Pengusaha muda yang sukses – Bong Chandra

Sebuah Sukses Pengusaha Muda sebagai Pengembang Properti. Pada usia 22 tahun,

Bong Chandra telah berhasil membangun perumahan pertama proyek 5 hektar dengan nilai

investasi Rp 180 miliar. Ia juga seorang penulis dan seorang Bestseller Motivator yang telah

diundang untuk memberikan motivasi Perusahaan Terbesar di Dunia pada tahun 2009 (versi

Frotune 500). Pada tulisan ini, Bong Chandra telah memberikan motivasi kepada lebih dari 2

juta orang di seluruh Indonesia.

Bong Chandra adalah anak kedua dari tiga bersaudara, lahir di Jakarta, 25 Oktober

1987. Bong Chandra lahir di sebuah keluarga sederhana dan segala sesuatu selalu terpenuhi.

Sejak kecil sampai SMA tidak ada prestasi yang telah dicapai Bong chandra. Dia sebelumnya

adalah inferior dan tidak memiliki banyak teman, kecilnya, dan menderita penyakit asma

membuatnya merasa lebih kecil. Dia juga tidak pernah mendapatkan piala 1 meskipun, dan

tidak pernah memenangkan perlombaan dan kompetisi.

Hal ini lebih diperparah ketika krisis ekonomi melanda Indonesia pada tahun 1998.

Pada saat itu, keluarga Bong Chandra kebangkrutan. Awalnya Bong Chandra tidak tahu apa

yang terjadi, tapi ia mulai menyadari ketika melihat sendiri dipasang pengumuman bahwa

rumah ini “TERJUAL”. Situasi menjadi semakin buruk ketika keluarganya harus berutang

ribuan dolar untuk membayar kuliah pengusaha muda yang sukses ini.

Situasi ini sangat sulit untuk benar-benar membentuk Bong Chandra menjadi seorang

pemuda yang lebih kuat daripada usianya. Pada usia 18 tahun, Bong Chandra memulai

usahanya dengan teman – teman. Dalam bisnis perintis saat itu, Bong Chandra banyak

mendapatkan hinaan dan comooh dari orang di sekitarnya. Dengan sepeda motor babak belur,

ia terus merintis hari kerja dan malam. Pergi keluar kota saja, naik dalam ransum yang sangat

sederhana untuk makan siang hanya $ 1.200. Hujan dan panas biasanya diderita oleh Bong

Chandra.

Penolakan – penolakan yang dihadapi oleh pengusaha muda yang sukses ini

membuatnya tumbuh menjadi lebih kuat. Orang-orang yang meremehkan dan menolaknya

sebelum benar-benar melemparkan kayu ke dalam bara api pembakaran. Alih – agak turun,

Bong Chandra harus merasa tertantang untuk membuktikan kepada mereka yang meragukan.

Sekarang Bong Chandra telah terbukti prestasi yang luar biasa bagi orang – orang yang

digunakan untuk memiliki keraguan.

Saat ini Bong Chandra telah memimpin enam perusahaan dan mengawasi karyawan staf 250,

antara lain, PT. Triniti Pioneer Property, PT. Bong Chandra Sukses Sistem, PT. Gratis Cuci

Mobil Indonesia, dan PT BC Kuliner Indonesia. Bong Chandra juga merupakan Pengembang

yang juga telah selesai membangun bernama Ubud Perumahan Desa di wilayah Jakarta

Selatan 5,1 hektar dengan investasi sebesar Rp 180 miliar.

Bong Chandra juga penulis Kekayaan Best Seller terbatas yang saat ini terjual hampir

100.000 eksemplar. 100% dari penjualan buku akan royati dsumbangkan ke Vincent Yayasan

Jakarta Pusat, selain Bong Chandra juga menulis buku lain berjudul The Science of Luck

yang juga Best Seller. Dia juga memberikan motivasi kepada lebih dari 2 juta orang di TV

ONE. Seminar selalu dihadiri oleh ribuan orang, sejak awal 2010, Bong Chandra telah

mengadakan seminar 10x masing2 3000 orang menghadiri.

