lakip - rupbasanwates.kemenkumham.go.id

LAKIPSEMESTER II TA 2019

RUPBASAN KELAS II WATESKEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA

KANTOR WILAYAH DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

KOLABORASI KERJA

2019

Rupbasan adalah tempat benda yang disita olehNegara untuk keperluan proses peradilan (Pasal 44 KUHP)

“Wujudkan KepastianHukum Berkeadilan”

kata pengantar

Puji syukur kami haturkan kepada Allah SWT, karena atas rahmat dan karunia-Nya, Rupbasan Kelas II Wates dapat menjalankan tugas dan fungsi pengelolaan Benda sitaan dan Barang rampasan Negara sebagai upaya penegakan hukum dan HAM pada tahun 2019 dengan baik.

Dalam rangka memenuhi ekspektasi publik atas transparansi dan akuntabilitas penerapan tata kepemerintahan yang baik (good governance) dan untuk memenuhi kewajiban penyusunan Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah. Rupbasan Kelas II Wates menyusun LAKIP sesuai Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.Rupbasan Kelas II Wates menyadari selain untuk memenuhi kewajiban, laporan tersebut juga perlu sebagai perwujudan akuntabilitas atas amanah yang diemban serta sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam wujud Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah Semester II Tahun 2019. Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya selama tahun 2019, Rupbasan Kelas II Wates mengacu kepada Rencana Kinerja sebagai penjabaran dari Rencana Stratejik (Renstra) Kementerian Hukum dan HAM 2015-2019. Setiap tahun program dan kegiatan yang dicantumkan dalam Renstra tersebut dijabarkan lebih lanjut dalam rencana kinerja tahunan dan dituangkan dalam dokumen Penetapan Kinerja Rupbasan Kelas II Wates. Capaian kinerja tahun 2019 yang tertuang dalam LAKIP merupakan cerminan kinerja dari seluruh komponen yang ada di lingkungan Rupbasan Kelas II Wates.

Penyusunan LAKIP ini didukung oleh sistem pengelolaan data kinerja dengan menggunakan

aplikasi e-performance dan data keuangan yang memanfaatkan aplikasi Sistem Akuntansi Instansi

Berbasis Akrual (SAIBA). Diharapkan LAKIP ini dapat memberikan manfaat sebagai media informasi

bagi pihak-pihak yang berkepentingan dengan kinerja Rupbasan Kelas II Wates dan sekaligus dapat

memberikan umpan balik guna perbaikan kinerja di masa datang.

Wates, 2 Januari 2020

Kepala Kantor,

Moch. Kund BedraningratNIP. 196804171993031001

Kami telah mereviu Laporan Kinerja Rupbasan Kelas II Wates untuk Tahun Anggaran 2019 sesuai Pedoman Reviu atas Laporan Kinerja. Substansi informasi yang dimuat dalam Laporan Kinerja menjadi tanggungjawab manajemen Rupbasan Kelas II Wates.

Reviu bertujuan untuk memberikan keyakinan terbatas Laporan Kinerja telah disajikan secara akurat, andal dan valid.

Berdasarkan reviu kami, tidak terdapat kondisi atau hal-hal yang menimbulkan perbedaan dalam meyakini keandalan informasi yang disajikan di dalam Laporan Kinerja ini.


Ketua APIP

Dwi Setyo WahyudiNIP. 196504021987031002

Pernyataan telah Direview

Laporan Kinerja 2019

Rupbasan merupakan lembaga yang dicita-citakan pembentuk undang-undang sebagai penopang tiang keadilan sesuai ketentuan pasal 44 KUHAP karena berfungsi dalam proses peradilan dalam ‘Check and Balance” penegakan hukum, perlindungan HAM, dan penyelamatan aset Negara.

Sebagai suatu instansi yang merupakan perpanjangan tangan dari Ditjen Pemasyarakatan, yang mempunyai tugas mewujudkan Rencana Kinerja Pemasyarakatan, secara keseluruhan capaian kinerja Rupbasan Kelas II Wates tahun 2019 sebanyak 7 indikator kinerja dari 4 sasaran, dinyatakan “SANGAT MEMUASKAN” karena capaiannya melampaui target yang telah ditetapkan. Secara keseluruhan capaian Kinerja Rupbasan kelas II Wates mengalami peningkatan dibandingkan tahun sebelumnya.

Oleh karena itu, diharapkan pada tahun mendatang capaian IKU Rupbasan Kelas II Wates akan menjadi semakin lebih baik melalui terwujudnya aparatur negara yang bersih, kompeten dan melayani diperlukan koordinasi dan peningkatan kerjasama dengan berbagai instansi harus dilakukan dengan lebih intensif, mengingat berbagai target indikator hanya dapat dicapai dengan melibatkan segenap instansi pemerintah. Untuk mendukung capaian kinerja tahun 2019 telah direalisasikan anggaran yang berasal dari APBN sebesar Rp1,744,253,000 telah direalisasi sebesar 1,773,347,682 atau 101,67% dan hibah langsung berupa barang (scanner KTP, meja kursi, dan komputer SDP) sebesar Rp 65,990,500. Realisasi anggaran tersebut apabila dibandingkan dengan capaian sasaran menunjukkan adanya efektifitas penggunaan anggaran.


Kepala Kantor,

Moch. Kund BedraningratNIP. 196804171993031001



da

fta

r is

i

BAB IPENDAHULUANLatar BelakangTugas, Fungsi, dan Struktur OrganisasiMandat dan Peran StrategisSistematika Laporan

BAB 2PERENCANAAN KINERJARencana StrategisPerjanjian Kinerja

BAB 3AKUNTABILITAS KINERJACapaian Kinerja Realisasi Anggaran


da

fta

r is

i

BAB 4PENUTUPLampiran

Ikhtisar Kinerja

pengelolaan BBPelayanan Basan Baran

4.468 BB atau

4468% dari target

pelayanan&kerjasama Indeks kepuasan layanan

86.97% atau 102% dari target

pelayanan keamanan Pengaduan

0 pengaduan atau

118% dari target

Layanan ManajemenNilai Kinerja Organisasi

100% atau 118% dari target

Pencegahan Gangguan Keamanan


0 gangguan atau 118% dari target

Tindak Lanjut Gangguan Keamanan


sumber daya manusiaDiklat (E-Learning)

3 pegawaikategori “Memenuhi Ekspektasi”

Assesment

Kerjasama

6 instansi PKS atau 300% dari target

SDP


Diklat

2 pejabatkategori “Memenuhi Ekspektasi”

2 pegawaikategori “Memenuhi Ekspektasi”

AnggaranNilai IKPA

97.78%

Realisasi

101.67%

Perjanjian KerjasamaDinas Perhubungan

BLK

BPBD

Satpol PP

Dinas Pertanian

SMK

(Penelitian Basan Baran)

(Peningkatan KompetensiPegawai)

(Penanggulangan Bencana& Kesiapsiagaan TanggapDarurat)

(Pengelolaan Basan Baran)

(Pelayanan Basan Baranberupa hewan)

(Teaching Factory) tanggal 15 Oktober 2019 dibukti yang telah incraht padadalam pemusnahan barang Rupbasan Wates dilibatkan

Pemusnaan Barang Bukti dan 12 Desember 2019 di kejaksaan.

Peringkat II IKPA Kemenkumham DIY

Ikhtisar Kinerja CapaianStrategis

Nilai Indikator Kinerja Anggaran(IKPA)Inovasi Teknologi Informasi

Survey IKM berbasis digital

Perancangan Sistem informasi kontrol & arahanpimpinan


Triwulan I Triwulan II Triwulan III

realisasi

realisasi

realisasi23.24

53.5381.48

Fokus yang dilakukan Rupbasan Wates:-pengendalian revisi anggaran-ketepatan perencanaan kas

-revolving UP

99.35 99.13 99.35

2 instansi

6 instansi

Triwulan IV

realisasi

101.67

97.78

Inovasi Program


Kuantitas BBPojok Layanan

SDPReability (keandalan)BB

Tangibles(tampilan)Assurance(kepercayaan)

Duta LayananEmpathy (empati)

Grup Basan BaranResponsiveness(tanggap)

Kunjungan

Quality Services

Sesuai amanat RPJMN 2015-2019 Kementerian Hukum dan HAM memiliki peran strategis dalam rangka memperkuat kehadiran negara dalam melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat dan terpercaya yang disusun dalam 6 sub agenda prioritas sebagai berikut:

