kuesioner penelitian disertasi ilmu akuntansi pengaruh...

330

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

KUESIONER PENELITIAN

DISERTASI ILMU AKUNTANSI

Pengaruh Lingkungan Eksternal Organisasional, Struktur

Organisasi Terdesentralisasi Dan Komitmen Organisasional

Terhadap Partisipasi Anggaran Serta Implikasinya Terhadap

Kinerja Organisasional

(Survei Universitas Badan Layanan Umum di Indonesia)

Oleh:

Yusar Sagara

NPM. 120530140003

PROGRAM DOKTOR ILMU AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS PADJAJARAN

2018

331

Bapak/Ibu Respomden Yang Terhormat

di-

Tempat

Dengan Hormat.

Saya Yusar Sagara mahasiswa Program Doktor Ilmu Akuntansi

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjajaran Bandung.

Sebagaimana lazimnya pendidikan doktor akan selalu dicapai apabila

seseorang dapat melakukan penelitian ilmiah dengan mengikuti kaidah-

kaidah penelitian ilmiah yang benar. Dalam rangka mencapai hal

tersebut saya melakukan penelitian dengan mengkomfirmasi teori dan

mengkaji variabel-variabel lingkungan eksternal organisasi, struktur

organisasi terdesentralisasi, komitmen organisasi, partisipatif anggaran

dan kinerja organisasi di tempat bapak/ibu berada saat ini.

Harapan terbesar saya bapak/ibu akan merasa rileks, hati-hati dan

cermat dalam menjawab setiap pertanyaan-pertanyaan yang diajukan

dalam instrumen ini. Penelitian ini akan sangat baik dan bermanfaat

hasilnya dengan peran serta bapak/ibu. Terakhir saya mengucapkan

apresiasi setinggi-tingginya atas peran serta bapak/ibu turut serta

menjadi bagian terpenting dalam melakukan penelitian ini. Semoga

Tuhan Yang Maha ‘ESA mencatat keikutsertaan bapak/ibu dalam

penelitian ini sebagai amal sholeh di dunia.

Terimakasih yang tinggi dengan sehitmat-hitmatnya atas partisipasi

bapak/ibu dalam penelitian ini di suatu masa penelitian ini akan

dilakukan kembali untuk menjadi ilmu pengetahuan dan bapak/ibu

tetap rileks, hati-hati dan cermat dalam menjawab setiap pertanyaan-

pertanyaan yang diajukan untuk penelitian mendatang

Hormat Saya

Yusar Sagara

NPM. 120530140003

332

DATA BAPAK/IBU SEBAGAI RESPONDEN

Dalam penelitian ini data Bapak/Ibu digunakan untuk menggambarkan

karakteristik panel responden. Walaupun tidak menimbulkan konsekuesi apapun

sebagai suatu syarat bahwa kuesioner bisa diolah adalah kelengkapan. Untuk itu

harapan terbesar saya sebagai peneliti Bapak/Ibu dapat meninggalkan sejenak

aktivitas, mengosongkan fikiran untuk mengisi data responde ini.

Nama Bapak/Ibu :

........................................................................................................................

Jenis Kelamin : ●. Laki-Laki ●. B. Perempuan

Posisi atau Jabatan Bapak/Ibu saat ini :

.......................................................................................

Bapak/Ibu telah menempati posisi atau jabatan saat ini lamanya :

Kurang dari 1 (satu) tahun

1 (satu) sampai dengan 3 (tiga) tahun

3(tiga) tahun sampai dengan 5 (lima) tahun

Diatas 5 (lima) tahun

Bapak/Ibu telah menjadi anggota organisasi ini dalam kurun waktu :

Kurang dari 1 (satu) tahun

1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun

Diatas 5 (lima) tahun

5 (lima) sampai dengan 10 (sepuluh) tahun

Diatas 10 (sepuluh) tahun

Tanda Tangan disertai Stempel/Cap Institusi Bapak/Ibu

333

PETUNJUK PENGISIAN

Berilah tanda silang (x) atau ceck () pada setiap jawaban yang dianggap paling mewakili

dengan apa yang Bapak/Ibu alami, ketahu dan pahami. Jawaban Bapak/Ibu tidak digunakan

untuk menilai orang-perorangan atau jabatan tertentu, melainkan untuk tujuan analisis yang

dilihat sebagai kumpulan pendapat dari suatu organisasi

KINERJA ORGANISASI

Kinerja organisasi dalam penelitian ini merupakan gambaran mengenai tingkat pencapaian

pelaksanaan suatu kegiatan atau program atau kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan,

misi dan visi organisasi yang tertuang dalam perumusan rencana strategis organisasi pada

periode tertentu biasanya satu tahun.

No Pertanyaan Jawaban Responden

Rasio Keuangan

01 Surplus kas yang dihasilkan dari aktivitas

BLU dapat digunakan untuk membiayai

kegiatan BLU

1 2 3 4 5

Tidak Selalu

Pernah

02 Perputaran piutang menjadi kas dari

penerimaan SPP mahasiswa maupun

aktivitas lainnya

1 2 3 4 5

Sangat Sangat

Lambat Cepat

03 Rasio Pendapatan PNBP BLU Terhadap

Biaya Operasional

1 2 3 4 5

Lebih Lebih

Rendah Tinggi

Kepatuhan Pengelolaan Keuangan BLU

04 Kesesuaian pelaksanaan aktivitas,

kegiatan dan program dengan Rencana

Bisnis dan Anggaran (RBA) BLU

1 2 3 4 5

Sangat Sangat

Tidak Sesuai

Sesuai

334

05 Sistem akuntansi yang ada untuk

memfasilitasi realisasi anggaran sehingga

dapat disusun laporan keuangan

1 2 3 4 5

Tidak Sangat

Memadai Memadai

06 Tarif Layanan telah disusun dengan

memperhatikan keadaan lingkungan

sekitar dan azas manfaat

1 2 3 4 5

Belum Telah

Disyahkan Disyahkan

07 Sistem Akuntansi Keuangan BLU telah

dirancang dan diimplementasikan

1 2 3 4 5

Belum Telah

Disusun Disusun

08 Rekening penerimaan PNBP BLU

Akademik dan Non Akademik

1 2 3 4 5

Belum Telah

Disetujui Disetujui

Kualitas Layanan

09 Program dan kegiatan yang terdapat di

RBA memadai untuk mendukung

aktivitas akreditasi institusi atau program

studi oleh BAN-PT

1 2 3 4 5

Belum Sangat

Memadai Memadai

10 RBA mengakomodasi kebutuhan tenaga

kependidikan yang profesional

1 2 3 4 5

Belum Sangat

Mengakomodasi Mengakomodasi

335

11 Persentase mahasiswa baru yang

mendaftar ulang dibandingkan mahasiswa

baru yang diterima

1 2 3 4 5

Lebih Sesuai

Rendah

12 Anggaran kegiatan mahasiswa berprestasi

unggul dalam bidang akademik dan/atau

dalam minat bakat terakomodasi di RBA

1 2 3 4 5

Belum Sangat


13 Anggaran kegiatan penelitian hibah

bersaing terakomodasi di RBA

1 2 3 4 5

Belum Sangat


14 Kepuasan stakeholder (internal dan

eksternal) atas implementasi pengelolaan

keuangan BLU

1 2 3 4 5

Sangat Sangat

Tidak Puas Puas

336

PENGANGGARAN PARTISIPATIF

Untuk mencapai kinerja perguruan tinggi setiap aktivitas, kegiatan dan program yang

dilaksanakan berdasarkan anggaran harus memperhatikan keterlibatan semua anggota

organisasi dan unit yang ada yaitu jurusan/program studi, fakultas, universitas, unit dan

atau lembaga dengan keterlibatan ini diharapkan komunikasi terjadi di antara seluruh

bagian sehingga tujuan perguruan tinggi dapat secara logis dapat dicapai


15 Penyusunan Rencana Bisnis dan

Anggaran (RBA) BLU melibatkan

seluruh

bagian/unit/fakultas/lembaga yang

ada di organisasi

1 2 3 4 5

Tidak Sangat

Terlibat Terlibat

16 Banyaknya kesempatan yang

diberikan kepada

bagian/unit/fakultas/lembaga untuk

ikut dalam penyusunan

anggaran/RBA BLU

1 2 3 4 5

Tidak Sangat

Ada Banyak

17 Bapak/Ibu memerlukan informasi

setiap bagian/unit/fakultas/program

studi/lembaga untuk ikut dalam

penyusunan anggaran RBA BLU

1 2 3 4 5

Tidak Sangat

Perlu Perlu

18 Dalam penyusunan program dan

kegiatan BLU bapak/ibu melibatkan

bagian/unit/fakultas/program

studi/lembaga yang ada di

organisasi

1 2 3 4 5

Tidak Sangat

Melibatkan Melibatkan

19 Bapak/Ibu Memiliki wewenang

dalam memutuskan kegiatan yang

diperlukan untuk mencapai

1 2 3 4 5

337

anggaran yang ditetapkan untuk unit

organisasisaya

Tidak Sangat

Memiliki Memiliki Wewenang

Wewenang

20 Unit organisasi memiliki wewenang

dan tanggungjawab yang diberikan

oleh manajemen tingkat atas untuk

melaksanakan anggaran BLU

1 2 3 4 5

Tidak Sangat

Memiliki Memiliki

Wewenang Wewenang

21 Meminta pendapat atau saran

kepada bagian/unit/fakultas/lembaga

saat anggaran akan disusun

1 2 3 4 5

Tidak Sangat

Penting Penting

22 Pendapat atau saran

bagian/unit/fakultas/program

studi/lembaga merupakan faktor

penting dalam merealisasikan

anggaran unit organisasisaya

1 2 3 4 5

Tidak Sangat

Penting Penting

KOMITMEN ORGANISASI

Komitmen Organisasi merupakan sikap individu, identifikasi anggota organisasi dengan

penerimaan tujuan dan nilai organisasi, kemauan untuk mengerahkan usaha yang cukup

besar atas nama organisasi dan keinginan mereka untuk meningkatkan kinerja


23 Bapak/Ibu Menerima nilai-nilai dan

tujuan sebagai BLU yang telah

ditetapkan

1 2 3 4 5

338

Tidak Sangat Menerima

Menerima

24 Bapak/Ibu berupaya secara

maksimal untuk mencapai target

yang telah ditentukan oleh

organisasi

1 2 3 4 5

Tidak Sangat

Berupaya Berupaya

25 Bapak/Ibu bangga organisasi telah

ditetapkan sebagai satker PK-BLU

1 2 3 4 5

Tidak Sangat

Bangga Bangga

26 Bapak/Ibu berupaya bekerja secara

optimal agar organisasi mencapai

target

1 2 3 4 5

Tidak Sangat

Optimal Optimal

27 Bapak/Ibu Siap untuk menerima

tanggungjawab yang lebih besar dari

organisasi

1 2 3 4 5

Tidak Sangat

Siap Siap

339

28 Bapak/Ibu dalam melaksanakan

aktivitas/kegiatan/program

mengaitkan antara pencapaian target

dengan remunerasi yang diberikan

organisasi

1 2 3 4 5

Tidak Sangat Mengaitkan

Mengaitkan

29 Bapak/ibu mengupayakan secara

optimal perbaikan untuk mencapai

target organisasi

1 2 3 4 5

Tidak Sangat

Mengupayakan Mengupayakan

30 Bapak/Ibu memperhatikan data

ukuran kinerja untuk mencapai

kinerja yang telah ditetapkan oleh

organisasi

1 2 3 4 5

Tidak Sangat

Memperhatikan Memperhatikan

31 Bapak/Ibu Berupaya hadir dalam

rapat rutin untuk memonitor dan

mengevaluasi pencapaian target

1 2 3 4 5

Tidak Selalu

Pernah

DESENTRALISASI STRUKTUR ORGANISASI

Struktur organisasi mengacu pada konfigurasi formal antara individu dan kelompok

sehubungan dengan alokasi anggaran, tanggung jawab mengelola anggaran dan

wewenang dalam organisasi dan Struktur organisasi merupakan sebuah kerangka kerja

yang menggambarkan bagaimana pembagian tugas, sumber daya dan bagian perusahaan

di koordinasikan, struktur organisasi membantu organisasi untuk mengkoordinasi kinerja

melalui pembagian tugas dan komunikasi dalam mencapai tujuan organisasi.