Pada tahun 2009 pengusaha muda yang sukses ini diundang untuk memberikan

motivasi di Perusahaan Terbesar di Dunia (versi Fortune 500). Bong Chandra juga telah

diundang oleh beberapa perusahaan seperti Shell, Bank BRI, Bank Mandiri, Panin,

Commonwealth, Yamaha, Ciputra Group, PLN, Gramedia, Prudential, Sunlife, CNI, TVS

Motor, TVI, Real Estate Indonesia, dan masih banyak lagi. Semua prestasi di awal utang

bahkan NOL. Ini membuktikan bahwa hal yang paling penting adalah bukan siapa Anda,

tetapi apa yang Anda inginkan besok.

Profil pengusaha muda sukses – Sandiaga Salahuddin Uno

Pemegang saham PT Adaro Energy Tbk, yang juga presiden direktur PT Saratoga

Investama Sedaya yang dimasukkan dalam urutan 58 dari 150 orang terkaya di tahun 2009

Globe Asia. Pengusaha sukses sebelum usia 40 tahun ia menjabat sebagai ketua Asosiasi

Pengusaha Muda Indonesia (HIPMI) untuk periode 2005-2008, aktif di Kamar Dagang

Indonesia dan Industri (Kadin), anggota KEN (Komite Ekonomi Nasional) dan Bendahara

ICMI (Ikatan Cendekiawan Muslim Indonesia).

Sandiaga Salahuddin Uno lahir di Rumbai, Riau pada tanggal 28 Juni 1969. Pria yang

kerap disapa Sandi ini adalah anak Henk pasangan dan Mien R Uno. Sebelum dikenal

sebagai seorang pengusaha sukses, seperti sekarang, Sandi memajukan karirnya sebagai

seorang pekerja kantor. Setelah lulus dari Wichita State University, Amerika Serikat, dengan

pujian summa cum laude, pada tahun 1990 ia mendapat kepercayaan dari perintis William

Soeryadjaja Astra Group untuk bergabung sebagai karyawan Bank Summa. Itu adalah awal

dari sejarah bekerja dengan keluarga taipan.

Tahun baru kerja, ia mendapat beasiswa untuk melanjutkan pendidikan di George

Washington University, Amerika Serikat dan lulus dengan IPK 4,00 kumulatif. Kemudian,

pada tahun 1993 ia bergabung dengan Investasi Seapower Asia Limited di Singapura serta

manajer investasi di MP Grup Holding Limited sejak tahun 1994. Setahun kemudian, ia

pindah ke NTI Resources Ltd di Kanada dan menjabat sebagai Wakil Presiden Eksekutif.

Menghasilkan ketika mencapai US $ 8.000 per bulan. Sayangnya, keberhasilan

menikmati baru tiga-tahun di topping perusahaan, ia harus rela tersingkir dari kursi dari badai

krisis moneter pada tahun 1998 empuknya yang menyebabkan NTI Resources Ltd bangkrut.

Semua susah payah tabungan diinvestasikan di pasar saham juga membantu terdampar oleh

runtuhnya pasar saham global.

Tidak menguntungkan kondisi pertumbuhan yang membuatnya tidak mungkin lagi

untuk terus bertahan di tanah sehingga ia memutuskan untuk kembali ke negara itu.

Sesampainya di Indonesia, karena tidak mampu membayar sewa, dia terpaksa pindah dengan

orang tuanya. Situasi dibuat hampir putus asa.

Di tengah kegamangannya, ia mulai berpikir bahwa dia tidak ingin menjadi seorang

karyawan lagi karena tidak bisa mandiri secara finansial. Krisis moneter yang parah yang

melanda perekonomian dunia yang akhirnya menyebabkan keinginannya untuk mencoba

dunia kewirausahaan. “Sebagai pengusaha, saya akan lebih mandiri secara finansial daripada

menjadi seorang karyawan,” katanya. Karir Noor Asiah suami sebagai pengusaha dimulai

pada tahun 1997 dengan mendirikan sebuah perusahaan penasehat keuangan disebut PT

Recapital Advisors ia mulai dengan teman SMA-nya, Rosan Roeslani.

Sejak itu, Sandi mulai mempelajari seluk beluk bisnis. Orang yang paling

bertanggung jawab atas naluri bisnisnya yang diasah William Soeryadjaya. Paman Will,

sehingga ia digunakan untuk menyambut orang keturunan Tionghoa, “Saya masih ingat, ia

sering duduk bersama-sama (William Soeryadjaja, Ed.) Kami membahas waktu yang lama,

bisa berlangsung berjam-jam. Semangat Wirausaha sangat tangguh,” kenangnya . William

tidak ada bisnis untuk berbagi pengetahuan sandi pelit.

