kertas kerja wi...mendapatkan e-sertitikasi kertas kerja harus dipelajari sendiri dan dituliskan...

KERTAS KERJA

e-Sertifikasi

WIRANESIA ENTREPRENEUR

[ Draft- 05102019 ]

TAHAPAN

PEMBELAJARAN

Metode pembelajaran dari Wiranesia Inkubator adalah Online Learning, Self Learning, dan

Coaching dengan menggunakan Kertas Kerja sebagai pedoman dan proses kemajuan

pembelajaran.

Lama pembelajaran diperkirakan akan selesai dalam masa waktu maksimal tiga bulan.

Anggota Wiranesia diharuskan untuk mencetak materi ini, menonton video yang tersedia di

situs https://wiranesia.org dan menghubungi Coach Wirausaha yang ada di situs

https://coachfaran.academy untuk mentoring selama masa proses pembelajaran

https://wiranesia.org KERTAS KERJA e-SERTIFIKASI WIRANESIA ENTREPRENEUR

MENDAPATKAN

e-SERTITIKASI

Kertas Kerja harus dipelajari sendiri dan dituliskan

perkembangan pembelajaran dalam bentuk

komentar ataupun perhitungan di kotak sebelah

kanan.

Setelah selesai, kertas kerja yang telah terisi dapat

di scan dan di pdf untuk di kirimkan ke bu ida

wa.me/6287881566880 yang kemudian akan

dibuatkan e-Sertifikat dan dikirim ke anggota

Wiranesia

Contoh e-sertifikat


COACH FARAN

Sejak awal tahun 2016 Coach Faran fokus mengembangkan platform

kewirausahaan di Provinsi DKI Jakarta dan juga terlibat sebagai inisiator

Peraturan Gubernur No. 102 Tahun 2018 dengan nama Pengembangan

Kewirausahaan Terpadu (PKT).

Berdasarkan keputusan Gubernur No 143 Tahun 2019 Coach Faran ditetapkan

sebagai salah satu anggota Dewan Riset Daerah (DRD) Provinsi DKI Jakarta

komisi Ekonomi dan Keuangan dengan fokus pengembangan kewirausahaan

terpadu yang terintegrasi dengan Provinsi dan Kota lainnya di Indonesia


Coach Faran memiliki latar belakang sebagai seorang

akademisi dengan pengalaman bekerja di beberapa

perusahaan multinasional seperti Nokia, Publicis, dan

Microsoft, plus pengalaman menjalankan bisnis di dunia

investasi menjadikannya pembicara publik yang populer yang

sering berbicara tentang ekonomi dan kewirausahaan.

Coach Faran saat ini mendedikasikan dirinya sebagai

pewirausaha sosial berbasis teknologi berkontribusi untuk

masyarakat luas dengan menciptakan platform dan ekosistem

untuk pertumbuhan dan pengembangan wirausaha baru yang

akan menjadi pilar ekonomi Indonesia dengan tetap

mempertahankan sosial, budaya, dan stabilitas politik di

Indonesia.


https://wiranesia.orghttps://wiranesia.org KERTAS KERJA e-SERTIFIKASI WIRANESIA ENTREPRENEUR

Mental dan Pola Pikir

Ide Usaha

Jenis Usaha

Proyeksi Usaha

Rencana Pemasaran

Analisa Keuangan

Permodalan dan

Pengembangan Usaha

Tuliskan perkembangan pembelajaran kamu di kotak sebelah kanan

MATERI CERTIFIED WIRANESIA INKUBATOR

TARGET OMSET


BULAN 1 BULAN 2 BULAN 3

MINGGU 1 MINGGU 2 MINGGU 3 MINGGU 4



Tuliskan target omset dan hasil mingguannya di kotak di atas

PENCAPAIAN OMSET MINGGUAN


MENTAL DAN POLA PIKIR PEWIRAUSAHA

Pewirausaha harus memiliki

mental dan pola pikir yang

kuat

Mental:

Pewirausaha harus

memahami bahwa usaha itu

memiliki resiko untung dan

rugi.

