kinerja keuangan perusahaan go publik di kawasan perdagangan bebas dan pelabuhan bebas di batam...

8

Click here to load reader

Upload: bambang

Post on 19-Aug-2015

217 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

hasil penelitian

TRANSCRIPT

Kinerja Keuangan Perusahaan Go Publik di KawasanPerdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam Joni1), Bambang Hendawan2)1) Jurusan Manajemen Bisnis,Politeknik Negeri Batam, Batam 29461, email: joni.zhang!mail."om2) Jurusan Manajemen Bisnis,Politeknik Negeri Batam, Batam 29461, email: #enks$oli#atam.a".i%Abstrak Penelitianini #ertujuanuntukmelihat a$akahter%a$at $er#e%aan!angsigni&ikan$a%akinerja$erusahaanse#elum%ansesu%ah$em#erlakuanka'asan$er%agangan#e#as%an$ela#uhan#e#as. (elainitu$enelitianini juga #ertujuanuntukmengetahui strategi !ang te$at #agi $erusahaan $u#likterse#ut untukmenghasilkan tingkat $engem#alian in)estasi !ang tinggi #agi in)estor. *inerja $erusahaan %inilai #er%asarkanrasio $ro&ita#ilitas %an analisis strategi keuangan matriks. Penelitian ini menggunakan uji $er#e%aaannon$arametrik !aitu uji mann+'hitne!. ,er%a$at $er#e%aan !ang signi&ikan $a%a tingkat rasiogross profit margin$a%a P, -itra ,u#in%o se#elum %an sesu%ah $em#erlakuan ka'asan $er%agangan #e#as %an $ela#uhan #e#as,%an ti%ak ter%a$at $er#e%aan !ang signi&ikan $a%a tingkat rasio net profit margin,operating profit margin, %anreturn on investment $a%a P, -itra ,u#in%o %an gross profit margin, net profit margin, operating profit margin,%an return on investment$a%a P, (at Nusa$ersa%a se#elum %an sesu%ah $em#erlakuan ka'asan $er%agangan#e#as %an $ela#uhan #e#as. .ntuk strategi keuangan matriks P, (at Nusa$ersa%a masuk ke kua%ran / 0satu) %anP, -itra ,u#in%o masuk ke kuan%ran // 0%ua).KataKuni:*a'asan Per%agangan %an Pela#uhan Be#as, *inerja $erusahaan, strategi keuanganmatriks.Abstrat ! ,his stu%! aime% to see 'hether there are signi&i"ant %i&&eren"es in the $er&orman"e o& the go+$u#li""om$anies #e&ore an% a&ter the im$lementation o& Batam &ree tra%e zone. /n a%%ition, this stu%! also aims toe1amine the suita#le strateg! &or the "om$anies to generate high in)estment returns &or in)estors. Per&orman"eo& "om$anies 'as measure% #! the ratio o& $ro&ita#ilit! an% &inan"ial strateg! matri1 anal!sis. ,his stu%! uses a%es"ri$ti)e an% "om$arison anal!sis. ,he result o& this stu%! in%i"ates that there are signi&i"ant %i&&eren"es o&gross $ro&it margin ratio at P, -itra ,u#in%o #e&ore an% a&ter the im$lementation o& 2,3.4ther'ise, there 'ereno signi&i"ant im$a"ts &or all &orm o& $ro&it margin P, (at Nusa$ersa%a to'ar% the im$lementation o& Batam&ree tra%e zone.2rom the &inan"ial strateg! matri1, P, (at Nusa $ersa%a into 5ua%rant / an% P, -itra ,u#in%ointo 5ua%rant // .Ke"words# 2ree ,ra%e 3one, -om$an! $er&orman"e, &inan"ial strateg! matri11$ P%&'AH()(A&6ra 7lo#alisasi ekonomi telah men%orongketer#ukaan ekonomi %i #an!ak negara, sertamem#uat semakin#erkurangn!a #er#agai ham#atan$er%agangan %an #ahkan menuju ke arah ti%ak a%an!aham#atanatauzerotari&untukim$or#arang. (elainituera glo#alisasi juga telahmeru#ah"ara negara+negara in%ustri untuk mem$ro%uksi %anmen%istri#usikan $ro%uk %engan melakukanoutsourching atau e1$ansi ke in%ustri !ang #era%a %inegara #erkem#ang %engan tujuan untuk menekan#ia!a o$erasi.8engan situasi ekonomi !ang se%emikian ru$a, makaPemerintah /n%onesia merasa $erlu untukmengem#angkan ka'asan+ka'asan khusus !angterletak %i lokasi !ang sangat strategis !ang #ertujuanmeningkatkan $ertum#uhan suatu ka'asan9'ila!ahtertentu.