Pada tahun 1998, ia bekerja sama dengan salah satu dari anak-anak William Edwin

Soeryadjaya untuk mendirikan sebuah perusahaan investasi bernama PT Saratoga Investama

Sedaya. Lini bisnis termasuk produk pertambangan, telekomunikasi dan kehutanan. Saratoga

memiliki saham besar di PT Adaro Energy Tbk, terbesar kedua batubara perusahaan di

Indonesia, yang memiliki cadangan sebesar 928 juta ton batubara. Hubungan jaringan

Bersenjata dengan perusahaan dan lembaga keuangan dalam dan luar negeri, Sandi mulai

menjalankan bisnis barunya.

Usahanya adalah untuk mengumpulkan modal investor untuk mengakuisisi

perusahaan mengalami kesulitan keuangan. Dia membeli perusahaan yang berada di pagar

dan berada dalam perawatan dari Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN) – kemudian

berubah menjadi Perusahaan Pengelola Aset (PPA). Kemudian dijual kembali dengan nilai

yang tinggi ketika krisis kinerja perusahaan yang stabil dan menguntungkan. Dari alasan

bisnis, nama terjebak dan dikantonginya pundi-pundi dolar sandi. Ada 12 perusahaan yang

telah diambil alih. Beberapa perusahaan telah dijual, termasuk PT Citra Darmaja Dipasena,

PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional (BTPN), Hotel Grand Kemang, dan PT Astra

Microtronics.

Menurut profil pengusaha muda sukses ini, keterampilan untuk menjadi pengusaha

harus dididik sejak kecil. Ia mencontohkan pemenang Shell Penghargaan Pengusaha yang

telah memulai bisnis ini sejak mereka remaja. “Saya kagum dengan mereka. Bakat mereka

harus dipelihara untuk kekuatan ekonomi Indonesia di masa mendatang,” katanya. Dia

melihat pengusaha Indonesia berada dalam krisis.

Seiring waktu, para Sandi bisnis yang berkembang pesat. Menggurita bisnisnya, mulai

pertambangan, infrastruktur, perkebunan, hingga asuransi. Sandi Sukses semakin terasa

istimewa karena ia berhasil mencapai sukses di usia masih relatif muda. Pada tahun 2009,

namanya bahkan dalam daftar 150 orang terkaya Globe Asia. Di antara mereka dalam daftar,

ia merupakan salah satu pengusaha termuda di posisi ke-58 dengan kekayaan US $ 220 juta

atau sekitar Rp22 triliun.

Pada waktu itu, bapak dua anak hanya terkejut menemukan namanya dalam daftar.

“Saya tidak tahu, mereka dapat dari mana data itu. Saya juga tidak pernah merasa laporan

kekayaan saya kepada suatu lembaga atau seseorang, saya benar-benar percaya bahwa bisbol

kekayaan saya yang banyak,” candanya seperti dikutip oleh harian Media Indonesia.

Jika banyak orang yang memilih sebagai pengusaha muda yang sukses, setuju, dan ia hanya

bisa bersyukur. Apalagi jika sedikit menoleh ke belakang, krisis pahit pada tahun 1998

bahkan membuat Sandi bersyukur. Jika tidak, mungkin sampai sekarang, ia masih berstatus

sebagai karyawan.

Di satu sisi, krisis merupakan berkah bagi password. “Saya selalu percaya setiap

masalah ada solusinya,” katanya. Sandi mampu “memanfaatkan” momen krisis bagi

perusahaan untuk melebarkan sayap. Pada saat itu perusahaan atas banyak yang menderita

tak berdaya. Nilai aset mereka runtuh. Didirikan investasi perusahaan Sandi dan rekan-

rekannya berencana segera. Mereka meyakinkan investor asing untuk ingin menyuntikkan

dana ke negara itu. “Itu yang paling sulit, bagaimana untuk memastikan bahwa Indonesia

masih memiliki prospek.” Pengalamannya bangkit dari himpitan krisis, pengakuan tersebut

tidak lepas dari tangan Allah yang memberinya kesempatan. “Saya tidak akan menemukan

kesempatan yang tidak terbentur pada situasi yang ketat,” katanya. Dengan mengutip sebuah

ayat dari Al-Quran berarti, “Setiap kesulitan selalu mudah di bagian belakang,” majikan

agama ini thread yang menarik dari pengalaman hidup, perjuangan atau melawan.