Pola Pikir:

Pewirausaha harus memiliki

kemauan yang kuat untuk

sukses dan menghilangkan

asumsi “tidak mungkin” dan

“tidak yakin.”

ME

NTA

L D

AN

PO

LA P

IKIR



PRINSIP SEORANG ENTREPRENEUR

ME

NTA

L D

AN

PO

LA P

IKIR

Jujur dan tidak suka berbohong

Siap bekerja 24 jam sehari, 7 hari

nonstop

Selalu berhati hati dalam

mengambil keputusan

Selalu berdoa dan berikhtiar

Pandai berkomunikasi dan

menyampaikan pendapat

Keingintahuan dan keinginan

belajar yang tinggi

Siap menerima kerugian atau

keuntungan



LIMA LANGKAH MENUJU SUKSES

ME

NTA

L D

AN

PO

LA P

IKIR

Memiliki kemauan untuk sukses

Memiliki motivasi untuk sukses

Penghasilan sebagai motivasi sukses

Menghitung motivasi sukses yang

terukur dalam nilai rupiah

Menghitung jumlah pembeli agar

motivasi sukses yang terukur dapat

tercapai

Memiliki kemauan untuk sukses

Memiliki motivasi untuk sukses



MENGUJI IDE USAHA

IDE

USA

HA

Darimana IDE di peroleh

Apakah ada IDE yang sejenis

Apa yang membuat saya yakin IDE ini

bisa berjalan dan menghasilkan

keuntungan

Sudah berapa orang yang anda

mintakan pendapat

Bagaimana pendapat mereka

Apa yang akan anda lakukan

selanjutnya



ANALISA BISNIS

IDE

USA

HA

Berapa investasi yang dibutuhkan

Berapa target omset selama setahun

Berapa biaya produksi selama

setahun

Berapa biaya operasional selama

setahun

Berapa keuntungan kotor perbulan

yang diharapkan

Berapa keuntungan bersih yang

diharapkan perbulan



ANALISA RISIKO

IDE

USA

HA

Sebutkan resiko yang bisa

membuat usaha rugi

Apakah ada resiko lain

yang belum terpikirkan ?

Harap sebutkan



JENIS USAHA YANG DIINGINKAN

JEN

IS U

SA

HA

Kuliner

Busana

Kerajinan Tangan

Jasa

Lain-Lain

Tuliskan alasan kamu di kotak sebelah kanan


MODA USAHA YANG DIINGINKAN

JEN

IS U

SA

HA

Menjadi

Produsen

Menjadi

Distributor

Menjalankan

Waralaba

Tuliskan alasan kamu di kotak sebelah kanan


MENGHITUNG PROYEKSI USAHA

PR

OY

EK

SI

USA

HA

Pewirausaha harus mampu

menghitung tiga hal dalam

menjalankan usahanya.

Menghitung Harga pokok

penjualan.

Menghitung Harga jual dan

keuntungan.