340


32 Struktur organisasi yang ada saat

ini memudahkan setiap aktivitas,

kegiatan dan program untuk

dilaksanakan karena adanya

pembagian tugas secara jelas dan

terukur

1 2 3 4 5

Sulit Sangat

Mudah

33 Dengan struktur organisasi seperti

ini tugas dan tanggungjawab setiap

orang menjadi lebih mudah untuk

dilaksanakan

1 2 3 4 5

Sangat Sangat

Sulit Mudah

34 Struktur organisasi saat ini

menyebabkan setiap aktivitas,

kegiatan dan program

dilaksanakan secara berjenjang

sesuai dengan kewenanganya

masing-masing unit

1 2 3 4 5

Tidak Sangat

Sesuai Sesuai


saat ini keputusan operasional

yang bapak/ibu putuskan menjadi

lebih tepat

1 2 3 4 5

Tidak Sangat

Tepat Tepat

36 Sebagian besar keputusan

operasional dibuat pada

1 2 3 4 5

Tingkat Tingkat

Pimpinan Manajerial

341

Tertinggi yang lebih

Rendah


saat ini pengalokasian anggaran

didelegasikan kepada bapak/ibu

1 2 3 4 5

Tidak ada Didelegasikan

Pendelegasian sepenuhnya

LINGKUNGAN EKSTERNAL ORGANISASI

Lingkungan eksternal berkaitan dengan ketidakpastian suatu keadaan di luar organisasi

yang diwujudkan melalui suatu tindakan (sebagai respon) pemangku kepentingan

utama organisasi seperti pelanggan, pemasok, pesaing dan pemerintah yang

berpengaruh secara langsung dan tidak langsung terhadap aktivitas operasi organisasi


38 Setelah menjadi satker BLU

Adanya perubahan suasana kerja di

organisasi yang mendukung

tercapainya kinerja

1 2 3 4 5

Tidak Selalu

Terjadi Terjadi

39

Setelah menjadi satker BLU

Terjadinya perubahan mekanisme

kerja atau struktur organisasi yang

memudahkan tercapainya kinerja

1 2 3 4 5

Tidak Selalu

Terjadi Terjadi

40 Penggunaan dan masuknya tenaga

profesional mempercepat proses

1 2 3 4 5

342

kerja sehingga kinerja akan mudah

tercapai

Tidak Sangat

Mempercepat Mempercepat

41 Organisasi bapak/ibu

mengupayakan Perubahan

organisasi secara vertikal dan

horizontal untuk mencapai kinerja

yang lebih baik dari sebelumnya

1 2 3 4 5

Tidak Sangat

Mengupayakan Mengupayakan

42 Bapak/Ibu Memberikan motivasi

dan memacu semangat kerja para

bawahan agar menghasilkan output

yang sinergi dengan tujuan

1 2 3 4 5

Tidak Selalu

Memberikan Memberikan

43 Sistem reward (remunerasi) dan

punishment (aturan, hokum) yang

diimplementasikan oleh organisasi

bapak/ibu meningkatkan kinerja

organisasi

1 2 3 4 5

Tidak Selalu

Mementingkan Mementingkan

TERIMAKASIH ATAS PARTISIPASI BAPAK/IBU DALAM

PENELITIAN YANG DILAKUKAN SAAT INI

Korespondensi:

Yusar Sagara

081317574544

[email protected]

343

Lampiran 2 : Surat Izin Penelitian

344

Lampiran 3 : Output Lisrel

Frequency Table

Jenis_Kelamin

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

Laki-laki 30 66,7 66,7 66,7

Perempuan 15 33,3 33,3 100,0

Total 45 100,0 100,0

Jabatan


Percent

Valid

KABAG AKUNTANSI DAN

PELAPORAN 11 24,4 24,4 24,4

KABAG KEUANGAN 9 20,0 20,0 44,4

KABAG PERENCANAAN

ANGGARAN 18 40,0 40,0 84,4

KASUBAG EVALUASI DAN

PELPAORAN KEUANGAN 4 8,9 8,9 93,3

KABAG TU 1 2,2 2,2 95,6

KASUBAG AKLAP 1 2,2 2,2 97,8

KASUBAG PNBP 1 2,2 2,2 100,0

Total 45 100,0 100,0

Masa_Jabatan


Percent

Valid

<1 tahun 4 8,9 8,9 8,9

1-3 tahun 14 31,1 31,1 40,0

3-5 tahun 10 22,2 22,2 62,2

345

>5 tahun 17 37,8 37,8 100,0

Total 45 100,0 100,0

Tahun_Organisasi


Percent

Valid

< 1 tahun 1 2,2 2,2 2,2

1-5 tahun 3 6,7 6,7 8,9

5-10 tahun 5 11,1 11,1 20,0

> 10 tahun 36 80,0 80,0 100,0

Total 45 100,0 100,0

Standardized

Estimate

346

T values

L I S R E L 8.70

BY

347

Karl G. Jöreskog & Dag Sörbom

This program is published exclusively by Scientific Software International, Inc. 7383 N. Lincoln Avenue, Suite 100 Lincolnwood, IL 60712, U.S.A. Phone: (800)247-6113, (847)675-0720, Fax: (847)675-

2140 Copyright by Scientific Software International, Inc.,

1981-2004 Use of this program is subject to the terms specified in

the Universal Copyright Convention. Website: www.ssicentral.com

The following lines were read from file D:\Data-data siti\. KLIEN

UNPAD\. 2019\Pak Yusar _UNPAD\Hasil Analisis\Lisrel\CFA X1.spj:

Raw Data from file 'D:\Data-data siti\. KLIEN UNPAD\. 2019\Pak

Yusar _UNPAD\Hasil Analisis\Lisrel\BOOTSTRAP500_CFA.psf' Sample Size = 480 Latent Variables LEO1 LEO2 Relationships LEO1.1 = LEO1 LEO1.2 = LEO1 LEO1.3 = LEO1 LEO2.1 = LEO2 LEO2.2 = LEO2 LEO2.3 = LEO2 Set the Variance of LEO1 to 1.000 Set the Variance of LEO2 to 1.000 Set the Error Covariance of LEO1.2 and LEO1.1 Free Set the Error Covariance of LEO1.3 and LEO1.2 Free Set the Error Covariance of LEO2.1 and LEO1.1 Free Set the Error Covariance of LEO2.1 and LEO1.3 Free

Path Diagram Number of Decimals = 3 End of Problem

Sample Size = 480

Covariance Matrix

LEO1.1 LEO1.2 LEO1.3 LEO2.1 LEO2.2

LEO2.3 -------- -------- -------- -------- --------

-------- LEO1.1 0.009 LEO1.2 0.007 0.013 LEO1.3 0.004 0.005 0.010

348

LEO2.1 0.002 0.004 0.004 0.008 LEO2.2 0.003 0.004 0.003 0.005 0.007 LEO2.3 0.003 0.004 0.003 0.004 0.005

0.008

Number of Iterations = 14

LISREL Estimates (Maximum Likelihood)

Measurement Equations

LEO1.1 = 0.0556*LEO1, Errorvar.= 0.00595 , R² = 0.342 (0.00514) (0.000528) 10.798 11.268






Error Covariance for LEO1.2 and LEO1.1 = 0.00271 (0.000592) 4.582

Error Covariance for LEO1.3 and LEO1.2 = 0.000 (0.000493) -0.937

Error Covariance for LEO2.1 and LEO1.1 = -0.001 (0.000227) -2.739

Error Covariance for LEO2.1 and LEO1.3 = 0.00127 (0.000293)

349

4.319

Correlation Matrix of Independent Variables

LEO1 LEO2 -------- -------- LEO1 1.000

LEO2 0.729 1.000 (0.050) 14.532

Goodness of Fit Statistics

Degrees of Freedom = 4 Minimum Fit Function Chi-Square = 1.103 (P = 0.894) Normal Theory Weighted Least Squares Chi-Square = 1.097 (P

= 0.895) Estimated Non-centrality Parameter (NCP) = 0.0 90 Percent Confidence Interval for NCP = (0.0 ;

1.798)

Minimum Fit Function Value = 0.00230 Population Discrepancy Function Value (F0) = 0.0 90 Percent Confidence Interval for F0 = (0.0 ;

0.00375) Root Mean Square Error of Approximation (RMSEA) =

0.0 90 Percent Confidence Interval for RMSEA = (0.0 ;

0.0306) P-Value for Test of Close Fit (RMSEA < 0.05) =

0.986

Expected Cross-Validation Index (ECVI) = 0.0793 90 Percent Confidence Interval for ECVI = (0.0793 ;

0.0831) ECVI for Saturated Model = 0.0877 ECVI for Independence Model = 3.129

Chi-Square for Independence Model with 15 Degrees of Freedom

= 1486.779 Independence AIC = 1498.779 Model AIC = 35.097 Saturated AIC = 42.000 Independence CAIC = 1529.821 Model CAIC = 123.052 Saturated CAIC = 150.650

Normed Fit Index (NFI) = 0.999 Non-Normed Fit Index (NNFI) = 1.007 Parsimony Normed Fit Index (PNFI) = 0.266 Comparative Fit Index (CFI) = 1.000

350

Incremental Fit Index (IFI) = 1.002 Relative Fit Index (RFI) = 0.997

Critical N (CN) = 5768.506

Root Mean Square Residual (RMR) = 0.000 Standardized RMR = 0.00557 Goodness of Fit Index (GFI) = 0.999 Adjusted Goodness of Fit Index (AGFI) = 0.996 Parsimony Goodness of Fit Index (PGFI) = 0.190

Time used: 0.094 Seconds

CFA DSO

Standardized

Estimate

351

T Values

352

L I S R E L 8.70

BY









Yusar _UNPAD\Hasil Analisis\Lisrel\BOOTSTRAP500_CFA.psf' Latent Variables DSO1 DSO2 DSO Relationships DSO1.1-DSO1.3=DSO1 DSO2.1-DSO2.3=DSO2 Let Error Correlate between DSO2.1 and DSO1.2 Let Error Correlate between DSO2.2 and DSO1.3 Let Error Correlate between DSO2.2 and DSO2.1 Let Error Correlate between DSO1.3 and DSO1.2 Let Error Correlate between DSO2.2 and DSO1.1 Let Error Correlate between DSO2.3 and DSO1.3

