Kepemimpinan

Ada atasan dan bawahan

Adanya pembagian kekuasaan

Mempergunakan pengaruh

Konsep kepemimpinan

• Kepemimpinan simbolik; menekankan pd sifat2 pribadian dan kelebihan yg menonjol

• Kepemimpinan formal ; menekankan pada formalitas biasanya berupa SK.

• Kepemimpinan fungsional; menekankan pada kemampuan berinteraksi dg kelompok

Sifat2 pemimpin

• Aktif; mau & berani mengambil prakarsa

• Cerdas; cepat belajar & menyesuaikan diri

• Jujur, sederhana, dan dapat dipercaya

• Kematangan emosional, mengendalikan perasaan, mengungkapkan pikirannya dg baik dan benar.

• Bertanggung jawab.

Lanjut….

• Mampu berkomunikasi dg lingk sosialnya

• Memiliki sifat perseptif (peka thd perasaan orang lain)

• Kreatif; pandai menemukan cara baru untuk menyelesaikan masalahnya

Prinsip2 kepemimpinan

• Pengendalian diri krn bekerja dg orang lain• Partisipasi anggota hrs ditingkatkan• Kooperasi yaitu kesadaran dan kerjasama utk

kesuksesan keseluruhan• Hubungan kemanusiaan scr kekeluargaan• Pendelegasian kekuasaan&tanggung jawab• Fleksibilitas organisasi & tata kerja• Kreatifitas pimpinan dan pelaksana

Gaya kepemimpinan

• Gaya instruksi; memberikan instruksi pd bawahan yg memang tdk mempunyai kemampuan dan kemauan kerja.

• Gaya konsultasi; pemimpin masih berperan memberikan pengarahan2 yg spesifik

• Gaya partisipasi; mendengar & memotivasi utk bawahan yg memp kemampuan tp tdk memp motivasi internal & eksternal

• Gaya delegasi; memberikan kepercayaan kpd bawahan yg memp perkembangan tinggi