Dinas

beserta perlengkapannya 2012 - 2017

02 Pengadaan Pakaian khusus

Hari- hari tertentu 2012 - 2017

02 Program

peningkatan

kapasitas sumber

daya aparatur

01 Pendidikan dan Pelatihan

Formal

2009,2011,2012

01 Penyusunan Laporan

Capaian dan Ikhtisar Kinerja

SKPD2012 - 2017

02 Penyusunan Renstra dan

IKU SKPD -

03 Penyusunan RENJA,

LAKIP, TAPKIN SKPD 2012 - 2017

04 Penyusunan pelaporan

keuangan akhir tahun2012 - 2017

Persentase

aparatur yang

mempunyai

kompetensi di

bidangnya

a Penyediaan Sarana

dan Prasarana

Aparatur

01 Program

peningkatan

disiplin aparatur

Program

peningkatan

sarana dan

prasarana

aparatur

Meningkatkan

kualitas SDM

aparatur

1.3.2

Program

peningkatan

pengembangan

sistem pelaporan

capaian kinerja

dan keuangan

03

1.3.2.1

Nama SKPD : Dinas Perindustrian dan PerdaganganTahun : 2015

Satuan Target(3) (4)

1.1.1. Mendorong peningkatan keterampilan pelaku usaha dalam proses produksi

1.1.1.1 Cakupan Kelompok Industri Kecil Menengah yang Menggunakan Teknologi Tepat Guna % 13,89

1.1.1.2 Persentase Peningkatan Nilai Investasi Industri Kecil dan Menengah % 4,12

1.1.2 Mendorong peningkatan nilai tambah industri kecil menengah

1.1.2.1 Persentase Peningkatan Kapasitas Produksi Industri Kecil dan Menengah % 4,97

1.1.2.2 Persentase Pertumbuhan Industri Kecil dan Menengah % 13,89

1.2.1 Meningkatnya perlindungan konsumen dan perdagangan

1.2.1.1 Tingkat penggunaan UTTP standar utk transaksi perdagangan % 60

1.2.1.2 Jumlah Perusahaan yang Berskala EksporBuah 15


1.2.2.1 Persentase usaha perdagangan yang membuat perijinan SIUP-TDP % 25

1.2.2.2 Cakupan Bina Kelompok Pedagang % 25,79

1.3.1 Meningkatkan kualitas pelayanan terhadap masyarakat

1.3.1.1. Tingkat pemenuhan jasa administrasi perkantoran% 100

1.3.2 Meningkatkan kualitas SDM aparatur 1.3.2.1 Prosentase aparatur yang mempunyai kompetensi dibidangnya

% 100

% 100

NIP. 19601002 198603 1 005

LAMPIRANRENCANA KINERJA TAHUN 2015

DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN MUSI BANYUASIN

Sasaran Strategis Indikator Kinerja(1) (2)




Drs. Ihwan Muslimin, MM

Pembina Utama Muda

Nama SKPD : Dinas Perindustrian dan PerdaganganTahun : 2015

Satuan Target Realisasi (%) capaian (%)

(3) (4) (5) (6)1.1.1. Mendorong peningkatan keterampilan

pelaku usaha dalam proses produksi 1.1.1.1 Cakupan Kelompok Industri Kecil Menengah yang

Menggunakan Teknologi Tepat Guna % 13,89 - -

1.1.1.2 Persentase Peningkatan Nilai Investasi Industri Kecil dan Menengah % 4,12 4,87 118,20%

1.1.2 Mendorong peningkatan nilai tambah industri kecil menengah

1.1.2.1 Persentase Peningkatan Kapasitas Produksi Industri Kecil dan Menengah % 4,97 3,02 60,76%

1.1.2.2 Persentase Pertumbuhan Industri Kecil dan Menengah % 13,89 5,71 41,11%

1.2.1 Meningkatnya perlindungan konsumen dan perdagangan

1.2.1.1 Tingkat penggunaan UTTP standar utk transaksi perdagangan

% 60 48,92 81,53%

1.2.1.2 Jumlah Perusahaan yang Berskala Ekspor

Buah 15 15 100%


1.2.2.1 Persentase usaha perdagangan yang membuat perijinan SIUP-TDP % 25 - -

1.2.2.2 Cakupan Bina Kelompok Pedagang% 25,79 4,41 17,10%

1.3.1 Meningkatkan kualitas pelayanan terhadap masyarakat

1.3.1.1. Tingkat pemenuhan jasa administrasi perkantoran% 100 100 100%

1.3.2 Meningkatkan kualitas SDM aparatur 1.3.2.1 Prosentase aparatur yang mempunyai kompetensi dibidangnya % 100 100 100%

% 100 100 100%

LAMPIRANPENGUKURAN KINERA TAHUN 2015

DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN MUSI BANYUASIN

Sasaran Strategis Indikator Kinerja

(1) (2)

Anggaran (Rp) Realisasi Capaian

Program pengembangan industri kecil dan menengah 2.499.000.000 2.455.321.300 98,25

Program Penataan Struktur Industri - - -

- - -

- - -

449.100.000 440.734.800 98,14

2.589.470.000 2.511.072.720 96,97

Program pembinaan pedagang kaki lima dan Asongan - - -

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 2.326.250.000 2.215.024.500 95,22

Program Peningkatan Sarana Aparatur 1.413.600.000 1.054.110.400 74,57

Program Peningkatan Disiplin Aparatur - - -

Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur - - -

70.000.000 69.634.000 99,48

9.347.420.000 8.745.897.720 93,56

Program / Kegiatan

Program pengembangan sentra-sentra industri potensial

NIP. 19601002 198603 1 005




Drs. Ihwan Muslimin, MM

Pembina Utama Muda

Total

Program perlindungan konsumen dan pengamanan perdagangan

Program peningkatan dan pengembangan ekspor

Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri =

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

lakip - 119.252.171.190119.252.171.190/resource/doc/download/-210.pdf · kata pengantar...

Documents