1. Meningkatkan Penegakan Hukum yang Berkeadilan;

2. Mencegah dan Memberantas Korupsi;

3. Memberantas Tindakan Penebangan Liar, Perikanan Liar, dan Penambangan Liar;

4. Memberantas Narkoba dan Psikotropika;

5. Menjamin Kepastian Hukum Hak Kepemilikan Tanah; dan

6. Melindungi Anak, Perempuan,dan Kelompok Marjinal.

Salah satu arah kebijakan dan strategi yang menjadi poin utama adalah Meningkatkan Keterpaduan Dalam Sistem Peradilan Pidana, yang dilakukan melalui keterpaduan substansi hukum acara pidana baik KUHAP maupun peraturan perundang-undangan lainnya, sinkronisasi kelembagaan antar lembaga yang terlibat dalam sistem peradilan pidana untuk mengurangi tumpang tindih hingga konflik dalam pelaksanaan kewenangan antar penegak hukum melalui penyempurnaan mekanisme koordinasi dan forum komunikasi; pendidikan bagi aparat penegak hukum untuk mengatasi disparitas pemahaman aparat penegak hukum dalam pemberlakuan dan penerapan hukum; pembangunan sarana dan prasarana yang berbasis teknologi termasuk sistem informasi manajemen penanganan perkara pidana yang terintegrasi, transparan dan akuntabel sehingga mendorong adanya efisiensi dan transparansi dengan didukung oleh sistem pengawasan internal dan eksternal sehingga dapat mencegah terjadinya penyalahgunaan kewenangan oleh aparat penegak hukum, serta penguatan kapasitas Lembaga Pemasyarakatan dan Rumah Penyimpanan Barang Sitaan.

Arah kebijakan tersebut dijabarkan dalam Renstra Kemenkumham 2015-2019 untuk Peningkatan Peran Kementerian dalam rangka Penegakan Hukum melalui strategi :

a.Merevitalisasi forum Mahkumjakpol sebagai wadah koordinasi antar instansi penegak hukumbaik di tingkat nasional maupun daerah

b.Membangun sistem teknologi informasi yang menempatkan Kementerian Hukum dan Hak AsasiManusia sebagai central authority administrasi peradilan pidana dengan membangun single casemanagement yang terpadu, dan central authority dibidang administrasi hukum umum

c. Memperkuat Rupbasan sebagai bagian dari sistem peradilan pidana terpadu melalui peningkatankualitas SDM dan dukungan sarana

d.Melakukan pencegahan dan peningkatan pengawasan terhadap terjadinya pelanggaraankeimigrasian dan HKI

e. Penguatan Kapasitas Bapas, LPKA dan LPAS sebagai bagian dari sistem peradilan pidana terpadumelalui peningkatan kualitas SDM dan dukungan sarana

f. Memperkuat Sistem Jaringan Data Dan Informasi HukumPada tahun 2019 terdapat 7 IKU (Indikator Kinerja Utama) yang merepresentasikan keberhasilan

pencapaian dalam pembangunan Rupbasan Kelas II Wates.

Untuk memastikan keseluruhan program dan kegiatan pembangunan tersebut dapat terlaksana sesuai dengan rencana target waktu, kuantitas, kualitas dan sasarannya, telah disepakati perjanjian yang tertuang dalam Perjanjian Kinerja antara Kepala Divisi Pemasyarakatan dengan Rupbasan Kelas II Wates. Capaian kinerja tersebut kemudian dilaporkan secara berkala sebagai bentuk pertanggungjawaban (akuntabilitas), sebagaimana diatur dalam Peraturan Presiden nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan sesuai dengan Permen PAN dan RB nomor 53 tahun 2014, bahwa setiap Kementerian/Lembaga (K/L) diwajibkan melaporkan pelaksanaan akuntabilitas kinerjanya sebagai wujud pertanggungjawaban dalam mencapai misi dan tujuan organisasi.

Pendahuluan


Peta Fungsi


Mandat Undang-Undang

MAN

AJEM

EN

FUNG

SI

Perencanaan Strategis Pengawasan Internal

Pengelolaan Kinerja Manajemen Risiko MAN

AJEM

EN

Melaksanakan pengadministrasian

“Melaksanakan/melakukan penyimpanan benda sitaan negara”

basan/baran

Melakukan pengamanandan pengelolaan Rupbasan

Melaksanakan pemeliharaan danmutasi basan/baran

Melakukan urusansurat menurat & kearsipan

FUNG

SI

penelitian/pegembangan

pengelolaan pengetahuan

kerjasama dengan pihak ketiga

hubungan masyarakatPEND

UKUN

G

Pengelolaan Aset, Logistik, Keuangan

Teknologi Informasi & Komunikasi

Sumber Daya Manusia

Organisasi

PEND

UKUN

G

POND

ASI

POND

ASI

RUPBASAN

Untuk memungkinkan Rupbasan menyediakan pelayanan dan memastikan penegakan hukum

kepatuhan yang tinggi

Struktur Organisasi


Tugas & Fungsi

Sub Seksi Administrasi &Pengelolaan

Petugas Tata Usaha

Petugas Pengamanan

Melakukan koordinasi penyusuan rencana, program, dan anggaran, pengelolaan benda sitaan dan rampasan negara, keuangan dan barang milik negara, evaluasi dan pelaporan, dan tata laksana

Memberikan pelayanan teknis dan administrasi di bidang surat menyurat dan kearsipan

Melakukan administrasi keamanan dan ketertiban, pencegahan dan penindakan gangguan keamanan dan ketertiban

Aspek Strategis RUPBASAN

Rumah Penyimpanan Benda Sitaan Negara dan Barang Rampasan Negara

(Rupbasan) dibentuk berdasarkan amanat Undang-Undang NO. 8 tahun 1981

tentang Hukum Acara Pidana yang sarat dengan unsur perlindunganHak Asasi Manusia. Pembentukan Rupbasan bertujuan untuk

menerapkan “Check dan Balance” melalui prinsip netralitas dan prinsippemisahan fungsi pada pelaksanaan Penegakkan Hukum,

Perlindungan HAM dan Penyelamatan Aset hasil tindak pidana dalampenyelenggaraan penyimpanan, pengelolaan, penyelamatan dan

pengamanan benda sitaan dan barang rampasan negara (basan dan baran).


P

Tata Nilai

ROFESIONAL AKUNTABELSINERGITRANSPARANINOVATIFAparat yang bekerja keras untuk mencapai tujuan organisasi melalui penguasaan bidang tugasnya, menjunjung tinggi etika dan integritas profesi

Setiap kegiatan dalam rangka penyelenggaraan pemerinah dapat dipertangungjawabkan kepada masyarakatsesuai ketentuan dan peraturan yang berlaku

Komitmen untuk membangun dan memastikan hubungan kerjasama yang produktif, serta kemitraan yang harmonis dengan para pemngku kepentingan untuk menmukan dan melaksanakan solusi terbaik, bermanfaat, dan berkualitas

Menjamin hak akses atau kebebasan bagi setiap orang untuk memperoleh informasi tentang enyelenggaraan pemerintahan, yaki informasi tentang kebijakan, proses pembuatan dan pelaksanaannya, serta hasil-hasil yang dicapai

Mendukung kreativitas dan mengembangkan inisiatif untuk selalu melakukan pembaharuan dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya


Ikhtisar Keuangan

Realisasi Belanja Rupbasan Wates 2018-2019

2018 2019

Realisasi % Realisasi %

1.599.984.934 99.98 1.773.347.682 101.67


Ikhtisar Sarana

Rp1.886.169.000,-Tanah

Rp154.936.510,-Peralatan & Mesin

Rp774.192.699,-Gedung&Bangunan

Rp14.504.955,-Aset Tetap Lainnya

Total Aset Tetap : 2.840.920.984


Sistematika Penyajian

BAB IPENDAHULUAN

BAB IIPERENCANAAN

BAB IIIAKUNTABILITAS

BAB IVPENUTUP

KINERJA

KINERJA

Menyajikan data umum mengenai perwakilan yang mencakup tugas pokok dan fungsi, aspek strategis organisasi, kegiatan dan layanan produk organisasi, serta struktur organisasi dan faktor-faktor yang berpengaruh

Menyajikan beberapa hal dalam perencanaan, renstra dan perjanjian kinerja (dokumen penetapan kinerja) Rupbasan Kelas II Wates

Menyajikan capaian kinerja dalam tahun yang bersangkutan, memuat hasil pengukuran kinerja yang menguraikan keberhasilan dan kegagalan capaian kinerja

Menyajikan simpulan atas capaian kinerja dalam tahun yang bersangkutan


BAB II PERENCANAAN KINERJA


A. RENCANA STRATEGISRencana Strategis Kementerian Hukum dan HAM RI Tahun 2015-2019

peningkatan kualitas SDM

Penyelenggaraan Kegiatan Pengelolaan Basan dan Baran

Meningkatnya kualitas pelaksanaan pengelolaan basan dan baran

Jumlah Rupbasan yang melaksanakan layanan Registrasi dan Identifikasi Basan Baran sesuai standar (berbasis IT)