Meskipun lahir dari orang tua yang dikenal sebagai seorang pengusaha, dia

menyatakan tak pernah siap untuk menjadi pengusaha. “Orang tua lebih suka saya bekerja di

perusahaan, tidak terjun ke wirausaha,” kata pria yang penggemar basket. “Menjadi pilihan

pengusaha,” akunya. Oleh karena itu, dia tidak berpikir seperti seorang pengusaha yang telah

bertindak sejauh ini. “Saya seorang pengusaha kecelakaan,” katanya, lalu tertawa.

Meskipun predikat sebagai pengusaha muda, ia mengaku sudah terlambat. “Saya

seorang pengusaha pada usia 28. Apakah aku merasa sudah terlambat,” katanya. Sandi aktif

dalam Chamber Indonesia Dagang dan Industri (Kadin) sejak tahun 2004 sampai dengan

September 2010 ini merasa bertanggung jawab untuk memberikan pengusaha kelahiran di

Indonesia.

Untuk itu, menurut profil pengusaha muda sukses ini, keterampilan untuk menjadi

pengusaha harus dididik sejak kecil. Ia mencontohkan pemenang Shell Penghargaan

Pengusaha yang telah memulai bisnis ini sejak mereka remaja. “Saya kagum dengan mereka.

Bakat mereka harus dipelihara untuk kekuatan ekonomi Indonesia di masa mendatang,”

katanya. Dia melihat pengusaha Indonesia berada dalam krisis.

Dalam kontras dengan dunia politik yang ditandai dengan jumlah orang yang bersedia

mencalonkan diri di parlemen. Sandi, dalam pemilu legislatif tahun 2009 saja, lebih dari 500

ribu orang mendaftar sebagai calon. Sementara pengusaha untuk menarik 100 ribu saja sulit.

Kepedulian itulah yang membuatnya enggan terjun ke dunia politik. Dengan sedikit bercanda

nada, ketua Asosiasi pengusaha Muda Indonesia (HIPMI) periode 2005-2008 dikatakan,

“kebutuhan Indonesia pengusaha Politisi memiliki banyak..” Di balik kisah suksesnya aturan

dunia bisnis, ada penyesalan kecil yang terjebak dalam pikirannya. Karena waktu dihabiskan

mengurus bisnis dan kegiatan organisasi, Sandi mengaku merasa bersalah pada keluarganya

karena kurangnya waktu yang cukup untuk bahkan berbaur.

Meski begitu, ia mencoba setidaknya setiap akhir pekan adalah hari untuk keluarga,

itu sangat terbatas. Tempat favorit untuk bersantai dengan keluarga sementara sedikit adalah

Senayan. Setiap Sabtu ia rutin berolahraga bersama keluarganya. Olahraga favoritnya adalah

joging dan golf.

Setelah itu, ia ditemani dua anaknya untuk berjalan di mal meskipun ia kurang

cenderung menghabiskan waktu di tempat itu. Tapi demi bayi bahagia, ia bersedia

memberikan yang terbaik. Oleh karena itu, Sandi sering melamun bahwa satu hari tidak 24

jam. “Jika itu adalah hari ditambah empat jam, tambahan empat jam akan dihabiskan dengan

keluarga saya,” katanya.

Pengusaha sukses – Aburizal Bakrie

Bakrie lahir di Jakarta, 15 November 1946, ia adalah anak sulung dari keluarga

Achmad Bakrie, Bakrie Grup pendiri dan Ical akrab dipanggil. Setelah menyelesaikan studi

di Fakultas Institut Teknologi Bandung Listrik pada tahun 1973, Ical memilih untuk fokus

pada pengembangan keluarga, dan terakhir sebelum menjadi anggota kabinet, dia memimpin

Kelompok Bakrie (1.992-2.004). Selama bekerja di dunia usaha, Ical juga aktif dalam

pengelolaan sejumlah organisasi. Sebelum memutuskan meninggalkan karier di dunia usaha,

ia menjabat sebagai Ketua Kamar Dagang dan Industri (Kadin) selama dua periode (1994-

2004).

Pada tahun 2004, tentang pengusaha sukses ini memutuskan untuk mengakhiri karier

di dunia usaha, setelah mendapat kepercayaan sebagai Menteri Koordinator Kesejahteraan

Rakyat Kabinet Indonesia Bersatu 2004-2009. Dan sejak terpilih sebagai Ketua Umum Partai

Golkar 2009-2010, mencurahkan waktu dan energi untuk mengurus partai.