Number of Decimals = 3 Path Diagram End of Problem

Sample Size = 480

Covariance Matrix

DSO1.1 DSO1.2 DSO1.3 DSO2.1 DSO2.2

DSO2.3 -------- -------- -------- -------- --------

-------- DSO1.1 0.010 DSO1.2 0.006 0.010

353

DSO1.3 0.006 0.007 0.011 DSO2.1 0.005 0.007 0.005 0.010 DSO2.2 0.005 0.005 0.006 0.004 0.009 DSO2.3 0.006 0.005 0.004 0.006 0.008

0.011




DSO1.1 = 0.0863*DSO1, Errorvar.= 0.00288 , R² = 0.722 (0.00443) (0.000455) 19.503 6.322






Error Covariance for DSO1.3 and DSO1.2 = 0.00148 (0.000322) 4.605

Error Covariance for DSO2.1 and DSO1.2 = 0.00236 (0.000283) 8.343

Error Covariance for DSO2.2 and DSO1.1 = -0.001 (0.000280) -3.933

Error Covariance for DSO2.2 and DSO1.3 = 0.000679

354

(0.000319) 2.129




DSO1 DSO2 -------- -------- DSO1 1.000

DSO2 0.812 1.000 (0.027) 29.881


Degrees of Freedom = 2 Minimum Fit Function Chi-Square = 1.606 (P = 0.448) Normal Theory Weighted Least Squares Chi-Square = 1.613 (P

= 0.446) Estimated Non-centrality Parameter (NCP) = 0.0 90 Percent Confidence Interval for NCP = (0.0 ;

6.913)





0.752




= 2285.031 Independence AIC = 2297.031 Model AIC = 39.613

355

Saturated AIC = 42.000 Independence CAIC = 2328.074 Model CAIC = 137.915 Saturated CAIC = 150.650

Normed Fit Index (NFI) = 0.999 Non-Normed Fit Index (NNFI) = 1.001 Parsimony Normed Fit Index (PNFI) = 0.133 Comparative Fit Index (CFI) = 1.000 Incremental Fit Index (IFI) = 1.000 Relative Fit Index (RFI) = 0.995




CFA KOR

Standardized

356

Estimate

357

T values

358

DATE: 7/ 6/2019 TIME: 13:11

L I S R E L 8.70

BY






359




Yusar _UNPAD\Hasil Analisis\Lisrel\BOOTSTRAP500_CFA.psf' Latent Variables KOR1 KOR2 KOR3 KOR Relationships KOR1.1-KOR1.3=KOR1 KOR2.1-KOR2.3=KOR2 KOR3.1-KOR3.3=KOR3 Let Error Correlate between KOR1.2 and KOR1.1 Let Error Correlate between KOR2.2 and KOR1.3 Let Error Correlate between KOR3.1 and KOR1.3 Let Error Correlate between KOR2.3 and KOR1.2 Let Error Correlate between KOR3.3 and KOR2.3 Let Error Correlate between KOR3.2 and KOR1.3 Let Error Correlate between KOR3.1 and KOR2.2 Let Error Correlate between KOR2.2 and KOR1.1 Let Error Correlate between KOR3.1 and KOR2.3 Let Error Correlate between KOR3.2 and KOR2.3 Let Error Correlate between KOR3.1 and KOR2.1 Let Error Correlate between KOR3.2 and KOR3.1 Let Error Correlate between KOR2.1 and KOR1.3 Let Error Correlate between KOR2.2 and KOR2.1 number of decimals = 3

Path Diagram Number of Decimals = 3 Admissibility Check = Off End of Problem

Sample Size = 480

Covariance Matrix

KOR1.1 KOR1.2 KOR1.3 KOR2.1 KOR2.2

KOR2.3 -------- -------- -------- -------- --------

-------- KOR1.1 0.004 KOR1.2 0.004 0.007 KOR1.3 0.002 0.003 0.006 KOR2.1 0.003 0.004 0.004 0.008 KOR2.2 0.002 0.002 0.004 0.006 0.007 KOR2.3 0.002 0.005 0.002 0.005 0.003

0.010 KOR3.1 0.001 0.002 0.003 0.003 0.003

0.003 KOR3.2 0.003 0.004 0.003 0.004 0.003

0.004 KOR3.3 0.002 0.004 0.002 0.004 0.003

0.005

360

Covariance Matrix

KOR3.1 KOR3.2 KOR3.3 -------- -------- -------- KOR3.1 0.005 KOR3.2 0.003 0.009 KOR3.3 0.004 0.006 0.007




KOR1.1 = 0.0535*KOR1, Errorvar.= 0.00145 , R² = 0.663 (0.00383) (0.000326) 13.959 4.459









361

Error Covariance for KOR1.2 and KOR1.1 = 0.000 (0.000376) -0.055

Error Covariance for KOR2.1 and KOR1.3 = 0.00170 (0.000252) 6.741

Error Covariance for KOR2.2 and KOR1.1 = 0.000 (0.000) -2.690










Error Covariance for KOR3.2 and KOR3.1 = -0.001 (0.000187) -4.818

Error Covariance for KOR3.3 and KOR2.3 = 0.00143 (0.000339)

362

4.218


KOR1 KOR2 KOR3 -------- -------- -------- KOR1 1.000

KOR2 0.688 1.000 (0.043) 15.942

KOR3 0.607 0.653 1.000 (0.041) (0.044) 14.899 14.735


Degrees of Freedom = 10 Minimum Fit Function Chi-Square = 36.393 (P =

0.000) Normal Theory Weighted Least Squares Chi-Square = 35.323 (P =

0.000110) Estimated Non-centrality Parameter (NCP) = 25.323 90 Percent Confidence Interval for NCP = (10.861 ;

47.365)





0.0666





363




The Modification Indices Suggest to Add the Path to from Decrease in Chi-Square New Estimate KOR2.1 KOR3 8.4 -0.01 KOR2.2 KOR3 8.4 0.01


CFA PP

Standardized

364

Estimate

365

T values

366

L I S R E L 8.70

BY







UNPAD\. 2019\Pak Yusar _UNPAD\Hasil Analisis\Lisrel\CFA Y.spj:

367


Yusar _UNPAD\Hasil Analisis\Lisrel\BOOTSTRAP500_CFA.psf' Latent Variables PP1 PP2 PP3 PP4 PP Relationships PP1.1-PP1.2=PP1 PP2.1-PP2.2=PP2 PP3.1-PP3.2=PP3 PP4.1-PP4.2=PP4 PP1 PP2 PP3 PP4 = PP Set Variance of PP to 1.000 Let Error Correlate between PP4.2 and PP3.2 Let Error Correlate between PP4.1 and PP2.1 Let Error Correlate between PP3.1 and PP1.1 Let Error Correlate between PP4.1 and PP1.1 Let Error Correlate between PP3.2 and PP2.2 Let Error Correlate between PP4.2 and PP2.2 Number of decimals = 3

Path Diagram End of Problem

Sample Size = 480

Covariance Matrix

PP1.1 PP1.2 PP2.1 PP2.2 PP3.1

PP3.2 -------- -------- -------- -------- --------

-------- PP1.1 0.010 PP1.2 0.009 0.023 PP2.1 0.004 0.007 0.006 PP2.2 0.004 0.005 0.003 0.005 PP3.1 0.007 0.008 0.004 0.004 0.009 PP3.2 0.004 0.006 0.003 0.003 0.006

0.010 PP4.1 0.005 0.007 0.004 0.004 0.005

0.004 PP4.2 0.004 0.006 0.004 0.002 0.004

0.006

Covariance Matrix

PP4.1 PP4.2 -------- -------- PP4.1 0.011 PP4.2 0.007 0.012


368



PP1.1 = 0.0800*PP1, Errorvar.= 0.00355 , R² = 0.643 (0.000375) 9.480

PP1.2 = 0.114*PP1, Errorvar.= 0.0102 , R² = 0.560 (0.00725) (0.000885) 15.720 11.566

PP2.1 = 0.0621*PP2, Errorvar.= 0.00247 , R² = 0.610 (0.000232) 10.678

PP2.2 = 0.0556*PP2, Errorvar.= 0.00203 , R² = 0.604 (0.00345) (0.000191) 16.117 10.636

PP3.1 = 0.0847*PP3, Errorvar.= 0.00176 , R² = 0.803 (0.000388) 4.542

PP3.2 = 0.0670*PP3, Errorvar.= 0.00572 , R² = 0.439 (0.00502) (0.000449) 13.350 12.749

PP4.1 = 0.0885*PP4, Errorvar.= 0.00304 , R² = 0.720 (0.000503) 6.054

PP4.2 = 0.0759*PP4, Errorvar.= 0.00645 , R² = 0.472 (0.00606) (0.000544) 12.529 11.850

Error Covariance for PP3.1 and PP1.1 = 0.00133 (0.000263) 5.041

Error Covariance for PP3.2 and PP2.2 = 0.000 (0.000194) -0.150

Error Covariance for PP4.1 and PP1.1 = -0.001 (0.000237) -3.016

Error Covariance for PP4.1 and PP2.1 = -0.001 (0.000218) -3.178

Error Covariance for PP4.2 and PP2.2 = -0.001

369

(0.000221) -5.167

Error Covariance for PP4.2 and PP3.2 = 0.00280 (0.000348) 8.042

Structural Equations

PP1 = 0.943*PP, Errorvar.= 0.110 , R² = 0.890 (0.0540) (0.0448) 17.479 2.456

PP2 = 0.947*PP, Errorvar.= 0.103 , R² = 0.897 (0.0561) (0.0546) 16.890 1.889

PP3 = 0.841*PP, Errorvar.= 0.293 , R² = 0.707 (0.0466) (0.0497) 18.061 5.886

PP4 = 0.793*PP, Errorvar.= 0.372 , R² = 0.628 (0.0522) (0.0684) 15.172 5.433


PP -------- 1.000

Covariance Matrix of Latent Variables

PP1 PP2 PP3 PP4 PP -------- -------- -------- -------- -------- PP1 1.000 PP2 0.893 1.000 PP3 0.793 0.796 1.000 PP4 0.748 0.751 0.667 1.000 PP 0.943 0.947 0.841 0.793 1.000



0.000) Normal Theory Weighted Least Squares Chi-Square = 35.438 (P =

0.000105) Estimated Non-centrality Parameter (NCP) = 25.438 90 Percent Confidence Interval for NCP = (10.941 ;

47.514)

370





0.0653








The Modification Indices Suggest to Add the Path to from Decrease in Chi-Square New Estimate PP2.1 PP1 8.0 0.06 PP2.1 PP3 14.4 -0.03

The Modification Indices Suggest to Add an Error Covariance Between and Decrease in Chi-Square New Estimate PP2.1 PP1.2 13.4 0.00 PP3.1 PP2.1 11.3 0.00


371

CFA KO

Standardized

Estimate

372

T values

373

L I S R E L 8.70

BY






374


UNPAD\. 2019\Pak Yusar _UNPAD\Hasil Analisis\Lisrel\CFA Z.spj:


Yusar _UNPAD\Hasil Analisis\Lisrel\BOOTSTRAP500_CFA.psf' Sample Size = 480 Latent Variables KO1 KO2 KO3 KO Relationships KO1.1 = 0.098*KO1 KO1.2 = KO1 KO1.3 = KO1 KO2.1 = 0.125*KO2 KO2.2 = KO2 KO2.3 = KO2 KO2.4 = KO2 KO2.5 = KO2 KO3.1 = 0.095*KO3 KO3.2 = KO3 KO3.3 = KO3 KO3.4 = KO3 KO3.5 = KO3 KO3.6 = KO3 KO1 = KO KO2 = KO KO3 = KO Set the Variance of KO to 1.000