10

Jumlah Rupbasan yang melaksanakanPengamanan dan Pemeliharaan Basan Baransesuai standar

10

Jumlah Rupbasan yang melaksanakan Mutasidan Penghapusan Basan Baran sesuaistandar

10

Jumlah standar pengelolaan basan dan baranyang dibuat

3

Meningkatnya kualitas pengelolaan aset hasiltindak pidana pada Rupbasan

Jumlah Kajian tentang model penyimpanandan pengelolaan asset hasil tindak pidanapada Rupbasan

0

SASARAN INDIKATOR TARGET(2019)

B. PERJANJIAN KINERJALaporan akuntabilitas kinerja Tahun 2019 semester II Rupbasan Kelas II Wates melaporkan pencapaian kinerja perwakilan selama semester II Tahun 2019. Capaian kinerja 2019 diukur dan dinilai berdasarkan Perjanjian Kinerja 2019 sebagai tolok ukur keberhasilan tahunan organisasi. Perjanjian kinerja sendiri merupakan penjabaran Renstra Kementerian Hukum dan HAM Tahun 2015-2019. Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja semester I Tahun 2019 memungkinkan dilakukannya identifikasi atas sejumlah celah kinerja (performance gap) yang dijadikan sebagai masukan bagi perbaikan kinerja di masa datang. Berikut adalah sasaran kinerja, indikator dan target yang akan dicapai dalam tahun 2019:

dukungan

Memperkuat Rupbasan sebagai bagian dari sistem peradilan pidana terpadu melalui:

Strategi Peningkatan Peran Kementerian dalam rangka Penegakan Hukum:


SASARAN KEGIATAN TARGET ANGGARAN

No Sasaran Kegiatan

Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3) (4)

1.

Meningkatnya Pelayanan Informasi dan Kerjasama Pemasyarakatan di wilayah sesuai standar

Persentase layanan informasi dan kerja sama sesuai standar

85%

Persentase data Pemasyarakatan di SDP sesuai standar

85%

2.

Meningkatnya Pelayanan Pengelolaan Basan Baran di wilayah sesuai standar

Persentase basan baran yangmendapatkan pelayanan Administrasi dan pengelolaan Basan Baran sesuai standar

85%

3.

Meningkatnya Pelayanan Keamanan dan Ketertiban di wilayah sesuai standar

Persentase pengaduan yang ditindaklanjuti sesuai standar

85%

Persentase pencegahan gangguan keamanan dan pemeliharaan keamanan sesuai standar

85%

Persentase gangguan Keamanan yang di tindak dan ditanggulangi sesuai standar

85%

4. Layanan Dukungan Manajemen

Jumlah Layanan internal perkantoran 12 Bulan

Kegiatan Target Anggaran

Meningkatnya

Kualitas

Penyelenggaraan

Pemasyarakatan

Pengelolaan Basan Baran 100 basan

baran 41.705.000,-

Layanan Dukungan Manajemen

Satker 1 Layanan

25.407.000,-

Layanan Perkantoran 1 Layanan

1.605.141.000,

-

Jumlah Anggaran 1.672.253.000

,-


C. TARGET KINERJA

KEMENKUMHAM

TUSIMITRA SPIP

ZIe-Lapor

SIMPEGe-Learning

MonitoringBARJAS

TindakLanjut Temuan

BPK/itjen

Tusi & Tarja tepat waktu, berkualitasPengendalian kinerja MONEVKoordinasi dengan APH di Kanwil

Implementasi kesepakatan bersamaDILKUMJAKPOL

PLUS

Pengawasan internalPeningkatan pelayanan, pencegahan korupsi MONEV

satker WBK/WBBMOptimalisasi penanganan e-Lapor

peningkatan kedisiplinanSDM penguatan kapasitas SDM

monev barjas menurunnya temuanpercepatan tindak lanjut

“Di samping sumber anggaran dari APBN, untuk meningkatkan kualitas dan mendukung pencapaian kinerja tahun 2019, Rupbasan Kelas II Wates juga menerima hibah barang dari

Sekretariat Jenderal dan Imigrasi Yogyakarta”

LAKIP Rupbasan Wates 2019

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA TAHUN 2019Pengukuran capaian kinerja dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian setiap indikator sasaran yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja dengan realisasinya. Secara keseluruhan capaian kinerja Rupbasan Kelas II Wates tahun 2019 dinyatakan “berhasil”, yaitu capaiannya 121,94% dari target yang telah ditetapkan.

Dari sebanyak 9 indikator kinerja dari 3 sasaran dinyatakan “memuaskan” karena capaiannya di atas 90 % dari target. Secara keseluruhan capaian kinerja Rupbasan Kelas II Wates tahun 2019 mengalami peningkatan dibandingkan tahun sebelumnya.


Sasaran Indikator Kinerja Target

2019

Realisasi

2019

%

Capaian

Meningkatnya

Pelayanan Informasi

dan Kerjasama

Pemasyarakatan di

wilayah sesuai standar

Persentase layanan informasi dan kerja sama sesuai standar 85% 300% 352%


85% 100% 118%

Meningkatnya

Pelayanan Pengelolaan

Basan Baran di wilayah

sesuai standar

Persentase basan baran yang mendapatkan pelayanan Administrasi dan pengelolaan Basan Baran sesuai standar

85% 4468% 5256%

Meningkatnya

Pelayanan Keamanan

dan Ketertiban di

wilayah sesuai standar

Persentase pengaduan yang ditindaklanjuti sesuai standar 85% 100% 118%

Persentase pencegahan gangguan keamanan dan pemeliharaan keamanan sesuai standar

85% 100% 118%

Persentase penindakan terhadap gangguan Keamanan yang di tindak dan ditanggulangi sesuai standar

85% 100% 100%

Layanan Dukungan

Manajemen

Jumlah Layanan internal perkantoran 12 Bulan 100% 100%

Capaian realisasi kinerja Tahun 2019 melampaui target yang ditetapkan


Untuk mendukung capaian kinerja tersebut, Rupbasan Kelas II Wates telah menginisiasi penyusunan berbagai kebijakan yang terkait dengan peningkatan kualitas pelayanan basan baran, akuntabiltias kinerja, penguatan pelaksanaan pemerintahan berbasis elektronik, pdan peningkatan kualitas pelayanan publik. Beberapa kebijakan yang telah diterbitkan maupun yang masih dalam proses selama Tahun 2019 adalah sebagai berikut:

NO KEBIJAKAN PERKEMBANGAN

1 Shuttle Basan Baran Terdapat 36 BB shuttle bb

2 Penelitian Basan Baran Metode NTKB Terlaksana

3 1 jam Penerbitan Berita Acara Terlaksana

4 Layanan 0 Rupiah Terlaksana

5 Layanan Komunikasi APH (Whatsapp Grup) Terlaksana

6 Pemanfaatan IT “e-Rute (Rupbasan Terpadu)” Masih dalam proses

7 Pemanfaatan IT “SIKAPIM” Terlaksana

8 Pemanfaatan IT “Survey Pelayanan Berbasis Digital” Terlaksana

9 Optimalisasi pelayanan “Pojok Kunjungan” Terlaksana

10 Optimalisasi pelayanan “Duta Pelayanan” Terlaksana

11 Optimalisasi pelayanan berbasis stakehoder Terlaksana PKS dengan 6 UPD

1. Meningkatnya Pelayanan InformasiKerjasama Pemasyarakatan di wilayah sesuai standar

Upaya peningkatan pelayanan informasi selama tahun 2019 di Rupbasan Kelas II Wates mengalami perkembangan positif. Masyarakat atau pemohon sebagai pengguna informasi dapat memanfaatkan haknya untuk mengakses dan memohon informasi, guna mendorong dan memperkuat Layanan Rupbasan dalam melahirkan kebijakan publik yang terkait pelayanan informasi. di samping i tu, Rupbasan Wates memanfaatkan media sosial guna mengedukasi masyarakat mengenai keterbukaan informasi publik dan implementasi dari keterbukaan informasi publik di Rupbasan Wates, melalui media informasi.

&


MEDIA INFORMASI

RUPBASAN WATES

website

rupbasanwates.kemenkumham.go.id

front desk

layanan langsung

telepon

(0274) 775322

sosialisasi

sosialisasi ke APH

media sosial

IG/ FB:rupbasanwates

Media Infomasi 1. WebsiteLayanan informasi pada situs www.rupbasanwates.kemenkumham.go.id menyajikan informasi tentang organisasi Rupbasan, regulasi di Kementerian Hukum dan HAM, Informasi Publik (laporan,data SDP, prosedur pelayanan, DIPA, agenda kegiatan, dan berita Rupbasan serta berita Kanwil. Hanya saja perlu ditambahkan halaman pada survei IKM.

