kuliah 1 (hakikat, tujuan sdm).ppt
TRANSCRIPT
Oleh :Dr. H. Edy Junaedi S, M.Pd.
PENGEMBANGAN SDM
Hakikat Manajemen SDMHakikat Manajemen SDM• Manajemen SDM adalah
proses pengelolaan pegawai, yang meliputi analisis kebutuhan, rekrutmen, pengangkatan, penempatan, pelatihan, pengembangan, penilaian dan pemberhentian.
TUJUAN MANAJEMEN SDMTUJUAN MANAJEMEN SDMTujuan manajemen SDM meliputi empat orientasi kepentingan:Orientasi kepentingan sosial; menajaga dampak negatif secara sosial, harus ada ikatan hukum Orientasi kepentingan organisasi; untuk meningkatkan efektivitas tercapainya tujuan organisasi. Orientasi kepentingan fungsional; untuk pembinaan, penilian dan pengendalianOrientasi kepentingan individu pekerja; untuk mengatur penghargaan agar sesuai kinerja dalam memberikan sumbangsihnya terhadap organisasi
PengertianPengertian Tenaga Kerja Tenaga Kerja• Tenaga kerja adalah penduduk
usian kerja (15 – 64 tahun) yang secara potensial masih mampu bekerja.
• Angkatan kerja (labour force) adalah usia produktif baik yang bekerja maupun yang tidak bekerja
• Bukan angkatan kerja bukan usia produktif: anak usia sekolah, penyandang cacat, dan lansia
Pendekatan Manajemen SDMPendekatan Manajemen SDM Pendekatan scientific, dalam hal
ini manajemen lebih menekankan kepada ketercapaian tujuan organisasi tetapi kurang memperhatikan kebutuhan individu pegawai
Pendekatan human relationship; dalam hal ini manajemen lebih mengutamakan kepuasan pegawai walaupun produktivitas organisasi tidak tercapai.
Pendekatan kombinasi diantara keduanya
Lingkup Manajemen SDMLingkup Manajemen SDM• Perencanaan SDM: analisis
kebutuhan, analisis jabatan, penyusunan formasi jabatan
• Pelaksanaan: rekrutmen, seleksi, orientasi, penempatan.
• Pengembangan: pendidikan dan pelatihan, penilaian dan pembinaan, perencanaan karier.
• Pemeliharaan: pengaturan konpensasi, tunjangan, pembinaan motivasi, pemeliharaan kesehatan dan keselamatan kerja, hubungan industrial dan pemberhentian.
Pengaruh pendidikan terhadap Pengaruh pendidikan terhadap Kualitas SDMKualitas SDM
• Education for All (EFA) Global Monitoring Report menyebutkan bahwa dalam indeks pembangunan pendidikan, Indonesia berada pada urutan 69 dari 127 negara yang disurvei.
• Menurut World Competitiveness Report, Tingkat kompetitif SDM Indonesia hanya menempati urutan ke-45 atau terendah dari seluruh negara yang diteliti, di bawah Singapura (8), Malaysia (34), Cina (35), Filipina (38), dan Thailand (40).(Harian Kompas, tanggal 3 Maret 2011)
Jenis pekerjaanJenis pekerjaan
• Pegawai negeri dan swasta• Petani/peternak• Pedagang • Bidang keahlian khusus• Bidang sektor informal lainnya
Masalah-masalah dalam Kepegawaian
Kualitas/KompetensiPemerataan Kesesuaian/Relevansi Efisiensi
Arah Pembangunan SDM Peningkatan kompetensi dan
keterampilan kerja sesuai tuntutan lapangan kerja
Pemberdayaan dan pendayagunaan SDM secara optimal
Pemerataan kesempatan kerja dan penyediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan
Perlindungan kerja dan peningkatan kesejahteraan
3333فصلت: فصلت:
Wassalam
SOSIALISASI STATUSKETENAGAKERJAAN
Green Hill
TERIMATERIMA kasihkasih