[kpb] epb.02 sistem bisnis
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
04/10/23 01.sistem bisnis 1
Sistem bisnis
04/10/23 01.sistem bisnis 2
Sistem Produksi
Bahanburuh
Produkjadi
Problem utama : Proses, kualitas, efisiensi
Aspek ekonomi : Cost Control
04/10/23 01.sistem bisnis 3
Masukan
MaterialTenaga KerjaMesinFasilitasTeknologiInformasiEnergi
Proses Transformasi
EfisiensiProduktifitas
MarketingFinansiil
TeknologiOrg. dan SDMOperasional
Sistem usaha industri
KeluaranProduk
ProfitCapital
gain
04/10/23 01.sistem bisnis 4
STRUKTURPERSAINGAN
PASARINDUSTRI
KONSUMENPEMASOK
Pendatang baru
Produksubstitusi
GovernmentRegulation andIntervention
TechnologicalChange
Growth and volatility of market demand
Sistem Persaingan pasar
04/10/23 01.sistem bisnis 5
Pemain dalam sistem usaha
Inisiator
Manajer/operator
Investor
04/10/23 01.sistem bisnis 6
IndividuIncomeUtilityneeds
Konsumen
CompanyQuality
CostEfficiency
Supplier
D
S
Pasar komoditi
?
Kaidah ekonomi
04/10/23 01.sistem bisnis 7
DA
SA
Pasar agregatInput-output
Kaidah ekonomi
Input
Output
Keterkaitan Antar sektor
?
04/10/23 01.sistem bisnis 8
Barang Publik – barang privat
Produk , komoditi
Public goods Privat Goods
Hankam Pendidikan SepatuHukum Rumah sakit PakaianAd. negara Transportasi MakananDsb. Energi/listrik Dsb Telekomunikasi Dsb.
04/10/23 01.sistem bisnis 9
Sistem bisnis
Nilai tambah 1
Nilai tambah 2
Nilai tambah 3
04/10/23 01.sistem bisnis 10
Sistem bisnis : Pengembangan mulai darimana ?
Pemasaran
Produksi
TeknologiSDM
Finansial
04/10/23 01.sistem bisnis 11
Pemasaran
Persaingan Strategi : Product differentiation –
Cost atvantage
Demand forecasting Product Promotion Price Place
04/10/23 01.sistem bisnis 12
Types of Financial Market
Category Form of Security Unit suppling Securities traded On
DebtShort term
Long-term
Loans, notes
Bonds,others
Banks
Banks, investment banks,underwrites, insurance firms and pension funds
Discounting markets for short-term paperMajor stock and bond exchanges, regional exchanges
Equity
Long-term
“Pure”trading
Common stock, preferred stock
Options
Investment banks, brokerage firms
Specialized brokers
Stoch market- national and regional
Stock exchanges
04/10/23 01.sistem bisnis 13
FasilitasPenunjang
Proses
Equipment
Perancangan Sistem Produksi
Sistem Bisnis
MarketingFinansialTeknologiOrg.SDM
Operasional
04/10/23 01.sistem bisnis 14
Pengembangan skenario Teknologi contoh : Industri semen
Proses produksi : Proses Basah atau proses kering
Peralatan : Vertical kiln ( 50.000 ton/th) , horisontal kiln ( 100.000 ton/th)
Dengan target produksi 200.000 ton/th, alt.lokasi A atau B
Didapat lima alternatif :1. Lokasi A dengan 4 bh. Vertical kiln
2. Lokasi A dengan 2 bh. Horisontal kiln3. Lokasi B dengan 4 bh. Vertical kiln
4. Lokasi B dengan 2 bh. Horisontal kiln5. Gabungan : A dan B masing-masing 2 bh. Vertical kiln
04/10/23 01.sistem bisnis 15
Job Description dan MSDM
UpahUpah
Recruit-ment
Recruit-ment TrainingTraining
Meritrating
Meritrating
Counsel ling
Counsel ling
JobDescript-
ion
JobDescript-
ion
04/10/23 01.sistem bisnis 16
PendekatanPerencanaan usaha
Produk
Sistem Bisnis
Biaya dan Pendapatan
AnalisisKelayakan
Perancangan Produk Perancangan sistem
Bisnis Estimasi Biaya dan
Pendapatan Analisis Kelayakan
04/10/23 01.sistem bisnis 17
Pengembangan skenario
Bisnis Industri Manufaktur :
•Proses produksi•Peralatan•Penunjang•Utilitas•Lokasi•Dsb.
Sistem Bisnis Lain :
•Bank•Asuransi•Distribusi•Hiburan•Dsb.
Analogi
04/10/23 01.sistem bisnis 18
Enterprise Modeling
1. Dalam pandangan tradisional, enterprise dapat dilihat sebagai suatu unit yang beroperasi sebagai suatu unit business yang mandiri
[Bernus, et.al, 1996].2. Enterprise dapat juga dipandang sebagai sistem kompleks yang
tersusun atas berbagai proses yang dapat direkayasa untuk mencapai tujuan organisasi yang tertentu., Enterprise adalah
kumpulan aktivitas enterprise yang diorganisasikan dalam suatu proses bisnis yang saling mendukung tercapainya hasil yang
diinginkan (tujuan enterprise) [Liles dan Presley, 1996].3. Aktivitas dalam enterprise dapat diklasifikasikan dalam bidang:
4. Fasilitas produksi,5. Organisasi, yang meliputi manajemen, staff, dan fungsi produksi,
6. Teknologi informasi (hardware dan software), yang meliputi: informasi bisnis, rekayasa sistem, manajemen produksi, dan sistem
kontrol.