2.Front DeskLayanan informasi front desk merupakan layanan langsung yang dikelola oleh Duta Layanan sesuai. Selama 2019, terdapat 5 personil Duta Layanan dapat memberikan pelayanan informasi selama jam pelayanan/ jam kerja.

3. TeleponLayanan informasi yang dapat diakses melalui pesawat telepon.

4. SosialisasiSepanjang tahun 2019, Rupbasan Kelas II Wates telah melakukan kunjungan sosialisasi untuk menyamaakn persepsi tentang pengelolaan barang bukti dan melakukan sosialisasi tentang program unggulan “ Shuttle BB” ke :1.Polres Kulon Progo2.Satuan Polisi Pamong Praja Kulon Progo3.Polsek Wates4.Polsek Panjatan5.Polsek Kokap6.Polsek Nanggulan7.Polsek Temon8.Polsek Galur9.Polsek Lendah10.Polsek Galur11.Polsek Lendah12.Polsek Girimulyo13.Polsek Sentolo14.Polsek Pengasih15.Polsek Samigaluh (bersurat)16.Polda DIYSepanjang tahun 2019, ada..........benda sitaan melalui Shuttle BB yang disimpan di Rupbasan

5. Media SosialPada tahun 2019, Rupbasan Wates menggunakan media sosial

Rekomendasi 2020:Media informasi melalui majalah

digital


Kerjasama

BERMITRA STRATEGISDEMI NEGERIjALIN KERJASAMA DENGAN SEJUMLAH INSTANSI UNTUK TINGKATKAN KUANTITAS & PROFESIONALITAS PENGELOLAAN BENDA SITAAN

NO INSTANSI PERIHAL KET

1 Dinas Perhubungan Kulon Progo Penelitian Basan Baran PKS No.

2 BLK Kulon Progo Pe n i n g k a t a n Ko m p e t e n s i Pegawai

Terlaksana

3 B a d a n Pe n a n g g u l a n g a nBencana Daerah

Penanggulangan Bencana & Kesiapsiagaan Tanggap Darurat

Terlaksana

4 Satpol PP Kulon Progo Pengelolaan Basan Baran Terlaksana

5 Dinas Pertanian Kulon Progo Pelayanan Kesehatan Basan Baran berupa hewan ternak

Terlaksana

6 SMK Negeri 2 Pengasih Teaching Factory Terlaksana

7 Samsat Kulon Progo Pedoman NJOP Terlaksana

Telah dilaksanakan kerjasama dengan instansi strategis meliputi:

Kerjasama Strategis6 instansi

2019 2018

Jumlah Instansi PKS Jumlah Instansi PKS

6 1

Kerjasama Rupbasan dengan mitra strategis baik APH yang linier dalam tugas dan fungsi, maupun mitra kerja pendukung yang mendukung profesionalitas kinerja Rupbasan “sangat memuaskan” di tahun 2019. Saat ini, mitra APH dan Rupbasan telah terjalin komunikasi efektif melalui Whatsaap Grup Basan Baran

NO DATA SDP KETERANGAN

1 Input Penerimaan dan Registrasi Basan Baran Terlaksana

2 Cetak Barcode Terlaksana

3 Input penempatan basan dan baran Terlaksana

4 Input Pemeliharaan basan dan baran Terlaksana

5 Input Pengeluaran basan dan baran Terlaksana

6 Laporan Bulanan Terlaksana(tetapi data tidak akurat)

7 Manajemen Mutasi Terlaksana

8 Relasi dengan SDP Lapas/Rutan Belum Terlaksana (belum dapat dilakukan akses menu relasi dengan SDP Lapas/Rutan)

9 Layanan Informasi Terlaksana

10 Input Data Basan Baran Melalui SMS Gateway (data basan, data SDM, data Anggaran)

Terlaksana


Pengembangan aplikasi SDP RUPBASANdiharapkan agar lebih optimal pemanfaatannya seperti halnya pemanfaatan SDP yang ada diLapas/Rutan, sehingga data yang ditampilkan pada SDP RUPBASAN adalah data valid, lengkap

Indikator kinerja kegiatan data Pemasyarakatan di SDP sesuai standar memiliki definisi operasional yaitu

“Penginputan data basan baran pada aplikasi SDP secara profesional, terukur, dan terdokumentasi untuk

mewujudkan pelayanan prima dan akuntabel ” dalam pelaksanaan kegiatan Penerimaan dan Penilaian Basan

Baran, Penempatan/ Penyimpanan Basan Baran, Pemeliharaan Basan Baran, Penghapusan/ Pengeluaran dan

Pengawasan Basan Baran, dan Mutasi Basan Baran melalui :

Pemanfaatan SDP yang saat ini digunakan di Rupbasan Kelas II Wates telah cukup baik dan seluruh benda sitaan telah menggunakan barcode. Penambahan jumlah sarana dan prasarana Tahap I yang diberikan pada tahun 2018 dan tahap II Tahun 2019 sangat membantu dalam kegiatan input data basan dan baran berikut pemanfaatannya. Laporan Bulanan tidak dapat menyajikan data secara akurat karena aplikasi SDP belum sempurna(masih terdapat bug/disfugsi pada menu laporan bulanan).



Indikator kinerja pelayanan Administrasi dan pengelolaan Basan Baran sesuai standar memiliki definisi

operasional “pelayanan administrasi sesuai standar operasional prosedur yang telah

ditetapkan dan profesionalitas pengelolaan basan baran”. Hasil yang dicapai pada indikator ini

:

Penerimaan Benda Sitaan dan Barang Rampasan Tahun 2019 yaitu

sebanyak:4468 Barang Bukti 86 register

Pengeluaran Benda Sitaan dan Barang Rampasan Tahun 2019 yaitu sebanyak:

3505 Barang Bukti 97 register

2.Meningkatnya Pelayanan

sesuai standarPengelolaan Basan Baran

Pengeluaran Benda Sitaan dan Barang Rampasan Tahun 2019 yaitu sebanyak:

1091 Barang Bukti 36 Perkara

Benda Sitaan yang telah incraht Tahun 2019: 3505 BB, 97 register

Mutasi Benda Sitaan dan Barang Rampasan Tahun 2019 yaitu sebanyak:

42 Barang Bukti 3 register


Detailing...

Penerimaan Basan4468 barang bukti 86 register

2864%2019 2018

Jumlah BB Jumlah BB

4468 156

Pemeliharaan Basan4601 barang bukti 125 register

2949%2019 2018

Jumlah BB Jumlah BB

4601 156

Mutasi Basan42 barang bukti 3 register

~2019 2018

Jumlah BB Jumlah BB

42 0

Pengeluaran Basan3505 barang bukti 97 register

2321%2019 2018

Jumlah BB Jumlah BB

3505 151


Detailing...

Data Basan Berdasar Kategori

2019 2018 CAPAIAN

RBB 1 RBB 2 RBB 1 RBB 2 RBB 1 RBB 2

1907 2561 7 149 27242% 1719%

Data Basan Berdasar Klasfikasi dan Penempatan

2019 2018 CAPAIAN

Umum Terbuka Umum Terbuka Umum Terbuka

542 3062 30 97 1807% 3157%

Data Basan Berdasar Klasfikasi dan Penempatan2019 2018 CAPAIAN

Berharga Berbahaya Berharga Berbahaya Berharga Berbahaya

971 20 5 19 19420% 38%

Data Basan Berdasar Klasfikasi dan Penempatan2019 2018 CAPAIAN

Hewan Tumbuhan Hewan Tumbuhan Hewan Tumbuhan

2 0 0 0 ~ 0

Selama tahun 2018-2019 tidak terdapat penerimaan benda sitaan dari Pengadilan dan Mahkamah Agung

Capaian pengeloaan basan baran Tahun 2019 melampaui target yang ditetapkan


3.Meningkatnya Pelayanan Keamanan Ketertiban sesuai standar

Indikator kinerja meningkatnya pelayanan keamanan dan ketertiban di wilayah sesuai standar memiliki definisi meningkatnya peran dan profesionalisme Rupbasan dalam rangka terjaminnya keamanan dan ketertiban, tertib dan tegaknya hukum, serta terselenggaranya perlindungan, pengayoman, dan pelayanan kepada masyarakat sesuai prosedur dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pada tahun 2019, gangguan keamanan secara umum masih dalam tingkat terkendali.