Menghitung Target omset yang

terus meningkat secara

bertahap

Tuliskan pengeluaran bulanan kamu di kotak sebelah kanan


PENGELUARAN BULANAN

PR

OY

EK

SI

USA

HA

Biaya Hidup

Kegiatan Sosial

Alokasi untuk

Menabung



HARGA POKOK PENJUALAN

PR

OY

EK

SI

USA

HA

Biaya bahan

mentah

Biaya

operasional

Biaya SDM

Keuntungan

yang diharapkan



SIMULASI MARGIN

PR

OY

EK

SI

USA

HA

Margin/keuntungan ideal 30 – 50

% dari HPP bila langsung ke

pembeli

Margin/keuntungan ideal 10 – 20

% dari HPP bila menjual melalui

Distributor

Harga jual produk: HPP di

tambah margin/keuntungan


TARGET USAHA DALAM RUPIAH

PR

OY

EK

SI

USA

HA

Omset rata rata bulanan saat ini

bila sudah memiliki usaha

Target omset rata rata bulanan

yang di harapkan

Target keuntungan rata rata

bulanan yang di harapkan

Selisih target keuntungan

dibanding biaya pribadi dan

keluarga yang dibutuhkan



TARGET USAHA DALAM UNIT

PR

OY

EK

SI

USA

HA

Jumlah barang / jasa yang

harus terjual untuk mencapai

target omset selama sebulan

Jumlah barang / jasa yang

harus terjual untuk mencapai

target omset per produksi

Satu pembeli dapat membeli

rata rata berapa banyak

Jumlah Pembeli Individu yang

dibutuhkan



MENENTUKAN TARGET OMSET

PR

OY

EK

SI

USA

HA

Target omset disesuaikan dengan

kapasitas produksi

Target keuntungan disesuaikan

dengan motivasi sukses

Jumlah pembeli adalah target

keuntungan dibagi keuntungan

setiap unit yang terjual

Reseller adalah pihak yang

bersedia membantu menjual

dengan berbagi keuntungan



MANAJEMEN USAHA

PR

OY

EK

SI

USA

HA

Pewirausaha di Indonesia harus

memiliki kemampuan manajemen

usaha dalam menjalankan usahanya.

Kemampuan produksi.

Kemampuan distribusi.

Kemampuan keuangan dan penagihan.

Kemampuan pemasaran dan

penjualan.



STRATEGI OPERASIONAL

PR

OY

EK

SI

USA

HA

Buat simulasi proses operasional

berdasarkan unit yang diproduksi dan

unit yang terjual

Buat simulasi jumlah tenaga kerja yang

dibutuhkan

Buat Proses Pembelian

Buat Proses Produksi

Buat Proses Penyimpanan

Buat Proses Penjualan

Buat Proses Pengantaran

Buat Proses Penagihan



SIMULASI ALOKASI KEUNTUNGAN KOTOR

PR

OY

EK

SI

USA

HA

5% untuk penjualan

5% untuk pemasaran

10% untuk operasional

10% untuk keuntungan bersih

sebelum pajak



ANTISIPASI TARGET TIDAK TERCAPAI

PR

OY

EK

SI

USA

HA

Pengurangan biaya biaya

Penurunan harga

Mengajak rekanan dari luar

Menutup usaha dengan kerugian

yang ter ukur



IDENTIFIKASI KOMPETITOR

PR

OY

EK

SI

USA

HA

Jenis produk / jasa

Kualitas

Harga

Wilayah

Buat perbandingan dengan

produk saya



CARA MENGHADAPI KOMPETITOR

PR

OY

EK

SI

USA

HA

Pahami perilaku konsumen saya

Lebih cendrung ke harga ?

Lebih cendrung ke kualitas

Lebih cendrung ke pelayanan

Pelajari strategi kompetitor

Lebih cendrung ke harga ?