Sebagai pengusaha Bakrie Indonesia juga ketua Golkar sejak 9 Oktober 2009. Beliau

pernah menjabat sebagai Menteri Koordinator Kesejahteraan Rakyat di Kabinet Indonesia

Bersatu. Sebelumnya ia juga menjabat sebagai Menteri Koordinator Bidang Perekonomian

dalam kabinet yang sama, tetapi posisi berubah dalam perombakan yang dilakukan Presiden

Susilo Bambang Yudhoyono pada tanggal 5 Desember 2005.

Tentang pengusaha sukses ini pernah disebut-sebut sebagai orang terkaya di Asia

Tenggara. Dia dibilang pengusaha paling cemerlang dalam sepuluh tahun reformasi di

Indonesia. Selain keluar dari krisis ekonomi yang mengancam perusahaan, Bakrie Group,

bisa menduduki posisi penting di pemerintahan.

Bakrie keluarga juga telah disebut oleh majalah Forbes Asia sebagai orang terkaya di

Indonesia pada 2007. Dia tidak membantah tetapi juga tidak menanggapi secara berlebihan.

Apa rahasia sukses bisnis keluarga ini? BERITA gembira itu bertiup dari Singapura. Dari

Negeri Singa sebabnya majalah Forbes Asia edisi 13 Desember 2007 dilaporkan. Isi, seperti

tahun-tahun sebelumnya, menampilkan daftar orang-orang terkaya super alias terkaya dari

Indonesia. Dan ribut-ribut, juara untuk tahun ini adalah Bakrie, seorang pengusaha dan

politisi yang telah terpuruk dalam krisis ekonomi satu dekade lalu.

Banyak orang tersentak. Bagaimana mungkin Ical Bakrie-panggilan akrab yang sebelumnya

berada di tempat keenam dengan kekayaan US $ 1,2 miliar, kini menyodok ke atas?

Jawabannya, menurut Forbes penelitian, terletak pada kemampuannya melipatgandakan

pundi-pundi kekayaan.

Dalam setahun, kekayaan keluarga Bakrie melonjak hampir lima kali lipat dari tahun

sebelumnya menjadi US $ 5,4 miliar atau sekitar Rp 50,2 triliun! Berkat prestasi ini, Aburizal

langsung menggusur lima taipan atas sekali. Boss Raja Garuda Mas Grup, Tanoto, yang

tahun lalu dinobatkan sebagai orang terkaya, kini turun satu peringkat ke urutan runner-up.

Bakrie Group sedang beruntung. Menurut seorang bankir investasi, kelompok usaha

menikmati berkat dua sekaligus: harga komoditas melonjak di pasar dunia dan awal dari

investor global di pasar modal.

Pengusaha yang gagal - Gl Joe Yang

GI Joe adalah seorang pengecer swasta dari barang olahraga , siap-pakai pakaian,

dan suku cadang mobil , yang beroperasi di Amerika Serikat Northwestern . Didirikan pada

tahun 1952, perusahaan memiliki sebanyak 31 gerai di Oregon , Washington dan Idaho .  Hal

ini didasarkan di Wilsonville, Oregon . Pada tahun 2007, perusahaan ini berganti nama

menjadi Joe. Pada tahun 2009, mengajukan pailit dandilikuidasi.

Sejarah abad ke 20

GI Joe mulai pada tahun 1952 ketika Edward Orkney dibeli Surplus tentara kantong

tidur dan kemudian mendirikan tenda di Portland, Oregon, untuk menjual mereka kepada

publik.  Orkney dijual keluar dari kantong tidur dan kemudian mulai menjual barang

dagangan tentara kelebihan lain dalam toko yang kemudian dua kali lipat tahun

1956, sehingga pengecer Portland terbesar barang olahraga dan perlengkapan outdoor. 