Pengaduan yang DitindaklanjutiRupbasan Kelas II Wates telah mmebuat sistem pelaporan/ pengaduan yang memungknkan bagi

masyarakat atau stakeholder untuk melaporkan adanya suatu perbuatan yang terindikasi pelanggaran yang terjadi di lingkungan Rupbasan Wates sebagai upaya pencegahan pelanggaran serta mempercepat pemberantasan korupsi, kolusi, dan nepotisme, dan untuk meningkatkan pelayanan pada masyarakat. Sistem ini ditetapkan dalam rangka mewujudkan aparatur Rupbasan Wates yang bersih sebagaimana tata nilai PASTI Kementerian Hukum dan HAM. sepanjang tahun 2019, sistem yang dibangun Rupbasan melalui sarana dan prasarana yang berfungsi untuk menyalurkan pengaduan di Kantor Rupbasan Kelas II Wates, meliputi:a. Email [email protected]

b. Telepon (0274)775322

c. Kotak Aduan yang terpasang di ruang tunggu/tamu

d. Halaman website Kantor RupbasanWates rupbasanwates.blogspot.com

e. Pemanfaatan e-lapor melalui aplikasi LAPOR

f. Pendapat Responden tentang Pelayanan Publik (saat pengambilan Basan)

g. Survey Kepuasan dengan alamat: http://bit.ly/surveykepuasanrupbasan

““

0pengaduan

&

PENGADUAN : BENTUK KEPEDULIAN MASYARAKAT TERHADAP PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN

No. SARANA PENGADUAN JUMLAH PENANGANAN PENGADUAN

1 Email : [email protected] NIHIL

2 Telepon/Fax ke nomor : 0274 775322 NIHIL

3 Buku register dan Kotak Aduan NIHIL

4 Aplikasi LAPOR! NIHIL

5 IKM NIHIL

6 Survey Kepuasan Publik NIHIL

JUMLAH NIHIL


Pencegahan Gangguan Keamanan dan Pemeliharaan Keamanan Sesuai StandarSecara umum, tugas pengamanan adalah menyelenggarakan aktifitas keamanan dan keselamatan dari segala bentuk gangguan keamanan Basan dan Baran di Rupbasan. Sedangkan Fungsi pengamanan adalah melakukan pencegahan dan penanggulangan terhadap terjadinya berbagai gangguan keamanan. Pada tahun 2019 terlaksana pengendalian keamanan dan ketertiban lingkungan dan tidak terdapat gangguan keamanan dan ketertiban di Rupbasan Kelas II Wates. Kebijakan pencegahan gangguang keamanan dan pemeliharaan tahun 2019:

Penetapan 4 pos regu

dalam 24 jam

Penetapan kontrol keliling & pelaporan keamanan/2

jam

Penetapan BANTOR

Penindakan terhadap gangguan Keamanan yang ditindak dan ditanggulangi sesuai standarPencapaian pembangunan keamanan dan ketertiban Rupbasan Wates selama tahun 2019 secara umum menunjukkan hasil yang baik. Salah satu indikasi kondisi ini adalah tidak ditemukannya gangguan keamanan sepanjang tahun 2019.

4.Jumlah Layanan internal perkantoranIndikator kinerja jumlah layanan internal perkantoran memiliki definisi pelayanan yang diberikan oleh internal Rupbasan Wates dalam rangka pemenuhan kebutuhan internal yang secara tidak langsung akan mempengaruhi kualitas pelayanan eksternal. Salah satu indikator keberhasilan layanan dapat diketahui berdasarkan survey kepuasan layann dengan data sebagai berikut:

Untuk menunjang pencegahan gangguan keamanan dan pemeliharaan keamanan sesuai standar, Rupbasan Wates memberikan peningkatan kompetensi pegawai melalui Pembinaan Fisik dan Mental Pegawai, share knowledge yang dilaksanakan dengan mitra Dinas Perhubungan dalam peneltian kendaraan, dan peningkatan kompetensi pegawai yang difasilitasi Kementerian Hukum dan HAM dengan data sebagai berikut:

2018 2019naik/turun

e-Learning

Diklat

4 3 (33%)

2 2 -

FMD,etc 1x 2x 100%

(%)

7 7 -


REALISASI ANGGARAN

Penyerapan Anggaran TA 2019

Pagu Realisasi %

1.744.253.000 1.773.347.682 101,67

Untuk mencapai sasaran strategis tahun 2019 dari pagu anggaran sebesar Rp 1.744.253.000 telah direalisasi sebesar 1.773.347.682 atau 101.67%, dengan rincian per program dan sasaran strategis sebagai berikut sebagai berikut:

KOMPONEN KRITERIA

KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN PAGU CAPAIAN REALISASI

Program : Pembinaan dan Penyelenggaraan Pemasyarakatan

Kegiatan : Penyelenggaraan Pemasyarakatan di Wilayah

Output : Pengelolaan Basan Baran

Penyelenggaraan

Kegiatan di Bidang

Pengelolaan Basan

Baran

Pengelolaan

Basan Baran yang

Baik

TARGET 100% Pelaksanaan

Pemeliharaan/ Perawatan

Basan/ Baran

41.705.000 99,99% 41.699.930



Output : Layanan Dukungan Manajemen Satker

Penyelenggaraan

Kegiatan di Bidang

Manajemen

Internal

Terselenggaranya

layanan internal

yang Baik

TARGET 100% Pelaksanaan

Layanan Internal

25.407.000 97,40% 24.745.250



Output : Layanan Perkantoran

Pembayaran Gaji

dan Tunjangan

Pembayaran gaji

dan tunjangan

yang tepat waktu

TARGET 100% Pembayaran

Gaji dan Tunjangan 1.434.311.000 102,23% 1.466.304.177

Penyelenggaraan

Operasional dan

Pemeliharaan

Perkantoran

Peningkatan

kualitas

pelayanan

administrasi

kepegawaian,

keuangan dan

umum dalam

meningkatkan

pengamanan dan

pengelolaan

basan dan baran

TARGET 100%

Penyelenggaraan

Operasional dan

Pemeliharaan Perkantoran

242.830.000 99,08% 240.598.325

TOTAL REALISASI TA 2019 1.744.253.000 101.67% 1.773.347.682

Perbandingan Penyerapan Anggaran


Perbandingan Realisasi Anggaran

Analisa :

1.“Komponen Pengelolaan Basan Baran dengan pagu Rp. 41.705.000,- telah di realisasikan

sebesar Rp. ,- dengan sisa sebesar Rp. 5070,- dengan persentase penyerapan

sebesar 99,99% pada 31 Desember

2.

31 Desember

3.

41.699.930

2019”.

“Komponen Layanan Dukungan Manajemen Satker dengan pagu Rp. 25.407.000,- telah di

realisasikan sebesar Rp. 24.745.250,- dengan sisa sebesar Rp. 661.750,- dengan persentase

penyerapan sebesar 97,40% pada

“Komponen Layanan Perkantoran dengan jumlah pagu Rp. 1.677.141,- terdiri dari

pembayaran gaji dan tunjangan dengan pagu 1.434.311.000 telah di realisasikan sebesar Rp.

1.466.304.177,- dengan sisa sebesar Rp. (31.993.177),- dengan persentase penyerapan

sebesar 102.23% pada 31Desember 2019 dan Penyelenggaraan Operasional dan

Pemeliharaan Perkantoran dengan pagu 242.830.000 telah di realisasikan sebesar Rp.

240.598.325,- dengan sisa sebesar Rp. 2.231.675,- dengan persentase penyerapan sebesar

99.08% pada 31 Desember 2019 ”.

Terdapatnya pagu minus pada belanja pegawai dikarenakan adanya penambahan 1 pegawai

di tahun 2019, adanya kenaikan gaji berkala pegawai, dan adanya kenaikan gaji pegawai

sebesar 5% di tahun 2019.

2019”.

PENUTUP

KESIMPULANCapaian kinerja Rupbasan Kelas II Wates tahun 2019 sebanyak 7 indikator kinerja dari 4 sasaran, dinyatakan “SANGAT MEMUASKAN” karena capaiannya melampaui t a r ge t yang t e l ah d i t e t apkan yang menggambarkan adanya peningkatan efisiensi,efektivitas, dan produktivitas kinerja di Rupbasan Wates. Secara keseluruhan capaian Kinerja Rupbasan kelas II Wates mengalami peningkatan dibandingkan tahun sebelumnya.