Lebih cendrung ke kualitas

Lebih cendrung ke pelayanan

Selalu perbaharui strategi bisnis saya



BAGAIMANA JIKA USAHA UNTUNG

PR

OY

EK

SI

USA

HA

Jangan takabur

Simpan keuntungan sebagai laba

ditahan

Keuntungan jangan dipakai untuk

keperluan pribadi

Pelajari apa dan di mana yang

menjadi penyebabnya

Bila sudah dapat diidentifikasi,

segera lakukan penguatan strategi



BAGAIMANA JIKA USAHA RUGI

PR

OY

EK

SI

USA

HA

Jangan panik

Pelajari apa dan di mana

yang menjadi penyebab

Bila sudah dapat

diidentifikasi segera

lakukan perbaikan



MENGAPA PERLU PEMASARAN

RE

NC

AN

A P

EM

ASA

RA

N

Mengenalkan brand /

merek dari produk

Mengenalkan jenis /

bentuk dari produk / jasa

Memberitahukan

kelebihan dari produk /

jasa

Memberitahukan harga

Memberitahukan bila ada

aktifitas promosi



TIPS MEMBUAT RENCANA PEMASARAN

RE

NC

AN

A P

EM

ASA

RA

N

Kenali pembeli anda

Perhatikan strategi

pemasaran kompetitor

Perhitungkan anggaran untuk

kegiatan pemasaran

Buat simulasi Strategi – Biaya

– Hasil

Uji coba strategi pemasaran

dengan menguji hasilnya

berdasarkan waktu yang

ditentukan



SIMULASI USAHA

AN

ALI

SA

KE

UA

NG

AN

Disarankan meminta bantuan

dari individu yang sudah

berpengalaman

Menggunakan software

microsoft excel dan rumus

didalamnya

Membuat beberapa versi:

Versi sangat optimis

Versi optimis

Versi kurang optimis



CARA MEMBUAT RENCANA KERJA

AN

ALI

SA

KE

UA

NG

AN

Membuat strutktur organisasi

berdasarkan fungsi dan anggaran:

Divisi Penjualan

Divisi Pemasaran

Divisi Operasional

Membuat strategi pemasaran

berdasarkan target penjualan dan

anggaran pemasaran



CARA MEMBUAT RENCANA BISNIS

AN

ALI

SA

KE

UA

NG

AN


Ringkasan perihal usaha / ide usaha

Laporan Keuangan:

Kebutuhan modal

Biaya produksi

Target omset

Biaya operasional

Target keuntungan

Rencana kerja

Analisa kompetitor

Rencana bila usaha tidak sesuai dengan

harapan / perencanaan


BAGAIMANA MEYAKINKAN INVESTOR

PE

RM

OD

ALA

N D

AN

PE

NG

EM

BA

NG

AN

USA

HA


Bila usaha belum berjalan maka

diperlukan data dari kompetitor atau usaha

sejenis yang menggambarkan bahwa

usaha memang potensial

Bila usaha sudah berjalan maka di

perlukan laporan keuangan yang rapih dan

dapat di percaya yang dapat di sajikan ke

calon pemodal / investor

Data / Laporan keuangan harus dapat

mencerminkan laba rugi dari usaha

tersebut dan mencerminkan potensi laba

yang lebih besar bila modal di berikan atau

di tambah


APA ITU MODAL / INVESTASI

PE

RM

OD

ALA

N D

AN

PE

NG

EM

BA

NG

AN

USA

HA


Modal/Investasi adalah dana yang

harus dapat di kembalikan ke

pemilik modal

Keuntungan yang tidak terpakai

dapat di jadikan modal untuk

pengembangan usaha

Darimana sumber permodalan:

Dana Pribadi

Dana Investor

Dana Bank dan sejenisnya


TIPS MENDAPATKAN PERMODALAN

PE

RM

OD

ALA

N D

AN

PE

NG

EM

BA

NG

AN

USA

HA


Harus berhati hati bila modal yang di

tawarkan ada biaya di depan yang harus

di bayar terlebih dahulu

Modal tidak sulit untuk di dapatkan. Yang

sulit adalah meyakinkan calon pemodal /

investor untuk menanamkan dana nya

dan memastikan dana tersebut dapat di

kembalikan sesuai waktu yang di

sepakati

Bayangkan bila saya menjadi pemodal

Bayangkan bila modal saya ternyata tidak

kembali

Bagaimana caranya modal yang sudah di

tanamkan bisa di kembalikan ?


BAGAIMANA BILA BELUM BERHASIL

PE

RM

OD

ALA

N D

AN

PE

NG

EM

BA

NG

AN

USA

HA


Tetap menjadi bagian dari

usaha tersebut, misal menjadi

distributor atau reseller

(menjual kembali)

Menabung

Menjual aset sesuai

kebutuhan modal


TULISKAN HASIL YANG DIPELAJARI DAN DITERAPKAN DARI MATERI E-

SERTIFIKASI DIBAWAH INI:

https://wiranesia.org

wa.me/62811989699

kertas kerja wi...mendapatkan e-sertitikasi kertas kerja harus dipelajari sendiri dan dituliskan...

Documents