Selama tahun 1960, Orkney dialihkan perusahaan jauh dari surplus militer dan

terhadap kombinasi eklektik barang olahraga, suku cadang otomotif, dan perangkat keras;

tahun 1970-an melihat perusahaan menjadi sebuah rantai di dalam wilayah metropolitan

Portland , dengan lini barang dagangan memperluas untuk mencakup peralatan rumah

tangga , rumput dan taman perlengkapan, dan pakaian. Pada tahun 1976, Orkney meninggal

dan putranya, David Orkney, mengambil alih bisnis. Sebuah pusat distribusi ini dibangun

pada 1979 di Wilsonville, dengan fasilitas yang diperluas pada tahun 1986. GI Joe membuka

toko kedelapan, yang terletak di Eugene, Oregon , pada tahun 1983. Pada saat itu, perusahaan

juga mengoperasikan 16 Toko Mesin Jean, dan dua rantai telah gabungan pendapatan

tahunan sebesar $ 68.000.000 pada tahun 1982.

Pada tahun 1991 rantai diperluas ke Seattle pasar dan meningkat menjadi 14 toko

dengan pendapatan $ 135 juta; tahun depan David Orkney mengundurkan diri

sebagai CEO dan lama-karyawan Norm Daniels diasumsikan peran. Para baru Seattle toko

adalah tentang ukuran yang sama dengan toko-toko daerah Portland, tapi kembali terfokus

pada dua lini produk:. komponen otomotif dan barang olahraga Pada tahun 1998, perusahaan

membuat rencana untuk go public dengan menerbitkan sebuah penawaran umum

perdana (IPO ) saham kepada masyarakat umum.  Rencananya adalah untuk menggunakan

uang tunai dari penjualan saham untuk mendanai program ekspansi untuk menjadi lebih dari

sebuah rantai regional. Perusahaan bahkan diajukan dengan US Securities and Exchange

Commission pada akhir tahun 1998 untuk IPO, tetapi tahun depan rencana itu ditarik ketika

diharapkan harga per saham tidak setinggi seperti yang telah diharapkan oleh perusahaan. 

Pada tahun 2000, pendapatan meningkat menjadi $ 161.000.000 dari 17 toko,

sehingga GI Joe adalah terbesar ke-12 barang olahraga pengecer di Amerika Serikat, dan

terbesar di Pacific Northwest. Ini juga merupakan peritel terbesar 142 secara keseluruhan

di Amerika Serikat oleh pendapatan pada tahun 2000.

Gl joe menjadi joe

Pada tanggal 5 Februari 2007, GI Joe dijual kepada Investor Gryphon dalam ekuitas

swasta kesepakatan  yang kemudian dilaporkan sekitar $ 50 juta.  Pada Maret 2007,

perusahaan yang baru diakuisisi mengumumkan bahwa ia menjatuhkan "GI" dari namanya

menjadi hanya Joe dalam rangka untuk lebih mencerminkan lini produk, yang tidak termasuk

surplus militer dalam beberapa tahun. Perubahan nama ini berlaku efektif pada tanggal 1

April 2007. Juga pada tahun itu, perusahaan membuka toko 28, dan pertama di Idaho dengan

sebuah toko di Meridian , dan mengumumkan rencana untuk membangun pusat distribusi

baru di kantor pusatnya di Wilsonville .  Perusahaan adalah sponsor menyajikan rutin

tahunan Kereta ras di Portland sebelum acara berakhir setelah balapan 2007.  Pada bulan

Januari 2008, Hal Smith diganti Norm Daniels sebagai CEO perusahaan.  Perusahaan ini

mencapai tertinggi dari $ 274.000.000 pendapatan untuk tahun penjualan yang berakhir pada

tahun 2008.

Kematian

Desember 2008 penjualan turun sebesar 10%, sebagian karena badai salju musim

dingin di Northwest bahwa kota-kota besar lumpuh sebagai Natal mendekat. Joe kemudian

jatuh ke dalam pelanggaran persyaratan pinjaman beberapa dengan pemberi pinjaman utama. 

Meskipun beberapa upaya oleh pemilik untuk menanamkan modalnya ke perusahaan, para

kreditur menolak untuk merestrukturisasi pinjaman dan pinjaman lebih uang untuk Joe. 

Pada tanggal 4 Maret 2009, rantai mengajukan Bab 11 kebangkrutan reorganisasi dengan

harapan penjualan perusahaan.  Meskipun perusahaan berharap "bahwa beberapa bagian dari

bisnis bisa bertahan hidup", "sumber tidak cukup modal" berarti bahwa perusahaan harus

menerima tawaran dari likuidator, Gordon Saudara. Perusahaan mulai penjualan likuidasi

pada tanggal 10 April 2009,  dan semua toko ditutup pada akhir Mei dengan 1600 karyawan

diberhentikan. 