Sangat Baik

Baik

Buruk

Tindak Lanjut Peningkatan Akuntabiltas Kinerja Tahun 20201.Penyelarasan Sistem Perencananaan, Anggaran, dan Kinerja2.Sosialisasi, asistensi dan konsultasi dalam kaitan pelaksanaan kebijakan akuntabilitas

kinerja kepada instansi pemerintah3.Melakukan evaluasi terhadap penerapan SAKIP

pengelolaan BBPelayanan Basan Baran

pelayanan&kerjasama Indeks kepuasan layanan

pelayanan keamanan Pengaduan

Layanan ManajemenNilai Kinerja Organisasi

Pencegahan Gangguan Keamanan

Tindak Lanjut Gangguan Keamanan

sumber daya manusiaDiklat

Beban Kerja

Kerjasama

SDP

AnggaranNilai IKPA

SARAN

Meningkatkan hospitality dalam memberikan kepuasan publik,ciptakan program yang menyentuh masyarakat

Sarana PrasaranaPenambahan sarana dan prasana kantor

demi menunjang pelaksanaan tugas dan

fungsi

Koordinasi dan sosialisasi secara intensif dan

k o n s i s t e n t e r h a d a p s t a k e h o l d e r ,

menindaklanjuti PKS yang telah disepakati

Optimalisasi SDP untuk akuntabilitas data

dan laporan

Melakukan manajemen dan kontrol secara

intensif sesuai indikator pengelolaan

keuangan (IKPA)

Penetapan perencanaan,pelaksanaan, dan

sistem evaluasi yang jelas dan terukur

Memastikan fasilitas pengaduan bisa diketahui oleh masyarakat

Memperkuat kapasitas pengamanan dalam budaya kerja,motivasi,pendidikan,pelatihan

Optimalisasi pelayanan melalui penambahan gudang dan memastikan pelayanan sesuai standar

Memastikan adanya tindak lanjut jika terdapat gangguan keamanan

Memastikan ketepatan beban kerja sesuai kebutuhan organisasi

Menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai secara terstruktur

ManajemenMemperkuat kapasitas pegawai dalam motivasi,budaya kerja., dan semangat inovasi pelayanan


LAMPIRAN


BBBB

SHUTTLE BB


sekarang

dulu..

SDP

Ruang Layanan


DutaPelayanan

“”

Pelatihan penelitian metode NTKB


Penghargaan Pelaksanaan Anggaran

PenghargaanLaporan Administratif

Perjanjian Kerjasama Rupbasan-SMK B II Pengasih

“ ”tentang Teaching Factory


Perjanjian Kerjasama Rupbasan-BPBD

“”

tentang Penanggulangan Bencana &

kesiapsiagaan Tanggap Darurat

Perjanjian Kerjasama Rupbasan-Dinas Pertanian

“”

tentang Pelayanan Kesehatan Hewan Ternak

Benda Sitaan


Perjanjian Kerjasama Rupbasan-Satpol PP

“”

tentang penyimpanan, pengelolaan, penyelamatan

&pengamanan Benda Sitaan

Perjanjian Kerjasama Rupbasan-Dinas Transmigrasi

“ ”tentang peningkatan kompetensi pegawai


Perjanjian Kerjasama Rupbasan-Dinas Perhubungan

“ ”tentang penelitian Benda Sitaan

Survey Pelayanan

Launching Aplikasi SIKAPIM

NOMOR : SP DIPA- 013.05.2.652433/2019

TAHUN ANGGARAN 2019

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIALAMPIRAN : Satu set DIPA Petikan

SURAT PENGESAHAN DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKANDS:5848-3123-3321-5147

1.UU No. 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.

2.UU No. 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara.

3.UU No. 12 Tahun 2018 tentang APBN TA 2019

A. Dasar Hukum:Revisi ke 03

Tanggal : 13 Desember 2019

1. Kementerian Negara/Lembaga

2. Unit Organisasi

3. Provinsi

4. Kode/Nama Satker

B.Dengan ini disahkan Alokasi Anggaran Untuk:

: (013) KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA RI

(05): DITJEN PEMASYARAKATAN

(04): DI YOGYAKARTA

: (652433) KANTOR RUPBASAN WATES

03 KETERTIBAN DAN KEAMANAN03.05 LEMBAGA PEMASYARAKATAN

Kode dan Nama Fungsi dan Sub Fungsi :

Sebesar 1.744.253.000 ( SATU MILIAR TUJUH RATUS EMPAT PULUH EMPAT JUTA DUA RATUS LIMA PULUH TIGA RIBU RUPIAH )Rp.

Untuk kegiatan-kegiatan sebagai berikut :

:

Kode dan Nama Program dan Kegiatan :

013.05.08 Program Pembinaan dan Penyelenggaraan Pemasyarakatan 1.744.253.000Rp.013.05.08.5252 Penyelenggaraan Pemasyarakatan di Wilayah 1.744.253.000Rp.

Jumlah Uang

Rp. Rp.

- Hibah Dalam Negeri Langsung

D. Pencairan dana dilakukan melalui :

- Hibah Luar Negeri

- Pinjaman Luar Negeri

Rp.

0

C. Sumber Dana Berasal Dari :

Rp.

Rp.

Rp.

1.744.253.000 4. Pinjaman/Hibah Dalam Negeri

- Hibah Luar Negeri Langsung

0

02. PNBP

5. Hibah Langsung

3. Pinjaman/Hibah Luar Negeri

1. Rupiah Murni

0

Rp.

PNBP TA Berjalan

0

06. SBSN PBS

- Hibah Dalam Negeri

Rp.

Rp.0

Rp.

0

0

0

0

Rp.

- Pinjaman Dalam Negeri

Rp.

Rp.1. KPPN W A T E S 1.744.253.000(176)E. Pernyataan Syarat dan Ketentuan (Disclaimer)

1. DIPA Petikan ini merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari DIPA Induk (Nama Program, Unit Organisasi dan Kementerian Negara/Lembaga).2. DIPA Petikan ini dicetak secara otomatis melalui sistem yang dilengkapi dengan kode pengaman berupa digital stamp sebagai pengganti tanda tangan pengesahan (otentifikasi).3. DIPA Petikan berfungsi sebagai dasar pelaksanaan kegiatan satker dan pencairan dana/pengesahan bagi Bendahara Umum Negara/Kuasa Bendahara Umum Negara.4. Rencana Penarikan Dana dan Perkiraan Penerimaan yang tercantum dalam Halaman III DIPA diisi sesuai dengan rencana pelaksanaan kegiatan.5. Tanggung jawab terhadap penggunaan anggaran yang tertuang dalam DIPA Petikan sepenuhnya berada pada Pengguna Anggaran/Kuasa Pengguna Anggaran.6. Dalam hal terdapat perbedaan data antara DIPA Petikan dengan database RKA-K/L-DIPA Kementerian Keuangan maka yang berlaku adalah data yang terdapat di dalam database RKA-K/L-DIPA Kementerian Keuangan (berdasarkan bukti-bukti yang ada).7. DIPA Petikan berlaku sejak tanggal 1 Januari 2019 sampai dengan 31 Desember 2019.

ASKOLANI

Jakarta, 05 Desember 2018A.N MENTERI KEUANGAN

DIREKTUR JENDERAL ANGGARAN

NIP. 196606111992021001

ttd.

TAHUN ANGGARAN 2019

IA. INFORMASI KINERJA

Kode/Nama Satker (652433):

Halaman : 1IA.

Provinsi

Unit Organisasi

Kementerian Negara/Lembaga

:

:

: (013)

(05)

(04)

Kuasa Pengguna Anggaran Drs. Moch Kund Bedraningrat, M.Si.:

Bendahara Pengeluaran :

Pejabat Penanda Tangan SPM :

Mahardika Danu Saputra, S.H., M.AP.

Dwi Setyo Wahyudi, S.Sos., M.A.

KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA RI

DITJEN PEMASYARAKATAN

DI YOGYAKARTA

KANTOR RUPBASAN WATES

DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN

NOMOR : DIPA- 013.05.2.652433/2019DS:5848-3123-3321-5147

1

Sub Fungsi

Fungsi 1.744.253.000KETERTIBAN DAN KEAMANAN03

1.744.253.00003.05 LEMBAGA PEMASYARAKATAN

013.05.08 1.744.253.000Program2 Program Pembinaan dan Penyelenggaraan Pemasyarakatan

01 Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan PemasyarakatanSasaran Program

02 Meningkatnya Produktivitas Narapidana/Anak dan Klien Pemasyarakatan Menuju ManusiaMandiri

03 Meningkatnya Ketaatan Hukum Mantan Narapidana, Anak dan Klien Pemasyarakatan

01 Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan pemasyarakatanIndikator Kinerja Program 90 Persen

01 Persentase Narapidana/Anak dan Klien Pemasyarakatan yang Berdaya Guna Setelah Bebas 15,2 Persen

01 Menurunnya Persentase Residivis 9,8 Persen

Output Program 01 Pemasyarakatan Dalam Pelaksanaan Sistem Peradilan Pidana

01 Persentase tahanan yang mendapatkan layanan tahanan sesuai standar 90 PersenIndikator Output Program

02 Persentase narapidana yang mendapatkan layanan pembinaan narapidana sesuai standar 90 Persen03 Persentase Narapidana/Tahanan/Anak yang mendapatkan layanan perawatan sesuai standar 90 Persen04 Persentase basan baran yang dikelola sesuai standar 90 Persen05 Persentase ganguan Keamanan yang di tindak dan ditanggulangi sesuai standar 90 Persen06 Persentase Klien yang mendapatkan layanan pembimbingan klien pemasyarakatan sesuai standar 90 Persen07 Persentase anak yang mendapatkan layanan pendidikan dan pengentasan sesuai standar 90 Persen