(alah satu #entuk ka'asan atau 'ila!ahekonomi khusus !ang %ikem#angkan $emerintaha%alah ka'asan $er%agangan %an $ela#uhan #e#as0*PBPB), se$erti Batam, Bintan %an *arimun.8engan #er#agai &asilitas insenti& !ang %i#erikan $a%a*PBPB, maka se"ara ti%ak langsung akanmem$engaruhi kinerja$erusahaan. *inerjakeuangan$erusahaan meru$akan &aktor internal atau #ersi&atmikro. Peristi'a !ang terja%i %i %alam$erusahaanhan!a akanmem$engaruhi $erusahaanatauin%ustritertentu, ti%ak #er$engaruh $a%a $erusahaan atauin%ustri lain, sehingga $eristi'a !ang terja%i %a$at%iken%alikan $erusahaan. *inerja $erusahaan #iasan!a%iukur %ari la$oran keuangan !ang %ikeluarkan se"ara$erio%ik, !angmem#erikansuatugam#arantentang$osisi keuangan$erusahaan. .ntukmenilai $restasi%an kon%isi suatu $erusahaan %i$erlukan ukuran+ukuran tertentu. (alah satu ukuran !ang sering%igunakan!aitu: rasiokeuangan, !angmenunjukkanhu#unganantara %ata+%ata keuangan. :nalisis rasio#ertujuan untukmenilai e&ekti)itas ke$utusan!angtelah%iam#il $erusahaan%alamrangkamenjalankanakti)itas usahan!a;asio keuangan juga %igunakanoleh $erusahaan !ang su%ahgo public%alammenginter$retasikan kon%isi %ari la$oran keuangan$erusahaan serta untuk menilai hasil+hasil !ang telah%i"a$ai oleh $erusahaan !ang #ersangkutan. Bagiin)estor, rasio keuangan %igunakan se#agai alat untukmenge)aluasi nilai saham %an o#ligasi #er#agai$erusahaan %an%igunakan untukmengukur a%an!ajaminanataskeamanan%ana!angakan%itanamkan%alam $erusahaan.(elain itu, $en%ekatan lain !ang %a$at %igunakanuntuk menge)aluasi kinerja$erusahaan !aitustrategikeuangan matri1 !ang mem$erkenalkan teor! konse$Financial StrategyMatrix, !angmeru$akanmeto%eanalisis !ang %igunakan untuk e)aluasi %an$engarahan !ang sejalan %engan kemajuan se#uah$erusahaan;2=. 8alam analisis strategi keuanganmatriks$erusahaan %ikelom$okkan %alam em$atk'a%ran%anmem#erikanusulanstrategi$erusahaan%alam men!elaraskan $ertum#uhan $erusahaan%engan ke$utusan in)estasi %an $em#ia!aan, sehingga$ertum#uhan$erusahaan%a$at menghasilkantingkat$engem#alian !ang mam$u menutu$ #ia!a$enggunaan %ana. Pertum#uhan suatu $erusahaanselalu%ikaitkan%engan$enjualan!ang%i"a$ai oleh$erusahaan. Peningkatan hasil $enjualan tergantungstrategi %an $eren"anaan %ari #agian marketing$erusahaan serta suatu ke#ijakan %ari $emerintah%aerah. 8engan a%an!a kemu%ahan ke#ijakan %an&asilitas !ang %i#erikan %ari suatu $emerintah %aerahsetem$at akan mem$engaruhi $ertum#uhan$en%a$atan #aik itu $erusahaan lokal mau$un$erusahaan !ang su%ah go public.(ehu#ungan %engan latar #elakang %iatas maka$enulis ingin mengetahui #agaimana kinerja keuangan$erusahaan+$erusahaango public!ang #era%a %ika'asan $er%agangan #e#as %an $ela#uhan #e#asBatamse#agai salahsatu#entukka'asanekonomikhusus !ang%ikem#angkan$emerintah.Perusahaan!ang su%ahgo public%i Batam ter%a$at %ua$erusahaan, !aituP,(at Nusa$ersa%a,#k, %enganalamat kantor $usatJl. Pelita VI No. 99 !atam"9#$" In%onesiasu%ahter%a&tar $a%a Bursa 6&ek/n%onesia sejak No)em#er 2??@, %an P, -itra,ur#in%o, ,#k, %engan alamat kantor *a#il /n%onusa6state Jln Aang *esturi *m 4 *a#ilB Batam, ter%a&tar$a%a Bursa 6&ek /n%onesia $a%a #ulan No)em#er19. (e%angkan P,-itra ,u#in%o ,#k !ang terletak $a%a kua%ran //,%ianjurkan untuk menggunakan kele#ihan %anauntuk le#ih #ertum#uh %engan "ara melakukanin)estasi #aru, meningkatkan ka$asitas mau$unmengakuisisi #isnis !ang #erkaitan %anmenggunakan kele#ihan %ana terse#ut untukmeningkatkan hu#ungan keagenan %engan$emegang saham %engan "ara mem#agikan%i)i%en %an mem#eli kem#ali saham !ang #ere%ar.

