KEPEMIMPINAN PUSKESMAS

Oleh Kelompok IV

“Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang tatkala memberikan pengertian tidak berharap

imbalan apa-apa dari yang dilakukannya, karena semuanya itu adalah amanat dari Tuhan dan

mandat dari yang dipimpin-nya. Tidak boleh ada cara-cara buruk untuk mencapai kebaikan.”

Mario Teguh

DEFINISI KEPEMIMPINAN

• Kepemimpinan adalah proses memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Cara alamiah mempelajari kepemimpinan adalah "melakukanya dalam kerja" dengan praktik seperti pemagangan pada seorang senima ahli, pengrajin, atau praktisi. Dalam hubungan ini sang ahli diharapkan sebagai bagian dari peranya memberikan pengajaran/instruksi.

MODEL KEPEMIMPINAN

1. Model watak Kepemimpinan 2. Model Situasional

3. Model Kepemimpinan Yang Efektif4. Model Kepemimpinan Kontingensi

5. Model Transformasional

PRINSIP-PRINSIP DASAR KEPEMIMPINAN

• Seorang yang belajar seumur hidup • Berorientasi pada pelayanan • Membawa energi yang positif

ETIOLOGI KEPEMIMPINAN PUSKESMAS

• Sejarah dan perkembangan Puskesmas di Indonesia dimulai dari didirikannya berbagai institusi dan sarana kesehatan

• Pada pertemuan Bandung Plan (1951), dicetuskan pertama kali pemikiran untuk mengintegrasikan berbagai institusi dan upaya kesehatan tersebut di bawah satu pimpinan agar lebih efektif dan efisien.

• Adanya konsep pelayanan kesehatan yang terintegrasi lebih berkembang dengan pembentukan Team Work dan Team Approach dalam pelayanan kesehatan tahun 1956.

TUGAS DAN PERAN PEMIMPIN PUKESMAS

1. Membuat perencanaan puskesmas2. Mengatur pelayanan puskesmas3. Menggerakkan pegawai puskesmas4. Mengevaluasi kinerja puskesmas5. Menggalang kerjasama pelayanan

puskesmas

FUNGSI KEPEMIMPINAN PUSKESMAS

TERIMA KASIH