kewirausahaan

30
ANALISIS USAHA “Naga Electric” Kristin Yunita, S.Farm (097) Verica Septi Permatasari, S.Farm (119) Yoestenia, S.Farm (123) Zufri Bella Yani, S.Farm (125) Oleh: 1

Upload: yoes-tenia

Post on 06-Nov-2015

213 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

analisis kewirausahaan

TRANSCRIPT

  • ANALISIS USAHA Naga ElectricKristin Yunita, S.Farm (097)Verica Septi Permatasari, S.Farm (119)Vivian, S.Farm (120)Yoestenia, S.Farm (123)Zufri Bella Yani, S.Farm (125)Oleh:*

  • Latar Belakang*

  • ProfilNama toko: Naga ElektrikAlamat toko: Jalan Monjali No. 70, YogyakartaNama pemilik: StevenAsal: LampungUsia : 28 tahun (SINGLE)Pendidikan terakhir: S1 Ekonomi UAJYLama usaha: 5 tahunModal awal: 150 jtOmset (bruto): 45 jt/bulanid Line:

    *

  • Ide Bisnis*

  • LanjutanSteven tertarik mencoba bisnis yang sama, dengan pertimbangan:Mengetahui berbagai supplierUsaha toko listrik dan elektronik barang non- EDHarganya cenderung meningkat dari masa ke masa.Memiliki margin keuntungan yang tinggi

    *

  • *

  • Bisnis adalah Keuntungan*

  • *

  • *

  • Strategi:Memberikan harga yang terjangkau pada konsumen.Melalukan tawar-menawar harga produk. Keuntungan Produk laku/laris dipasaran keuntungan 10%Produk slow motion keuntungan 40%

    *

  • Denah Naga Electric*

  • *

  • Analisis *

  • Matriks*

    Kekuatan (S)Kelemahan (W)Peluang (O)Strategi SO(Strategi yang menggunakan kekuatan dan memanfaatkan peluang)Strategi WO(Strategi yang meminimalkan kelemahan dan memanfaatkan peluang)Ancaman (T)Strategi ST(Strategi yang menggunakan kekuatan dan mengatasi ancaman)Strategi WT(Strategi yang meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman)

  • Analisis SWOT Naga Electric*

    Strengthstempat yang bersihjasa perakitan untuk pembelian antena, stop kontak + kabeltoko dibuka sampai jam 9 malamlokasi yang strategis dan pinggir jalanWeaknessespelayanan sistem tertutuppembayaran dalam bentuk cashOpportunitiesdaya beli masyarakat meningkattoko elektronik yang masih sedikit di sekitarnyaStrategi SOmembuka cabang usaha atau memperlebar toko untuk memenuhi permintaan pasarStrategi WOmenggunakan mesin EDC untuk pembelian barang dalam jumlah besarThreatsmasyarakat yang kritis terhadap hargausaha toko listrik dan elektronik yang serupaStrategi STmemberikan jasa delivery free (tergantung barang)memberikan diskon dalam jumlah pembelian tertentumemberikan garansi tokoStrategi WTmemberikan kesempatan kepada masyarakat untuk memilih barangnya sendiri (sistem terbuka)menggunakan sistem harga PASmembuka toko 24 jam

  • Analisis Keuangan Usaha*

  • Modal Awal Naga Electric*

    ITEMNOMINALLampuRp 8.000.000,-Kabel rollRp 5.000.000,-Kipas anginRp 8.000.000,TelevisiRp 10.000.000,-AntenaRp 4.000.000,-DispenserRp 3.250.000,-Speaker aktifRp 3.000.000,-Spare part elektronikRp 20.000.000,-DVDRp 3.400.000,-Magic comRp 4.500.000,-BlenderRp 2.000.000,-Kompor gasRp 4.000.000,-Barang-barang elektronik lainRp .74.850.000,-Total Modal/InvestasiRp 150.000.000,-

  • Laporan L/R*

  • Biaya Tetap Naga Electric

    Analisis BEP*

    BiayaTetapNominalListrik dan airRp 200.000,-Sewa tempat usahaRp 3.400.000,-KaryawanRp 900.000,-TotalRp 4.500.000,-

  • Biaya Variabel Naga Electric:

    Lanjutan*

    Biaya VariableNominalNotaRp 100.000,-PenaRp 5.000,-PlastikRp 50.000,-TotalRp 155.000,-

  • BEP (unit) Lampu Philip 20 wattSelama 1 bulan lampu philip 20 watt terjual sebanyak 50 unit.

    *

  • 2. BEP (unit) kipas anginSelama 1 bulan kipas angin terjual sebanyak 20 unit

    *

  • 3. BEP (unit) dispenserSelama 1 bulan dispenser terjual sebanyak 7 unit.

    *

  • 4. BEP (unit) antenaSelama 1 bulan antena terjual sebanyak 15 unit.

    *

  • 5. BEP (unit) Magic comSelama 1 bulan magic com terjual sebanyak 8 unit.

    *

  • Perhitungan BEP (Rupiah)

    *

  • Analisis ROIRata-rata laba = Rp 15.000.000,- / bulan Investasi awal = Rp 150.000.000

    *

  • Lanjutan*

  • Berdasarkan analisis L/R usaha Naga Electric menghasilkan laba bersih yang cukup tinggi.Melalui analisis BEP dapat dilihat bahwa usaha Naga Electric dapat mencapai keuntungan yang jauh melebihi BEP (rupiah). Berdasarkan analisis ROI, usaha Naga Electric hanya membutuhkan waktu 10 bulan untuk bisa balik modal.

    Kesimpulan*

  • Thanks to:Naga Electric

    *

    Bauran pemasaran (marketing mix) adalah seperangkat alat pemasaran yang digunakan perusahaan untuk terus-menerus mencapai tujuan pemasarannya dipasar sasaran.

    Fungsi pemasaran adalah mencapai sasaran perusahaan dengan menghasilkan penjualan produk/jasa yang menguntungkan di target pasar.

    Bauran pemasaran ini terdiri dari 4 macam yang biasa disingkat dengan 4P, yaitu Product, Price, Place, dan Promotion.

    *Lokasi toko ini strategi karena terletak didaerah yang ramai, dekat perumahan sehingga konsumen yang paling banyak adalah warga sekitar, dan untuk toko elektronik lain (pesaing) masih sedikit dan jaraknya sangat jauh dengan toko ini sehingga sangat strategis.

    *