KEPEMIMPINAN

Zuanda ( 130403060 )

Kepemimpinan Menurut George R. Terry (1972:458): Kepemimpinan adalah aktivitas mempengaruhi orang-orang supaya diarahkan mencapai tujuan organisasi. Kepemimpinan Menurut Ralph M. Stogdill dalam Sutarto (1998b:13): Kepemimpinan adalah suatu proses mempengaruhi kegiatan-kegiatan sekelompok orang yang terorganisasi dalam usaha mereka menetapkan dan mencapai tujuan.Kepemimpinan Menurut Sutarto (1998b:25): Kepemimpinan adalah rangkaian kegiatan penataan berupa kemampuan mempengaruhi perilaku orang lain dalam situasi tertentu agar bersedia bekerja sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

DEFINISI KEPEMIMPINAN

Pemimpin dalam bahasa Inggris adalah "LEADER", mempunyai tugas untuk me-LEAD anggotanya.

L DAE

Loyality, seorang pemimpin harus

mampu membangkitkan loyalitas rekan

kerjanya dan memberikan

loyalitasnya dalam kebaikan

Educate, seorang pemimpin mampu untuk mengedukasi rekan-rekannya dan mewariskan knowledge pada rekan-rekannya.

Advice, memberikan saran dan nasehat dari permasalahan yang ada

Discipline, memberikan keteladanan dalam berdisiplin dan menegakkan kedisiplinan dalam setiap aktivitasnya.

•Jadi, Kepemimpinan adalah sebagai suatu kemampuan menghandel diri sendiri dan orang lain dengan mengintegrasikan semua sistem terkhusus manusia sehingga tujuan organisasi dengan tujuan individu dapat tercapai secara optimal.

1. Adanya seseorang yang berfungsi memimpin, yang di sebut pemimpin (leader) 

2. Adanya orang lain yang dipimpin 3. Adanya kegiatan menggerakan orang lain yang

dilakukan dengan mempengaruhi dan menggerakkan perasaan, pikiran dan tingkah laku.

4. Adanya tujuan yang hendak dicapai baik dirumuskan secara sistematis maupun bersifat seketika.

5. Berlangsung berupa proses di dalam kelompok/ organisasi baik besar dan banyak maupun kecil dengan sedikit orang-orang yang dipimpin

Unsur unsur Kepemimpinan

MACAM-MACAM GAYA KEPEMIMPINAN

Gaya kepemimpinan dari seorang pemimpin, pada dasarnya dapat diterangkan melalui tiga aliran teori berikut ini:

Teori Genetis / Keturunan

Teori Ekologis

Teori Sosial

“Leader are born and nor made” bahwa pemimpin itu dilahirkan (bakat

lahir bukannya dibuat).

“Leader are made and not born” bahwa pemimpin itu dibuat atau dididik bukannya lahir secara kodrati.

seseorang hanya akan berhasil menjadi pemimpin yang baik apabila ia telah memiliki bakat kepemimpinan.

Tiga gaya kepemimpinan yang pokok yaitu :

1. Gaya Kepemimpinan OtokratisGaya kepemimpinan Otokratis ini meletakkan seorang pemimpin sebagai sumber kebijakan.

2. Gaya Kepemimpinan DemokratisGaya kepemimpinan ini memberikan tanggungjawab dan wewenang kepada semua pihak, sehingga ikut terlibat aktif dalam organisasi, anggota diberi kesempatan untuk memberikan usul serta saran dan kritik demi kemajuan organisasi.

3. Gaya Kepemimpinan Laissez fairePada prinsipnya gaya kepemimpinan ini memberikan kebebasan mutlak kepada para bawahan. Semua keputusan dalam pelaksanaan tugas dan pekerjaan diserahkan sepenuhnya kepada bawahan. Dalam hal ini pemimpin bersifat pasif dan tidak memberikan contoh-contoh kepemimpinan. (Ngalim Purwanto, 1992:48-50)

Penentuan tujuanSeorang pemimpin harus memastikan dari awal bahwa

semua anggota teamnya memahami maksud dan tujuan organisasi. Apa visi dan misi organisasi harus sudah terinternalisasi di diri masing-masing anggota.

KomunikasiSemua kebijakan, keputusan, informasi atau berita apapun

yang dibuat oleh top management terkait kebaikan perusahaan harus dikomunikasikan dengan baik kepada semua anggota team

Dasar-dasar Kepemimpinan

KepercayaanKomunikasi yang efektif didasari dengan adanya saling percaya antara pihak-pihak yang terlibat dalam komunikasi tersebut; dalam hal ini antara leader dengan bawahannya. Penentuan arah tujuan organisasi sudah dibuat, kemudian dikomunikasikan dan komunikasinya dibangun di atas kepercayaan.

Akuntabilitas (Pertanggung Jawaban)Banyak pemimpin yang akhirnya gagal menjalankan beberapa proyek karena melalaikan dasar ini. Hal ini tidak dimaksudkan untuk mencari siapa yang bersalah atas kegagalan organisasi, tapi ditujukan untuk menuntut pertanggungjawaban dari semua orang yang terlibat dalam organisasi tersebut. Prinsip ini memunculkan kaidah check-list, monitoring.

KRITERIA SEORANG PEMIMPIN :

Integritas Optimisme Menyukai Perubahan Berani Menghadapi Resiko Ulet Katalistis Berdedikasi / Komitmen

Ciri khas pemimpin yang dikagumi sehingga para

bawahan bersedia mengikuti perilakunya adalah, apabila

pemimpin memiliki :

Bersifat jujur,

Memandang masa depan,

Memberikan inspirasi,

Memiliki kecakapan teknikal maupun manajerial.

Bisa dilihat bahwa kepemimpinan efektif merupakan bentukan dari beberapa aspek yakni aspek situasional baik eksternal maupun internal, karakterisik dan ciri pemimpin, karakteristik dari bawahan, dan perilaku

pemimpin sera gaya kepemimpinannya. Tanda panah tersebut merupakan hubungan timbal balik diantara

keempat variable utama tersebut.

Leadership is practiced not so much in words as in attitude and in actions. 

Harold S. Geneen 

The function of leadership is to produce more leaders, not more followers. 

Ralph Nader 

Terima Kasih