5252 Penyelenggaraan Pemasyarakatan di Wilayah 1.744.253.000Kegiatan

01 Meningkatnya penyelenggaraan pembinaan UPT Pemasyarakatan di wilayahSasaran Kegiatan

02 Meningkatnya Pelayanan Perawatan Narapidana/Tahanan di wilayah sesuai standar

03 Meningkatnya Pelayanan Tahanan di wilayah sesuai standar

04 Meningkatnya Pelayanan Pembinaan Narapidana di wilayah sesuai standar

05 Meningkatnya Pelayanan Pengelolaan Basan Baran di wilayah sesuai standar

06 Meningkatnya Pelayanan Keamanan dan Ketertiban di wilayah sesuai standar

07 Meningkatnya pelayanan pembimbingan klien pemasyarakatan di wilayah sesuai standar

08 Meningkatnya Pelayanan Pendidikan dan Pengentasan Anak di wilayah sesuai standar

09 Layanan Internal (Overhead)

10 Layanan Perkantoran

TAHUN ANGGARAN 2019



Halaman : 2IA.

Provinsi

Unit Organisasi


:

:

: (013)

(05)

(04)








DI YOGYAKARTA



NOMOR : DIPA- 013.05.2.652433/2019DS:5848-3123-3321-5147

11 Meningkatnya Kapasitas HunianSasaran Kegiatan

12 Terselenggarannya Dukungan Layanan Manajemen Eselon I

01 Persentase UPT Pemasyarakatan di wilayah yang disupervisi dalam pelaksanaan tugaspemasyarakatan di wilayah sesuai standar

Indikator Kinerja Kegiatan

01 Persentase Narapidana/Tahanan yang mendapatkan pelayanan kebutuhan dasar dankesehatan lingkungan sesuai standar

02 Persentase Narapidana/Tahanan yang mendapatkan pelayanan perawatan kesehatan dasar,lanjutan dan penyuluhan kesehatan sesuai standar

03 Persentase Narapidana/Tahanan yang mendapatkan pelayanan perawatan kesehatan khususdan rehabilitasi sesuai standar

04 Jumlah narapidana narkotika yang memperoleh layanan rehabilitasi

01 Persentase Tahanan yang mendapatkan pelayanan administrasi tahanan, bantuan hukum danbimbingan kegiatan sesuai standar

01 Persentase Narapidana yang mendapatkan pembinaan kepribadian sesuai standar

02 Persentase Narapidana yang mendapatkan pelayanan administrasi narapidana sesuai standar

03 Persentase Narapidana yang mendapatkan pelayanan integrasi (Asimilasi, PB, CB, CMB) danpendayagunaan TPP sesuai standar

04 Persentase Narapidana yang mendapatkan latihan keterampilan dan kegiatan kerja produksisesuai standar

01 Persentase basan baran yang mendapatkan pelayanan administrasi dan pengelolaan basanbaran sesuai standar

01 Persentase pengaduan yang ditindaklanjuti sesuai standar

02 Persentase pencegahan gangguan keamanan dan pemeliharaan keamanan sesuai standar

03 Persentase gangguan Keamanan yang ditindak dan ditanggulangi sesuai standar

01 Persentase klien yang mendapatkan pelayanan registrasi sesuai standar

02 Persentase klien yang mendapatkan pembimbingan dan Pengawasan sesuai standar

03 Persentase anak yang mendapatkan pendampingan anak sesuai standar

01 Persentase anak yang mendapatkan pelayanan registrasi sesuai standar

02 ersentase anak yang mendapatkan pendidikan, pelatihan keterampilan dan pengentasan anaksesuai standar

01 Tersusunnya dokumen rencana kerja, anggaran UPT Pemasyarakatan dan pelaporan yangakuntabel dan tepat waktu

02 Tersusunya dokumen pengelolaan BMN dan Kerumah tanggaan yang sesuai standar

TAHUN ANGGARAN 2019



Halaman : 3IA.

Provinsi

Unit Organisasi


:

:

: (013)

(05)

(04)








DI YOGYAKARTA



NOMOR : DIPA- 013.05.2.652433/2019DS:5848-3123-3321-5147

03 Tersediannya data pegawai pemasyarakatan sesuai dengan kompetensiIndikator Kinerja Kegiatan

04 Tersusunnya Dokumen Pelaksanaan Anggaran dan laporan keuangan yang akuntabel dan tepatwaktu

05 Jumlah Kendaraan Bermotor

06 Jumlah Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

07 Jumlah Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

08 Jumlah Gedung/Bangunan

01 Jumlah Layanan Perkantoran

01 Jumlah UPT Pembangunan Lembaga Pemasyarakatan Perempuan (LPP)

02 Jumlah UPT Pembangunan Lembaga Pembinaan Khusus Anak (LPKA)

03 Jumlah UPT Pembangunan Balai Pemasyarakatan (Bapas)

04 Jumlah UPT Rehabilitasi/Renovasi Lapas/Rutan

01 Tersusunnya dokumen rencana kerja, anggaran UPT Pemasyarakatan dan pelaporan yangakuntabel dan tepat waktu

02 Tersusunnya dokumen pengelolaan BMN dan Kerumah tanggaan yang sesuai standar

03 Tersediannya data pegawai pemasyarakatan sesuai dengan kompetensi

04 Tersusunnya Dokumen Pelaksanaan Anggaran dan laporan keuangan yang akuntabel dan tepatwaktu

5252.011 Pengelolaan Basan Baran 41.705.000100 Basan BaranOutput Kegiatan01 Persentase basan baran yang mendapatkan pelayanan Administrasi dan pengelolaan Basan

Baran sesuai standarIndikator Output Kegiatan 90 %

5252.017 Layanan Dukungan Manajemen Satker 25.407.0001 LAYANANOutput Kegiatan01 Jumlah dokumen perencanaan yang disusunIndikator Output Kegiatan 1 Dokumen02 Nilai atas evaluasi pelaksana pelaksanaan RKA-K/L 97 Nilai Smart03 Penyusunan laporan keuangan 1 dokumen04 Indeks kepuasan penggunaan layanan Kepegawaian 3,0644 Nilai Interval05 Indeks kepuasan penggunaan layanan umum 3,0644 Nilai Interval

5252.994 Layanan Perkantoran 1.677.141.0001 LayananOutput Kegiatan01 Jumlah Layanan PerkantoranIndikator Output Kegiatan 1 Layanan

Sri Puguh Budi UtamiNIP 196207021987032001

Jakarta, 05 Desember 2018Direktur Jenderal Pemasyarakatan

ttd.

TAHUN ANGGARAN 2019

I B. SUMBER DANA

2. Rincian Pinjaman / Hibah :


Halaman : 1I B.

Provinsi

Unit Organisasi


:

:

: (013)

(05)

(04)



DI YOGYAKARTA



NOMOR : DIPA- 013.05.2.652433/2019DS:5848-3123-3321-5147

1. Anggaran Tahun 2019

1. Rupiah Murni

5. Hibah Langsung

2. PNBP

3. Pinjaman/Hibah Luar Negeri

6. SBSN PBS

4. Pinjaman/Hibah Dalam Negeri

Rp.

Rp.

Rp.

Rp.

Rp.

Rp.

Rp.

1.744.253.000

1.744.253.000

0

0

0

0

0

Pagu Ekuivalen Rupiah

Ket : a. Pinjaman Luar Negeri

e. Hibah Luar Negeri Langsung

b. Hibah Luar Negeri

c. Pinjaman Dalam Negeri

d. Hibah Dalam Negeri

f. Hibah Dalam Negeri Langsung

(1) Valuta Asing

(1) Valuta Asing

(2) RPLN

(2) RHLN

US$

US$

US$

US$

IDR

IDR

IDR

IDR

0

0

0

0

0

0

0

0

Rp.

Rp.

Rp.

Rp.

0

0

0

0

No. SUMBER PINJAMAN DAN HIBAH PAGU TAHUN INI RINCIAN DANA BERDASARKAN DANA PENDAMPING

(dalam ribuan rupiah)

No. NPP/H per TahunNo. Register

1. Pinjaman Luar Negeri2. Hibah Luar Negeri3. Pinjaman Dalam Negeri4. Hibah Dalam Negeri

1) Mata Uang NPP/H2) Ekuivalen USD3) Ekuivalen Rupiah

CARA PENARIKAN

1) PP2) PL3) RK4) LC5) -

Kode Kode Kode Rp. Pdp Rp.LN Rp.Loc.CostUraian Dana Dana

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

NPP/H : Naskah Perjanjian Pinjaman dan/atau Hibah

NOMOR : DIPA- 013.05.2.652433/2019

TAHUN ANGGARAN 2019

II. RINCIAN PENGELUARAN

Kode/Nama Satker (652433): Halaman : 1II.