Set the Error Covariance of KO1.3 and KO1.1 Free Set the Error Covariance of KO2.1 and KO1.1 Free Set the Error Covariance of KO2.2 and KO2.1 Free Set the Error Covariance of KO2.3 and KO1.3 Free Set the Error Covariance of KO2.3 and KO2.1 Free Set the Error Covariance of KO2.4 and KO1.3 Free Set the Error Covariance of KO2.5 and KO2.4 Free Set the Error Covariance of KO3.1 and KO2.1 Free Set the Error Covariance of KO3.1 and KO2.2 Free Set the Error Covariance of KO3.1 and KO2.4 Free Set the Error Covariance of KO3.1 and KO2.5 Free Set the Error Covariance of KO3.2 and KO1.3 Free Set the Error Covariance of KO3.2 and KO2.3 Free Set the Error Covariance of KO3.2 and KO2.4 Free Set the Error Covariance of KO3.2 and KO2.5 Free Set the Error Covariance of KO3.3 and KO1.2 Free Set the Error Covariance of KO3.3 and KO2.5 Free Set the Error Covariance of KO3.3 and KO3.1 Free Set the Error Covariance of KO3.4 and KO1.3 Free Set the Error Covariance of KO3.4 and KO2.1 Free Set the Error Covariance of KO3.4 and KO2.3 Free Set the Error Covariance of KO3.4 and KO3.1 Free Set the Error Covariance of KO3.5 and KO3.2 Free Set the Error Covariance of KO3.6 and KO1.1 Free Set the Error Covariance of KO3.6 and KO3.1 Free Set the Error Covariance of KO3.6 and KO3.5 Free Set the Error Covariance of KO3.3 and KO1.3 Free Set the Error Covariance of KO3.2 and KO2.2 Free

375

Set the Error Covariance of KO3.4 and KO1.2 Free Set the Error Covariance of KO2.1 and KO1.2 Free Set the Error Covariance of KO2.5 and KO1.2 Free Set the Error Covariance of KO3.6 and KO2.1 Free Set the Error Covariance of KO3.3 and KO2.3 Free Set the Error Covariance of KO2.4 and KO2.3 Free Set the Error Covariance of KO3.5 and KO3.3 Free Set the Error Covariance of KO2.4 and KO1.2 Free Set the Error Covariance of KO3.2 and KO1.2 Free Path Diagram Number of Decimals = 3 Admissibility Check = Off Iterations = 200 End of Problem

Sample Size = 480

Covariance Matrix

KO1.1 KO1.2 KO1.3 KO2.1 KO2.2

KO2.3 -------- -------- -------- -------- --------

-------- KO1.1 0.016 KO1.2 0.010 0.018 KO1.3 0.007 0.006 0.008 KO2.1 0.013 0.012 0.006 0.021 KO2.2 0.006 0.006 0.003 0.006 0.008 KO2.3 0.007 0.006 0.006 0.008 0.005

0.009 KO2.4 0.004 0.005 0.002 0.005 0.003

0.004 KO2.5 0.005 0.008 0.004 0.006 0.005

0.005 KO3.1 0.009 0.008 0.005 0.012 0.007

0.006 KO3.2 0.006 0.007 0.005 0.006 0.003

0.005 KO3.3 0.007 0.011 0.005 0.007 0.005

0.005 KO3.4 0.006 0.006 0.006 0.006 0.005

0.005 KO3.5 0.010 0.009 0.006 0.012 0.007

0.007 KO3.6 0.004 0.004 0.003 0.006 0.003

0.003

Covariance Matrix

KO2.4 KO2.5 KO3.1 KO3.2 KO3.3

KO3.4 -------- -------- -------- -------- --------

-------- KO2.4 0.005

376

KO2.5 0.005 0.012 KO3.1 0.004 0.003 0.014 KO3.2 0.004 0.005 0.005 0.007 KO3.3 0.004 0.009 0.005 0.005 0.012 KO3.4 0.002 0.005 0.005 0.004 0.006

0.009 KO3.5 0.003 0.005 0.011 0.004 0.007

0.008 KO3.6 0.001 0.003 0.006 0.002 0.004

0.004

Covariance Matrix

KO3.5 KO3.6 -------- -------- KO3.5 0.016 KO3.6 0.007 0.005




KO1.1 = 0.0980*KO1, Errorvar.= 0.00492 , R² = 0.688 (0.000527) 9.346

KO1.2 = 0.0908*KO1, Errorvar.= 0.00808 , R² = 0.536 (0.00555) (0.000612) 16.352 13.189

KO1.3 = 0.0563*KO1, Errorvar.= 0.00448 , R² = 0.445 (0.00335) (0.000327) 16.829 13.686

KO2.1 = 0.125*KO2, Errorvar.= 0.00666 , R² = 0.680 (0.000774) 8.603

KO2.2 = 0.0738*KO2, Errorvar.= 0.00296 , R² = 0.625 (0.00497) (0.000263) 14.852 11.264

KO2.3 = 0.0761*KO2, Errorvar.= 0.00402 , R² = 0.566 (0.00483) (0.000321) 15.761 12.515

KO2.4 = 0.0427*KO2, Errorvar.= 0.00348 , R² = 0.322 (0.00346) (0.000224)

377

12.358 15.510

KO2.5 = 0.0675*KO2, Errorvar.= 0.00743 , R² = 0.357 (0.00517) (0.000472) 13.066 15.736

KO3.1 = 0.0950*KO3, Errorvar.= 0.00479 , R² = 0.656 (0.000387) 12.378

KO3.2 = 0.0549*KO3, Errorvar.= 0.00339 , R² = 0.473 (0.00340) (0.000225) 16.159 15.046

KO3.3 = 0.0761*KO3, Errorvar.= 0.00645 , R² = 0.475 (0.00509) (0.000439) 14.958 14.704

KO3.4 = 0.0732*KO3, Errorvar.= 0.00346 , R² = 0.610 (0.00431) (0.000251) 16.989 13.795

KO3.5 = 0.107*KO3, Errorvar.= 0.00422 , R² = 0.732 (0.00502) (0.000360) 21.281 11.727

KO3.6 = 0.0505*KO3, Errorvar.= 0.00250 , R² = 0.507 (0.00265) (0.000173) 19.052 14.504

Error Covariance for KO1.3 and KO1.1 = 0.00100 (0.000273) 3.684



Error Covariance for KO2.2 and KO2.1 = -0.003 (0.000322) -8.546



378


Error Covariance for KO2.4 and KO1.3 = 0.000 (0.000143) -1.513













379







Error Covariance for KO3.4 and KO1.2 = 0.000 (0.000236) -1.798








380





KO1 = 0.965*KO, Errorvar.= 0.199 , R² = 0.824 (0.0511) (0.0398) 18.876 5.016

KO2 = 0.876*KO, Errorvar.= 0.136 , R² = 0.849 (0.0467) (0.0283) 18.764 4.815

KO3 = 0.985*KO, Errorvar.= 0.0388 , R² = 0.962 (0.0491) (0.0231) 20.078 1.680


KO -------- 1.000


KO1 KO2 KO3 KO -------- -------- -------- -------- KO1 1.132 KO2 0.846 0.903 KO3 0.951 0.863 1.010 KO 0.965 0.876 0.985 1.000



0.00) Normal Theory Weighted Least Squares Chi-Square = 119.047

(P = 0.00) Estimated Non-centrality Parameter (NCP) = 82.047 90 Percent Confidence Interval for NCP = (52.792 ;

118.914)

381





0.0148








The Modification Indices Suggest to Add an Error Covariance Between and Decrease in Chi-Square New Estimate KO3.3 KO2.4 8.2 0.00


Full Model Struktural

382

Standardized

Estimate

T Values

383

L I S R E L 8.70

BY







UNPAD\. 2019\Pak Yusar _UNPAD\Hasil

Analisis\Lisrel\Struktural.spj:


Yusar _UNPAD\Hasil Analisis\Lisrel\BOOTSTRAP500_CFA_LVS.psf' Sample Size = 480

384

Latent Variables LEO DSO KOR PP KO Relationships LEO1 LEO2 = LEO DSO1 DSO2 = DSO KOR1 KOR2 KOR3 = KOR PP1 PP2 PP3 PP4 = PP KO1 KO2 KO3 = KO PP = LEO DSO KOR KO = PP LEO DSO KOR Path Diagram Number of Decimals = 3

Admissibility Check = Off End of Problem

Sample Size = 480

Covariance Matrix

PP1 PP2 PP3 PP4 KO1

KO2 -------- -------- -------- -------- --------

-------- PP1 1.000 PP2 0.893 1.000 PP3 0.793 0.796 1.000 PP4 0.748 0.751 0.667 1.000 KO1 0.591 0.653 0.579 0.541 1.132 KO2 0.559 0.545 0.554 0.512 0.846

0.903 KO3 0.499 0.505 0.505 0.408 0.951

0.863 LEO1 0.320 0.315 0.387 0.354 0.345

0.379 LEO2 0.282 0.195 0.230 0.143 0.425

0.278 DSO1 0.257 0.255 0.295 0.321 0.361

0.323 DSO2 0.384 0.387 0.350 0.446 0.433

0.343 KOR1 0.151 0.225 0.250 0.133 0.256

0.217 KOR2 0.264 0.298 0.346 0.214 0.409

0.303 KOR3 0.408 0.448 0.488 0.382 0.403

0.384

Covariance Matrix

KO3 LEO1 LEO2 DSO1 DSO2

KOR1 -------- -------- -------- -------- --------

--------

385

KO3 1.010 LEO1 0.298 1.000 LEO2 0.329 0.729 1.000 DSO1 0.311 0.405 0.337 1.000 DSO2 0.392 0.429 0.380 0.812 1.000 KOR1 0.290 0.018 0.029 0.319 0.270

1.000 KOR2 0.416 0.025 0.126 0.303 0.252

0.688 KOR3 0.394 0.181 0.086 0.429 0.357

0.607

Covariance Matrix

KOR2 KOR3 -------- -------- KOR2 1.000 KOR3 0.653 1.000




PP1 = 0.941*PP, Errorvar.= 0.115 , R² = 0.885 (0.0127) 9.087

PP2 = 0.947*PP, Errorvar.= 0.104 , R² = 0.896 (0.0235) (0.0123) 40.200 8.451

PP3 = 0.846*PP, Errorvar.= 0.284 , R² = 0.716 (0.0292) (0.0209) 28.962 13.564

PP4 = 0.794*PP, Errorvar.= 0.369 , R² = 0.631 (0.0318) (0.0260) 24.991 14.196

KO1 = 0.975*KO, Errorvar.= 0.181 , R² = 0.840 (0.0151) 11.961

KO2 = 0.885*KO, Errorvar.= 0.120 , R² = 0.867 (0.0245) (0.0110) 36.169 10.900

KO3 = 0.971*KO, Errorvar.= 0.0661 , R² = 0.935

386

(0.0241) (0.0102) 40.298 6.499

LEO1 = 0.928*LEO, Errorvar.= 0.139 , R² = 0.861 (0.0447) (0.0536) 20.758 2.591


DSO1 = 0.882*DSO, Errorvar.= 0.222 , R² = 0.778 (0.0402) (0.0356) 21.936 6.219


KOR1 = 0.783*KOR, Errorvar.= 0.387 , R² = 0.613 (0.0410) (0.0346) 19.094 11.197




PP = 0.272*LEO + 0.137*DSO + 0.320*KOR, Errorvar.= 0.713 ,

R² = 0.287 (0.0539) (0.0594) (0.0516) (0.0550) 5.039 2.311 6.205 12.947

KO = 0.422*PP + 0.180*LEO + 0.0551*DSO + 0.245*KOR,

Errorvar.= 0.537 , R² = 0.463 (0.0453) (0.0486) (0.0515) (0.0478)