Pada Juni 2009, kontraktor umum untuk Barang Dick Sporting mengumumkan akan

mulai merenovasi lokasi Joe mantan di Hillsboro, Oregon , ke dalam apa yang akan menjadi

Barang Dick kedua itu Sporting di negara bagian.  Dick kemudian mengambil alih lima

lokasi lain mantan Joe di Oregon, dan bersama dengan situs Hillsboro, semua telah menjadi

bagian dari rencana oleh mantan manajer untuk menghidupkan kembali sebagian kecil dari

perusahaan.  lain Joe di Meridian, Idaho diakuisisi oleh Dick pada Januari 2010 untuk

pembukaan Maret . 

Beberapa manajer mantan berusaha untuk memulai kembali GI Joe di enam toko

mantan Joe terletak di Bend, Salem, Eugene, dan tiga di daerah Portland, namun rencana

berantakan pada Juli 2009.  Pada bulan Januari 2010, mantan eksekutif Joe didirikan sebuah

etalase kecil di Betania, Oregon mal, dalam upaya untuk memulai sebuah versi baru dari

perusahaan lama, tetapi menggunakan moniker GI asli Joe.  Dalam waktu enam bulan, upaya

itu gagal setelah mantan eksekutif, kelompok yang mencakup anak dari GI Joe itu pendiri

Edward Orkney, yang dituntut atas pelanggaran merek dagang oleh UFA Holdings ,

perusahaan yang telah memperoleh hak untuk nama dan merek dagang seperti "Merebut

Weekend". Para mantan eksekutif mengira mereka memiliki legal standing karena UFA itu

tidak aktif menggunakan nama tersebut.

Pengusaha yang gagal - PM Lee Kuan Yew

Suatu hari seorang pengusaha sukses dan kaya raya mengundurkan diri dari dunia

bisnis ketika istrinya meninggal dunia. Ia pun menjadi orangtua tunggal dari seorang putra.

Dengan sebaik mungkin, ia besarkan dan didik anaknya itu hingga menjadi sarjana dan

mampu mandiri. Suatu kali setelah putra tunggalnya itu menikah, sang anak meminta izin

kepada ayahnya untuk tinggal bersama di apartemen sang ayah yang memang mewah dan

besar. Sang ayah sangat gembira menerima kehadiran anak menantunya itu. Sudah terbayang

di benak sang ayah bahwa sejak saat itu hidupnya takkan pernah sepi, apalagi jika sudah ada

cucu kelak.

Awalnya hubungan dan komunikasi di antara mereka baik, sehingga membuat sang

ayah semakin mencintai anak tunggalnya itu. Karena begitu besar kasihnya kepada si anak,

sang ayah tak sedikit pun merasa ragu untuk menyerahkan harta kekayaan miliknya.

Apartemen yang mereka tinggali juga dibaliknamakan ke anaknya melalui notaris terkenal.

Tahun demi tahun berlalu, kemudian timbullah masalah klasik dalam keluarga yang

hidup seatap dengan orangtua. Entah karena alasan apa, suatu hari mereka bertengkar hebat

hingga akhirnya si anak tega mengusir sang ayah dari apartemen yang diwarisi dari ayahnya.

Karena seluruh harta bendanya sudah diwariskan kepada anaknya, sejak saat itu sang ayah

mau tak mau menjadi pengemis di Orchard Road. Bayangkan saja, seorang kaya mantan

pengusaha yang cukup terkenal di Singapura mendadak harus menjadi pengemis.

Demi mencegah terulangnya kejadian serupa, PM Lee mengeluarkan kebijakan yang

membuat harta warisan hanya bisa "turun" pada anak setelah orangtuanya tiada. Selain itu,

agar para lansia tetap dihormati dan dihargai hingga akhir hayatnya, PM Lee juga membuat

kebijakan lain, yaitu agar semua perusahaan negara dan swasta di Singapura memberi

pekerjaan kepada para lansia. Tujuannya agar para lansia ini tidak tergantung kepada anak

menantunya dan mempunyai penghasilan sendiri. Dengan demikian, mereka bisa merasa

sangat bangga mampu memberi angpao kepada cucu-cucunya dari hasil keringat mereka

sendiri.

