BAB IIMempersiapkan pendirian usaha

PERANCANGAN PENDIRIAN USAHA

1. Pokok pemikiran mempersiapkan pendirian usaha Nama perusahaan lokasi perusahaan produk yang diproduksi pasar yang akan dituju konsumen yang akan dituju penyebaran promosi

2. Faktor pendirian usaha Alam

tanah, sumber air, bahan mentah, bangunan atau pabrik. modal usaha

menyangkut pembiayaan kegiatanusaha dan pengembangannya.

keerampilan usaha keahlian dan kemampuan, pengetahuan, teknis

tenaga kerjakeluarga atau orang yang sesuai kompetennya.

faktor faktor lain 1. teknologi2. persaiangan3. permintaan

PROSEDUR PENGURUSAN IZIN USAHA

1. Surat izin tempat usaha (SITU) dan surat izin gangguan (HO) dikeluarkan Pemerintah Daerah (pemda) Tingkat II (Kabupaten/Kotamadya) dan harus diperpanjang setiap 5 tahun sekali

2. Surat izin usaha perdagangan (SIUP) berdasarkan Peraturan Perdagangan RI Nomor 36/MDAG/9/2007 dikeluarkan oleh instansi Pemerintah melalui Dinas Perindustrian/domisili perusahaan.

perusahaan keci perusahaan menengah perusahaan besar

3. NPWP4. Nomer rekening perusahaan5. Tanda daftar perusahaan (TDT)6. Analisa menganai dampak lingkungan (AMDAL)

PENENTUAN PERMODALAN USAHA 1. Sumber dana intern

Laba ditahan, yaitu dana yang diperoleh dari sisa yang tidak diambil oleh pemilik perusahaan

Tabungan pribadi pemilik perusahaan

2. Sumber dana ekstern Bank

kredit Investasi Kecil (KIK) dan Kredit Modal Kerja Permanen (KMKP)

Lembaga lembaga keuangan nonbank• Lembaga perntara penerbitan dan perdagangan surat

berharga (Investment Finance Corportion)• Lembaga pembiayaan pembangunan (Development

Finance Corporation)• Lembaga keuangan lain: seperti perusahaan asuransi, PT

pegadaian (persero) dan koperasi kredit/simpan pinjam Modal ventura

PENENTUAN dan PENGURUSAN TEMPAT USAHA

Lokasi pertokoan Tingkat Kepadatan Penduduk Tingkat pendapatan masyarakat calon konsumen Banyakmya usaha l;ain ditempat tersebut Pertimbangan ekonomis Traffic Tingkat persaingan Keamanan dan kenyamanan

lokasi perusahaan2hal yang berhubungan dengan penentuan lokasi perusahaan.

Pertama, lokasi perkantoran yang disebut tempat kependudukan. Kedua, lokasi perusahaan yang disebut tempat kediaman.

lokasi pabrika. kedekatan dengan sumber bahan baku produksib. kedekatan dengan konsumen/pasarc. ketersediaan/kemudahan untuk mendapatkan tenaga kerjad. kemudahan fasilitas pengangkutan dan transportasie. sikap masayarakat sekitar serta peraturan pemerintah

MEMILIH TEMPAT USAHA YANG PALING STREATEGIS

1. Tempat usaha yang diinginkan perusahaan

letaknya strategis Dekat dengan bahan baku Dekat dengan pasar Dekat dengan konsumen Mudah mendapatan tenaga

kerja Biaya transportasi mudah

dan murah Segala fasilitas yang

diberikan pemerintah daerah mendukung dan menunjang

Social ekonomi di daerah tersebut sama sekali

tempat usaha yang diinginkan konsumen

Adanya fasilitas parkiran yang luas

Adanya Fasilitas transportasi yang mudah, murah dan cepat

Adanya keamanan dan keselamatan bagi konsumen

Adanya barang-barang yang dibutuhkan cukup tersedia dan memuaskan

Adanya pelayanan yang memuaskan

PENGADAAN FASILITAS dan BAHAN BAKU

Pengadaan Fasilitas beberapa hal yang harus diperhatikan dalam pengadaan fasilitas:1. perencanaan pekerjaan harus dilakukan dengan matang agar tidak ada mesin yang tidak dapat digunakan secara efektif dan efesien.2. pemeliharaan dan perawatan rutin peralatan agar perlataan dapat digunakan secara maksimal3. jaminan keamanan dan keselamatan kerja, kesehatan, kebersihan, dan penerngan ditempat kerja4. pembagian ruang dan penmpatan mesin (lay out) dalam ruangan usaha yang tepat sesuai urutan kerja untuk kelancaran pelaksaaan kegiatan usaha

Pengadaan Bahan Baku ProduksiPengadaan bahan baku yang dibutuhkan perusahaan terdiri

atasa. Bahan baku untuk proses produksib. Bahan baku setengah jadic. Bahan bantu untuk proses produksid. Bahan baku pengemas produk

Adapun aspek-aspek dalam pengadaan bahan baku, yaitu:a. Sumber air dan listrikb. Sumber tenaga kerja dan bahan bakuc. Jalan dan transportasinyad. Penunjang lain

PEREKRUTAN dan MENGELOLA SDM

Perencanaan SDMUntuk membuat analisa jabatan diperlukan data-data lain:

a. Nama pekerjaanb. Kegiatan yang harus dikerjakan pada suatu jabatanc. Peralatan yang akan dipergunakand. Bahan yang digunakane. Wewenang dan tanggungjawab karyawaf. Pendidikan dan pelatihang. Kondisi Pekerjaah. Resiko/bahaya

Dalam menentukan kualifikasi karyawan, ada hal-hal yang perlu diperhatikan, antara lain:

a. Pendidikan

b. Pengalaman Kerjac. Keahlian fisik dan komunikasid. Tanggung jawab kerjae. Karakter tenaga kerjaf. Usiag. Jenis kelaminh. Keadaan fisiki. Tempramenj. Bakat

perekrutan/rekutmen Adalah salah satu proses untuk mencari calon atau kandidat karyawan atau tenanga kerja baru untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia disuatu perusahaan.

Prosedur Merekrut SDM Tenaga Kerjaa. Pengisian Formulir

- Surat Lamaran Pekerjaan

- Biodata pribadi Pelamaran- Salin Ijasah- Foto- Surat berkelakuan baik- Sertifikat pengalaman kerja

b. Wawancara pendahuluanc. Wawancara Lanjutand. Teste. Pemeriksaan kesehatan

Jenis Tes Dalam Merekrut SDM sebagai Tenaga Kerjaa.Achievement Testb.Attitude Testc.Intelligence Testd.Personality Test

SeleksiProses seleksimerupakan tindak lanjut dari perekrutan.

Persiapan Admnistrasi Usaha