3$ K%+/1P()A&Ber%asarkan hasil %an $em#ahasan $a%a #a#se#elumn!a, maka $enulis %a$at mem#erikankesim$ulan se#agai #erikut:1. ,er%a$at $er#e%aan %am$ak $em#erlakuan 2,3terha%a$ kinerja %ua $erusahaan go+$u#lik %iBatam. P, -itra ,u#in%o se"ara signi&ikan"en%erungmenunjukkankinerja !angle#ih#aiksetelah$em#erlakukan2,3ke"uali kinerja %arisisi >4/. (e%angkan P, (atnusa Persa%amenunjukkanke"en%erunganse#alikn!a, %imanakinerja %ari $ro&ita#ilitas $erusahaan se#elum$em#erlakuan 2,3 justru le#ih #aik %i#an%ingkansetelah 2,3.2. *inerjakeuanganke%ua$erusahaango$u#li"%i%alam2,3$a%atahun2?12#er%asarkanstrategikeuangan matrik #era%a $a%a $osisi kua%ran$ertama untuk P, (at Nusa$ersa%a ,#k %an $osisike%ua untuk P, -itra ,u#in%o ,#k.'A4,A..%4%.%&+/;1= :sri, Jatnika 8e'i. 2?11. Pengaruh .arning PerShare ,.PS- 1ebt 2o .3uity *atio ,1.*- 1anPertumbuhan 0sset 2erha%ap Perubahan 4argaSaham ,Stu%i5asus pa%a PerusahaanSe/tor Pertanian yang 6isting %i !ursa .fe/In%onesia 2ahun "77$'"778-. Jurnal 6kono/nsenti& *o$'il4, Iolume E No. 1, ?1+?@.;2= Aa'a'ini 7a#riel:%anIiallet -lau%e, 2??D,Finance For .xecutive Managing Value9reation Pearson 6%u"ation;D= Aen%ra'an, Bam#ang %an Ai%a!at, >ahmat,2?12,1ampa/ Pemberla/uan 5a(asan./onomi 5husus 2erha%ap 5iner&a Perusahaan1alam5a(asanPoliteknikBatam, Prose%ing(eminar Nasional J -all &or Pa$er :sosiasi /lmu:%ministrasi Bisnis /n%onesia 0:/:B/),Ban%ung 2?12;4= Ael&ert, 6ri"h. 2???.2echni3ues :f Financial0nalysis; 0)ui%e toValue 9reation.Jakarta:6rlangga;E= Ja!anto, (igit 8'i. 2?12.Pengaruh Price.arning *atio ,P.*- %an 1ivi%en% Payout *atio,1P*- terha%aphargasahampa%aP2. !an/9entral 0sia tb/. Jurnal Manajemen %an Bisnis,Iolume 1 No. 1. ;6= Mam%uh M.Aana&i, :#%ul Aami%, 199E,0nalisis 6aporan 5euangan. Kog!akarta K*PN;@= Muliono Aeri, 2??1,Mera&ut !atam Masa1epan; MenyongsongStatusFree2ra%e