TUGAS KELOMPOK

LIM HON SUN DIBALIK KESUKSESAN VALENZIO SHOESMakalah Ini Dibuat Untuk Memenuhi Syarat Matakuliah Keterampilan Antar Pribadi Dan Kepemimpinan

Disusun Oleh:

Syella Nita 1452188Dennis Pratama 1452

Ravli Khairul 1452Dosen Dian Permata Tunjungsari, S.E, M.Si

Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi

Universitas Kristen Maranatha

Bandung

2014Kata Pengantar Pertama-tama kami ucapkan terimakasih kepada Tuhan Yang Maha Esa karena berkat dan rahmat-Nya menyelesaikan makalah ini. Tak lupa kami ucapakan terimakasih kepada Pemimpin VALENZIO Shoes, Lim Hon Sun dan Lili Wang karena telah membantu kami dalam pembuatan makalah ini. Pada makalah ini objek yang kami wawancarai adalah Pimpinan VALENZIO Shoes, Lim Hon Sun. Tujuan pembuatan makalah ini adalah memenuhi tugas salah satu mata kuliah Keterampilan Antar Pribadi dan Kepemimpinan.

Makalah ini disusun agar pembaca dapat mengetahui bagaimana cara memmimpin yang baik dalam suatu organisasi atau perusahaan. Makalah ini juga memuat kiat-kiat dari seorang pemimpin sebuah organisasi, bagaimana cara ia membuat organisasi tersebut dapat berkembang dan maju. Akhir kata kami mengucapkan terimakasih kepada seluruh pembaca dan orang-orang yang telah membantu kami selama pembuatan makalah ini. Tak lupa kami juga mengucapkan maaf apabila ada kekurangan dalam makalah ini. Semoga makalah kami bermanfaat bagi pembaca.

Bandung, 21 November 2014

Penulis BAB ILatar Belakang Pemilihan Lim Hon Sun Dan Lili Wang 1.1 Latar Belakang Pemilihan PemimpinPada dasarnya, mengapa kami memilih Pimpinan VALENZIO Shoes, dikarenakan organisasi ini telah berdiri selama kurang lebih 11 tahun dan sudah menghasilkan brand merk pada dunia kewirausahaan, dan juga beliau mampu mengelola sebuah organisasi yang menjadi sebuah lapangan pekerjaan bagi orang-orang sekitar.1.2 Isu-Isu Kepemimpinan yang Menarik dari Pemimpin OrganisasiBeliau sebagai Pimpinan VALENZIO Shoes dapat memimpin 360 derajat, yang dapat memimpin kebawah organisasi, dan dapat memimpin kesamping, juga dapat memimpin keatas. Beliaupun termasuk ke dalam pemimpin yang transformational. Dan beliau telah berada di level ke-3 menuju ke level ke-4 dalam pimpinan The Five Level Of Leadership. Mempunyai 18 dari 21 kualitas kepemimpinan, meneladani prinsip orang jawa, meneladani 17 essensial seorang pemimpin, dan mengembangkan anggota tim.1.3 Tujuan Penulisan MakalahKami ingin mengetahui lebih lagi tentang kepemimpinan Pimpinan VALENZIO Shoes di dalam bidang kewirausahawan. Dan bagaimana menjadi seorang pimpinan yang sukses di tengah masyarakat sekitar. BAB IIProfil dan Sejarah Pimpinan VALENZIO Shoes2.1 Berdirinya VALENZIO Shoes VALENZIO Shoes berdiri pada tahun 2003, dan pada saat itu karyawan-nya hanya terdiri dari 4 orang. Lokasi produksi sepatunya pun masih menyewa. Modal awal VALENZIO Shoes di bantu oleh salah satu bank swasta. Lim Hon Sun dan sang istri Lili Wang memiliki passion yang serupa yaitu di bidang kewirausahaan sepatu kulit. Mereka merintis dari 0. awalnya banyak yang mencaci-maki karena model yang kami buat mainstream ujar Lili Wang. Tetapi, berkat kegigihan sang suami dan motivasi sang istri dan sanak saudara, terlebih lagi tuntutan ekonomi, Lim Hon Sun bersama tim-nya berhasil membuat VALENZIO Shoes bertahan hingga kini. Dan VALENZIO Shoes masih aktif memproduksi sepatu kulit dan telah menghasilkan produk yang diminati di daerah Kalimantan dan Sumatera.2.2 Struktur Organisasi dan Skala OrganisasiBeliau mempunyai 1 sekertaris yang tidak lain adalah sang istri Lili Wang, 17 karyawan tetap, 6 sales. Skala organisasi mereka memiliki konsumen tetap dari luar pulau, terutama pulau Kalimantan dan Sumatera. Mereka memilih lokasi tersebut di karenakan peluang untuk mempromosikan suatu merk dagang lebih mudah dibandingkan dengan mempromosikan di kota besar. BAB IIIPimpinan VALENZIO Shoes dan Prestasi Pimpinan VALENZIO Shoes3.1 Pemimpin dan Prestasi OrganisasiOrganisasi ini berhasil dikarenakan, beliau dapat mengambil peluang dalam mengembangkan usahanya di luar pulau. Beliau juga berkata berkat dari karyawan yang jujur dan setia, motivasi keluarga, kekompakan tim dari tim produksi dan marketing, dan konsumen yang setia memakai produk VALENZIO Shoes.3.2 Prinsip Prinsip yang Dipegang oleh Pemimpin dan Organisasi yang SuksesPrinsip yang dipakai dalam organisasi ini adalah percaya diri, menjaga mutu barang agar tidak mengecewakan para konsumen, selalu mencoba hal-hal baru walaupun belum tentu usaha tersebut berhasil, harus bisa mengetahui keadaan pasar, selalu bersabar, tidak menganggap karyawan adalah bawahan melainkan asset bagi organisasi, bertahan dengan kondisi apapun, membuat terobosan baru, membangun relasi yang baik pada seluruh tim, dan percaya bahwa seluruh yang dilakukan dengan ikhlas dan tulus akan selalu membuahkan hasil yang baik bagi yang mempercayainya.BAB IVAnalisis dan Saran bagi Pimpinan VALENZIO Shoes4.1 Analisis