Provinsi

Unit Organisasi


:

:

: (013)

(05)

(04)



DI YOGYAKARTA


Kewenangan : (KD) (dalam ribuan rupiah)

KODE URAIAN SATKER/PROGRAM/KEGIATAN/OUTPUT/SUMBER DANA

BELANJA

PEGAWAI BARANG MODALBANTUAN

SOSIALLAIN-LAIN JUMLAH

SELURUH

LOKASI/KPPN

CARAPENARIKAN/REGISTER

[51] [52] [53] [57] [58]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


DS:5848-3123-3321-5147

652433 KANTOR RUPBASAN WATES 1.434.311 309.942 - - - 1.744.253

013.05.08 Program Pembinaan dan Penyelenggaraan Pemasyarakatan 1.434.311 309.942 - - - 1.744.253

5252 Penyelenggaraan Pemasyarakatan di Wilayah 1.434.311 309.942 - - - 1.744.253

5252.011 Pengelolaan Basan Baran - 41.705 - - - 41.705 04 04.

-- 41.705- 17641.705 -RM01

5252.017 Layanan Dukungan Manajemen Satker - 25.407 - - - 25.407 04 04.

-- 25.407- 17625.407 -RM01

5252.994 Layanan Perkantoran 1.434.311 242.830 - - - 1.677.141 04 04.

-- 1.677.1411.434.311 176242.830 -RM01

JUMLAH 1.434.311 309.942 - - - 1.744.253

Direktur Jenderal Pemasyarakatan

Sri Puguh Budi Utami

ttd.

NIP 196207021987032001

Jakarta, 05 Desember 2018

TAHUN ANGGARAN 2019

KODE URAIAN SATKERRENCANA PENARIKAN JUMLAH

SELURUHFEBRUARI MARET AGUSTUSJANUARI

III. RENCANA PENARIKAN DANA DAN PERKIRAAN PENERIMAAN

NOAPRIL MEI JUNI JULI SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER

:

Provinsi


(04)

Unit Organisasi

(652433)


DITJEN PEMASYARAKATAN(05)

Kode/Nama Satker

(013)

:

:

DI YOGYAKARTA


:

1Halaman : III.(dalam ribuan rupiah)

1 2 3 4 5 6 1110987 15141312 16


DS:5848-3123-3321-5147NOMOR : DIPA- 013.05.2.652433/2019

6524331. KANTOR RUPBASAN WATES

132.919238.803138.564 102.246209.149 1.744.253102.101 136.153 135.123144.867148.092 133.423122.813RENCANA PENARIKAN DANA

51 BELANJA PEGAWAI 77.109 1.434.311103.123 101.136 118.655 197.486 108.636 191.170 112.436 109.202 111.406 109.706 94.246

52 BELANJA BARANG 24.992 309.94244.969 37.428 26.212 41.317 14.177 17.979 23.717 23.717 23.717 23.717 8.000

013.05.08.5252 Penyelenggaraan Pemasyarakatan diWilayah

148.092 102.246133.423135.123132.919136.153209.149122.813238.803144.867138.564102.101 1.744.253

51 BELANJA PEGAWAI 77.109 1.434.311103.123 101.136 118.655 197.486 108.636 191.170 112.436 109.202 111.406 109.706 94.246

52 BELANJA BARANG DAN BARANG 24.992 309.94244.969 37.428 26.212 41.317 14.177 17.979 23.717 23.717 23.717 23.717 8.000



ttd.


KODE URAIAN

IV A. B L O K I R

:Provinsi

:

Kode dan Nama Satker

[05]Unit Organisasi


DI YOGYAKARTA

[652433]

[04]


: KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA RI

KANTOR RUPBASAN WATES:

[013]

KODE URAIAN

TAHUN ANGGARAN 2019DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN

NOMOR : DIPA- 013.05.2.652433/2019DS:5848-3123-3321-5147

Halaman : IV.A. 1



ttd.


KODE URAIAN

IV B. C A T A T A N

:Provinsi

:

Kode dan Nama Satker

[05]Unit Organisasi


DI YOGYAKARTA

[652433]

[04]


: KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA RI

KANTOR RUPBASAN WATES:

[013]

KODE URAIAN

TAHUN ANGGARAN 2019DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN

NOMOR : DIPA- 013.05.2.652433/2019DS:5848-3123-3321-5147

Halaman : IV.B. 1



ttd.

KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA

REPUBLIK INDONESIA

KEPUTUSAN

KEPALA RUMAH PENYIMPANAN BENDA SITAAN NEGARA KELAS II WATES

NOMOR W.14.PAS.PAS12-1643-KU.05.01 TAHUN 2019

TENTANG

PENETAPAN

TIM PENYUSUN LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)

PADA SATUAN KERJA RUMAH PENYIMPANAN BENDA SITAAN NEGARA KELAS II WATES TAHUN ANGGARAN 2019

KEPALA RUMAH PENYIMPANAN BENDA SITAAN NEGARA KELAS II WATES

Menimbang : a. Bahwa dalam rangka melaksanakan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, dipandang perlu untuk menunjuk Tim Penyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah pada Rumah Penyimpanan Benda Sitaan Negara Kelas II Wates;

b. Bahwa untuk maksud sebagaimana tersebut pada huruf a di atas, dipandang perlu ditetapkan dengan Keputusan Kepala Rumah Penyimpanan Benda Sitaan Negara Kelas II Wates.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 01 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara; 2. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;; 3. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2006 tentang Pelaporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah; 4. Peraturan Pemerintah Nomor 39 tahun 2008 tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan; 5. Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 Tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

6. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

7. Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia nomor M.HH-04.PR.03.01 Tahun 2015 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Kinerja di Lingkungan Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia;

MEMUTUSKAN :

Menetapkan : KEPUTUSAN KEPALA RUMAH PENYIMPANAN BENDA SITAAN NEGARA KELAS II WATES TENTANG PENETAPAN TIM PENYUSUN LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) PADA RUMAH PENYIMPANAN BENDA SITAAN NEGARA KELAS II WATES TAHUN 2019

KESATU : Menunjuk dan mengangkat para Pejabat / Pegawai yang namanya tersebut pada lajur dua dalam jabatan sebagaimana tercantum dalam lajur empat lampiran surat keputusan ini masing-masing sebagai Tim Penyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2019

KEDUA : Segala biaya yang timbul sebagai akibat dari pelaksanaan Keputusan ini

dibebankan pada Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran Rumah Penyimpanan Benda Sitaan Negara Kelas II Wates Tahun Anggaran 2019.

KETIGA : Surat Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan , dengan ketentuan apabila dikemudian hari ternyata terdapat kekeliruan dalam Keputusaan ini akan diadakan perbaikan sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di : Kulon Progo Pada tanggal : 09 Desember 2019 KEPALA RUPBASAN KELAS II WATES MOCH. KUND BEDRANINGRAT NIP 196804171993031001

Lampiran : Surat Keputusan Kepala Rupbasan Kelas II Wates Nomor : W.14.PAS.PAS.12-1643 -KU.05.01 Tahun 2019 Tanggal : 09 Desember 2019. Tentang : Penetapan Tim Penyusun Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2019.

No NAMA/NIP PANGKAT JABATAN JABATAN DALAM TIM

1 Moch. Kund Bedraningrat

NIP. 196804171993031001

Pembina – (IV/a) Kepala Penanggungjawab

2 Dwi Setyo Wahyudi

NIP.196504021987031002

Pembina – (IV/a)

Kasubsi Administrasi dan

Pengelolaan Ketua

3 Farida Nur Aini

NIP. 198807212015032002

Penata Muda – (III/a)

Pengelola Keuangan Sekretaris

4 Suhono

NIP.196701171994031002 Penata Tk.I –

(III/d) Pengelola Basan

Baran Anggota

5 Umi Kusrini

NIP. 197601131994032001 Penata Muda Tk.I – (III/b)

Pengelola Kepegawaian

Anggota

6 Dwi Muryanti

NIP. 198701092012122002

Penata Muda Tk.I – (III/b)

Pengelola Basan Baran

Anggota

7 Budi Kurniawan

NIP. 198403312010121001

Penata Muda – (III/a)

Pengelola Keuangan

Anggota

Kepala Rupbasan Kelas II Wates,

Moch. Kund Bedraningrat

NIP. 196804171993031001

lakip - rupbasanwates.kemenkumham.go.id

Documents