 

Kebijakan yang dikeluarkan oleh PM Lee sungguh tepat dan efektif. Sebetulnya kita sebagai

anak, yang telah dirawat oleh orangtua kita selama ini, harus mampu berdiri atas kaki

sendiri / mandiri mencari nafkah (syukur jika ada kelebihan atau warisan dari orangtua).

Yang penting, selama orangtua masih hidup, kita wajib menyayangi, menghormati, dan

merawat mereka dengan baik (berbakti).

1. Air Wagon Internasional Airline (Awair)Pendiri: Abdurrahman Wahid dan 4 orang lainnya

Kurang dari sebulan sebelum pengangkatan dirinya sebagai Presiden RI ke-4 di Indonesia, Abdurrahman Wahid atau tenar dikenal Gus Dur tiba-tiba mencoba peruntungannya di bisnis penerbangan.

Gusdur bersama empat orang pendiri lainnya membangun maskapai penerbangan Air Wagon Internasional Airline (Awair). Banyak pihak yang memelesetkan singkatan tersebut menjadi Abdurrahman Wahid Air. Maskapai ini memperoleh izin dari Departemen Perhubungan pada 2000.

Sejak dipastikan melenggang sebagai orang nomor satu di Indonesia, Gus Dur memilih mundur dari Awair dan menyisakan empat orang pendiri dalam jajaran perusahaan. Enam bulan setelah Gus Dur muncur, langkah yang sama diambil pendiri lainnya. Otomatis daftar pendiri Awair tinggal tersisa tiga orang.

Maskapai penerbangan ini pun hanya bisa melayani pengguna jasa angkutan udara selama setahun sejak memperoleh izin. Awair akhirnya terpaksa menghentikan operasional bisnisnya.

Berbeda dengan maskapai lain, nasib beruntung menaungi Awair yang diambil alih oleh Air Asia. Investor baru ini pun mengubah orientasi bisnis perusahaan menjadi maskapai penerbangan berbiaya rendah dan mengganti nama Awair menjadi PT Indonesia Air Asia.

Belfast -Krisis telah menyebabkan sang milyuner ini

kehilangan kerajaan bisnisnya. Semua jerih payah bisnis yang sudah dirintis sejak era tahun 1970-an

akhirnya musnah karena krisis, sehingga sang milyuner ini mendaftarkan kebangkrutan.

Adalah Sean Quinn, salah satu orang terkaya di Irlandia yang bernasib apes. Quinn yang memiliki

kekayaan pribadi sekitar US$ 6 miliar atau sekitar Rp 63 triliun itu akhirnya secara sukarela

mendaftarkan kebangkrutan karena 'salah investasi'.

Quinn, yang merupakan salah satu pebisnis yang dikagumi di Irlandia memulai bisnisnya dengan

menjual pasir dan batu-batuan dari menggali tanah pertanian orang tuanya pada awal tahun 1970-

an. Ia sukses membangun Quinn Group menjadi perusahaan bernilai miliaran dolar yang tersebar

dari pertambangan, manufaktur, real estate, dan asuransi.

Namun semua kekusutan bisnis Quinn dimulai tahun 2008, ketika terjadi krisis finansial global. Pada

masa booming real estate di Irlandia, Quinn telah membeli saham Anglo Irish Bank yang memiliki

instrumen finansial berisiko dan dikenal sebagai kontrak untuk perbedaan yang membuatnya bisa

mengumpulkan hingga 25% saham di bank tersebut, menggunakan dana dari Anglo Irish Bank.

Dan ketika pasar properti kolaps, saham tersebut anjlok dan menjadi tidak bernilai ketika bank

tersebut dinasionalisasi tahun 2009.

Karena tidak mampu membayar utangnya yang sangat besar kepada bank tersebut, Quinn terpaksa

menyerahkan Quinn Group miliknya kepada Anglo Irish Bank senilai US$ 1,85 miliar pada April 2011.

Pada waktu itu, Anglo mengeluarkan pernyataan yang sederhana bahwa mereka telah memiliki

sejumlah besar uang dari Sean Quinn dan keluarganya karena mereka berada dalam posisi tidak

mampu membayar utang. Jaminan dari pinjaman-pinjaman itu adalah saham milik keluarga di Quinn

Group. Quinn menyatakan pengumuman kebangkrutan personalnya dibuat dengan kesedihan yang

mendalam dan penyesalan. Namun menurutnya, langkah tersebut merupakan opsi terakhir yang

tersisa