(0.0435) 9.306 3.698 1.070 5.126

12.351

Reduced Form Equations

PP = 0.272*LEO + 0.137*DSO + 0.320*KOR, Errorvar.= 0.713,

R² = 0.287 (0.0539) (0.0594) (0.0516)

387

5.039 2.311 6.205

KO = 0.294*LEO + 0.113*DSO + 0.380*KOR, Errorvar.= 0.664,

R² = 0.336 (0.0526) (0.0575) (0.0506) 5.590 1.963 7.517


LEO DSO KOR -------- -------- -------- LEO 1.000

DSO 0.502 1.000 (0.041) 12.270

KOR 0.101 0.423 1.000 (0.052) (0.044) 1.930 9.567


PP KO LEO DSO KOR -------- -------- -------- -------- -------- PP 1.000 KO 0.611 1.000 LEO 0.373 0.389 1.000 DSO 0.409 0.421 0.502 1.000 KOR 0.406 0.458 0.101 0.423 1.000


Degrees of Freedom = 67 Minimum Fit Function Chi-Square = 846.992 (P = 0.0) Normal Theory Weighted Least Squares Chi-Square = 721.110


744.136)





0.000

388








The Modification Indices Suggest to Add the Path to from Decrease in Chi-Square New Estimate KO1 PP 25.8 0.15 KO2 PP 27.7 0.13 KO3 PP 79.1 -0.22 DSO1 KOR 10.5 0.13 DSO2 KOR 10.5 -0.14 KOR2 DSO 11.8 -0.14 KOR3 LEO 18.0 0.15 KOR3 DSO 19.8 0.18

The Modification Indices Suggest to Add an Error Covariance Between and Decrease in Chi-Square New Estimate KO1 PP1 14.2 -0.03 KO1 PP2 51.0 0.06 KO2 PP1 9.1 0.02 KO2 PP2 16.0 -0.03 KO2 PP4 22.9 0.05 KO2 KO1 52.4 -0.14 KO3 PP4 28.5 -0.06 KO3 KO1 15.2 0.09 KO3 KO2 19.7 0.10 LEO1 PP1 30.7 -0.07 LEO1 PP3 25.7 0.09

389

LEO1 PP4 23.4 0.09 LEO1 KO1 26.3 -0.07 LEO1 KO2 89.4 0.11 LEO1 KO3 27.6 -0.06 LEO2 PP1 43.4 0.09 LEO2 PP2 10.5 -0.04 LEO2 PP4 38.2 -0.12 LEO2 KO1 43.0 0.10 LEO2 KO2 75.2 -0.11 LEO2 KO3 13.7 0.04 DSO1 KO2 14.1 0.04 DSO1 KO3 11.4 -0.03 DSO2 PP3 16.2 -0.06 DSO2 PP4 10.7 0.05 DSO2 KO2 22.2 -0.05 DSO2 KO3 12.2 0.03 KOR1 PP1 11.1 -0.04 KOR2 KO2 27.5 -0.06 KOR2 KO3 19.4 0.05 KOR2 LEO1 25.5 -0.10 KOR2 LEO2 33.3 0.12 KOR2 KOR1 24.6 0.23 KOR3 KO2 24.8 0.06 KOR3 KO3 20.0 -0.05 KOR3 LEO1 25.0 0.11 KOR3 LEO2 25.2 -0.11 KOR3 DSO1 9.4 0.06 KOR3 KOR2 11.1 -0.16


Full Model Struktural Modifikasi

Standardized

390

estimate

t values

391

L I S R E L 8.70

BY







UNPAD\. 2019\Pak Yusar _UNPAD\Hasil

Analisis\Lisrel\Struktural.spj:


Yusar _UNPAD\Hasil Analisis\Lisrel\BOOTSTRAP500_CFA_LVS.psf' Sample Size = 480 Latent Variables LEO DSO KOR PP KO Relationships

392

LEO1 LEO2 = LEO DSO1 DSO2 = DSO KOR1 KOR2 KOR3 = KOR PP1 PP2 PP3 PP4 = PP KO1 KO2 KO3 = KO PP = LEO DSO KOR KO = PP LEO DSO KOR Path Diagram Number of Decimals = 3 Options: SS EF SC Let Error Correlate between LEO1 and KO2 Let Error Correlate between LEO2 and PP4 Let Error Correlate between KO3 and PP4 Let Error Correlate between KOR3 and DSO1 Let Error Correlate between KOR2 and KOR1 Let Error Correlate between KOR2 and KO3 Let Error Correlate between KOR2 and PP3 Let Error Correlate between LEO2 and PP2 Let Error Correlate between KOR1 and LEO1 Let Error Correlate between KOR2 and LEO1 Let Error Correlate between KOR3 and KO1 Let Error Correlate between KO3 and KO2 Let Error Correlate between KOR1 and KO1 Let Error Correlate between KO1 and PP1 Let Error Correlate between KO3 and KO1 Let Error Correlate between DSO2 and KO3 Let Error Correlate between LEO1 and PP3 Let Error Correlate between KOR1 and KO3 Let Error Correlate between KO1 and PP2 Let Error Correlate between LEO2 and KO2 Let Error Correlate between LEO1 and KO1 Let Error Correlate between KO3 and PP1 Let Error Correlate between DSO2 and PP3 Admissibility Check = Off End of Problem

Sample Size = 480

Covariance Matrix

PP1 PP2 PP3 PP4 KO1

KO2 -------- -------- -------- -------- --------

-------- PP1 1.000 PP2 0.893 1.000 PP3 0.793 0.796 1.000 PP4 0.748 0.751 0.667 1.000 KO1 0.591 0.653 0.579 0.541 1.132 KO2 0.559 0.545 0.554 0.512 0.846

0.903 KO3 0.499 0.505 0.505 0.408 0.951

0.863

393

LEO1 0.320 0.315 0.387 0.354 0.345

0.379 LEO2 0.282 0.195 0.230 0.143 0.425

0.278 DSO1 0.257 0.255 0.295 0.321 0.361

0.323 DSO2 0.384 0.387 0.350 0.446 0.433

0.343 KOR1 0.151 0.225 0.250 0.133 0.256

0.217 KOR2 0.264 0.298 0.346 0.214 0.409

0.303 KOR3 0.408 0.448 0.488 0.382 0.403

0.384

Covariance Matrix

KO3 LEO1 LEO2 DSO1 DSO2

KOR1 -------- -------- -------- -------- --------

-------- KO3 1.010 LEO1 0.298 1.000 LEO2 0.329 0.729 1.000 DSO1 0.311 0.405 0.337 1.000 DSO2 0.392 0.429 0.380 0.812 1.000 KOR1 0.290 0.018 0.029 0.319 0.270

1.000 KOR2 0.416 0.025 0.126 0.303 0.252

0.688 KOR3 0.394 0.181 0.086 0.429 0.357

0.607

Covariance Matrix

KOR2 KOR3 -------- -------- KOR2 1.000 KOR3 0.653 1.000




PP1 = 0.940*PP, Errorvar.= 0.110 , R² = 0.889 (0.0116) 9.500

PP2 = 0.944*PP, Errorvar.= 0.108 , R² = 0.892

394

(0.0227) (0.0121) 41.493 8.978

PP3 = 0.845*PP, Errorvar.= 0.288 , R² = 0.713 (0.0284) (0.0208) 29.710 13.827

PP4 = 0.786*PP, Errorvar.= 0.365 , R² = 0.629 (0.0305) (0.0256) 25.808 14.255

KO1 = 0.996*KO, Errorvar.= 0.142 , R² = 0.875 (0.0296) 4.791

KO2 = 0.850*KO, Errorvar.= 0.186 , R² = 0.795 (0.0342) (0.0235) 24.839 7.941

KO3 = 0.801*KO, Errorvar.= 0.370 , R² = 0.634 (0.0313) (0.0323) 25.625 11.451








Error Covariance for KO1 and PP1 = -0.037

395

(0.0124) -2.994

Error Covariance for KO1 and PP2 = 0.0469 (0.0122) 3.850

Error Covariance for KO3 and PP1 = -0.023 (0.00720) -3.140

Error Covariance for KO3 and PP4 = -0.063 (0.00998) -6.362

Error Covariance for KO3 and KO1 = 0.141 (0.0188) 7.514

Error Covariance for KO3 and KO2 = 0.192 (0.0219) 8.762

Error Covariance for LEO1 and PP3 = 0.105 (0.0160) 6.548

Error Covariance for LEO1 and KO1 = -0.053 (0.0139) -3.796

Error Covariance for LEO1 and KO2 = 0.0299 (0.0163) 1.834

Error Covariance for LEO2 and PP2 = -0.081 (0.0125) -6.498

Error Covariance for LEO2 and PP4 = -0.145 (0.0178) -8.156

Error Covariance for LEO2 and KO2 = -0.068 (0.0163) -4.171

Error Covariance for DSO2 and PP3 = -0.032 (0.0136) -2.342

Error Covariance for DSO2 and KO3 = 0.0718 (0.00902) 7.961

Error Covariance for KOR1 and KO1 = -0.048

396

(0.0169) -2.843

Error Covariance for KOR1 and KO3 = 0.0488 (0.0138) 3.523

Error Covariance for KOR1 and LEO1 = -0.067 (0.0218) -3.068

Error Covariance for KOR2 and PP3 = 0.0188 (0.0164) 1.146

Error Covariance for KOR2 and KO3 = 0.0901 (0.0122) 7.412

Error Covariance for KOR2 and LEO1 = -0.120 (0.0201) -5.974

Error Covariance for KOR2 and KOR1 = 0.285 (0.0424) 6.721

Error Covariance for KOR3 and KO1 = -0.077 (0.0161) -4.802

Error Covariance for KOR3 and DSO1 = 0.0801 (0.0183) 4.364


PP = 0.233*LEO + 0.153*DSO + 0.395*KOR, Errorvar.= 0.658 ,

R² = 0.342 (0.0501) (0.0532) (0.0482) (0.0504) 4.655 2.876 8.197 13.067

KO = 0.492*PP + 0.243*LEO + 0.0517*DSO + 0.167*KOR,

Errorvar.= 0.449 , R² = 0.551 (0.0484) (0.0493) (0.0454) (0.0456)

(0.0424) 10.182 4.936 1.141 3.654

10.592

Reduced Form Equations

PP = 0.233*LEO + 0.153*DSO + 0.395*KOR, Errorvar.= 0.658,

R² = 0.342 (0.0501) (0.0532) (0.0482)

397

4.655 2.876 8.197

KO = 0.358*LEO + 0.127*DSO + 0.361*KOR, Errorvar.= 0.608,

R² = 0.392 (0.0540) (0.0543) (0.0492) 6.642 2.341 7.332


LEO DSO KOR -------- -------- -------- LEO 1.000

DSO 0.497 1.000 (0.039) 12.657

KOR 0.137 0.391 1.000 (0.048) (0.043) 2.836 9.097




Degrees of Freedom = 44 Minimum Fit Function Chi-Square = 183.078 (P = 0.0) Normal Theory Weighted Least Squares Chi-Square = 174.473


174.941)





0.000

398








The Modification Indices Suggest to Add the Path to from Decrease in Chi-Square New Estimate KO2 PP 14.9 0.25 LEO1 DSO 8.0 0.16 LEO1 KOR 9.0 0.09 LEO2 DSO 8.0 -0.16 LEO2 KOR 9.0 -0.09

The Modification Indices Suggest to Add an Error Covariance Between and Decrease in Chi-Square New Estimate KOR1 PP1 8.7 -0.04 KOR2 DSO2 8.7 -0.05 KOR3 KO2 11.0 -0.05 KOR3 LEO1 9.3 0.08

Standardized Solution

LAMBDA-Y

PP KO -------- -------- PP1 0.940 - -

399

PP2 0.944 - - PP3 0.845 - - PP4 0.786 - - KO1 - - 0.996 KO2 - - 0.850 KO3 - - 0.801

LAMBDA-X

LEO DSO KOR -------- -------- -------- LEO1 0.885 - - - - LEO2 0.878 - - - - DSO1 - - 0.852 - - DSO2 - - 0.957 - - KOR1 - - - - 0.617 KOR2 - - - - 0.665 KOR3 - - - - 0.976

BETA

PP KO -------- -------- PP - - - - KO 0.492 - -

GAMMA

LEO DSO KOR -------- -------- -------- PP 0.233 0.153 0.395 KO 0.243 0.052 0.167

Correlation Matrix of ETA and KSI


PSI Note: This matrix is diagonal.