04/10/23 01.sistem bisnis 19
Terdapat berbagai metodologi yang biasanya dapat dipergunakan untuk melakukan pemodelan, perencanaan ataupun analisis
enterprise. Metodologi tersebut antara lain [__, 1999(h)]:
ARIS ARchitecture of Integrated Information Systems CAPM
Computer Aided Production Management (University of Nottingham) CARNOT Part of Enterprise Integration Program at MCC C4 General Motors CPDEP Chevron Project Development and Execution Process CIM-Alive ESPRIT project to Indentify Reuseable CIM Concepts CIM-BIOSYS CIM Building Integrated Open SYStems from MSI CIMSIM ESPRIT Project for Economic and Technical Evaluation of CIM Solutions CIMOSA CIM Open System Architecture developed by AMICE (European Standard) COPICS Communications Oriented Production Information and Control System (IBM) EIP Enterprise Integration Program - also called ManTech (USAF) EIS Honeywell Engineering Information System ESPRITCNMA Communications Network for Manufacturing Application CIMSIM CIMOSA DCC DINAS VOICE ESTELLE Language used to establish Integrating Infrastructure Design EXPRESS Information Modeling Language Used with STEP [ISO 10303]
04/10/23 01.sistem bisnis 20
FCIM FOF Factory Of the Future GRAI-GIM GRAI Integrated Methodology IDEM Integrated DEsign and Modeling (Loughborough University) IDEFIDEF 0 Function Modeling IDEF 1 Information Modeling IDEF 1X Data Modeling IDEF 3 Process Modeling IDEF 4 Object Oriented Design IDEF 5 Ontology Description IEM Integrated Enterprise Modeling MICIM Methodology for Introduction of CIM MMCS Manufacturing Mangement Control System (Shop & Cell Planning) MOSES Model Oriented Simultaneous Engineering System OOMIS Object-Oriented modeling methology for Manufacturing Information Systems PAC Production Activity Control Model PERA Master Planning Methodology Petri Nets PSL/PSA Problem Statement Language / Problem Statement Analyzer PWAF Plant With A Future (Caterpillar) SEW-OSA System Engineering Workbench centered on CIM Open System Architecture SSADM Structured Systems Analysis and Design Method TOVE TOronto Virtual Enterprise (University of Toronto Enterprise Integration Lab)
04/10/23 01.sistem bisnis 21
m-1 m-2
Mesin3
Mesin4
Sistem Produksi
Material, mesin produk
• Assignment ( Pengaturan )• Transportation ( transportasi )• Sequencing ( Penugasan )• Network ( Jaringan kerja )• Inventory ( Persediaan )• Line balancing ( keseimbangan lintas )• Model Antrian• Model Ergonomi• Jaringan dan rute transportasi
04/10/23 01.sistem bisnis 22
A 1
B 2
C 3
A. Assigment model ( Pembebanan )
Mesin
Pekerjaan
1 2 3 4 5
ABCDE
$ 185755025
0
200100
6050
0
2008565450
205100
4505
240130
7030
0
Pekerjaan MesinBiaya $185
Kunci Penyelesaian : Minimum Opportunity Cost
04/10/23 01.sistem bisnis 23
A 1
B 2
C 3
B. Transportation model ( transportasi )
Pabrik
Gudang
1 2 3 4 Kapasitas
Gudang
ABCDEKebutuhanPabrik
$ 46546
1.000
54657
800
57554600
54654
500
5008004006006002.900
Kunci Penyelesaian : Minimum TRANSPORT Cost
Gudang Pabrik
Biaya transpor $4
04/10/23 01.sistem bisnis 24
C. Sequencing model ( Penugasan )
Job i 1 2 3 4 5 6 7 8
ti1 5 2 1 7 6 3 7 5
ti2 2 6 2 5 6 7 2 1
j3 j2 j6 j5
j3
j4
j7
j7 j1 j8
j2 j6 j5 j4 j1 j8
M1
M2
M1
M2
m-1 m-2
Input Job i Output job i
Optimal ?
04/10/23 01.sistem bisnis 25
b
D. Network model ( Jaringan kerja )
CA B
D
Aktivitas Waktu ( minggu ) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ABCD
Kunci Penyelesaian : Minimum WAKTU PENYELESAIAN PROYEK
04/10/23 01.sistem bisnis 26
E. Inventory model ( Persediaan )
Quantity
Kunci Penyelesaian : Minimum Biaya total Persediaan
Biaya total = biaya pemesanan + biaya persdiaan
waktu
04/10/23 01.sistem bisnis 27
Biaya Biaya total : Tc = Ci + Co
Biaya simpan = Ci = f ( Q)
Biaya pesan = Co = f (Q)
Q opt Jumlah pemesanan
Optimasi sederhana: minimum biaya total
dTc / dQ = 0
04/10/23 01.sistem bisnis 28
m-1 m-2
Mesin3
Mesin4
F. Line-balancing model
Material
produk
Kunci Penyelesaian : Minimum waktu menganggur mesin dan pekerja Meningkatkan efisiensi mesin dan pekerja
04/10/23 01.sistem bisnis 29
G. Model Antrian
04/10/23 01.sistem bisnis 30
Model Antrian
PelayananKedatangan Selesai pelayanan
Distribusi kedatanganRata-rata jumlah kedatangan Sumber kedatangan
Distribusi PelayananRata-rata jumlah Pelayanan FCFS, LCFS – metoda pelayanan
04/10/23 01.sistem bisnis 31
Stasiun Kerja- Metoda kerjaErgonomi-tatacara kerja
Analisis gerakanOptimasi gerakanRancangan tempat kerja