Menurut kelompok kami, bapak Lim Hon Sun memiliki sifat-sifat kepemimpinan, diantaranya:1. Transformasional : bapak Lim Hon Sun melakukan segala sesuatu yang berkaitan dengan organisasinya dengan melibatkan timnya. Sehingga baik beliau maupun anggota tim lainnya dapat berkembang dengan baik secara bersamaan.2. Dalam 21 kualitas kepemimpinan, beliau melampaui 18 kualitas dalam kepemimpinan yaitu : karakter, komitmen, komunikasi, kompetensi, keberanian, pengertian, fokus, kemurahan hati, inisiatif, mendengarkan, semangat yang tinggi, sikap positif, pemecahan masalah, hubungan, tanggung jawab, kemapanan, disiplin diri, kepelayanan, sikap mau diajar, dan memiliki visi

3. Dalam konsep diri : ia selalu berpikir positif dan selalu percaya bahwa semua orang dapat berhasil4. Dalam 17 kualitas dalam kepemimpinan beliau telah melakukan seluruhnya

5. Dalam kepemimpinan 360 derajat beliau dapat memimpin ke atas (mempimpin diri sendiri contoh : mengelola emosi, prioritas, waktu, dan kehidupan pribadi). Memimpin ke samping ( saling belajar dari sanak saudara yang memiliki usaha yang sama). Mempimpin ke bawah ( melihat setiap individu memiliki potensi dan mengetahui dimana mereka di tempatkan)6. The Five Levels Of Leadership : level 3 yaitu production. Beliau mampu membuat tim menaati ia karena pribadi nya yang tidak kaku.

7. Beliau memiliki pandangan seperti filsafat kepemimpinan orang jawa yaitu : pemimpin yang ingin mewujudkan keinginan(cita-cita) bersama(pimpinan dan yang dipimpin) dengan berdasarkan kecintaannya pada kebijaksanaan dan berorientasi pada prinsip kejawa-an.4.2 SaranSaran kami untuk bapak Lim Hon Sun adalah yang telah dilakukan oleh beliau sudah sangat baik. Pertahankan hal yang sudah baik dan hilangkan hal yang masih buruk. Selalu belajar dan terus belajar. Karena dari belajar tersebutlah kita dapat mengetahai hal yang belum orang lain ketahui, secara tidak langsung itu telah menjadi 1 modal baru bagi bapak Lim Hon Sun untuk mencapai kesuksesan lainnya.DAFTAR PUSTAKAChandra.2005. Kepemimpinan Transformasional atau TransaksionalJohn C. Maxwell.2001.The 21 Indispensable Qualities Of A LeaderGunawan II.2004. Konsep Diri : Kunci Pembuka Harta Karun Potensi

John C. Maxwell.2005. The 360 Degrees Leader

John C. Maxwell.2003. The 17 Essential Qualities Of A Team Player

Maxwell.1993. The Five Levels of Leadership

Achmad.2013. Falsafah Kepemimpinan Tokoh Indonesia

Tracy.2006. Self-Concept

DAFTAR ISICover Dalam. i

Kata Pengantar...................................................................................................... ii

Daftar Isi... iii

BAB I Latar Belakang Pemilihan Pemimpin..... 1

1.1 Latar Belakang Pemilihan Pemimpin

1.2 Isu Isu Kepemimpinan Yang Menarik Dari Pemimpin Organisasi

1.3 Tujuan Penulisan Makalah

BAB II Profil dan Sejarah Organisasi.. 2

2.1 Berdirinya VALENZIO Shoes 2.2 Struktur Organisasi Dan Skala Organisasi

BAB III Pemimpin dan Presentasi Organisasi 3 3.1 Pemimpin Dan Prestasi Organisasi

3.2 Prinsip-Prinsip yang Dipegang Oleh Pemimpin dan Organisasi yang SuksesBAB IV Analisis dan Saran Bagi Pemimpin Organisasi..4,54.1 Analisis

4.2 Saran

Lampiran

Daftar Pustaka