PP KO -------- -------- 0.658 0.449

Regression Matrix ETA on KSI (Standardized)

LEO DSO KOR -------- -------- -------- PP 0.233 0.153 0.395 KO 0.358 0.127 0.361

400

Completely Standardized Solution

LAMBDA-Y

PP KO -------- -------- PP1 0.943 - - PP2 0.944 - - PP3 0.844 - - PP4 0.793 - - KO1 - - 0.935 KO2 - - 0.892 KO3 - - 0.796

LAMBDA-X

LEO DSO KOR -------- -------- -------- LEO1 0.875 - - - - LEO2 0.864 - - - - DSO1 - - 0.849 - - DSO2 - - 0.957 - - KOR1 - - - - 0.613 KOR2 - - - - 0.666 KOR3 - - - - 0.977

BETA

PP KO -------- -------- PP - - - - KO 0.492 - -

GAMMA

LEO DSO KOR -------- -------- -------- PP 0.233 0.153 0.395 KO 0.243 0.052 0.167

Correlation Matrix of ETA and KSI


PSI Note: This matrix is diagonal.

401

PP KO -------- -------- 0.658 0.449

THETA-EPS

PP1 PP2 PP3 PP4 KO1

KO2 -------- -------- -------- -------- --------

-------- PP1 0.111 PP2 - - 0.108 PP3 - - - - 0.287 PP4 - - - - - - 0.371 KO1 -0.035 0.044 - - - - 0.125 KO2 - - - - - - - - - -

0.205 KO3 -0.023 - - - - -0.064 0.132

0.200

THETA-EPS

KO3 -------- KO3 0.366

THETA-DELTA-EPS

PP1 PP2 PP3 PP4 KO1

KO2 -------- -------- -------- -------- --------

-------- LEO1 - - - - 0.103 - - -0.049

0.031 LEO2 - - -0.080 - - -0.144 - -

-0.070 DSO1 - - - - - - - - - -

- - DSO2 - - - - -0.032 - - - -

- - KOR1 - - - - - - - - -0.045

- - KOR2 - - - - 0.019 - - - -

- - KOR3 - - - - - - - - -0.073

- -

THETA-DELTA-EPS

KO3 -------- LEO1 - - LEO2 - - DSO1 - - DSO2 0.071 KOR1 0.048

402

KOR2 0.090 KOR3 - -

THETA-DELTA

LEO1 LEO2 DSO1 DSO2 KOR1

KOR2 -------- -------- -------- -------- --------

-------- LEO1 0.234 LEO2 - - 0.253 DSO1 - - - - 0.279 DSO2 - - - - - - 0.084 KOR1 -0.066 - - - - - - 0.624 KOR2 -0.119 - - - - - - 0.284

0.556 KOR3 - - - - 0.080 - - - -

- -

THETA-DELTA

KOR3 -------- KOR3 0.046

Regression Matrix ETA on KSI (Standardized)

LEO DSO KOR -------- -------- -------- PP 0.233 0.153 0.395 KO 0.358 0.127 0.361

Total and Indirect Effects

Total Effects of KSI on ETA

LEO DSO KOR -------- -------- -------- PP 0.233 0.153 0.395 (0.050) (0.053) (0.048) 4.655 2.876 8.197

KO 0.358 0.127 0.361 (0.054) (0.054) (0.049) 6.642 2.341 7.332

Indirect Effects of KSI on ETA

LEO DSO KOR -------- -------- -------- PP - - - - - -

KO 0.115 0.075 0.194

403

(0.026) (0.028) (0.028) 4.356 2.738 6.833

Total Effects of ETA on ETA

PP KO -------- -------- PP - - - -

KO 0.492 - - (0.048) 10.182

Largest Eigenvalue of B*B' (Stability Index) is 0.243

Total Effects of ETA on Y

PP KO -------- -------- PP1 0.940 - -

PP2 0.944 - - (0.023) 41.493

PP3 0.845 - - (0.028) 29.710

PP4 0.786 - - (0.030) 25.808

KO1 0.491 0.996 (0.048) 10.182

KO2 0.418 0.850 (0.041) (0.034) 10.293 24.839

KO3 0.395 0.801 (0.041) (0.031) 9.584 25.625

Indirect Effects of ETA on Y

PP KO -------- -------- PP1 - - - -

404

PP2 - - - -

PP3 - - - -

PP4 - - - -

KO1 0.491 - - (0.048) 10.182

KO2 0.418 - - (0.041) 10.293

KO3 0.395 - - (0.041) 9.584

Total Effects of KSI on Y

LEO DSO KOR -------- -------- -------- PP1 0.219 0.144 0.371 (0.047) (0.050) (0.045) 4.655 2.876 8.197

PP2 0.220 0.144 0.373 (0.047) (0.050) (0.046) 4.686 2.867 8.185

PP3 0.197 0.129 0.333 (0.043) (0.045) (0.042) 4.550 2.891 8.009

PP4 0.183 0.120 0.310 (0.039) (0.042) (0.039) 4.683 2.844 7.925

KO1 0.357 0.127 0.360 (0.054) (0.054) (0.049) 6.642 2.341 7.332

KO2 0.305 0.108 0.307 (0.047) (0.046) (0.042) 6.458 2.343 7.337

KO3 0.287 0.102 0.289 (0.045) (0.044) (0.041) 6.422 2.329 7.039

405

Standardized Total and Indirect Effects

Standardized Total Effects of KSI on ETA

LEO DSO KOR -------- -------- -------- PP 0.233 0.153 0.395 KO 0.358 0.127 0.361

Standardized Indirect Effects of KSI on ETA

LEO DSO KOR -------- -------- -------- PP - - - - - - KO 0.115 0.075 0.194

Standardized Total Effects of ETA on ETA

PP KO -------- -------- PP - - - - KO 0.492 - -

Standardized Total Effects of ETA on Y

PP KO -------- -------- PP1 0.940 - - PP2 0.944 - - PP3 0.845 - - PP4 0.786 - - KO1 0.491 0.996 KO2 0.418 0.850 KO3 0.395 0.801

Completely Standardized Total Effects of ETA on Y

PP KO -------- -------- PP1 0.943 - - PP2 0.944 - - PP3 0.844 - - PP4 0.793 - - KO1 0.461 0.935 KO2 0.439 0.892 KO3 0.392 0.796

Standardized Indirect Effects of ETA on Y

PP KO -------- -------- PP1 - - - - PP2 - - - - PP3 - - - - PP4 - - - - KO1 0.491 - -

406

KO2 0.418 - - KO3 0.395 - -

Completely Standardized Indirect Effects of ETA on Y

PP KO -------- -------- PP1 - - - - PP2 - - - - PP3 - - - - PP4 - - - - KO1 0.461 - - KO2 0.439 - - KO3 0.392 - -

Standardized Total Effects of KSI on Y

LEO DSO KOR -------- -------- -------- PP1 0.219 0.144 0.371 PP2 0.220 0.144 0.373 PP3 0.197 0.129 0.333 PP4 0.183 0.120 0.310 KO1 0.357 0.127 0.360 KO2 0.305 0.108 0.307 KO3 0.287 0.102 0.289

Completely Standardized Total Effects of KSI on Y

LEO DSO KOR -------- -------- -------- PP1 0.220 0.144 0.372 PP2 0.220 0.144 0.373 PP3 0.197 0.129 0.333 PP4 0.185 0.121 0.313 KO1 0.335 0.119 0.338 KO2 0.320 0.113 0.322 KO3 0.285 0.101 0.288


407

Lampiran 4 : Daftar Riwayat Hidup

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

Informasi Personal

Nama : Yusar Sagara

Gelar Akademik &

Profesional

SE, Ak, M.Si, CA, CMA, CPMA.

NIDN : 2009058601

SINTA ID : : 6094277

Tempat, Tanggal

Lahir

: Sukabumi, 09 Mei 1986

Jenis Kelamin : Laki-Laki

Status Perkawinan : Menikah

Istri dr. Aryati Prima Pawestri

Anak Nafira Sekar Audrina Sagara

Agama : Islam

Jabatan Akademik : Lektor 273,5 Kum, TMT 1 Februari 2014

Perguruan Tinggi : UIN Syarif Hidyatullah Jakarta

Alamat Kantor : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Jl. Ibnu

Taimia IV, Komplek UIN Syarif

Hidayatullah Jakarta, Pisangan, Ciputat

Tanggerang Selatan, Banten 15419

Alamat Rumah : Jl. Mampang Prapatan III No.7

RT:004/06 Mampang Prapatan Jakarta

Selatan

408

Email : [email protected]

Bidang

Kajian/Penelitian

: 1. Teori Agensi Organisasi Publik

2. Aspek Perilaku Manusia untuk

Manajemen dan Akuntansi Organisasi

Publik

Mata Kuliah Diampu : Teori Akuntansi, Komunikasi & Etika

Profesi Akuntansi dan Akuntansi

Manajerial

Pendidikan Formal

Gelar Perguruan

Tinggi

Periode Judul

Skripsi/Tesis/Disertasi

Doktor

(Dr.)

Program

Doktor Ilmu

Akuntansi

(S3)

Universitas

Padjadjaran

2014 s/d

Saat ini

Pengaruh Lingkungan

Eksternal, Desentralisasi

dan Komitmen Terhadap

Partisipasi Anggaran

Serta Implikasinya

Terhadap Kinerja

Organisasi (Survey BLU

Universitas di Indonesia)

Magister

Sains

(M.Si)

Program

Magister

Akuntansi

(S2)

Universitas

Trisakti

2010 s/d

2011

(Tamat)

Pengaruh Pengelolaan

Keuangan Sebelum dan

Setelah Menjadi BLU

Terhadap Kinerja

Keuangan dan Kinerja

Administrasi (Studi

Kasus Badan Layanan

Umum UIN Syarif

Hidayatullah Jakarta)

Sarjana

Ekonomi

(SE)

Jurusan

Akuntansi

(S1) UIN

Syarif

Hidayatullah

Jakarta

2004 s/d

2008

(Tamat)

Pengaruh Efektivitas

Siklus Perkreditan

Terhadap Kinerja

Manajemen (Studi

Empiris Bank BUMN di

Indonesia)

mailto:[email protected]

409

Pendidikan Profesional (Sertifikasi)

Sebutan Program

Profesional/Institusi

Nomor

Registrtasi

Sertifikat

Mulai

Berlaku

Dosen Akuntansi

Profesional

Program Sertifikasi

Dosen Kementerian

Agama

152 1006 13570 17 Desember

2015

Register Negara

Akuntan No 8595

(Ak)

PPPK- Kementerian

Keuangan

0008729 29 Juni 2015

Akuntan

Manajemen

Profesional

Tersertifikasi

(CPMA)

Program Sertifikasi

Akuntan Institute

Akuntan Manajemen

Indonesia (IAMI)

14016034 4 April 2015

Akuntan

Manajemen

Profesional

Tersertifikasi

(CMA)

Program Sertifikasi

Akuntan Manajemen

FEB Universitas

Airlangga & ICMA

Australia

04699 4 Agustus

2014

Akuntan

Profesional

Berkarakter (CA)

Program Sertifikasi

Akuntan Profesional

Ikatan Akuntan

Indonesia (IAI)

CA-000000977 12 Juni 2013

Dosen Profesional

Mengajar Auditing

(CTA)

Program Sertifikasi

Dosen Auditing

Profesional Institute

Akuntan Publik

Indonesia (IAPI)

CT-00184 4 Juni 2013

410

Sebutan Program

Profesional/Institusi

Nomor

Registrtasi

Sertifikat

Mulai

Berlaku

Akuntan (Ak) Program Pendidikan

Profesi Akuntansi

(PPAk) Universitas

Trisakti

049/PPA-

FE.USAKTI/VII

/I/2010

23 Januari

2010

Register Negara

Untuk Akuntan

No. D-47.762 (Ak)

PPAJP- Kementerian

Keuangan

AP.4.266 9 Februari

2010

Kegiatan Mengajar

Mata Kuliah Program

Pendidikan

Institusi/Jurusan/

Program Studi

Sem/Tahun

Akademik.

Akuntansi Manajemen, Etika

Profesional Akuntan dan

Komunikasi, Teori Akuntansi

Strata 1 Akuntansi FEB

UIN Syarif

Hidayatullah

2013 - Sekarang

Manajemen Keuangan,

Administrasi Perkantoran,

Pengelolaan Keuangan

Madrasah

Diklat Tenaga

Administrasi

Pusdiklat Tenaga

Teknis dan

Administrasi

Kementerian

Agama

2014- Sekarang

Akuntansi Pengantar 1,

Akuntansi Biaya, Akuntansi

Sektor Publik, Perpajakan,

Akuntansi Manajemen, Lab

Akuntansi, Akuntansi Syariah


Universitas

Mercubuana

2013- 2016

Akuntansi Keu angan Lanjutan

1,2, Akuntansi Keuangan 1,2,

Strata 1 dan

D3 Akuntansi

Akuntansi FE

Universitas

Pamulang

2012-2016

411

Mata Kuliah Program

Pendidikan

Institusi/Jurusan/

Program Studi

Sem/Tahun

Akademik.

Akuntansi Pengantar 1,2,

Penganggaran Perusahaan,

Akuntansi Pemerintahan,

Sistem Pengendalian

Manajemen (SPM), Aspek

Perilaku Dalam Berakuntansi,

Akuntansi Keuangan

Menengah 1, Etika Profesi

Akuntan, Seminar Akuntansi

Syariah

Strata 1 dan

D3 Akuntansi

STIE Ahmad

Dahlan

2013- 2016

Manajemen Keuangan

Pendidikan, Pembiayaan

Pendidikan, Manajemen

Keuangan, Analisis

Pembiayaan Pendidikan

Strata 1 Manajemen

Pendidikan FITK

UIN Syarif

Hidayatullah

Jakarta

2012 – 2015

Akuntansi Keuangan lanjutan

1,2, Akuntansi Biaya

Strata 1 & D3

Akuntansi

STIE

Muhammadiyah

2012-2015

Akuntansi Keuangan Lanjutan

1, Pengauditan 1, Lab

Akuntansi Keuangan, Lab

Auditing

Strata 1 Akuntansi FE

Universitas

Widyatama

Bandung

2012-2013

Akuntansi Pengantar 1,

Akuntansi Sektor Publik,

Akuntansi Biaya

Strata 1 Fakultas Bisnis

Kalbis Institute

2012-2013

Lab Akuntansi Keuangan

Lanjutan 1,2, Lab Akuntansi

Biaya


UIN Syarif

Hidayatullah

Jakarta

2008-2012

412

Kegiatan Penelitian

Judul Penelitian Tahun Posisi

Peneliti

Sumber

Dana

Penelitian

Implementasi dan Pemeringkatan Good

Public Governance (Survei Universitas

Islam Negeri di Indonesia)

2019 Ketua UIN Syarif

Hidayatullah

Jakarta

Implementasi Good University

Governance (Survei Universitas Islam

Negeri di Indonesia)


Hidayatullah

Jakarta

Implementasi Partisipasi Anggaran di

Perguruan Tinggi Badan Hukum

2018 Anggota Universitas

Padjajaran

Penguatan Tata Kelola Sektor Publik:

Implementasi Good Government

Governance Di Pemerintah Daerah


Padjajaran

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi

Kesuksesan Investasi Tehnologi Sistem

Informasi Akuntansi dan Dampaknya

Terhadap Kinerja Organisasi

Kementerian dan Lembaga


Padjajaran

Implementasi Tata Kelola Perguruan

Tinggi Negeri Badan Hukum Menurut

Undang-Undang Serta Implikasinya

Terhadap Otonomi Akademik Dan Non-

Akademik (Survei Perguruan Tinggi

Negeri Badan Hukum Di Indonesia)


Hidayatullah

Jakarta

Perancangan Model Integrasi Unit-Unit

Usaha Sebagai Inkubator Bisnis (Survei

Badan Layanan Umum UIN Syarif


Hidayatullah

Jakarta

413


Peneliti

Sumber

Dana

Penelitian


Pengaruh Kepercayaan dan Resiko

Nasabah Terhadap Penggunaan

Teknologi Informasi dalam Bertransaksi

(e-Banking) (Survei Pada Nasabah Bank

Syariah di DKI Jakarta)


Hidayatullah

Jakarta

Pengaruh Pelaporan Dan Pengungkapan

Aktivitas Tanggungjawab Sosial

Perusahaan (Corporate Social

Responsibility) Terhadap Kualitas

Lingkungan Hidup Perusahaan (Survei

Perusahaan Manufaktur di Indonesia)


Hidayatullah

Jakarta

Respon Mahasiswa Tentang Kesiapan

Penerapan Pembelajaran Berbasis E-

Learning Melalui Pemanfaatan

Academic Information System (AIS)

(Survei Pada Mahasiswa UIN Syarif



Hidayatullah

Jakarta

Perancangan Model Perhitungan Biaya

Layanan Pendidikan Dengan Metode

Activity Based Costing (ABC) System

(Survei Pada Program Studi di UIN

Syarif Hidayatullah Jakarta)

2011 Anggota UIN Syarif

Hidayatullah

Jakarta

Implementasi Peraturan Menteri

Keuangan (PMK) No.44/PM.05/2009

Tentang Rencana Bisnis dan Anggaran

Serta Pelaksanaan Anggaran Badan


Hidayatullah

Jakarta

414


Peneliti

Sumber

Dana

Penelitian

Layanan Umum (Survei Pengelolaan

Keuangan BLU UIN Syarif Hidayatullah

Jakarta)

Implementasi Pengelolaan Keuangan

Badan Layanan Umum dan Implikasinya

Terhadap Kinerja dengan Sistem

Pengukuran Kinerja Balanced Scorecard

(Survei UIN di Indonesia)


Hidayatullah

Jakarta

Kegiatan Pengabdian Masyarakat

Judul Pengabdian Masyarakat

dan Tempat

Tahun Posisi Institusi

Terlibat

KKN Lintas Fakultas Desa

Pangkalan Teluk Naga Tanggerang

Selatan

2019 Dosen

Pembimbing

PPM- UIN

Syarif

Hidyatullah

Jakarta

Social Trust Fund (STF) UIN Syarif

Hidayatullah Jakarta, Beasiswa untuk

mahasiswa berprestasi

2019 Penyandang

Dana

UIN Syarif

Hidayatullah

Jakarta-STF

Perintis Pendirian Pusat Karier

Universitas Islam Negeri Syarif

Hidayatullah Jakarta

2014-

2016

Tim Inti

Pendirian

UIN Syarif

Hidayatullah

Jakarta

KKN Terintegrasi Penelitian Desa

Cipacing Jatinangor Bandung Jawa

Barat

2018 Anggota

Tim PKM

Universitas

Padjajaran

415

Judul Pengabdian Masyarakat

dan Tempat

Tahun Posisi Institusi

Terlibat

Rekuitmen Pegawai Tidak tetap

(PTT) Bidang Keuangan dan

Akuntansi UIN Syarif Hidayatullah

Jakarta tahun Anggaran 2017

2017 Tim Penguji

Bidang

Akuntansi

dan

Keuangan

UIN Syarif

hidayatullah

Jakarta

KKN Lintas Fakultasw Desa Paku

Jaya Kecamatan Serpong Utara

Tanggerang Selatan

2016 Dosen

Pembimbing

PPM- UIN

Syarif

Hidyatullah

Jakarta

Penyusunan Borang Akreditasi

Program Doktor (S3) Ilmu Akuntansi

2016-

2017

Tim

penyusun

borang

standar 1

Universitas

Padjadjaran

KKN Lintas Fakultas Desa Pulanu

Lancang Kecamatan Pulau Seribu

2014 Dosen

Pembimbing

PPM- UIN

Syarif

Hidayatullah

Jakarta

Pengalaman Jabatan

Jabatan

Periode Tempat

Editor in Cheif Jurnal

Akuntabilitas

2015 s.d 2017 FEB UIN Syarif Hidayatullah

Jakarta

Wakil Direktur 1Januari s.d 31

Desember

2016

Wisma Syahida Inn UIN Syarif


416

Jabatan

Periode Tempat

Manajer Keuangan 1 September

2015 s.d 31

Desember

2015

Wisma Syahida Inn UIN Syarif


Akuntan 2010 s.d 2014 Dharma Wanita UIN Syarif


Editorial Board

Media Ilmiah

Akuntansi

2012 s.d 2014

IAI-KAPd Wilayah Jakarta-Banten

Editor Board Jurnal

Akuntabilitas

2012 s.d 2014

FEB UIN Syarif Hidayatullah

Jakarta

Dewan Redaksi

Jurnal Ilmiah

Akuntansi

01 September

2013 s.d 01

September

2014

Universitas Pamulang

Pengelola/ Sekretaris

Karier Office FEB

1 Oktober

2013 s.d 30

September

2014

FEB UIN Syarif Hidayatullah

Jakarta

Auditor Internal 1 Januari 2010

s.d 31

Desember

2011

SPI UIN Syarif Hidyatullah Jakarta

Auditor Internal 1 Agustus

2008 s.d 1

Agustus 2010

Lembaga Pengendali Keuangan

UIN Syarif Hidayatullah Jakarta

417

Keterlibatan Sebagai Profesional/Tenaga Ahli

Institusi

Jabatan Periode

Prima Global Indonesia

Consulting

Konsultan Tata Kelola

Organisasi Publik

2012 sampai

dengan sekarang

Direktorat Pendidikan

Islam (Madrasah)

Kementerian Agama

Tenaga Ahli/Narasumber Tata

Kelola Madrasah

2012 sampai

sekarang

Kabupaten Kota Ciamis

Jawa Barat

Tenaga Ahli penyusunan

SOP/Sistem Informasi

Akuntansi (SIA) Kabupaten

Ciamis, Kebijakan Akuntansi

2018

Direktorat

Penyelenggaran Haji

dan Umroh

Kementerian Agama


inventarisasi dan pengkodean

pedoman Barang Milik Haji

(BMH)

2017

Kabupaten Kota

Mahakam Ulu

Kalimantan Timur


SOP/Sistem Informasi

Akuntansi (SIA) BPKAD

Kabupaten Mahakam Ulu

2017

Direktorat Pembiayaan

Koperasi - Kementeria

Koperasi dan UKM

Tenaga Ahli/Narasumber/Tim

Penyusun dan Evaluasi

Peraturan Menteri Koperasi

tentang Akuntansi dan

Akuntansi Syariah untuk

Koperasi, penyusun pedoman

Akuntansi koperasi dan

pedoman akuntansi koperasi

syariah

2015 sampai

dengan 2017

Badan Wakaf Indonesia

(BWI)

Tenaga Ahli/Narasumber dan

Penyusun Pedoman Akuntansi

Wakaf untuk Nazir di Indonesia

2016 sampai

dengan 2017

418

Institusi

Jabatan Periode

PT. Wikaba Konsultan Tata Kelola

Organisasi Publik

2015 sampai

dengan 2017

Institute Akuntan Publik

Indonesia (IAPI)

Narasumber Akuntansi

Koperasi PPL Bandung,

Semarang dan Medan

2015

IAI Cabang Depok, IAI

Cabang Bekasi dan IAI

Cabang Tanggerang

Pengajar Akuntansi, Pajak 2012 sampai

dengan 2014

Universitas Terbuka Penyusun Buku Ajar, Reviu

Buku Ajar Akuntansi dan

Praktikum Akuntansi

2012 sampai

dengan 2014

Koperasi Montekar

Sukabumi

Auditor Eksternal 2012-2014

Dinas Koperasi Kota

Sukabumi

Narasumber Audit Koperasi 2013

Pemerintah Daerah

(Pemda) DKI Jakarta

Wilayah Administrasi

Jakarta Selatan

Auditor Hibah Dana Pemda

DKI untuk Koperasi Jasa

Keuangan (KJK) di Kelurahan

(Dekel) DKI Jakarta

2010 s.d 2012

419

Publikasi Jurnal Ilmiah Nasional/Internasional

Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Volume/

Nomor/Tahun

The Effect Of Profitability, Value,

Size and Managerial Discretion On

Disclourse Of Stock Return

Jurnal

Akuntabilitas

(Sinta 4)

Vol. 11 No 1 April 2018

Penguatan Ekonomi Kerakyatan

Melalui Baitul Mal Tanwil (BMT)

Sebagai Balai Usaha Mandiri

Rakyat Terpadu (BUMRT) (Studi

Empiris BMT Khalifa Kebon

Gedang Bandung)

Jurnal Sosio

Didaktika

(Sinta 3)

Vol. 3 No. 1 2016

Pengaruh Good Corporate

Governance, Karakteristik

Perusahaan Dan Regulasi

Pemerintah Terhadap

Pengungkapan Corporate Social

Responsibility

Jurnal

Akuntabilitas

(Sinta 4)

Vol. 8 No. 1, April 2015

Efektivitas Peran Auditor Internal

Di UIN Syarif Hidayatullah Jakarta

Yang Diunjukkan Oleh PP No 60

Tahun 2008: “Sistem Pengendalian

Intern Pemerintah (SPIP)”

Jurnal Esensi

(Sinta 2)

Vol.5 No.1, April 2015

The Effect of Implementation

Accounting Information System and

Competence of Human Resources

on the Quality of Financial

Reporting

Reseach

Journal

Finance &

Accounting

Vol. 6 No. 10, 2015

420

Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Volume/

Nomor/Tahun

(Internasional

Jurnal)

Disclosure and Report Social

Accounting in Social

Environmental (Study Annual

Report of Indonesia Natural

Resources Development Center)

Jurnal Esensi

(Sinta 2)

Vol. 4 No. 2, Desember

2013

Efectivness Analysis

Implementation of Badan Layanan

Umum (BLU) Achievement with

Performance Measurement Service

Based on Balance Scorecard all

State Islamic University in

Indonesia

Jurnal Ilmiah

Akuntansi

Vol. 1 No. 1, September

2013

Studi Fenomenologis Tentang

Rendahnya Pembiayaan Profit and

Loss Sharing (PLS) Pada Bank

Syariah di Indonesia

Jurnal Ilmiah

Akuntansi

Vol. 2 No. 1, Desember

2013

Profesionalisme Internal Auditor

dan Intensi Melakukan

Whistleblowing

Jurnal

Liquidity

Vol.2 No.1, Jan-Juni

2013

Dampak Penerapan Pengelolaan

Keuangan Badan Layanan Umum

Terhadap Kinerja Keuangan dan

Kinerja Administrasi (Studi Empiris

di UIN Syarif Hidayatullah Jakarta)

Jurnal

Akuntabilitas

(Sinta 4)

Vol.4 No.2, Agustus

2011

421

Penulisan dan Penerbitan Buku

Judul Buku Sebagai Penerbit &

Tahun Terbit

ISBN

Kajian Histografis Teori

Akuntansi Barat dan

Timur

Penulis UIN Jakarta

Press

Proses ISBN

Akuntansi dan Auditing

dalam bingkai

Hermeunetika Martin

Heidegger

Penulis UIN Jakarta

Press &

Komunitas

Lingkar

Filsafat Ciputat

(2019)

Proses ISBN

Internet Financial

Reporting (IFR)

Kontributor

(1 Bab)

Aura

Publishing

(2019)

978-623-211-036-6

Sistem Informasi

Akuntansi : Aplikasi di

Sektor Publik, Analisis

dan Perancangan

Implementasi SIA

Kontributor

(2 Bab)

UNPAD Press

(2018)

978-602-43940-8-0

Metode Pembelajaran

Berbasis Learning Case

Method (LCM)

Kontributor Prodi

Akuntansi FEB

UIN Jakarta

(2017)

-

Manajemen dan

Akuntansi Wakaf :

Teori, Implementasi dan

Permasalahan

Penulis ke 2 Direktorat

Zakat dan

Wakaf

Kementerian

Agama - Badan

Wakaf

Indonesia

(2017)

-

422

Judul Buku Sebagai Penerbit &

Tahun Terbit

ISBN

Auditing Teori dan

Kasus

Penulis ke 1 UIN Jakarta

Press (2013)

978-602-8033-81-7

Aplikasi Model Activity

Based Costing Systems

untuk Standar Biaya di

Perguruan Tinggi

Penulis UIN Jakarta

Press (2013)

978-602-18898-1-7

Manajemen Keuangan

Organisasi Pendidikan

Penulis ke 2 Lembaga

Penelitian UIN

Jakarta (2011)

978-602-9483-14-7

Pemakalah Seminar Nasional/Internasional

Nama Pertemuan

Ilmiah / Seminar

Judul Artikel Ilmiah

(Proceddings)

Waktu dan

Tempat

Seminar

Internasional

Financial

Criminology 2018

The Role Of Integrated Reporting

Quality In Mediating The Effect

Of Audit Committee Effectiveness

On Financial Performance

4 – 5 Desember

2018, Hotel Santika

ACFE & ARI UTM

Malaysia

Seminar

Internasional

Islamic Finance,

Economics and

Business 2018

Firm Risk, Financial Performance,

And Firm Value: Evidence From

Islamic Countries

29 Oktober 2018

FEB UIN Jakarta

Seminar

Internasional

Islamic Finance,

Economics and

Business 2017

The Effect Of Profitability, Value,

Size and Managerial Discretion

On Disclourse Of Stock Return

11-12 Oktober

2017, Hotel Santika

FEB UIN Jakarta

423

Nama Pertemuan

Ilmiah / Seminar

Judul Artikel Ilmiah

(Proceddings)

Waktu dan

Tempat

Seminar Nasional

VIII 2016 Fakultas

Ekonomi

Universitas

Terbuka

Perancangan Model Integrasi Unit-

Unit Usaha Sebagai Inkubator

Bisnis (Studi Fenomenologis di

UIN Syarif Hidayatullah Jakarta)

24 November 2016,

UTCC Universitas

Terbuka

Seminar Nasional

Masyarakat

Akuntansi

Multiparadigma

Indonesia (MAMI)

Environmental Management

Accounting (EMA) : Butir-Butir

Kearifan Hidup Komunitas Sunda

Baduy “Urang Kanekes” Terhadap

Lingkunganya

14-15 April 2016,

Tower Universitas

Mercubuana

Seminar Nasional

VI 2014 Fakultas

Ekonomi

Universitas

Terbuka

Respon Mahasiswa Tentang

Penerapan Pembelajaran Berbasis

E-Learning Melalui Pemanfaatan

Academic Information System

(AIS) Di Lingkungan UIN Syarif


23 oktober 2014,

UTCC Universitas

Terbuka

Pengalaman Organisasi

Organisasi Sebagai/Periode Registrasi

Anggota

Ikatan Akuntan Indonesia (IAI)

Anggota Utama (2008

s.d Sekarang)

11.D47762

ICMA Australia

Anggota (2014 s.d

Sekarang )

ABN 47 287

180 034

Institute Akuntan Manajemen

Indonesia (IAMI)

Anggota (2015 s.d

Sekarang)

034 254

424

Organisasi Sebagai/Periode Registrasi

Anggota

Masyarakat Akuntansi

Multiparadigma Indonesia

(MAMI)

Anggota (2016 s.d

Sekarang)

2016.1.201

Komunitas Filsafat Lingkar

Ciputat

Anggota/Bendahara

(2018 s/d Sekarang)

Fil.004

IAI KAPd Jakarta – Banten

Anggota/Pengurus/

2012 s.d 2014

SK Ketua IAI

KAPd Wilayah

Jakarta-banten

No 001/IAI-

KAPd/JB/04/2

013

Ikatan Alumni FEB UIN Syarif

Hidayatullah Jakrta

Pengurus / Sekjen (2012

s.d 2016)

Ikatan Alumni Akuntansi UIN

Syarif Hidayatullah Jakartta

Pengurus/ Ketua (2012

s.d saat ini)

Wakil Ketua HIMA Jurusan

Akuntansi UIN Syarif


Pengurus/Wakil Ketua

(2006 s.d 2007)

Ketua Litbang HIMA Akuntansi

UIN Syarif Hidayatullah Jakarta

Pengurus/Ketua (2004

s.d 2005)

Saya menyatakan bahwa semua keterangan dalam Curriculum Vitae ini

adalah benar dan apabila terdapat kesalahan, saya bersedia mempertanggung

jawabkannya.

Bandung, Februari 2019

Yang menyatakan,

(Yusar Sagara)

kuesioner penelitian disertasi ilmu akuntansi pengaruh...

Documents